Анализ деятельности Томской торгово-промышленной палаты
История торгово-промышленных палат (ТПП). Направления деятельности, производственная структура и структура управления ТПП в г. Томске. Издание делового журнала предприятия "Первый экономический". Особенности работы с организациями-членами Томской ТПП.
Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
Вид | отчет по практике |
Язык | русский |
Дата добавления | 29.03.2013 |
Размер файла | 1,1 M |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Негосударственное (частное) образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«ТОМСКИЙ ИНСТИТУТ БИЗНЕСА»
Факультет предпринимательства
Кафедра «Экономика и менеджмент»
Специальность 080507.65 «Менеджмент организации»
ОТЧЕТ ПО ПРАКТИКЕ
Выполнила:
Студентка 2 курса, группы 4101
Вельможина Надежда Владимировна
Томск 2012
Содержание
Введение
1. Производственная структура и структура управления предприятием
2. Деловой журнал Томской торгово-промышленной палаты «Первый экономический»
3. Практическая часть
Заключение
Список литературы
Введение
Торгово-промышленная палата Российской Федерации (ТПП РФ) является негосударственной некоммерческой организацией, объединяющей российские предприятия и российских предпринимателей, занимает в ряду предпринимательских объединений и союзов особое место, как по масштабу организации, так и по значимости ее для экономики страны. Ее основные структуры и подразделения сформировались уже к началу 1930-х годов, и в этом смысле ТПП РФ является самым большим «старожилом» среди прочих отечественных предпринимательских структур.
За продолжительное время существования ТПП накоплен огромный опыт работы с российскими и зарубежными предпринимательскими объединениями, фирмами и индивидуальными предпринимателями, создана инфраструктура обслуживания бизнеса, сформирована определенная исследовательская и интеллектуальная база. Возможности сторон, заключивших соглашение, позволяют предположить, что подписанный документ открывает новые горизонты для привлечения инвестиций и продвижения инноваций в российские регионы. В этом смысле роль ТПП трудно переоценить. Палата может представить зарубежным компаниям успехи уже состоявшихся инвесторов и раскрыть перед ними потенциал конкретных территорий.
Преимущества и отличия Томской ТПП: профессионализм, высокий уровень корпоративной культуры, современное техническое оснащение и менеджмент, ориентированный на потребителя (предприятия всех форм собственности).
Можно сказать, что на сегодня ТПП едва ли не единственная организация такого уровня, выполняющая такой большой объем работ и при этом сохраняющая стабильно высокие показатели. Для многих фирм по всему миру торгово-промышленные палаты стали незаменимым звеном в процессе их жизнедеятельности.
Таким образом, актуальность данной работы обусловлена значимостью рассматриваемой общественной организации в процессе развития экономики России на современном этапе.
Целью проведенной мной работы является: на основе изучения финансовой и экономической отчетности Томской торгово-промышленной палаты проанализировать и оценить деятельность предприятия.
Для реализации этой цели определим ряд задач, которые должны быть решены в процессе проведенной мной работы:
· Изучить структуру деятельности Томской ТПП и ее отраслевых особенностей;
· Описать характеристику услуг Томской ТПП;
Объектом исследования является бизнес-объединение Томская ТПП.
Предметом исследования является деятельность Томской торгово-промышленной палаты.
Основными источниками информации для написания отчета по производственной практике являются - финансовая отчетность, среднесрочные и текущие документы определяющие планирование деятельности Палаты, устав и нормативные документы.
1. Производственная структура и структура управления предприятием
Палаты - это организации нескольких членов, представляющие собой деловые объединения и включающие предприятия и отдельных граждан, занимающихся торговлей, производством и услугами. Общая цель палат - защита и содействие бизнесу. Они выполняют как обслуживающие, так и представительские функции - с одной стороны, посредством оказания различных услуг своим членам, а с другой - посредством предоставления консультаций и оказание влияния на органы власти с целью создания более благоприятных условий для бизнеса.
