Исследование динамики развития торговой сети ООО "Комус"

История создания и развития ООО "Комус"; миссия компании, ее цели, структура управления, ассортимент продукции и услуг, поставщики. Факторный и рефлексивный анализ торгово-производственного предприятия: конкуренты, SWOT-анализ; оценка потенциала сети.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид практическая работа
Язык русский
Дата добавления 26.12.2011
Размер файла 413,6 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

6.13 При отказе участников Общества в согласии на переход или перераспределение доли к наследнику (правопреемнику), доля переходит к Обществу. При этом Общество обязано выплатить наследникам (правопреемникам) действительную стоимость доли, определяемую на основании данных бухгалтерской отчетности Общества за последний отчетный период, предшествующий дню смерти, реорганизации или ликвидации, либо с их согласия выдать им в натуре имущество такой же стоимости.

6.14 Участник Общества вправе заложить принадлежащую ему долю (часть доли) в уставном капитале Общества другому участнику Общества или третьему лицу с согласия решения Общего собрания участников Общества, принятому большинством голосов всех участников. При этом голос участника, который желает заложить свою долю (часть доли), при определении результатов голосования не учитывается.

6.15 Общество не вправе приобретать доли (части долей) в своем уставном капитале, за исключением случаев, предусмотренных законом.

6.16 В случае обращения взыскания на долю (часть доли) участника Общества в уставном капитале Общества по долгам участника, Общество вправе выплатить кредиторам действительную стоимость доли (часть доли) участника.

6.17 Участники Общества обязаны по решению общего собрания участников вносить вклады в имущество Общества. Такое решение может быть принято большинством не менее 2/3 голосов от общего числа голосов участников.

6.18 Вклады в имущество Общества вносятся всеми участниками Общества пропорционально их доле в уставном капитале.

6.19 Вклады в имущество Общества вносятся деньгами, ценными бумагами, другими вещами или имущественными правами либо иными правами, имеющими денежную оценку.

6.20 Вклады в имущество Общества не изменяют размер и номинальную стоимость долей участников общества в уставном капитале Общества.

7. ПОРЯДОК ВЫХОДА УЧАСТНИКА ИЗ ОБЩЕСТВА

7.1 Участник вправе в любое время выйти из Общества независимо от согласия других его участников. При этом выходящему из Общества участнику должна быть выплачена действительная стоимость его доли, пропорциональная оплаченной части его доли в уставном капитале, определяемая на основании данных бухгалтерской отчетности Общества за год, в течение которого было подано заявление о выходе из Общества, либо с согласия Общества выдать ему в натуре имущество такой же стоимости в сроки, установленные настоящим уставом и действующим законодательством.

7.2 В случае если в Обществе остается один участник, то при его выходе он должен либо продать свою долю в Уставном капитале новому участнику, либо в отношении Общества действует глава 14 Устава.

7.3 При выходе из Общества участник подает соответствующее письменное заявление в Общее собрание участников. Заявление участника является свидетельством его выхода из Общества.

7.4 Общество обязано выплатить участнику Общества, подавшему заявление о выходе из Общества, действительную стоимость его доли или выдать ему в натуре имущество такой же стоимости в течение 6 (шести) месяцев с момента окончания финансового года, в течение которого подано заявление о выходе из Общества.

8. ИСКЛЮЧЕНИЕ УЧАСТНИКА ИЗ ОБЩЕСТВА

8.1 Участники Общества, доли которых в совокупности составляют не менее чем 10% (Десять процентов) уставного капитала Общества, вправе потребовать в судебном порядке исключения из Общества участника, который грубо нарушает свои обязанности либо своими действиями (бездействием) делает невозможной деятельность Общества или существенно ее затрудняет.

9. УПРАВЛЕНИЕ ОБЩЕСТВОМ. ОБЩЕЕ СОБРАНИЕ УЧАСТНИКОВ

9.1 Высшим органом управления Общества является Общее собрание участников. Один раз в год Общество проводит годовое общее собрание. Проводимые помимо годового Общие собрания участников являются внеочередными.

Единоличным исполнительным органом является Генеральный Директор.

9.2 К компетенции Общего собрания участников относятся:

9.2.1 Определение основных направлений деятельности Общества, а также принятие решения об участии в ассоциациях и других объединениях коммерческих организаций;

9.2.2 Изменение Устава Общества, в том числе изменение размера уставного капитала Общества, утверждение новой редакции Устава;

9.2.3 Внесение изменений в учредительный договор;

9.2.4 Избрание Генерального Директора и досрочное прекращение его полномочий, установление размеров выплачиваемых ему вознаграждений и компенсаций, а также принятие решения о передаче полномочий Генерального Директора коммерческой организации или индивидуальному предпринимателю (управляющему), утверждение управляющего и условий договора с ним;

9.2.5 Решение вопроса об одностороннем расторжении договора с Управляющим;

9.2.6 Утверждение годовых отчетов годовых бухгалтерских балансов;

9.2.7 Принятие решения о распределении чистой прибыли Общества между участниками Общества;

9.2.8 Утверждение (принятие) документов, регулирующих внутреннюю деятельность Общества (внутренних документов Общества);

9.2.9 Принятие решения о размещении Обществом облигаций и иных эмиссионных ценных бумаг;

9.2.10 Назначение аудиторской проверки, утверждение аудитора и определение размера оплаты его услуг;

9.2.11 Принятие решения о реорганизации или ликвидации Общества;

9.2.12 Назначение ликвидационной комиссии и утверждение ликвидационных балансов;

9.2.13 Создание филиалов и открытие представительств;

9.2.14 Предоставление участникам дополнительных прав или возложение на участников дополнительных обязанностей;

9.2.15 Возложение дополнительных обязанностей на определенного участника;

9.2.16 Прекращение или ограничение дополнительных прав, предоставленных участнику, а также прекращение дополнительных обязанностей, возложенных на участника;

9.2.17 Утверждение денежной оценки неденежных вкладов в уставный капитал, вносимых участниками Общества или принимаемыми в Общество третьими лицами;

9.2.18 Залог участником своей доли другому участнику Общества или третьему лицу;

9.2.19 Решение о внесении участниками вкладов в имущество Общества;

9.2.20 Решение о совершении Обществом сделки, в совершении которой имеется заинтересованность согласно ст. 45 ФЗ "Об обществах с ограниченной ответственностью”, решение по вопросу о совершении Обществом крупной сделки согласно ст 46 ФЗ "Об обществах с ограниченной ответственностью”;

9.2.21 Распределение доли, принадлежащей Обществу, между участниками Общества или продажа доли, принадлежащей Обществу, некоторым участникам Общества или третьим лицам;

9.2.22 Выплата действительной стоимости имущества участниками Общества при обращении взыскания на долю в уставном капитале одного из участников Общества

9.2.23 Определение условий оплаты труда Генерального Директора и заместителей Генерального Директора Общества, а также руководителей филиалов и представительств;

9.2.24 Утверждение Положений о Генеральном Директоре Общества;

9.2.25 Решение вопросов, предусмотренных пунктами 9.2.1-9.2.22 относится к исключительной компетенции Общего собрания участников Общества.

