Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

Реферат

Оптимизация операционной системы предприятия по критерию затрат

Введение

Оптимизация материальных потоков капитала является одним из наиболее сложных этапов управления этими потоками, в котором участвуют менеджеры многих служб предприятия.

Оптимизация материальных потоков капитала представляет собой процесс выбора наилучших форм их организации на предприятии с учетом условий и особенностей осуществления технологического цикла его операционной деятельности. Основной целью оптимизации материальных потоков капитала предприятия является обеспечение своевременной доставки различных материальных активов в необходимом количестве в нужные пункты с минимумом затрат на осуществление этого процесса. 
Методологическую основу оптимизации материальных потоков капитала составляют концепции, методы и приемы логистики. Современная экономическая теория рассматривает логистику в двух аспектах - широком и узком.

В широком аспекте логистика характеризуется как наука об оптимизации материальных потоков в пространстве и во времени.

В узком, прикладном аспекте логистика характеризуется как комплексная управляющая система, обеспечивающая оптимизацию материальных потоков в данной сфере деятельности для достижения поставленных перед ней целей.

Логистическая система рассматривается как организационно завершенный комплекс, состоящий из отдельных звеньев, взаимосвязанных в едином процессе управления материальными потоками, с соответствующим информационным, техническим, финансовым и другими видами обеспечения этого управления.

В зависимости от уровня формирования логистических систем они делятся на макро- и микрологистические системы.

Макрологистическая система решает вопросы оптимизации материальных потоков в рамках отдельных регионов, отраслей экономики и страны в целом.

Микрологистическая система формируется для решения вопросов оптимизации материальных потоков в рамках отдельных предприятий. 
Предметом нашего рассмотрения является методологический аппарат оптимизации материальных потоков капитала в рамках отдельных предприятий; есть в микрологистической системе. С этих позиций микрологистическая система может быть более полно охарактеризована следующим образом:

Микрологистическая система представляет собой комплексную, соответствующим образом организационно структурированную систему управления всеми видами деятельности предприятия по обеспечению эффективного прохождения материальных потоков в процессе доказывания поступающих сырья и материалов к месту их производственного потребления, внутрипроизводственной их переработки при изготовлении готовой продукции и отпуска (отгрузки) этой продукции покупателям.

Как видно из приведенного определения, микрологистическая система обеспечивает комплексное управление тремя основными видами материальных потоков:

* входят материальным потоком сырья и материалов, что доказывает их к местам производственного потребления. Функции управления этим материальным потоком полагаются на снабженческую логистику;

* внутренним материальным потоком, который формируется в различных звеньях непосредственного производства продукции в пределах предприятия. Функции управления этим материальным потоком возлагаются на производственную логистику;

* выходят материальным потоком готовой продукции, отпускаемой (отгружается) покупателям. Функции управления этим материальным потоком возлагаются на сбытовую логистику.

Объектом оптимизации материальных потоков капитала предприятия являются:

* общий сквозной материальный поток оборотного капитала;

* запасы материальных активов, которые формируются за счет оборотного капитала, в каждом звене логистической цепи.

2. Адаптация операционной системы к изменению её нагрузки

Операционная система предприятия не может постоянно функционировать в одном и том же режиме. Необходимость изменения параметров системы возникает по разным причинам, среди которых особое место занимает фактор изменения уровня занятости. 

В связи с этим естественно возникает задача приспособления операционной системы до выполнения заданного объема работы путем установки соответствующих параметров (количество единиц оборудования, время и интенсивность его использования).

Применяемые ресурсы, такие как средства труда, рабочая сила, физически к продукта не входят, не составляют его материально - вещественную основу.

Они представляют собой элементы производства, оказывающих влияние на предмет труда в форме выполнения операций или единиц работы, которые в целом пропорциональны объему конечной продукции, продукции. Объем работы, выполняемой определенным средством труда, зависит от времени и интенсивности его использования. Последние условия, как правило, могут варьировать в определенных пределах, что позволяет изменять объем выполняемой работы.

Вопросы адаптации операционной системы предприятия к изменению объема занятости пор изучалось нами только в техническом аспекте. Рассматривались технически возможные варианты достижения заданных объемов работы, каждый из которых характеризовался определенным количеством единиц оборудования, времени и интенсивности его использования. Следующим этапом в исследовании указанной проблемы должно стать рассмотрение вопроса, связанного с экономической эффективностью процесса адаптации. Процесс адаптации считается экономически эффективным, или оптимальным, если из всех технически возможных вариантов он оказывается самым дешевым для предприятия, т.е. общие расходы, связанные с выпуском заданного количества конечной продукции, являются минимальными. Задача оптимальной адаптации агрегатов по критерию минимума затрат на данный момент не имеет исчерпывающего решения.

Заключение