В цивилизованном мире ни один предприниматель не выйдет на внешний рынок, если он не является членом торгово-промышленной палаты. Это не требование законодательства, это принцип рынка. Любой предприниматель ищет гарантии своим коммерческим планам, и такие гарантии находит в информации, получаемой из торгово-промышленной палаты. Причем члены палат дают экономическую информацию о себе добровольно - такие действия говорят о солидности фирмы, ее твердом положении на рынке.
Все палаты имеют ряд общих характеристик: во-первых, это недоходные (неприбыльные), и в то же время самоокупаемые организации; во-вторых, они самоуправляемы (подразумевается, что члены направляют политику палаты); наконец, палаты организованы территориально, представляя различные экономические секторы в пределах определенного района (города, района, области).
История торгово-промышленных палат.
Основная, преобладающая часть отечественного предпринимательства в современное время стала серьезной силой, действующей в интересах всего российского общества. ТПП РФ опирается в своей работе на 155 региональных и муниципальных палат. Эта широкая сеть, охватывающая всю Россию, способствует созданию благоприятного климата для бизнеса, ликвидации бюрократических преград, коррупции, созданию равных возможностей для конкуренции.
Современная форма палат относится к так называемым "торговым палатам", впервые появившимся на государственном уровне во Франции в период с 1802 по 1804 гг.
История создания в России организаций по образцу европейских торгово-промышленных палат начинается с февраля 1727 года. С 19 века и до 1917 года в России функции торгово-промышленных палат выполняли биржевые комитеты. Первой торговой палатой в России считается Северо-Западная областная торговая палата, которая была образована в 1921 году. Сначала палате были отданы функции регулирования торговли, затем перешедшие к органам комиссии по внутренней торговле в 1922 году. Используя связи с зарубежными палатами, Северо-Западная торговая палата изучала условия для экспорта советских товаров, систематизировала информацию о возможностях и перспективах зарубежных рынков, динамике цен и т.д.
28 мая была организована Всесоюзная торговая палата, которая в последствии на основании постановления Совета Министров СССР, решением Президиума палаты в 1972 году была преобразована в Торгово-промышленную палату СССР. Функции палаты были значительно расширены, среди них: содействие развитию экспорта советских товаров; оказание консультационных услуг по всем вопросам деятельности предприятий; представление советских предприятий в Международной организации труда (МОТ)и ряд других функций.
С началом осуществления экономических реформ в России наступил новый этап становления и развития торгово-промышленных палат. 19 октября 1991 года деловыми кругами России создана Торгово-промышленная палата Российской Федерации (ТПП РФ), главными задачами которой стали представление интересов российских предпринимателей в отношениях с государством, создание условий, необходимых для становления социально-ориентированной рыночной экономики, помощь в формировании правовой среды и инфраструктуры предпринимательства.
Томская ТПП - бизнес-объединение в системе ТПП России, действующее на основе Закона РФ №5340-I «О торгово-промышленных палатах в Российской Федерации».
Палата создана по инициативе российских коммерческих и некоммерческих организаций и индивидуальных предпринимателей (далее - организации и предприниматели), объединяющей своих членов для реализации целей и задач, определенных Законом Российской Федерации «О торгово-промышленных палатах в Российской Федерации»
Территория деятельности Палаты - Томская область.
Опираясь на богатые отечественные традиции и мировой опыт предпринимательства, Томская ТПП содействует развитию региональной экономики, а именно:
o представляет и защищает интересы предпринимателей в отношениях с органами государственной власти;
o содействует установлению делового сотрудничества российских и зарубежных предпринимателей, привлечению иностранных инвестиций в экономику омского региона.
o содействует формированию региональной инфраструктуры предпринимательства.
Преимущества и отличия Томской ТПП: профессионализм, высокий уровень корпоративной культуры, современное техническое оснащение и менеджмент, ориентированный на потребителя (предприятия всех форм собственности).
С целью установления и развития внешнеэкономических связей Томской области Палата организует:
· торгово-экономические миссии;
· участие Томских деловых кругов в зарубежных форумах, выставках, конференциях;
· презентации экономического и научно-технического потенциала Томской области в зарубежных странах, посольствах зарубежных стран в Москве;
· прием делегаций из разных стран мира.
