Совершенствование системы управления затратами на предприятии на примере СП ОАО "Спартак"

Анализ технико-экономических показателей функционирования предприятия и системы управления затратами. Детерминированный факторный анализ показателей деятельности предприятия. Повышение производительности труда работников. Снижение материальных затрат.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид курсовая работа
Язык русский
Дата добавления 29.09.2014
Размер файла 636,7 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Таблица 4.7 - Расчет чистого дисконтированного потока денежных средств

Показатель

Период (годы)

2013

2014

2015

2016

2017

А

1

2

3

4

5

1.Инвестиции, млн. руб.

283,2

0

0

0

0

2.Приток денежных средств, млн. руб.

0.9

0,9

0,9

0,9

0,9

3.Коэффициент дисконтирования

1

0,813

0,661

0,537

0,437

4.Дисконтированный отток, млн. руб.

452,4

137,6

111,8

90,9

73,9

5.Дисконтированный приток, млн. руб.

0,9

0,7

0,6

0,5

0,4

6.ЧДД

-282,3

-281,6

-281

-280,5

-280,1

Из таблицы 4.7 следует, что проект нецелесообразен, так как накопленный чистый дисконтированный доход за 2013-2017 годы составит -280,1 млн. рублей.

В результате внедрения более производительной линии для упаковки шоколадных плиток, предприятие сможет произвести увольнение работников, т.к. после ввода в эксплуатацию данной линии, уменьшение численности работников (ее уменьшение) не повлияет на объем производства предприятия. После внедрения данной линии повысится производительность труда, что свидетельствует о том, что увольнение работника обслуживающего оборудование, отрицательно не отразится на объеме производства продукции данного вида.

В среднем заработная плата работника обслуживающего данную линию составляет 6,8 млн. руб.. При увольнении одного работника, годовая экономия составит 6,8*12=81,6 млн. руб.

Рассчитаем простой срок окупаемости проекта:

Данный проект при условии увольнения одного работника, окупится менее чем через 4 года (точнее 3,43 года).

4.3 Снижение материальных затрат, путем внедрения собственного производства патоки

Согласно данным специалистов ОМТС предприятия цены на крахмал и патоку в настоящее время составляют соответственно 270 и 300$ за 1 тонну.

Более выгодным для СП ОАО “Спартак” на данном этапе было бы производство патоки в имеющемся паточном цехе, а не ее покупка (тем более из-за границы). Сейчас на “Спартак” патоку поставляет ООО “ТД Крахмалопродукт” (г. Днепропетровск, Украина) через фирму “Дабл Стар Интерпрайзис”. Досавка осуществляется морским транспортом в цистернах.

Снабжение предприятия патокой осуществляется в соответствии с потребностями цехов для производства кондитерских изделий. Годовое потребление патоки цехами за 2012 год представлено в таблице 4.8.

Таблица 4.8 - годовое потребление патоки цехами за 2012 год

Цех

Годовое потребление

1

2

Карамельный

3 760 628,3

Бисквитный

6 282,0

Вафельный

1 792,0

Конфетно-шоколадный

69 840,0

ИТОГО

3 838 542,3

Расчет годового экономического эффекта от внедрения мероприятия по переходу от поставок покупной патоки к производству собственной в имеющемся паточном цехе будет состоять из двух разделов:

1)Расчет общей годовой стоимости покупной патоки, который в свою очередь делится на подразделы: стоимость 1 тонны покупной патоки в рублевом эквиваленте, годовая стоимость покупной патоки, транспортные расходы по доставке патоки, таможенные сборы;

2)Расчет общей годовой стоимости патоки собственного производства, в состав которого входят подразделы: норма расхода крахмала для производства 1 тонны патоки, годовая потребность в крахмале, стоимость 1 тонны крахмала, годовая стоимость крахмала, транспортные расходы по доставке крахмала, годовая стоимость вспомогательных материалов для производства патоки, годовая стоимость дополнительных расходов, связанных с производством патоки.

В таблице 4.9 приведен расчет общей годовой стоимости покупной патоки.

Таблица 4.9 - Расчет общей годовой стоимости покупной патоки

Показатель

Формула расчета

Значение

1. Стоимость 1 т покупной патоки, тыс. руб.

-

2 832

2.Стоимость 1 т покупной патоки с НДС, тыс. руб.

Стр. 1 * 20%

3 341,76

3.Годовая стоимость покупной патоки, млн. руб.

Стр. 2 * годовое потребление (3 838,5)

12 827

4.Транспортные расходы по доставке покупной патоки, млн. руб.

