Повышение эффективности использования и планирования фонда заработной платы работников заготовительной отрасли Речицкого райпо

Необходимо определить основные направления повышения эффективности использования труда заготовок Речицкого райпо:

- улучшить состояние рабочих мест непосредственно для работников;

- повысить уровень механизации и автоматизации труда работников;

- увеличить качественное содержание в общем числе работников специалистов и служащих с высшим образованием;

- направлять работников на переподготовку и переквалификацию с целью углубления знаний и навыков по надлежащему осуществлению своей деятельности;

- профессиональное и экономическое обучение работников должно носить непрерывный характер в течение трудовой деятельности.

Важным направлением повышения эффективности фонда заработной платы работников является наращивание объёмов деятельности.

Повышению производительности труда работников заготовительной отрасли способствует также совершенствование системы материального и морального стимулирования, внедрение и дальнейшее совершенствование форм и методов оплаты труда (например, применение сдельной оплаты или оплаты по подвижным окладам). В данном случае необходимо выявить, в какой мере материальное стимулирование труда способствовало росту объема деятельности, прибыли и повышению заинтересованности работников в достижении высоких конечных результатов.

Кроме вышеперечисленных путей повышения производительности труда одним из приоритетных направлений является работа с кадрами. Так, с целью увеличения производительности труда и эффективности использования трудовых ресурсов целесообразным будет являться:

- осуществление сбалансированной кадровой политики, стабилизация кадрового потенциала, обеспечение его своевременного обновления и пополнения, предотвращение оттока кадров, расширение практики применения контрактной формы найма на работу;

- повышение престижа работы на основе решения вопросов социальной поддержки и защиты работников, материального стимулирования высокопроизводительного труда, создания стимулов карьерного роста, совершенствования управленческой культуры и укрепления трудовой, исполнительской и производственной дисциплины;

- совершенствование системы мер по укреплению дисциплины и ответственности кадров.

Экономический анализ и планирование сопровождается выполнением большого объёма разнообразных вычислений: абсолютных и относительных отклонений, средних величин, дисперсий, процентных величин и других. Кроме того, в ходе анализа выполняются различные виды оценок, группировок, сравнений и сортировок исходных данных: нахождение минимального или максимального значения и ряд других операций. Результаты анализа требуют графического или табличного представления.

Всё это многообразие видов аналитической информации является объектом автоматизации с применением современных средств связи и вычислительной техники, особенно персональных ЭВМ (ПЭВМ).

Применение ПЭВМ повышает эффективность плановой работы, это достигается за счёт сокращения сроков проведения анализа; более полного охвата влияния факторов на результаты хозяйственной деятельности, замены приближённых или упрощённых расчётов точными вычислениями; постановки и решения новых многообразных задач анализа, практически не выполняемых вручную и традиционными методами.

ПЭВМ становится неотъемлемой частью рабочего места бухгалтера, экономиста, инженера, и их труд приобретает характер автоматизированного труда.

В настоящее время все заготовительные организации испытывают настоящую потребность в расширении аналитических работ. Связанных с переходом к рынку: разработкой перспектив развития, комплексной оценкой эффективности применения различных форм хозяйствования, своевременной выработки оперативных управленческих решений. В связи с этим автоматизация экономического анализа на базе ПЭВМ становится объективной необходимостью. Она обусловлена ростом значения качественного информационного обслуживания процесса управления хозяйственной деятельностью, бурным развитием технических возможностей современных ПЭВМ, особенностями настоящего периода развития экономики.

Методика планирования, ориентированная на применение ПЭВМ, должна удовлетворять требованиям системности, комплексности, оперативности, точности, прогрессивности, динамичности. Только на основе выполнения этих требований обеспечивается познание состояний управляемого объекта и тенденций его развития, систематическое и целенаправленное повышение эффективности хозяйственной деятельности по результатам анализа.

