Система автоматизованого управління роботи з кадрами (на прикладі Філії "УАК-1" АТ Української автомобільної корпорації)

Принципи побудови та функціонування автоматизованих систем управління кадрами. Напрямки діяльності та організаційна структура Філії "УАК-1" АТ Українська автомобільна корпорація. Опис технології по обробці кадрових документів в системі "Юнітех+".

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид дипломная работа
Язык украинский
Дата добавления 10.09.2014
Размер файла 3,5 M

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

3. За завдання матеріальної шкоди - в межах, визначених чинним цивільним законодавством та законодавством про працю України.

4. Відповідає за належне оформлення, обробку та зберігання документації з кадрового та загального діловодства.

5. Відповідає за належне (повне, без помилок, своєчасне тощо) ведення баз даних в Автоматизованій системі управління персоналом "Uniteh HRM".

6. Подання звітності по кадрам в Корпорацію, державні статистичні органи та бухгалтерію Філі].

7. Відповідає за збереження комерційної таємниці та конфіденційних відомостей, які стали відомі в процесі роботи.

8. Відповідає за знання і виконання правил по техніці безпеки та пожежної безпеки, правил норм по охороні праці, виробничої санітарії.

VI. Дисциплінарна відповідальність

За невиконання своїх обов'язків та порушення дисциплінарних правил або не використання наданих прав - звільнення у відповідності до діючого законодавства.

Порушення, які тягнуть за собою дисциплінарні стягнення та анулювання контракту:

6.1. Крадіжка, допомога (сприяння) у крадіжці та шахрайстві, або спроба до здійснення таких дій. Це в рівній мірі відноситься, як до майна Корпорації, так і до ділових партнерів, членів обслуговуючого персоналу та клієнтів.

6.2. Використання свого становища в Корпорації для вимагання подарунків, грошової винагороди або вимагати виконання будь-яких умов від клієнтів, постачальників, представників будь-яких фірм, ділових партнерів тощо.

6.3. Спілкування зі своїми друзями або родичами під час виконання своїх посадових обов'язків.

6.4. Недотримання інструкцій по техніці безпеки, пожежній безпеці, правил і норм по охороні праці у приміщеннях та на території філіалу, включаючи паління у заборонених місцях.

6.5. Недбале поводження з обладнанням Корпорації.

6.6. Зумисне псування майна Корпорації або власності іншого працівника.

6.7. Вживання алкоголю, наркотиків або ліків, що спричиняють стан близький до наркотичного або похмільного. Виявлення алкогольних напоїв у відкритій тарі серед особистих речей працівника.

6.8. Систематичне запізнення на роботу, не вихід на роботу без поважної причини, рівне як і ненадання за час відсутності лікарняного листа або іншого підтверджуючого документу.

6.9. Відсутність на робочому місці без попередження безпосереднього керівника понад 3 години.

6.10. Неналежне оформлення, обробка та зберігання документації з кадрового та загального діловодства та/або їх фальсифікація.

6.11. Неналежне (неповне, з помилками, несвоєчасне тощо) ведення баз даних в Автоматизованій системі управління персоналом "Uniteh HRM".

6.12. Несвоєчасне подання звітності по кадрам в Корпорацію, державні статистичні органи та бухгалтерію філії.

6.13. Безпричинна відмова виконання чи неналежне виконання своїх обов'язків, передбачених даною інструкцією, трудовим договором, законами та іншими нормативними актами, які регулюють діяльність менеджерів по офісу.

6.14. Розголошення інформації, що є комерційною таємницею Корпорації та розголошення конфіденційних відомостей, які стали відомі в процесі роботи.

6.15. Здійснення кримінальних злочинів, які несуть шкоду репутації Корпорації та співробітникам.

VII. Матеріальна відповідальність

Повна матеріальна відповідальність встановлюється у відповідності до діючого законодавства України, трудовим договором (контрактом) та даною посадовою інструкцією, тільки за згодою працівника, яка не повинна базуватися на омані.