Взаимодействуя с Правительством Томской области в сфере организации зарубежных визитов и приема иностранных делегаций, Томская ТПП выполняет функции оператора мероприятий (по итогам федеральных и региональных тендеров).
Томская ТПП аккредитована в системе ТПП Российской Федерации, что подтверждает международный уровень качества предоставляемого бизнесу спектра услуг:
· Инспекционные (экспертные услуги);
· Удостоверение сертификатов происхождения товаров;
· Организация торгово-экономических миссий, презентаций, семинаров, круглых столов;
· Организация коллективного участия омских предприятий в выставочно-конгрессных мероприятиях в России и за рубежом;
· Информационные услуги;
· Услуги по прямым и обратным переводам с иностранных языков;
· Юридические услуги (аккредитация иностранных фирм на территории РФ, свидетельствование обстоятельств форс-мажора, ведение Реестра надежных партнеров);
· Рекламно-издательские услуги;
· Консалтинг по вопросам предпринимательской деятельности;
Структура Томской торгово-промышленной палаты
Центры:
1) Центр развития внешнеэкономической деятельности
2) Центр развития предпринимательства
3) Центр по работе с организациями-членами Томской ТПП
4) Центр экспертизы и сертификации
Центр развития внешнеэкономической деятельности.
1)Поддержка экспортеров
В целях развития внешнеэкономической деятельности с 2010 года на базе Томской торгово-промышленной палаты начинает работать Центр развития внешнеэкономической деятельности (Региональный центр поддержки экспорта).
Осуществляя свою деятельность при поддержке Минэкономразвития России, Администрации Томской области, центр призван обеспечить создание единого информационного и консультационного пространства поддержки экспортно-ориентированных предприятий и организаций.
2)Отдел по внешнеэкономической деятельности
Успех компании, работающей на внешнем рынке, во многом зависит от уровня взаимодействия с иностранными компаниями и корпорациями. Одним из основных барьеров между предпринимателями России и зарубежных стран является отсутствие консолидированной информации по процедурам осуществления внешнеэкономической деятельности (ВЭД). Незнание или не владение участниками ВЭД необходимой информацией приводит к серьезным организационным и финансовым затратам. Одной из уставных задач Томской ТПП является создание максимально благоприятных условий для развития деловых контактов, международных и межрегиональных отношений между предпринимателями Томской области и зарубежных стран.
3)Бюро переводов
Директор центра: Беляев Александр Николаевич
Контактное лицо: Трошина Людмила Леонидовна (3822)430-350
Центр развития предпринимательства
1)Отдел по развитию предпринимательства
Деятельность Отдела по развитию предпринимательства Томской ТПП направлена на решение текущих проблем предпринимателей в пределах Томской области и России.
Основными направлениями деятельности отдела являются:
· Организация и проведение круглых столов и семинаров для членов ТПП и других предприятий по вопросам законодательства РФ, налогообложения и другим вопросам хозяйственной деятельности.
· Организация презентаций (приглашение заинтересованных участников, аренда зала, аренда мультимедийного оборудования).
· Предоставление информационных услуг.
· Поиск потенциальных инвесторов.
· Консультирование по вопросам ведения бизнеса.
· Проведение маркетинговых исследований и мониторингов.
· Подготовка заявок для участия в конкурсах предпринимательских проектов «Первый шаг» и «Бизнес-старт».
2)Управление оценки и бизнес-планирования (удаленный центр выдачи ЭЦП)
Управление предоставляет следующие услуги:
· Оценка недвижимости.
· Оценка оборудования.
· Оценка бизнеса.
· Оценка нематериальных активов.
· Оценка ценных бумаг.
3)Управление маркетинга (Центр Субконтрактации)
Томский Центр субконтрактации был создан на базе Томской Торгово-промышленной палаты в начале 2008 года при поддержке Департамента развития предпринимательства и реального сектора экономики Томской области. Деятельность Центра направлена на построение эффективной модели промышленного производства с опорой на взаимодействие малого, среднего и крупного бизнеса, а так же научно-исследовательских учреждений Томска и области. Миссией центра является комплексная поддержка предприятий региона в сфере развития кооперационных связей.