Применение ПЭВМ поднимает процесс планирования на качественно новую ступень. Новые возможности, открывшиеся для анализа и планирования, обусловлены особенностями ПЭВМ: высокая производительность труда, надёжность, простота обслуживания и эксплуатации, гибкость и автономность использования, наличие развитого программного обеспечения, диалоговый режим работы и другие. Применение ПЭВМ позволяет реально повысить производительность труда экономиста, бухгалтера, инженера и других специалистов за счёт децентрализации процесса автоматизированной обработки экономической информации, совмещение непосредственно на рабочем месте их профессиональных знаний с преимуществами электронной обработки информации.

Таким образом, можно сделать вывод о том, что применении ПЭВМ в заготовительных организациях позволяет перевести данные о работе организации из пассивной в активную форму, преобразовать их в новые знания, в источник новых подходов и решений, что в итоге приведёт к увеличению финансово - экономических показателей.

Конкретизируя вышеприведённый материал, можно сделать вывод, что одним из направлений совершенствования планирования трудовых ресурсов является изучение и полная оценка таких показателей, как производительность труда, рассчитанная исходя из объема производства, выручки от реализации и прибыли, средняя заработная плата, а также рентабельность фонда заработной платы.

Улучшение организации оплаты труда является не только важнейшей задачей деятельности организаций, а и основной целью развития государства.

В «Основных положениях Программы социально-экономического развития Республики Беларусь на 2006 - 2010 годы» главной целью социально-экономического развития определено дальнейшее повышение уровня и качества жизни населения. Одним из направлений достижения данной цели является обеспечение роста реальных денежных доходов населения, в том числе заработной платы.

Таким образом, увеличение размера оплаты труда является важнейшей государственной целью.

В соответствии с требованиями рыночных отношений организация заработной платы должна решать следующие задачи:

- повышать заинтересованность каждого работника в выявлении и использовании резервов своего труда;

- устранять уравнительный принцип в оплате труда, обеспечивая зависимость размера заработной платы от результатов труда;

- стимулировать рост технического и организационного уровня производственного процесса;

- активно привлекать трудовой коллектив к участию в оценке индивидуальных результатов труда и в распределении коллективного заработка;

- оптимизировать соотношения в оплате труда работников различных категорий с учетом сложности выполняемых работ, условий труда, достижения конечных результатов производственной деятельности и конкурентоспособности организации.

Основная категория работников деревообрабатывающей отрасли -столяры, станочники, наладчики оборудования, рамщики. Труд этих работников оплачивается, как правило, по сдельно-премиальной системе, которая призвана способствовать их материальной заинтересованности в увеличении объема производства всех видов продукции, повышении ее качества, экономии трудовых ресурсов.

К основным направлениям совершенствования оплаты труда работников заготовок Речицкого райпо относятся:

- увеличение доли выплат стимулирующего характера в структуре фонда заработной платы;

- оптимальное соотношение основной и дополнительной заработной платы;

- учет индивидуальных результатов труда при формировании заработной платы;

- рост эффективности стимулирующей части фонда заработной платы.

Между основной и дополнительной заработной платой, по оценке ученых, должно выдерживаться соответствие: основная 60-70 %, а дополнительная - 40-30% /9, с. 39/. Положительно, что данное соотношение соблюдается при оплате труда в заготовительной отрасли Речицкого райпо на протяжении анализируемого периода.

Основными направлениями совершенствования оплаты труда в заготовительной отрасли Речицкого райпо должно стать внедрение учета индивидуальных результатов труда и повышение эффективности системы материального стимулирования.

Необходимость учета индивидуальных результатов труда при увязке оплаты с результатами вытекает из того, что работники, имея равную квалификацию и отработав одинаковое число рабочих часов, могут иметь различную результативность работы, т. е. работать с различной степенью эффективности. Как известно, люди обладают различными физическими и умственными способностями, темпераментом, возможностями выполнять длительные нагрузки, состоянием здоровья в тот или иной период и т. д. и т. п. Все это не может не сказываться на индивидуальной результативности труда.

