Разработка инновационных направлений повышения эффективности деятельности ООО "Вологодская строительная компания №1"

В таблице 2.3 представлены факторы, которые в наибольшей степени влияют на деятельность строительной организации.

Таблица 2.3 - Факторы макросреды воздействующие на деятельность предприятия

Факторы	Влияние факторов на деятельность предприятия
Экономические	1. Колебания величин тарифов и цен на сырье и материалы 2. Стабильность финансирования государством всех отраслей экономики 3. Изменение потребительского спроса 4.Снижение покупательской способности у населения 5.Снижение инвестиционной активности бизнес-структур 6.Налогообложение, акцизы
Политические и правовые	1. Федеральные и региональные программы развития сырьевых отраслей 2. Поддержка предприятия с помощью субсидирования 3. Взаимоотношение государства и бизнеса через партнерство 4. Проведение программа государственного софинансирования, выделение грантов 5.Взаимосвязь органов регулирования и нормирования производства
Социо-демографические	1. Состояние и динамика уровня жизни населения 2. Потребительские предпочтения населения 3. Качество жизни населения
Технологические	1. Развитие инновационных процессов в строительной отрасли 2.Повышение доступности современных технологий 3.Готовность к изменениям и адаптации современных технологий

Характеризуя в целом внешнюю макросреду строительной организации, следует отметить, что последние годы рынок недвижимости находился в нестабильном состоянии. Финансово-экономическая ситуация, в которой оказалась отрасль, крайне нестабильная. Связанна данная ситуация в первую очередь, с резким сокращением спроса на производимую продукцию со стороны государства, корпоративного сектора и населения

Как видно из таблицы 2.3 наиболее негативное влияние на деятельность строительной организации оказывают политические и экономические факторы. Это связано с тем, что законодательство в сфере строительства в настоящее время является недостаточно эффективным и доработанным, а система государственного налогообложения и сборов тормозит прогресс строительной отрасли из-за больших затрат по данной статье расходов.

Социальные факторы так же оказывают негативное воздействие, потому как структура доходов и расходов населения в период 2013-2015 гг. претерпела кардинальные изменения - в связи с кризисной обстановкой покупательская способность населения снизилась.

Технология оказывает положительное воздействие, потому что для эффективной работы строительной организации требуются инновационные технологии и материалы.

К факторам рыночной среды (макросреды) относятся конкуренты, потребители, поставщики и контактные аудитории. Среди основных конкурентов ООО «Вологодская строительная компания №1» можно выделить следующие организации: ОАО ААК «Вологдаагрострой», ЗАО «Горстройзаказчик», ОАО «Вологдастрой».

Потребителями ООО «ВСК № 1» являются как физические, так и юридические лица. Что касается потребительских предпочтений, то в настоящее время активными темпами развивается рынок первичного жилья, который пользуется большим спросом, чем вторичное жилье. Интерес к жилью в новостройках объясняется отличным состоянием дома, новизной жилья, новыми коммуникациями и инженерными системами и сетями, а также улучшенной планировкой и высокой комфортностью. Активным спросом пользуются в новостройках квартиры эконом-класса, особенно новое однокомнатное жилье, квартиры малой площади и квартиры студии.

Описанные ниже параметры занесем в матрицу SWOT-анализа, который позволяет определить факторы внутренней и внешней среды организации и разделить их на четыре категории. Сильные (S) и слабые (W) стороны являются факторами внутренней среды организации, (то есть тем, на что предприятие повлиять); возможности (O) и угрозы (T) являются факторами внешней среды (то есть тем, что может повлиять на объект извне и при этом не контролируется объектом) (таблица 2.4). Внутренняя среда компании, занимает сильные стороны, что доказано десятилетним сотрудничеством компании в строительной сфере, а также доказано покупательской способностью.

Таблица 2.4 - SWOT-анализ ООО «Вологодская строительная компания №1»

Внутренняя среда	Сильные стороны (S)	Слабые стороны (W)
	-наличие значительной материально-технической базы и накопленного опыта работ в строительной отрасли; -длительный срок деятельности организации в строительной отрасли; -реализация качественного жилья, наличие квартир различного типа; -применение современных технологий в строительном производстве; -соблюдение сроков сдачи объектов; -налаженная связь с населением, покупателями; -высокое качество жилья и зданий промышленного назначения; -квалифированный производственно-технический персонал и работники ИТР;	-сокращение объёмов отрасли «Строительство» в регионе -повышение уровня себестоимости производимой продукции; -увеличение сроков строительства объектов; -снижение экономических показателей;
Внешняя среда	Возможности (O)	Угрозы (T)
	- развитие инноваций в организации, применение и освоение новых материалов и технологий; -выход на новые рынки в других регионах РФ; -поддержка государства в виде грантов и тендеров; - внедрение инноваций в компанию, с ростом прибыли в конечном результате;	- появление недобросовестной конкуренции в регионе; - изменение законодательной базы РФ, касающейся строительной отрасли; - сокращение темпов экономического роста строительной отрасли;

В целях устранения снижения угроз и устранения слабых сторон ООО «ВСК № 1» предлагается уделять больше внимания сильным сторонам и возможностям организации.

Основные технико-экономические показатели работы ООО «ВСК № 1» в 2013-2015 гг. приведены в таблице 2.5.

Согласно полученным данным в таблице 2.5 можно сделать вывод о том, что за период 2013-2015 гг. в ООО «ВСК № 1» сократилась эффективность использования основных фондов, о чем свидетельствует снижение показателя фондоотдачи.

Таблица 2.5 - Основные технико-экономические показатели ООО «ВСК №1»

Показатель	2013 г.	2014 г.	2015 г.	Относ. отклонение, %
				2014г. к 2013г.	2015г. к 2014г.
Выручка от реализации, тыс. руб.	203920	237573	261365	28,2	10,01
Прибыль от реализации продукции	10198	2185	8201	-78,6	275,3
Себестоимость продукции тыс. руб.	193722	235388	253154	21,5	7,5
Среднегодовая стоимость основных средств, тыс. руб.	4052	14449	10099	256,6	-30,1
Фондоотдача руб./руб.	50,3	16,4	25,9	-67,4	57,9
Среднегодовая численность работников, чел.	99	98	100	-1,0	2,0
Производительность труда, тыс.руб./чел.	2059,8	2424,2	2613,7	17,7	7,8
Фонд оплаты труда, тыс. руб.	50329,9	82450,9	123821,9	63,8	50,2
Рентабельность продукции, %	5,3	0,9	3,2	16,98	355,56
Рентабельность продаж, %	5	0,9	3,1	18,00	344,44

Производительность труда, напротив, выросла, составив в 2613,7 тыс. руб. на чел. Положительную динамику в 2015 г. относительно 2014 г. демонстрируют показатели рентабельности продаж и рентабельности, однако ух уровень был ниже 2013 г. Это обуславливает более подробную оценку деятельности ООО «Вологодская строительная компания №1» которая включает анализ эффективности использования производственных ресурсов, а также результатов и затрат производства.