Решение вопросов, отнесенных к исключительной компетенции Общего собрания участников, не может быть передано исполнительному органу.

Общее собрание участников не вправе принимать решения по вопросам, не включенным в повестку дня и не отнесенным к его компетенции.

9.3 Решения по вопросам, предусмотренным пунктом 9.2.2., 9.2.13, 9.2.15, 9.2.19 принимаются большинством не менее 2/3 голосов от общего числа голосов участников Общества. Решения по вопросам, предусмотренным пунктами 9.2.3, 9.2.11, 9.2.14, 9.2.16, 9.2.17., 9.2.21, 9.2.22, принимаются участниками (представителями участников), единогласно. Решения по вопросам, предусмотренным пунктами 9.2.1, 9.2.4.-9.2.10, 9.2.12, 9.2.18, 9.2.23, 9.2.24. принимаются участниками (представителями участников), большинством голосов от общего числа голосов участников Общества.

9.4 Решение о совершении сделки, в которой имеется заинтересованность Генерального Директора или участника общества, имеющего 20 и более процентов голосов от общего числа голосов участников общества (п.9.2.20. Устава), принимается Общим собранием участников большинством голосов от общего числа голосов участников общества, не заинтересованных в ее совершении.

Решение о совершении крупной сделки, связанной с приобретением, отчуждением или возможностью отчуждения Обществом прямо или косвенно имущества, стоимость которого составляет более 25% стоимости имущества Общества, принимается большинством голосов от общего числа голосов участников Общества.

9.5 Собрание ведет Председатель Общего собрания участников, выбранный из состава участников Общества.

9.6 Решения Общего собрания участников принимаются открытым голосованием. Каждый участник общества имеет на общем собрании участников общества число голосов, пропорциональное его доле в уставном капитале общества, в том числе и при решении вопроса об избрании председателя общего собрания участников общества (п. 9.5).

9.7 Решение Общего собрания участников, принятое с нарушением требований Федеральных законов, иных правовых актов РФ, устава Общества и нарушающее права и законные интересы участника Общества, может быть признано судом недействительным по заявлению участника Общества, не принимавшего участие в голосовании или голосовавшего против оспариваемого решения.

9.8 Порядок созыва и проведения общего собрания участников может быть установлен в утвержденном общим собранием участников положении.

9.9 Между годовыми собраниями должно пройти не более 15 месяцев.

9.9.1 Очередное общее собрание участников общества, на котором утверждаются годовые результаты деятельности Общества, проводится не позднее чем через 3 месяца после окончания финансового года.

9.10 Лицо, осуществляющее полномочия исполнительного органа Общества утверждает повестку дня и организует подготовку к проведению Общих собраний участников Общества. Лицо, осуществляющее полномочия исполнительного органа Общества обязано известить участников о дате и месте проведения Общего собрания участников, повестке дня, обеспечить ознакомление участников с документами и материалами, выносимыми на рассмотрение Общего собрания участников и осуществить другие необходимые действия не позднее, чем за 30 дней до даты проведения собрания. Общее собрание участников не вправе принимать решения по вопросам, не включенным в повестку дня.

9.11 Уведомление участников о проведении Общего собрания участников осуществляется путем направления им заказного письма, которое должно содержать все необходимые сведения, предусмотренные Федеральным законом РФ "Об обществах с ограниченной ответственностью".

9.12 К информации и материалам, подлежащим предоставлению участникам Общества при подготовке Общего собрания участников, относятся: годовой отчет Общества, заключение аудитора по результатам проверки годовых отчетов и годовых бухгалтерских балансов Общества; сведения о кандидатурах в исполнительные органы общества, проект изменений и дополнений, вносимых в учредительные документы Общества, или учредительных документов Общества в новой редакции; проекты внутренних документов Общества, а также иная информация (материалы), предусмотренная Уставом.

9.13 Любой участник Общества вправе вносить предложения о включении в повестку дня Общего собрания участников Общества дополнительных вопросов не позднее, чем за 15 (Пятнадцать) дней до его проведения. В этом случае орган или лица, созывающие собрание, обязаны не позднее, чем за 10 (десять) дней до его проведения уведомить всех участников Общества заказным письмом.

9.14 Внеочередные собрания созываются исполнительным органом общества по его инициативе, по требованию аудитора, а также участников, обладающих в совокупности не менее чем 10% (десятью процентами) от общего числа голосов участников Общества.

9.15 В случае принятия решения о проведении внеочередного собрания участников Общества, указанное собрание должно быть проведено не позднее 45 (Сорока пяти) дней со дня получения требования о его проведении. Расходы, связанные с проведением внеочередного собрания, определяются Общим собранием участников.

9.16 Лицо или орган осуществляющее полномочия исполнительного органа Общества должен в течение 5 (Пяти) дней после поступления требования о созыве внеочередного Общего собрания принять решение о созыве или об отказе в созыве Общего собрания участников.

9.17 Решение лица или органа, осуществляющего полномочия исполнительного органа Общества об отказе от созыва внеочередного Общего собрания участников по требованию участников или аудитора может быть обжаловано в суд.

9.18 В случае если в течение 5 дней с даты предъявления требования аудитора или участников, обладающих в совокупности не менее чем 10 процентами от общего числа голосов участников, не принято решение о созыве внеочередного Общего собрания участников или принято решение об отказе от его созыва, внеочередное Общее собрание может быть созвано лицами, требующими его созыва. Все расходы по созыву и проведению внеочередного Общего собрания осуществляются за счет Общества.