Различия в индивидуальной результативности при выполнении вручную одинаковых работ могут проявляться до трех раз, а при выполнении монотонных простых операций - до 1,5-2 раз. Еще больше разница при выполнении работ, требующих приложения умственных усилий. Тут различия в результативности могут достигать нередко 5-кратного размера /11, с. 50/.

Оценка индивидуальных результатов означает, как уже указывалось, оценку эффективности труда каждого работника. В свою очередь, оценка эффективности невозможна без определения критерия (критериев) эффективности и меры эффективности, принимаемой за эталон. Мировая практика выработала в качестве меры эффективности установление работникам норм труда (трудовых обязанностей).

Одновременно с системой стимулирования труда необходимо для повышения эффективности использования фонда заработной платы использовать социально-психологические и морально-этические меры воздействия на работников. Поэтому необходимо учитывать, что при достижении определенного уровня благосостояния работников действие мотивационного механизма оплаты труда ослабевает, и все большее значение приобретают мотивации внешних уровней. Поэтому для стимулирования эффективного труда необходимо использовать системы участия работников наемного труда в управлении организацией, собственностью.

Так как труд основного и вспомогательного персонала деревообрабатывающей отрасли представлен преимущественно физическим трудом, особое значение должно предаваться механизации, что предполагает широкое внедрение достижений НТП, применение качественных, совершенных и эффективных средств и предметов труда, прогрессивной технологии, совершенствования производственно-технологических процессов. Это должно сочетаться с научно - техническим прогрессом и темпами развития тех отраслей, которые производят технологическое, подъёмно - транспортное, фасовочное оборудование, различные приборы и аппараты.

Система эффективной оплаты труда, направленная на развитие инициативы работников, воспитание чувства ответственности за личный вклад в трудовые усилия коллектива, обеспечивает повышение качества всей работы заготовок Речицкого райпо.

Учёт и анализ недостатков в работе, которые ранее не всегда фиксировались, позволяют принять систему эффективного труда за основу рационального использования трудовых ресурсов, наиболее производительного труда; поставить в большую зависимость оплату труда от его количества и качества. Особое значение это приобретает для организаций в условиях перехода к рыночным отношениям.

В странах с развитой рыночной экономикой обычно снижается доля основной зарплаты и растет переменная часть, которая зависит от личного вклада в работу, а также от финансового состояния компании.

При правильном построении механизма оплаты труда необходимо найти такой измеритель конечных результатов деятельности, который устранил бы влияние факторов, не зависящих от трудового коллектива. Он должен отвечать следующим требованиям:

точно отражать объемы деятельности;

правильно характеризовать затраты труда данного коллектива;

обеспечивать сопоставимость с результатами деятельности других подразделений;

постоянно создавать мотивы у трудовых коллективов к улучшению работы.

Таким образом, требуется разработка показателя, который наиболее адекватно отражал бы конечный результат деятельности организации и мог бы быть положен в основу при формировании фонда заработной платы.

В связи с этим, конечным результатом деятельности организации может быть выбран физический объем реализации товаров. Этот показатель определяет степень освоения и охвата рынков соответствующих видов продукции, ставит перед необходимостью минимизировать остатки запасов на складах.

Введение вышеуказанного показателя и установление зависимости фонда заработной платы от него позволит:

расширить возможности роста оплаты труда и индивидуальной заработной платы;

своевременно выплачивать заработную плату;

развить инициативу, деловую активность, более полную самореализацию творческого потенциала работников, направленных на достижение коммерческого успеха;

ослабить заинтересованность организации в необоснованном завышении цен на реализуемую продукцию;

использовать высвобождаемый трудовой потенциал для наращивания объема продаж новых видов продукции, создавать дополнительные рабочие места в организации.

Фонд заработной платы можно установить как определенную долю в объеме реализованной продукции.

