Малое предприятие по производству колбасных изделий
Содержание бизнес-плана, краткий обзор (резюме) проекта. Сведения о планируемых объемах реализации продукции, ее описание и технология производства. Сметная стоимость основного технологического оборудования. Анализ рынков сбыта продукции и закупок сырья.
Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
Вид | бизнес-план |
Язык | русский |
Дата добавления | 13.06.2010 |
Размер файла | 214,8 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
2
БИЗНЕС- ПЛАН
«Малое предприятие по производству колбасных изделий»
Улан-Удэ, 2008г.
Информация об использованных руководящих материалах
При разработке бизнес-плана использованы следующие официальные материалы.
Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов (вторая редакция). - М.: Экономика, 2000.
Методические указания по разработке бизнес-плана инвестиционного проекта. - М.: Россельхозбанк, 2002.
Информация об источниках сведений и методике расчетов:
Бизнес-план разработан на основе информации, предоставленной руководством предприятия.
Расчеты по проекту выполнены в номинальных ценах с учетом номинальных процентных ставок и прогноза развития 2008 г. Данные о финансовой истории предприятия-заявителя представлены в масштабе цен, существовавшем на момент предоставления финансовой отчетности.
Информация о разработчиках бизнес-плана:
Информация о разработчиках бизнес-плана
Бизнес-план разработан преподавателями кафедры ТППССП и Экономики сельского хозяйства ФГОУ ВПО «Бурятская государственная сельскохозяйственная академия им. В.Р. Филиппова»
Заведующий кафедрой ТППССП
канд. с.-х. наук, доцент ________Д.Ц. Гармаев
Разработчики проекта:
канд. технических наук ________Ф.Д.Тугутов
Ст. преп. кафедры Экономики
сельского хозяйства ________М.Ц. Лыгденова
Ст. преп. кафедры Экономики
сельского хозяйства ________Д.А.Батуева
1. Содержание бизнес-плана
Краткий обзор (резюме проекта) |
||
Инициатор проекта |
||
Общие данные |
||
Учредители (акционеры) |
||
Виды и объемы деятельности |
||
Финансовое состояние |
||
Информация о руководителях |
||
Существо предлагаемого проекта |
||
Местонахождение проекта |
||
Описание продукта (услуги) |
||
Технология производства продукта (оказания услуги) |
||
Характеристика закупаемого оборудования (техники) |
||
Экологические вопросы производства |
||
Анализ положения дел в отрасли |
||
Анализ рынков сбыта продукции и закупок сырья |
||
Рынок сырья, материалов и комплектующих |
||
Конкуренция на рынке сбыта |
||
Потенциальная емкость рынка |
||
Маркетинговая стратегия проекта |
||
Организационный план |
||
Организационно правовая форма реализации проекта |
||
Основные партеры |
||
График реализации проекта |
||
Правовые вопросы осуществления проекта |
||
Финансовый план |
||
Условия и допущения, принятые для расчета |
||
Исходные данные |
||
Налоговое окружение |
||
Номенклатура и цены продукции (услуг) |
||
План производства |
||
Номенклатура и цены сырья, материалов и проч. |
||
Калькуляция прямых материальных затрат |
||
Численность персонала и заработная плата |
||
Накладные расходы |
||
Капитальные затраты и амортизация |
||
Нормы оборота текущих активов и пассивов |
||
Калькуляция себестоимости продукции работ и услуг |
||
Расчет выручки |
||
Потребность в первоначальных оборотных средствах |
||
Инвестиционные издержки |
||
Расчет прибылей, убытков и денежных потоков |
||
Источники, формы и условия финансирования |
||
Оценка экономической эффективности проекта |
||
Оценка рисков |
||
Анализ чувствительности |
||
Уровень безубыточности |
||
Варианты проекта |
||
Оценка проектных рисков |
||
Обеспечение |
||
Приложения к бизнес-плану |
Раздел1. Краткий обзор (резюме) проекта |
||
Наименование проекта: |
Создание малого предприятия по производству колбасных изделий. |
|
Инициатор проекта: |
Технологический факультет Бурятской Государственной сельскохозяйственной академии |
|
Местонахождение проекта: |
Республика Бурятия, г. Улан-Удэ, ул. Пушкина, 8 |
|
Суть проекта: |
||
цель проекта |
1) Создание малого цеха по производству колбасных изделий. Производительность цеха от 100 до 500 кг в смену (при желании заказчика, и более); 2) Использование экологически чистого местного сырья без пищевых добавок, т.к. пищевые добавки, используемые на крупных предприятиях по мясопереработке, имеют определенную вредность, оказывают негативное влияние на здоровье человека; 3) Создание новых видов продукта с использованием разработок-ученых ВСГТУ и БНЦ, которые позволяют положительно влиять на иммунную систему человека, мобилизуя ее деятельность против таких болезней человека, как гипертония, сахарный диабет, туберкулез, сердечно-сосудистые заболевания и др. |
|
тип проекта |
Создание производства, выход на новые рынки сбыта |
|
способ достижения цели |
||
Сроки и этапы реализации проекта |
2008-2009 гг. 1. Этап. Подготовка бизнес-плана и заключение договоров |
|
Финансовые ресурсы |
||
общая стоимость проекта |
||
объем выполненных работ |
||
потребность финансирования |
||
Схема финансирования |
||
соотношение собственных и заемных средств |
% заемные средства % собственные средства |
|
объем кредита |
1 500 000 рублей. |
|
процентная ставка |
17 % годовых |
|
график предоставления и возврата кредита |
Отсрочка выплаты основного долга 2 года, выплата процентов ежемесячно (таблица 7.8.2) |
|
Оценка экономической эффективности проекта |
||
срок окупаемости - РВР |
||
ставка дисконтирования - D |
||
дисконтированный срок окупаемости- DPBP |
||
чистая приведенная стоимость -NPV |
||
внутренняя норма доходности - IRR |
||
точка безубыточности проекта - BEP |
||
срок возврата заемных средств - RP |
||
Оценка рисков проекта |
На среднем уровне |
|
Обеспечение проекта |
||
Основные препятствия, способные помешать реализации проекта |
Снижение покупательской способности Возможное снижение цен на продукцию. |
2. Инициатор проекта
2.1. Общие данные |
||
Организационно- правовая форма: |
Технологический факультет Бурятской Государственной сельскохозяйственной академии |
|
Наименование: |
Малое предприятие по производству колбасных изделий |
|
Адрес: |
670024, Республика Бурятия, г. Улан-Удэ, ул. Пушкина, 8 |
|
Дата регистрации: |
||
Телефоны |
||
Факс |
||
Сфера деятельности и отраслевая принадлежность |
||
Филиалы и дочерние предприятия |
||
История развития предприятия и опыт работы |
О технофаке |
|
2.2. Учредители (акционеры) |
||
Размер уставного (акционерного капитала) |
||
Количество паев |
||
Перечень основных учредителей |
Виды и объемы деятельности
Сведения о планируемых объемах реализации продукции представлены в таблице 2.3.1
Таблица 2.3.1 |
||||||||
Динамика объемов реализации продукции |
||||||||
№ |
Виды продукции |
Единицы измерения |
Объемы реализации по годам |
|||||
По проекту |
||||||||
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
|||||
Колбасные изделия |
т |
30,4 |
44,8 |
49,2 |
54,2 |
Информация о руководителях
Все руководители и специалисты имеют большой опыт работы в данном хозяйстве, а также необходимую для своей должности квалификацию. Информация о руководстве представлена в табл. 2.5.1.
Таблица 2.5.1 |
||||||
Краткая характеристика руководителей предприятия |
||||||
№ |
ФИО |
Год рождения |
Должность |
Образование и квалификация |
Трудовая деятельность (за последние 10 лет) |
|
1 |
Попов Александр Петрович |
|||||
2 |
Лузбаев Константин Владимирович |
|||||
3 |
Гармаев Дылгыр Цыдыпович |
|||||
5 |
Тугутов Ф.Д. |
|||||
6 |
3. Существо предлагаемого проекта
3.1 Местонахождение объекта
Малое предприятие по производству колбасных изделий планируется возвести на территории Бурятской Государственной сельскохозяйственной академии, местонахождение объекта: Республика Бурятия, г. Улан-Удэ, ул. Пушкина,8. Предприятие расположено в Железнодорожном районе города.
3.2 Описание продукта
Научная новизна проекта: Впервые в практике производства колбасных изделий будут использованы ингредиенты животного происхождения.
Так же будут использованы ингредиенты растительного происхождения, полученные по рецептам тибетской медицины в БНЦ.
Впервые будет изучено их влияние на качество колбасных изделий, а так же, влияние их на иммунную систему человека: будут разработаны продукты специального назначения (способствующие профилактике таких распространенных заболеваний, как гипертония, диабет, болезни сердечно-сосудистой системы, туберкулез и др.).
Также будут разработаны спецпродукты для людей, работающих в экстремальных условиях (шахтеры, горнорабочие и др.)
3.3 Технология производства продукции
Подробная технология производства продукции представлена в приложении.
