Система стимулирования труда на предприятии

• Положение о премировании должно материально заинтересовывать рабочих, руководящих, инженерно-технических работников и служащих в увеличении объема производства, повышении производительности труда, снижении себестоимости, увеличении прибыли и рентабельности производства.
• НГДУ «Бавлынефть» ведёт разработку 5 крупных месторождений (Ромашкинское (южная площадь), Бавлинское, Матросовское, Тат. Кандызское, Сабанчинское), нескольких мелких. Основными видами деятельности НГДУ являются:
• - разработка нефтегазовых и битумных месторождений;
• - добыча нефти, газа, битумов, пресных и минеральных вод, других полезных ископаемых, их транспортировка различными видами транспорта, е отдельных случаях переработка и реализация;
• - проведение и участие в конференциях, семинарах, конкурсах, выставках-продажах, торгах, аукционах, в ярмарках;
• - эксплуатация насосно-компрессорного оборудования;
• - осуществление подземного ремонта скважин;
• - поиск, разведка нефтегазовых и битумных месторождений, подземных вод, строительство скважин всех назначений, в том числе на воду;
• - эксплуатация объектов нефтепереработки;
• - разработка и внедрение новой технологии, выполнение опытно- промышленных работ;
• - осуществление других видов производственной, научно-технической, коммерческой и иной деятельности.
• Проанализировав основные ТЭП НГДУ «Бавлынефть» можно сделать выводы, что в рассматриваемые периоды прослеживается тенденция поддержания объемов добычи нефти на стабильном уровне. Себестоимость продукции растет медленнее, чем выручка и прибыль, показатели рентабельности повысились, что положительно характеризует предприятие.
• Проанализировав обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами можно сделать вывод, что в 2010 году по сравнению с 2009 годом сократилась численность в целом по НГДУ на 68 человек, а в 2011 году по сравнению с 2010 г. на 20 человек. Это сокращение коснулось как промышленно-производственного персонала, так и непромышленной группы. Предприятие в целом обеспечено специалистами с высшим и средне-специальным образованием.
• Система стимулирования руководителей и специалистов цехов добычи нефти и газа НГДУ «Бавлынефть» состоит из следующих премий:
• 1) месячная (текущая) премия:
• -за выполнение плана по добыче нефти,
• -за не превышение утвержденного предельного уровня эксплуатационных затрат на 1 тонну нефти;
• 2) квартальная премия:
• - материальное стимулирование за создание и использование энергосберегающих технологий;
• - материальное стимулирование работников НГДУ за выполнение плана внедрения новой техники и передовых технологий;
• 3) полугодовая премия за выполнение приказа №1 (части 1, 2);
• 4) премия за повышение эффективности труда;
• 5) годовая премия за выполнение целевых программ (выполнение «Комплексной программы стабилизации уровня добычи нефти»)
• Проведенная оценка системы стимулирования позволила сделать следующие заключения:
• - качественная оценка системы материального стимулирования позволила сделать следующее заключение: данная система действует на предприятии длительное время, основные принципы ее построения соблюдены, в целом она отражает специфику производственных процессов в нефтедобыче и положительно воспринимается кругом премируемых лиц;
• - количественная оценка системы материального стимулирования позволила сделать вывод о слабой взаимосвязи изменения показателя премирования и величины премии, выплачиваемой по итогам работы за месяц работникам ЦДНГ НГДУ «Бавлынефть».
• Оценив и проанализировав систему премирования, предлагается премию за перевыполнение плана по добыче нефти распределять в следующем порядке:
• 2) премиальный фонд в целом по НГДУ предлагается поделить в следующем соотношении:
• - 50% - цехам добычи нефти и газа;
• - 50% - аппарат управления, оставшимся цехам (ЦППН и ЦПРС);
• 2) премиальный фонд по цехам добычи нефти распределить в зависимости от процента перевыполнения плана по добыче нефти.
• Этот способ распределения позволяет работникам наиболее положительно отличившихся в достижении конечного результата, получить премию не от фонда рабочего времени, то есть факта прихода на работу, а от их собственного вклада.
• После изменения методики распределения премии за перевыполнение плана по добыче нефти получили следующие результаты:
• 3) оказал влияние на итог среднемесячной премии и впоследствии на конечную заработную плату, по цехам, где процент перевыполнения плана был больше, среднемесячная премия выросла, а где меньше - наоборот снизилась;
• 4) установилось верное соотношение - при большем проценте перевыполнения, среднемесячная премия - также больше. Среднемесячная премия стала зависеть от коллективного вклада в результат труда.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Гражданский Кодекс Российской Федерации (часть первая и вторая) - М.: издательство ЭКМОС, 2006. - 356 с.