Долю фонда заработной платы в виде фиксированного процента от объема заготовительного оборота целесообразно устанавливать в случаях, когда организация стремится к максимальному увеличению общего объема продаж. Если организация заинтересована в усиленной реализации одной (или нескольких) конкретной товарной группы, она может устанавливать более высокий процент для этого вида товаров в рамках общего фонда заработной платы.

Распределение фактического фонда заработной платы в общем виде может происходить в несколько этапов:

при наличии структурных подразделений, сначала среди структурных подразделений;

при наличии внутри структурного подразделения бригад, участков, распределяется между этими структурами;

конечным распределением является определение доли каждого работника, в заработанном всем коллективом фонде заработной платы.

Диапазон дифференциации окладов руководителей и специалистов значительно шире диапазона дифференциации тарифных ставок рабочих, так как в сфере преимущественно умственной деятельности значительно больше градаций в степени сложности труда.

Таким образом, все вышеизложенное позволяет сделать следующие выводы:

1) для повышения эффективности оплаты труда заготовок Речицкого райпо необходимо:

- улучшить состояние рабочих мест непосредственно для работников;

- повысить уровень механизации и автоматизации труда работников;

- увеличить качественное содержание в общем числе работников специалистов и служащих с высшим образованием;

- направлять работников на переподготовку и переквалификацию с целью углубления знаний и навыков по надлежащему осуществлению своей деятельности;

- рекомендуем заключать контракты на 2 или 3 года с руководящими работниками и главными специалистами, с установлением высокого уровня оплаты труда и ответственности за хозяйственную стратегию организации, при этом гарантированная часть оплаты труда не должна превышать 60 - 70 % заработка, а переменная её часть должна быть увязана с результатами деятельности;

- руководителям организации следует улучшить работу и осуществление мер по закреплению кадров, созданию им надлежащих условий. Расширить виды выплат работникам за счёт средств, находящихся в распоряжении организации (чистая прибыль, различные фонды);

- профессиональное и экономическое обучение работников должно носить непрерывный характер в течение трудовой деятельности.

Заключение

Лежащий в основе заработной платы объем жизненных средств не может определяться произвольно. Он должен воплощаться в наборе потребительских благ и услуг, необходимых работнику, соответствовать достигнутому уровню производительных сил общества, динамично меняться по мере развития экономики и ориентироваться на растущие потребности личности. Важность этого положения для современного уровня развития экономики Республики Беларусь состоит в том, что среди других приемов мотивации именно материальное стимулирование труда выступает на первый план. Его уровень должен полностью покрывать физиологические потребности сотрудников, а также в основном их потребности в безопасности.

Одним из важнейших путей обеспечения стабильности экономического положения организации в современных условиях, становится сокращение расходов на производство и реализацию продукции и особенно затрат живого труда на единицу произведенной продукции при возможно более полном учете и удовлетворении потребностей работников в сфере труда (по его содержательности, условиям и оплате). Решение этой задачи требует новых подходов к вопросам организации и оплаты труда в организациях.

Речицкое райпо имеет несколько отраслей деятельности, одним из которых является заготовительная деятельность. Проведя анализа данной деятельности было установлено, что в 2009 году по сравнению с 2008 годом произошли следующие изменения. Заготовительный оборот в действующих ценах увеличился на 13,10 %, а в сопоставимых снизился на 1,12 %. Таким образом, рост заготовительного оборота произошёл только за счёт роста цен, а за счёт изменения физического объёма закупок произошло его снижение.

Сумма доходов от реализации в 2009 году по сравнению с 2008 годом увеличилась на 18,07 %, а уровень доходов, т.е. отношение к заготовительному обороту, увеличился на 0,72 % и составил 17,08 %. Увеличение уровня доходов от реализации является позитивной тенденцией развития заготовительной организации. Сумма расходов на реализацию за данный период увеличилась на 26,79 %, а уровень расходов к обороту увеличился на 1,82 %, что является отрицательным моментом в работе заготовительной организации.