2
Рецептуры отдельных видов колбас
Русская высшего сорта
Сырье в кг на 100 кг |
Специи в кг на 100 кг сырья |
|||
Мясо говяжье высшего сорта |
50 |
Русская мускат Вр, К |
0,8 |
|
Мясо свиное соленое п/жирное |
25 |
Смесь для ветчины Деликат |
1,5 |
|
Шпик хребтовый, крошенный кубиками размером не более 6 мм |
25 |
соль |
1,5 |
Докторская колбаса в/с
Сырье в кг на 100 кг |
Специи в кг на 100 кг сырья |
|||
Мясо говяжье в/с сорта |
20 |
молоко |
1,6 |
|
Мясо свиное полужирное |
20 |
соль |
1,6 |
|
Шпик боковой, крошенный кубиками размером 6 мм |
36 |
яйцо |
2,4 |
Любительская в/с
Сырье в кг на 100 кг |
Специи в кг на 100 кг сырья |
|||
Мясо говяжье соленое в/с сорта |
28 |
Перец черный |
0,068 |
|
Мясо свиное полужирное |
32 |
соль |
1,5 |
|
Шпик свиной полутвердый или курдючное сало, крошенные кубиками размером не более 6 мм |
20 |
Чеснок |
0,1 |
3.4 Характеристика закупаемой техники
Сметная стоимость основного технологического оборудования
№ |
Наименование оборудования |
Кол-во в шт. |
Цена 1ед. в руб. |
Сумма в руб. |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
1 |
Электромясорубка МИМ-300 |
2 |
13 500,00 |
27 000,00 |
|
2 |
КуттерУКН-100 |
1 |
186 912,00 |
186 912,00 |
|
3 |
Фаршемешалка ИПКС-019 |
1 |
82 632,00 |
82 632,00 |
|
4 |
Шприц вакуумный ШВ-1 |
1 |
96 288,00 |
96 288,00 |
|
5 |
Массажер УВМ-100 |
1 |
98 280,00 |
98 280,00 |
|
6 |
Термокамера на 200кг КТОМИ-200 |
2 |
120 890,00 |
241 780,00 |
|
7 |
Льдогенератор чешуйчатого льда 1Q-135А |
1 |
131 155,00 |
131 155,00 |
|
8 |
Инъектор до 3-х игл |
2 |
61 140,00 |
122 280,00 |
|
9 |
Клипсатор ручной КН-6Р |
1 |
50 760,00 |
50 760,00 |
|
10 |
Холодильная камера ШХ |
2 |
80 000,00 |
160 000,00 |
|
11 |
Вакуумноупаковочная машина |
1 |
52 520,00 |
52 520,00 |
|
12 |
Слайсер |
1 |
14 900,00 |
14 900,00 |
|
13 |
Электр. весы до 15кг МК 15 |
1 |
6 000,00 |
6 000,00 |
|
14 |
Электр. весы до 150 кг |
1 |
8 000,00 |
16 000,00 |
|
Столы производственные РПС-10/6-430 |
4 |
6 000,00 |
24 000,00 |
||
Итого |
23 |
1 500 000 |
Подробная характеристика закупаемой техники представлена в приложении.
4. Анализ положения дел в отрасли
Проведенный анализ положения дел в мясной перерабатывающей промышленности и сельском хозяйстве Республики Бурятия демонстрирует сложность сложившейся ситуации на рынке основного сырья для производства - мяса. Низкий уровень социально-экономического развития районов республики, общее снижение поголовья скота, кризисное состояние многих сельхозпроизводителей ввиду низких закупочных цен, труднодоступности рынков сбыта - все это обуславливает ежегодное снижение объемов производства основного сырья для этих предприятий.
1 На сегодняшний день в Республике Бурятия сохраняется увеличение поголовья скота как в хозяйствах и в частном секторе, однако, переработка скота на местах практически отсутствует.
2 В связи с постоянным ростом цен на энергоносители и увеличением транспортных расходов перевозка на крупные перерабатывающие предприятия становится нерентабельна. В этих условиях в более выгодном положении оказываются малые предприятия, имеющие низкие накладные расходы.
3 Малые предприятия, расположенные в непосредственной близости к местам производства сырья, имеющие возможность изменения ассортимента выпускаемой продукции, смогут быть конкурентоспособными и обеспечить спрос.
Исходя из вышеперечисленных факторов можно сделать вывод, что продукция будет реализована полностью.
5. Анализ рынков сбыта продукции и закупок сырья
п/п |
Наименование хозяйства |
Район |
Вид деятельности |
Порода |
Пого ловья всего |
Кол-во туш |
Расс тояние, км |
|
1 |
ЗАО «Комсомольский» |
Еравнинский |
Племрепрод. по разведению КРС |
Казахская белоголовая |
1157 |
54 |
450 |
|
2 |
СПК «Ульдурга» |
Еравнинский |
Плем.завод по разведению КРС |
Казахская белоголовая |
1022 |
38 |
230 |
|
3 |
СПК «Тулдун» |
Еравнинский |
Племрепрод. по разведению КРС |
Казахская белоголовая |
266 |
11 |
325 |
|
4 |
СПК «Иро» |
Селенгинский |
Племрепрод. по разведению КРС |
Казахская белоголовая |
499 |
20 |
200 |
|
5 |
ООО «Сокол» |
Селенгинский |
Племрепрод. по разведению КРС |
Казахская белоголовая |
405 |
15 |
80 |
|
6 |
ЗАО «с/к Николаевский» |
Тарбагатайский |
Плем.завод по разведению свиней |
Крупная белая |
3010 |
200 |
15 |
|
7 |
ЗАО «Сутайское» |
Мухоршибирский |
Плем.завод по разведению крс |
Калмыцкая |
1776 |
74 |
100 |
|
8 |
СПК «Искра» |
Мухоршибирский |
Племрепрод. по разведению КРС |
Калмыцкая |
735 |
21 |
130 |
|
9 |
ООО «Плем.завод Боргойский |
Джидинский |
Племрепрод. по разведению КРС |
Казахская белоголовая |
1239 |
52 |
200 |
|
10 |
СПК «им. Доржи Банзарова» |
Джидинский |
Племрепрод. по разведению КРС |
Казахская белоголовая |
623 |
30 |
250 |
|
11 |
ОАО «Совхоз Оерский» |
Джидинский |
Племрепрод. по разведению КРС |
Казахская белоголовая |
1210 |
42 |
270 |
|
12 |
Учхоз «Байкал» |
Иволгинский |
Племрепрод. по разведению КРС |
Симментальская |
169 |
7 |
10 |
|
13 |
ИП «Федотов» |
Бичурский |
Племрепрод. по разведению КРС |
Калмыцкая |
863 |
12 |
180 |
|
14 |
СПК «Победа» |
Еравнинский |
Племрепро. По разведению КРС |
Калмыцкая |
560 |
21 |
235 |
|
13534 |
387 - КРС 200 - Свиней |
2675 |
5.1 Рынок сырья материалов и комплектующих
Данный проект ориентирован на развитие и укрепление отрасли животноводства, что соответствует приоритетным направлениям государственной политики РФ в области сельского хозяйства. Поэтому для реализации данного проекта предусмотрено расширение использования ряда видов сырья и материалов, а также использование услуг. Перечень поставщиков и заключенные договора приведены в таблице
Все необходимые вспомогательные компоненты для переработки мяса можно приобрести на внутреннем рынке Бурятии.
Все приобретаемое сырье будет подвергаться тщательному осмотру на предмет соответствия санитарным нормам и правилам. При переработке сырья используется новейшее оборудование, следовательно, сырье не теряет своего качества на протяжении всего производственного цикла.
Потребность в сырье и материалах приведена в разделе «Технико-экономическое обоснование».
5.2 Конкуренция на рынке сбыта
На сегодняшний день на продовольственном рынке колбасных изделий Республики Бурятия широко представлены производители из Иркутской области, Красноярского края и т.д.. Основными конкурентами на рынке сбыта являются производители из Иркутской области.
Доля на рынке |
Средняя цена реализации, руб/кг |
||
Падунский МК |
6,6 |
152 |
|
Ангарск |
19,5 |
164 |
|
Красноярск |
6,8 |
213 |
|
Новосибирск |
15,2 |
169 |
|
Бурятия |
31,8 |
196 |
|
Иркутск |
3,0 |
191 |
|
Прочие |
17,1 |
221 |
БМПК |
Падунский МК |
Ангарск |
Красноярск |
||
Русская |
184,2 |
183,1 |
207,8 |
- |
|
Любительская |
177,5 |
123,0 |
- |
206,9 |
|
Молочная |
189,7 |
178,2 |
174,8 |
225,2 |
|
Докторская |
203,0 |
211,8 |
192,0 |
236,7 |
|
сервелат |
213,0 |
191,6 |
257,9 |
265,68 |
|
Сосиски молочные |
228,5 |
146,2 |
167,8 |
261,39 |
5.3 Потенциальная емкость рынка
Состояние рынка мясопродуктов на сегодняшний момент характеризуется следующей ситуацией. Россия существенно отстает от развитых стран в потреблении мяса и мясных продуктов. На сегодняшний день на среднестатистического жителя нашей страны приходится менее 42 кг этой продукции в год, что почти в два раза ниже норм, рекомендованных специалистами по питанию - 70 кг. И по количеству и по структуре потребления РФ еще далека от развитых стран: Развитые страны потребляют свыше 100 кг на душу населения мяса и мясных продуктов.
