Планирование личной карьеры менеджера

Общее понятие, функции, основные задачи, специфика и обязательные качества менеджера. Этапы планирование карьеры менеджера. Постановка кратко- и долгосрочных профессиональных целей, пути и возможности их достижения. SWOT–анализ карьеры менеджера.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид творческая работа
Язык русский
Дата добавления 16.04.2011
Размер файла 18,5 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Министерство образования и науки РФ

Национальный исследовательский университет «БелГУ»

Факультет управления и предпринимательства

Кафедра менеджмента организации

Проект по дисциплине «Технология творческого поиска работы»

на тему «Планирование личной карьеры менеджера»

Студентки 5 курса очного отделения

группы 110613,

Тимко А.В.

Научный руководитель: Бессонова М.А.

Белгород - 2010

1. Профессия - менеджер

В нашем динамичном мире специальные знания обесцениваются примерно раз в десятилетие, и любому профессионалу (а в области управления особенно) приходится постоянно повышать квалификацию в рамках своего вида деятельности. В бизнесе нельзя стоять на месте -- моментально скатываешься вниз. Путь вниз легок, но сойти с него трудно. Поэтому, приступая к работе, мы начинаем новый этап образования, исходя из собственных ресурсов личности -- способностей, ума, характера. Решение реальных задач, осмысление собственного опыта и опыта коллег дают толчок дальнейшему развитию в профессии. И здесь уже не работают традиционные формы мотивации: «двойка» -- и отчисление из института, «пятерка» -- и повышенная стипендия. Эта система образования личности строится на использовании и развитии особых способностей человека к восприятию и осмыслению действительности. В основе ее функционирования -- самомотивация к развитию творческого потенциала Управление - это профессия, а люди, которые профессионально осуществляют функцию управления - менеджеры. От них зависит судьба предприятия или фирмы, от них может зависеть профессиональная судьба даже отдельного человека - работника этого предприятия. Управлять эффективно не так легко, как многим кажется. Я в полной мере осознаю сложность работы менеджера. Руководители не просто сидят в мягких креслах и подписывают какие-то бумаги, у них очень серьезные и ответственные задачи, в их обязанности входят:

По отношению к персоналу:

- умелое использование людских ресурсов. Большие затраты и трудности связаны с использованием наемных работников. Поэтому от каждого руководителя требуется более умное использование людских ресурсов.

- стимулирование продвижения сотрудников по служебной лестнице. Для этого просто необходимо обеспечить повышение квалификации персонала.

- контроль деятельности работников.

Главная функция -- организация оперативного и перспективного управления персоналом компании совместно с генеральным директором и руководителями структурных подразделений компании.

По отношению к производству:

- организация производства

- его расширение с помощью рациональных методов

- организация выставок и презентаций продукции. Участие в городских, региональных и т. п. конференциях. А так же управляющий производством должен изучать товары конкурентов, собирать рыночную информацию и конечно периодически задумываться над вопросом, сможет ли его товар добиться более глубокого внедрения на рынок.

Для выполнения всех этих функций менеджер должен обязательно обладать такими качествами, как:

- Умение работать с людьми

- Умение быстро входить в контакт и устанавливать хорошие от
ношения с клиентами, выслушивать и понимать их.

- Умение приводить убедительные доводы в защиту своей позиции, оказывать влияние на принимаемые другими людьми решения и на их взгляды.

- Хорошее владение речью, умение уверенно держать себя, удерживать внимание аудитории.

- Умение работать с информацией

- Способность быстро найти, проверить и обработать необходимую информацию.

- Способность определять потенциальные трудности и их причины, находить пути решения проблем, делать обоснованные заключения.

- Знание тенденций развития рынка, осведомленность о действиях конкурентов, понимание связи своих действий с прибыльностью компании.

- Владение полной информацией о продукции и услугах компании.

- Ответственность.

- Нацеленность на достижения.

- Личная организованность.

- Способность эффективно планировать и использовать рабочее время.

- Нацеленность на клиента, на оказание ему качественных услуг.

- Способность гибко и адаптивно себя вести, признавая постоянную изменчивость окружающей среды.

- Нацеленность на результат, готовность принять на себя ответственность за выполнение планов.

Таким образом, в моем понимании, менеджеры - это яркие, сильные характером личности, способные вести за собой толпу. Менеджер на предприятии - это, своего рода, Данко в глухом лесу Горького. Меня заинтересовала профессия менеджер. Я уверен в том, что сделала правильный выбор профессии. Я хочу добиться больших успехов в этой области и постараюсь для достижения своих целей предпринять всё возможное.