9.19 Решение общего собрания участников может быть принято без проведения собрания (совместного присутствия участников общества для обсуждения вопросов повестки дня и принятия решений по вопросам, поставленным на голосование) путем заочного голосования (опросным путем). Такое голосование может быть проведено путем обмена документами посредством почтовой, телеграфной, телетайпной, телефонной, электронной или иной связи, обеспечивающей аутентичность передаваемых и принимаемых сообщений и их документальное подтверждение.

9.20 Решение общего собрания участников по вопросу утверждения годовых отчетов и годовых бухгалтерских балансов не могут быть приняты путем проведения заочного голосования.

9.21 Порядок проведения заочного голосования определяется Положением о созыве и проведении общего собрания участников.

9.22 Участник вправе обратиться в суд с заявлением о признании недействительным решения Общего собрания, принятого с нарушением действующего законодательства, учредительного Договора или настоящего Устава, если участник не присутствовал на Общем собрании либо голосовал против принятого решения.

9.22 Функции ревизионной комиссии (ревизора) общества осуществляет утвержденный общим собранием участников аудитор (аудиторская компания), не связанный имущественными интересами с обществом, лицом, осуществляющим функции исполнительного органа общества и участниками общества.

10. ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР ОБЩЕСТВА

10.1 Единоличным исполнительным органом Общества является Генеральный Директор.

10.2 Срок полномочий Генерального Директора составляет 3 (три) года. Генеральный Директор может переизбираться неограниченное число раз.

10.3 Генеральный Директор обязан в своей деятельности соблюдать требования действующего законодательства, руководствоваться требованиями настоящего Устава, решениями органов управления Общества, принятыми в рамках их компетенции, а также заключенными Обществом договорами и соглашениями, в том числе заключенными с Обществом трудовым договором.

10.4 Генеральный Директор обязан действовать в интересах Общества добросовестно и разумно, и нести ответственность за свои действия в соответствии с действующим законодательством.

10.5 Генеральный Директор руководит текущей деятельностью Общества и решает все вопросы, которые не отнесены настоящим Уставом и законом к компетенции Общего собрания участников Общества.

10.6 Генеральный Директор Общества:

- без доверенности действует от имени Общества, в том числе представляет его интересы и совершает сделки;

- выдает доверенности на право представительства от имени общества, в том числе доверенности с правом передоверия;

- издает приказы о назначении на должности работников Общества, об их переводе и увольнении, применяет меры поощрения и налагает дисциплинарные взыскания;

- рассматривает текущие и перспективные планы работ;

- обеспечивает выполнение планов деятельности Общества;

- утверждает правила, процедуры и другие внутренние документы Общества, за исключением документов, утверждение которых отнесено настоящим уставом к компетенции Общего собрания участников Общества;

- определяет организационную структуру Общества;

- обеспечивает выполнение решений Общего собрания участников;

- подготавливает материалы, проекты и предложения по вопросам, выносимым на рассмотрение Общего собрания участников;

- распоряжается имуществом Общества в пределах, установленных Общим собранием участников, настоящим уставом и действующим законодательством;

- утверждает штатные расписания Общества, филиалов и представительств Общества;

- открывает расчетный, валютный и другие счета Общества в банковских учреждениях, заключает договоры и совершает иные сделки, выдает доверенности от имени Общества;

- утверждает договорные тарифы на услуги и продукцию Общества;

- организует бухгалтерский учет и отчетность;

- представляет на утверждение Общего собрания участников годовой отчет и баланс Общества;

- принимает решения по другим вопросам, связанным с текущей деятельностью Общества.

10.7 В качестве единоличного исполнительного органа Общества может выступать только физическое лицо, за исключением передачи полномочий по договору управляющему. Генеральным Директором может быть избран участник (представитель участника - юридического лица) Общества либо любое другое лицо, обладающее, по мнению большинства участников Общества, необходимыми знаниями и опытом.

10.8 Контракт с Генеральным Директором от имени Общества подписывается лицом, председательствовавшим на собрании Общего собрания участников Общества, на котором был избран Генеральный Директор, или одним из участников Общего собрания участников Общества, уполномоченным решением Общего собрания участников Общества.

10.9 Заместители Генерального Директора назначаются Генеральным Директором в соответствии со штатным расписанием и возглавляют направления работы в соответствии с распределением обязанностей, утверждаемым Генеральным Директором. Заместители Генерального Директора действуют в пределах своей компетенции по доверенности от имени Общества. При отсутствии Генерального Директора, а также в иных случаях, когда Генеральный Директор не может исполнять своих обязанностей, его функции исполняет назначенный им заместитель.

11. УЧЕТ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

11.1 Для проверки и подтверждения правильности годовых отчетов и бухгалтерских балансов Общество вправе по решению общего собрания участников привлекать профессионального аудитора (аудиторскую фирму), не связанного имущественными интересами с обществом, лицом, осуществляющим функции Генерального Директора и участниками общества.

11.2 Аудиторская проверка может быть проведена также по требованию любого участника. В случае проведения такой проверки оплата услуг аудитора осуществляется за счет участника общества, по требованию которого она проводится.

11.3 Привлечение аудитора для проверки и подтверждения правильности годовых отчетов и бухгалтерских балансов Общества обязательно в случаях, предусмотренных действующим законодательством.

11.4 Аудитор вправе привлекать к своей работе экспертов и консультантов, работа которых оплачивается за счет Общества.

11.5 Аудитор обязан потребовать созыва внеочередного Общего собрания участников, если возникла серьезная угроза интересам Общества.

12. ИМУЩЕСТВО, УЧЕТ И ОТЧЕТНОСТЬ

12.1 Имущество Общества образуется за счет вкладов в уставный капитал, а также за счет иных источников, предусмотренных действующим законодательством РФ. В частности, источниками образования имущества Общества являются:

- уставный капитал Общества;

- доходы, получаемые от оказываемых Обществом услуг;

- кредиты банков и других кредиторов;

- вклады участников;

- безвозмездные или благотворительные взносы и пожертвования организаций, предприятий, граждан;

- иные источники, не запрещенные законодательством.

12.2 Общество может создавать резервный фонд и иные фонды. Резервный фонд образуется за счет ежегодных отчислений.Резервный фонд предназначен для покрытия убытков Общества и не может быть использован для иных целей.

12.3 Общество вправе образовывать иные фонды, отчисления в которые осуществляются в размерах и порядке, установленных Общим собранием участников.

12.4 Имущество Общества может быть изъято только по вступившему в законную силу решению суда.

