Формирование стратегии развития фирмы на примере ООО "Стин"

Понятие стратегии развития предприятия. Анализ среды и формулирование миссии организации. Оценка деятельности ООО "Стин". Анализ влияния эффективности выбранной стратегии на результат финансовой деятельности. Описание продукции, рынка сбыта, конкурентов.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид дипломная работа
Язык русский
Дата добавления 18.04.2015
Размер файла 333,3 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Величина спроса

Рост спроса как на старые, так и на новые товары фирмы

Выпуск нужной рынку продукции

Стабильность спроса

Стабилизация спроса и прибылей

от продажи товаров фирмы

Требования покупателей к качеству товаров

Нарастание спроса на товары, превышающие стандарты качества

Эластичность спроса

Снижение эластичности спроса на товары фирмы

Экономический потенциал покупателей

Снижение покупательной способности

населения вследствие экономического кризиса и инфляции

Личностные

характеристики

целевой аудитории

Товары предприятия удовлетворяют не только личностные, но и профессиональные потребности целевой аудитории

2. Параметры факторов производства

Конъюнктура рынков сырьевых и материальных ресурсов

Рост предложения сырьевых и материальных ресурсов

Снижение цен на сырье и материалы

Конъюнктура рынков трудовых ресурсов

Мощный трудовой потенциал предприятия

Снижение уровня занятости, избыточное предложение на рынках труда

Рост уровня оплаты труда в связи с инфляцией

Конъюнктура рынков финансовых ресурсов

Повышение процентных ставок по кредитам коммерческих банков

3. Параметры конкурентной среды

Угроза со стороны товаров-заменителей

Угроза появления новых конкурентов

Фирмы, функционирующие на рынке, проявляют лояльность к новым конкурентам

Экономические возможности и торговые способности поставщиков

Поставщики -- субъекты рынка монополистической конкуренции

Экономический потенциал поставщиков высок ввиду существенной доли затрат на их продукцию в издержках покупателя

Экономические возможности и торговые способности покупателей

Основная масса покупателей -- субъекты рынка совершенной конкуренции

4. Деятельность государственных властных структур

Налоговая политика

Снижение налоговых ставок

Кредитно-денежная политика государства

Повышение учётной ставки ЦБ РФ

Неблагоприятное изменение валютного курса рубля

Жесткая политика финансовой стабилизации в связи с кризисом

Политика цен и доходов

Введены свободные цены на товары и услуги

Введено налогообложение, стимулирующее рост дохода в зависимости от динамики цен

5. Случайные явления

Форс-мажорные

обстоятельства

Фирма расположена в регионе, где стихийные бедствия маловероятны

Приложение Б

Таблица 3. Динамика технико-экономических показателей (тыс. руб.)

Показатели

2008

2009

2010

2010/ 2009, %

1. Среднегодовая выработка предприятия

79009

84127

98238

124,3

2. Выручка от реализации продукции

63318

79017

95756

151,2

3. Себестоимость реализации товаров, продукции, работ

48836

54625

70232

143,8

4. Среднесписочная численность работающих, чел.

385

447

430

111,7

5. Производительность труда

205,2

188,2

228,5

111,3

6. Фонд заработной платы

3726

4814

5072

136,1

7. Среднемесячная з/плата одного работающего, руб.

9679

10770

11795

121,9

8. Валовая прибыль (убыток)

14482

24392

25524

176,2

9. Чистая прибыль

9662

14972

17087

176,8

10.Рентабельность производства

0,183

0,290

0,260

141,7

11. Затраты на 1 рубль ТП, коп.

62

65

71

115,7

12. Среднегодовая стоимость ОПФ

4313

4253

4409

102,2

13. Фондоотдача, руб./руб.

18,3

19,8

22,3

121,6

14. Фондоемкость, руб./руб.

0,055

0,051

0,045

82,2

15. Фондовооруженность

11,2

9,5

10,3

92,0

16. Дебиторская задолженность

4601

2303

3606

78,4

17. Кредиторская задолженность

4289

4790

2756

64,3

Приложение В

Группа факторов

Фактор

Проявление

Влияние на предприятие

Возможная реакция со стороны предприятия

1. Потребители

Рынок продукции машиностроительной отрасли

Повышение спроса на изделия предприятия

Увеличение объемов выпуска изделий и их реализации

Увеличение доходов, снижение затрат

2. Поставщики

Поставщики оборудования, запчастей, ГСМ,

других материалов

Удорожание поставляемых материалов более высокими темпами, чем тарифов

Увеличение себестоимости продукции

Смена поставщиков и поиск новых форм сотрудничества

Поставщики финансовых ресурсов

Тесные связи с потребителями продукции

Своевременное поступление денег на расчетный счет

Своевременное погашение кредиторской задолженности перед поставщиками и бюджетом

3. Конкуренты

Рынок монополистической конкуренции

Предприятие является одним из многих по изготовлению строительных изделий

Существует большое число производителей, предлагающих идентичные изделия.