1,5% от стоимости

192,405

5.Таможенные сборы, млн. руб.

20% от стоимости

2 565,4

6.Общая годовая стоимость покупной патоки

Сумма строк 3,4,5

15 584,805

Примечание - Источник: составлено автором со слов специалистов ОМТС

Далее произведем расчет общей годовой стоимости патоки собственного производства. Данные представлены в таблице 4.10.

Таблица 4.10 - Расчет общей годовой стоимости патоки собственного производства

Показатель

Формула расчета

Значение

1.Норма расхода крахмала для производства 1 т патоки, т

-

1,0063

2.Годовая потребность в крахмале, т

Стр.1 * годовое потребление (3 838,5)

3 862,68

3.Стоимость 1 т крахмала, тыс. руб.

-

2 548,8

4.Стоимость 1 т крахмала с учетом НДС, тыс. руб.

10%

2 803,68

5.Годовая стоимость крахмала, млн. руб.

Стр.2 * Стр.4

10 829,72

6. Транспортные расходы по доставке крахмала

1,5% от стоимости

162,45

7.Годовая стоимость вспомогательных материалов для производства патоки, млн. руб.

9 269 * Стр.2

35,8

8.Годовая стоимость дополнительных расходов, связанных с производством патоки, млн. руб.

115 627,672 * Стр.2

446,63

9. Общая годовая стоимость патоки собственного производства, млн. руб.

Сумма строк 5-8

11 474,6

Примечание - Источник: составлено автором со слов специалистов ОМТС

ГОДОВОЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ЭФФЕКТ при переходе от использования покупной патоки к использованию патоки собственного производства:

15 584,805 - 11 474,6 = 4 110,205 млн.руб.

Таким образом, при переходе от поставок покупной патоки к производству собственной предприятие ежегодно будет экономить около 4 110,205 млн.руб.

После внедрения данных мероприятий предприятие сможет сэкономить около 4 389,325 млн. руб.. Данная сумма экономии будет выше, т.к. в данных расчетах не учтена величина снижения затрат за счет снижения затрат на единицу выпускаемой продукции. Экономический эффект от предложенного мероприятия представлен в таблице 4.11.

Таблица 4.11 - Экономический эффект предложенного мероприятия

Показатель

До

После

Эффект

Годовая стоимость покупной патоки, млн. руб.

12 827

-

12 827

Годовая стоимость крахмала, млн. руб.

-

10 829,72

-10 829,72

Транспортные расходы по доставке, млн. руб.

192,405

162,45

Таможенные сборы, млн. руб.

2 565,4

-

2 565,4

Годовая стоимость вспомогательных материалов для производства патоки, млн. руб.

-

35,8

-35,8

Годовая стоимость дополнительных расходов, связанных с производством патоки, млн. руб.

-

446,63

-446,63

Экономический эффект, млн. руб.

-

-

4 110,205

Источником финансирования данного мероприятия будет являться чистая прибыль предприятия. Согласно уставу СП ОАО «Спартак» производятся отчисления от чистой прибыли в размере 5% в фонд совершенствования материально-технического обеспечения. В предыдущем периоде чистая прибыль предприятия составила 86 922 млн. руб. (согласно данным представленным в таблице 2.2). Отчисления в фонд совершенствования материально-технического обеспечения составили 8 692,2 млн. руб. Затраты на внедрение данного мероприятия составляют 11 474,6 млн. руб., следовательно мы можем воспользоваться средствами данного фонда, однако они не в полном размере покрывают затраты необходимые на внедрение данного мероприятия.

Для внедрения мероприятия нам нужно привлечь со стороны 2 782,4 млн. руб. Предлагается взять кредит в Белгазпромбанке. Данные о кредите представлены в таблице 4.12. .

Таблица 4.12 - Информация о предоставляемом кредите

Показатель

Значение

Сумма кредита, млн. руб.

2 782,4

Срок погашения займа, мес

36

Процентная ставка

43

Ежемесячный платеж, млн. руб.

172,79

Общая сумма выплат, млн. руб.

4 194,89

Для расчета интегральных показателей эффективности проекта принята ставка дисконтирования на уровне 23% (ставка рефинансирования НБ РБ), так как проект финансируется без привлечения кредитных ресурсов. Рассчитаем чистый дисконтированный доход. Данные для расчета представлены в таблице 4.13.

Таблица 4.13 - Расчет чистого дисконтированного потока денежных средств

Показатель

Период

2013

2014

2015

2016

2017

1.Инвестиции, млн. руб.

11 474,6

-

-

-

-

2.Приток денежных средств, млн. руб.

