Экономические аспекты регулирования стоимости строительства. Знания необходимые менеджеру проекта
Виды проектов, их классификация. Методология ценообразования в современной России, методы в области строительства. Задача менеджера проекта. Установление цен жилой недвижимости по городам Российской Федерации. Административные особенности ценообразования.
Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
Вид | контрольная работа |
Язык | русский |
Дата добавления | 21.10.2016 |
Размер файла | 212,8 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Министерство образования и науки РФ
Национальный исследовательский университет (НИУ)
Московский государственный строительный университет (МГСУ)
Кафедра промышленного и гражданского строительства (ПГС)
Контрольная работа
Дисциплина: Управление проектами (УП)
Тема: Экономические аспекты регулирования стоимости строительства. Знания необходимые менеджеру проекта
Москва 2015г.
Оглавление
Введение
1. Виды проектов и их классификация
2. Методология ценообразования в современной России
3. Методы ценообразования в области строительства
4. Административные особенности ценообразования
Заключение
Используемая литература
Введение
Вступление в международную рыночную систему взаимоотношений ознаменовывает не только в политических, но и в социальных формах переход к экономическим средствам управления, что влечет изменение нормативного обеспечения инвестиционной деятельности, структурное развитие профессиональных управленческих методов и средств. Это требует применение новых технологий в активно флуктуирующей информационной среде, что достигается по средствам масштабной информатизации и компьютеризации.
В стохастической системе экономических взаимодействий, для эффективного своевременного регулирования стоимости строительства, менеджер проекта, как я считаю, должен, в целях обеспечения требуемого результата, постоянно использовать средства экспертных систем, продуктивно применять опыт и знания, оперативно реагировать и рационально использовать информационную среду.
1. Виды проектов и их классификация
Понятие «проект» трактуется как комплекс взаимосвязанных мероприятий, предназначенный для достижения поставленных задач в течении заданного периода времени и при установленном бюджете. В случае, когда проекты характеризуются полным циклом вложенных средств, они принимают форму инвестиционных проектов, которые по виду осваиваемых инвестиций подразделяют на:
- фондообразующие;
- инновационные;
- научно-исследовательские.
Строительные инвестиционные проекты являются наиболее длительные по периоду осуществления. Такие проекты подразделяются на типы, которые обозначаются как:
- технические (новое строительство, реконструкция и техническое перевооружение объектов), составляет 55-65% общего рынка проектов;
- организационные (создание новых организационных структур и институтов, реформирование управлением предприятия строительного комплекса), составляет 12-15% общего объема проектов;
- экономические - заключаются в разработке новых механизмов функционирования строительной отрасли. Доля таких проектов составляет 6-10%;
- социальные (обеспечивают население жильем). Составляют 7-10% от общего количества осуществляемых проектов;
- смешанные (государственные программы, муниципальные, направленные на развитие инвестиционно-строительного комплекса). Объем таких проектов - 6-10%.
Графически инвестиционный проект можно представить в виде схемы, разработанной В.И. Воропаевым, представленной на рисунке 1, где:
Рис. 1 - |x| - вектор начальных условий; |y| - вектор конечных характеристик; |z| - вектор воздействия внешнего окружения; |_Z| - вектор факторов внутреннего окружения
При планировании проекта задаются координаты вектора начальных условий, прогнозируются координаты вектора конечных характеристик, определяются факторы внешней и внутренней среды, их влияние на вектор конечных характеристик. Процесс управления проектом заключается в нахождении оптимального сочетания координат векторов. Инвестиционный проект разрабатывается, базируясь на волне определенных предположениях, относительно величины капитальных и текущих затрат, объемов, стоимости и времени.
Задача менеджера проекта в инвестиционно-строительной деятельности состоит в управлении стоимости по следующим основным направлениям:
- создание системы управления стоимостью инвестиционного проекта;
- совершенствование методологии организации и управления строительного комплекса в области стоимостного инжиниринга;
- организационное и методическое сопровождение подготовки и проведения подрядных торгов, для оптимизации стоимости строительства;
- разработка методических рекомендаций по управлению стоимостью строительства на этапах осуществления инвестиционного проекта, что включает в себя мониторинг цен, согласование и контроль затрат.
