Исследование динамики развития торговой сети ООО "Комус"
История создания и развития ООО "Комус"; миссия компании, ее цели, структура управления, ассортимент продукции и услуг, поставщики. Факторный и рефлексивный анализ торгово-производственного предприятия: конкуренты, SWOT-анализ; оценка потенциала сети.
Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
Вид | практическая работа |
Язык | русский |
Дата добавления | 26.12.2011 |
Размер файла | 413,6 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Специальный синтетический состав резины, из которой производятся ластики, позволяет идеально чисто удалять надписи, сделанные карандашом на бумаге и картоне, а также специальным маркером на проекционных пленках. Ластики Pilot очень экономичны и верой и правдой будут служить своим владельцам долгое время.
Каждый аспект процесса производства "Pilot Corporation" поддерживает самый высокий уровень качества. Передовые научные исследования с постоянным выполнением новых технологий, соблюдение международных экологических норм при производстве - все это обеспечивает передовые позиции Pilot.
Компания "Комус" является для Корпорации Pilot партнёром N 1 в России. Особые условия такого партнерства позволяют предлагать Российскому рынку прекрасное соотношение средней цены и высокого качества, воплощенное в продукции торговой марки Pilot.
Ш Microsoft
Основанная в 1975 году, корпорация Microsoft является мировым лидером в производстве программного обеспечения, предоставлении услуг и разработке интернет-технологий для персональных компьютеров и серверов.
Корпорация Microsoft разрабатывает и выпускает широкий спектр программных продуктов. В их число входят настольные и сетевые операционные системы, серверные приложения для клиент-серверных сред, настольные бизнес-приложения и офисные приложения для пользователей, интерактивные программы и игры, средства для работы в сети интернет и инструменты разработки. Кроме того, Microsoft предлагает интерактивные (online) услуги, издает книги по компьютерной тематике, производит периферийное оборудование для компьютеров, занимается исследовательской деятельностью и разработкой новых компьютерных технологий. Продукты Microsoft продаются более чем в 80 странах мира, переведены более чем на 45 языков (в том числе -- на русский) и совместимы с большинством платформ персональных компьютеров.
С ноября 1992 года в России действует представительство Microsoft (с июля 2004 года -- ООО «Майкрософт Рус»), которое занимается продвижением программного обеспечения, развитием партнерской сети, внедрением продуктов, локализацией передовых решений и развитием рынка информационных технологий России.
Сегодня лицензионное программное обеспечение Microsoft используется на сотнях тысяч рабочих мест в России. На основе продуктов Microsoft ведутся проекты по внедрению мощных информационных систем в крупнейших отечественных коммерческих компаниях и государственных организациях.
Ш Panasonic
Panasonic является ведущим брендом японской корпорации Panasonic Corporation - одного из лидирующих мировых производителей электроники. Корпорация Panasonic производит более 15 000 наименований электротоваров и объединяет свыше 500 компаний, заводов и научных центров по всему миру.
Главный принцип управления корпорации Panasonic был сформулирован ее основателем Коноскэ Мацусита еще в 1929 году: «Осознавая ответственность, возложенную на нас как на деятелей производства, мы посвящаем все наши усилия развитию прогресса и процветанию общества, тем самым, повышая уровень жизни людей во всем мире».
Создав компанию Matsushita Electric Industrial Co., Ltd., Коносукэ Мацусита никогда не забывал о значении потребностей и нужд своих клиентов и потребителей в целом. Компания Panasonic продолжает работать под лозунгом "Клиент всегда на первом месте", создавая изделия, которые позволяют отвечать все новым и новым вызовам времени как в бизнесе, так и в повседневной жизни. Panasonic помогает нам наслаждаться, всем что может предложить жизнь в современном мире. Ее название стало синонимом инноваций, качества, эффективности и простоты использования. В условиях стремительного технологического прогресса, в зарождающемся обществе цифровых сетей и систем, разработки компании Panasonic играют все более важную роль. Основой этого успеха служит творческий потенциал и полная отдача своему делу команды Panasonic как в России, так и по всему миру.
Компания Panasonic гордится тем, что является ведущим производителем электроники в мире. Она не только производит изделия бытовой электроники, которыми пользуются миллионы людей по всему миру, но также поставляет компоненты электронных устройств и оборудования. Инженеры компании Panasonic всегда стремятся к внедрению технологических новшеств - от крошечных полупроводников до DVD-ROM приводов для персональных компьютеров и плоских плазменных экранов для телевизоров. Действительно, многие компании используют богатый опыт и технологии Panasonic чтобы усовершенствовать свои продукты. Это еще один способ, которым компания Panasonic делает лучше жизнь людей во всем мире.
Компания - это общественный институт, и для Panasonic основополагающей задачей является позитивный вклад в развитие общества посредством своей деятельности. Panasonic активно продвигает свои инициативы в области экологии, осознавая ответственность перед обществом сохранить ресурсы Земли и защитить природную среду. Экологический менеджмент является одним из главных приоритетов деятельности Panasonic.