Працівник несе повну матеріальну відповідальність за:

7.1. Не забезпечення збереження майна, інших цінностей, які отримані працівником під звіт за разовою довіреністю або іншими разовими документами.

7.2. Шкоду, що спричинена діями, які містять ознаки кримінально караних злочинів.

7.3. Шкоду, що спричинена діями працівника у стані алкогольного чи наркотичного сп'яніння.

7.4. Шкоду, заподіяну нестачею, з умисним знищенням чи псуванням матеріальних цінностей, обладнання тощо, виданих підприємством працівнику для використання.

7.5. Шкоду, заподіяну при виконанні посадових обов'язків.

При заподіянні підприємству матеріальної шкоди діями, які передбаченні в п.7.1 - 7.5 даної інструкції працівник зобов'язаний відшкодувати її у повному обсязі.

7.6. Працівник несе повну матеріальну відповідальність за шкоду, яка заподіяна підприємству, незалежно від притягнення працівника до інших видів відповідальності (дисциплінарної, адміністративної, кримінальної) та застосування до нього інших заходів матеріального впливу (нарахування премії за результатами праці тощо).

7.7. Працівник несе матеріальну відповідальність за пряму дійсну шкоду.

7.8. До працівника не може бути застосована матеріальна відповідальність за шкоду, яка відноситься до категорії нормального виробничо-господарського ризику, за шкоду, яка заподіяна у стані крайньої необхідності, а також за недоотримані доходи.

VIIІ. Начальник відділу кадрів повинен знати:

1. Постанови, розпорядження, накази, методичні, нормативні та інші керівні матеріали щодо роботи з кадрами, обліку особового складу.

2. Перспективу розвитку галузі і підприємства, основні технологічні процеси виробництва продукції підприємства.

3. Порядок розроблення планів комплектування підприємства кадрами.

4. Положення про порядок призначення та виплати державної допомоги, порядок оформлення приймання, переведення і звільнення працівників, ведення і зберігання їх трудових книжок і особових справ, оформлення пенсії працівникам підприємства і їх сім'ям.

5. Організацію табельного обліку, методи обліку просування кадрів.

6. Порядок складання встановленої звітності.

7. Основи профорієнтаційної роботи.

8. Основи соціології, психології праці, економіки, організації виробництва і управління.

9. Трудове законодавство.

10. Правила та норми охорони праці, техніки безпеки, виробничої санітарії та пожежної безпеки.

IХ. Взаємовідносини (зв'язки) за посадою

1. За відсутності начальника відділу кадрів його обов'язки виконує заступник (за відсутності такого - особа, призначена у встановленому порядку), який набуває відповідних прав та несе відповідальність за належне виконання покладених на нього обов'язків.

2. Для виконання обов'язків та реалізації прав начальник відділу кадрів взаємодіє:

З керівником підприємства:

Отримує: накази, розпорядження тощо з основної діяльності та накази, розпорядження, стратегічні плани і цілі щодо особового складу (у питаннях організаційної структури, підбору, розстановки та розвитку (навчання) персоналу, оцінки діяльності персоналу (атестації), мотивації персоналу тощо).

Надає: звіт про роботу з персоналом на підприємстві встановленої форми, план підбору (практики, стажування) персоналу, план навчання та атестації персоналу та інші документи, які стосуються як основної діяльності підприємства, так і особового складу.

З головним бухгалтером:

Отримує: необхідні дані про фонд оплати праці тощо для складання звітності, довідки про заробітну плату для оформлення пенсій, іншу інформацію, яка необхідна у кадровій роботі.

Надає: відомості про прийом на роботу, переведення та звільнення працівників, графік відпусток, оперативну інформацію про якісний склад і чисельність працюючих, з них пенсіонерів, інвалідів; табель обліку робочого часу.

З департаментом по роботі з персоналом АТ "Українська автомобільна корпорація":

Отримує: методичні рекомендації щодо ведення кадрової роботи, загального діловодства, корпоративні стандарти Корпорації тощо.