Информационно-справочное обеспечение всех участников инвестиционного проекта оперативной нормативно-стоимостной информацией.
Необходимо правильно оценить и подобрать метод определения стоимости, в зависимости от этапа жизненного цикла проекта. В таблице приведены различные виды оценок стоимости проекта с указанием цели оценок и их точности. Для того, чтобы оценить стоимость проекта, требуется знать стоимость составляющий ресурсов проекта, время, необходимое для выполнения работ и их стоимость. Таким образом, оценка стоимости проекта определяется структурой ресурсов и работ проекта. Данные задачи решаются на этапе планирования проекта, где в модуль стоимости должны быть записаны результаты выполнения.
проект строительство ценообразование недвижимость
Стадия проекта |
Виды оценок |
Цель оценок |
Погрешность, % |
|
Концепция |
Предварительная оценка жизнеспособности проекта, реализуемость |
Оценка жизнеспособности и финансовой реализуемости |
25-40 |
|
Обоснование инвестиций |
Факторная оценка, укрупненный расчет, предварительная смета |
Сопоставление планируемых затрат с бюджетом, основа для формирования предварительного бюджета |
20-30 |
|
Технико-экономическое обоснование |
Приближенная, технико-экономический расчет |
Принятие окончательного инвестиционного решения, финансирование проекта |
15-20 |
|
4. Тендеры, пере- говоры и контракты |
- |
Проведение переговоров и тендеров, основа для формирования уточненного бюджета |
- |
|
Разработка РД |
Окончательная сметная документация |
Основа для расчетов и управления стоимостью проекта |
3-5 |
|
Реализация проекта |
Фактическая, по уже реализованным работам |
Оценка стоимости уже произведенных работ |
0 |
|
Прогнозная, по предстоящим работам |
Оценка стоимости работ, предстоящая к реализации |
3-5 |
||
Сдача в эксплуатацию |
Фактическая |
- |
0 |
|
Прогнозная |
- |
3-5 |
||
Завершение проекта |
Фактическая |
Полная оценка стоимости |
0 |
Затрудняет подсчет стоимости реализации инвестиционного проекта отсутствие рабочей документации на всех этапах и стадиях инвестиционного цикла.
2. Методология ценообразования в современной России
Рыночное ценообразование, в идеале, базируется на общих объективных и субъективных законах в разных обществах, главными из которых являются закон стоимости, закон спроса, закон предложения, закон товарно-денежного обращения, закон полезности благ. Эти законы определяют особенности ценообразования и, в дальнейшем, политику проектной организаций. На рисунке 2 изображены принципы ценообразования в строительстве.
Рис. 2 - Важнейшие принципы ценообразования
В основе ценообразования в системе хозяйствования лежит единая общегосударственная политика в области цен (Федеральный закон №281 от 25.12.2008года), нарушение порядка которой, в соответствии со статьей Статья 14.6., КоАП РФ - «Нарушение порядка ценообразования», влечет применение административных мер наказания. Политика в данной области отражает возмещение затрат проектной организации на создание продукции, формирование прибыли и обязательные платежи в бюджет, а также сбалансирование спроса и предложения в условиях рыночной конкуренции. В капитальном строительстве принята концепция усредненной стоимости на основе среднеотраслевой себестоимости с прибавлением нормативной прибыли, определяемой расчетом по нормативам. В строительстве и при выполнении ремонтных работ сметная стоимость определяется по смете, учитывающей все затраты.
Точность в осуществлении ценообразования зависит от качества и тщательности проектных разработок, применяемой технологии возведения, полноты топографических и инженерно-геологических изысканий, уровень конкуренции при разработке конкурсной документации, качественного определения объемов работ. Для этого несомненно требуется умение и достаточный опыт.