12.5 Общество может объединить часть своего имущества с имуществом иных юридических лиц для совместного производства товаров, выполнения работ и оказания услуг, а также в иных целях, не запрещенных законом.

12.6 Общество осуществляет учет результатов работ, ведет оперативный, бухгалтерский и статистический учет по нормам, действующим в Российской Федерации.

12.7 Организацию документооборота в Обществе осуществляет лицо, осуществляющее функции исполнительного органа Общества;

12.8 По домашнему адресу исполнительного органа Общества (Генерального директора, управляющего), Общество хранит следующие документы:

- учредительные документы Общества, а также изменения и дополнения к ним;

- решение единственного учредителя Общества, содержащее решение о создании Общества и об утверждении денежной оценки не денежных вкладов в уставной капитал, а также иные решения, связанные с созданием Общества;

- документ, подтверждающий государственную регистрацию Общества;

- документы, подтверждающие права Общества на имущество, находящееся на его балансе;

- протоколы Общих собраний участников, ревизионной комиссии (ревизора), аудитора, государственных и муниципальных органов финансового контроля;

- внутренние документы;

- положения о филиалах и представительствах;

- документы, связанные с эмиссией облигаций и иных эмиссионных ценных бумаг;

- заключения аудитора, государственных и муниципальных органов финансового контроля;

- иные документы, предусмотренные федеральными законами и иными правовыми актами РФ, Уставом Общества, внутренними документами, решениями Общего собрания участников и исполнительного органа Общества.

12.9 Перечисленные в пункте 12.8 настоящего устава документы должны быть доступны для ознакомления участникам Общества, а также другим заинтересованным лицам в любой рабочий день. Ознакомление с документами, относящимися к коммерческой тайне, регулируется Положением, утверждаемым Общим собранием участников.

12.10 Общество обязано в случае публичного размещения облигаций и иных эмиссионных ценных бумаг ежегодно публиковать годовые отчеты и бухгалтерские балансы.

12.11 Финансовый год Общества совпадает с календарным годом.

12.12 Лицо, осуществляющее функции исполнительного органа и главный бухгалтер Общества несут личную ответственность за соблюдение порядка ведения, достоверность учета и отчетности.

13. РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ПРИБЫЛИ

13.1 Решение о распределении прибыли принимает Общее собрание участников.

13.1.1 Общество вправе раз в год принимать решение о распределении своей чистой прибыли между участниками Общества.

13.2 Часть чистой прибыли, подлежащей распределению, распределяется пропорционально вкладам в уставный капитал Общества.

13.3 Общество не вправе принимать решение о распределении своей прибыли между участниками Общества и не вправе выплачивать участникам прибыль, решение о распределении которой было принято если:

на момент принятия такого решения Общество отвечает признакам несостоятельности (банкротство) или если указанные признаки проявятся у Общества в результате принятия такого решения;

на момент принятия такого решения стоимость чистых активов общества меньше его уставного капитала и резервного фонда или станет меньше их размера в результате принятия такого решения;

в иных случаях, предусмотренных настоящим Уставом и действующим законодательством РФ.

14. ЛИКВИДАЦИЯ И РЕОРГАНИЗАЦИЯ

14.1 Общество может быть добровольно реорганизовано в порядке, предусмотренном законом. Реорганизация Общества может быть осуществлена в форме слияния, присоединения, разделения, выделения и преобразования. При реорганизации вносятся соответствующие изменения в учредительные документы Общества.

14.2 Не позднее 30 дней с даты принятия решения о реорганизации Общество в письменной форме уведомляет об этом своих кредиторов. Права кредиторов, возникающие в связи с реорганизацией Общества, определяются законом.

14.3 Реорганизация Общества осуществляется в порядке, определяемом действующими законодательством РФ.

14.4 Общество может быть ликвидировано добровольно либо по решению суда по основаниям, предусмотренным Гражданским кодексом РФ.

14.5 Ликвидация Общества влечет за собой его прекращение без перехода прав и обязанностей в порядке правопреемства к другим лицам. Ликвидация Общества осуществляется в порядке, установленном Гражданским кодексом РФ, другими законодательными актами, с учетом положений настоящего Устава.

14.6 Решение о добровольной ликвидации Общества и назначении ликвидационной комиссии принимается Общим собранием по предложению Генерального директора или участника Общества.

14.7 Общее собрание участников обязано незамедлительно письменно сообщить органу, осуществляющему государственную регистрацию, о принятии решения о ликвидации Общества для внесения в единый государственный реестр юридических лиц сведений о том, что Общество находится в процессе ликвидации.

14.8 Общее собрание участников устанавливает в соответствии с законодательством порядок и сроки ликвидации Общества и, по согласованию с органом, осуществляющим государственную регистрацию юридических лиц, назначает ликвидационную комиссию в составе Председателя, Секретаря и членов ликвидационной комиссии. Число членов ликвидационной комиссии, включая Председателя и Секретаря, не может быть менее трех.

14.9 С момента назначения ликвидационной комиссии к ней переходят все полномочия по управлению делами Общества, в том числе по представлению Общества в суде. Все решения ликвидационной комиссии принимаются простым большинством голосов от общего числа членов комиссии. Протоколы заседаний ликвидационной комиссии подписываются Председателем и Секретарем.

14.10 Председатель ликвидационной комиссии представляет Общество по всем вопросам, связанным с ликвидацией Общества, в отношениях с кредиторами, должниками Общества и с участниками, а также с иными организациями, гражданами и государственными органами, выдает от имени Общества доверенности и осуществляет другие необходимые исполнительно-распорядительные функции.

14.11 Имущество Общества реализуется по решению ликвидационной комиссии.

14.12 Денежные средства, полученные в результате реализации имущества Общества после удовлетворения требований кредиторов, распределяются между участниками пропорционально их доле участия в уставном капитале.

14.13 При реорганизации или прекращении деятельности Общества все документы (управленческие, финансово-хозяйственные, по личному составу и др.) передаются в соответствии с установленными правилами предприятию-правопреемнику.

При отсутствии правопреемника документы постоянного хранения, имеющие научно-историческое значение, передаются на государственное хранение в государственные архивные учреждения, документы по личному составу (приказы, личные дела, лицевые счета и т.п.) передаются на хранение в архив административного округа, на территории которого находится Общество. Передача и упорядочение документов осуществляется силами и за счет средств Общества в соответствии с требованиями архивных органов.

14.14 Ликвидация Общества считается завершенной с момента внесения органом государственной регистрации соответствующей записи в единый государственный реестр юридических лиц.