Речицкое райпо от заготовительной деятельности в 2009 году получило прибыль в размере 12 млн р., а рентабельность заготовительного оборота составила 0,36%. Это означает, что в 2009 году каждые 100 рублей заготовительного оборота приносили заготовительной организации 0,36 рублей прибыли. В 2008 году организацией была получена прибыль от реализации в сумме 39 млн р., а рентабельность реализации составила 1,31 % к обороту. Как видно рентабельность реализации снизилась на 0,95 процентных пунктов.

В 2008 году объём заготовительного оборота снизился по сравнению с 2007 годом в действующих ценах на 14,01 % и составил 2976 млн р. В сопоставимых же ценах заготовительный оборот снизился на 4,21 %, т.е. на столько товарной массы в физическом выражении было закуплено в 2008 году меньше, чем в 2007 году. Данное обстоятельство является отрицательным в работе организации.

Сумма доходов от реализации снизилась на 1,02 % и составила 487 млн р. Опережающие темпы роста суммы доходов по сравнению с темпами роста суммы заготовительного оборота привели к увеличению уровня доходов на 2,14 процентных пунктов. В результате чего уровень доходов составил 16,36% к заготовительному обороту. Это означает, что каждые 100 рублей оборота приносят заготовительной организации 16,36 рублей доходов.

Сумма расходов в 2008 году составила 448 млн р., что на 2,75 % больше суммы 2007 года Сумма заготовительного оборота росла менее быстрыми темпами по сравнению с темпами роста расходов, поэтому уровень расходов к обороту увеличился на 2,45 процентных пунктов и составил 15,05 % к обороту.

Прибыль от реализации продукции в 2008 году заготовительной отрасли Речицкого райпо составила 39 млн р., а рентабельность заготовительного оборота составила 1,31 %, то есть произошло снижение рентабельности по сравнению с 2007 годом на 0,31 процентных пунктов.

В 2009 году общая сумма фонда заработной платы работников заготовительной отрасли Речицкого райпо составила 209,8 млн р. была сформирована из дух источников: сумм, относящихся на расходы на 209,2 млн р., что составляет 99,71 % в общей сумме фонда заработной платы и на 0,6 млн р. из отчислений из прибыли, что составляет 0,28 % к общей сумме фонда зарплаты.

В 2008 году общая сумма фонда заработной платы составила 182,3 млн р., из которых 182,3 млн р. было покрыто расходами и 0,9 млн р. было покрыто отчислениями из прибыли. Следовательно, в 2008 году 99,51 % фонда заработной платы формировалось из сумм, относимых на расходы и 0,49 % фонда заработной платы было сформировано из сумм, выплачиваемых из прибыли.

Таким образом, в анализируемом периоде наблюдается снижение в формировании фонда заработной платы доли сумм, выплачиваемых из прибыли (на 0,28 %), что можно считать положительным моментом в работе заготовительной организации.

Фонд заработной платы работников заготовительной отрасли Речицкого райпо состоит в основном из основной части (заработной платы начисленной по сдельным расценкам и по окладам), а так же выплат стимулирующего характера. С каждым годом фонд заработной платы увеличивается, при том, что в 2007-2008 году среднесписочная численность работников не менялась, а в 2009 году выросла всего на 1 человека, а заготовительный оборот либо снижался, либо рос незначительными темпами, следовательно, фонд заработной платы увеличивался не обоснованно, что в итоге приводит к перерасходу средств. Отрицательно на рост фонда заработной платы повлияли рост средней заработной платы, снижение заготовительного оборота, а так же снижение производительности труда.

В 2009 году общая сумма фонда заработной платы работников заготовительной отрасли Речицкого райпо составила 209,8 млн р. была сформирована из дух источников: сумм, относящихся на расходы на 209,2 млн р., что составляет 99,71 % в общей сумме фонда заработной платы и на 0,6 млн р. из отчислений из прибыли, что составляет 0,28 % к общей сумме фонда зарплаты.