На 1 января 2008 года численность жителей Республики Бурятия составила 930 тыс. человек. Таким образом, потенциальная емкость рынка мясной продукции составляет 65,1 тыс. тонн.
Потребление мяса в Республике Бурятия находится на низком уровне. Потребности населения обеспечиваются на 80 %. Таким образом, неудовлетворенная потенциальная емкость рынка говядины только по г. Улан-Удэ составляет 700 тонн в год.
5.4 Маркетинговая стратегия проекта
Все мероприятия в основном будут иметь следующие цели:
Таблица. Цели маркетинговой кампании
Этап |
Цель |
Примечания |
|
1. |
Сообщение о существовании |
Цели: формирование имиджа нового предприятия, предоставление информации о продукте. Сертификация собственной продукции, как продукции высокого качества - это позволит также увеличить цены реализации мяса и определить круг конечных потребителей Интенсивность продвижения высокая |
|
2. |
Убеждение в превосходстве продукта |
Цели: формирование отношения к продукту, побуждения к приобретению продукта, увеличение продаж, противодействие конкуренции. В первый год интенсивность высокая, во второй год ниже. |
|
3. |
Напоминание о существовании |
Цели: подтверждение имиджа, поддержание осведомленности и спроса. С периодичностью в 1 год интенсивность продвижения меняется от низкой к высокой |
Ориентация на высокое качество, разнообразный ассортимент, доступные цены привлечет потребителей, насытит рынок. Для торговли будут использованы:
1. Оптовая торговля
2. Реализация через сеть магазинов и предприятий общественного питания.
Реклама
Организация рекламы, производимой по данному проекту продукции, включает в себя следующие мероприятия:
реклама в СМИ;
маркетинговые мероприятия (дегустация, конкурсы, участие в ярмарках и т.д.);
другие виды реклам (уличная, реклама на баннерах и т.д.)
Необходимо признать, что большая часть сообщений о продукте осуществляется устно. Нельзя недооценивать успех для компании рекомендаций, которые клиент, удовлетворенный продуктом, данной компании, передает другому потенциальному клиенту. В противном случае недовольство клиента может оказать негативное воздействие на процесс заказа. Опыт показывает, что информация о плохом продукте передается в 10 раз быстрее. Для получения положительного эффекта, необходимо наладить регулярные, достаточно близкие взаимоотношения с внутренними и внешними средствами массовой информации, деловыми партнерами способными распространять нужную информацию. Связи с общественностью является мощным маркетинговым средством, которое может определить успех организации, улучшить доверие, создать новый рынок, помочь в борьбе с конкурентами, представить новый продукт на рынке, проявить лояльность к компании.
Товарная политика: В данном виде предпринимательской деятельности товарная политика предопределена существующим ассортиментом, а также общероссийскими и мировыми тенденциями в изменении потребительских предпочтений и развитии технологии производства.
Политика ценообразования: Определение уровня цен на готовую продукцию является одним из важнейших этапов бизнес-планирования. В нашем случае рынок и ассортимент является уже сформировавшимся. Для определения базового уровня цен компания использует ценообразование на основе издержек производства с учетом цен конкурентов.
6. Организационный план
6.1 Организационно-правовая форма реализации проекта
По проекту является одновременно Инициатором, Оператором и Заемщиком по проекту.
Таблица 25. График реализации проекта (2008 г.)
№ п/п |
этапы |
График реализации проекта (2007-2008 гг.) |
|||||||||||
Октя брь 2008 |
ноябрь 08 |
декабр 08 |
Январь 08 |
Фев раль 08 |
Март 08 |
Апрель 08 |
май 08 |
июн 08 |
июл 08 |
авг 08 |
|||
1 |
Покупка оборудования, доставка, монтаж |
||||||||||||
2 |
Заказ на изготовление оборудования, доставка оборудования - 2 этап |
||||||||||||
8 |
Строительно-монтажные работы |
||||||||||||
10 |
Сезонный закуп сырья |
Лица, ответственные за реализацию проекта:
Лузбаев Константин Владимирович |
Декан технологического факультета |
|
Гармаев Дылгыр Цыдыпович |
Заведующий кафедрой ТППССП, канд. с-х наук |
|
Тугутов |
6.2 Основные партнеры
Основными партнерами должны быть:
- по финансовому участию: Россельхозбанк;
- по поставкам оборудования - согласно тендера
- по поставкам сырья
ЗАО «Комсомольский»
СПК «Ульдурга»
СПК «Тулдун»
СПК «Иро»
ООО «Сокол»
ЗАО «с/к Николаевский»
ЗАО «Сутайское»
СПК «Искра»
ООО «Плем.завод Боргойский
СПК «им. Доржи Банзарова»
ОАО «Совхоз Оерский»
Учхоз «Байкал»
ИП «Федотов»
СПК «Победа»
СК «Николаевский»
6.3 График реализации проекта
Перечень основных этапов реализации проекта и связи между ними (последовательность) приведены на графике (см. табл. 6.3.1).
6.4 Правовые вопросы осуществления проекта
Разрешительная документация на проведение работ, предусмотренных проектом, соответствует «Инструкция о порядке проведения государственной экспертизы проектов строительства» РДС 11-201-95, утвержденной постановлением Госстроя РФ от 29.01.98 №18.10. Работы по проекту соответствуют уставу предприятия. Малое предприятие по производству колбасных изделий имеет все необходимые документы. Разрешительная документация на проведение работ, предусмотренных проектом, представлена в приложении.
Таблица 6.3.1
График реализации проекта
Работы |
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
|||||||||||||||||
I |
II |
III |
IV |
I |
II |
III |
IV |
I |
II |
III |
IV |
I |
II |
III |
IV |
I |
II |
III |
IV |
||
Оформление документов для получения кредита |
|||||||||||||||||||||
Получение кредита |
|||||||||||||||||||||
Строительно- монтажные работы |
|||||||||||||||||||||
Приобретение оборудования |
|||||||||||||||||||||
Заказ на изготовление оборудования, доставка оборудования |
|||||||||||||||||||||
Пусконаладочные работы |
|||||||||||||||||||||
Закуп сырья |
|||||||||||||||||||||
Прочие мероприятия |
7. Финансовый план
7.1 Условия и допущения, принятые для расчета
Расчет выполнен в постоянных ценах (на январь 2009 г.). Продолжительность расчетного периода принята равной 4 годам. Шаг расчетного периода 1 год. Данные за 2009, 2010, 2011,2012 годы представлены по годам. Все исходные данные представлены в рублях (тысячах рублей). Остаточная стоимость инвестиций не учитывается при оценке эффективности проекта
7.2 Исходные данные
Исходные данные для финансового анализа проекта частично приведены в ранее рассмотренных разделах бизнес-плана. Дополнительные данные касаются налогового окружения проекта, динамики объемов и цен реализации продукции, норм расхода цен на необходимые ресурсы, а также плана производства всех видов продукции.
7.2.1 Налоговое окружение
Таблица 7.2.1.
Налоговое окружение
Наименование налогов, уплачиваемых предприятием |
Сумма, тыс. руб. |
Период начисления |
Льготы (основание) |
|
НДС |
||||
Налог на имущество |
||||
Земельный налог |
||||
ЕНВД |
||||
НДФЛ |
||||
Транспортный налог |
||||
Выбросы в окружающую среду |
||||
ЕСН |
30 |
|||
Налог на прибыль |
||||
Итого |
7.2.2 Номенклатура и цены продукции и услуг
В таблице приведены данные о номенклатуре и ценах на продукцию предприятия. Значительные сезонные колебания цен на продукцию (без учета инфляционных процессов) наблюдались только по основному виду продукции. Эти данные отражены в таблице 7.2.2.-б. По остальным видам продукции закономерных сезонных колебаний цен не отмечалось. Основными видами сырья по проекту являются говядина, свинина. Расчет выполнен в текущих ценах 2008 г.
Цены 2008 года и прогнозируемые цены на мясо крс
Наименование показателя |
2009 г |
2010 г |
2011 г |
2012 г |
|||||
в хоз |
|||||||||
Прогнозируемая цена, кг |
120 |
130 |
140 |
150 |
|||||
Цены 2008 года и прогнозируемые цены на мясо свиней
Наименование показателя |
2009 г |
2010 г |
2011 г |
2012 г |
|||||
Прогнозируемая цена, кг |
120 |
125 |
130 |
140 |
|||||
Индексы - дефляторы
Отрасль |
2009-2008 |
2010-2009 |
2011-2010 |
|
Энергосберегающая |
1,084 |
1,086 |
1,09 |
|
Нефтеперерабатывающая |
1,039 |
1,041 |
1,043 |
|
Сельское хозяйство |
1,085 |
1,075 |
1,075 |
|
Животноводство |
1,066 |
1,066 |
1,065 |
|
Растениеводство |
1,066 |
1,064 |
1,06 |
|
Пищевая и перерабатывающая пром. |
1,07 |
1,065 |
1,06 |
|
Машиностроительная |
1,07 |
1,07 |
1,07 |
|
Оплата труда |
1,1 |
1,1 |
1,1 |
План производства
Для предприятий перерабатывающей промышленности характерна сезонность закупа сырья, что оказывает в целом влияние на сезонные колебания объемов производства, на объем прибыли. В летний период происходит резкое сокращение количества забоев, что вызывает повышение цены на мясо.