4 110,2

4 110,2

4 110,2

4 110,2

4 110,2

3.Коэффициент дисконтирования

1

0,813

0,661

0,537

0,437

4.Дисконтированный отток, млн. руб.

11 474,6

1 685,7

1 370,6

1 113,5

906,6

5.Дисконтированный приток, млн. руб.

4 110,2

3 341,6

2 716,8

2 207,2

1 796,2

6.ЧДД

- 7 364,4

-4 022,8

-1 306

901,2

2 697,4

Рассчитаем для данного мероприятия срок окупаемости. Так как величина денежных поступлений во все года реализуемого проекта будут одинаковыми, рассчитаем простой срок окупаемости:

Из расчетов приведенных выше можно сказать, что данный инвестиционный проект окупится менее чем через четыре года (точнее 3,59 года).

Заключение

Подводя итоги проведенным в рамках данной курсовой работы исследованиям, хотелось бы сконцентрировать особое внимание на следующих положениях.

В условиях рыночной экономики и переходного к ней периода целевой функцией предприятия становится уменьшение затрат на производство и получение прибыли. прибыль -- двигатель всех его действий, отражает их эффективность. Прибыль является важным источником финансирования развития и совершенствования производства, удовлетворения хозяйственных нужд, социальных потребностей работников и собственников используемого капитала.

В курсовой работе изложены теоретические и практические вопросы, касающиеся анализа снижения затрат, резервов с помощью которых они могут быть снижены.

Вторая глава курсовой работы непосредственно касалась анализа затрат на предприятии СП ОАО «Спартак».

Во второй главе раскрываются факторы, повлиявшие на деятельность предприятия.

Чтобы выявить влияние, как объективных факторов, так и субъективных факторов на финансовые результаты, оценить работу СП ОАО «Спартак» по использованию возможности снижения затрат, был проведен анализ распределения и использования затрат, а также динамика выпуска продукции СП ОАО «Спартак».

В результате анализа сделали следующие выводы: результат деятельности отчетного периода улучшился, что оценивается положительно и объясняется увеличением выручки от реализации работ, услуг.

В третьей главе курсовой работы, был проведен подробный анализ показателей, влияющих на величину затрат предприятия. Были выявлены показатели, за счет снижения которых будут снижаться затраты. В данной главе были выявлены проблемы существующие на предприятии и резервы за счет которых могут быть снижены затраты, предложены мероприятия по их снижению

В четвертой главе курсовой работы были рассмотрены мероприятия, которые были предложены для внедрения в предыдущей главе, рассчитана экономию после их внедрения.

В организационной структуре предприятия по отношению к планово-экономическому отделу существуют недостатки: низкий уровень коммуникативности между звеньями управления и планово-экономическим отделом.

Таким образом, комплексный анализ финансового состояния ОАО СП «Спартак» показал, что оно является стабильным. Высокий уровень рентабельности обеспечивает покрытия всех расходов предприятия, способствует в необходимом для предприятия уровне развитию материально-технической базы.

Подводя итог, нужно отметить, что в 2009 - 2011 годах ОАО СП «Спартак» работало значительно эффективнее, по сравнению с 2008 годом, что сказалось на конечных результатах деятельности организации.

Для стабилизации финансового состояния предприятия СП ОАО «Спартак» предлагается провести следующие мероприятия:

- внедрение ERP-системы,

- сократить затраты связанные с управлением предприятием,

- усовершенствовать структуру управления,

-изыскивать резервы по снижению затрат на производство,

-активно заниматься планированием и прогнозированием управления финансов предприятия.

Очень важно руководству предприятия выбрать нужный стиль и методы управления производством и финансами, стратегию и тактику работы, с учетом сложившейся экономической ситуации, что даст возможность предприятию выжить, выстоять и процветать.

Список используемой литературы

1. ABC как система учета затрат [электронный ресурс] / ITeam. - 2002-2013. - Режим доступа: http://www.iteam.ru/. - Дата доступа: 16.11.2013.

2. ABC как система учета затрат [электронный ресурс] / Некоммерческое партнерство Центр дистанционного образования «Элитариум». - Санкт-Петербург, 2013. - 2002-2013. - Режим доступа: http://www.elitarium.ru/. - Дата доступа: 16.11.2013.

3. СVP-анализ в стратегическом управлении [электронный ресурс] / Некоммерческое партнерство Центр дистанционного образования «Элитариум». - Санкт-Петербург, 2013. - Режим доступа: http://www.elitarium.ru/. - Дата доступа: 20.11.2013.

