Особливості кадрової політики на підприємстві в сучасних умовах господарювання

Кадрова політика підприємства спрямована на ринкові умови господарювання, головна її мета полягає в забезпеченні сьогодні і в майбутньому кожного робочого місця, кожної посади персоналом відповідних професій та спеціальностей і належної кваліфікації. Досягнення кінцевої мети кадрової політики суб'єктом господарювання передбачає посилення мотивації персоналу шляхом орієнтування працівників на перспективу, координація сумісної роботи працівників відділу кадрів з керівниками всіх ланок.

Основними недоліками на заводі є:

низька якість продукції порівняно із лідерами галузі;

малий ринок збуту продукції;

низький рівень рекламної діяльності;

низький рівень використання потужностей;

незадовільний фінансовий стан.

Основними труднощами є:

- несприятлива економічна ситуація в Україні, що ускладнює процес ведення успішного та стабільного бізнесу;

- недосконалість законодавства України (в тому числі податкового не дозволяє ефективно планувати платежі до бюджету в майбутньому);

- можливість нестабільності цін на сировину.

Удосконалення роботи з керівними кадрами включає прогнозування і планування потреб у них, формування резерву на підготовку, розстановку і використання кадрів, забезпечення потрібної кваліфікації кадрів, використання ефективних методів вивчення й підбору кадрів, оцінки праці, особистих і ділових якостей, періодичну переатестацію працівників, що вимагає встановити більш чітку відповідальність за добір, ріст і просування кадрів, увести в дію комп'ютеризовану інформаційну систему кадрового забезпечення.

Впровадження чіткої системи підпорядкування спрямована, перш за все, на попередження дублювання виробничих та управлінських функцій, а також на встановлення контролю за роботою кожного підрозділу. Крім того, це дозволить поступово ліквідувати такі негативні прояви як перекидання відповідальності одним працівником на іншого та обхід безпосереднього керівника при вирішенні проблем, що виникають в ході роботи.

Невід'ємною складовою системи управління виробництвом на ТзОВ «Волиньагропродукт» є система управління охороною праці. Вона базується на сукупності взаємозв'язаних соціально-економічних, науково-технічних, організаційно-правових заходів, спрямованих на забезпечення безпеки, збереження здоров'я і працездатності працюючих в процесі їх праці. Основними принципами функціонування системи управління охороною праці на підприємстві є нерозривний зв'язок процесу виробництва з засобами та заходами щодо поліпшення безпеки, гігієни праці та виробничого середовища.

В результаті аналізу, прийшли до висновку про необхідність розробки і впровадження системи відбору кадрів на ТзОВ «Волиньагропродукт».

Було проведено проектування основних етапів процесу пошуку, відбору та найму персоналу, сплановано розподіл функцій між керівниками в межах їх компетенцій, обов'язки з пошуку, відбору та найму персоналу перекладені на менеджера з персоналу.

Для оцінки вартості розробки і реалізації проекту була розрахована вартість підбору персоналу за посадами шляхом визначення витрат на кожному з етапів процесу пошуку, відбору та найму персоналу. Методом порівняння існуючої вартості підбору персоналу з планованими по проекту витратами були отримані дані для розрахунку економічної ефективності проекту. Розрахунок показників економічної ефективності показав, що проект є вигідним для підприємства, розрахункова рентабельність проекту складає 120%, а термін окупності проекту становить 5,5 місяців.

Отже, розроблені заходи по удосконаленню кадрової роботи на ТзОВ «Волиньагропродукт» дають результат, що дозволить підприємству досягти поставлених цілей.

СПИСОК ЛІТЕРАТУРИ

кадрова політика трудовий управління

1. Анфилатов B.C., Емельянов А.А., Кукушкин А.А. Системный анализ в управлении: Учеб. пособие / Под ред. А.А. Емельянова. - М.: Финансы и статистика, 2002. - 368 с.

2. Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л. Управление персоналом. - М.: ЮНИТИ, 2000. - 368 с.

3. Балабанова Л.В., Сардак О.В. Управління персоналом: Навч. посіб. / Л.В. Балабанова, О.В. Сардак. - К.: ВД «Професіонал», 2006. - 512 с.

4. Библиотека управляющего персоналом: мировой опыт. Менеджмент человеческих ресурсов: обзорная информация / Сост. В.И.Яровой; Под ред. Г.В. Щекина. - К.: МАУП, 1995. - 235 с.

5. Борисова Е.А. Управление персоналом для современных руководителей. - СПб: Питер, 2003. - 284 с.

6. Ведерников М.Д., Гарват О.А. Методологія оцінки управлінського персоналу в системі мотивації ефективності праці // Вісник Технологічного університету Поділля. - 2003. - № 2. - Т.2. - С. 15-18.

7. Веснин В.Р. Технология работы с персоналом и деловыми партнерами. - М.: «ТД Элит-2000», 2003. - 324 с.

8. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе. - М: Юрист, 1998. - 496 с.

9. Виноградський М.Д., Беляєва С.В., Виноградська А.М., Шканова О.М. Управління персоналом: Навч. посіб. - К.: Центр, навчальної літератури, 2006. - 504 с.

10. Воронкова В.Г. Кадровий менеджмент: Навчальний посібник. - К.: ВД «Професіонал», 2004. - 192 с.

11. Економіка підприємства / За ред. A.M. Покропивного. - К.: Віра-Р, 2000. - 360 с.

12. Економіка підприємства / За ред. А.В. Шегди. - К.: Знання-Прес, 2001. - 335 с.

13. Зінченко С. Управління персоналом як особливий вид управлінської діяльності // Вісник НАДУ. - 2006. - № 2. - С. 156-159.

