Фабрика по производству хлористого калия;

комплекс погрузочно-разгрузочных работ (КПРР);

ШБК.

инфраструктура кадровый трудовой актив

Задачи предприятия

Производить калийные удобрения, чтобы обеспечивать людей во всем мире продуктами питания. Эффективно и ответственно разрабатываем уникальные калийные месторождения, чтобы обеспечивать рост Компании, благополучие работников и общества.

Население земли увеличивается с каждым. годом и уже достигло 7

миллиардов человек.

Уменьшается количество земель, пригодных для земледелия.

Для повышения плодородности пахотных земель необходимо грамотно и сбалансированно вносить удобрения.

Перечень производственных зон, участков, цехов

Основные производственные активы компании "Уралкалий" - это:

Пять рудников, ведущих разработку Верхнекамского месторождения калийно-магниевых солей (на СКРУ-1, СКРУ-2, СКРУ-3, БКПРУ-2 и БКПРУ-4).

Семь фабрик - фабрики по производству калийных удобрений, по переработке карналлитовой руды для получения обогащенного карналлита и по производству раствора хлорида натрия для нужд Березниковского содового завода.

Лицензии на разработку Усть-Яйвинского и Половодовского участков Верхнекамского месторождения.

"Уралкалий" обладает собственными мощностями для хранения, перевозки и перевалки сырья и готовой продукции.

У компании есть собственные склады для готовой продукции в Березниках и Соликамске, складские мощности на дочернем ОАО "Балтийский Балкерный Терминал", также "Уралкалий" использует склады в Николаеве (Украина) и Вентспилсе (Латвия). Каждый из складов связан с грузовым железнодорожным терминалом системой конвейеров, которые полностью изолированы от негативных воздействий внешней среды.

"Уралкалий" использует железнодорожный транспорт для доставки своей продукции в порты Санкт-Петербург, Новороссийск, Николаев (Украина), Вентспилс (Латвия), Клайпеда (Литва), Измаил (Украина), откуда товар отправляется на экспорт морским путем. Также компания осуществляет прямые железнодорожные поставки потребителям в России, Северном Китае, Европе и странах СНГ.

В России компания поставляет покупателям свою продукцию напрямую. На экспорт "Уралкалий" осуществляет поставки своей продукции через "Уралкалий-Трейдинг СА".

Рисунок 2 - производственные зоны

Компания заключает долгосрочные и краткосрочные контракты с покупателями. Стратегией "Уралкалия" является сохранение баланса между рынками спотовых продаж и рынками долгосрочных контрактов.

Режим работы предприятия

В "Уралкалий" ведется учет времени, фактически отработанного каждым работником (табель учета рабочего времени). Рабочее время - это время, в течение которого человек в соответствии с правилами внутреннего трудового распорядка должен исполнять трудовые обязанности, а также другие периоды времени, которые в соответствии с Трудовым кодексом РФ, другими федеральными законами и актами относятся к рабочему времени.

Трудовым законодательством установлено, что нормальная продолжительность рабочего времени не может превышать 40 часов неделю. Для части работников компании установлена пятидневная рабочая неделя с двумя выходными днями. В тех случаях, когда длительность производственного процесса превышает допустимую продолжительность ежедневной работы, а также в целях более эффективного использования оборудовании или увеличения объема выпускаемой продукции вводится сменный режим работы. Графики сменности составляются с учетом мнения первичной профсоюзной организации.

В непрерывно действующих производствах, цехах, участках, отделениях и на некоторых видах работ, где по условиям производства (работы) не может быть соблюдена установленная для данной категории работников ежедневная или еженедельная продолжительность рабочего времени устанавливается суммированный учет рабочего времени. Перечень производств, рабочих мест, профессий и должностей подразделений (структурных подразделений) компании, где устанавливается суммированный учет рабочего времени приведен в ПВТР (приложение № 3 к ПВТР).

Для отдельных категорий работников работодателем в соответствии с Трудовым кодексом устанавливается:

сокращенная продолжительность рабочего времени;

неполное рабочее время;

ненормированный рабочий день (перечень должностей работников с ненормированным рабочим днем обозначен в Положении о порядке предоставления ежегодных оплачиваемых отпусков работникам ПАО "Уралкалий");

работа в режиме гибкого рабочего времени;

разделение рабочего дня на части;

привлечение работника к сверхурочной работе допускается с его письменного согласия в ряде случаев, предусмотренных трудовым законодательством.