Роль науки в области ценообразования состоит в том, что при определении цены на изделие или услугу, она предоставляет на рынок широкий спектр экономических продуктов. Определение стоимости базируется на глубоком научном анализе рынка и всех рыночных элементов, технологий производства товара, возможностей их изменений, прогнозов изменения уровня цен на сырье. Для применения этих принципов необходима достаточная информационная база и, в первую очередь, экономическая основа. Результат достигается при условии, что для разработки экономической политики будет привлечено как можно больше научных работников и специалистов не только в области ценообразования, но и в производственной сфере.
Осуществление принципа целенаправленности заключается в определении экономических и социальных проблем, для решения которых будут использоваться денежные средства. Государство в целом определяет те направления, которые ему необходимо развивать, и устанавливает цену, которая будет стимулировать развитие предприятий или отраслей, производящих определенный товар. В основном это касается производства совершенно новой продукции и товаров, которые крайне необходимы государству на конкретном этапе, производимых по новым технологиям, в отношении которых наблюдается дефицит. Требуется учитывать, что целевая направленность экономики меняется на каждом этапе развития организационных структур. В условиях свободного рынка это касается не всех товаров, а только тех, для которых государство устанавливает нормы регулирования (фиксированные и регулируемые цены). Относительно других товаров, предприятие, как субъект рыночных отношений, определяет приоритеты, цели и направления деятельности и на основании этого складывается направленность внутренней ценовой политики.
Сущность принципа заключается в определении цены на изделие в течение всего периода его производства. Это означает, что на каждом этапе товародвижения устанавливается своя цена, где с переходом постоянно вносятся изменения, дополнения в соответствии с особенностями производства товара, и в конечной цене уже на готовое изделие все это должно быть учтено Нужно также учитывать, что на этапе производственная стоимость может быть большая и фирма должна предлагать различные ценовые стратегии выхода на рынок. В дальнейшем, с началом массового производства стоимость будет постепенно снижаться и достигнет рыночного значения. От этих факторов определяется срок производства и продажи товаров, их жизненный цикл. Кроме того, этот принцип предусматривает внесение постоянных изменений, в зависимости от производства новых изделий, снятие устаревших принципов, совершенствование технологий и т.п. Данный принцип предусматривает применение гибкой ценовой политики на всех этапах производства и продвижения и реализации товаров на рынках.
Контроль процесса ценообразования (со стороны государственных органов) в условиях рыночной экономики, представляет из себя взаимодействие, когда предприятие является субъектом экономических отношений, а государственные органы не имеют права оказывать давление на них. Деятельность предприятия подчиняется действию экономических принципов рыночной экономики, и стоимость устанавливаться согласно соответствующим условиям. Поэтому государственный контроль, в условиях рыночной экономики, осуществляется в первую очередь в отношении товаров и услуг, имеющих социально-экономическое значение для (к примеру газ, нефть, некоторые виды сырья, электроэнергия, коммунальные услуги и другие). При этом могут применяться различные методы. Как показывает иностранный опыт, наибольший эффект достигается при применении экономических методов.
3. Методы ценообразования в области строительства
В частных случаях применить существующие методы ценообразования затруднительно, в связи со специфичностью проводимых работ в условиях изменяющихся климатических, законодательных и технологических факторов. Поэтому проводимые мероприятия по определению стоимости строительно-монтажных работ рассматриваются индивидуально, в связи с чем не редко применяются методы резервирование средств и ресурсов и требуется повышенное внимание менеджера проекта на распределение средств с учетом их расхода.
При определении стоимости строительно-монтажных работ и цены строительной продукции, имеют место применения следующих подходов:
- Применение минимальных уровней цен, определяемых затратами;
- Введение максимальных уровней цен, сформированных спросом;
- Предложение возможного оптимально уровня цен.
Подрядные организации, для расчета стоимости работ, применяют несколько основных возможных методов расчета:
- Издержки плюс фиксированная прибыль.
Этот метод наиболее распространенный и простой. Суть его заключается в применении определенной наценки, которая может быть как определенной, так и дифференцироваться, в зависимости от видов работ, единицы измерения и собственно, самой стратегии подрядной организации. Недостатком данного метода, я считаю, является излишняя информационная нагрузка для заказчика, вследствие чего последующие заключения контрактов могут сводиться к ранее принятым договоренностям и появляться дополнительные трудности, во время согласований сметной документации, что впоследствии приведет к дополнительному соблазну оппортунистического поведения, в рамках заключенного контракта. Данный метод популярен по следующим причинам:
- во-первых, как бы тщательно потенциальные подрядчики не изучали потребности заказчика и цену конкурентов, свои издержки они знают лучше. Поэтому, устанавливая цену на базе издержек, они не обязаны всё время пересматривать цену, вследствии колебания спроса.