4. Абзорпшен-костинг [электронный ресурс] / ALLEGRI. - 2013. - Режим доступа: http://allegri.org.ua/. - Дата доступа: 16.11.2013.

5. Анализ финансовой отчетности учеб. пособие для вузов под ред. О.В. Ефимовой. - М.: Омега-Л, 2006. - 449 с.

6. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности: Учебник / В.И. Стражев, Л.А. Богдановская, О.Ф. Мигун и др.; Под общ. ред. В.И. Стражева. - 5-е изд., перераб. и доп. - Мн.: Выш. шк., 2003. - 480с.

7. Асылбеков И. Калькуляция себестоимости по методу «Директ-костинг». Ее достоинства и недостатки// КарГУ Молодежь и актуальные проблемы современного мира. - 2004г .- №4, -66 с.

8. Бенчмаркинг: основные понятия и процесс реализации [Электронный ресурс] / Интернет-проект «Корпоративный менеджмент». - 1998 - 2013. - Режим доступа: http://www.cfin.ru/management/controlling/benchmarking_meths.shtml/. - Дата доступа: 21.12.2013г.

9. Виды затрат предприятия [электронный ресурс] / Центр управления финансами. - 2009 - 2013. - Режим доступа: http://www.center-yf.ru/data/economy/Vidy-zatrat-predpriyatiya.php/. - Дата доступа: 19.12.2013г.

10. Группировка и распределение затрат [Электронный ресурс] / Методичкус. - 2009-2013. - Режим доступа: http://3ys.ru/obshchie-svedeniya-ob-upravlencheskom-uchete-klassifikatsiya-zatrat-na-proizvodstvo-metody-ucheta-zatrat/gruppirovka-i-raspredelenie-zatrat.html/. - Дата доступа: 29.12.2013г.

11. Дюсембаев К.Ш., Сатенов Б.И. «Директ-костинг»: теория, методология и практика: Монография. - Алматы: Экономика, 2002. - 190 с.

12. Дюсембаев К.Ш. Система «Директ-костинг» и возможность ее применения на отечественных предприятиях// Статистика и учет. - 2002. - №4, -9-14 с.

13. Затраты как объект управленческого учета [Электронный ресурс] / "Российский информационно-образовательный портал Veni Vidi Vici". - 2008-2013. - Режим доступа: http://www.vevivi.ru/best/Zatraty-kak-obekt-upravlencheskogo-ucheta-ref217943.html/. - Дата доступа: 28.12.2013г.

14. Затраты как объект управленческого учета [Электронный ресурс] / Научно-образовательный портал 2FJ.RU. - 2013. - Режим доступа: http://www.2fj.ru/buxgalterskij_uchet_i_audit/zatraty_kak_obekt_upravlencheskogo.php/. - Дата доступа: 28.12.2013г.

15. Ионова, А.Ф. Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации. - М.: Бух. Учет, 2005. - 310 с.

16. Карасева, И.М. Финансовый менеджмент учеб. пособие. - М.: Омега-Л, 2006. - 335 с.

17. Классификация затрат в управленческом учете [Электронный ресурс] / ФБ. - 2013. - Режим доступа: http://fb.ru/article/7039/klassifikatsiya-zatrat-v-upravlencheskom-uchete/. - Дата доступа: 21.12.2013г.

18. Классификация затрат на производство [Электронный ресурс] / Административно-управленческий портал. - 1999-2013. - Режим доступа: http://www.aup.ru/books/m194/5_1.htm/. - Дата доступа: 27.12.2013г.

19. Классификация затрат на производство. Себестоимость продукции [электронный ресурс] / Владивостокский государственный университет экономики и сервиса. - 1999-2013. - Режим доступа: http://abc.vvsu.ru/. - Дата доступа: 3.11.2013г.

20. Маленькими шагами к большому успеху: кайзен-костинг [Электронный ресурс] / Интернет-проект «Корпоративный менеджмент». - 1998 - 2013. - Режим доступа: http://www.cfin.ru/ias/kaizen_costing.shtml/. - Дата доступа: 21.12.2013г.

21. Мачулка О.Учет и анализ затрат: управленческий учет / О. Мачулка // Бух. учет и аудит. - 2008. -№10. - С. 30-34.

22. Метод полных (поглощенных) затрат - Absorption Costing (АС) [Электронный ресурс] / ИКЦ «Системы и технологии». - 2009 - 2012. - Режим доступа: http://sprbuh.systecs.ru/uchet/zatrati/uchet_zatrat_absorption_costing.html/. - Дата доступа: 21.12.2013г.