В 2008 году общая сумма фонда заработной платы составила 182,3 млн р., из которых 182,3 млн р. было покрыто расходами и 0,9 млн р. было покрыто отчислениями из прибыли. Следовательно, в 2008 году 99,51 % фонда заработной платы формировалось из сумм, относимых на расходы и 0,49 % фонда заработной платы было сформировано из сумм, выплачиваемых из прибыли.

Таким образом, в анализируемом периоде наблюдается снижение в формировании фонда заработной платы доли сумм, выплачиваемых из прибыли (на 0,28 %), что можно считать положительным моментом в работе заготовительной организации, так как это может привести к экономии прибыли, и данная сумма останется в организации в виде чистой прибыли.

Наибольший удельный вес в структуре фонда заработной платы на протяжении всего анализируемого периода занимала заработная плата, начисленная за выполненную работу и отработанное время. Удельный вес данной статьи фонда заработной платы составил в 2009 году 69,55 %, в 2009 году по сравнению с 2008 годом удельный вес данной статьи увеличился на 2,08 процентных пунктов. В 2008 году данный показатель составил 67,47%, то есть снизился по сравнению с 2007 годом на 3,92 процентных пунктов.

Следующим элементом по величине удельного веса в структуре фонда заработной платы являются выплаты стимулирующего характера. Их доля в 2009 году составила 21,07%, однако по сравнению с 2008 годом она снизилась на 0,65 процентных пунктов, а в 2008 она увеличилась по сравнению с 2007 годом на 2,21 процентных пунктов.

Следующим элементом по величине удельного веса в структуре фонда заработной платы являются выплаты за неотработанное время, удельный вес которых составил в 2009 году 4,38 %, в 2008 году -8,41 %, в 2007 году - 4,61 %, то есть удельный вес данных выплат в анализируемом периоде снизился на 4,03 процентных пунктов.

Далее по величине удельного веса в структуре фонда заработной платы являются выплаты компенсирующего характера. В 2009 году их доля составила 4,99 %, в 2009 году по сравнению с 2008 годом удельный вес данных выплат вырос на 2,59 процентных пунктов. В 2008 году по сравнению с 2007 годом данный показатель снизился на 2,08 процентных пунктов. Другие выплаты в анализируемом периоде не производились.

Объем заготовительного оборота на 1 р. фонда заработной платы в 2009 году по сравнению с 2008 годом снизился на 0,20 р., в 2008 году по сравнению с 2007 годом - снизился на 6,89 р., прибыль на 1 р. фонда заработной платы так же снижалась и в 2009 году по сравнению с 2008 годом она снизилась на 0,15 р., интегральный показатель эффективности фонда заработной платы в 2007 году составил 2,94, а в 2009 году 1,72. Таким образом, в анализируемом периоде можно говорить о снижении эффективности использования фонда заработной платы.

В анализируемом периоде происходит ухудшение хозяйственных результатов деятельности заготовительной отрасли Речицкого райпо, что выражается в снижении рентабельности по итогам хозяйственной деятельности. В анализируемом периоде выявлена тенденция снижения в формировании фонда заработной платы доли сумм, выплачиваемых из прибыли, что можно считать отрицательным моментом в работе заготовительной организации. Наибольший удельный вес в структуре фонда заработной платы на протяжении всего анализируемого периода занимала заработная плата, начисленная за выполненную работу и отработанное время. В 2008 году по сравнению с 2007 годом, а атк же в 2009 по сравнению с 2007 годом не наблюдалось требуемое соотношение динамики анализируемых показателей, то есть темп роста производительности труда отставал от темпов роста средней заработной платы. В целом за анализируемый период наблюдалось превышение темпа роста средней заработной платы по сравнению с темпами роста производительности труда, что является негативным моментом в работе Речицкого райпо.