Томский областной Центр субконтрактации входит в состав Национального Партнерства Развития субконтрактации - общероссийской организации, объединяющей усилия, обеспечивающие развитие малого и среднего бизнеса в сфере промышленного производства, развитие и оптимизацию кооперационных связей в Российской Федерации.
Директор центра: Гумилевский Александр Борисович
Контактное лицо: Соловьев Дмитрий Александрович (3822)432-958
Центр по работе с организациями-членами Томской ТПП
1)Отдел координации работы с членами Томской ТПП
Вступая в Томскую торгово-промышленную палату, организации и предприниматели становятся частью крупнейшего бизнес-сообщества России и получают возможность работы с надежными партнерами. Кроме того Палата является мощным информационным ресурсом, который позволяет оперативно получать сведения о последних обновлениях законодательства, грядущих мероприятий в России и за рубежом, коммерческих предложениях потенциальных партнеров и т.д.
2)Информационно-аналитический отдел
Информационно-аналитический отдел оказывает широкий спектр услуг по информационной поддержке:
· Проведение рекламных кампаний по продвижению товаров и услуг;
· Распространение печатных рекламно-информационных материалов среди клиентов Томской ТПП;
· Издание Делового журнала Томской ТПП «Первый Экономический»;
· Изготовление и размещение баннеров;
· Размещение коммерческих предложений на сайте Палаты;
· Проведение семинаров, презентаций товаров и услуг сторонних организаций и предприятий в конференц-зале Томской ТПП
Директор центра: Ускова Марина Александровна
Контактное лицо: Ковалева Светлана Юрьевна Тел.: (3822) 432-906
Центр экспертизы и сертификации
1)Отдел по оформлению сертификатов
· Сертификаты происхождения формы «А»
· Сертификаты происхождения формы СТ-1
· Сертификаты происхождения общей формы
· Дубликаты
2)Отдел по экспертизе товаров (ООО «СОЭКС-Томск»)
ООО «СОЭКС-ТОМСК» образовано в 1994 году в качестве дочернего предприятия крупнейшей и старейшей в России инспекционной компании «СОЮЗЭКСПЕРТИЗА» (СОЭКС) для оказания экспертных и инспекционных услуг юридическим и физическим лицам.
Директор центра: Суторихина Наталья Дмитриевна
2. Деловой журнал Томской торгово-промышленной палаты «Первый экономический»
Деловой журнал Томской торгово-промышленной палаты «Первый экономический» издается тиражом 4000 экземпляров и распространяется в Томске и Томской области, а также через систему ТТП.
Наши бизнесмены давно хотят получать правдивую, опережающую время информацию. Рядовые граждане Томской области тоже хотят иметь доступ к продвинутой экономической информации. Именно Томская торгово-промышленная палата является гарантом эффективной редакционной политики журнала. Когда за спиной стоят около 250 крупных промышленных предприятий, руководство проекта осознает уровень ответственности перед читателем. Такому проекту будут доверять и сами представители этого сообщества. Мы умеем слышать собеседников, доверяем экономическим экспертам, выплачиваем серьезные деньги известным журналистам за честную и эксклюзивную информацию. Мы не гонимся за сенсацией, потому что мы дорожим этим брендом. У нас есть авторитетные партнеры, которые всегда помогут нашему читателю разобраться в океане экономической и политико-экономической информации. В чистую политику мы не играем, поэтому постоянные рубрики, тематические полосы и темы номера - это наша стабильная основа
3. Практическая часть
торговый промышленный палата управление
Мною, студентом 2-го курса предпринимательского факультета Томского Института Бизнеса летом 2012 года была пройдена рабочая практика, являющаяся составной частью учебного плана, предусмотренного моей специальностью - менеджмент организаций.
Целью данной практики является закрепление теоретических знаний, полученных в период обучения по циклу экономических дисциплин, формирование профессиональных навыков, а также получение практического опыта работы в коллективе.
