Формирование стратегии развития фирмы на примере ООО "Стин"
Понятие стратегии развития предприятия. Анализ среды и формулирование миссии организации. Оценка деятельности ООО "Стин". Анализ влияния эффективности выбранной стратегии на результат финансовой деятельности. Описание продукции, рынка сбыта, конкурентов.
| Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
| Вид | дипломная работа |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 18.04.2015 |
| Размер файла | 333,3 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Величина спроса
Рост спроса как на старые, так и на новые товары фирмы
Выпуск нужной рынку продукции
Стабильность спроса
Стабилизация спроса и прибылей
от продажи товаров фирмы
Требования покупателей к качеству товаров
Нарастание спроса на товары, превышающие стандарты качества
Эластичность спроса
Снижение эластичности спроса на товары фирмы
Экономический потенциал покупателей
Снижение покупательной способности
населения вследствие экономического кризиса и инфляции
Личностные
характеристики
целевой аудитории
Товары предприятия удовлетворяют не только личностные, но и профессиональные потребности целевой аудитории
2. Параметры факторов производства
Конъюнктура рынков сырьевых и материальных ресурсов
Рост предложения сырьевых и материальных ресурсов
Снижение цен на сырье и материалы
Конъюнктура рынков трудовых ресурсов
Мощный трудовой потенциал предприятия
Снижение уровня занятости, избыточное предложение на рынках труда
Рост уровня оплаты труда в связи с инфляцией
Конъюнктура рынков финансовых ресурсов
Повышение процентных ставок по кредитам коммерческих банков
3. Параметры конкурентной среды
Угроза со стороны товаров-заменителей
Угроза появления новых конкурентов
Фирмы, функционирующие на рынке, проявляют лояльность к новым конкурентам
Экономические возможности и торговые способности поставщиков
Поставщики -- субъекты рынка монополистической конкуренции
Экономический потенциал поставщиков высок ввиду существенной доли затрат на их продукцию в издержках покупателя
Экономические возможности и торговые способности покупателей
Основная масса покупателей -- субъекты рынка совершенной конкуренции
4. Деятельность государственных властных структур
Налоговая политика
Снижение налоговых ставок
Кредитно-денежная политика государства
Повышение учётной ставки ЦБ РФ
Неблагоприятное изменение валютного курса рубля
Жесткая политика финансовой стабилизации в связи с кризисом
Политика цен и доходов
Введены свободные цены на товары и услуги
Введено налогообложение, стимулирующее рост дохода в зависимости от динамики цен
5. Случайные явления
Форс-мажорные
обстоятельства
Фирма расположена в регионе, где стихийные бедствия маловероятны
Приложение Б
Таблица 3. Динамика технико-экономических показателей (тыс. руб.)
|
Показатели |
2008 |
2009 |
2010 |
2010/ 2009, % |
|
|
1. Среднегодовая выработка предприятия |
79009 |
84127 |
98238 |
124,3 |
|
|
2. Выручка от реализации продукции |
63318 |
79017 |
95756 |
151,2 |
|
|
3. Себестоимость реализации товаров, продукции, работ |
48836 |
54625 |
70232 |
143,8 |
|
|
4. Среднесписочная численность работающих, чел. |
385 |
447 |
430 |
111,7 |
|
|
5. Производительность труда |
205,2 |
188,2 |
228,5 |
111,3 |
|
|
6. Фонд заработной платы |
3726 |
4814 |
5072 |
136,1 |
|
|
7. Среднемесячная з/плата одного работающего, руб. |
9679 |
10770 |
11795 |
121,9 |
|
|
8. Валовая прибыль (убыток) |
14482 |
24392 |
25524 |
176,2 |
|
|
9. Чистая прибыль |
9662 |
14972 |
17087 |
176,8 |
|
|
10.Рентабельность производства |
0,183 |
0,290 |
0,260 |
141,7 |
|
|
11. Затраты на 1 рубль ТП, коп. |
62 |
65 |
71 |
115,7 |
|
|
12. Среднегодовая стоимость ОПФ |
4313 |
4253 |
4409 |
102,2 |
|
|
13. Фондоотдача, руб./руб. |
18,3 |
19,8 |
22,3 |
121,6 |
|
|
14. Фондоемкость, руб./руб. |
0,055 |
0,051 |
0,045 |
82,2 |
|
|
15. Фондовооруженность |
11,2 |
9,5 |
10,3 |
92,0 |
|
|
16. Дебиторская задолженность |
4601 |
2303 |
3606 |
78,4 |
|
|
17. Кредиторская задолженность |
4289 |
4790 |
2756 |
64,3 |
Приложение В
|
Группа факторов |
Фактор |