2.2 Эффективность использования ресурсов ООО «Вологодская строительная компания №1»

Анализ эффективности использования ресурсов ООО «Вологодская строительная компания №1» включает в себя анализ эффективности использования основных и оборотных средств, а также трудовых ресурсов предприятия. Одним из наиболее важных факторов деятельности любой организации являются его основные средства. Их физическое и моральное состояние, эффективность использования, своевременный уход и ремонт, оказывают прямое влияние на результаты хозяйственной деятельности предприятия. Рациональное использование основных средств предприятия способствует увеличению его технико-экономических показателей: производительности труда, фондоотдачи, роста производства продукции, а также снижает себестоимость производства.

В таблице 2.6 представлены состав основных средств ООО «Вологодская строительная компания №1»

Таблица 2.6 - Состав основных средств ООО «ВСК № 1»

Наименования основных средств	2013 г.	2014 г.	2015 г.	Относ. отклонение, %
				2014г. к 2013г.	2015г. к 2014г.
Среднегодовая стоимость основных средств всего, тыс. руб.	4052	14449	10099	256,6	-30,1
Здания	757,7	3265,5	2312,7	331,0	-29,2
Сооружения и передаточные устройства	16,208	57,8	80,8	256,6	39,8
Машины и оборудование	628,06	1329,3	1353,3	111,7	1,8
Транспортные средства	2362,3	8524,9	5877,6	260,9	-31,1
Производственный и хоз. инвентарь	287,7	1271,5	474,7	342,0	-62,7

Согласно данным, представленным в таблице 2.6, в целом, среднегодовая стоимость основных средств ООО «ВСК № 1» за исследуемый период выросла примерно в полтора раза. Однако негативной тенденцией является то, что увеличение в основном произошло за счет пассивной части основных производственных фондов, которые только создают нормальные условия для работы активной части ОПФ (это здания, сооружения, производственный и хозяйственный инвентарь и т.д.), оказывая на процесс производства только косвенное влияние.

Рассмотрим структуру основных средств ООО «ВСК № 1», представленную на рисунке 2.2.

По данным рисунка 2.2 видно, что за период с 2013 - 2015 года. структура основных средств ООО «ВСК № 1» претерпела существенные изменения, так доля транспортных средств увеличилась: в 2013 г. их объем составлял 2362,3 тыс. рублей, а в 2015 году составил 5877,6 тыс. рублей. Доля зданий так же увеличилась в 2015 году и составила 2312,7 тыс. рублей. Поэтому можно предположить, что произошел рост объема пассивной части основных производственных фондов.

Рисунок 2.2 - Структура основных средств ООО «ВСК № 1»

Анализ воспроизводства основных средств за период с 2013 - 2015 год в ООО «ВСК № 1» представлен в таблице 2.7.

Таблица 2.7 - Воспроизводство основных средств ООО «ВСК № 1»

Показатель	2013 г.	2014 г.	2015 г.	Относ. отклонение, %
				2014г. к 2013г.	2015г. к 2014г.
Среднегодовая стоимость основных средств, тыс. руб.	4052	14449	10099	356,59	69,89
Стоимость основных средств, вводимых в действие в течение года, тыс. руб.	350	10614	1241	3032,57	11,69
Стоимость основных фондов, ликвидируемых в течение года, тыс. руб.	2148	217	3109	10,10	1432,72
Коэффициент обновление основных средств, %	8,64	73,46	12,29	850,23	16,73
Коэффициент выбытия основных средств, %	53	1,5	30,8	2,83	2053,33
Коэффициент прироста основных средств, %	-44,4	72	-18,5	-162,16	-25,69

Согласно расчетам, представленным в таблице 2.7. можно сделать вывод о том, что на предприятии идет процесс обновления и снижения физического износа основных производственных фондов (в 2014 г. было обновлено более 70%). Производственные фонды делятся на пассивные части (здания и сооружения) и активные (транспорт, техника различного рода устройства), денежные средства на ремонт этих частей накапливаются в ходе деятельности и используются по мере необходимости компании.

В таблице 2.8. представлены основные показатели использования основных фондов в ООО «Вологодская строительная компания №1» в 2013 - 2015 гг.

Таблица 2.8 - Эффективность использования основных средств ООО «Вологодская строительная компания №1»

Показатель	2013 г.	2014 г.	2015 г.	Относ. отклонение, %
				2014г. к 2013г.	2015г. к 2014г.
Выручка от реализации, тыс.руб.	203920	237573	261365	116,50	110,01
Среднегодовая стоимость основных средств, тыс. руб.	4052	14449	10099	356,59	69,89
Среднегодовая численность работников, чел.	99	98	100	98,99	102,04
Прибыль (убыток) от продаж, тыс. руб.	10198	2185	8201,1	21,43	375,34
Фондоотдача, руб./руб.	50,3	16,4	25,9	32,60	157,93
Фондоемкость, руб./руб.	0,02	0,06	0,04	300,00	66,67
Фондорентабельность, руб./руб.	2,5	0,2	0,8	8,00	400,00

Данные таблицы 2.8 свидетельствуют о том, что фондоотдача в 2015 году на предприятии относительно 2013 года сократилась на 48,6% и составила 25,9 руб./руб., это связано прежде всего с тем, что темпы роста среднегодовой стоимости основных средств превышают темпы роста выручки от реализации. Все это свидетельствует об ухудшении использования основных производственных фондов в организации.

Обратным показателем фондоотдачи является показатель фондоемкости, который, приходится на одну денежную единицу выпущенной предприятием продукции. Коэффициент фондоемкости в 2015 году составил 0,04 руб./руб. против 0,02 руб./руб. в 2013 г. Данная динамики свидетельствует о снижении эффективности организации производственного процесса.

Важным условием бесперебойной работы предприятия является полная обеспеченность потребности в материальных ресурсах, данные по составу материальных затрат в ООО «ВСК № 1» представлены в таблица 2.9.