Описание:
Моя практика проходила в 2 отделах: - в центре по работе с организациями-членами Томской ТПП и редакции журнала «Первый Экономический»
Рабочий день начался в 11 часов с ознакомлением деятельности, рассмотрением состава Томской ТПП и знакомство с официальным сайтом палаты http://tomsktpp.ru/. Также был проведен инструктаж по технике безопасности, ответственность за которую подтверждала моя подпись на соответствующих документах. Познакомившись с директором центра - Мариной Александровой, я получила первое задание. В базе предприятий-членов надо было забить недостающие данные.
Таблица. Новейшая база члены-ТПП июль
В базе было 228 организаций. Каждой организации надо было присвоить номер членского билета и вбить недостающие данные. Проанализировав работу можно сказать, что чаще всего были пусты клетки с официальным сайтом организации, описанием видов продукции и номера телефонов. Реже встречались пустые клетки с адресом и численностью работающих. Задание требовало внимательности, усидчивости, а также умение работать с интернет-источниками.
Второй рабочий день был уже более стабилен, в 9 утра я была на пороге палаты с новым боевым настроением. И с новыми плохими новостями.
В ночь на 7 июля затопило более пяти тысяч жилых домов в Геленджике, Крымске и Новороссийске, а также ряде поселков Краснодарского края. Очередным заданием стало подготовка письма для рассылки предпринимателям Томской области, с просьбой оказать помощь пострадавшим в природной катастрофе и проинформировать своих сотрудников о возможности перечисления средств.
Для выполнения этого задания мне помог Томский сайт http://news.vtomske.ru/,выписав точный данные было мгновенно составлено письмо и отправлено на одобрение президенту Томской ТПП- Эскину Аркадию Яковлевичу.
Пока Светлана Юрьевна знакомила меня со структурой бухгалтерии ТПП, пришло подписанное письмо о наводнении, а значит и новое поручение. От имени палаты надо было разослать данное письмо по электронной почте 228 организациям членам, прикрепив к ним 3 вложения. Трудность заключалось в том, что адреса почты надо было вбивать в ручную, не более 30-ти адресантов за один раз. Этой кропотливой работы я была занята до конца рабочего дня.
18 июля Томская Торгово-промышленная палата собрала руководителей и сотрудников томских предприятий и организаций и индивидуальных предпринимателей, представителей организаций инфраструктуры поддержки предпринимательства и всех заинтересованных лиц для принятия участия в тренинге «Директора магазина: практические приемы повышения объемов продаж».
Лектор: Измайлова Юлия Рустамовна, г. Омск
Подготовкой мест и корреспонденцией для семинара занимался отдел по работе с членами-предприятиями Томской ТПП. Для каждого участника семинара было подготовлено официальное письмо, приглашение и скидка для опубликования информации, рекламы или статьи о личном бизнесе, а также экземпляр журнала «Первого Экономического». Все документы было поручено разложить по личным папкам представителей кампаний.
К 5-ти часам вечера было поручено развезти договоры для подписи некоторым Томским предприятиям, а именно:
- «Микран» НПФ (г.Томск, ул. Вершинина, 47)
- «Промтехмонтаж-сервис» (г. Томск, ул. Причальная 12/1)
- «Элком+» (г.Томск, пр. Фрунзе, 130а)
В четверг я обзвонила выборочно 10-30 предприятий и узнала, дошло ли до них письмо о катастрофе на Кубе.
Также пришло 5 заявок от крупных предприятий Томска на вступление, данные надо было разместить в электронной базе.
Примерная база выглядит так (Таблица. Предприятия на вступление).
В архиве, у 156 предприятия членов малого и среднего бизнеса не было присвоенных членских номеров. По введенному стандарту я распечатала вкладки и подписала каждому предприятию членский номер. Сертификаты соотнесла с договорами и подготовила все для развоза.
Последним заданием на сегодня стало обновить информационный стенд в белом доме, мэрии города Томска, Администрации и в центре поддержки малого и среднего бизнеса.
В пятый рабочий день меня ознакомили с бухгалтерией ТПП.