Ценовые методы конкуренции, препятствия к проникновению на рынок новых конкурентов

Приложение Г

Таблица 7. Анализ внутренней среды предприятия

1. Кадры

По характеру выполняемых работниками основных функций различают следующие три основные группы: управленческий аппарат, работники производства, обслуживающий персонал.

Наибольший удельный вес в структуре работников предприятия занимают работники производства -- 68%.

Положительными сторонами является постоянное повышение квалификации работников, работа по улучшению условий труда, обновление кадров

Отрицательными -- высокая опасность несчастных случаев и травматизма

2. Организация

Особенностями организационной структуры является четкое разделение труда, иерархичность управления.

К недостаткам организации относится значительная численность управленческого аппарата, сложность организационной структуры, непродуманная система связи между подразделениями.

3. Маркетинг

Служба маркетинга создана сравнительно недавно, поэтому реализует далеко не все функции маркетинга. Управление маркетинговой политикой предприятия ведется недостаточно эффективно, каналы распространения и продвижения исследуются не полностью.

4. Производство

Сильной стороной предприятия является высокое качество и разнообразие выпускаемой продукции и оказываемых услуг по строительству, внедрение новых разработок, возможность расширения производственных мощностей. К слабым сторонам предприятия относятся: большая энергоёмкость и материалоёмкость производства, износ большей части оборудования.

5. Финансы

На предприятии существует нехватка оборотных средств, случаются периодические задержки с выплатой заработной платы, неэффективно используются денежные средства в организации. Ограниченные инвестиционные возможности приводят к тому, что должный уровень ликвидности не поддерживается и, как следствие, -- низкий уровень рентабельности.

Приложение Д

Таблица 11. Бальная оценка деятельности предприятия

Сфера окружения

Характеристики

Бальная шкала

Зона слабых сторон

Зона стабильности

Зона сильных сторон

1

2

3

4

5

6

7

8

9

1. Политическая

производство

о

финансы

о

кадры

о

руководство

о

ноу-хау

о

маркетинг

о

2. Экономическая

производство

о

финансы

о

кадры

о

руководство

о

ноу-хау

о

маркетинг

о

3. Технологическая

производство

о

финансы

о

кадры

о

руководство

о

ноу-хау

о

маркетинг

о

4. Социально-демократическая

производство

о

финансы

о

кадры

о

руководство

о

ноу-хау

о

маркетинг

о

5. Экологическая

производство

о

финансы

о

кадры

о

руководство

о

ноу-хау

о

маркетинг

о

Приложение Е

Привлекательность рынка

Стратегическое положение

Факторы

Оценка

Факторы

Оценка

Характеристика рынка (отрасли)

- Размер рынка

- Размер ключевых сегментов

- Чувствительность рынка к ценам, уровню обслуживания, изменениям внешних факторов

- Воздействие поставщиков на характер заключаемых сделок

В

С

С

С

- Доля рынка

- Охват ключевых сегментов

- Влияние на рынок

- Отношения с поставщиками

- Воздействие на позицию фирмы потребителей

С

В

Н

В

В

Факторы конкуренции

- Типы конкурентов

- Уровень конкуренции

- Чувствительность к товарам-субститутам (заменителям)

- Степень интеграции фирм в отрасли

С

В

С

Н

- Приспособленность к конкуренции по выпускаемой продукции, возможностям обслуживания рынков, производительной силы, качества управления

- Относительная доля рынка

- Уязвимость со стороны новой технологии

В

С

Н

Финансово-экономические факторы

- Степень использования производственных мощностей

- Отраслевой уровень доходности

- Отраслевой уровень ликвидности

В

С

С

- Уровень использования мощностей

- Уровень доходности

- Показатели платежеспособности

В

С

С

Социально-психологические факторы

- Социальная среда

- Юридические ограничения

В

С

- Внешний образ

- Внутрифирменная культура и этика

С

Н

ИТОГО (общая оценка)

С

С

Рис. 15, Факторы определяющие привлекательность рынка и стратегическое положение бизнеса ООО "СТИН"

Приложение Ж

Таблица 13. Исходные данные для корреляционно-регрессивного анализа

Год

Квартал

Прибыль от основной деятельности т. руб.

Объем реализации продукции, т. руб.

Численность работников, чел.

Стоимость ОПФ, т. руб.

у

х1

х2

х3

2007

1

8426

1880

370

4012

2

2238

2238

371

4125

3

12438

2775

377

4177

4

17022

2058

374

4190

2008

1

13297

3041

374

4251

2

2238

2238

381

4315

3

19629

4489

389

4376

4

28155

4713

386

4436

2009

1

16594

5122

448

4587

2

2238

2238

449

4412

3

24495

7562

449

4381

4

35690

9470

447

4316

2010

1

20109

5370

416

4358

2

2238

2238

427

4424

3

29684

7927

435

4494

4

43725

10037

433

4502

Приложение З

Таблица 20. Финансовые показатели, (тыс. руб.)