Таблица 2.9 - Состав материальных затрат ООО «ВСК № 1»

Наименования материальных средств	2013 г.	2014 г.	2015 г.	Относ. отклонение, %
				2014г. к 2013г.	2015г. к 2014г.
Материальные затраты всего, тыс. руб.	132506	116517	56706,5	-12,1	-51,3
Сырье и материалы	10335,5	9437,9	4423,1	-8,7	-53,1
Топливо	1590,1	1048,7	1020,7	-34,0	-2,7
Прочие материалы	3180,1	4893,7	2211,6	53,9	-54,8
Строительные материалы	110510	94844,8	44911,5	-14,2	-52,6
Инвентарь и хозяйственные принадлежности	6890,3	6291,9	4139,6	-8,7	-34,2

За исследуемый период материальные затраты на предприятии сократились (в 2014 г. по сравнению с 2013 на 12,1%, а в 2015 г. по сравнению с 2014 г. на 51,3%). Наибольшее сокращение в 2015 г. по сравнению с 2014 г. произошло по прочим материалам (на 54,8%), сырью и материалам (на 53,1%), а также строительным материалам (52,6%). Во многом это было обусловлено использованием новых, более экономичных материалов при осуществлении строительно-монтажных работ.

На рисунке 2.3. представлена структура материальных средств ООО «Вологодская строительная компания №1» за 2013-2015 гг.

Рисунок 2.3 - Структура материальных средств ООО «ВСК № 1»

По данным рисунка 2.3 видно, что структура материальных средств организации за исследуемый период практически не изменилась: наибольшую долю занимают строительные материалы, что связано со спецификой работы организации.

Обобщающими показателями эффективности использования материальных ресурсов любого предприятия являются: материалоотдача, материалоемкость, удельный вес материальных затрат в себестоимости продукции, коэффициент соотношения темпов роста объемов работ и материальных затрат, прибыль, приходящаяся на 1 рубль материальных затрат. Своевременное поступление и эффективное использование материальных ресурсов обеспечивает бесперебойную, ритмичную работу, увеличение прибыли.

В таблице 2.10 представлены показатели эффективности использования материальных ресурсов в ООО «Вологодская строительная компания № 1».

Из полученных данных таблицы 2.10 можно отметить, что материалоотдача в 2015 году относительно 2013 года увеличилась примерно в два раза и составила 4,6 руб./руб. Увеличение данного показателя в динамике свидетельствует об увеличении эффективности использования материальных ресурсов на предприятии. Одним из показателей эффективности использования материальных ресурсов является прибыль на 1 рубль материальных затрат.

Таблица 2.10 - Эффективность использования материальных ресурсов в ООО «Вологодская строительная компания №1»

Показатели	2013 г.	2014 г.	2015 г.	Относ. отклонение, %
				2014г. к 2013г.	2015г. к 2014г.
Материальные затраты, тыс. руб.	132506	116517	56706,5	87,93	48,67
Выручка от реализации работ и услуг, тыс. руб.	203920	237573	261365	116,50	110,01
Прибыль от реализации продукции, работ, услуг, тыс. руб.	10198	2185	8201,1	21,43	375,34
Материалоотдача, руб./руб.	1,5	2,0	4,6	133,33	230,00
Материалоемкость, руб./руб.	0,6	0,5	0,2	83,33	40,00
Прибыль, приходящаяся на 1 руб. материальных затрат, коп./руб.	0,08	0,02	0,14	24,37	771,22

Объем экономических показателей (производства, рентабельность, себестоимость, прибыль и другие) деятельности предприятия напрямую зависят от обеспеченности организации трудовыми ресурсами и эффективности их использования.

ООО «ВСК № 1» относится к компаниям среднего размера, численность персонала в среднем представляет 98 - 100 человек. Образование у работников различное, как с высшим образованием кадры, занимающие административные и технические должности, так и рабочий персонал со средним и начальным образованием [43].

В таблице 2.11 представлен состав трудовых ресурсов ООО «Вологодская строительная компания № 1».

Таблица 2.11 - Состав персонала ООО «ВСК № 1»

Категория персонала	2013 г.	2014 г.	2015 г.	Относ. отклонение, %
				2014г. к 2013г.	2015г. к 2014г.
Производственный персонал	71	71	72	-	1,4
Непроизводственный персонал	11	12	12	9,09	-
Административный персонал	17	16	16	-5,88	-
Итого	99	98	100	-1,01	2,04

За исследуемый период общая численность персонала изменилась незначительно. Так, в 2013 г. она составляла 99 человек, в 2014 г. - 98 человек, в 2015 г. - 100 человек. Увеличение произошло за счет производственного и непроизводственного персонала.

Наглядно структура персонала ООО «ВСК №1» за период 2013 - 2015 гг. представлена на рисунке 2.4.

Структура персонала за период с 2013 года по 2015 год, не претерпела значительных изменений. Наибольший удельный вес в период с 2013 года по 2015 года принадлежал производственному персоналу, остаточное количество среднесписочного персонала приходилось на административный персонал и на непроизводственный.

Динамика движения трудовых ресурсов, которая представлена в таблице 2.12, показывает, что текучесть кадров в 2014 г. в ООО «ВСК №1» небольшая, что для строительного предприятия является нормальной и может свидетельствовать о положительном морально-психологическом климате.

Рисунок 2.4 - Структура персонала ООО «ВСК №1»

Для оценки уровня интенсивности использования персонала применяется система показателей производительности труда.

К ним относятся показатели среднегодовой, среднедневной и среднечасовой выработки продукции одним рабочим, а также среднегодовой выработки продукции в расчете на одного работника в стоимостном выражении. Движение персонала исчисляется из вновь прибывших на работу и уволившихся за определенный период.

В период с 2013 по 2015 гг. показатели эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии выросли. Так, среднегодовая выработка одного рабочего в 2015 году относительно 2013 года выросла на 26,89% и составила 2613,7 тыс. руб. / чел. Чуть больше, чем на 28% вырос показатель среднедневной выработки работников.

Вместе с тем, негативных моментом является то, в 2015 году относительно 2013 года сократились показатели средней продолжительности рабочего дня и количество дней, отработанных одним рабочим на 2,67 и 0,28% соответственно (таблица 2.13).