2. Планирование карьеры менеджера

Чтобы достигнуть главной цели, необходимо пройти почти через весь жизненный путь. Продвижение к поставленной мною цели будет проходить поэтапно, шаг за шагом, посредством решения промежуточных задач.

Возраст

Желаемый доход (руб.)

Предполагаемая работа

22 года

15000

Менеджер по маркетингу

24 года

20000

Заместитель нач-ка отдела маркетинга

30 лет

30000

Начальник отдела

35 лет и далее

От 50000

Владелец собственной фирмы с сфере услуг

3. Мои профессиональные цели

Моя главная профессиональная цель - сделать карьеру и открыть своё дело. Я хочу иметь работу, которая позволит мне быть независимой, позволит использовать свой потенциал, самореализоваться. Но при этом работа должна приносить удовольствие. Для этого, в первую очередь, я должна успешно закончить институт, получить диплом и работу по специальности. Несомненно, мне будут необходимы навыки работы на компьютере. Так же огромную роль в современной жизни играет знание иностранных языков, поэтому желательно знать хотя бы один иностранный язык. Это даёт большую выгоду в общении с западными партнерами, плюс возможность съездить за границу. Изучать специфику экономики других государств тоже полезно: можно перенять их опыт и технологии применительно к нашей стране, и конкретно - к своей фирме. Так же я думаю, что необходимо, как можно больше общаться с профессионалами в сфере бизнеса и понемногу набираться у них опыта.

4. Достижение целей (этапы планирования карьеры)

профессия менеджер карьера

Я считаю, что каждая специальность требует определённого уровня знаний и умений, т. е. профессиональной квалификации.

После окончания института я полагаю, что уже буду работать в фирме, которая меня интересует. Я продолжу освоение компьютерной техники. Для человека, собирающегося сделать успешную карьеру, сегодня необходимо умение водить машину, поэтому я планирую пройти курсы вождения автомобиля. Так же я продолжу изучение английского языка. Ведь, как известно, английский язык - это язык международного бизнеса, поэтому в будущем его знание пригодится обязательно.

Профессиональные цели

Необходимые средства

Не имеется в наличии

Практические средства

За время учёбы в институте

1.Освоить работу на компьютере

1.Желание и интерес к овладение ПК

2. Общая эрудиция

1.Знания и опыт в своей специальности

2.Усиленная подготовка

Посещать занятия на ПК и активно на них работать

2. Пройти практику в финансово-экономических отделах предприятия

1.Желание учиться и работать, создавая себе хорошую репутацию

2.Умение налаживать контакты с руководством

-

Пообщаться с специалистами в сфере экономики и финансов

3. Защитить дипломный проект

1.Знания и опыт в своей специальности

2.Увереность в себе

3.Усиленная подготовка

-

Распределить нагрузку на весь учебный год

4. Получить работу менеджера по маркетингу

1.Желание работать

2.Специальная подготовка

3. Интерес к профессии

4. Чтение специальной подготовки

1.Контакты и связи с людьми, работающими в данной области

Пообщаться со специалистами в данной области

Обучаться, читать специальную литературу

Заниматься собственной организацией

5. Заместитель начка отдела маркетинга

В последующие десять лет

1.Опыт работы в руководящей должности

2.Контакты и связи с людьми, работающими в данной области

3.Безупречный авторитет

1.Опыт работы в руководящей должности

Наладить контакт с нужными людьми

Создать безупречный авторитет в предыдущей должности

6.Открыть свое дело.

Владелец собственной сети фирмы

1.Определенный капитал

2.Подержка местной власти

3.Опыт работы на руководящей должности

4. Личный авторитет

5.Мощная команда

1.Определеный капитал

2.Подержка местной власти

3.Опыт работы на руководящей должности

4. Личный авторитет

5.Мощная команда

Изучить инвестиции

Наладить связи с местной властью

5. Самоанализ (SWOT - анализ карьеры менеджера)

Профессиональные цели

Необходимые качества

Имеется в наличии

Не имеется в наличии

Действия по их развитию

Долгосрочные цели

1. Начальник отдела маркетинга

1. Способность к руководству к лидерству

2.Изобретательность и способность к инновациям

3. Компетентность

4. Высокий самоконтроль

5. Высокая работоспособность

1. Способность к руководству к лидерству

2.Изобретательность и способность к инновациям

3. Высокая работоспособность

1.Компетентность

2.Высокий самоконтроль

Постоянный контроль собственных эмоций и стрессов, научиться более умело управлять своим временем