Кадровая политика ПАО «Уралкалий»

В основе кадровой политики ПАО «Уралкалий» лежат принципы корпоративного управления, которые учитывают интересы всех групп, принимающих участие в управлении компанией и в формировании ее политики.

Люди являются самым главным активом «Уралкалия». В то же время это и наиболее дефицитный ресурс, так как сегодня существует огромный спрос на высококвалифицированный персонал. Такая ситуация вызвана тем, что в течение последних лет количество высококлассных профессионалов в промышленном производстве неуклонно сокращалось. На сегодняшний день проблема острой потребности в специалистах высокого уровня характерна для многих предприятий.

Стратегия «Уралкалия» -- это стратегия развития и роста. Компания намерена реализовать ряд крупных проектов, в том числе строительство нового рудника на Усть-Яйвинском участке. Для успешного выполнения этих планов исключительно важно, чтобы новые проекты компании управлялись и реализовывались профессионалами высокого уровня, способными решать самые сложные задачи. Компания придает большое значение этим целям и многое делается для их достижения. ПАО «Уралкалий» стремимся к тому, чтобы компания была предприятием, где люди получают удовлетворение от своей работы, поскольку им не только ставят сложные задачи и поощряют за хорошие результаты, но еще и обеспечивают возможности для личного роста, достойные и комфортные условия труда и жизни.

Соцпакет Уралкалия считается одним из наиболее привлекательных среди предприятий Пермского края и фактически является примерно 10-процентной прибавкой к средней зарплате в компании. Социальный пакет включает программу корпоративного питания, оплату медицинского обслуживания, проезда до места работы, санаторно-курортного оздоровления сотрудников, различные социальные льготы по коллективному договору.

Трудовая и технологическая дисциплина

В "Уралкалии" вопросам дисциплины уделяется больше внимание. Эффективная деятельность компании невозможна без осознания работниками необходимости следовать нормам и правилам, во многом продиктованными производственной спецификой.

Сотрудники, работающие в подземных условиях и на поверхности, взаимодействуют сразу с несколькими источниками повышенной опасности, и соблюдение дисциплины труда и внутриобъектового режима является для нас жизненно необходимым.

Понятие дисциплины труда закреплено Трудовым кодексом РФ.

В соответствии с законодательством в компании разработаны правила внутреннего трудового распорядка, Положение о пропускном и внутриобъектовом режимах ПАО "Уралкалий" и Положение о привлечении к дисциплинарной ответственности работников ПАО "Уралкалий". В этих документах изложены основные виды нарушений трудовой дисциплины, дисциплинарных взысканий, разъясняется порядок пропуска на охраняемые объекты (и с охраняемых объектов) физических лиц и материально-производственных запасов и другие.

В целях защиты объектов и работников компании от противоправных посягательств и предупреждения правонарушений в "Уралкалии" создана система обеспечения технической безопасности (СОБТ), которая включает в себя инженерные сооружения, систему видеонаблюдения, контрольно-пропускные пункты. Охрану объектов осуществляет ООО "Охранное агентство "Шериф-Березники".

Охрана труда на предприятии

Производство калийных удобрений - сложный инженерно-технический процесс, представляющий потенциальную опасность для человека и экологии. Понимая это, компания возвела безопасность в ранг основной корпоративной ценности и делает все возможное для ее обеспечения.

Дирекция по охране труда, промышленной безопасности и охране окружающей среды ведет системную и планомерную работу, направленную на достижение таких целей, как:

· отсутствие несчастных случаев на производстве;

· отсутствие аварий на производстве;

· снижение негативного воздействия на окружающую среду.

На всех производственных площадках "Уралкалия" строго контролируется неукоснительное соблюдение мер безопасности труда и природоохранного законодательства. Уделяется большое внимание профилактической работе по обеспечению промышленной безопасности опасных производственных объектов и выполнению работниками требований охраны труда. В компании регулярно проводятся проверки и обследования рабочих мест, обучение и аттестация работников на знание требований и норм промышленной безопасности.

Разработана Политика в области охраны труда и здоровья, промышленной безопасности и охраны окружающей среды. В мае 2012 года вступили в силу кардинальные правила по охране труда, знать и соблюдать которые обязаны все, кто трудятся на территории "Уралкалия": и калийщики, и работники дочерних обществ и подрядных организаций.

Эффективность усилий предприятия в сфере охраны труда подтверждается данными статистики. На протяжении последних нескольких лет в "Уралкалий" наблюдается устойчивое снижение производственного травматизма.