Сезонность закупа мяса
месяц |
янв |
фев |
мар |
апр |
май |
июн |
июл |
авг |
сен |
окт |
ноя |
дек |
|
Сезонность, % |
50 |
50 |
50 |
50 |
50 |
50 |
50 |
50 |
50 |
100 |
100 |
100 |
Сезонность продаж
месяц |
янв |
фев |
мар |
апр |
май |
июн |
июл |
авг |
сен |
окт |
ноя |
дек |
|
Сезонность, % |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
Объем реализации, тн.
Квартал |
Выпуск 2009 г., тн. |
Выпуск 2010 г., тн. |
Выпуск 2011г., тн. |
Выпуск 2012 г,тн |
|
1 |
6,6 |
9,6 |
12,32 |
14,8 |
|
2 |
7,2 |
10,7 |
12,32 |
14,8 |
|
3 |
7,9 |
11,7 |
12,32 |
14,8 |
|
4 |
8,7 |
12,8 |
12,32 |
14,8 |
|
итого |
30,4 |
44,8 |
49,2 |
54,2 |
Финансовые результаты от реализации продукции
Подразделение |
В ед. хранения |
Выручка от реализации |
себестоимость |
себестоимость |
Прибыль |
|||
Продукция |
Количество |
Цена |
||||||
2009 |
||||||||
Русская в иск об |
3800 |
191,50 |
727700 |
136,78 |
519764 |
207936 |
||
Русская в нат об |
3800 |
219,23 |
833074 |
156,59 |
595042 |
238032 |
||
Доктор в/с |
3800 |
152,17 |
578246 |
108,69 |
413022 |
165224 |
||
Любительская и/о |
3800 |
148,52 |
564376 |
106,08 |
403104 |
161272 |
||
Любительская н/о |
3800 |
166,65 |
633270 |
119,04 |
452352 |
180918 |
||
Сосиски молочные и/о |
3800 |
147,91 |
562058 |
105,65 |
401470 |
160588 |
||
Сосиски молочные н/о |
3800 |
170,86 |
649268 |
122,04 |
463752 |
185516 |
||
Сервелат ГОСТ |
3800 |
177,73 |
675374 |
126,95 |
482410 |
192964 |
||
30,4 |
5223366 |
3730916 |
1492450 |
|||||
2010 |
||||||||
Русская в иск об |
5600 |
210,65 |
1179640 |
143,61 |
804216 |
375424 |
||
Русская в нат об |
5600 |
241,153 |
1350456,8 |
164,41 |
920696 |
429760,8 |
||
Доктор в/с |
5600 |
167,387 |
937367,2 |
114,12 |
639072 |
298295,2 |
||
Любительская и/о |
5600 |
163,372 |
914883,2 |
111,38 |
623728 |
291155,2 |
||
Любительская н/о |
5600 |
183,315 |
1026564 |
124,99 |
699944 |
326620 |
||
Сосиски молочные и/о |
5600 |
162,701 |
911125,6 |
110,93 |
621208 |
289917,6 |
||
Сосиски молочные н/о |
5600 |
187,946 |
1052497,6 |
128,14 |
717584 |
334913,6 |
||
Сервелат ГОСТ |
5600 |
195,503 |
1094816,8 |
133,3 |
746480 |
348336,8 |
||
8467351,2 |
5772928 |
2694423,2 |
||||||
44,8 |
||||||||
2011 |
||||||||
Русская в иск об |
6160 |
215,6 |
1328096 |
150,79 |
928866,4 |
399229,6 |
||
Русская в нат об |
6160 |
245,1 |
1509816 |
172,63 |
1063401 |
446415,2 |
||
Доктор в/с |
6160 |
170,15 |
1048124 |
119,82 |
738091,2 |
310032,8 |
||
Любительская и/о |
6160 |
181,15 |
1115884 |
116,94 |
720350,4 |
395533,6 |
||
Любительская н/о |
6160 |
186,15 |
1146684 |
131,23 |
808376,8 |
338307,2 |
||
Сосиски молочные и/о |
6160 |
165,12 |
1017139,2 |
116,47 |
717455,2 |
299684 |
||
Сосиски молочные н/о |
6160 |
189,15 |
1165164 |
134,54 |
828766,4 |
336397,6 |
||
Сервелат ГОСТ |
6160 |
200,15 |
1232924 |
139,96 |
862153,6 |
370770,4 |
||
49280 |
9563831,2 |
6667461 |
2896370,4 |
|||||
2012 |
||||||||
Русская в иск об |
6776 |
237,16 |
1606996,2 |
158,32 |
1072776 |
534219,84 |
||
Русская в нат об |
6776 |
269,61 |
1826877,4 |
181,26 |
1228218 |
598659,6 |
||
Доктор в/с |
6776 |
187,16 |
1268196,2 |
125,81 |
852488,6 |
415707,6 |
||
Любительская и/о |
6776 |
204,76 |
1387453,8 |
122,78 |
831957,3 |
555496,48 |
||
Любительская н/о |
6776 |
204,76 |
1387453,8 |
137,79 |
933665 |
453788,72 |
||
Сосиски молочные и/о |
6776 |
181,63 |
1230724,9 |
122,29 |
828637 |
402087,84 |
||
Сосиски молочные н/о |
6776 |
208,06 |
1409814,6 |
141,26 |
957177,8 |
452636,8 |
||
Сервелат ГОСТ |
6776 |
220,16 |
1491804,2 |
146,95 |
995733,2 |
496070,96 |
||
54208 |
11609321 |
7700653 |
3908667,8 |
7.2.4 Номенклатура и цены сырья, материалов и пр.
Цены 2008 года на сырье для производства за 1 кг
№ п/п |
наименование |
руб. |
|
молоко |
97,5 |
||
1 |
эмульс из шк |
17 |
|
2 |
яйцо |
68,4 |
|
3 |
соль |
5,9 |
|
4 |
перец черный |
160 |
|
5 |
лед/вода |
- |
|
6 |
в/а венская 0225СМ |
356 |
|
7 |
доктор комб 42-1754Z |
369 |
|
8 |
Русская мускат Вр,К |
186 |
|
9 |
Докторская муск Вр,к |
172 |
|
10 |
Краковская Вр,к |
196 |
|
11 |
фаворит комби арника |
340 |
|
12 |
протеит А |
133,8 |
|
13 |
каррагинан CST |
4350 |
|
14 |
каррагинан |
405 |
|
15 |
Анисомин |
- |
|
16 |
аромат мяса |
408 |
|
17 |
Бионекс 25 |
165 |
|
18 |
Бионекс 75 |
165 |
|
19 |
автома кватро 42-50612 |
232 |
|
20 |
гельстар 42-52003 |
374 |
|
21 |
01100Z |
266 |
|
22 |
ветчина штудгарская |
175 |
|
23 |
аром ветч с ар ор 42-0545 |
400 |
|
24 |
42-2892Z/1 вар-коп ком |
389 |
|
25 |
франкфуртен комби |
382 |
|
26 |
Эмульгостар 75020/1 |
382 |
|
27 |
кутер микс телячья |
289 |
|
28 |
Cосиски удачн |
289 |
|
29 |
прокур 27 |
226 |
|
30 |
Сервелат Финский |
244 |
|
31 |
Натур обол (синюга говяжья) |
- |
|
32 |
Натур обол (черева свиные) |
4,3 |
|
33 |
Натур обол (черева бараньи) |
4,2 |
|
34 |
оболочка п/а Лексалон |
- |
|
35 |
оболочка п/а Фибролюкс |
- |
|
36 |
оболочка п/а Каралон |
- |
|
37 |
гель витерга |
60 |
|
38 |
контрит 5580 |
382 |
|
39 |
белкотон 95 |
257 |
|
40 |
Биотонгель |
254 |
|
41 |
сосиски венские |
287 |
|
42 |
нитрит |
64 |
7.2.5 Калькуляция прямых материальных затрат и себестоимости продукции
Расчет размера прямых материальных затрат с учетом приведенных выше данных о нормах расхода ресурсов, планируемых объемах производства и о динамике цен выполнен по нескольким видам колбасных изделий.