Я занималась рассылкой писем предпринимателем г.Томска о «Партнерской программе»
«Партнерская программа»
Партнерская программа Томской ТПП имеет своей целью расширение и усиление горизонтальных связей между членами Томской ТПП и предоставляет следующие преимущества для ее участников:
· увеличение притока новых клиентов;
· повышение лояльности клиентов;
· эффективное продвижение бренда компании;
· расширение сферы деятельности компании;
· финансовая выгода;
· продвижение товаров и услуг;
· дополнительная реклама компаний;
Таблица. Предприятия на вступление
№ |
Полное название организации |
№ членского билета |
Полный почтовый адрес |
Телефон |
Факс |
Сайт |
|
302 |
ООО "Тепловые системы" |
157-303 |
634009 Томская обл.г.Томск п-кт Ленина 190/2 |
(3822)40-85-51 |
403-708 |
wwww.heat-system.ru |
|
303 |
ООО "Томская лифтовая кампания" ООО"ТЛК" |
157-304 |
634050 Томская область, Томск ул.Гагарина 7 оф. 604 |
(3822)516-772 гл.бух Юлия Николаевна 512015 |
512015 |
||
304 |
ООО "Торговое предприятие Томский инструмент" ООО "ТП Томский инструмент" |
157-305 |
634526 Томская обл. г. Томск, д. Лоскутово, ул. Советская 1/2 |
(3822)943-949 гл.бух Ирина Николаевна 944-010(109) |
943-949 |
www.tiz.ru |
|
305 |
ОАО "Издательство "Красное Знамя" |
157-306 |
634021 Томская обл.г.Томск пр.Фрунзе 103 оф. 704 |
(3822)444006 гл.бух Оксана Камсаевна 44-47-03 |
26-0830 |
ikz.tomsk.ru |
|
306 |
ООО "Этноарт" |
157-307 |
634049 Томская обл.г.Томск ул.Новосибирская д.31 кв.9 |
(3822)632-888 |
нет |
etnoart-shop.ru |
· углубления связей между компаниями, предприятиями и организациями - членами ТПП для общения, обмена информацией, установления деловых контактов,
· система взаимовыгодного обмена скидками на товары и услуги.
Партнерская программа организована Томской торгово-промышленной палатой только для организаций - членов ТПП с целью продвижения их товаров и услуг, улучшения рекламы организаций, углубления связей между предприятиями и организациями - членами ТПП для общения, обмена информацией, установления деловых контактов, и представляет собой систему взаимовыгодного сотрудничества и обмена скидками на товары и услуги.
Работала с обновление архива документов палаты. Подготовленные документы с сертификатами и договорами увезла в 3 кампании города Томска:
-"Строительная деталь" (634050, г.Томск, ул.Загорная,14)
-Томский ЦНТИ - филиал ФГУ «РЭА Минэнерго России (634021, г.Томск, пр.Фрунзе, 115/3)
-"Партнер-Томск" Лесоперерабатывающий комбинат (634062, г. Томск, Кузовлевский тракт 4, стр. 2)
-"Водяной" Сервисный центр (634050, г. Томск, пр. Ленина, 100).
В понедельник сделала проверку документов в архиве, оказалось что у 83 членов палаты не хватает какого-либо документа. Обзвонила данные предприятия с просьбой выслать на электронный ящик ТПП недостающие данные. Архивировала договоры и акты за 2010-2012 года, закрепила печатью и штампами. Отвезла пакет документов в центр занятости. Написала заявку на канцелярию.
17 июля работала с базой и документами ТПП. В интернете выбрала 50 крупных предприятия и 50 членов ТПП не участвующих в кампании и сделала рассылку о «Партнерской программе». Проверила доставку обзвоном 20 предприятий! Забрала подписанные договоры с адресов:
- «Микран» НПФ (г.Томск, ул. Вершинина, 47)
- «Промтехмонтаж-сервис» (г. Томск, ул. Причальная 12/1)
- «Элком+» (г.Томск, пр. Фрунзе, 130а)
- «Строительная деталь» (634050, г.Томск, ул.Загорная,14)
- Томский ЦНТИ - филиал ФГУ «РЭА Минэнерго России (634021, г.Томск, пр.Фрунзе, 115/3)
- «Партнер-Томск» Лесоперерабатывающий комбинат (634062, г. Томск, Кузовлевский тракт 4, стр. 2)
- «Водяной» Сервисный центр (634050, г. Томск, пр. Ленина, 100)
В среду занималась подготовкой базы для рассылки журнала «Первый Экономический» 350 предприятиям Томска и области, работа с интернет источником и уже существующей базой. Распечатала полученные недостающие документы и архивировала по базе. Выявила должников ТПП, подала список в бухгалтерию.