Для компании Panasonic взгляд на будущее развития цифровых технологий определяется потребностями и запросами ее деловых партнеров, заказчиков и миллионов потребителей во всем мире, ежедневно использующих ее продукты. Panasonic помогает людям жить более полной жизнью, создавая возможности для более продуктивной работы и помогая каждому человеку пользоваться плодами технического прогресса.
Ш Sveto Copy
Торговая марка Sveto Copy произведена и выведена на рынок офисных бумаг в начале 1997 года.
Производителем данной продукции является ОАО "Светогорск" - компания с более чем вековой историей, входящая в американский концерн International Paper.
ОАО "Светогорск" является ведущим производителем офисных бумаг в России и одним из крупнейших поставщиков бумаги на рынке Западной Европы. Картон и целлюлоза, производимые на комбинате, пользуются большим спросом как в России, так и за ее пределами. В настоящее время около 50% рынка офисной бумаги России занимает продукция I.P. ОАО "Светогорск".
Бумага торговой марки "Sveto Copy New" реализуется как в России, так и практически во всех странах СНГ.
Компания "Комус" является крупнейшим партнером I.P. ОАО "Светогорск" в национальном масштабе. Ежегодный прирост продаж "Комус" по бумаге торговой марки "Sveto Copy New" составляет от 10% до 12%.
"Sveto Copy New" - самая популярная универсальная офисная бумага с великолепным соотношением "Цена+Качество", категории качества "С". Sveto Copy выпускается в форматах А4 и А3, имеет плотность 80 г/м2 Высокая эффективность эксплуатации офисного оборудования при использовании бумаги "Sveto Copy New" во многом обеспечивается благодаря оптимальной величине таких показателей бумаги, как белизна, яркость, непрозрачность, гладкость и жесткость.
И многие другие.
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Краткая характеристика компании, ее развитие и цели маркетинга. Политика управления персоналом торговой сети. Оценка факторов внешней среды, конкурентов, потребителей, целевого рынка, поставщиков и контактных аудиторий. Матрица SWOT для торговой сети.
реферат [30,3 K], добавлен 06.10.2012Этапы развития, миссия и цели торговой компании ООО "Алекон". Организационная структура предприятия. Анализ внешней среды, сильных и слабых сторон организации. Идентификация стратегий фирмы как проверка стратегий и программ действий на соответствие целям.
курсовая работа [121,0 K], добавлен 28.05.2015Корпоративная стратегия компании "Мария-Ра". Изучение и анализ хозяйственной деятельности магазина "Мария Ра" № 445, ее основные принципы. Ассортимент продукции магазина. Основные конкуренты торговой сети. Организационная структура управления компании.
отчет по практике [538,2 K], добавлен 22.01.2017История создания и виды услуг предприятия, его миссия и цели деятельности. Анализ внешней и внутренней среды организации, разработка стратегии ее развития. Моделирование процесса принятия решений. Оценка эффективности концепции системы управления.
курсовая работа [61,9 K], добавлен 07.06.2013Организационная структура компании "Русский хлеб". Ассортимент выпускаемой продукции. Стадии технологического процесса изготовления продукции. Организация и проведение производственного контроля. Анализ работы производственно-технологической лаборатории.
отчет по практике [1012,0 K], добавлен 29.03.2015История компании "Apple", ее миссия и стратегические цели. Эффективные пути достижения целей с помощью метода "Дерево целей". Анализ функциональной и организационной структур. Экспертиза компании, составление SWOT-матрицы и анализ перспектив развития.
курсовая работа [1,7 M], добавлен 29.06.2014История создания, миссия и направления деятельности ООО "ИСК Нефтегаз"; PEST и SWOT-анализ внешней и внутренней среды предприятия. Оценка конкурентной позиции фирмы на рынке строительства нефтепроводов. Разработка базовых стратегий развития предприятия.
курсовая работа [474,2 K], добавлен 12.04.2014Проектирование частной школы по оказанию общеобразовательных услуг. Миссия и цели организации. Внешняя среда организации: конкуренты, поставщики, потребители. Функциональная и организационная структуры предприятия. Штатное расписание, документооборот.
курсовая работа [63,7 K], добавлен 18.10.2010Цели открытия фитнес-клуба, его кадровая структура, поставщики и основные конкуренты. Ассортимент продукции и аттестация персонала. Проведение маркетинговых исследований и оценка эффективного лидерства. Экономическое обоснование создания организации.
бизнес-план [591,6 K], добавлен 13.02.2011Анализ влияния внешней (PEST-анализ) и внутренней среды предприятия, анализ производственной деятельности, ассортимента и сбытовой политики. Оценка финансового состояния и кадрового потенциала фирмы. SWOT-анализ и разработка стратегических альтернатив.
курсовая работа [675,8 K], добавлен 17.08.2015