Управління стратегічним потенціалом підприємства

Вимоги до освітленості в приміщеннях, де встановлені комп'ютери, наступні: при виконанні зорових робіт високої точності загальна освітленість повинна складати 300лк, а комбінована - 750лк; аналогічні вимоги при виконанні робіт середньої точності - 200 і 300лк відповідно.

Крім того все поле зору повинне бути освітлено достатньо рівномірно - ця основна гігієнічна вимога. Іншими словами, ступінь освітлення приміщення і яскравість екрану комп'ютера повинні бути приблизно однаковими, оскільки яскраве світло в районі периферійного зору значно збільшує напруженість очей і, як наслідок, призводить до їх швидкої стомлюваності.

Параметри мікроклімату можуть мінятися в широких межах, у той час як необхідною умовою життєдіяльності людини є підтримка постійності температури тіла завдяки терморегуляції, тобто здатності організму регулювати віддачу тепла в навколишнє середовище. Принцип нормування мікроклімату - створення оптимальних умов для теплообміну тіла людини з навколишнім середовищем.

Обчислювальна техніка є джерелом істотних тепловиділень, що може привести до підвищення температури і зниження відносної вологості в приміщенні. У приміщеннях, де встановлені комп'ютери, повинні дотримуватися певні параметри мікроклімату. У санітарних нормах СН-245-71 встановлені величини параметрів мікроклімату, що створюють комфортні умови. Ці норми встановлюються в залежності від пори року, характеру трудового процесу і характеру виробничого приміщення (див. табл. 4.2).

Таблиця 4.2

Параметри мікроклімату для приміщень, де встановлені комп'ютери

Об'єм приміщень, в яких розміщені працівники обчислювальних центрів, не повинен бути меншим 19,5 м 3 / людини з урахуванням максимального числа одночасно працюючих в зміну. Норми подачі свіжого повітря в приміщення, де розташовані комп'ютери, приведені в табл. 4.3.

Для забезпечення комфортних умов використовуються як організаційні методи (раціональна організація проведення робіт залежно від пори року і доби, чергування праці і відпочинку), так і технічні засоби (вентиляція, кондиціювання повітря, опалювальна система).

Шум погіршує умови праці надаючи шкідливу дію на організм людини. Працюючі в умовах тривалої шумової дії випробовують дратівливість, головні болі, запаморочення, зниження пам'яті, підвищену стомлюваність, зниження апетиту, біль у вухах і т.д. Такі порушення в роботі ряду органів і систем організму людини можуть викликати негативні зміни в емоційному стані людини аж до стресових. Під впливом шуму знижується концентрація уваги, порушуються фізіологічні функції, з'являється втома у зв'язку з підвищеними енергетичними витратами і нервово-психічним напруженням, погіршується мовна комутація. Все це знижує працездатність людини і її продуктивність, якість і безпеку праці. Тривала дія інтенсивного шуму (вище 80 дБ) на слух людини приводить до його часткової або повної втрати .

Таблиця 4.3

Норми подачі свіжого повітря в приміщення, де розташовані комп'ютери

У табл. 4.4 вказано граничні рівні звуку залежно від категорії тяжкості і напруженості праці, що є безпечними відносно збереження здоров'я і працездатності.

Рівень шуму на робочому місці математиків-програмістів і операторів відеоматеріалів не повинен перевищувати 50дБА, а в залах обробки інформації на обчислювальних машинах - 65дБА. Для зниження рівня шуму стіни і стеля приміщень, де встановлені комп'ютери, можуть бути облицьовані звукопоглинальними матеріалами. Рівень вібрації в приміщеннях обчислювальних центрів може бути понижений шляхом встановлення устаткування на спеціальні віброізолятори.

Більшість вчених вважають, що як короткочасне, так і тривалий вплив усіх видів випромінювання від екрану монітора не небезпечно для здоров'я персоналу, що обслуговує комп'ютери. Проте вичерпних даних щодо небезпеки дії випромінювання від моніторів на працюючих з комп'ютерами не існує і дослідження в цьому напрямі продовжуються .