Таблица. Список должников
№ п/п |
Наименование организации |
№счета, дата выдачи счета |
факт оплаты (вступительный взнос) |
факт оплаты (членский взнос) |
Дата оплаты (членский взнос) |
|
1. |
ТРО организации «Ассоциация выпускников ТУСУР» |
Cч №1 от 17.01.2012 |
7 000 |
30.05.2012 |
||
2. |
ОАО "Востокгазпром" |
Cч №2 от 17.01.2012 |
20 000 |
25.01.2012 |
||
3. |
ОАО "Манотомь" |
Cч №3 от 17.01.2012 |
15 000 |
|||
4. |
ООО "Красота СМ" |
Сч. №4 от 24.01.2012 |
10 000 |
15.02.2012 |
||
5. |
ОАО "НИИПП" |
Cч. №5 от 17.01.2012 |
15 000 |
25.01.2012 |
||
6. |
ОАО "Сибэлектромотор" |
Cч. №6 от 17.01.2012 |
20 000 |
27.02.2012 |
||
7. |
ООО «Сибирская электротехническая компания» |
Cч. №7 от 17.01.2012 |
15 000 |
25.01.2011 |
В четверг оказала помощь в осуществлении семинара(подготовка списка участников, печатной продукции и сертификатов). Рассылала письма по факту и электронной почте на предприятия малого и среднего бизнеса в рамках организации мероприятий.
Занималась, сортировкой документооборота(договора, сертификаты, членские билеты, печатная продукция, СМИ), архивирование данных.
Обновила информационную базу данных о субъектах малого и среднего бизнеса города Томска и Томской области.
Последний день стажировки был полностью занят одним заданием. Нужно было объединить базу членов-предприятия ТТП палаты и журнала «Первого Экономического».
Удалить дубликаты предприятий, вписать недостающий и сделать отдельный список с названием организации, номером телефона и электронной почтой. Список получился из 253 предприятий, а рассылка должна составлять 300. При помощи онлайн карты города Томска и сайтов предприятий добила список до 310 человек.
Заключение
Томская область осуществляет свою международную деятельность под лозунгом «Остров интеллекта в океане ресурсов». Обладая двумя конкурентными преимуществами - богатыми природными ресурсами и человеческим капиталом - область делает ставку на развитие экономики знаний, основой которой является сильный научно-образовательный комплекс.
Томск - старейший в азиатской части России город, с него начиналось становление высшего многопрофильного образования в России от Урала до Тихого океана.
Главная долгосрочная цель развития Томской области - высокий уровень благосостояния населения и стандартов качества жизни через создание динамично развивающейся, сбалансированной и конкурентоспособной экономики, обеспечивающей высокий уровень доходов населения и превращение Томской области в лучшее место для жизни, работы и отдыха, которая невозможна без существования промышленной палаты.
Мне кажется, что при прохождении практики закладывается тот самый фундамент, который в дальнейшем позволяет каждому студенту стать предпринимателем (было бы только желание). Несмотря на небольшой период практики, в ходе нее студент приобщается к искусству управления и получает основные навыки общения с бизнес - элитой. Благодаря практике я смог лучше понять себя и свои цели в жизни. Также я научился грамотно отвечать на вопросы, планировать рабочее время, грамотно работать с интернет-источниками и адаптировать материал в электронный формат.
Единственный минус торговой палаты это не компьютеризированность, это действительно нужно доработать и очень конкретно подойти к этому вопросу.