Наименование показателя

3 кв. 2012 г.

4 кв. 2012 г.

1 кв. 2013 г.

2 кв. 2013 г.

3 кв. 2013 г.

4 кв. 2013 г.

1 кв. 2013 г.

2 кв. 2013г.

Выручка от реализации продукции

2157600

2157600

2157600

2157600

2337400

2337400

2337400

2337400

Себестоимость реализованной продукции

1393347

1393347

1393347

1393347

1499329

1499329

1499329

1499329

- материальные затраты

557339

557339

557339

557339

599732

599732

599732

599732

- оплата труда

236869

236869

236869

236869

254886

254886

254886

254886

- отчисления

111468

111468

111468

111468

119946

119946

119946

119946

- амортизация

278669

278669

278669

278669

299866

299866

299866

299866

- прочие затраты

209002

209002

209002

209002

224899

224899

224899

224899

Коммерческие расходы

172800

35000

40000

40000

40000

40000

45000

45000

Прибыль от реализации

591453

729253

724253

724253

798071

798071

793071

793071

Налог на прибыль

316969

730716

380674

Чистая прибыль

591453

412284

724253

724253

798071

67355

793071

412397

Приложение И

Таблица 21. Движение денежных средств

Наименование показателя

3 кв. 2011 г.

4 кв. 2011 г.

1 кв. 2012 г.

2 кв. 2012 г.

3 кв. 2012 г.

4 кв. 2012 г.

1 кв. 2012 г.

2 кв. 2012 г.

1. Поступило денежных средств, всего

2157600

2157600

2157600

2157600

2337400

2337400

2337400

2337400

- выручка от реализации продукции

2157600

2157600

2157600

2157600

2337400

2337400

2337400

2337400

- собственные средства

2. Направлено денежных средств, всего

1393347

1710316

1393347

1393347

1499329

2230045

1499329

1880003

а) инвестиции, всего

б) производственные издержки, всего

1393347

1393347

1393347

1393347

1499329

1499329

1499329

1499329

- сырье и материалы

557339

557339

557339

557339

599732

599732

599732

599732

- оплата труда

236869

236869

236869

236869

254886

254886

254886

254886

- отчисления на соц. нужды

111468

111468

111468

111468

119946

119946

119946

119946

- прочие

487671

487671

487671

487671

524765

524765

524765

524765

в) налоги и прочие бюджетные платежи

316969

730716

380674

3. Сальдо денежных средств

764253

447284

764253

764253

838071

107355

838071

457397

4. Сальдо нарастающим итогом

1211537

1975790

2740043

3578114

3685469

4523540

4980937

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

  • Теоретические аспекты, понятие и сущность стратегии развития предприятия, разработка стратегических альтернатив. Анализ среды и формулирование миссии организации, типы стратегий развития, оценка выбранной стратегии. Стратегия финансового планирования.

    дипломная работа [308,1 K], добавлен 27.07.2010

  • Общая характеристика организации, стратегический анализ ее внешней и внутренней среды, оценка места на рынке и основных конкурентов. Формирование миссии и целей деятельности. Анализ альтернатив и выбор стратегии развития, оценка ее эффективности.

    курсовая работа [44,1 K], добавлен 23.04.2014

  • Характеристика организации. Сущность, функции стратегического планирования. Формулирование миссии, цели организации. Формирование благоприятного имиджа компании. Анализ внешней и внутренней среды организации. Разработка и выбор стратегии развития фирмы.

    курсовая работа [526,5 K], добавлен 02.12.2010

  • Определение основных критериев оценки эффективности маркетинговой стратегии компании. Ситуационный анализ эффективности деятельности предприятия. Определение конкурентной позиции фирмы и оценка предпринимательских рисков. Анализ издержек предприятия.

    курсовая работа [460,6 K], добавлен 29.08.2014

  • Понятие стратегического управления. Процесс стратегии управления и его стадии. Анализ внутренней и внешней среды организации. Определение миссии и целей. Анализ, выбор и оценка выбранной стратегии. Выполнение стратегии. Управление реализацией стратегии.

    контрольная работа [45,1 K], добавлен 14.03.2009

  • Понятие, виды, цели и принципы процесса бенчмаркинга, результаты его практического применения. SWOT–анализ деятельности, анализ внутренней и внешней среды организации, определение её миссии и целей. Формулировка и реализация стратегии развития фирмы.

    дипломная работа [654,7 K], добавлен 12.03.2014

  • Анализ внешней среды, конкурентов, ассортимента, сбытовой политики, производственной деятельности, ликвидности, финансовой устойчивости и рентабельности компании. Оценка кадрового потенциала. Выбор альтернатив и реализации стратегии развития предприятия.

    курсовая работа [964,0 K], добавлен 13.05.2015

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.