Таблиця 4.4

Граничні рівні звуку, дБ, на робочих місцях

Допустимі значення параметрів неіонізуючих електромагнітних випромінювань від монітора комп'ютера представлені в табл. 4.5.

Таблиця 4.5

Допустимі значення параметрів неіонізуючих електромагнітних випромінювань (відповідно до СанПіН 2.2.2.542-96)

Максимальний рівень рентгенівського випромінювання на робочому місці оператора комп'ютера звичайно не перевищує 10 мкбер/ч, а інтенсивність ультрафіолетового і інфрачервоного випромінювань від екрану монітора лежить в межах 10...100 МВт/м 2.

Для зниження дії цих видів випромінювання рекомендується застосовувати монітори із зниженим рівнем випромінювання (MPR-II, TCO-92, TCO-99), встановлювати захисні екрани, а також дотримуватися регламентовані режими праці та відпочинку.

Проектування робочих місць, забезпечених відеотерміналами, відноситься до числа важливих проблем ергономічного проектування в області обчислювальної техніки.

Робоче місце і взаємне розташування всіх його елементів повинне відповідати антропометричним, фізичним і психологічним вимогам. Велике значення має також характер роботи. Зокрема, при організації робочого місця програміста повинні бути дотримані наступні основні умови: оптимальне розміщення устаткування, що до складу робочого місця і достатній робочий простір, що дозволяє здійснювати всі необхідні рухи і переміщення.

Охорона праці та техніка безпеки на підприємстві

Закон України «Про охорону праці» прийнятий у 1992 році регулює трудові відносини всіх працівників, сприяючи зростанню продуктивності праці, поліпшенню якості роботи, встановлює високий рівень умов праці. Закон передбачає створення безпечних і нешкідливих умов праці на всіх підприємствах, в установах, організаціях; обов'язки власника та працівника щодо виконання нормативних актів про охорону праці; відшкодування власником або уповноваженим ним органом шкоди працівникам у разі ушкодження їх здоров'я; контроль за додержанням вимог нормативних актів про охорону праці.

Весь виробничий та невиробничий персонал проходить інструктажі з ОП:

ввідний - при прийманні на роботу;

інструктаж по місцю роботи - первинний;

періодичний;

позаплановий;

цільовий.

Люди які приймаються на роботу, що пов'язана з обслуговуванням складних апаратів, посудин, що працюють під тиском, електроустановок допускаються до роботи після спеціальної підготовки та здачі іспиту кваліфікованій комісії.

Періодичний інструктаж на робочому місці проводить майстер, бригадир або інструктор з метою роз'яснення мір безпеки при виконанні роботи. Якщо впродовж однієї зміни змінюється метеорологічні умови, характер або місце роботи, то цей інструктаж проводиться повторно. Якщо робота носить одноманітний характер на постійному робочому місці, то періодичний інструктаж проводиться один раз на місяць.

Позаплановий інструктаж проводиться на підставі нещасного випадку або при порушенні техніки безпеки, а також при впровадженні нового обладнання. Цей інструктаж проводять УТР, керівники робіт або інструктор у формі лекції.

Згідно закону України «Про охорону праці» фінансування заходів з охорони праці відбувається у кількості 0,5% від фонду оплати праці. Кошти фонду охорони праці хлібозавод використовує тільки на виконання комплексних заходів, що забезпечують досягнення встановлених нормативів з охорони праці, а також на подальше підвищення рівня охорони праці на виробництві.

Електробезпека.

Категорії приміщень з електробезпеки поділяються на 3 класи. Тісто- приготувальне відділення відноситься до класу підвищеної безпеки. Для запобігання ураження працюючих електричним струмом все обладнання має заземлення. Також є система аварійного відключення живлення при перевантаженні електричної мережі. Потужність електричної мережі розрахована з урахуванням потужності всіх електроприймачів цеху.

