Планирование личной карьеры менеджера
Общее понятие, функции, основные задачи, специфика и обязательные качества менеджера. Этапы планирование карьеры менеджера. Постановка кратко- и долгосрочных профессиональных целей, пути и возможности их достижения. SWOT–анализ карьеры менеджера.
Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
Вид | творческая работа |
Язык | русский |
Дата добавления | 16.04.2011 |
Размер файла | 18,5 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Министерство образования и науки РФ
Национальный исследовательский университет «БелГУ»
Факультет управления и предпринимательства
Кафедра менеджмента организации
Проект по дисциплине «Технология творческого поиска работы»
на тему «Планирование личной карьеры менеджера»
Студентки 5 курса очного отделения
группы 110613,
Тимко А.В.
Научный руководитель: Бессонова М.А.
Белгород - 2010
1. Профессия - менеджер
В нашем динамичном мире специальные знания обесцениваются примерно раз в десятилетие, и любому профессионалу (а в области управления особенно) приходится постоянно повышать квалификацию в рамках своего вида деятельности. В бизнесе нельзя стоять на месте -- моментально скатываешься вниз. Путь вниз легок, но сойти с него трудно. Поэтому, приступая к работе, мы начинаем новый этап образования, исходя из собственных ресурсов личности -- способностей, ума, характера. Решение реальных задач, осмысление собственного опыта и опыта коллег дают толчок дальнейшему развитию в профессии. И здесь уже не работают традиционные формы мотивации: «двойка» -- и отчисление из института, «пятерка» -- и повышенная стипендия. Эта система образования личности строится на использовании и развитии особых способностей человека к восприятию и осмыслению действительности. В основе ее функционирования -- самомотивация к развитию творческого потенциала Управление - это профессия, а люди, которые профессионально осуществляют функцию управления - менеджеры. От них зависит судьба предприятия или фирмы, от них может зависеть профессиональная судьба даже отдельного человека - работника этого предприятия. Управлять эффективно не так легко, как многим кажется. Я в полной мере осознаю сложность работы менеджера. Руководители не просто сидят в мягких креслах и подписывают какие-то бумаги, у них очень серьезные и ответственные задачи, в их обязанности входят:
По отношению к персоналу:
- умелое использование людских ресурсов. Большие затраты и трудности связаны с использованием наемных работников. Поэтому от каждого руководителя требуется более умное использование людских ресурсов.
- стимулирование продвижения сотрудников по служебной лестнице. Для этого просто необходимо обеспечить повышение квалификации персонала.
- контроль деятельности работников.
Главная функция -- организация оперативного и перспективного управления персоналом компании совместно с генеральным директором и руководителями структурных подразделений компании.
По отношению к производству:
- организация производства
- его расширение с помощью рациональных методов
- организация выставок и презентаций продукции. Участие в городских, региональных и т. п. конференциях. А так же управляющий производством должен изучать товары конкурентов, собирать рыночную информацию и конечно периодически задумываться над вопросом, сможет ли его товар добиться более глубокого внедрения на рынок.
Для выполнения всех этих функций менеджер должен обязательно обладать такими качествами, как:
- Умение работать с людьми
- Умение быстро входить в контакт и устанавливать хорошие от
ношения с клиентами, выслушивать и понимать их.
- Умение приводить убедительные доводы в защиту своей позиции, оказывать влияние на принимаемые другими людьми решения и на их взгляды.
- Хорошее владение речью, умение уверенно держать себя, удерживать внимание аудитории.
- Умение работать с информацией
- Способность быстро найти, проверить и обработать необходимую информацию.
- Способность определять потенциальные трудности и их причины, находить пути решения проблем, делать обоснованные заключения.
- Знание тенденций развития рынка, осведомленность о действиях конкурентов, понимание связи своих действий с прибыльностью компании.
- Владение полной информацией о продукции и услугах компании.
- Ответственность.
- Нацеленность на достижения.
- Личная организованность.
- Способность эффективно планировать и использовать рабочее время.
- Нацеленность на клиента, на оказание ему качественных услуг.
- Способность гибко и адаптивно себя вести, признавая постоянную изменчивость окружающей среды.
- Нацеленность на результат, готовность принять на себя ответственность за выполнение планов.
Таким образом, в моем понимании, менеджеры - это яркие, сильные характером личности, способные вести за собой толпу. Менеджер на предприятии - это, своего рода, Данко в глухом лесу Горького. Меня заинтересовала профессия менеджер. Я уверен в том, что сделала правильный выбор профессии. Я хочу добиться больших успехов в этой области и постараюсь для достижения своих целей предпринять всё возможное.