14.15 Полномочия ликвидационной комиссии прекращаются с момента завершения ликвидации Общества.

Приложение 2

История создания и развития ТПО «КОМУС»

«КОМУС - упаковка»

Наряду с другими проектами ТПО "КОМУС", в 1995 году было создано подразделение «КОМУС-упаковка». В декабре 1997 года в Голицыне (Одинцовский район) было открыто собственное производство одноразовой полимерной упаковки для пищевых продуктов. Далее были открыты региональные точки продаж на базе общих для всех товарных направлений представительств ТПО "КОМУС".

В 1999 году на базе инструментального участка создается Служба подготовки производства. На сегодняшний день в ее составе: конструкторский отдел и инструментальный цех, обеспечивающие формами все 5 фабрик.

В 2001 году принято стратегическое решение о построении на территории Российской Федерации региональных производственно-логистических модулей, а уже в 2002 году открыт филиал Одинцовской фабрики "КОМУС-упаковка» в городе Малоярославец Калужской области.

В феврале 2004 года в Малоярославецком филиале "КОМУС-упаковка" запускает экструзионную линию и начинает производить полистирольную пленку для собственных фабрик. В мае того же года - открывается Уральская фабрика "КОМУС-упаковка" - третья в программе региональных модулей.

В апреле 2005 года начинает работать Учебно-методический центр по подготовке и повышению квалификации сотрудников фабрик.

В июле 2005 открывается четвертый региональный модуль - Сибирская фабрика "КОМУС-упаковка".

Еще через год, в 2007 году, открыта пятая производственная площадка в станице Кущевская Краснодарского края.

В условиях активного роста рынка и усиления конкуренции, "КОМУС-упаковка" своей стратегической задачей считает построение совершенной операционной системы с самыми низкими издержками в отрасли.

"КОМУС-упаковка" в 2008 году прошла сертификацию по системе ISO 9001:2000 французской компанией " AFNOR", которая является признанным авторитетом в области аудитов качества и сертификации предприятий во всем мире. Вопросы качества мы решаем на основе планирования, организации, контроля и регулирования ключевых процессов. Внедрение Системы менеджмента качества (СМК) на основе Стандарта ISO 9001:2000 - важный шаг в развитии нашей компании. СМК охватывает всю деятельность "КОМУС-упаковки" - проектирование новых видов изделий, производство и складирование продукции, формирование и доставку заказа, управление персоналом и т.д. Более 50 процессов включено в модель СМК

В 2008 году вошел в завершающую стадию важнейший проект - начатое в 2006 году строительство первого в России завода по производству БОПС ленты. Реализация этого проекта позволит компании самостоятельно обеспечивать сырьем свое производство, упростить логистику и выйти на качественно новый уровень возможностей.

«КОМУС-опт»

Дивизион оптовых продаж "Комус-опт" (ДОП) создан в 2004 году с целью управления оптовыми продажами и повышением их качественного уровня. Сегодня "Комус-опт" располагает самой разветвленной на рынке сетью региональных представительств, расположенных в 13 крупнейших регионах России. Клиенты Дивизиона оптовых продаж - это фирмы, которые занимаются дальнейшей реализацией канцелярских и бумажно-беловых товаров. По объемам оптовых продаж "Комус" входит в тройку крупнейших компаний канцелярского рынка России.

Дивизион оптовых продаж сосредоточил свою деятельность в трех направлениях:

1. управление оптовыми продажами;

2. работа с сетевыми гипермаркетами

3. поставка предприятиям розничной торговли.

Управление оптовых продаж нашей компании ставит своей задачей развитие продаж полного спектра современных товаров для офиса на территории России и в страны СНГ. Отдел представляют высококвалифицированные сотрудники, которые всегда готовы предоставить клиенту информацию о наличии того или иного товара на складе, оптовых ценах и условиях поставки. Наш оптовый ассортимент канцелярских и бумажно-беловых товаров, бумаги, офисной техники и других сопутствующих товаров очень обширен и позволит вам подобрать все необходимое. Региональные потребители самостоятельно могут выбирать место оптовых закупок - московский офис "Комус-опт" или оптовый отдел регионального представительства (РП). Причем можно осуществлять закупки одновременно и в Москве, и в РП. Кроме оптовой торговли, "Комус-опт" осуществляет поставки в сетевые гипермаркеты. На настоящий момент наши партнеры-поставщики - 110 ведущих производителей из 15 стран Америки, Европы и Азии самого разного профиля и масштаба деятельности. Мы стараемся удовлетворить все пожелания гипермаркетов по выставляемому ассортименту. Ротация ассортимента осуществляется с еженедельной периодичностью. Мы продаем только ту продукцию, которая востребована конечными потребителями. Ещё одним из направлений деятельности ДОП является снабжение торговых предприятий корпоративного и розничного сегментов рынка. Компания "Комус" имеет большой опыт продаж конечным потребителям и приглашает к сотрудничеству сервисные компании, магазины, торговые центры, интернет-магазины, а также любые другие сбытовые и торговые структуры Москвы, Московской области, Центрального региона. Помимо сбытовых подразделений, в состав "Комус-опт" входят два производственных комплекса:

§ собственное производство роликов и перфорированной бумаги

§ производство продукции по технологии и под маркой BANTEX

«КОМУС-реклама»

Центр «Комус-реклама» был основан в 1992 году и является одним из старейших подразделений ТПО «Комус». Ранее подразделение называлось «Комусполиграфреклама» и «Комус - Полиграфический Центр». Основным направлением деятельности является персонализация и продажа рекламно-сувенирной и полиграфической продукции.

«Комус-реклама» располагает собственной производственной базой общей площадью порядка 1000 м2, где изготавливается полиграфическая (календари, блокноты, бланки, этикетки, фирменные вырубные папки, буклеты, журналы и т.д.) и рекламно-сувенирная продукция (наградные изделия из акрила и металла, рекламные магниты, бирдекели, коврики для мышек, значки, брелоки, пакеты и т.д.). Здесь же производится оперативная персонализация каталожной продукции, имеющейся на складе - оборудование Центра «Комус-реклама» позволяет производить лазерную гравировку, тиснение, круговую и линейную шелкографию, деколирование, тампопечать, термоперенос и другие виды персонализации. Штат сотрудников - 120 человек. Производство работает круглосуточно без выходных. График работы офиса по приему заказов с 9-00 до 18-00. без перерыва на обед. Выходные - суббота и воскресенье.