Клиенты, работающие с предприятием на постоянной основе

География продаж "Уралкалия" (Рисунок 3) насчитывает более 60 стран мира. Основные рынки сбыта -- Бразилия, Индия, Китай, Юго-Восточная Азия, Россия, США и страны Европы. Эти страны отличаются высокими темпами роста численности населения и его доходов, что способствует значительному росту спроса на калийные удобрения.

В России Компания поставляет покупателям свою продукцию напрямую. На экспорт "Уралкалий" осуществляет поставки своей продукции через международных трейдеров "Уралкалий Трейдинг". Компания заключает долгосрочные и краткосрочные контракты с покупателями.

Стратегией "Уралкалия" является сохранение баланса между рынками спотовых продаж и рынками долгосрочных контрактов. Для транспортировки своей продукции Компания использует морской и железнодорожный транспорт.

Рисунок 3 - География продаж "Уралкалия"

Развитие предприятия

В рамках проекта "Рудник Перспектива" планируется перейти на панельно-блоковую схему подготовки второй очереди северо-западного участка шахтного поля рудника, для более стабильной и ритмичной работы рудника в условиях, когда закончится отработка юго-восточного участка шахтного поля и на руднике останется в работе только северо-западный.

На поверхностном комплексе реализуется проект повышения мощности: проводится реконструкция сгустителей, модернизация колонных флотационных машин МПСГ, планируется замена флотомашин на фабрике и установка более производительной вибропросеивающей установки на КПРР.

ООО «Сателлит-Сервис»

ООО «Сателлит-Сервис» было основано в 2005 году, как дочерняя компания ПАО «Уралкалий» и ЗАО «Борлас IBC» (ныне IBS-Борлас), и является динамично развивающейся и стабильной компанией в IT-индустрии. По результатам комплексного анализа финансового состояния в 2006 году, компанией Сателлит-Сервис был получен сертификат Международного центра инвестиционного консалтинга ICIC, подтверждающий качество финансового и производственного менеджмента.

Сфера деятельности компании сосредоточена на решениях в области телекоммуникаций и автоматизации организаций и предприятий на базе средств вычислительной техники и программного обеспечения ведущих производителей, таких как Microsoft, Sun Microsystems, Oracle, IBM, Lenovo, Cisco, 1С и др.

Штат компании составляет более 250 человек высококвалифицированных специалистов, в том числе около 40 специалистов с различными статусами сертификации (MCP, MOS, MCDST, MCSA). Компания Сателлит-Сервис специализируется на комплексном предоставлении ИТ услуг:

· Проектирование, построение и обслуживание ИТ инфраструктуры;

· Предоставление телекоммуникационных услуг (интернет, почта, телефония, передача данных);

· Разработка, внедрение и сопровождение программного обеспечения на базеOracle, 1C, IBM Lotus;

· Поддержка пользователей, обслуживание и ремонт ПК и оргтехники;

Специалисты компании ООО «Сателлит-Сервис» имеют многолетний опыт работы по проектированию и поддержке объектов ИТ. В данный момент «Сателлит-Сервис» предоставляет свои услуги более чем пятидесяти заказчикам, в том числе ПАО «Уралкалий». На обслуживании находятся:

· более 100 серверов SUN и IBM, и более трех тысяч рабочих мест пользователей;

· ЛВС, построенные на оборудовании и технологиях Cisco. Количество портов более трех тысяч;

· оптоволоконная сеть передачи данных;

· корпоративные информационные системы на базе Oracle E-Business Suite и 1С-Предприятие, системы документооборота на базе Lotus Notes, десятки других информационных систем;

· Почтовые системы на базе Lotus Notes;

· Базы данных Oracle и MS SQL.

Управление инфраструктурой осуществляется при помощи систем Tivoli и Cisco Works.

В ООО «Сателлит-Сервис» внедрена методология ITSM и автоматизированная система HPService Desk, что позволяет как специалистам компании, так и заказчикам отслеживать метрики качества обслуживания, например:

· время выполнения заявок;

· количество заявок, в т.ч. выполненных в срок;

· длительность простоя сервисов и т.д.

Организационная структура ООО «Сателлит-Сервис»

Рисунок 4 - Организационная структура

Отдел «Поддержки пользователей»

Техническая поддержка служит попыткам помочь пользователям решать возникающие конкретные проблемы с продуктом и его использованием, нежели задачи, связанные с обучением, индивидуальной настройкой или другими услугами поддержки.