14. Івахненко В.М. Курс економічного аналізу. - К.: Знання, 2000. - 208 с.

15. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации. - М.: ИНФРА-М, 2003. - 248 с.

16. Колот A.M. Мотивація, стимулювання й оцінка персоналу: Навч. посіб. - К.: КНЕУ, 1998. - 224 с.

17. Колпаков В.М., Дмитренко Г.А. Стратегический кадровый менеджмент. Ч. 1. Учеб. пособие. - К.: МАУП, 2002. - 280 с.

18. Комаров В.І. Риси американського стиля управління // Управління персоналом. - 2000. - № 9. - С. 35.

19. Коробов М.Я. Фінансово-економічний аналіз діяльності підприємств: Навч. посіб. - К.: Т-во «Знання»: КОО, 2000. - 378 с.

20. Крамаренко В.І., Холода Б.І. Управління персоналом фірми: Навч. посіб. - К.: ЦУЛ, 2003. - 321 с.

21. Криворучко О.М. Оцінка якості управління персоналом організації // Актуальні проблеми економіки. - 2009. № 4. - С. 98-103.

22. Крилов А.А. Керівництво співробітниками фірми. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002. - 186 с.

23. Крушельницька О. В., Мельничук Д. П. Управління персоналом: Навч. посіб. - К: «Кондор», 2003. - 357 с.

24. Лабенська Т.М. Розробка методики оцінки персоналу підприємства // Держава та регіони. Серія: Економіка та підприємництво. - 2007. - № 4. - С. 288-292.

25. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учебн. пособ. / Под ред. П. В. Шеметова. - М.: ИНФРА-М, 2000. - 356 с.

26. Мельник Л.П. Психология управления. - К.: МАУП, 1999. - 273 с.

27. Менеджмент персоналу: Навч. посіб. / В.М. Данюк, В.М. Петюх, С.О. Цимбалюк та ін.; за заг. ред. В.М. Данюка, В.М. Петюха. - К.: КНЕУ, 2004. - 398 с.

28. Менеджмент персонала. Учебн. пособ. / Под ред. Л.В. Балабановой. -Донецк: Донбасс, 1996. - 246 с.

29. Михайлова Л.І. Управління персоналом. Навч. посібник. - К.: Центр учбової літератури, 2007. - 248 с.

30. Мордовии С. К. Управление персоналом: современная российская практика. - СПб.: Питер, 2003. - 184 с.

31. Мошек Г.Є., Гомба Л.А., Піддубна Л.П. Менеджмент підприємства. - К: КНТЕУ, 2002. - 342 с.

32. Науменко Л.М. Значення кадрової політики в умовах ринкової економіки // Проблеми раціонального використання соціально-економічного та природно-ресурсного потенціалу: фінансова політика та інвестиції. Серія: «Менеджмент, маркетинг та персонал». Збірник наукових праць. Випуск X, №3. - Луцьк, Волинська обласна організація СЕУ, 2004 - С. 148-152.

33. Петюх В.М. Управління персоналом: Навч.-метод. посібник для самостійного вивчення дисципліни. - К.: КНЕУ, 2000.

34. Поліщук М.П. Управління персоналом. - К: «Кондор», 2003. - 285 с.

35. Пугачёв В.П. Руководство персоналом организации: Учебник. - М.: Аспект Пресс, 1998. - 279 с.

36. Райзберг Б.А. Курс управления экономикой. - СПб.: Питер, 2003. - 528 с.

37. Рудий В.І. Стратегія вдосконалення кадрової політики підприємства // Економіка України. - 2006. - № 6. - С. 46-49.

38. Савченко В.А. Управління розвитком персоналу. - К.: КНЕУ, 2002. - 267 с.

39. Спивак В.А. Организационное поведение и управление персоналом. - СПб: Питер, 2000. - 186 с.

40. Управление персоналом организации. Учебник / Под. ред. А.Я. Кибанова. - 2-е изд., доп. и перераб. - М.: ИНФРА-М, 2002. - 638 с.

41. Управление персоналом: Учебник для вузов / Под. ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. - 423 с.

42. Хміль Ф. І. Управління персоналом: Підручник для студентів вищих навчальних закладів. - К.: Академвидав, 2006. - 488 с.

43. Цветаев В.М. Управление персоналом. - СПб.: Питер, 2002. - 321 с.

44. Цыпкин Ю.А. Управление персоналом. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. - 292 с.

45. Шекшня С. В. Управление персоналом современной организации: Учебно-практическое пособие. - М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2002. - 368 с.

46. Шершньова З.Є., Соборська С.В. Стратегія управління. - К.: Знання, 1999. - 186 с.

47. Щекин Г.В. Основы кадрового менеджмента: учебник. - 3-е изд. перераб. и доп. - К.: МАУП, 1999. - 368 с.

48. Щекин Г.В. Теория кадровой политики: Монография. - К.: МАУП, 1997. - 176 с.

49. Шкатулка М.В. Настольная книга менеджера по кадрам. - М.: ЭКЗАМЕН, 2004. - 236 с.

50. Экономика труда: (соціально-трудовые отношения) / Под ред. Н.А. Волгина, Ю.Г. Одегова. - М.: ЭКЗАМЕН, 2003. - 736 с.

ДОДАТКИ

Додаток 1. Фінансова звітність ТзОВ «Волиньагропродукт» за 2008-2010 рр.

Додаток 2. Показники оцінки фінансової стійкості підприємства

Додаток 3. Організаційна структура підприємства

Размещено на Allbest.ru