Предложение Центра включает в себя широкий ассортимент сувенирной продукции: письменные принадлежности, офисные и деловые аксессуары, часы и метеостанции, товары для отдыха и путешествий, сладкие изделия из шоколада и карамели, текстильную продукцию, посуду, компьютерные аксессуары, наградную атрибутику, промо-продукцию, VIP-подарки, подарочную упаковку, полиграфическую продукцию. В первую очередь данное предложение ориентировано на корпоративных клиентов и рекламные агентства.

Ежегодное сезонное предложение отличается большим ассортиментом высококачественных ежедневников, планнингов и календарной продукции. Помимо представленных в наличии, возможно изготовление полностью эксклюзивных ежедневников с учетом всех пожеланий заказчика (полноцветная индивидуальная обложка, полноцветные вклейки, изменение информации и цветовой гаммы блока)!

На собственном складе Центра «Комус-реклама» размещено свыше 1500 наименований рекламно-сувенирной и полиграфической продукции, а также бизнес-подарков. Предлагаемая продукция может быть использована в промо-акциях, презентациях, на корпоративных праздниках, выставках, юбилеях, конференциях и других мероприятиях. Благодаря освоенным уникальным технологиям персонализации, на каждое изделие может быть нанесена корпоративная символика, персональная информация или поздравление. Гибкая ценовая политика и наличие системы скидок, дает возможность заинтересовать широкий круг клиентов.

Помимо производства и персонализации полиграфической и рекламно-сувенирной продукции в Центре «Комус-реклама» оказываются услуги по разработке логотипов и фирменного стиля, дизайну и верстке буклетов, журналов, открыток, листовок, приглашений, а также предлагаются услуги собственной профессиональной фотостудии.

Более подробная информация по условиям работы и ассортименту содержится в ежегодном каталоге «Рекламные сувениры. Деловые подарки. Полиграфия», который может быть бесплатно доставлен всем заинтересованным в сотрудничестве лицам.

«КОМУС-медицина»

ООО «Комус-Импекс», в структуре ТПО «Комус», работает на медицинском рынке России и ближайшего зарубежья с 1996 года. За эти годы мы добились по-настоящему серьёзных успехов, став признанными лидерами в сфере обеспечения расходными материалами для медицинской диагностической аппаратуры.

«КОМУС-медицина» предлагает необходимые медицинские расходные материалы высокого качества на выгодных условиях. Это широкий ассортимент медицинской продукции, как собственного производства, так и ведущих российских производителей -- бумага для диагностического оборудования, перчатки, бахилы, одноразовые шприцы, системы переливания, расходные материалы для стерилизации, перевязочные средства, рентгеновская пленка, одноразовое медицинское белье, одежда и многое другое.

Компания успешно реализует медицинские расходные материалы уже более десяти лет и следит за передовыми медицинскими технологиями, продает только медицинские расходные материалы современного уровня. Знания, опыт и верность обязательствам позволили компании завоевать доверие целого ряда крупнейших коммерческих организаций. Известными потребителями компании являются Департамент Здравоохранения города Москвы, центральный клинический военный госпиталь ФСБ России, Морозовская ДГКБ, Центральный институт травматологии и ортопедии, сеть диагностических центров «Инвитро» и многие другие.

Полиграфические сорта бумаги и картона

Дивизион бумаги и картона для полиграфии объединения «КОМУС» предлагает полиграфистам и издателям, а также пользователям персональных компьютеров широкий спектр высококачественных материалов полиграфических и офисных форматов, среди которых:

§ мелованные и офсетные бумаги для высокохудожественных изданий;

§ белые и цветные бумаги для рекламно-представительской продукции;

§ самоклеящиеся бумажные и полимерные материалы;

§ картоны для упаковки и полиграфических изделий;

§ этикеточные и переплётные бумаги;

§ синтетические бумаги.

Товар от «Комус ПСБК» можно приобрести через все филиалы объединения «КОМУС» в регионах России.

Приложение 3

Карта клуба постоянных покупателей

1. Бонусная карта (рис. 4.)

1.1 Получая Бонусную Карту, Вы вступаете в Клуб Постоянных Покупателей Компании «Комус».

1.2 Бонусная Карта выдается бесплатно. Чтобы получить Бонусную Карту необходимо совершить покупку на сумму от 500 рублей в любом магазине Компании «Комус» и заполнить анкету члена Клуба Постоянных Покупателей.

Рис. 4. Бонусная карта постоянного покупателя компании «Комус»

2. Начисление бонусов

2.1 Бонусы начисляются за покупки товара в магазинах розничной сети Компании «Комус» того города, где была получена Бонусная карта.

2.2 Бонусы начисляются при сумме чека более 100 рублей. При совершении покупки до 100 руб. Бонусы не начисляются, но сумма покупки идет в зачет накопительной суммы покупок на Бонусной Карте.

2.3 Бонусы зачисляются на Бонусную Карту на следующий день после покупки.

2.4 Учет суммы покупок и начисленных бонусов производится только при условии предъявлении Бонусной Карты перед оформлением покупки на кассе.

2.5 Бонусы начисляются пропорционально сумме покупке и рассчитываются до одной копейки, т.е. до сотой доли бонуса.

2.6 На сумму покупки оплаченную бонусами, новые бонусы не начисляются.

2.7 Количество начисляемых бонусов зависит от суммы текущей покупки и накопленной суммы на Бонусной Карте (таблица 3.)

2.8 Накопленная сумма покупок сохраняется вне зависимости баланса Умных Бонусов.

Таблица 3

Схема начисления бонусных баллов

Схема начисления бонусов

«Классическая»

«Серебряная»

«Золотая»

Накопленная сумма покупок

до 5000 руб.

5 000 руб. и более

15 000 руб. и более

Бонусы

2 бонуса за каждые100 руб. покупки

4 бонуса за каждые100 руб. покупки

6 бонусов за каждые100 руб. покупки

3. Членам Клуба Постоянных Покупателей в зависимости от накопленной суммы предоставляются дополнительные возможности и привилегии:

3.1 Начисление дополнительных бонусов при совершении покупок в период проведения товарных и сезонный акций.

3.2 Начисление двойных бонусов за покупку товаров в Ваш День рождения, а также в течение 2-х дней до и 2-х дней после Дня рождения.

3.3 Выгодные ценовые предложения при покупке подарков к праздникам.