Таблица 2.12 - Движение персонала ООО «ВСК № 1»

Показатели	2013 г.	2014 г.	2015 г.	Относ. отклонение, %
				2014г. к 2013г.	2015г. к 2014г.
Среднесписочная численность персонала, чел.	99	98	100	98,99	102,04
Количество принятого на работу персонала, чел.	11	15	14	136,36	93,33
Количество уволенного с работы персонала, чел.	4	7	8	175,00	114,29
Количество уволившихся по собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины, чел.	4	7	8	175,00	114,29
Количество работников, проработавших весь год чел.	92	90	94	97,83	104,44
Коэффициент оборота по приему	0,11	0,15	0,14	136,36	93,33
Коэффициент оборота по выбытию	0,04	0,07	0,08	175,00	114,29
Коэффициент текучести кадров	0,04	0,07	0,08	175,00	114,29
Коэффициент постоянства персонала	0,93	0,92	0,94	98,92	102,17
Коэффициент замещения	0,07	0,08	0,06	114,29	75,00

Существует прямая связь между временем пребывания работника в компании и результатами его трудовой деятельности, при различном стаже работника его направленность зависит тонкости подхода его умений и навыков и нацеленности на высокий результат.

Таблица 2.13 - Производительность труда в ООО «Вологодская строительная компания №1»

Показатель	2013 г.	2014 г.	2015 г.	Относ. отклонение, %
				2014г. к 2013г.	2015г. к 2014г.
Объем работ, тыс. руб.	203920	237573	261365	116,50	110,01
Среднегодовая численность персонала, чел.	99	98	100	98,99	102,04
Отработано дней в среднем одним сотрудником, дней	248	249	247,3	100,40	99,32
Средняя продолжительность рабочего дня, час.	7,5	7,5	7,3	100,00	97,33
Отработано часов в среднем одним работником за год, часов	1207,5	1867,5	1805,3	154,66	96,67
Среднегодовая выработка 1 работника, тыс. руб. / чел.	2059,8	2424,2	2613,7	117,69	107,82
Среднедневная выработка 1 работника, руб. / чел.	822,3	954,1	1056,9	116,03	110,77
Среднечасовая выработка 1 работника, руб. / чел.	168,9	127,2	144,8	75,31	113,84

Определить степень влияния того или иного фактора на динамику среднегодовой выработки одного работника и как следствие определить резервы роста данного показателя позволяет детерминированный факторный анализ. С помощью способа абсолютных разниц и на основании данных таблицы 2.4 был сделан расчет влияния факторов на производительность труда предприятия по формулам 2.1 - 2.4.

На изменение среднегодовой выработки 1 работника оказывают влияние факторы, описанные в трудах автора А.Д. Шеремета [59]:

а) удельный вес рабочих в общей численности персонала предприятия:

(2.1)

б) количество отработанных дней одним рабочим за год:

(2.2)

в) продолжительность рабочего дня:

(2.3)

г) среднечасовая выработка рабочих:

(2.4)

Результаты расчетов факторного анализа выработки за 2014-2015 гг. представлены в таблице 2.14.

Таблица 2.14 - Факторный анализ среднегодовой выработки 1 работника ООО «Вологодская строительная компания №1»

Показатель	Руб.	%
Общее изменение среднегодовой выработки 1 работника (ГВ)	189,5	100
влияние на изменение среднегодовой выработки изменения:
удельного веса рабочих в общей численности персонала (Уд)	32,4	17,1
количества отработанных дней 1 рабочим (Д)	-11,0	-5,8
средней продолжительности рабочего дня (П)	-48,9	-25,8
средней часовой выработки 1 рабочего (ЧВ)	217,0	114,5

Согласно полученным расчетам, можно сделать вывод о том, что на среднегодовую выработку наибольшее отрицательное влияние оказало сокращение средней продолжительности рабочего дня (25,8%). Это свидетельствует о том, что руководству необходимо уделить пристальное внимание рациональному использованию рабочего времени сотрудниками.

Особое значение при оценке производительности труда является анализ использования фонда оплаты труда на предприятии. Так, за исследуемый период фонд оплаты труда в ООО «Вологодская строительная компания №1» вырос более чем в два раза, среднегодовая заработная плата, как и среднемесячная - на 143,6%. Зарплатоемкость, которая представляет собой отношение фонда оплаты труда предприятия к объему реализованной продукции, в 2015 году составила 0,47. То есть из каждого рубля выручки почти 5 копеек уходило на выплату зарплат.

Зарплатоотдача характеризует экономическую эффективность использования денежных средств предприятия, направленных на оплату труда сотрудников, т.е. способность фонда заработной платы приносить доход. Расчет показателя свидетельствует о том, что на один рубль выплаченной заработной платы в 2015 году приходилось 2,11 руб. реализованной продукции, что на 47,9% ниже, чем в 2013 году (таблица 2.15).

Таблица 2.15 - Использование фонда оплаты труда в ООО «Вологодская строительная компания №1»

Показатель	2013 г.	2014 г.	2015 г.	Относ. отклонение, %
				2014 г. к 2013 г.	2015 г. к 2014 г.
Выручка от реализации продукции, работ, услуг, тыс. руб.	203920	237573	261365	16,5	10,0
Прибыль (убыток) от продаж, тыс. руб.	10198	2185	8201,1	-78,6	275,3
Фонд оплаты труда, тыс. руб.	50329,9	82450,9	123822	63,8	50,2
Среднесписочное число работников, человек	99	98	100	-1,0	2,0
Среднегодовая заработная плата одного работника, тыс. руб.	508,4	841,3	1238,2	65,5	47,2
Среднемесячная заработная плата одного работника, тыс. руб.	42,4	70,1	103,2	65,3	47,2
Зарплатоемкость, руб./руб.	0,25	0,35	0,47	40,0	34,3
Зарплатоотдача, руб./руб.	4,05	2,88	2,11	-28,9	-26,7

Анализ эффективности использования ресурсов в ООО «Вологодская строительная компания №1» показал, что за период с 2013 по 2015 гг. эффективность использования производственных фондов и персонала предприятия уменьшились, однако возросла эффективность использования материальных ресурсов.

2.3 Затраты и результаты хозяйственной деятельности ООО «Вологодская строительная компания №1»

Важнейшим показателем экономической эффективности производства продукции является себестоимость продукции. Все результаты использования всех производственных ресурсов сказываются на все стороны хозяйственной деятельности. От ее уровня зависят финансовые результаты деятельности предприятий, темпы расширенного воспроизводства, финансовое состояние субъектов хозяйствования.

Снижение себестоимости продукции (работ, услуг) за счет рационального использования производственных ресурсов - основной путь увеличения прибыли и повышения рентабельности производства. Показатель себестоимости представляет собой выраженные в денежной форме затраты предприятия на производство и реализацию продукции.

В таблице 2.16 представлен анализ показателей общей суммы затрат ООО «Вологодская строительная компания №1».