Таблица 7.2.5
Русская в иск об |
Русская в нат об |
Доктор в/с |
Любительская |
Любительская |
||
Брак |
5,581 |
5,10 |
5,171 |
5,09 |
0,79 |
|
Бытовая химия |
0,067 |
0,06 |
0,062 |
0,06 |
0,01 |
|
Ветеринарные услуги |
0,872 |
0,80 |
0,808 |
0,80 |
0,12 |
|
Запчасти |
0,019 |
0,02 |
0,017 |
0,02 |
0,00 |
|
Заработная плата (ОПР) |
0,274 |
0,25 |
0,254 |
0,25 |
0,04 |
|
Заработная плата (ОХР) |
0,500 |
0,46 |
0,463 |
0,46 |
0,07 |
|
Информа ционные услуги |
0,195 |
0,18 |
0,180 |
0,18 |
0,03 |
|
Кацелярские товары |
0,133 |
0,12 |
0,123 |
0,12 |
0,02 |
|
Медикаменты |
0,003 |
0,00 |
0,003 |
0,00 |
0,00 |
|
Оболочка |
2,709 |
22,51 |
0,938 |
4,02 |
1,21 |
|
Охранные услуги |
0,807 |
0,74 |
0,748 |
0,74 |
0,11 |
|
Предста вительские расходы |
0,022 |
0,02 |
0,020 |
0,02 |
0,00 |
|
Прочие расходы |
1,716 |
1,57 |
1,590 |
1,57 |
0,24 |
|
Расходы на ГСМ |
0,418 |
0,38 |
0,388 |
0,38 |
0,06 |
|
Связь |
0,202 |
0,18 |
0,187 |
0,18 |
0,03 |
|
Сертификация |
0,044 |
0,04 |
0,041 |
0,04 |
0,01 |
|
Страхование |
0,017 |
0,02 |
0,015 |
0,02 |
0,00 |
|
Электроэнергия |
2,958 |
2,70 |
2,741 |
2,70 |
0,42 |
|
Итого |
16,537 |
35,15 |
13,750 |
16,64 |
3,17 |
|
всего |
13678,931 |
15659,551 |
10869,314 |
10608,939 |
11904,041 |
|
внепроиз водственные расходы |
5471,5723 |
6263,8205 |
4347,725422 |
4243,5757 |
4761,6164 |
|
полная себестоимость |
19150,503 |
21923,372 |
15217,039 |
14852,515 |
16665,657 |
7.2.6 Численность персонала и заработная плата
Количество персонала, необходимого для реализации настоящего проекта, при объеме выпуска от 100 до 500 кг колбасных изделий в смену (на 22 рабочих дней)
№ п/п |
Наименование |
Количество штатных единиц |
Должностной оклад, руб. |
Доплата за совмещение, руб. |
Премия 20-40%, руб. |
Районный коэффициент 20%, надбавка 30%, руб. |
Итого, руб. |
|
Управленческий персонал |
||||||||
Директор |
1 |
8000 |
1600 |
4000 |
13600 |
|||
Зам. директора по коммерческой деятельности |
1 |
6000 |
1200 |
3000 |
10200 |
|||
Гл. бухгалтер |
1 |
6000 |
1200 |
3000 |
10200 |
|||
Производственный персонал |
0 |
|||||||
Технолог |
1 |
5000 |
1000 |
2500 |
8500 |
|||
Слесарь |
1 |
3000 |
600 |
1500 |
5100 |
|||
Обвальщик |
1 |
5000 |
1000 |
2500 |
8500 |
|||
Жиловщик |
1 |
5000 |
1000 |
2500 |
8500 |
|||
Шприцовщик |
1 |
5000 |
1000 |
2500 |
8500 |
|||
Разнорабочий |
1 |
5000 |
1000 |
2500 |
8500 |
|||
Уборщица |
1 |
3000 |
600 |
1500 |
5100 |
|||
Итого |
10 |
51000 |
10200 |
25500 |
86700 |
Примечание: Количество персонала может быть увеличено или уменьшено в зависимости от объема производства. Заработная плата может быть повышена или уменьшена в зависимости от качества и объема продукции.
Затраты на заработную плату за смену составляет 1773 руб.
7.2.7 Накладные расходы
Информация для расчета накладных расходов представленная в абсолютном выражении (тыс.руб./мес.) по состоянию на начало 2009 года.
Таблица 7.2.7
Накладные расходы
№ п/п |
Статьи накладных расходов |
В месяц, тыс.руб. |
База исчисления |
|
1 |
Общехозяйственные |
|||
1.1 |
Содержание и ремонт зданий производственного назначения |
- |
||
1.3 |
Аренда земли сельскохозяйственного назначения |
- |
||
1.4 |
Эксплуатация оборудования |
0,7 |
||
1.5 |
Текущий ремонт оборудования и транспортных средств |
- |
||
1.6 |
Внутризаводские транспортные затраты |
0,5 |
||
1.7 |
Охрана окружающей среды |
2,0 |
||
1.8 |
Переработка, утилизация и удаление отходов |
2,5 |
||
1.9 |
Платежи за предельно допустимые выбросы загрязняющих веществ |
1,0 |
||
1.10 |
Охрана труда |
1,0 |
||
1.11 |
Текущая подготовка и переподготовка кадров |
- |
||
1.12 |
Проведение испытаний, опытов, исследований |
- |
||
1.13 |
Содержание лабораторий |
2,4 |
||
1.14 |
Изобретательство и рационализация |
- |
||
1.15 |
Оплата работ по сертификации продукции |
1,5 |
||
2 |
Административные |
|||
2.1 |
Страхование собственности (имущества) |
0,5 |
||
2.2 |
Аренда земли (кроме земель сельскохозяйственного назначения) |
- |
||
2.3 |
Содержание обеспечивающих служб и подразделений (без оплаты труда) |
1,0 |
||
2.4 |
Содержание административных зданий (отопление, освещение и др.) |
2,5 |
||
2.5 |
Оплата лицензий на право деятельности И т.д. |
1,0 |
||
3 |
Сбытовые |
|||
3.1 |
Транспортные (без внутризаводских) |
5,4 |
||
3.2 |
Тара и упаковочные материалы (кроме учтенных в составе прямых производственных затрат) и т.д. |
0,4 |
||
итого |
22,4 |
Данные таблицы показывают, что сумма накладных расходов в месяц составляет 22,4 тыс. руб. В год сумма накладных расходов составляет х тыс. руб. В структуре накладных расходов наибольший удельный вес занимают транспортные затраты.
7.2.8 Капитальные затраты и амортизация
Полный перечень капитальных затрат по проекту приведен в таблице 7.2.8. В таблице затраты разделены на 3 основные категории: строительно-монтажные работы, закупка оборудования, машин, механизмов, прочие затраты.
Так по статье строительно-монтажные работы предполагается осуществить строительство здания. Строительство будет осуществляться в основном за счет заемных средств.
Состав необходимого оборудования представлено в таблице 3.4.1.
Кроме того, в состав капитальных вложений, входит приобретение лицензий на разрешение переработки мясной продукции, лицензии разрешение торговой деятельности (реализация мяса) учтены в составе накладных расходов по статье административные расходы (оплата лицензий на право деятельности).
Строительство здания для размещения колбасного цеха будет осуществляться из расчета-. Введение в эксплуатацию ожидается в 2009 году. Общая сумма капитальных затрат к концу реализации проекта составит 2 268 тыс. руб. Наибольший удельный вес в структуре капитальных затрат занимают затраты на машины и механизмы 66,1%.
Таблица 7.2.8
Капитальные затраты и амортизация
№ |
Наименование статей капитальных затрат |
Норма амортизации % |
Интервал ввода в эксплуатацию |
Общая стоимость, тыс. руб. |
В т.ч. по интервалам планирования |
||||||
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
||||||||
1 |
Строительно-монтажные работы |
||||||||||
1.2. |
Строительство здания для Малого предприятия по производству колбасных изделий |
10% |
2008 |
768,39 |
768,39 |
- |
- |
- |
- |
||
Итого СМР |
х |
х |
768,39 |
768,39 |
- |
- |
- |
- |
|||
3 |
Оборудование, машины, механизмы и т.п. |
||||||||||
10% |
2008 |
1500 |
1500 |
- |
- |
- |
- |
- |
|||
Итого оборудование и т.п. |
х |
х |
1500 |
1500 |
- |
- |
- |
- |
- |
||
3 |
Прочие |
||||||||||
3.1. |
Согласование помещения (в СЭС) на пригодность для производства колбасных изделий |
1,0 |
- |
- |
- |
- |
|||||
3.2. |
Заказ проекта в ООО «Гипстройпроект». |
20,0 |
- |
- |
- |
- |
|||||
Выполнение строительных, ремонтных работ в здании (помещении) согласно проекту |
20,0 |
- |
- |
- |
|||||||
Приобретение НТД на производство колбасных изделий (5% от стоимости сырья) |
11,5 |
||||||||||
3 этап |
|||||||||||
Программа производственного контроля |
5,0 |
||||||||||
Технология производства |
5,0 |
||||||||||
Сертификация производства (1% от стоимости сырья) |
6,5 |
||||||||||
4 этап |
|||||||||||
Разработка новых видов продукции |
31,8 |
||||||||||
Проведение технологических, клинических исследований новых видов продуктов |
31,8 |
||||||||||
Составление и утверждение ТУ и ТИ на новые изделия |
31,8 |
||||||||||
Заработная плата руководителя и исполнителей проекта |
31,8 |
||||||||||
Командировочные и суточные расходы. |
31,8 |
||||||||||
Всего |
2496,39 |
Список оборудования прилагается.