2. Планирование карьеры менеджера
Чтобы достигнуть главной цели, необходимо пройти почти через весь жизненный путь. Продвижение к поставленной мною цели будет проходить поэтапно, шаг за шагом, посредством решения промежуточных задач.
Возраст |
Желаемый доход (руб.) |
Предполагаемая работа |
|
22 года |
15000 |
Менеджер по маркетингу |
|
24 года |
20000 |
Заместитель нач-ка отдела маркетинга |
|
30 лет |
30000 |
Начальник отдела |
|
35 лет и далее |
От 50000 |
Владелец собственной фирмы с сфере услуг |
3. Мои профессиональные цели
Моя главная профессиональная цель - сделать карьеру и открыть своё дело. Я хочу иметь работу, которая позволит мне быть независимой, позволит использовать свой потенциал, самореализоваться. Но при этом работа должна приносить удовольствие. Для этого, в первую очередь, я должна успешно закончить институт, получить диплом и работу по специальности. Несомненно, мне будут необходимы навыки работы на компьютере. Так же огромную роль в современной жизни играет знание иностранных языков, поэтому желательно знать хотя бы один иностранный язык. Это даёт большую выгоду в общении с западными партнерами, плюс возможность съездить за границу. Изучать специфику экономики других государств тоже полезно: можно перенять их опыт и технологии применительно к нашей стране, и конкретно - к своей фирме. Так же я думаю, что необходимо, как можно больше общаться с профессионалами в сфере бизнеса и понемногу набираться у них опыта.
4. Достижение целей (этапы планирования карьеры)
профессия менеджер карьера
Я считаю, что каждая специальность требует определённого уровня знаний и умений, т. е. профессиональной квалификации.
После окончания института я полагаю, что уже буду работать в фирме, которая меня интересует. Я продолжу освоение компьютерной техники. Для человека, собирающегося сделать успешную карьеру, сегодня необходимо умение водить машину, поэтому я планирую пройти курсы вождения автомобиля. Так же я продолжу изучение английского языка. Ведь, как известно, английский язык - это язык международного бизнеса, поэтому в будущем его знание пригодится обязательно.
Профессиональные цели |
Необходимые средства |
Не имеется в наличии |
Практические средства |
|
За время учёбы в институте 1.Освоить работу на компьютере |
1.Желание и интерес к овладение ПК 2. Общая эрудиция |
1.Знания и опыт в своей специальности 2.Усиленная подготовка |
Посещать занятия на ПК и активно на них работать |
|
2. Пройти практику в финансово-экономических отделах предприятия |
1.Желание учиться и работать, создавая себе хорошую репутацию 2.Умение налаживать контакты с руководством |
- |
Пообщаться с специалистами в сфере экономики и финансов |
|
3. Защитить дипломный проект |
1.Знания и опыт в своей специальности 2.Увереность в себе 3.Усиленная подготовка |
- |
Распределить нагрузку на весь учебный год |
|
4. Получить работу менеджера по маркетингу |
1.Желание работать 2.Специальная подготовка 3. Интерес к профессии 4. Чтение специальной подготовки |
1.Контакты и связи с людьми, работающими в данной области |
Пообщаться со специалистами в данной области Обучаться, читать специальную литературу Заниматься собственной организацией |
|
5. Заместитель начка отдела маркетинга В последующие десять лет |
1.Опыт работы в руководящей должности 2.Контакты и связи с людьми, работающими в данной области 3.Безупречный авторитет |
1.Опыт работы в руководящей должности |
Наладить контакт с нужными людьми Создать безупречный авторитет в предыдущей должности |
|
6.Открыть свое дело. Владелец собственной сети фирмы |
1.Определенный капитал 2.Подержка местной власти 3.Опыт работы на руководящей должности 4. Личный авторитет 5.Мощная команда |
1.Определеный капитал 2.Подержка местной власти 3.Опыт работы на руководящей должности 4. Личный авторитет 5.Мощная команда |
Изучить инвестиции Наладить связи с местной властью |
5. Самоанализ (SWOT - анализ карьеры менеджера)
Профессиональные цели |
Необходимые качества |
Имеется в наличии |
Не имеется в наличии |
Действия по их развитию |
|
Долгосрочные цели 1. Начальник отдела маркетинга |
1. Способность к руководству к лидерству 2.Изобретательность и способность к инновациям 3. Компетентность 4. Высокий самоконтроль 5. Высокая работоспособность |
1. Способность к руководству к лидерству 2.Изобретательность и способность к инновациям 3. Высокая работоспособность |
1.Компетентность 2.Высокий самоконтроль |