2. Владелец собственной фирмы

1. Решительность и способность рисковать

2.Целеустремлен-ность

3. Умение организовать коллектив

4. Оптимизм

5. Дальновидность

1. Решительность и способность рисковать

2.Целеустремлен-ность

3. Умение организовать коллектив

4. Оптимизм

5. Волевые качества

1.Дальновид-ность

2. Устойчивость во времени

Дальновид-ность приобретается в процессе работы на руководящей должности

Среднесрочные цели

1. Менеджер отдела маркетинга

1. Хорошая память

2. Определенные навыки

3. Внимательность

4.Вежливость, коммуникабельность

1. Хорошая память

2. Внимательность

3.Вежливость, коммуникабельность

1.Определенные навыки

Нужные навыки приобрести в процессе работы

2. Защита дипломного проекта

1.Общая эрудиция

2. Логическое мышление

3. Определенные навыки и знания

1.Общая эрудиция

2. Логическое мышление

1. Определенные навыки и знания

Учёба, сдача сессии, прохождение практики

Краткосрочные цели

1.Освоить работу на компьютере, Освоить англ-й язык

1. Усидчивость

2.Целеустремленность

1.Целеустремлен-ность

1. Усидчивость

Развить должное упорство в работе

2. Пройти практику в отделе маркетинга на предприятии

1. Трудолюбие

2. Интерес к работе

3.Коммуникабель-ность

4. Навыки работы

1.Трудолюбие

2.Интерес к работе

3.Коммуникабельность

1. Навыки работы

Приобрести определенную базу знаний

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

  • Теорерические и методологические аспекты управления проектом карьеры менеджера. Анализ системы управления проектом трудовой карьеры менеджера на примере ЗАО "Артель ТРУД". Оценка карьеры менеджера. Совершенствование модели профессионализации менеджера.

    дипломная работа [80,4 K], добавлен 25.11.2008

  • Направления карьеры менеджеров. Карьера как система производственная. Индивидуальное планирование трудовой карьеры менеджера. Характеристика образцового менеджера. Отличительные черты карьеры предпринимателя и менеджера. Выбор и планирование карьеры.

    реферат [36,5 K], добавлен 08.05.2012

  • Роль менеджера в системе управления организацией. Изучение основных теорий лидерства. Характеристика требований, предъявляемых к современному менеджеру. Этапы деловой карьеры. Практика развития личностных качеств менеджера как фактор его деловой карьеры.

    курсовая работа [54,3 K], добавлен 27.11.2014

  • Понятие и виды карьеры. Факторы, способствующие продвижению по служебной лестнице. Планирование и развитие карьеры. Качества творческой личности и карьерное продвижение. Основные методики психодиагностики карьерной успешности руководителя (менеджера).

    курсовая работа [44,6 K], добавлен 16.01.2012

  • Роли руководителей по Минцбергу. Стратегическая и инновационная функции менеджера. Планирование, организация, мотивация. Оценка деловых качеств работника. Обучение и развитие кадрового нематериального актива компании. Профессиональные качества менеджера.

    реферат [27,7 K], добавлен 06.03.2016

  • Роль и функции менеджмента в современной экономике, его специфика, отличительные черты от бизнеса, предпринимательства. Предложения Гюго Мюнстерберг по подбору руководящих кадров. Причины неудачной карьеры менеджера, его представительские функции.

    курсовая работа [97,2 K], добавлен 20.12.2015

  • Определение и классификация видов карьеры, этапы её развития и потребности на каждом из этапов. Характеристика некоторых целей карьеры. Необходимость и функции управления карьерой, архаический и современный подходы. Направления развития карьеры.

    презентация [606,7 K], добавлен 26.07.2015

  • Этапы деловой карьеры и потребности менеджера, характеристика типов карьеры. Система служебно-профессионального продвижения. Структура, принципы и порядок формирования кадрового резерва. Виды и методы обучения персонала. SWOT-анализ организации.

    дипломная работа [4,8 M], добавлен 17.12.2010

  • Теоретические основы оценки деловых и личностных качеств менеджера. Характеристика деятельности предприятия ООО "Фрегат". Методы анализа персонала и планирования карьеры сотрудников. Понятие лидера как менеджера, который мотивирует и обучает кадры.

    курсовая работа [37,2 K], добавлен 31.10.2011

  • Понятие карьеры, ее классификация и разновидности, характеристика и отличительные признаки. Направления реализации внутриорганизационной карьеры, ее цели и задачи. Подходы к построению карьеры в зависимости от самооценки и уровня притязаний работника.

    презентация [179,7 K], добавлен 26.05.2009

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.