7.2.9 Нормы оборота текущих активов и пассивов
Страховой запас по сырью и материалам учтен по нормативам оборотных средств. Резерв денежных средств составляет 10 дней, выплата заработной платы будет осуществляться 1 раз в месяц.
7.4 Расчет выручки
Выручка от реализации продукции за период реализации проекта составляет 30 237 тыс. руб. Расчет выручки по видам продукции приведен в таблице 5.4.1 в разделе 5.
Таблица 7.4.1.
Расчет выручки (по годам), т. руб.
№ |
Наименование продукции услуг |
Годы |
|||
2009 |
2010 |
2011 |
|||
Русская в иск об |
727,700 |
1179,640 |
1328,096 |
||
Русская в нат об |
833,074 |
1350,456 |
1509,816 |
||
Доктор в/с |
578,246 |
937,367 |
1048,124 |
||
Любительская и/о |
564,376 |
914,883 |
1115,884 |
||
Любительская н/о |
633,270 |
1026,564 |
1146,684 |
||
Сосиски молочные и/о |
562,058 |
911,125 |
1017,139 |
||
Сосиски молочные н/о |
649,268 |
1052,497 |
1165,164 |
||
Сервелат ГОСТ |
675,374 |
1094,816 |
1232,924 |
||
5223,366 |
8467,351 |
9563,831 |
7.5 Потребность в первоначальных оборотных средствах
Потребность в первоначальных оборотных средствах определена на основе нормативов запасов готовой продукции, сырья и материалов, а также запаса денежных средств на выплату заработной платы и на накладные расходы. Результаты расчета приведены в табл. 7.5.1.
Таблица 7.5.1 |
|||
Потребность в первоначальных оборотных средствах |
|||
№ |
Вид оборотных средств |
Стоимость запаса, тыс.руб. |
|
1 |
Готовая продукция |
15,0 |
|
1.1. |
Говядина |
15,0 |
|
1.2. |
Свинина |
20,0 |
|
2 |
Материальные затраты |
||
2.1 |
|||
3 |
Заработная плата |
86,7 |
|
4 |
Накладные расходы |
22,4 |
|
5 |
Всего потребность в первоначальных оборотных средствах |
159,1 |
Расчет потребности в первоначальных оборотных сре6дствах произведен на первый год реализации проекта. При этом предполагается, что реализация готовой продукции в первый год послужит источником оборотных средств предприятия.
7.6 Инвестиционные издержки
К инвестиционным издержкам отнесены указанные в табл.7.2.8 капитальные затраты, а также затраты на прирост рабочего капитала (увеличение необходимого запаса оборотных средств), приведенные в табл. 7.5.1.
Характеристика предстоящих инвестиционных издержек приведена в табл. 7.6
Таблица 7.6 |
|||||||||
Инвестиционные издержки |
|||||||||
в т.ч. по интервалам планирования |
|||||||||
№ |
Структура инвестиционных издержек |
Предстоящие затраты руб. |
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
|||
1 |
Капитальные затраты |
2496,39 |
226,8 |
2041,59 |
- |
- |
- |
- |
|
2 |
Первоначальные оборотные средства |
159,1 |
159,1 |
- |
- |
- |
- |
||
3 |
Всего инвестиционных издержек |
2655,49 |
385,9 |
2041,59 |
- |
- |
- |
- |
7.7 Расчет прибылей и убытков
7.7.1 Отчет о прибылях и убытках
Расчет прибыли предприятия по шагам расчетного периода, а также результаты расчета денежных потоков приведены в таблице 7.7.1а и 7.7.1.б
Таблица 7.7.1.а
Отчет о прибылях и убытках (по годам реализации проекта)
Наименование показателя |
Код строки |
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|
I. Доходы и расходы по обычным видам деятельности |
10 |
|||||
Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг |
5223,366 |
8467,351 |
9563,831 |
|||
в том числе от продажи: |
||||||
сельскохозяйственной продукции |
||||||
промышленной продукции |
12 |
- |
- |
- |
- |
|
товаров |
13 |
5223,366 |
8467,351 |
9563,831 |
- |
|
Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг |
20 |
3730,916 |
5772,928 |
6667,461 |
||
в том числе проданных: |
||||||
сельскохозяйственной продукции |
||||||
промышленной продукции |
22 |
- |
- |
- |
- |
|
товаров |
23 |
3730,916 |
5772,928 |
6667,461 |
- |
|
Валовая прибыль |
29 |
1492,450 |
2694,423 |
2896,370 |
||
Коммерческие расходы |
30 |
- |
- |
- |
- |
|
Управленческие расходы |
40 |
- |
- |
- |
- |
|
Прибыль (убыток) от продаж (строки (010 - 020 - 030 - 040)) |
50 |
|||||
II. Операционные доходы и расходы |
60 |
|||||
Проценты к уплате |
||||||
Доходы от участия в других организациях |
80 |
|||||
Прочие операционные доходы |
90 |
|||||
Прочие операционные расходы |
100 |
|||||
III. Внереализационные доходы и расходы |
120 |
|||||
Внереализационные доходы |
||||||
Дотации и компенсации из бюджетов всех уровней |
125 |
|||||
Внереализационные расходы |
130 |
|||||
Прибыль (убыток) до налогообложения (строки (050 + 060 - 070 + 080 + 090 - 100 + 120 - 130 + 125) |
140 |
|||||
Количество прибыльных организаций |
141 |
|||||
Сумма прибыли в прибыльных организациях |
142 |
|||||
Количество убыточных организаций |
143 |
|||||
Сумма убытка в убыточных организациях |
144 |
|||||
Сумма прибыли в прибыльных организациях |
142 |
|||||
Количество убыточных организаций |
143 |
|||||
Сумма убытка в убыточных организациях |
144 |
|||||
Единый сельскохозяйственный налог |
150 |
|||||
Прибыль (убыток) от обычной деятельности |
160 |
|||||
IV. Чрезвычайные доходы и расходы |
170 |
|||||
Чрезвычайные доходы |
||||||
в т.ч. компенсация из бюджета |
175 |
|||||
Чрезвычайные расходы |
180 |
|||||
Чистая прибыль (нераспределенная прибыль (убыток) отчетного периода) (строки (160 + 170 - 180)) |
190 |
Данные таблицы показывают, что к концу реализации проекта чистая прибыль составит 00000 тыс. руб. Необходимо отметить, что данные по расчету прибыли не учитывают накопленного сальдо, то есть при расчетах не учитываются положительные остатки по каждому шагу проекта. Кроме того по завершении проекта заемщик получает из бюджета компенсацию в размере 2/3 ставки рефинансирования
Расчет денежных потоков выполнен по годам реализации проекта
Денежный поток проекта
Наименование показателя |
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
|||
1 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
||
Сальдо на начало |
|||||||
I. Приток денежных средств |
|||||||
Собственные средства организации |
|||||||
Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг |
|||||||
Получение кредита |
10000 |
||||||
Возмещение процентной ставки по кредиту |
540,03 |
800,04 |
789,03 |
606 |
|||
ИТОГО приток |
15843,37 |
5266,39 |
5239,82 |
8555,15 |
|||
II. Отток денежных средств |
|||||||
Капитальные затраты (приобретение скота) |
|||||||
Затраты на производство продукции по проекту (включая капитальные затраты, накладные расходы и прочие) |
2839,9 |
2224,4 |
2393,4 |
3639,4 |
|||
Выплата процентов |
1215 |
1800 |
1775,25 |
1363,5 |
|||
Выплата основного долга по кредиту |
0 |
0 |
1150 |
3000 |
|||
Налоги (единый сельскохозяйственный налог) |
28,3 |
17,2 |
152,4 |
||||
ИТОГО отток |
12604,9 |
4052,7 |
5335,85 |
8155,3 |
|||
Сальдо на конец |
6238,47 |
7452,16 |
7356,13 |
7755,9 |
7.8 Источники формы и условия финансирования
Заемные средства предполагается получить под 14% годовых в размере 10000 тыс.руб. Эти средства также должны поступать в 2006 году в 1 квартале 7000 тыс. руб. и во 2 квартале 3000 тыс. руб.
По завершении проекта заемщик получает из бюджета компенсацию в размере 2/3 выплаченной суммы процентов
За счет прибыли осуществляются ежемесячные выплаты процентов и возврат основного долга в соответствии с графиком, представленным в приложении 2
Возврат основного долга производится в 3-5 годы реализации проекта. Выплата основного долга планируется на период наибольших объемов реализации мяса - с сентября по март. В 2008 году планируется погасить 20% основного долга, в 2009 году - 30% и в 2010 - оставшиеся 50%. Проценты выплачиваются ежемесячно с начала проекта. По мере возврата основного долга сумма процентов уменьшается. Возврат основного долга и выплата процентов завершаются в декабре 2010 года (конец пятого года реализации проекта). По проекту предусматривается субсидирование процентной ставки, которое составляет 2/3 начисленных процентов. За период реализации проекта общая сумма субсидий по процентной ставке составит 4212,3 тыс.руб.