Прибыль от реализации заготовительной отрасли Речицкого райпо в 2009 году по сравнению с 2008 годом снизилась на 27 млн р., в том числе за счет увеличения фонда заработной платы на 26,6 млн р. прибыль от реализации увеличилась на 4,42 млн р. (44,61-40,19); за счет увеличения средней заработной платы на 0,63 млн р. прибыль от реализации снизилась на 4,42 млн р. (40,19-44,61); за счет увеличения производительности труда на 9 млн р. сумма прибыли от реализации выросла на 3,89 млн р. (44,08-40,19).

Для повышения эффективности формирования и использования фонда оптаы труда работников заготовок в Речицком райпо необходимо:

- улучшить состояние рабочих мест заготовителей;

- повысить уровень механизации и автоматизации труда работников;

- увеличить качественное содержание в общем числе работников специалистов и служащих с высшим образованием;

- направлять работников на переподготовку и переквалификацию с целью углубления знаний и навыков по надлежащему осуществлению своей деятельности;

- рекомендуем заключать контракты на 2 или 3 года с руководящими работниками и главными специалистами, с установлением высокого уровня оплаты труда и ответственности за хозяйственную стратегию организации, при этом гарантированная часть оплаты труда не должна превышать 60 - 70 % заработка, а переменная её часть должна быть увязана с результатами деятельности;

- руководителям организации следует улучшить работу и осуществление мер по закреплению кадров, созданию им надлежащих условий. Расширить виды выплат работникам за счёт средств, находящихся в распоряжении организации (чистая прибыль, различные фонды);

- профессиональное и экономическое обучение работников должно носить непрерывный характер в течение трудовой деятельности.

Список использованных источников

1. Артеменко, В.Г. Финансовый анализ./В.Г. Артеменко, М.В. Беллендир/ М., 1997. - 298 с.

2. Анализ финансовых результатов, рентабельности и себестоимости продукции / Э.И. Крылов [и др.]- М.: Финансы и статистика, 2005. - 348 с.

3. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности организации / Т.Б.Бердникова- М.: ИНФРА-М, 2001. - 652 с.

4. Анализ хозяйственной деятельности организации: 5-е изд./ Г.В. Савицкая. - Минск: ООО «Новое знание», 2001. - 688 с.

5. Барчук, Т.Н. Организация закупок сельскохозяйственных продуктов и сырья: лекция// Т.Н. Барчук - М.: МКИ,- 1991. - 125 с.

6. Березин, А.В. Материально-техническая база заготовительно-перерабатыва-ющего комплекса: учеб. пособ.// А.В. Березин - МКИ, 1991-136с.

7. Бабаев, Ю.А. Оперативный анализ результатов деятельности сельскохозяйственных предприятий// Ю.А. Бабаев - М.: Финансы и статистика ,- 1982.- 350 с.

8. Березин, А.В. Организация заготовок и переработки сельскохозяйственной продукции: практикум / /А.В. Березин- Гомель: КГИ, 1997.- 312 с.

9. Государственная комплексная программа развития регионов, малых и средних городских поселений на 2007-2010 годы: утв. указом Президента Республики Беларусь от 07.06.2007 г., № 265 // Национальный реестр правовых актов Республики Беларусь. - 2007. - № 144, 1/8650 (указ, приложение, кроме программы);

10. Государственная программа возрождения и развития села на 2005-2010 годы: утв. указом Президента Республики Беларусь от 25.03.2005 г., № 150 (ред. от 12.01.2007) // Национальный реестр правовых актов Республики Беларусь. - 2005. - № 52, 1/6339;

11. Зима, Б.В. Заготовки сельскохозяйственной продукции потребительской кооперацией- М.: Экономика, 1989-528с.