Таблица 2.16 - Затраты на производство в ООО «Вологодская строительная компания №1»

Показатель	2013 г.	2014 г.	2015 г.	Относ. отклонение, %
				2014 г. к 2013 г.	2015 г. к 2014 г.
Затраты, всего	193722	235388	253154	21,5	7,5
переменные затраты	132505,8	116517,1	56706,5	-12,1	-51,3
постоянные затраты	61216,2	118870,9	196447,5	94,2	65,3

За исследуемый период общие затраты выросли (в 2014 г. относительно 2013 г. - на 21,5%, в 2015 г. относительно 2014 г. - на 7,5%) и в 2015 г. составили 253154 тыс. руб. Увеличение произошло за счет постоянных затрат.

Рисунок 2.5 - Структура затрат ООО «ВСК № 1», %

На рисунке 2.5 представлена структура затрат, согласно которой видно, что основную долю 132505,8 тыс. рублей в 2013 году составляли переменные затраты, постоянные составили 61216,2 тыс. рублей, однако к 2015 году переменные затраты сократились до 56706,5 тыс. рублей, а постоянные затраты возросли до 196447,5 тыс. рублей.

Анализ затрат по элементам ООО «ВСК №1» представлен в таблице 2.17.

Таблица 2.17 - Затраты на производство продукции ООО «Вологодская строительная компания №1» по элементам, тыс. руб.

Показатель	2013 г.	2014 г.	2015 г.	Относ. отклонение, %
				2014 г. к 2013 г.	2015 г. к 2014 г.
Материальные затраты	132505,8	116517,1	56706,5	-12,1	-51,3
Затраты на оплату труда	50174,0	82385,8	123792,3	64,2	50,3
Отчисления на социальные нужды	1743,5	6120,1	7341,5	251,0	20,0
Амортизация	5230,5	17183,3	7594,6	228,5	-55,8
Прочие затраты	4068,2	13181,7	57719,1	224,0	337,9
Итого себестоимость	193722	235388	253154	21,5	7,5

Рассматривая затраты по элементам, следует отметить, что в период с 2013 по 2015 гг. при осуществлении деятельности ООО «Вологодская строительная компания №1» увеличились затраты по всем элементам, (за исключением материальных).

Удельный вес материальных затрат сократился примерно на 46% или на 75799,4 тыс. руб., что во многом обусловлено, тем, что строительство объектов осуществляется не один год. Отчисления на социальные нужды в 2015 году по отношению к 2013 году увеличились на 2% ли на 5598 тыс. руб. Также возросли затраты на амортизацию, а именно на 2364,1 тыс. руб. или 0,3%.

Конечным финансовым результатом любой производственной деятельности на предприятии является получение прибыли. Прибыль - это цель производства, смысл начатого дела. Ради роста прибыли предприятие наращивает производственные объемы, модернизирует производство, обеспечивает повышение квалификации производственно-технического персонала.

В общем виде прибыль представляет собой разницу между ценой готовой продукции и ее себестоимостью, а в целом по предприятию представляет разницу между выручкой от реализации продукции и себестоимостью реализованной продукции.

На рисунке 2.6 представлена структура затрат ООО «ВСК№1». Структура затрат по элементам за период 2013 - 2015 гг. существенно изменилась, так сократился удельный вес материальных затрат, при этом выросла доля затрат на оплату труда и прочих затрат.

Рисунок 2.6 - Структура затрат ООО «ВСК № 1», %

В таблице 2.18 представлен состав прибыли ООО «Вологодская строительная компания №1» за 2013-2015 гг.

Таблица 2.18 - Состав и динамика прибыли ООО «ВСК №1», тыс. руб.

Показатели	2013 г.	2014 г.	2015 г.	Относ. отклонение, %
				2014 г. к 2013 г.	2015 г. к 2014 г.
Выручка от продажи продукции, работ или услуг	203920	237573	261365	16,5	10
Валовая прибыль	10198	2185	8201,1	-78,6	275,3
Прибыль от продаж	10198	2185	8201,1	-78,6	275,3
Прочие доходы	5315	6365	17529	19,8	175,4
Прибыль до налогообложения	9776	1438	7260	-85,3	404,9
Чистая прибыль	7559	868	5483	-88,5	531,7

Данные таблицы 2.18 свидетельствуют, что кризисным годом в существовании ООО «ВСК №1» был 2014 г. Если выручка в 2014 г. относительно 2013 г. выросла на 16,5%, то показатели прибыли от продаж, прибыли до налогообложения и чистой прибыли сократились на 78,6%, 85,3% и 88,5% соответственно.

В 2015 году картина изменилась, предприятию удалось увеличить как прибыль от продаж, так и чистую прибыль, однако уровня 2013 года. достичь так и не удалось.

Для выявления эффективных путей, повышающих финансовые результаты деятельности организации, необходимо проведение факторного анализа прибыли от продаж. В таблице 2.19 представлены исходные данные для факторного анализа прибыли от продаж.

В таблице 2.19 представлены исходные данные для факторного анализа прибыли от продаж.

Таблица 2.19 - Исходные данные для факторного анализа прибыли от ООО «ВСК №1»

Показатели	2014 г.	2015 г.	Абсолютное изменение, тыс. руб.	Относительное изменение, %
Выручка от продажи продукции, работ или услуг	237573	261365	23792	10,01
Себестоимость	235388	253154	17766	7,55
Коммерческие расходы	0	0	0	0,00
Управленческие расходы	0	0	0	0,00
Прибыль от продаж	2185	8201,1	6016,1	275,34
Индекс изменения цен производителей	1,00	1,25	0,25	25,00
Объем реализации в сопоставимых ценах	237573	209092	-28481	-11,99

Определим влияние факторов на сумму прибыли компании следующим образом.

1. Для определения влияния объема продаж на прибыль необходимо прибыль предыдущего периода умножить на изменение объема продаж.

Выручка от реализации товаров предприятия в отчетном периоде составила 261365 тыс. рублей, для начала необходимо определить объем продаж в базисных ценах (261365/1,25), который составил 209092 тыс. рублей. С учетом этого изменение объема продаж за анализируемый период составило 80,0% (209092/261365*100%), т.е. произошло снижение объема реализованной продукции на 20,0%. За счет снижения объема продажи продукции прибыль от продажи продукции, работ, услуг снизилась:

2185* (-0,2) = -437 тыс. рублей.

2. Влияние ассортимента продаж на величину прибыли организации определяется сопоставлением прибыли отчетного периода, рассчитанной на основе цен и себестоимости базисного периода, с базисной прибылью, пересчитанной на изменение объема реализации.