Сумма заемных средств и выплата процентов завершаются за 4 месяца до конца расчетного периода. При этом накопленное сальдо остается положительным на всех шагах расчетного периода, что свидетельствует о финансовой реализуемости проекта.
7.9 Оценка экономической эффективности проекта
Проект при рассмотренном базисном сценарии характеризуется как эффективный. Оценка эффективности приведена в таблице7.9.1. Все расчеты получены в расчете на 3 года (без учета остаточной стоимости инвестиций).
Поскольку денежный поток проекта характеризуется неоднократными переменами знака («+» на «-» и обратно), IRR проекта не существует (имеет неопределенное множество значений), а срок окупаемости обеспечит возврат вложенных средств раньше, чем проект завершится.
Таблица 7.9.1
Показатели эффективности проекта и параметры их расчета
№ |
Наименование показателя |
Обозначение |
Значение |
|
1 |
Срок окупаемости (номинально), месяцев |
PBP |
1,4 года |
|
2 |
Дисконтированный срок окупаемости, месяцев |
DPBP |
лет |
|
3 |
Чистая приведенная стоимость, тыс.руб. |
NPV |
3250,9 |
|
то же с учетом риска и инфляции |
NPV |
2412 |
||
4 |
Внутренняя норма доходности % |
IRR |
18% |
|
5 |
Ставка дисконта (без учета риска и инфляции) % |
12% |
||
5.1. |
в расчете на год |
Rate |
12% |
|
5.2. |
в расчете на квартал |
3% |
||
5.3. |
в расчете на месяц |
1% |
||
6 |
Премия за риск (увеличение инфляции с учетом риска), % |
Risk |
10% |
|
7 |
Ставка дисконта (без учета инфляции с учетом риска.), % |
22% |
||
7.1. |
в расчете на год |
22% |
||
7.2. |
в расчете на квартал |
5,5% |
||
7.3. |
в расчете на месяц |
1,83% |
||
8 |
Прогнозируемая инфляция в расчете на год % |
Inflation |
7% |
|
9 |
Ставка дисконта (с четом риска и инфляции), % |
29% |
||
9.1. |
в расчете на год |
29% |
||
9.2. |
в расчете на квартал |
7,25% |
||
9.3. |
в расчете на месяц |
2,42% |
||
10 |
Индекс доходности инвестиций |
PI |
1,08 |
|
то же с учетом риска и инфляции |
1,05 |
Срок окупаемости проекта составляет 4,5 года, таким образом, возврат вложенных средств будет обеспечен раньше, чем проект завершится. Проект эффективен, что доказывает величина чистой приведенной стоимости - 3 250,9 тыс. руб. С учетом риска и инфляции данный показатель равен-2 412 тыс. руб. Внутренняя норма доходности для данного проекта не подбирается, так как чистый дисконтированный доход с учетом получения кредита остается положительным значением на протяжении всего проекта. Ставка дисконтирования по проекту принята на уровне 12 %. Премия за риск составляет 10%, что соответствует среднему уровню риска, применяемому для данного рода проектам. Индекс доходности инвестиций превышает нормативное значение равное 1, также подтверждает эффективность вложения средств в данный проект.
8. Оценка рисков
8.1 Анализ чувствительности
Анализ чувствительности показателей эффективности проекта проведен по параметрам, перечисленным в таблице 8.1. Основными параметрами являются: цена готовой продукции, себестоимость продукции, объем производства в натуральном выражении и инвестиционные издержки. По всем перечисленным параметрам проект можно охарактеризовать как чувствительный к изменениям
Таблица 8.1.
Значения чистой приведенной стоимости проекта при изменении основных параметров.
Параметры проекта |
Величина изменения |
||||||
10% |
20% |
30% |
-10% |
-20% |
-30% |
||
Цена на продукцию по проекту |
3729 |
5937 |
7956 |
-120 |
-2139 |
-4160 |
|
Себестоимость продукции |
1049 |
197 |
-698 |
2750 |
3602 |
4453 |
|
Объем производства (в натуральном выражении) |
3918 |
5937 |
6147 |
-121 |
-2140 |
-3557 |
|
Инвестиционные издержки |
920 |
-59 |
-1037 |
2877 |
3855 |
4834 |
Наиболее влияющим на эффективность проекта показателем является цена на продукцию и объем производимой продукции по проекту. Уменьшение цены на 10 % приведет к тому, что чистая приведенная стоимость уменьшится и составит -121 тыс. руб. Таким же образом повлияет уменьшение объема производимой продукции. Более наглядно изменение чистой приведенной стоимости под воздействием параметров проекта представлено на рис.1.
Рис. 1. Изменение NPV при изменении основных параметров проекта.
8.2 Уровень безубыточности
Для расчета точки безубыточности объемы производства основной продукции по проекту были приведены к сопоставимому показателю - одной условной голове КРС. Расчеты показали, что проектная мощность составляет 288 голов племенного мясного КРС. Методом подбора было рассчитано количество голов при производстве которого проект выходит на уровень безубыточности - 230 голов в год. Таким образом, для достижения окупаемости проекта необходимо ежегодное производство мяса КРС в пересчете на живую массу и выращивание племенного молодняка КРС в общем количестве 230 голов.
8.3 Варианты проекта
Рассмотренный вариант проекта не является единственным. Другие варианты, расчеты по которым не включены в бизнес- план отличаются:
графиком реализации намеченных мероприятий;
схемой и графиков обслуживания долга (выплата процентов и возврат основного долга)
Представленный вариант обладает рядом преимуществ по критериям эффективности и устойчивости проекта к изменяющимся условиям.
8.4 Оценка проектных рисков
8.4.1 Риски возникающие на этапе осуществления капитальных вложений
При осуществлении капитальных вложений основными рисками являются:
возможные нарушения графика реализации плана мероприятий
возможное повышение стоимости строительных работ по проекту
возможное повышение цен на закупаемое оборудование и затрат на его доставку
Два последних вида рисков в определенной мере учтены при оценке путем использования рекомендуемого метода «умеренно- пессимистических цен» Указанные цены включают стоимость доставки оборудования, а также процент на непредвиденные расходы.
8.4.2 Риски связанные с эксплуатацией предприятия
отраслевые риски:
состояние рынка по отрасли- стабильное
тенденции в развитии конкурентоспособности- укрепляются благодаря намеченным мероприятиям
уровень государственной поддержки- достаточно высокий уровень государственной поддержки
заключение: отраслевые риски относительно невысоки
Риски, связанные с регулированием деятельности предприятия:
подчиненность- предприятие самостоятельно определяет производственно-сбытовую деятельность;
лицензирование деятельности- вся производимая продукция будет сертифицированная, все новые виды деятельности предполагается лицензировать;
риски штрафов и санкций - отсутствуют;
правоприменительные риски (возможность изменения в законодательной и нормативной базе)- малы (не отражаются на основной деятельности предприятия);
заключение: риски регулирования мало влияют на деятельность хозяйства.
Производственные и управленческие риски:
технологический уровень производства- технологический уровень соответствует стандартам производства;
риски связанные с банками в которых открыты счета: -отсутствуют:
деловая репутация (кредитная история и прочее)- обязательства по кредитам выполняются полностью
качество управления (квалификация, адаптивность руководства и пр.)- характеристики квалификации и опыта персонала соответствуют уровню предстоящих задач.
заключение: производственные и управленческие риски не должны существенно влиять на реализацию проекта, за исключением роста цен на ресурсы.
8.4.3 Методы снижения рисков
В качестве мер по снижению рисков при разработке проекта для расчетов использован:
метод умерено- пессимистических цен» при оценке предполагаемой выручки и предполагаемого размера затрат на производственно- сбытовую деятельность;
9. Обеспечение
В качестве обеспечения проекта предполагается использование залога СПК «Победа» на сумму.
Расчет требуемого объема обеспечения произведен исходя из параметров кредита по формуле:
О=(С+С*(П/12*(Д+(Т-Д)/2)))*К=31900 тыс. руб.
В качестве обеспечения будет выступать приобретаемый скот и оборудование по проекту, а также уже имеющееся на настоящий момент скот и сельскохозяйственная техника.
Приложения к бизнес-плану
№ |
Содержание |
Объем, стр. |
|
1. |
Бухгалтерская отчетность предприятия |
||
2 |
Графики |
2 |
|
2.1. |
График реализации продукции по шагам проекта |
1 |
|
2.2. |
График погашения кредита |
1 |
График обслуживания долга (тыс.руб.)