Проявление |
Влияние на предприятие |
Возможная реакция со стороны предприятия |
|
|
1. Потребители |
Рынок продукции машиностроительной отрасли |
Повышение спроса на изделия предприятия |
Увеличение объемов выпуска изделий и их реализации |
Увеличение доходов, снижение затрат |
|
|
2. Поставщики |
Поставщики оборудования, запчастей, ГСМ, других материалов |
Удорожание поставляемых материалов более высокими темпами, чем тарифов |
Увеличение себестоимости продукции |
Смена поставщиков и поиск новых форм сотрудничества |
|
|
Поставщики финансовых ресурсов |
Тесные связи с потребителями продукции |
Своевременное поступление денег на расчетный счет |
Своевременное погашение кредиторской задолженности перед поставщиками и бюджетом |
||
|
3. Конкуренты |
Рынок монополистической конкуренции |
Предприятие является одним из многих по изготовлению строительных изделий |
Существует большое число производителей, предлагающих идентичные изделия. |
Ценовые методы конкуренции, препятствия к проникновению на рынок новых конкурентов |
Приложение Г
Таблица 7. Анализ внутренней среды предприятия
|
1. Кадры |
По характеру выполняемых работниками основных функций различают следующие три основные группы: управленческий аппарат, работники производства, обслуживающий персонал. Наибольший удельный вес в структуре работников предприятия занимают работники производства -- 68%. Положительными сторонами является постоянное повышение квалификации работников, работа по улучшению условий труда, обновление кадров Отрицательными -- высокая опасность несчастных случаев и травматизма |
|
|
2. Организация |
Особенностями организационной структуры является четкое разделение труда, иерархичность управления. К недостаткам организации относится значительная численность управленческого аппарата, сложность организационной структуры, непродуманная система связи между подразделениями. |
|
|
3. Маркетинг |
Служба маркетинга создана сравнительно недавно, поэтому реализует далеко не все функции маркетинга. Управление маркетинговой политикой предприятия ведется недостаточно эффективно, каналы распространения и продвижения исследуются не полностью. |
|
|
4. Производство |
Сильной стороной предприятия является высокое качество и разнообразие выпускаемой продукции и оказываемых услуг по строительству, внедрение новых разработок, возможность расширения производственных мощностей. К слабым сторонам предприятия относятся: большая энергоёмкость и материалоёмкость производства, износ большей части оборудования. |
|
|
5. Финансы |
На предприятии существует нехватка оборотных средств, случаются периодические задержки с выплатой заработной платы, неэффективно используются денежные средства в организации. Ограниченные инвестиционные возможности приводят к тому, что должный уровень ликвидности не поддерживается и, как следствие, -- низкий уровень рентабельности. |
Приложение Д
Таблица 11. Бальная оценка деятельности предприятия
|
Сфера окружения |
Характеристики |
Бальная шкала |
|||||||||
|
Зона слабых сторон |
Зона стабильности |
Зона сильных сторон |
|||||||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
|||
|
1. Политическая |
производство |
о |
|||||||||
|
финансы |
о |
||||||||||
|
кадры |
о |
||||||||||
|
руководство |
о |
||||||||||
|
ноу-хау |
о |
||||||||||
|
маркетинг |
о |
||||||||||
|
2. Экономическая |
производство |
о |
|||||||||
|
финансы |
о |
||||||||||
|
кадры |
о |
||||||||||
|
руководство |
о |
||||||||||
|
ноу-хау |
о |
||||||||||
|
маркетинг |
о |
||||||||||
|
3. Технологическая |
производство |
о |
|||||||||
|
финансы |
о |
||||||||||
|
кадры |
о |
||||||||||
|
руководство |
о |
||||||||||
|
ноу-хау |
о |
||||||||||
|
маркетинг |
о |
||||||||||
|
4. Социально-демократическая |
производство |
о |
|||||||||
|
финансы |
о |
||||||||||
|
кадры |
о |
||||||||||
|
руководство |
о |
||||||||||
|
ноу-хау |
о |
||||||||||
|
маркетинг |
о |
||||||||||
|
5. Экологическая |
производство |
о |
|||||||||
|
финансы |
о |
||||||||||
|
кадры |
о |
||||||||||
|
руководство |
о |
||||||||||
|
ноу-хау |
о |
||||||||||