Використовуються електромеханічне блокування, яке забезпечує відключення електричного живлення струмоведучих частин при відкриванні доступу до них. Велика увага приділяється захисту складів безтарного зберігання борошна від статичної електрики. Для цього проводяться слідуючи заходи:

металеві пневмоходи з'єднуються із заземленими пристроями;

заземлюються силоси, просіювачі, дозатори борошна, шнеки, розподілювачі та інші пристрої;

паралельно розташовані трубопроводи з'єднуються між собою для вирівнювання потенціалу статичної електрики струмопровідними перемикачами через кожні 25 см - це попереджує виникнення іскрових електричних розрядів;

вся електроарматура виконується у вибухонебезпечному виконанні.

Взагалі, вся електроапаратура на заводі відповідає умовам навколишнього середовища в приміщеннях, де вона розташована. Так в пічному відділенні, де відбувається значне виділення тепла, вся електропроводка має ізоляцію, яка має високу температуру плавлення, а в зварочному - підвищену вологостійкість.

Розміщення і експлуатація технологічного обладнання.

Для безпечної експлуатації технологічного обладнання, воно розташоване на відстані не менше ніж 0,8 м від стін та колон.

Відстань між двома паралельними технічними лініями становить 2 м. Обладнання фарбується в світлий колір, а стіни та підлога облицьовується плиткою.

На устаткуванні розміщені інструкції з обслуговування та з техніки безпеки, що затверджені головним інженером та головою профспілки.

Для обслуговування обладнання, що знаходиться на висоті 1,5 м і більше влаштовуються площадки зі сходами. Ширина сходів не менше 0,6 м, а висота поручнів не менше 1 м. Ширина проходів між обладнанням не менше 1 м.

Управління обладнанням здійснюється з пультів управління, але на самому обладнанні встановлені вимикачі, для його негайного зупинення. Печі мають контрольно-вимірювальні прилади та обладнанні автоматичною системою керування.

Цех має систему сповіщення та сигналізації. На щиті управління є світлова та звукова сигналізація для контролю різних технологічних параметрів. Цех має систему припливно-витяжної вентиляції, такі як: відсмоктувачі теплових надлишків, система повітряного душування робочих місць біля печей та інше.

Для створення безпечних і сприятливих умов праці на підприємстві виконуються такі заходи:

створена оптимальна освітленість робочих місць;

забезпечується додержання нормальних кліматичних умов на робочих місцях;

проводиться ізоляція тепловиділяючих поверхонь;

все обладнання розташовано згідно норм, що забезпечує його безпечну експлуатацію, ремонт та спрощує евакуацію персоналу у разі виникнення аварійних ситуацій;

всі деталі, що обертаються мають огорожу, яка має механізм блокування приводу;

всі робітники періодично проходять інструктаж з техніки безпеки.

Пожежна безпека.

Відповідно до положення Закону України «Про пожежну безпеку» (статті 4-7). Правила пожежної безпеки в Україні є обов'язковими для виконання всіма підприємствами незалежно від форми власності. Забезпечуючи пожежну безпеку слід також керуватися стандартами, будівельними нормами, правилами влаштування електроустановок (ПУЕ), нормами технологічного проектування та іншими нормативними актами.

Пожежна безпека забезпечується шляхом проведення організаційних та інших заходів, спрямованих на попередження пожеж, забезпечення безпеки людей, зниження можливих майнових витрат і зменшення негативних екологічних наслідків у разі їх виникнення, створення умов для швидкого та успішного гасіння пожеж.

Для ліквідації можливих пожеж на кожному об'єкті повинні бути джерела протипожежного водозабезпечення і первинні засоби пожежогасіння.

Приміщення, технологічні установки забезпечуються первинними засобами пожежогасіння: вогнегасниками, ящиками з пожежним інструментом (гаками, ломами, сокирами, тощо), які використовуються для локалізації і ліквідації пожеж у їх початковій стадії.