Надає: статистичні та інші звіти про роботу з персоналом в електронному та паперовому вигляді, копії особових справ персоналу, що належать до номенклатури АТ "Українська автомобільна корпорація" та інші документи за вимогою в установлені строки.

Х. Заохочення

1. Постійна (фіксована) оплата за працю встановлюється по посадових окладах згідно з штатним розписом.

2. Преміальна доплата (премія) здійснюється згідно Положення про преміювання

ХІ. Порядок затвердження та зміни цієї інструкції

Інструкція затверджена директором Філії "УАК-1" і може бути змінена у зв'язку зі змінами організації праці та виробництва або настання строку ревізії.

З інструкцією ознайомлений(а),

ніяких заперечень і доповнень не маю:

№ з/п

Прізвище, імґя, по батькові

Посада, місце роботи

Дата ознайомлення

Підпис працівника

Примітка

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

  • Характеристика організації роботи закладу готельно-ресторанного господарства. Динаміка показників виручки, собівартості та валового прибутку готелю. Проблеми управління кадрами, система мотивації менеджерів готелю, структура доходів, опис цілей.

    отчет по практике [175,1 K], добавлен 20.12.2015

  • Науково-технічний прогрес та його вплив на зміни у сучасній трудовій діяльності. Система управління персоналом: сутність, задачі, функції, принципи та методи побудови. Адміністративні, економічні та соціально-психологічні методи управління кадрами.

    контрольная работа [42,0 K], добавлен 29.04.2013

  • Поняття та структура віртуальної корпорації, її переваги та відмінні риси. Віртуальна корпорація в галузі вищої освіти. Робота віртуальної корпорації. Єдина система підтримки комунікативних процесів. Ієрархічна структура управління.

    реферат [15,0 K], добавлен 17.05.2011

  • Основні елементи та аспекти системи управління кадрами. Аналіз кадрової роботи на підприємстві: планування роботи з кадрами, резерв кадрів на висування, проведення атестації. Структура та задачі відділу кадрів, функціональні обов'язки його працівників.

    курсовая работа [42,7 K], добавлен 18.02.2010

  • Роль та місце кадрів в системі управління. Характеристика системи роботи з кадрами. Організаційно-економічний механізм управління сільськогосподарськими формуваннями. Організаційно-адміністративні, економічні та соціально-психологічні методи управління.

    реферат [26,7 K], добавлен 25.09.2009

  • Сутність оцінки персоналу: принципи, види, цілі, організаційна і стимулююча функції. Установки і форми поведінки керівників під час оцінювання підлеглих. Формування кадрового резерву на підприємстві. Напрямки підвищення ефективності управління кадрами.

    курсовая работа [174,8 K], добавлен 22.02.2015

  • Історія розвитку автоматизованих систем управління персоналом. Сутність та характеристика автоматизованих систем управління. Принцип взаємозв’язку теорії з практикою. Диспетчерування на підприємстві за допомогою засобів зв’язку і диспетчерування.

    курсовая работа [192,5 K], добавлен 23.05.2012

  • Суть та методи управління приватними сільськогосподарськими підприємствами, організаційна структура, правові основи функціонування. Аналіз виробничо-економічних показників та кінцевих результатів діяльності підприємства, удосконалення управління.

    дипломная работа [155,4 K], добавлен 30.09.2014

  • Сутність управлінської діяльності. Методологічні основи управління персоналом. Система управління кадрами. Кадрова політика і планування. Управління персоналом на різних стадіях розвитку організації. Методи підвищення продуктивності персоналу.

    дипломная работа [110,6 K], добавлен 07.11.2006

  • Концепції управління в туристичній діяльності. Стратегічні завдання управління фірмою. Принципи управління туристичними підприємствами. Економічні механізми функціонування туристичної фірми. Характеристики управлінської діяльності турфірми "Грінвіч тур".

    курсовая работа [856,8 K], добавлен 06.05.2014

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.