Прибыль отчетного периода, исходя из себестоимости и цен базисного периода, можно определить с некоторой долей условности следующим образом:

- выручка от продажи отчетного периода в ценах базисного периода 261365 тыс. рублей;

- фактически реализованная продукция, рассчитанная по базисной себестоимости (235388*0,2) =47077,6 тыс. рублей;

- коммерческие расходы базисного периода 0 тыс. рублей;

- управленческие расходы базисного периода 0 тыс. рублей;

- прибыль отчетного периода, рассчитанная по базисной себестоимости и базисным ценам (209092 - 47077,6 - 0 - 0) = 162015 тыс. рублей.

Таким образом, влияние сдвигов в структуре ассортимента на величину прибыли от продаж равно: 162015 - (2185*0,2) = 161578 тыс. рублей.

Произведенный расчет показывает, что в составе реализованной продукции увеличился удельный вес продукции с большим уровнем доходности.

3. Влияние изменения себестоимости на прибыль можно определить, сопоставляя себестоимость реализации продукции отчетного периода с затратами базисного периода, пересчитанными на изменение объема продаж: (235388*0,2) - 253154 = - 206076,4 тыс. рублей.

4. Коммерческие и управленческие расходы влияние не изменение прибыли не оказывали.

5. Для определения влияния цен реализации продукции, работ, услуг на изменение прибыли необходимо сопоставить объем продаж отчетного периода, выраженного в ценах отчетного и базисного периода, т.е.:

261365 - 209092 = 52273 тыс. рублей.

Подводя итог, посчитаем общее влияние всех перечисленных факторов:

- влияние объема продаж - 437 тыс. рублей;

- влияние структуры ассортимента реализованной продукции - 161578 тыс. рублей;

- влияние себестоимости 206076,4 тыс. рублей;

- влияние цен реализации 522773 тыс. рублей;

- общее влияние факторов 275,3 тыс. рублей.

Рост себестоимости продукции произошел в основном за счет повышения цен на сырье и материалы. Кроме этого, на сумму прибыли оказало отрицательное влияние уменьшение объема продаж. Отрицательное воздействие перечисленных факторов было компенсировано повышением реализационных цен, а также положительными сдвигами в структуре ассортимента реализованной продукции. Следовательно, резервами роста прибыли предприятия являются рост объема продаж, увеличение доли более рентабельных видов продукции в общем объеме реализации и снижение себестоимости товаров, работ и услуг.

Одним из показателей эффективности использования основных фондов является рентабельность основных средств. Этот коэффициент показывает, сколько рублей прибыли от реализации приходится на 1 рубль стоимости основных средств. Так, в 2015 году в ООО «Вологодская строительная компания № 1» с 1 рубля вложений в основные средства было получено 0,8 руб. прибыли от реализации, что на 67,7% меньше, чем в 2013 год и может свидетельствовать о росте капитальных затрат предприятия.

Рентабельность труда представляет собой отношение прибыли от реализации, полученной предприятием к затратам на оплату труда и отражает степень эффективности использования трудовых ресурсов. Так в 2015 году относительно 2013 года рентабельность труда в ООО «Вологодская строительная компания №1» сократилась примерно на 67% и составила 0,07%.

Снижение коэффициента рентабельности производства говорит о снижении доходности предприятия. Коэффициент рентабельности продаж уменьшился в 2015 году на 2 п. п.

Исходя из анализа затрат и результатов их хозяйственной деятельности предприятия, можно сделать вывод, что для предприятия характерен рост производственных возможностей, (возможно приобретение машин и оборудования, закуп больших партий строительных материалов и инструмента) . Это подтверждается увеличением объемом выручки, однако эффективность работы предприятия снижается, о чем свидетельствует расчет показателей рентабельности.

2.4 Внедрение инноваций в деятельность ООО «Вологодская строительная компания №1»

Технологии современного строительства активно развиваются и преследуют определенные цели и задачи. К таким задачам относятся: экономия ресурсов, экологичность, долговечность и многие другие. Они определяют качество создаваемого продукта и повышают престиж застройщика. Помимо перечисленных выше факторов, существует и другой, не менее важный фактор, для строительства - это увеличение скорости возведения объектов.

В 2013 - 2015 гг. в связи с большим сроком службы и износом оборудования на предприятии, было заменено старое оборудование на более технологичное, а также освоены новые современные технологии строительства.

В таблице 2.21 представлены данные о том, какие инновации имели место быть на предприятии в 2013-2015 гг.

За период 2013 - 2015 г.г. сумма затрат на технологические инновации в организации увеличилась в 9 раз. При этом сумма затрат в 2014 г. составила 10729 тыс.руб., что больше показателя 2015 г. на 87,8%.

В основном в организации приобретаются машины (строительные машины, погрузчик, камаз, экскаватор, и др.) и оборудование (станки для изготовления рам и окон), связанное с технологическими инновациями.

Таблица 2.21 - Влияние факторов на ООО «ВСК №1»

Показатель	2013 г.	2014 г.	2015 г.	Относ. отклонение, %
				2014 г. к 2013 г.	2015 г. к 2014 г.
Затраты на технологические (продуктовые, процессные) инновации, всего	139	10729	1310	7618,7	-87,8
приобретение машин и оборудования, связанных с технологическими инновациями	127	10614	1241	8257,5	-88,3
обучение и подготовка персонала, связанные с инновациями	12	115	69	858,3	-40,0

Основными источниками финансирования для внедрения инноваций послужили собственные средства (таблица 2.22).

Таблица 2.22 - Затраты ООО «ВСК №1» на технологические инновации в 2013-2015 гг. по источникам финансирования, тыс. руб.

Показатель	2013 г.	2014 г.	2015 г.	Относ. отклонение, %
				2014 г. к 2013 г.	2015 г. к 2014 г.
Собственные средства организации	139	7617,6	1165,9	5380,3	-84,7
Кредиты и займы	0	3111,4	144,1	-	-95,4

Рассмотрим более подробно инновации, которые были внедрены в деятельность ООО «Вологодская строительная компания №1».

1)Использование инновационных технологий при осуществлении каменных работ в ООО «Вологодская строительная компания №1».

В основу организации производства кирпичной кладки в ООО «Вологодская строительная компания №1» положен поточный метод. Он предусматривает рабочий процесс равномерный и беспрерывный, с использованием материальных ресурсов, сдачу участков под производство на них последующих работ, введение объектов в эксплуатацию.