ВИСНОВКИ

У магістерській роботі проведено теоретичне узагальнення та представлено нове обґрунтування теоретико-методичних основ формування стратегії управління потенціалом торгівельного підприємства. Наведені у магістерській роботі наукові та практичні результати сприятимуть оптимізації структури економічного потенціалу торгівельного підприємства та розробленню ефективної стратегії управління ним. Проведені дослідження дозволяють зробити наступні висновки:

1. Дослідження сутності дефініції «економічний потенціал торгівельного підприємства» вимагає визначати його як складну, динамічну, ієрархічну структурну систему взаємопов'язаних локальних потенціалів, кожному з яких притаманні властивості взаємозамінності та взаємодоповнюваності окремих ресурсів, які беруть безпосередню участь в операційній діяльності підприємства та створюють умови для реалізації різних бізнес-процесів, спрямованих на отримання фінансових та соціально-економічних результатів діяльності торгівельного підприємства.

2. Узагальнено існуючу класифікацію методів стратегічного управління економічним потенціалом торгівельного підприємства, зокрема автором доповнено та інтегровано сучасні підходи до управління ним, що ґрунтуються на методах «вимірювання досягнень» та моделюванні очікуваної величини потенціалу, з метою ефективного використання його складових.

3. Обґрунтовано модель економічного потенціалу торгівельного підприємства, що дозволила структурувати елементи економічного потенціалу, згрупувавши їх у чотири основні складові, серед яких провідне місце належить клієнтській складовій, яка опосередковано бере участь у формуванні структури економічного потенціалу та є основним чинником визначення стратегічних переваг торгівельного підприємства. Застосування запропонованої моделі економічного потенціалу дозволить торговельним підприємствам ефективно спрямовувати фінансові потоки та визначати оптимальні напрями діяльності.

4. Аналіз основних факторів впливу зовнішнього середовища на формування економічного потенціалу торговельних підприємств Волинської області дозволив констатувати, що основними завданнями покращення їх функціонування повинні стати: встановлення та розмежування короткотермінових та стратегічних цілей управління економічним потенціалом; розробка альтернатив розвитку галузі на рівні регіону та запровадження системи ефективного управління сферою торгівлі; обґрунтування управлінських рішень та визначення нормативів і термінів щодо досягнення поставлених цілей; розробка системи контролю за впровадженням та виконанням наміченої стратегії формування, розвитку та використання економічного потенціалу торговельних підприємств окремого регіону.

5. Комплексна діагностика складових економічного потенціалу торговельних підприємств Волинської області дозволила запропонувати алгоритм розрахунку інтегрального показника; визначити критерії кількісної та якісної оцінки клієнтської складової, встановити її роль у функціонуванні торгівельного підприємства, а також виявити та оцінити її вплив на формування як окремих складових, так і на ефективність використання економічного потенціалу торговельних підприємств у цілому.

6. Запропоновано алгоритм визначення синергетичного ефекту від управління економічним потенціалом торгівельного підприємства через розробку методики його комплексної оцінки, з урахуванням уточнення та напрямів удосконалення механізмів, принципів та методів отримання ефекту синергії, що забезпечується при єдності складових економічного потенціалу.

7. Для підвищення ефективності стратегічного управління економічним потенціалом розроблено методику його оптимізації, що базується на використанні коефіцієнта рангової кореляції Спірмена, який є характерним для відображення впливу кожної складової економічного потенціалу торгівельного підприємства на фінансовий результат. Запропоновано систематизацію чинників впливу на ресурсні складові економічного потенціалу торгівельного підприємства з метою оптимальної їх взаємодії.

8. Доведено, що підвищення конкурентоспроможності економічного потенціалу торгівельного підприємства досягається за рахунок формування стратегії управління економічним потенціалом торгівельного підприємства відповідно до рівня розвитку його клієнтської та ресурсних складових, на основі чого розроблено матрицю вибору стратегії управління економічним потенціалом торгівельного підприємства.

СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ

Ачкасов І. А., Пушкар Т. А., Федорова В. Г. Потенціал підприємства: формування та оцінювання: Конспект лекцій/ І. А. Ачкасов, Т. А. Пушкар, В. Г. Федорова. - Х.: ХНАМГ, 2010. - 90с

Бабина О.Є. Потенціал як системна економічна категорія/ О.Є. Бабина// Вісник економіки транспорту і промисловості. - 2011. - № 36 - С.23

Бублик М.І. Бенчмаркінг як спосіб одержання конкурентних переваг/ М.І. Бублик, М.М. Хім'як, М.В. Лібер// Науковий вісник НЛТУ України. - 2009. - Вип. 19.5 - С.136-140

Бугай В.З. Теоретичні основи формування потенціалу підприємства/ В.З. Бугай, А.В. Горбунова, Ю.В. Клюєва//Вісник Запорізького національного університету. - 2011. - №1(9) - С.27-32

Васильєва Т.А. Концептуальні основи формування системи управління потенціалом інноваційного розвитку підприємства на засадах маркетингу/ Т.А.Васильєва, С.В.Лєонов, Я.М. Кривич// Маркетинг і менеджмент інновацій. - 2011. - № 4.Т. І - С.160

Гавра В. Н. Потенціал підприємства: формування та оцінювання / В. Н. Гавра, Е. А. Божко. - Київ : Центр навчальної літератури, 2004. - 224 с.

Добрикіна О.К. Потенціал підприємства: формування та оцінка: Навчальний посібник/ О.К. Добрикіна, В.С. Рижиков, С.В. Касьянюк, М.Є. Кокотько, Т.Д. Костенко, А.А. Герасимов. - К :Центр учбової літератури, 2007. - 208с.

Коверга С.В. Ефективність діагностики техніко-технологічного потенціалу машинобудівного підприємства/ С.В. Коверга, О.С. Передерєєва, С.П.Кузьменко// Маркетинг і менеджмент інновацій. - 2011. - № 4. Т. ІІ. - С.205

Литвиненко О.Г. Оцінка конкурентоспроможності підприємства: кваліметричний підхід/ О.Г. Литвиненко// Бюлетень Міжнародного Нобелівського економічного форуму. - 2011. - № 1 (4). - С.235

Мізюк Б.М.

Смирнов Є. М. Теоретичні та методичні основи оцінки конкурентоспроможності підприємства/ Є. М. Смирнов// Вісник Хмельницького національного університету. - 2009. - № 4 T. 2 - С.130

Сивец С.А. Международные стандарты оценки - 2000. //Государственный информационный бюллетень о приватизации №3//. - К., 2001. - С.51-53.

Словарь экономических терминов. - http://www.bank24.ru/glossary.

Спирин В. С. Анализ экономического потенциала предприятия. - М.: Финансы и статистика. - 1994.

Спицнадель В.Н. Основы системного анализа: Учеб. пособие. - СПб.: Бизнес-пресс, 2000.

Технология оценки городской недвижимости // Экономика строительства. - 1999. - № 11. - С. 5-12.

Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа: Пер. с англ. - М.: Изд. дом «Вильямс», 2002.

Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: Учебное пособие. - М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 1997.

Федонін О. С. Потенціал підприємства: формування та оцінка: Навч. посібник/ О. С. Федонін, І. М. Рєпіна, О. І. Олексюк. -- К.: КНЕУ, 2003. -- 316с

Хомяков В.І. Управління потенціалом підприємства/ В.І. Хомяков, І.В. Бакум. - К: Кондор, - 2007. - 400с

Шаркаді М. Рейтингова оцінка конкурентоспроможності підприємств деревообробної галузі на основі теорії нечітких множин/М.Шаркаді// Економічний аналіз. - 2011. - Випуск 8. Частина 2 - С.377

Юдін М. Порівняльна характеристика методів оцінки конкурентоспроможності продукції/М. Юдін// Економіст. - 2010. - №6. - С.40

Черников Д.А. Эффективность использования производственного потенциала и конечные народно-хозяйственные результаты // Экономические науки, 1981. - № 10. - С. 24-29.

ДОДАТОК А

Рис. А.1. Основні етапи управління потенціалом підприємства

ДОДАТОК Б

Рис. Б.1. Взаємозв'язок між елементами економічного потенціалу ТП 1

Рис. Б.2. Взаємозв'язок між елементами економічного потенціалу ТП 2

Рис. Б.3. Взаємозв'язок між елементами економічного потенціалу ТП 3

Размещено на Allbest.ru