Управление трудовой адаптацией персонала ООО "Дистрибьюторская компания "Джаз"

Процесс управления трудовой адаптацией персонала. Разработка адаптационных программ для повышения эффективности производственно-хозяйственной деятельности ООО "Дистрибьюторская компания "Джаз". Оценка существующей и проектируемой моделей хозяйствования.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид дипломная работа
Язык русский
Дата добавления 24.05.2014
Размер файла 1,5 M

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

а. Очень нравится б. нравится в. не нравится г. очень не нравится д. затрудняюсь ответить

Объясните, почему Вы дали такую оценку

2. Что мотивирует Вас работать еще лучше?

3. Интересна и полезна ли для Вас стажировка в подразделениях, отделах?

4. Получение каких знаний и навыков позволило Вам более качественно выполнять работу?

5. Кого из работников подразделения Вы можете назвать своим наставником? (укажите ФИО работников, которые помогали Вам адаптироваться в подразделении в первое время работы)

6. Какое отношение к Вам было со стороны вашего наставника и коллектива?

7. Как, по-вашему, влияет назначение наставника на адаптацию работника, повышение эффективности его труда?

а. значительно б. достаточно в. в некоторой степени г. незначительно д. никак не влияет

9. Какие трудности возникали у Вас в первое время вашей работы в Обществе?

10. Какая информация, с Вашей точки зрения, наиболее необходима работнику в первые два-три месяца работы в Обществе?

11. Оцените, насколько, с Вашей точки зрения, наставник помог Вам достигнуть следующих результатов адаптации (отметьте любым знаком в соответствующей графе):

Результаты

Влияние наставника на достижение результатов

адаптации

незначительное

в некоторой степени

достаточное

значительное

сокращение затрат времени на выполнение рабочих операций

Ознакомление отделом, особенностями работы, оборудованием

оперативное приобретение навыков работы, сокращение времени «освоения»

развитие важных для работы личных и профессиональных качеств

самостоятельность при выполнении должностных обязанностей (работ)

усвоение норм и правил поведения в коллективе, формирование благоприятных отношений с коллегами

12. Ваши замечания и предложения по адаптации новых работников в Обществе:

ПРИЛОЖЕНИЕ Г (обязательное)

Отчет о результатах адаптации

Адаптация назначенного на должность в

Наставник

№ п/п

Проведенные мероприятия (согласно плана адаптации)

Сроки выполнения

Оценка выполнения*

1

* - заполняется при индивидуальной проверке знаний (аттестации) в соответствии с должностной инструкцией

Руководитель подразделения

Ознакомлен:

Наставник

Работник

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.