23. Методы калькулирования затрат: абзорпшен-костинг и директ-костинг [электронный ресурс] / ООО «Профессиональное издательство». - 2002-2013. - Режим доступа: http://www.profiz.ru/. - Дата доступа: 24.11.2013г.

24. Методы управления затратами [электронный ресурс] / Некоммерческое партнерство Центр дистанционного образования «Элитариум». - Санкт-Петербург, 2013. - Режим доступа: http://www.elitarium.ru/. - Дата доступа: 3.11.2013.

25. Национальный статистический комитет Республики Беларусь [электронный ресурс] / Национальный статистический комитет Республики Беларусь. - 1998 - 2013. - Режим доступа: http://belstat.gov.by/. - Дата доступа: 15.10.2013г.

26. Николаева, С.А. Управленческий учет [Текст]: Учебное пособие для вузов.- М.: ИПБ России ИПБ-БИНФА, 2008. - 190 с.

27. Одинцова Т. М.Особенности финансового и управленческого учета затрат и расходов предприятия / Т. М. Одинцова // Науковий вiсник Ужгородського унiверситету: Удосконалення облiку, аналiзу, аудиту i звiтностi в сучасних умовах глобалiзацiйних процесiв у свiтовiй економiцi. - Ужгород, 2010. - Спецвипуск 29. Ч. 1. - С. 145-150.

28. Организация управленческого учета по системе “директ-костинг” [Электронный ресурс] / Интернет-проект «Корпоративный менеджмент». - 1998 - 2013. - Режим доступа: http://www.cfin.ru/press/afa/2001-2/23_keri.shtml/. - Дата доступа: 21.12.2013г.

29. Организация управленческого учета по системе “стандарт-кост” [Электронный ресурс] / Интернет-проект «Корпоративный менеджмент». - 1998 - 2013. - Режим доступа: http://www.cfin.ru/press/afa/2001-3/02.shtml/. - Дата доступа: 21.12.2013г.

30. Основные направления классификации затрат и их использование в управленческом учете [Электронный ресурс] / БарГУ.by. - 2010 - 2013. - Режим доступа: http://bargu.by/3481-osnovnye-napravleniya-klassifikacii-zatrat-i-ih-ispolzovanie-v-upravlencheskom-uchete.html/. - Дата доступа: 21.12.2013г.

31. Основные направления статистического анализа себестоимости продукции [Электронный ресурс] / Referat911.ru. - 2010-2012. - Режим доступа: http://referat911.ru/Statistika/osnovnye-napravleniya-statisticheskogo-analiza-sebestoimosti/35600-1295930-place16.html/. - Дата доступа: 21.12.2013г.

32. Различные способы анализа безубыточности [Электронный ресурс] / Интернет-проект «Корпоративный менеджмент». - 1998 - 2013. - Режим доступа: http://www.cfin.ru/management/finance/cost/cvp_var.shtml/. - Дата доступа: 21.12.2013г.

33. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятий. Мн.: ООО «Новое знание», 2001.- 688 с.

34. Саранцева, Е.Г. Регионология. Совершенствование управления производственными затратами на предприятиях региона [Текст]: Журнал, №4, 2008.

35. Сафронова, Н.А. Экономика предприятия: Учебник - М.: Юристь, 2007. - 608 с.

36. Системный анализ в менеджменте / В. Н. Попов, В. С. Касьянов,;Под ред. д.э.н., проф. В. Н. Попова. -- М.: КНОРУС, 2007. -- 304 с.

37. Таргет-костинг [Электронный ресурс] / Интернет-проект «Корпоративный менеджмент». - 1998 - 2013. - Режим доступа: http://www.cfin.ru/ias/target_costing.shtml/. - Дата доступа: 21.12.2013г.

38. Учет затрат на производство продукции и калькулирование ее себестоимости [Электронный ресурс] / Институт экономики и права Ивана Кушнира. - 2013. - Режим доступа: http://www.be5.biz/ekonomika/bmi/04.htm/. - Дата доступа: 28.12.2013г.

39. Учет затрат по видам и назначению [Электронный ресурс] / Библиофонд. - 2003 - 2009. - Режим доступа: http://www.bibliofond.ru/view.aspx?id=515150/. - Дата доступа: 19.12.2013г.

40. Федосова, Т.В. Бухгалтерский учет: Конспект лекций. - Таганрог: ТТИ ЮФУ, 2007.

41. Экономика предприятия: учебник для вузов под ред. П.П. Табурчака и В.М. Тумина. - Ростов н/Д.: «Феникс», 2002. - 320 с.

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.