Особенности применения материального стимулирования в ООО "Сосновка"
Понятие и сущность системы стимулирования труда работников, его основные виды: материально-денежные, социальные, моральные. Особенность применяемой системы мотивации персонала на примере ООО "Сосновка", анализ кадрового состава предприятия и его оценка.
| Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
| Вид | курсовая работа |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 28.03.2012 |
| Размер файла | 76,1 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Основные рекомендации по улучшению мотивационного процесса и предотвращению демотивации: предоставление максимум реалистичной информации в процессе отбора, формирование реалистичных ожиданий, управление персоналом по целям, постановка реальных целей, разделение сложных целей на краткосрочные этапы, активное использование дополнительных навыков сотрудников, внимание к идеям и предложениям сотрудников, формирование организационной культуры, развитие у сотрудников чувства принадлежности к организации, поощрение и оценка достижений сотрудников, развитие системы управления карьерой.
Разработка и внедрение новой системы стимулирования является одним из важнейших направлений стратегической деятельности кадровых менеджеров. Размер денежных выплат и схема их начислений - насущный вопрос, как для владельцев бизнеса, так и для наемных сотрудников. Мотивационная программа является, пожалуй, самым мощным инструментом в управлении персоналом. Именно поэтому так губительны ошибки, допускаемые при подготовке программ мотивации, а из-за предубеждений менеджеров, собственников или персонала эффективные системы остаются лишь проектами на бумаге.
Список использованной литературы
1. Адамчук В.В., Ромашов О.В., Сорокина М.Е. Экономика и социология труда: Учебник - Москва: ЮНИТИ, 1999
2. Андреенков О.М., Маслова В.Г. Методы сбора информации в социологический исследованиях. - М.: Наука, 1990
3. Бабосов Е.М. Социология управления: учебное пособие - Москва, 2006
4. Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л. Управление персоналом: Учебник - Москва: ЮНИТИ, 2003
5. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. пособие / Г.В. Савицкая. - 7-ое изд., исп. - Мн.: Новое знание, 2002. - 704 с. - (Экономическое образование)
6. Генкин Б.М. Экономика и социология труда. - Москва: Норма, 2007
7. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям 060500 «Бухгалтерский учет, анализ» и 060400 «Финансы и кредит» / Н.П. Лобушкин. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006
8. Кравченко А.И. Социология: учебник - Санкт-Петербург, 2006
9. Зинченко Г.П. Социология управления: учебное пособие - Ростов - на - Дону: Феникс, 2004
10. Кулинцев И.И. Экономика и социология труда. - Москва: Экзамен, 2002
11. Журавлев Г.Т. Экономика и социология труда: учебно-практическое пособие для системы высшего и дополнительного образования - Москва: МЭСИ, 2000
12. Экономика труда: Учебник / В.В. Адамчук, Ю.П. Кокин, Р.А. Яковлев; Под ред. В.В. Адамчука. - М.: ЗАО «Финстатинформ», 1999. - 431 с.
13. Новикова С. Методика составления социологической анкеты. - М.: МПА, 1993
14. Практикум по экономике, организации и нормированию труда. Для студентов специальности 060200 - «Экономика и социология труда» / ФЗФЭИ. - М.: Экономическое образование, 1998. - 148 с.
15. Экономика труда; Учебник / Под ред. проф. П.Э. Шлендера и проф. Ю.П. Кокина. - М.: Юристь, 2003. - 592 с.
Приложение 1
Таблица 2.2.4. Разделение персонала ООО «Сосновка» по образовательному уровню
|
год |
2006 год |
2007 год |
2008 год |
|||||||||||||
|
категория |
н / среднее |
среднее |
ср. спец |
н / высшее |
высшее |
н / среднее |
среднее |
ср. спец |
н / высшее |
высшее |
н / среднее |
среднее |
ср. спец |
н / высшее |
высшее |
|
|
Руководители, в т.ч. руководители департаментов, начальники групп |
0 |
0 |
2 |
0 |
3 |
0 |
0 |
2 |
3 |
3 |
0 |
0 |
2 |
0 |
4 |
|
|
Специалисты |
0 |
4 |
9 |
2 |
24 |
0 |
4 |
8 |
2 |
25 |
0 |
0 |
8 |
2 |
27 |
|
|
Рабочие |
1 |
151 |
220 |
35 |
36 |
1 |
208 |
225 |
36 |
38 |
1 |
340 |
244 |
6 |
36 |
|
|
Всего |
1 |
155 |
231 |
37 |
63 |
1 |
212 |
235 |
41 |
66 |
1 |
340 |
254 |
8 |
67 |
Приложение 2
Таблица 2.5.4. Удовлетворенность работой и отдельными ее элементами
|
Да |
Отчасти |
Нет |
|||||
|
Чел. |
% |
Чел. |
% |
Чел. |
% |
||
|
Работой в целом |
324 |
51,67 |
268 |
42,74 |
35 |
5,58 |
|
|
Отдельными элементами работы: |
|||||||
|
Объемом выполняемой работы |
249 |
39,71 |
241 |
38,44 |
137 |
21,85 |
|
|
Напряженностью труда |
261 |
41,63 |
269 |
42,90 |
97 |
15,47 |
|
|
Организацией труда |
411 |
65,55 |
162 |
25,84 |
54 |
8,61 |
|
|
Содержанием труда |
300 |
47,85 |
223 |
35,57 |
104 |
15,59 |
|
|
Санитарно-гигиеническими условиями труда |
496 |
79,11 |
84 |
13,40 |
47 |
7,50 |
|
|
Режимом труда и рабочего времени |
276 |
44,02 |
298 |
47,53 |
53 |
8,45 |
|
|
Размером заработка |
43 |
6,86 |
274 |
43,70 |
310 |
49,44 |
|
|
Взаимоотношениями с руководством |