- во-вторых, данный метод уменьшает ценовую конкуренцию, так как все фирмы строительной отрасли рассчитывают цену по одному и тому же принципу - средние издержки + прибыль, поэтому их цены слишком близки друг к другу.
- в-третьих, признано, что это самый справедливый метод, по отношению к подрядчику и заказчику.
- Метод, ориентированный на спрос.
Данный метод также основан на издержках подрядной организации и исходит из получения целевой прибыли. В этом случае, стоимость проведения работ складывается из расчета желаемого объема прибыли. Практически этот метод ориентирован на спрос, так как при фиксированной цене объем прибыли определяется объемом именно строительно-монтажных работ. Данный метод, я считаю оппортунистическим, со стороны подрядной организации и не претендует на роль долгосрочных партнерских взаимоотношений между сторонами.
Разница в цене, определяемой вышеуказанными методами, является значительной, ввиду меньшей прибылью проводимых работ, применяемой методом «издержки плюс фиксированная прибыль» и достигает 30%, в некоторых случаях. Такая статистика характерна для рынка недвижимости и объясняется его конъюнктурой.
Рис. 3 - Установление цен жилой недвижимости по городам РФ
- Конкурентный метод.
Подрядная фирма, учитывая показатели конкурентов, назначает свою цену с учетом сложившегося уровня текущих цен, уделяя соответственно меньшее значение собственным издержкам или спросу. Специалисты фирм полагают, что придерживаясь такого уровня цен способствует сохранению нормального равновесия рынка и развитию здоровой конкуренции.
- Метод пробных продаж.
По мнению специалистов, является наиболее эффективным методом количественной оценки спроса строительной продукции, строительно-монтажных работ и услуг. Суть метода заключается в изменяющемся предложении реализации продукции на различных площадках, после чего производят сбор и обработку информации о спросе со стороны заказчика. Этот метод используется, когда отсутствует необходимая информация о рынке. В первую очередь данным методом пользуются коммерческие отделы и сферы активной реализации строительной продукции в различных регионах РФ.
- Метод «снятия сливок».
Современный международный опыт в реализации товаров и услуг предлагает способ установления максимально высокой цены, в расчете на потребителя, готового купить такой товар по предлагаемой цене. Активное ведение данной методологии в широком значении, я считаю, достигается с помощью узнаваемости бренда. Основной недостаток - высокая стоимость привлекает конкурентов. Данный метод эффективен при незначительной конкуренции и высоком спросе на продукцию.
- Метод внедрения (проникновения) на рынок.
Подрядная фирма - предприятие стройиндустрии, устанавливает значительно более низкую цену на аналогичные услуги конкурентов, что способствует активному привлечению потребителей и завоеванию рынка. Такой метод, как считают специалисты, возможно применять при больших объемах производства, которые позволяют возмещать за счет массы прибыли потери от реализации строительной продукции.
- Метод цены со скидками.
В качестве вознаграждения потребителей за определенные действия многие подрядные организации готовы изменять свои исходные цены. Подрядчик, во время ведения с заказчиком переговоров о договорной цене, кроме строительных работ, выполняемых собственными силами, должен учитывать также стоимость специальных работ, для выполнения которых он намеревается пригласить субподрядные фирмы, стоимость строительных материалов и изделий, приобретаемых им на рынке строительных услуг и товаров. В связи с этим возникает необходимость классификации цен и выделение цен на товары массового производства, включая строительную продукцию в виде строительных конструкций, материалов и цен на строительно-монтажные работы.