3.4 Возможность резервирования и комплектации любого товара из ассортимента компании «Комус» с получением заказа в магазине или доставкой по Вашему адресу (при сумме заказа более 2500руб.).

3.5 Возможность индивидуального заказа любого товара из ассортимента компании «Комус» по всем каталогам компании.

3.6 Информирование о новых товарах и сезонных предложениях удобным для вас способом.

3.7 Предоставление информации о балансе бонусного счета и накопленной сумме покупок на кассовом чеке.

4. Использование бонусов

4.1 Начисленные на Бонусную Карту бонусы могут быть потрачены только при совершении последующих покупок в любом магазине розничной сети Компании «Комус» того города, где была выдана Бонусная Карта. 1 бонус эквивалентен 1 рублю, бонусы рассчитываются до одной копейки, т.е. до сотой доли бонуса.

4.2 Единовременно бонусами нужно оплатить 100% стоимости приобретаемого товара. Оплата бонусами неполной стоимости товара невозможна.

4.3 Реализация бонусов возможна через 2 недели после покупки, за которую они были начислены.

4.4 Оплачивать товар Бонусами может предъявитель Бонусной Карты без предъявления документа, удостоверяющего личность.

4.5 Бонусы доступны для списания в течение одного календарного года. Бонусы, начисленные на Бонусную Карту в период с 1 января по 31 декабря текущего года доступны для списания до 1 апреля следующего года.

5. Иные условия

5.1 В случае утери Бонусной Карты новая может быть выдана при предъявлении документа удостоверяющего личность в любом магазине розничной сети Компании «Комус».

5.2 Утерянная Бонусная Карта блокируется, общая сумма покупок и Бонусы, накопленные на утерянной Карте, переносятся на новую. Восстановить утерянную Бонусную Карту может только истинный владелец карты. При несовпадении данных, указанных в документе, удостоверяющем личность, с данными, указанными в анкете, Бонусная Карта не восстанавливается.

5.3 Срок действия Бонусной Карты определяется Компанией «Комус».

5.4 Компания «Комус» оставляет за собой право изменить Условия членства в Клубе Постоянных Покупателей в одностороннем порядке. Информация об изменениях доступна на сайте www.komus.ru, в магазинах Компании «Комус» и по телефону Единой информационно-справочной службы Компании (495) 258-258-8 в Москве или (812) 777-77-89 в Санкт-Петербурге.

Приложение 4

Описание поставщиков ООО «Комус»

Ш Attache

Торговая марка "Attache" появилась в 1997г. Под этой маркой выпускается широкий ассортимент продукции различных товарных категорий.Торговая марка "Attache" - это зонтичный бренд, под которым "Комус" предлагает линейку товара средней ценовой категории и категории эконом-класса хорошего качества. Динамика продаж по товарам под торговой маркой "Attache" из года в год составляет порядка 30-40%. Товары под торговой маркой "Attachе" производятся в европейских странах, России и Китае. Основной пункт в позиционировании торговой марки "Attache" - клиент не переплачивает за бренд. Поэтому ценовая ниша - на 20-30% дешевле, чем товар известной торговой марки, качество по средним конкурентным ценам.

Отличительные особенности товаров "Attache":

· Наилучшее соотношение цены и потребительских характеристик.

· Продукция, которая необходима постоянно в офисе.

· Постоянно расширяющаяся линейка товаров.

· Покупатель, приобретая данную продукцию, экономит, не переплачивая за бренд, но приобретает хорошее качество товара.

Ш BIK®

Компания BIC® была организована в 1953 году Марселем Биком во Франции. Сегодня BIC® - это быстрорастущая компания с производством разнообразных товаров народного потребления.

Компания BIC® - N1 производитель шариковых ручек, лидирующий производитель корректуры и принадлежностей для рисования. Компания работает более, чем в 160 странах мира. На данный момент компания владеет 24 заводами по всему миру. Компания BIC® работает в 4 канцелярских категориях:

· Пишущие инструменты (шариковые ручки, роллеры, графитовые карандаши, механические карандаши)

· Маркеры (перманентные маркеры, текстовыделители, маркеры для досок)

· Принадлежности для рисования (цветные фломастеры, карандаши, восковые мелки, изобразительное искусство и аксессуары)

· Корректура (в бутылочках, ручки, ленты, другие корректоры такие как устранители чернил и ластики) Торговые марки, принадлежащие компании BIC®: BIC, Conte, Tipp-ex, Kids, Stypen, Sheaffer, Wite-out При производстве продукции BIC® используются самые современные технологии. Постоянный контроль качества, сборочные процессы с высокоскоростным автоматическим оборудованием.

С первых дней своего основания и по сей день продукция BIC® удовлетворяет основным принципам Компании:

· Мы предлагаем Простые, Новаторские и Надёжные решения для Каждого, Везде и Всегда.

· Мы всегда используем материалы высочайшего качества и наилучшее оборудование для изготовления своей продукции.

· Наша Компания постоянно улучшает качество производимой продукции, разрабатывая и внедряя новое оборудование и технологии.

· Мы никогда не позволим себе снизить стоимость продукции за счет ухудшения качества.

Основная задача и миссия BIC® в России - способствовать развитию Российского рынка товаров народного потребления, определять нужды российских потребителей и предоставлять им товары и услуги которые максимально отвечают этим нуждам.

Ш Pilot

Pilot Corporation - признанный мировой лидер в производстве письменных принадлежностей. Компания была основана в 1918 году в Японии профессором Токийского Колледжа торгового судоходства Риосуке Намики. С тех пор сеть её представительств и заводов охватила весь мир. На данный момент это один из крупнейших производителей и экспортёров пишущей канцелярии в среднем ценовом сегменте.

Четыре основных завода Pilot находятся в Японии, один в США (обслуживает рынок Северной Америки), один во Франции (обслуживает рынок Франции).

Под торговой маркой Pilot выпускается целая линейка товаров: шариковые ручки; роллеры с гелевыми и жидкими чернилами; перьевые ручки с позолоченными перьями; механические карандаши обычные и полупрофессиональные; различные маркеры (текстовыделители, по доскам, перманентные); клей-карандаш; корректирующая жидкость; грифели; стирательные резинки; стержни.

Корпорация Pilot начала выпускать шариковые ручки в 1961 году и настолько в этом преуспела, что теперь они являются основной и самой популярной позицией ассортимента компании.