|
маркетинг |
о |
Приложение Е
|
Привлекательность рынка |
Стратегическое положение |
|||
|
Факторы |
Оценка |
Факторы |
Оценка |
|
|
Характеристика рынка (отрасли) |
||||
|
- Размер рынка - Размер ключевых сегментов - Чувствительность рынка к ценам, уровню обслуживания, изменениям внешних факторов - Воздействие поставщиков на характер заключаемых сделок |
В С С С |
- Доля рынка - Охват ключевых сегментов - Влияние на рынок - Отношения с поставщиками - Воздействие на позицию фирмы потребителей |
С В Н В В |
|
|
Факторы конкуренции |
||||
|
- Типы конкурентов - Уровень конкуренции - Чувствительность к товарам-субститутам (заменителям) - Степень интеграции фирм в отрасли |
С В С Н |
- Приспособленность к конкуренции по выпускаемой продукции, возможностям обслуживания рынков, производительной силы, качества управления - Относительная доля рынка - Уязвимость со стороны новой технологии |
В С Н |
|
|
Финансово-экономические факторы |
||||
|
- Степень использования производственных мощностей - Отраслевой уровень доходности - Отраслевой уровень ликвидности |
В С С |
- Уровень использования мощностей - Уровень доходности - Показатели платежеспособности |
В С С |
|
|
Социально-психологические факторы |
||||
|
- Социальная среда - Юридические ограничения |
В С |
- Внешний образ - Внутрифирменная культура и этика |
С Н |
|
|
ИТОГО (общая оценка) |
С |
С |
Рис. 15, Факторы определяющие привлекательность рынка и стратегическое положение бизнеса ООО "СТИН"
Приложение Ж
Таблица 13. Исходные данные для корреляционно-регрессивного анализа
|
Год |
Квартал |
Прибыль от основной деятельности т. руб. |
Объем реализации продукции, т. руб. |
Численность работников, чел. |
Стоимость ОПФ, т. руб. |
|
|
у |
х1 |
х2 |
х3 |
|||
|
2007 |
1 |
8426 |
1880 |
370 |
4012 |
|
|
2 |
2238 |
2238 |
371 |
4125 |
||
|
3 |
12438 |
2775 |
377 |
4177 |
||
|
4 |
17022 |
2058 |
374 |
4190 |
||
|
2008 |
1 |
13297 |
3041 |
374 |
4251 |
|
|
2 |
2238 |
2238 |
381 |
4315 |
||
|
3 |
19629 |
4489 |
389 |
4376 |
||
|
4 |
28155 |
4713 |
386 |
4436 |
||
|
2009 |
1 |
16594 |
5122 |
448 |
4587 |
|
|
2 |
2238 |
2238 |
449 |
4412 |
||
|
3 |
24495 |
7562 |
449 |
4381 |
||
|
4 |
35690 |
9470 |
447 |
4316 |
||
|
2010 |
1 |
20109 |
5370 |
416 |
4358 |
|
|
2 |
2238 |
2238 |
427 |
4424 |
||
|
3 |
29684 |
7927 |
435 |
4494 |
||
|
4 |
43725 |
10037 |
433 |
4502 |
Приложение З
Таблица 20. Финансовые показатели, (тыс. руб.)
|
Наименование показателя |
3 кв. 2012 г. |
4 кв. 2012 г. |
1 кв. 2013 г. |
2 кв. 2013 г. |
3 кв. 2013 г. |
4 кв. 2013 г. |
1 кв. 2013 г. |
2 кв. 2013г. |
|
|
Выручка от реализации продукции |
2157600 |
2157600 |
2157600 |
2157600 |
2337400 |
2337400 |
2337400 |
2337400 |
|
|
Себестоимость реализованной продукции |
1393347 |
1393347 |
1393347 |
1393347 |
1499329 |
1499329 |
1499329 |
1499329 |
|
|
- материальные затраты |
557339 |
557339 |
557339 |
557339 |
599732 |
599732 |
599732 |
599732 |
|
|
- оплата труда |
236869 |
236869 |
236869 |
236869 |
254886 |
254886 |
254886 |
254886 |
|
|
- отчисления |
111468 |
111468 |
111468 |
111468 |
119946 |
119946 |
119946 |
119946 |
|
|
- амортизация |
278669 |
278669 |
278669 |
278669 |
299866 |
299866 |
299866 |
299866 |
|
|
- прочие затраты |
209002 |
209002 |
209002 |
209002 |
224899 |
224899 |
224899 |
224899 |
|
|
Коммерческие расходы |
172800 |
35000 |
40000 |
40000 |
40000 |
40000 |
45000 |
45000 |
|
|
Прибыль от реализации |
591453 |
729253 |
724253 |
724253 |
798071 |
798071 |
793071 |
793071 |
|
|
Налог на прибыль |
316969 |
730716 |
380674 |
||||||
|
Чистая прибыль |
591453 |
412284 |
724253 |
724253 |
798071 |
67355 |
793071 |
412397 |
Приложение И
Таблица 21. Движение денежных средств
|
Наименование показателя |
3 кв. 2011 г. |
4 кв. 2011 г. |
1 кв. 2012 г. |
2 кв. 2012 г. |
3 кв. 2012 г. |
4 кв. 2012 г. |
1 кв. 2012 г. |
2 кв. 2012 г. |
|
|
1. Поступило денежных средств, всего |
2157600 |
2157600 |
2157600 |
2157600 |
2337400 |
2337400 |
2337400 |
2337400 |
|
|
- выручка от реализации продукции |
2157600 |
2157600 |
2157600 |
2157600 |
2337400 |
2337400 |