При поточном методе комплексные процессы разделяются на простые, которые выполняются в определенном порядке и ритме. Ведущими процессами при возведении кирпичных домов являются кладка стен и монтаж междуэтажных перекрытий. Их выполнение определяет темпы вспомогательных процессов (устройство и перестановка подмостей и подачу материалов). При поточном методе ведения работ здание разбивают на захватки, одинаковые по трудоемкости работ.

При вертикальной схеме кирпичная кладка ведется на захватке по ярусам на высоту всего этажа. Установку или снятие подмостей, заготовку материалов производят во вторую или третью смены.

Вертикальная схема обеспечивает скорейшее окончание работ на соответствующей захватке.

Кирпичные здания возводятся комплексной бригадой ООО «Вологодская строительная компания №1», которая состоит из специализированных звеньев каменщиков, монтажников, плотников, такелажников. Данная инновационная технология была внедрена в деятельность организации в 2014 г.

2)Использование инновационных технологий при осуществлении монолитных работ в ООО «Вологодская строительная компания №1»

Монолитные работы - инновационный способ строительства современных домов, который применяет ООО «Вологодская строительная компания №1». Метод позволяет очень быстро возводить самые сложные объекты, он не ограничивает строительство в плане размеров и конфигурации сооружений, позволяет реализовать оригинальные архитектурные проекты. Монолитное строительство отличается от классических способов меньшими финансовыми затратами.

Монолитные работы обеспечивают высокую прочность и долговечность сооружений, и в этом преимущество способа перед другими методами. Монолитная технология подходит для строительства несущих колонн, фундаментов, стен, полов, перекрытий, балок, узлов. Монолитные работы могут быть двух типов: с использованием съемной и несъемной опалубки. Разделение работ по типам проводится в зависимости от того, как образуется структура монолита.

При использовании опалубки съемного типа работы ведутся в три этапа: монтаж опалубки, создание каркаса из металлической арматуры, заливка бетонного раствора. Таким способом легко создавать монолитные конструкции любой формы, высоты, размера. Когда бетон набирает нужную прочность, опалубка снимается. Она может быть применена повторно.

Если создается сооружение с применением несъемной опалубки (блоков пустотелого типа из пенополистирола, скрепляющихся замковым соединением), то опалубка после заливки бетона не снимается и служит хорошим теплоизолятором. Арматура укладывается внутри конструкции из блоков опалубки, после чего идет заливка бетонного раствора. Строительство зданий с использованием несъемной опалубки имеет некоторые ограничения по высоте: дома с использованием такой технологии могут максимально иметь десять этажей, потому с применением такого способа ведется малоэтажное строительство. Тем более что у такой технологии имеется преимущество - нет необходимости в устройстве теплоизоляции, использования сложной техники для устройства каркаса дома, что актуально в малоэтажном строительстве. Поэтому каждый вид работ применяется с учетом таких факторов, как высота сооружения, климатическая зона, назначение здания.

Все этапы строительства с применением монолитной технологии в ООО «Вологодская строительная компания №1» ведутся с соблюдением всех рабочих режимов, за которыми ведется профессиональный контроль. Контроль подразумевает и изучение соответствий конструкций проекту, контроль типа арматуры, ее укладки, взятие бетонных проб на изучение в лабораторных условиях материала на прочность.

В настоящее время монолитные работы в основном применяют при строительстве производственных и жилых объектов. Объекты, возведенные по монолитной технологии, имеют эксплуатационные характеристики, которые превосходят качества сооружений, возведенных по другим технологиям: объекты отличаются большой сейсмоустойчивостью, прекрасными звукоизоляционными качествами, благодаря бесшовной структуре. Такие дома могут строиться в любое время года, позволяют создавать любые формы сооружений, не деформируются при усадке почвы, расходы на строительство при этом минимизируются.

Железобетонная технология возведения монолитных сооружений все время совершенствуется, обновляется используемый инструмент, стали внедряться приемы, которые позволяют экономить материал и уменьшать вес перекрытий. Это еще более популяризирует технологию строительства, которая в последнее время набирает обороты.

3)Использование инновационных технологий при осуществлении кровельных работ ООО «Вологодская строительная компания № 1»

Кровля - наружный, верхний элемент покрытия здания, взаимодействующий с атмосферными воздействиями. Основной её функцией является отвод дождевой и талой воды. Главные свойства кровли - лёгкость, долговечность, экономичность в изготовлении и эксплуатации. Один из важнейших элементов здания, состояние которого необходимо регулярно контролировать. Своевременный ремонт, особенно мягкой кровли на битумной основе, которая от высокой влажности и перепада температур (свойственных нашей климатической полосе) может слоиться и трескаться, позволит в дальнейшем избежать гораздо больших затрат. Укладка мягкой кровли с использованием инновационных гидроизоляционных материалов как на окисленном, так и на модифицированном битуме в силу низкой себестоимости и простоты производства активно используются ООО «Вологодская строительная компания №1».

Результаты внедрения технологических инноваций в деятельность ООО «ВСК №1» были следующие: увеличение ассортимента продукции и услуг; усовершенствование качества товаров и услуг; сбыт устаревшей продукции; увеличение производственных мощностей; сжатие материальных затрат; подъем энергоэффективности производства.

Таким образом, за период 2013 - 2014 года наблюдается повышение эффективности инноваций в деятельности ООО «ВСК №1», при этом в период 2014 - 2015 г.г. показатели значительно снижаются, что является негативным фактором.

3. РАЗРАБОТКА ИННОВАЦИОННЫХ НАПРАВЛЕНИЙ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ВОЛОГОДСКАЯ СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ №1»

3.1 Приоритетные направления внедрения инноваций в ООО «ВСК №1»

инновационный хозяйственный строительный

В настоящее время российская строительная наука и практика переживает достаточно сложную ситуацию в области управления инновациями. Наиболее остро обозначилась проблема, связанная с повышением инновационной активности и восстановлением потенциала строительного комплекса страны.

Организация и употребление новых, более идеальных и эффективных средств производства: строительных машин и механизмов, строительных материалов, изделий, конструкций, новых технологий в строительном проектировании, которые способствуют развитию как отдельно взятого предприятия, так и национальной экономики в целом и есть, инновационная деятельность в строительстве [24].

В таблице 3.1 представлены основные цели и инновационные направления повышения эффективности деятельности строительных организаций.