месяц/год |
1/1 |
2/1 |
3/1 |
4/1 |
5/1 |
6/1 |
7/1 |
8/1 |
9/1 |
10/1 |
11/1 |
12/1 |
|
Номер шага |
1 (2006 год) |
||||||||||||
Кредиты (получение) |
- |
- |
- |
4000 |
3000 |
3000 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Сумма накопленного долга |
- |
- |
- |
4000 |
7000 |
10000 |
10000 |
10000 |
10000 |
10000 |
10000 |
10000 |
|
Выплата процентов |
- |
- |
- |
60 |
105 |
150 |
150 |
150 |
150 |
150 |
150 |
150 |
|
Возврат основного долга |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Сальдо по финансовой деятельности (кредит) |
- |
- |
- |
4000 |
7000 |
10000 |
10000 |
10000 |
10000 |
10000 |
10000 |
10000 |
|
Компенсация выплаченных процентов |
- |
- |
- |
26,67 |
46,67 |
66,67 |
66,67 |
66,67 |
66,67 |
66,67 |
66,67 |
66,67 |
|
месяц/год |
1/2 |
2/2 |
3/2 |
4/2 |
5/2 |
6/2 |
7/2 |
8/2 |
9/2 |
10/2 |
11/2 |
12/2 |
|
Номер шага |
2 (2007 год) |
||||||||||||
Кредиты (получение) |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Сумма накопленного долга |
10000 |
10000 |
10000 |
10000 |
10000 |
10000 |
10000 |
10000 |
10000 |
10000 |
10000 |
10000 |
|
Выплата процентов |
150 |
150 |
150 |
150 |
150 |
150 |
150 |
150 |
150 |
150 |
150 |
150 |
|
Выплата основного долга |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Сальдо по финансовой деятельности (кредит) |
10000 |
10000 |
10000 |
10000 |
10000 |
10000 |
10000 |
10000 |
10000 |
10000 |
10000 |
10000 |
|
Компенсация выплаченных процентов |
66,67 |
66,67 |
66,67 |
66,67 |
66,67 |
66,67 |
66,67 |
66,67 |
66,67 |
66,67 |
66,67 |
66,67 |
|
Месяц/год |
1/3 |
2/3 |
3/3 |
4/3 |
5/3 |
6/3 |
7/3 |
8/3 |
9/3 |
10/3 |
11/3 |
12/3 |
|
Номер шага |
3 (2008 год) |
||||||||||||
Кредиты (получение) |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Сумма накопленного долга |
10000 |
10000 |
10000 |
10000 |
10000 |
10000 |
10000 |
10000 |
10000 |
9750 |
9450 |
9150 |
|
Выплата процентов |
150 |
150 |
150 |
150 |
150 |
150 |
150 |
150 |
150 |
146,25 |
141,75 |
137,25 |
|
Возврат основного долга |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
250 |
300 |
300 |
300 |
|
Сальдо по финансовой деятельности (кредит) |
10000 |
10000 |
10000 |
10000 |
10000 |
10000 |
10000 |
10000 |
9750 |
9450 |
9150 |
8850 |
|
Компенсация выплаченных процентов |
66,67 |
66,67 |
66,67 |
66,67 |
66,67 |
66,67 |
66,67 |
66,67 |
66,67 |
65 |
63 |
61 |
|
Месяц/год |
1/4 |
2/4 |
3/4 |
4/4 |
5/4 |
6/4 |
7/4 |
8/4 |
9/4 |
10/4 |
11/4 |
12/4 |
|
Номер шага |
4 (2009 год) |
||||||||||||
Кредиты (получение) |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Сумма накопленного долга |
8850 |
8400 |
7950 |
7575 |
7575 |
7575 |
7575 |
7575 |
7575 |
7200 |
6750 |
6300 |
|
Выплата процентов |
132,75 |
126 |
119,25 |
113,63 |
113,63 |
113,63 |
113,63 |
113,63 |
113,63 |
108 |
101,25 |
94,5 |
|
Возврат основного долга |
450 |
450 |
375 |
- |
- |
- |
- |
- |
375 |
450 |
450 |
450 |
|
Сальдо по финансовой деятельности (кредит) |
8400 |
7950 |
7575 |
7575 |
7575 |
7575 |
7575 |
7575 |
7200 |
6750 |
6300 |
5850 |
|
Компенсация выплаченных процентов |
59 |
56 |
53 |
50,5 |
50,5 |
50,5 |
50,5 |
50,5 |
50,5 |
48 |
45 |
42 |
|
Месяц/год |
1/5 |
2/5 |
3/5 |
4/5 |
5/5 |
6/5 |
7/5 |
8/5 |
9/5 |
10/5 |
11/5 |
12/5 |
|
Номер шага |
5 (2010 год) |
||||||||||||
Кредиты (получение) |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Сумма накопленного долга |
5850 |
5100 |
4350 |
3725 |
3725 |
3725 |
3725 |
3725 |
3725 |
3100 |
2350 |
1600 |
|
Выплата процентов |
87,75 |
76,5 |
65,25 |
55,875 |
55,875 |
55,875 |
55,875 |
55,875 |
55,875 |
46,5 |
35,25 |
24 |
|
Выплата основного долга |
750 |
750 |
625 |
- |
- |
- |
- |
- |
625 |
750 |
750 |
750 |
|
Сальдо по финансовой деятельности (кредит) |
5100 |
4350 |
3725 |
3725 |
3725 |
3725 |
3725 |
3725 |
3100 |
2350 |
1600 |
850 |
|
Компенсация выплаченных процентов |
39 |
34 |
29 |
24,83 |
24,83 |
24,83 |
24,83 |
24,83 |
24,83 |
20,67 |
15,67 |
10,67 |
|
Номер шага |
6 (2011 год) |
||||||||||||
Кредиты (получение) |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Сумма накопленного долга |
850 |
550 |
250 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Выплата процентов |
12,75 |
8,25 |
3,75 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Выплата основного долга |
300 |
300 |
250 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Показатели |
2009 г |
2010 г |
2011 г |
2012 г |
|
Выручка всего |
|||||
В т.ч. в рамках проекта |
|||||
от остальной деятельности |
|||||
Остаточная стоимость инвестиций по проекту |
|||||
Прочие выгоды |
|||||
Затраты |
|||||
Капитальные затраты |
|||||
Прирост рабочего капитала |
|||||
Текущие затраты- всего |
|||||
в т.ч в рамках проекта |
|||||
от остальной деятельности |
|||||
Прочие затраты |
|||||
Чистые выгоды - всего |
|||||
в т.ч. в рамках проекта |
|||||
от остальной деятельности |
|||||
Прирост чистых выгод |
Подобные документы
Описание проекта, сроки, этапы его реализации, потребность в финансовых ресурсах и оценка экономической эффективности. Анализ положения дел в отрасли и в регионе, рынка сбыта продукции и закупок сырья. Создание организационного и производственного плана.
бизнес-план [1,2 M], добавлен 28.10.2013Ознакомление с основными разделами бизнес-плана: аннотация, резюме, описание продукции, анализ рынка сбыта, конкурентных позиций, составление маркетингового, производственного, организационного, финансового планов, оценка рисков реализации концепции.
реферат [70,6 K], добавлен 25.05.2010Планирование выпуска новой продукции фирмой ООО "АрсПласт". Планирование поставок сырья и материалов, ассортимент продукции. Технологическая цепочка изготовления стандартного окна. Анализ рынков сбыта. Стратегия маркетинга. Оценка эффективности проекта.
курсовая работа [73,2 K], добавлен 23.01.2011Обоснование бизнес-плана организации производства молочной продукции ООО "Камелла". Сведения о предприятии и отрасли. Описание продукции, оценка рынка сбыта, конкурентов и план маркетинга для предприятия. Разработка производственного и финансового плана.
бизнес-план [23,0 K], добавлен 01.01.2011Рынки сбыта, прогноз объемов производства и реализации продукции, основные риски и рекомендации по противодействию рискам. Анализ сегмента рынка фирм, занимающихся производством изделий из древесины, возможные покупатели товара, производственный план.
бизнес-план [74,7 K], добавлен 02.06.2010Составление бизнес-плана для организации ОАО "Снежавтотранс": обоснование инвестиций, данные о планируемой номенклатуре и объемах продукции, характеристики рынков сбыта и сырьевой базы, потребность в земельных, энергетических и трудовых ресурсах.
курсовая работа [42,5 K], добавлен 10.05.2009Характеристика организации и стратегия ее развития. Описание производимой продукции, оценка ее конкурентоспособности на рынке. Анализ рынков сбыта и стратегия маркетинга. Затраты на производство и реализацию продукции. Составление организационного плана.
бизнес-план [112,2 K], добавлен 02.04.2015Составление резюме и общая характеристика предприятия. Анализ рынка, сильных и слабых сторон конкурентов, проект производства и формирование плана маркетинговой деятельности. Цели и этапы разработки бизнес-плана, его назначение, функции и структура.
бизнес-план [56,2 K], добавлен 24.10.2010Бизнес-план создания ресторана "Ладья", целью деятельности которого является оказание услуг в сфере общественного питания. Анализ рынков сбыта. Стоимость необходимого оборудования, приспособлений и мебели. Оценка эффективности инвестиционного проекта.
курсовая работа [455,6 K], добавлен 07.09.2014Содержание и структура бизнес-плана, этапы его разработки. Маркетинговая, финансовая и производственная часть бизнес-плана инвестиционного проекта по созданию производства евроконтейнеров 1100 литров. Конкуренция на рынках сбыта и место продукции на них.
бизнес-план [346,3 K], добавлен 21.10.2012