383 |
61,08 |
220 |
35,09 |
24 |
3,83 |
|
|
Взаимоотношениями с коллегами по работе |
319 |
50,88 |
256 |
40,83 |
52 |
8,29 |
|
|
Условиями быта в организации |
552 |
88,04 |
51 |
8,14 |
24 |
3,83 |
|
|
Условиями труда в целом |
411 |
65,55 |
143 |
22,81 |
73 |
11,64 |
Приложение 3
Таблица 3.2.1. Виды депремирования
|
Структурное подразделение |
Возможные нарушения |
Размер депремирования |
|
|
1. Все работники |
1. Несвоевременное, некачественное выполнение или невыполнение производственных заданий, приказов распоряжений, предписаний руководства общества, вышестоящих и инспектирующих организаций. |
Снижение премии на 50% |
|
|
2. Нарушение правил техники безопасности, правил технической эксплуатации, правил пожарной безопасности, правил дорожного движения, производственных инструкций. |
Снижение премии на 3-15%, в зависимости от нарушения |
||
|
3. Нанесение материального ущерба обществу по вине персонала |
Снижение премии на 7-9%, в зависимости от нарушения |
||
|
4. Несвоевременное предоставление и некачественное оформление всех видов отчетности и документации |
Снижение премии на 1-5%, в зависимости от нарушения |
||
|
5. Нарушение правил внутреннего трудового распорядка |
Снижение премии на 2% |
||
|
2. Работникам бухгалтерии отдела продаж |
1. Нарушение финансовой дисциплины |
Полное лишение премии |
|
|
2. Несвоевременное проведение расчетов по договорам |
Снижение премии на 3-6%, в зависимости от нарушения |
||
|
3. Работникам отдела материально-технического снабжения, складского хозяйства |
1. Невыполнение покупки материально-технических ресурсов согласно договорам |
Снижение премии на 5-7%, в зависимости от нарушения |
|
|
2. Наличие дорожно-транспортных происшествий по вине работника |
Полное лишение премии |
||
|
4. Работникам производственного отдела, цехов |
1. Несоблюдение стандартов качества продукции |
Снижение премии на 2-30%, в зависимости от нарушения |
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Понятие, сущность и особенности стимулирования персонала. Особенности российского и зарубежного опыта управления мотивацией и стимулирования труда персонала. Оценка эффективности системы материального стимулирования. Резервы материального стимулирования.
курсовая работа [57,6 K], добавлен 16.11.2019Понятие мотивации трудовой деятельности. Особенности материального стимулирования работников в сфере образования. Анализ состава и структуры персонала. Рекомендации по совершенствованию системы материального стимулирования в МБДОУ "Детский сад № 68".
дипломная работа [1,2 M], добавлен 17.05.2015Сущность мотивации труда, особенности материального и нематериального его стимулирования. Характеристика кадрового потенциала предприятия "Госземкадастрсъёмка". Анализ системы мотивации и стимулирования на предприятии. Направления оптимизации этой сферы.
дипломная работа [600,5 K], добавлен 04.03.2014Понятие и сущность системы стимулирования труда. Виды и формы стимулирования труда. Общая характеристика и анализ производственно-хозяйственной деятельности ООО "Тремля". Мероприятия по совершенствованию материального стимулирования труда в ООО "Тремля".
дипломная работа [579,8 K], добавлен 26.06.2010Теоретические основы системы материального стимулирования труда персонала организации. Формы оплаты труда. Общая характеристика, динамика основных финансовых показателей ИП Караваев. Разработка корпоративной системы материального стимулирования персонала.
курсовая работа [1,0 M], добавлен 13.03.2014Характеристика содержательных и процессуальных теорий мотивации труда персонала. Анализ системы мотивации труда работников торгового предприятия "Байонет". Совершенствование системы материального стимулирования. Социальный план развития коллектива.
курсовая работа [259,0 K], добавлен 15.02.2014Аспекты совершенствования системы стимулирования труда персонала предприятия. Анализ эффективности деятельности ОАО "ВПЗ" в области стимулирования и мотивации труда. Пути совершенствования системы стимулирования труда и их экономическое обоснование.
дипломная работа [655,5 K], добавлен 17.06.2011Сущность понятий "мотивация" и "стимулирование". Организация системы мотивации и стимулирования работников. Оценка результатов труда работников. Мероприятия по совершенствованию системы мотивации и стимулирования персонала на примере ООО "Форум-М".
курсовая работа [115,9 K], добавлен 15.09.2014Роль мотивации и стимулирования труда в управлении персоналом предприятия. Существующие системы мотивации труда. Формирование устойчивой заинтересованности работников в высоком уровне результативности деятельности. Анализ состава и структуры персонала.
дипломная работа [199,8 K], добавлен 06.09.2010Понятие, роль, виды материального стимулирования. Заработная плата как форма стимулирования труда. Совершенствование стимулирования труда работников на примере ЗАО "Тиротекс". Оценка основных форм и методов стимулирования труда работников предприятия.
курсовая работа [60,6 K], добавлен 29.12.2014