Мягкость и аккуратность письма, функциональность, долговечность, удобство и комфорт - все это своим пользователям могут подарить только высококачественные ручки, коими и являются пишущие принадлежности Pilot.

Выбрать "именно свою" модель любому покупателю помогает широкий ассортимент шариковых ручек Pilot, чьи корпуса выпускаются самых разных диаметров и дизайнов, разработанных специалистами Корпорации совместно с медицинскими работниками с учетом особенностей кисти и нагрузки на нее при письме.

Мягкий наконечник из высококачественной смеси резины с каучуком, имеющийся у большинства ручек Pilot, обеспечивает комфортное и мягкое письмо, поскольку позволяет пальцам принять естественное положение во время работы.

Все шариковые ручки Pilot можно разделить на четыре группы по типу чернил:

§ ручки с чернильной пастой (их еще называют - чернила на масляной основе);

§ ручки с жидкими чернилами (они же - на водной основе);

§ ручки с гелевым типом чернил;

§ ручки с биополимерными чернилами (позволяют писать при температуре ниже 20 градусов).

Ручки Pilot обеспечивают своим пользователям идеально мягкое и максимально долгое письмо потрясающе ярких, сочных, выразительных цветов - от традиционных до пастельных и "металлик". Возможность писать на любом типе бумаги, на горизонтальных и на вертикальных поверхностях обеспечивается особой конструкцией корпуса ручек Pilot, контролирующей подачу чернил.

Особое значение специалисты Корпорации придают вопросу изготовления пишущих узлов ручек. Использование высоких технологий, собственных ноу-хау и современных материалов позволяют Pilot добиваться по истине грандиозных успехов: пишущие узлы ручек Pilot выдерживают огромные нагрузки, при этом совершенно не изнашиваются.

Не меньше, чем прочность пишущего узла, поражает и диапазон выпускаемых "шариков". В настоящий момент Корпорация Pilot выпускает ручки диаметром 0,5; 0,7; 1; 1,2; 1,6 миллиметров, а в ручках с биополимерными чернилами диаметр шарика может быть 0,4 и даже 0,3 миллиметра - при этом ширина линии не будет превышать 0,15 мм!

Ручки Pilot пишут так тонко, что можно уместить письмо на обороте марки или написать стандартные для гипса фразы на пластыре.

Корпорация Pilot производит очень широкий ассортимент механических карандашей - от самых простых моделей до эксклюзивных. Однако, разные по оформлению и стоимости, им всем свойственны высокая надежность и элегантный, узнаваемый дизайн.

Большинство моделей механических карандашей Pilot имеет прорезиненный корпус или резиновый наконечник, благодаря чему пальцы во время работы не соскальзывают, а напряжение кисти сводится к минимуму. Кроме этого, все карандаши снабжены ластиками, закрытыми декоративными колпачками.

Благодаря своим грифелям механические карандаши Pilot пользуются огромной популярностью во всем мире как в среде профессионалов, так и у "обычных" потребителей. Компания производит суперпрочные, покрытые полимером грифели, которые более чем на 50% прочнее грифелей, предлагаемых другими производителями. Полимерное покрытие уменьшает возможность случайных поломок и потерь, сокращает количество графитной пыли, возникающей при работе, и экономит время.

Средство для "радикальной" корректировки - стирательные резинки - еще один известный продукт Pilot.


Подобные документы

  • Краткая характеристика компании, ее развитие и цели маркетинга. Политика управления персоналом торговой сети. Оценка факторов внешней среды, конкурентов, потребителей, целевого рынка, поставщиков и контактных аудиторий. Матрица SWOT для торговой сети.

    реферат [30,3 K], добавлен 06.10.2012

  • Этапы развития, миссия и цели торговой компании ООО "Алекон". Организационная структура предприятия. Анализ внешней среды, сильных и слабых сторон организации. Идентификация стратегий фирмы как проверка стратегий и программ действий на соответствие целям.

    курсовая работа [121,0 K], добавлен 28.05.2015

  • Корпоративная стратегия компании "Мария-Ра". Изучение и анализ хозяйственной деятельности магазина "Мария Ра" № 445, ее основные принципы. Ассортимент продукции магазина. Основные конкуренты торговой сети. Организационная структура управления компании.

    отчет по практике [538,2 K], добавлен 22.01.2017

  • История создания и виды услуг предприятия, его миссия и цели деятельности. Анализ внешней и внутренней среды организации, разработка стратегии ее развития. Моделирование процесса принятия решений. Оценка эффективности концепции системы управления.

    курсовая работа [61,9 K], добавлен 07.06.2013

  • Организационная структура компании "Русский хлеб". Ассортимент выпускаемой продукции. Стадии технологического процесса изготовления продукции. Организация и проведение производственного контроля. Анализ работы производственно-технологической лаборатории.

    отчет по практике [1012,0 K], добавлен 29.03.2015

  • История компании "Apple", ее миссия и стратегические цели. Эффективные пути достижения целей с помощью метода "Дерево целей". Анализ функциональной и организационной структур. Экспертиза компании, составление SWOT-матрицы и анализ перспектив развития.

    курсовая работа [1,7 M], добавлен 29.06.2014

  • История создания, миссия и направления деятельности ООО "ИСК Нефтегаз"; PEST и SWOT-анализ внешней и внутренней среды предприятия. Оценка конкурентной позиции фирмы на рынке строительства нефтепроводов. Разработка базовых стратегий развития предприятия.

    курсовая работа [474,2 K], добавлен 12.04.2014

  • Проектирование частной школы по оказанию общеобразовательных услуг. Миссия и цели организации. Внешняя среда организации: конкуренты, поставщики, потребители. Функциональная и организационная структуры предприятия. Штатное расписание, документооборот.

    курсовая работа [63,7 K], добавлен 18.10.2010

  • Цели открытия фитнес-клуба, его кадровая структура, поставщики и основные конкуренты. Ассортимент продукции и аттестация персонала. Проведение маркетинговых исследований и оценка эффективного лидерства. Экономическое обоснование создания организации.

    бизнес-план [591,6 K], добавлен 13.02.2011

  • Анализ влияния внешней (PEST-анализ) и внутренней среды предприятия, анализ производственной деятельности, ассортимента и сбытовой политики. Оценка финансового состояния и кадрового потенциала фирмы. SWOT-анализ и разработка стратегических альтернатив.

    курсовая работа [675,8 K], добавлен 17.08.2015

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.