Затраты на полный цикл капитального строительства складываются из затрат на научно-исследовательские, проектно-изыскательные работы, содержание дирекции. Основные расходы приходятся строительно-монтажные работы, покупку или аренду строительных машин, средств малой механизации, мебели, инвентаря, проведение и сооружение временных коммуникаций и жилищ, выполнения гарантийных обязательств.
При разработке условий проекта необходимо определиться с количеством застройщиков в строительстве объектов пользования, так как это повлечет дополнительные затраты на долевое участие каждого из них. В согласовании договорных цен, компромиссное решение достигается путем переговоров и соответствующего обоснования.
Для строительно-монтажных организаций облагаемой налогом является стоимость реализованной строительной продукции или услуг, исходя из свободных (договорных) цен на неё. При составлении сметной документацией на строительство, не зависимо от того, осуществляется оно подрядной или хозяйственной организацией, необходимо учитывать в сметной документации средства, для покрытия этого налога. Сумма НДС составляет 18% от итоговых данных в сводном сметном расчете и записывается отдельной строкой (в графах 4-8) под наименованием «Средства на покрытие затрат по уплате НДС».
4. Административные особенности ценообразования
Командно-административное ценообразование базируется в основном на принципе затратного механизма формирования цены и осуществляется в основном государственными органами. В основе этого направления ценообразования лежат затраты предприятия на производство товаров, оказание услуг и установления нормативной прибылью, получение и распределение которых находятся под контролем государства.
Процесс ценообразования осуществляется на основании методологии, т.е. совокупности общих принципов, правил, методов разработки цены, формирования концепции ценообразования, определение системы цен в государстве и руководства процессом ценообразования в целом. Методология образования цен является единой для любой системы, независимо от того, кто их устанавливает, а также срока их действия, сферы деятельности предприятия и др. На основании методологии разрабатываются политика ценообразования предприятия и стратегии, которые могут быть применены. Политика ценообразования конкретизируется различными методами установления и контроля за ценами, которые отличаются направленностью, целью, механизмом образования.
Снижение себестоимости строительства необходимо для обеспечения конкурентоспособности строительных организаций, повышения их эффективности. Оно достигается на стадиях планирования, проектирования, производства строительных конструкций (изделий) и при выполнении СМР. На стадии планирования капитальных вложений и строительства снижение себестоимости (как и сметной стоимости) достигается за счет рационального размещения строительных организаций и предприятий производственной базы, создания условий для конкуренции. На стадии проектирования сметная себестоимость (и стоимость) снижается за счет выбора оптимальных проектно-конструктивных решений. На стадии изготовления строительных конструкций себестоимость строительства уменьшается за счет развития концентрации и специализации предприятий, прогрессивной технологии работ.
На стадии выполнения СМР снижение себестоимости обеспечивается путем экономии материалов, снижения их потерь, применения местных материалов, сокращения транспортных издержек, экономии затрат механизации (улучшения их использования, снижения внутрисменных потерь времени, повышения сменности работы машин, оптимизации структуры парка машин), сокращения накладных расходов (оптимизации административно-управленческих расходов).
Стоимость в строительстве представляет собой денежное выражение единицы строительной продукции, которая определяется количеством общественно необходимого труда, затрачиваемого на её создание.
Стоимость регулируется методическими указаниями, которые обязательны для исполнения всем предприятиям и организациям по определению ценообразование и сметному нормированию в строительстве в РФ, и находится в МДС81-1.99. Для стимулирования использования основных фондов применяется налог на имущество.
К факторам строительной организации в повышении фондоотдачи относятся улучшение использования парка машин, за счет увеличения времени эксплуатации основных фондов в течение планового периода и увеличение выпуска продукции в единицу времени. Увеличение времени пользования строительной техникой связано с повышением коэффициента сменности работы основных машин, равномерной их эксплуатацией в течение года и суток, сокращением потерь машинного времени. Повышению производительности строительных машин способствуют их модернизация, своевременное и сокращенное по времени проведение капитальных ремонтов и планово-предупредительного обслуживания, рациональная их эксплуатация. Организационными предпосылками интенсификации работы строительных машин являются улучшение обеспечения работ инструментами, приспособлениями, материалами требуемого качества, распространение передовых методов работы, повышение квалификации рабочих.