2337400 |
2337400 |
|
|
- собственные средства |
|||||||||
|
2. Направлено денежных средств, всего |
1393347 |
1710316 |
1393347 |
1393347 |
1499329 |
2230045 |
1499329 |
1880003 |
|
|
а) инвестиции, всего |
|||||||||
|
б) производственные издержки, всего |
1393347 |
1393347 |
1393347 |
1393347 |
1499329 |
1499329 |
1499329 |
1499329 |
|
|
- сырье и материалы |
557339 |
557339 |
557339 |
557339 |
599732 |
599732 |
599732 |
599732 |
|
|
- оплата труда |
236869 |
236869 |
236869 |
236869 |
254886 |
254886 |
254886 |
254886 |
|
|
- отчисления на соц. нужды |
111468 |
111468 |
111468 |
111468 |
119946 |
119946 |
119946 |
119946 |
|
|
- прочие |
487671 |
487671 |
487671 |
487671 |
524765 |
524765 |
524765 |
524765 |
|
|
в) налоги и прочие бюджетные платежи |
316969 |
730716 |
380674 |
||||||
|
3. Сальдо денежных средств |
764253 |
447284 |
764253 |
764253 |
838071 |
107355 |
838071 |
457397 |
|
|
4. Сальдо нарастающим итогом |
1211537 |
1975790 |
2740043 |
3578114 |
3685469 |
4523540 |
4980937 |
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Теоретические аспекты, понятие и сущность стратегии развития предприятия, разработка стратегических альтернатив. Анализ среды и формулирование миссии организации, типы стратегий развития, оценка выбранной стратегии. Стратегия финансового планирования.
дипломная работа [308,1 K], добавлен 27.07.2010Общая характеристика организации, стратегический анализ ее внешней и внутренней среды, оценка места на рынке и основных конкурентов. Формирование миссии и целей деятельности. Анализ альтернатив и выбор стратегии развития, оценка ее эффективности.
курсовая работа [44,1 K], добавлен 23.04.2014Характеристика организации. Сущность, функции стратегического планирования. Формулирование миссии, цели организации. Формирование благоприятного имиджа компании. Анализ внешней и внутренней среды организации. Разработка и выбор стратегии развития фирмы.
курсовая работа [526,5 K], добавлен 02.12.2010Определение основных критериев оценки эффективности маркетинговой стратегии компании. Ситуационный анализ эффективности деятельности предприятия. Определение конкурентной позиции фирмы и оценка предпринимательских рисков. Анализ издержек предприятия.
курсовая работа [460,6 K], добавлен 29.08.2014Понятие стратегического управления. Процесс стратегии управления и его стадии. Анализ внутренней и внешней среды организации. Определение миссии и целей. Анализ, выбор и оценка выбранной стратегии. Выполнение стратегии. Управление реализацией стратегии.
контрольная работа [45,1 K], добавлен 14.03.2009Понятие, виды, цели и принципы процесса бенчмаркинга, результаты его практического применения. SWOT–анализ деятельности, анализ внутренней и внешней среды организации, определение её миссии и целей. Формулировка и реализация стратегии развития фирмы.
дипломная работа [654,7 K], добавлен 12.03.2014Анализ внешней среды, конкурентов, ассортимента, сбытовой политики, производственной деятельности, ликвидности, финансовой устойчивости и рентабельности компании. Оценка кадрового потенциала. Выбор альтернатив и реализации стратегии развития предприятия.
курсовая работа [964,0 K], добавлен 13.05.2015Теоретические основы разработки стратегии деятельности предприятия. Общая характеристика ООО "КМК"; анализ внешней и внутренней среды. Описание процесса планирования финансовой и производственной деятельности. Совершенствование реализации стратегии.
курсовая работа [152,0 K], добавлен 22.04.2015Стратегический анализ внутренних ресурсов и внешней среды предприятия "Премиум лес". Описание продукции (услуг). Анализ рынка и конкурентов. Формирование стратегии предприятия (построение дерева целей). Основные показатели стратегического плана.
курсовая работа [215,9 K], добавлен 31.10.2014Сущность и классификации стратегии. Методы и этапы ее разработки. Анализ хозяйственной деятельности, внешней и внутренней среды ООО "Феникс". Определение направлений стратегии развития предприятия. Расчет эффективности мероприятий по ее формированию.
дипломная работа [373,0 K], добавлен 18.10.2010
