Форми і методи мотивації праці працівників підприємства

В досліджуваному ЗАТ"Геркулес" вдосконалено систему оцінки, оплати, мотивації праці з метою досягнення оптимального поєднання в трудовій діяльності особистих інтересів працівників з інтересами заводу. Внутрішньозаводська система оплати праці на основі більшості прогресивних форм та методик формування використовує багатогранний арсенал важелів впливу на трудову мотивацію робітників, розвиток їх творчої ініціативи та підприємливості. Істотна відмінність нового підходу до преміювання працівників за загальні підсумки підприємства полягає у тому, що встановлено пряму залежність величини винагородження від трудового внеску, рівня кваліфікації і стажу роботи людини, а також від кінцевої рентабельності як структурних виробничих підрозділів та підприємства в цілому.

Створений механізм трудової мотивації встановлює чіткі вимоги до працівників, які визначають їх функціональні обов'язки і форми відповідальності (фіксуються в "Талонах якості"), систему гарантій, яка дозволяє працівнику при безумовному виконанні ним своїх службових обов'язків отримувати заслужену винагороду і систему матеріально-технічних і соціально-духовних факторів (відображається в локальних нормативно-правових актах: "Положення про порядок та умови виплати робітникам ЗАТ"Геркулес" винагороди за результати діяльності за рік", "Положення про преміювання керівників, спеціалістів та службовців ЗАТ"Геркулес" за результати господарської діяльності" та ін.). Все це сприяє покращенню мотивації праці, підвищенню її ефективності, позитивно впливає на задоволення потреб працівників.

Комплексна система мотивації та оцінки результатів праці персоналу підприємств має широкі можливості для покращення результативності роботи як окремого працівника, так і всього колективу підприємств в цілому.

Отже, ефективна мотивації трудової діяльності персоналу підприємства повинна: виходити з особливостей зовнішньоекономічної кон'юнктури; погодженості системи стимулювання з економічною стратегією підприємства, яка, власне, формує методологію досягнення цілей, і має бути направлена на визначення раціонального рівня доходів працівників, що приведе до високих результатів їх праці і підприємства в цілому; прогнозувати ефективність процесу мотивації праці на підприємстві, яка визначається ступенем досягнення економічних і соціальних цілей як підприємства, так і працівників, що досягається, в свою чергу, оптимальним балансом економічних і соціальних інтересів зацікавлених сторін.

Перелік використаних джерел

1. Законодавство України про працю: Збірник нормат.-прав. актів. - К.: Вид-во "Істина", 2005.-344 с.

2. Кодекс законів про працю України. Закон України про порядок вирішення колективних трудових спорів (конфліктів). - X.: "Одіссей", 2006. - 160 с.

3. Гражданский кодекс Украины.[Текст]: по состоянию на 1августа 2007г. - Х: "Одиссей",2007.-400с.

4. Кодекс законов о труде.[Текст]: по состоянию на 1августа 2008г. - Х: "Одиссей",2008.-144с.

5. Закон України "Про державні соціальні стандарти та державні соціальні гарантії"/Урядовий кур'єр-2000.-№206

6. Економіка підприємства: Підручник / За заг. ред. С.Ф. Покропивного. К.: КНЕУ, 2004. С. 274 - 403.

7. Вовканич С. Структура та особливості мотивації зайнятості // Економіка України. 2002. № 3.

8. Зайцев Ю. Умови відновлення мотиваційної природи заробітної плати в перехідній економіці Украйни // Економіка України. 2002. № 8.

9. Єськов О. Мотивація і стимулювання праці // Економіка України. - 2001.- №2

10. Пивоварник Я. Співпраця як складова системи мотивування на підприємстві // Украйна: аспекти праці. 2002. № 2.

11. Черватюк О. Заробітна плата в механізмі мотивації трудової діяльності працівників (на прикладі підприємств Житомирщини) // Украйна: аспекти праці. 2002. № 3.

12. Куликов Г. Підвищення реальної заробітної плати як провідний фактор мотивації праці в перехідній економіці України // Украйна: аспекти праці. 2002. - № 6.

13. Міжнародна науково-практична конференція "Мотивація ефективної праці в ринковій економіці" // Украйна: аспекти праці. 2002. № 6.

14. Лагутін В. Реформа оплати праці стимулюючого типу: необхідність і перспективи // Украйна: аспекти праці. 2000. № 7.

15. Красноносова О.М. Проблеми матеріального стимулювання персоналу промислових підприємств // Фінанси України. 2002. № 10.

16. Рябоконь В.П. Адаптація системи мотивації праці до умов ринку // Фінанси України. 2001. № 5.

17. Кравчук І.І. Фактори матеріальної мотивації як необхідна передумова економічного зростання // Фінанси України. 2000. № 5.

18. Колотушкин В., Белкин В. Зарплата как зеркало результатов труда // Человек и труд. 2001. № 3.

19. Ильина М. Мотивация персонала // Отдел кадров. - 1999. № 14.

20. Оганесян А.С., Оганесян И.А. Оплата труда работников предприятий // Менеджмент в России и за рубежом. - 2002. № 1.

21. Назарилев И.Р. Необходимость усиления мотивационных аспектов менеджмента для стран с трансформирующейся экономикой // Менеджмент в России и за рубежом. - 2000. № 7.

22. Панжар Е.А. Экономика труда и социально-трудовые отношения (электронньй ресурс): конспект лекций для студ.заоч.и дневн. формы обуч. экон. спец. - Д.: ДонДУЕТ, 2006.

23. Калина А.В. Економіка праці: Навч. посіб. для студ. вищ. навч. закл. - К.: МАУП, 2004. - 272 с.

24. Мерзляк А.В., Михайлов Е.П., Карецький М.Х., Михайлова Г.О. Економіка праці і соціально-трудові відносини: Навч. посібник / Під ред. проф. Е.П.Михайлова. - К.: Центр навч. лит-ри, 2005. - 340 с.

25. Буряк П.Ю. Економіка праці й соціально-трудові відносини: Навчальний посібник для студ. вищих навч. закладів. / П.Ю. Буряк, Б.А. Карпінський, М.І., Григорєва. - К.: ЦНЛ, 2004. - 440 с.

26. Грішнова О.А. Економіка праці та соціально-трудові відносини: підручник/О.А.Грішнова.-4-те вид., оновлене.-К.:Знання, 2009.-390с.

Размещено на Allbest.ru