Таблица 3.1 - Основные цели и инновационные направления повышения эффективности деятельности строительных организаций [22]

Направление	Цель
1 Нововведения в проектных работах;	- Повышение качества проектов, сокращение сроков проектирования;
2 Строительство зданий и сооружений нового поколения по инновационным технологиям;	- Экономия энергоресурсов, внедрение новых производственных технологий, новых товаров, улучшения их качества, рост объема продаж, увеличение размеров прибыли;
3 Инновационные методы, технологии, процессы организация труда;	- Повышение качества, сокращение сроков и снижение стоимости строительных объектов;

Как уже отмечалось ранее, в период 2013-2015 гг. из-за длительного срока службы основных производственных фондов и их высокого физического и морального износа, на предприятии произошла замена старого оборудования на более технологичное, а также освоен ряд современных технологий в строительстве, поэтому основными инновационными направлениями могут стать расширение применения инновационных технологий при возведении зданий при использовании новых материалов. Новые технологии в возведении зданий и сооружений следующие:

Новые технологии в возведении зданий следующие:

1.Использование каркасной технологии быстрого строительства.

С точки зрения строительства по временным рамках преимущество берут, здания возведенные по каркасной технологии. Ранее каркас представлял собой трехслойные конструкции листов ДСП (внутренняя и наружная обшивка) и пенопласта. Однако листы ДСП были свойственны недостатки, присущие дереву: внутренние пустоты, трещины, сучки, уязвимость перед насекомыми, гигроскопичность, проблемы с резаньем. А пенополистирол имел довольно высокий класс горючести (до Г4).

Поэтому в настоящее время все чаще применяются ориентированно-стружечные плиты (ОСП или OSB) и каменную вату (класс горючести - негорючие). Плиты из каменной ваты толщиной 50 мм. обеспечивают такой же уровень теплоизоляции, как 900 мм. кирпичной кладки. Благодаря высоким технологическим и эксплуатационным характеристикам из ОСП и каменной ваты возможно построить полноценный всесезонные здания всего за 1 - 3 месяца.

Правильная установка каркаса в технологии, является важной особенностью работы. Небольшое расхождение размеров плиты и расстояние между брусьями может затруднить установку утеплителя (зазор между брусьями больше ширины плиты). Воздушные зазоры, в свою очередь, являются причиной промерзания конструкции и внутриконструкционных потоков (за счет разницы давлений внутри и вне помещения), сводящий на нет теплозащитные свойства ограждения и разрушая всю конструкцию [22].

Точная подгонка плит отнимает много времени и приводит к приводит к увеличению количества обрезков, а это значит, что материалы расходуются неэффективно. Решением этой проблемы может стать использование уникальных теплоизоляционных плит из каменной ваты - ROCKWOOL ЛАЙТ БАТТС с технологией Флекси. В отличие от других плит данный материал имеет пружинящий край, который сжимается при монтаже и распрямляется между направляющими, плотно примыкая к ним.

Каркасная технология позволяет значительно сократить сроки строительства без дополнительных вложений с сохранением необходимого качества. Время строительства каркасного дома «под ключ» составляет 1 - 3 месяца против 6 - 12 - у кирпичного, не говоря уже о деревянных домах, требующих как минимум годичной усадки.

Использование данной технологии является перспективным направлением инновационной деятельности ООО «Вологодская строительная компания №1», однако, потребует от предприятия вложения финансовых ресурсов и не подойдет для строительства высотных жилых и общественных зданий.

2.Строительство дома с поквартирным отоплением.

На сегодняшний день около 80% российского городского жилого фонда получает тепло от централизованных источников и всего 20% зданий оснащено системами поквартирного отопления. Тем не менее, последнее наиболее выгодно и городским властям, и строительным компаниям, и покупателям жилья, так как с каждым годом состояние систем централизованного отопления и горячего водоснабжения ухудшается. Теплосети дорогостоящие коммуникации и при их поломке потребуется значительное вложение средств.

Дом с поквартирным отопление обойдется гораздо дешевле, чем с общей системой теплосетей. В случае поломки общей системы сетей, будет необходимо вложения достаточно большого количества вложений в ремонт. В настоящее время увеличивается количество проектов и строящихся зданий с отдельной системой установки котлов для отопления и нагрева воды. Индивидуальные котлы по проектам рассматривают установку и сервис обслуживания каждой квартиры индивидуально. Поквартирное отопление (- индивидуальное самостоятельное обеспечение определенной квартиры в доме горячей водой и отопления, за счет оборудования установленного не посредственно в квартире собственника. Вдобавок немалого удобства, для конечного потребителя индивидуальное отопление ещё и имеет значимое преимущество перед централизованным отоплением, во - первых обходится в разы дешевле. Собственники квартир ценят комфорт удобство и выгоду, а именно увеличивается число покупателей интересуются жильём с поквартирным теплоснабжением [28].

Первоначальные затраты со стороны строительной организации на возведение здания высоки - в каждую квартиру необходимо поставить отопительную систему, но при этом становится возможным вести строительство в районах, где слабо развита инфраструктура тепловых сетей. Проявляют и заинтересованность в строительстве домов с индивидуальной системой отопления и органы исполнительной власти, это ведёт к экономии денежных ресурсов - нет необходимости организации теплоцентралей и тепловых пунктов, исключаются потери тепла в теплосетях. Не обошлось и без минусов этой системы, у индивидуального отопления в первую очередь это сложность в организации дымоотвода.

В России запрещены коаксиальные выбросы продуктов сгорания (через фасад здания), следовательно, необходима организация одного общего дымохода. Это трудоёмкий процесс и требует дополнительных вложений. Второй недостаток - повышенная опасность, в каждой квартире стоит отопительный агрегат, работающий на газу. Но при использовании качественного оборудования утечек и взрывов можно избежать. Системы поквартирного отопления имеют больше плюсов, чем минусов.

Необходимость в организации приобретения дорогостоящих тепловых сетей, позволяет вести строительство в районах, с низким уровнем инфраструктуры. Для людей это дополнительный комфорт и удобство, отопление и горячая вода круглый год, вне зависимости от плановых отключений, способ сэкономить средства и не устанавливать дополнительные системы.

Это мероприятие перспективно, в ООО «Вологодская строительная компания № 1», но всё же требует внимательно подойти к вопросу выбора партнёров по поставке отопительного оборудования. По мнению некоторых специалистов-застройщиков, котлы и другие комплектующие к системе отопления выбираются по строгим критериям: качество; надёжность в условиях российского климата; вероятность проводить сервисное обслуживание именно на месте установки оборудования. Многие производители котлов оставляют право на сервисное обслуживание за собой. Это причиняет массу неудобств для застройщиков и дилеров [32].

3.Панельное домостроение. С 60 - х годов в СССР активно применялась технология панельного домостроения.