Список литературы
1. Тронин Ю.Н. Анализ финансовой деятельности предприятия. - М.: "Альфа-Пресс", 2005. - 202 с
2. Ганенко А.П. Оформление текстовых и графических материалов при подготовке дипломных, курсовых и письменных экзаменационных работ (требования ЕСКД): Учеб. Пособие для нач. проф. образования проектов / А.П. Ганенко, Ю.В. Миловская, М.И. Лапсарь. - 2-е изд., стериотип. - М.: ИРПО; Изд. центр «Академия», 2000. - 352 с.
3. Методическое пособие по оформлению дипломных и курсовых проектов (работ) для всех специальностей. / Н.О. Мамченко, Е.Н. Горбанёва - ЕМРПТ, 2005. - 27с
4. Практика по профилю специальности (технологическая). Рабочая программа для специальности 150411 / Е.Н. Горбанёва, Н.А. Акостёлова - ЕМРПТ, 2006. - 25 с
5. Шпаргалка для логопеда: - Санкт-Петербург, КАРО, 2007 г.- 384 с.
6. Грушенко В.И., Лаврова Е.В. Программа и методические указания по прохождению преддипломной практики для студентов специальности 080507 «Менеджмент организации». - Смоленск: НОУ ВПО «СИБП», 2006. - 24с.
7. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности: Учебник.
8. Официальный сайт ТТПП http://tomsktpp.ru/
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Управленческие риски и их влияние на эффективность развития предприятия. Исследование деятельности Волгоградской торгово–промышленной палаты. Механизмы и инструменты эффективного управления предприятием. Проблемы хозяйственного и социального риска.
курсовая работа [156,8 K], добавлен 26.02.2011Производственная структура предприятия, пути и мероприятия по ее совершенствованию. Основне элементы реализации управленческих решений, линейно-функциональный тип структуры управления. Производственная программа и производственная мощность предприятия.
отчет по практике [42,9 K], добавлен 03.03.2010Понятие, сущность, значение и основные элементы власти. Источники власти в организации, ее использование при принятии стратегических решений. Характеристика человеческих ресурсов и финансовые результаты деятельности предприятия, властные полномочия.
дипломная работа [247,7 K], добавлен 11.02.2011Производственная структура розничного предприятия ИП Г.Г. Дудецкой. Понятие, принципы, функции и методы управления. Кадровая политика. Классификация и структура персонала предприятия. Нормы труда, их функции и роль в управлении производством фирмы.
отчет по практике [40,0 K], добавлен 19.10.2010Основные технико-экономические показатели деятельности ООО "Торговый Дом Альянс". Оценка финансового состояния предприятия. Особенности деятельности торгово-посреднических фирм, система сбыта. Оценка уровня конкурентоспособности системы сбыта фирмы.
дипломная работа [632,1 K], добавлен 13.03.2009Построение взаимоотношений уровней управления, функциональных служб и производственных подразделений на примере торгово-производственной компании ОАО "Хлебпром". Документационное обеспечение деятельности предприятия. Основные правила подбора персонала.
отчет по практике [656,9 K], добавлен 14.04.2014Формирование организационной структуры управления предприятием. Организационная структура ЗАО "СНХРС". Права и обязанности отделов. Экономический анализ предприятия. Сфера деятельности и рынки сбыта предприятия. Экономические показатели деятельности.
курсовая работа [34,5 K], добавлен 00.00.0000Элементы производственной структуры предприятия, его функциональные подразделения. Цех (производство, завод) – главные структурные подразделения металлургических предприятий; основные факторы, влияющие на них. Цеха промышленной и непромышленной группы.
контрольная работа [40,6 K], добавлен 17.06.2010Сущность и содержание инновационной сферы и деятельности, методы их координации и контроля. Анализ инновационных технологий в производстве Торгово-промышленной фирмы "Башкирский хладокомбинат", оценка экономической эффективности инновационных предложений.
курсовая работа [363,4 K], добавлен 29.08.2010Разработка технологической концепции торгово-развлекательного центра - предприятия розничной торговли, объединяющего на своей территории продовольственные и непродовольственные товары, а также предприятия сферы услуг, общественного питания и досуга.
курсовая работа [36,1 K], добавлен 01.09.2011