12. Кулешов, В.В. Отчет правления Белкоопсоюза (доклад председателя Правления Белкоопсоюза Кулешова В.В. на 12-м общем Собрании представителей членов Белкоопсоюза 14 апреля 2005 г. «О работе за 2004 год и задачах по дальнейшему развитию и совершенствованию деятельности потребительской кооперации в 2005 году» / В. В. Кулешов // Вести потребкооперации: -- 2005. -- 22 апреля. -- С. 2 - 4.

13. Козырева, Н.Н. Экономика заготовок сельскохозяйственной продукции: уч. пос./ Н.Н. Козырева - Гомель: БТЭУ - 1999.- 292 с.

14. Козырева, Н.Н. Оценка конкурентоспособности заготовительных предприятий, резервы и пути ее повышения в условиях перехода к рыночной экономике: Текст лекций для студентов специальности «Экономика и управление на предприятии», слушателей системы повышения квалификации и переподготовки кадров Белкоопсоюза / Н.Н. Козырва.-Гомель: ГКИ, 1999.-60 с.

15. Лебедева С.Н., Мисникова Л.В. Экономика и организация труда: Учебник для студентов высших учебных заведений по специальности «Экономика и управление на предприятии» / Лебедева С.Н., Мисникова Л.В. - Мн.: ООО «Мисата», 2002. - 166с.

16. Маньков, В.П. Материально-техническая база заготовительно-перерабатывающего комплекса потребительской кооперации и эффективность ее использования: тексты лекций/В.П. Маньков, А.А. Наумчик.--Гомель: ГКИ, 2001.--91 с.

17. Маньков, В.П., Мищенко, В.А. Экономика заготовок сельскохозяйственной продукции: Практикум для студентов специальности «Экономика и управление на предприятии». - Гомель: УО «БТЭУ ПК», 2002 - 136с.

18. Мищенко, В.А. Развитие и совершенствование заготовительной деятельности организаций, предприятий и рынков потребительской кооперации: текст лекций// В.А. Мищенко - Гомель, ГКИ, 1998.-28 с.

19. О программе совершенствования деятельности потребительской кооперации на 2005-2010 г: постановление Совета Министров РБ от 31 августа 2004 г, №1038 // Национальный реестр правовых актов РБ.-2004.-№142.-С.17-18.

20. Основные показатели хозяйственно-финансовой деятельности потребительской кооперации Республики Беларусь за 2006 год.- Мн.: Минск, 2007 г.-76 с.

21. Основные показатели хозяйственно-финансовой деятельности потребительской кооперации Республики Беларусь за 2007 год.- Мн.: Минск, 2008 г.-76 с.

22. Основные показатели хозяйственно-финансовой деятельности потребительской кооперации Республики Беларусь за 2008 год.- Мн.: Минск, 2009 г.-76 с.

23. Официальный сайт Министерства статистики и анализа Республики Беларусь - http://www.belstat.gov.by. [Электронный ресурс]- Режим доступа:http// test.delisa.org.by

24. Программа социально-экономического развития Республики Беларусь на 2006 - 2010 годы: утв. указом Президента Республики Беларусь от 12.06.2006 г., № 384 // Национальный реестр правовых актов Республики Беларусь. - 2006. - № 92, 1/7667.

25. Ракицкий, К. А. Экономика предприятия: учеб. для ВУЗов/ К.А. Ракицкий - М.: Информ.- внедрен, центр. маркетинг 2002 г. - 265 с.

26. Рудницкий,А. Крестьянское подворье место заготовителя / А.Рудницкий // потребкооперации.--2006.--№36 (8 сентября). - С.2.

27. Ресулович, Л.Д. Ориентация на кооперацию// НЭГ. - 2009. - №3. - С. 10-11.

28. Статистический ежегодник Республики Беларусь за 2009 год.- Мн.: Минск, 2009 г.-599 с.

29. Устремление в будущее. Беларусь. 1995-2005 гг. Цифры и факты. - Статистический сборник - Мн., 2006 - с. 118

Размещено на Allbest.ru