В кабинете отдела «Поддержки пользователей» было 4 рабочих места, с отдельной раздевалкой. В данном отделе проводятся технические обслуживания компьютеров:

* сервисное обслуживание;

* замена ПО;

* исправление ошибок пользователя и т. д.

Отдельный кабинет для раздевалки.

В кабинете имеется всё необходимое для поддержки пользователей. Список техники, имеющейся в отделе.

Предложения по улучшению

В кабинете наблюдается нехватка пространства, так как передвигаться между столами крайне неудобно. На территории предприятия имеются компьютеры, у которых не обновляли программное обеспечение с момента установки АРМ. Немалое количество устаревших компьютеров и их нестабильная работоспособность пагубно сказываются на продуктивность пользователей. Так же стоит обновить не только «железо», но и наконец обновить операционную систему некоторых АРМ. Единая операционная система приведёт к стандартизации компьютеров и технической поддержке будет легче администрировать операционную систему.

Индивидуальное задание

Во время производственной практики были даны индивидуальные задания для создания своей базы данных. Моя тема «Автоматизированный учёт магазина бытовой техники». Рассмотрим структуру приложения, базу данных и всех таблиц, которые входят в общий проект.

Разработка программы

Разделы программы

1. Авторизация.

Права “администратор” - это права администратора, который может исправлять ошибки, связанные с неправильным вводом данных.

Права “Бухгалтер” - это права пользователя, который введёт учёт товара и продаж.

Права “Продавец” - это права пользователя, который после сделки, вводит в форму данные о продаже или товаре.

2. Каждому пользователю, после авторизации, выводится индивидуальная форма базы данных, с которой он начинает работать.

3. Структура базы данных.

Программное обеспечение

Delphi -- это среда быстрой разработки, в которой в качестве языка программирования используется язык Delphi. Язык Delphi -- строго типизированный объектно-ориентированный язык, в основе которого лежит хорошо знакомый программистам ObjectPascal.

Минимальные требования ПК

При разработке программного обеспечения одним из главных приоритетов были технические обеспечение - аппаратные средства.

· аппаратура должна иметь дисплей с высокой разрешающей способностью для обеспечения выводов в бумажно-ориентированных методиках. Очень маленький экран или неясный вывод данных будет смущать и будут непригодной для менеджеров

· скорость процессора должна быть достаточной, чтобы гарантировать своевременный ответ на запрос. Процессор имеет не только выполнять текущие требования, а и быть готовой к будущим увеличениям нагрузки;

· компьютерные механизмы должны разрешать осуществлять операции ввода и вывода другими устройствами, отличными от клавиатуры;

· аппаратные средства ЭВМ должны предоставить возможность аналитикам, которые не имеют достаточного опыта работы с компьютерами, ежедневно пополнять свой профессиональный опыт;

· персональный компьютер должен быть подключен к сети. Пользователь должен иметь связь с информацией отделений, корпоративной и внешней управленческой информацией, равно как и быть электронно-подключенными к менеджерам, которые могут при обсуждении объяснить некоторые проблемы.

Минимальные требуемые системные требования к ПК:

· процессор: IntelPentiumIII, IV или AMD соответствующих серий и выше;

· частота процессора: 1000 MHz и выше;

· оперативная память: 1000 Mb и больше;

· видеоадаптер: Стандартный VGA адаптер или лучше;

· жесткий диск: 60 Gb (для установки приложения требуется 15 Mb, остальное дисковое пространство отводится под хранение базы данных и отчётов).

Заключение

Прохождение производственной практики является важным элементом учебного процесса по подготовки специалиста в области программирования. Во время её прохождения будущий программист применяет полученные в процессе обучения знания, умения и навыки на практике. Основными задачами производственной практики являются:

· получения практического опыта работы;

· улучшения качества профессиональной подготовки;

· закрепление полученных знаний по общим и специальным дисциплинам.

Я убедился, что на практике будет востребована основная часть знаний, полученных мной на занятиях. Так же большую помощь в решении поставленных задач оказала мировая сеть Интернет, в которой можно в настоящее время найти множество полезной информации в области программирования.

Список литературы

1. Хавьер Пашеку. Программирование в Borland Delphi 2006 для профессионалов = Delphi for .NET Developer's Guide. -- М.: Вильямс, 2006. 944 с. --ISBN 0-672-32443-1.

2. Нил Дж. Рубенкинг. Язык программирования Delphi для «чайников». Введение в Borland Delphi 2006 = Delphi for Dummies. -- М.: Диалектика, 2007. -- 336 с. -- ISBN 0-7645-0179-8.

Размещено на Allbest.ur