Постоянный контроль собственных эмоций и стрессов, научиться более умело управлять своим временем |
|
2. Владелец собственной фирмы |
1. Решительность и способность рисковать 2.Целеустремлен-ность 3. Умение организовать коллектив 4. Оптимизм 5. Дальновидность |
1. Решительность и способность рисковать 2.Целеустремлен-ность 3. Умение организовать коллектив 4. Оптимизм 5. Волевые качества |
1.Дальновид-ность 2. Устойчивость во времени |
Дальновид-ность приобретается в процессе работы на руководящей должности |
|
Среднесрочные цели 1. Менеджер отдела маркетинга |
1. Хорошая память 2. Определенные навыки 3. Внимательность 4.Вежливость, коммуникабельность |
1. Хорошая память 2. Внимательность 3.Вежливость, коммуникабельность |
1.Определенные навыки |
Нужные навыки приобрести в процессе работы |
|
2. Защита дипломного проекта |
1.Общая эрудиция 2. Логическое мышление 3. Определенные навыки и знания |
1.Общая эрудиция 2. Логическое мышление |
1. Определенные навыки и знания |
Учёба, сдача сессии, прохождение практики |
|
Краткосрочные цели 1.Освоить работу на компьютере, Освоить англ-й язык |
1. Усидчивость 2.Целеустремленность |
1.Целеустремлен-ность |
1. Усидчивость |
Развить должное упорство в работе |
|
2. Пройти практику в отделе маркетинга на предприятии |
1. Трудолюбие 2. Интерес к работе 3.Коммуникабель-ность 4. Навыки работы |
1.Трудолюбие 2.Интерес к работе 3.Коммуникабельность |
1. Навыки работы |
Приобрести определенную базу знаний |
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Теорерические и методологические аспекты управления проектом карьеры менеджера. Анализ системы управления проектом трудовой карьеры менеджера на примере ЗАО "Артель ТРУД". Оценка карьеры менеджера. Совершенствование модели профессионализации менеджера.
дипломная работа [80,4 K], добавлен 25.11.2008Направления карьеры менеджеров. Карьера как система производственная. Индивидуальное планирование трудовой карьеры менеджера. Характеристика образцового менеджера. Отличительные черты карьеры предпринимателя и менеджера. Выбор и планирование карьеры.
реферат [36,5 K], добавлен 08.05.2012Роль менеджера в системе управления организацией. Изучение основных теорий лидерства. Характеристика требований, предъявляемых к современному менеджеру. Этапы деловой карьеры. Практика развития личностных качеств менеджера как фактор его деловой карьеры.
курсовая работа [54,3 K], добавлен 27.11.2014Понятие и виды карьеры. Факторы, способствующие продвижению по служебной лестнице. Планирование и развитие карьеры. Качества творческой личности и карьерное продвижение. Основные методики психодиагностики карьерной успешности руководителя (менеджера).
курсовая работа [44,6 K], добавлен 16.01.2012Роли руководителей по Минцбергу. Стратегическая и инновационная функции менеджера. Планирование, организация, мотивация. Оценка деловых качеств работника. Обучение и развитие кадрового нематериального актива компании. Профессиональные качества менеджера.
реферат [27,7 K], добавлен 06.03.2016Роль и функции менеджмента в современной экономике, его специфика, отличительные черты от бизнеса, предпринимательства. Предложения Гюго Мюнстерберг по подбору руководящих кадров. Причины неудачной карьеры менеджера, его представительские функции.
курсовая работа [97,2 K], добавлен 20.12.2015Определение и классификация видов карьеры, этапы её развития и потребности на каждом из этапов. Характеристика некоторых целей карьеры. Необходимость и функции управления карьерой, архаический и современный подходы. Направления развития карьеры.
презентация [606,7 K], добавлен 26.07.2015Этапы деловой карьеры и потребности менеджера, характеристика типов карьеры. Система служебно-профессионального продвижения. Структура, принципы и порядок формирования кадрового резерва. Виды и методы обучения персонала. SWOT-анализ организации.
дипломная работа [4,8 M], добавлен 17.12.2010Теоретические основы оценки деловых и личностных качеств менеджера. Характеристика деятельности предприятия ООО "Фрегат". Методы анализа персонала и планирования карьеры сотрудников. Понятие лидера как менеджера, который мотивирует и обучает кадры.
курсовая работа [37,2 K], добавлен 31.10.2011Понятие карьеры, ее классификация и разновидности, характеристика и отличительные признаки. Направления реализации внутриорганизационной карьеры, ее цели и задачи. Подходы к построению карьеры в зависимости от самооценки и уровня притязаний работника.
презентация [179,7 K], добавлен 26.05.2009