2. Трудовой кодекс Российской Федерации М.: СоФит, 2005. - 386 с.

3. Налоговый кодекс Российской Федерации. М.: ЮНИТИ, 2003. - 298с.

4. Приказ Минфина России от 6.05.1999 № 33н. о формах бухгалтерской отчетности организаций.

5. Абакумова Н.Н.,. Подовалова Р.Я. Политика доходов и заработной платы. М.: ИНФРА-М, 2004. - 462 с.

6. Адамчук В.В. Организация и нормирование труда. -М.: Финстатинформ, 2003. - 368 с.

7. Адамчук В.В., Ромашов О.В., Сорокина М.Е. Экономика и социология труда. -М.: ЮНИТИ, 2004. - 428 с.

8. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. - Спб.: Издательство Питер, 2003. - 327 с.

9. Архипова А.И., Нестеренко А.Н., Большакова А.К. «Экономика» М.: 2006. - 573 с.

10. Астахов В.П. Бухгалтерский учет и налогообложение. Ростов на Дону.: Издательский центр МарТ, 2003. - 442 с.

11. Булатов А.С. Экономика. - М.:Юристъ, 2003. - 623 с.

12. Волков О.И. Экономика предприятия (фирмы). -М.: ИНФРА-М, 2004. - 475 с.

13. Гадушаури Г.В., Литван Б.Г. Управление современным предприятием. - М.:ЭКМОС, 2003. - 396 с.

14. Гвишиани Д.М. Организация и управление. - Изд. 3-е, перераб. - М.: Изд-во МГТУ им. Н.Э. Баумана, 2003. - 645 с.

15. Генкин Б.М. Экономика и социология труда. - М.: Норма-Инфра-М, 2004. - 523 с.

16. Гнездовский Ю.И., Поварич И.П. Проблемы организации оплаты труда в современных условиях. - Кемерово: Кузбассвузиздат, 2007.

17. Гришанина Н.В., Лопашина Г.С. и др. Основы менеджмента. - М: Юрайт, 2004. - 648 с.

18. Грузинов В.П. Экономика предприятия и предпринимательство. - М.: СоФит, 2004. - 487 с.

19. Жуков Л.И., Горшков В.В. Справочное пособие по труду и заработной плате. - М.: Финансы и статистика, 2007. - 655 с.

20. Крашенинникова М.С. Оплата труда. - М.: Приор, 2008. - 339 с.

21. Макконелл К.Р., Брю С.Л. Экономикс: Принципы, проблемы и политика. - М.: СоФит, 2005. - 491 с.

22. Масленникова Н.П. Управление развитием организации. -М.: Центр экономики и маркетинга, 2006. - 634 с.

23. Морозова Л.Л. Труд и заработная плата: практ. руководство. - М.: ИЧП Актив, 2003. - 481 с.

24. Осланд А.О. Россия: рождение рыночной экономики. - М.: СоФит, 2004. - 379 с.

25. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - М.: ИНФРА-М, 2006. - 685 с.

26. Слезенгер Г.Э. Труд в условиях рыночной экономики. - М.: ИНФРА-М, 2004. - 583 с.

27. Ткач В.И., Сеферова И.Ф. Бухгалтерский и аудиторский контроль. - М: СоФит, 2003. - 633 с.

28. Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия. - М.: Юристъ, 2002. - 532 с.

29. Фатуев А.А. Трудовое право в жизни человека. Юридическая литература. - М.: Изд-во ЧеРо, 2002. - 488 с.

30. Фильев В.И. Нормирование труда на современном предприятии. Методическое пособие. - М.: ЗАО Бухгалтерский бюллетень, 2008. - 439 с.

31. Хохлов Е.Б. Экономические методы управления и трудовое право. - М.: ИНФРА-М, 2004. - 586 с.

32. Экономика труда и социально-трудовые отношения. / Под редакцией Меликьяна Г.Г., Колосовой Р.П. - М.: Изд-во МГУ, Изд-во ЧеРо, 2003. - 539 с.

33. Алехина О.М. Стимулирующий эффект систем заработной платы // Человек и труд. - 2003. - № 1. - С.18-19

34. Белова В.А. Кризис оплаты труда: причины и пути его преодоления // Человек и труд. - 2002. - № 12. - С.23-24

35. Основные направления Концепции реформирования заработной платы // Человек и труд. -2003. - № 1. - С.9-11

36. Положение о формировании фонда заработной платы и материальном стимулировании руководителей и персонала НГДУ "Бавлынефть"

37. Ланин П.И., Саблин И.В.,Сенаторова О.П. «Нефть, преобразившая край» К.: Фирма Рут,2006. - 36с

Размещено на Allbest.ru