Заключение
Применение необходимых методик и своевременное выполнение необходимых функций менеджера проекта влияет на повышение эффективности строительного производства, растет производительность труда, сокращается продолжительность строительства. Контроль за уровнем использования основных производственных фондов благоприятно воздействует на уровень себестоимости строительно-монтажных работ (эксплуатацию машин, затраты подсобных производств), увеличивает объема выполненных работ, репутацию и способствует сплоченности проектной команды. В связи с чем, менеджер проекта обладает, и в полном объеме активно применяет надежную, достоверную информацию и знания, стремится к сокращению сроков и тем самым повышает общую эффективность проведения работ.
Используемая литература
1. Ценообразование и сметное дело в строительстве. М. Гумба, Е. Е. Ермолаев, С. С. Уварова. Издательство: Юрайт Высшее образование. 2-е изд., 2010. - 419 с.
2. Экономика строительства : учебник / под общей ред. И.С. Степанова. -- 3-е изд., доп. и перераб. -- М. : Юрайт-Издат, 2007. - 620 с.
3. Управление проектами. Мазур И.И. Шапиро В.Д. Ольдерогге Н.Г. Издательство Омега-Л. 2004. - 405 с.
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Сущность, понятие и основные виды управления проектами развития недвижимости. Понятие девелоперского проекта и основные особенности управления коммерческой недвижимостью. Финансово-экономическое обоснование проекта. Анализ рынка торговой недвижимости.
курсовая работа [2,0 M], добавлен 25.03.2011Сущность и задачи системы ценообразования. Краткая характеристика ОАО "Водмашоборудование". Разработка организационного проекта по совершенствованию системы ценообразования на предприятии. Формирование бюро ценообразования и разработка АРМ специалиста.
курсовая работа [352,1 K], добавлен 02.03.2010Требования к проектируемому аквапарку, выбор участка для строительства. Эскизное проектирование и основные технические решения по объекту. Комплексный расчет стоимости строительства. Формирование условий и правовой базы для привлечения инвесторов.
дипломная работа [833,2 K], добавлен 23.02.2016Сущность и основные понятия управления инвестиционным портфелем. Источники формирования портфеля строительного фонда. Анализ внешней и внутренней среды реализации проекта. Описание проекта строительства жилого дома ЖК "Никита" и его эффективность.
курсовая работа [458,4 K], добавлен 25.03.2011Обоснование целей, проблем и решений проекта. Календарное и сетевое планирование, организационная структура управления строительством. Оценка стоимости проекта, планирование трудовых ресурсов. Виды рисков и методы их снижения, управление коммуникациями.
курсовая работа [213,0 K], добавлен 12.06.2011Расчет производственной программы и стоимости основных фондов проектируемого цеха. Определение численности и заработной платы рабочих. Расчет сметной стоимости строительства электролизного цеха. Оценка эффективности проекта и срока возврата кредита.
курсовая работа [206,0 K], добавлен 12.11.2014Сущность ограничений строительного проекта; их виды: гибкие, полужесткие, неуправляемые, физические, технические, логические. Понятие и назначение календарного плана строительства объекта. Особенности проектной деятельности строительных организаций.
дипломная работа [1,8 M], добавлен 24.10.2014Содержание бизнес-плана инвестиционного проекта. Управление стоимостью проекта. Рынок информационных систем. Расчет эффективности проекта. Разработка и оценка проекта информационной системы "Золотой фонд молодых специалистов Московской области".
дипломная работа [791,5 K], добавлен 21.03.2011Планирование в управлении проектами, его основные принципы, подходы и методы. Планирование проекта в рамках стратегии компании. PEST-анализ окружающей среды и SWOT-анализ, порядок их проведения. Анализ эффективности проекта и его ключевые риски.
дипломная работа [904,9 K], добавлен 02.05.2011Изучение объектов и субъектов в управлении проектов, а также их взаимодействия в процессе реализации проекта. Методы руководства и руководящие меры по обеспечению выполнения проекта. Жизненный цикл проекта и его фазы. Основные участники проекта.
контрольная работа [24,5 K], добавлен 18.02.2017