Стратегия и тактика кадрового менеджмента

Анализ кадрового менеджмента и кадрового потенциала организации ОАО "Завод медицинской техники". Опыт по подготовке и переподготовке кадров на отечественных предприятиях и существующее положение дел в этой области на анализируемом предприятии.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид дипломная работа
Язык русский
Дата добавления 04.08.2008
Размер файла 164,3 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

2

1

ДипломнЫЙ ПРОЕКТ

на тему: Стратегия и тактика кадрового менеджмента

Содержание

Введение

1. Характеристика предприятия

1.1. Организационно-правовая форма, структура управления предприятием

1.2. Основные виды деятельности и технико-экономические показатели

1.3 Экономический анализ деятельности предприятия

2.1. Динамика основных экономических показателей

2.2. Анализ финансового состояния

3. Проблемы управления кадрами

3.1. Теоретические основы управления кадрами

3.2. Основные проблемы управления кадрами на предприятии

4. выбор и обоснование решения по кадровому менеджменту

4.1. Расчет в потребности кадрового менеджмента для принятия решении

4.2. Выбор Управленческого решения

Заключение

Список литературы

Приложения

Введение

Выполнение хозяйственных задач во многом зависит от правильности применения организационных факторов, способствующих рациональному ис-поль-зованию трудовых ресурсов. Значительное место среди них занимает вне-дрение мероприятий по научной организации труда.

Организации существуют для достижения стоящих перед ними целей. Степень реализации этих целей показывает, насколько эффективно действует ор-ганизация, т.е. насколько эффективно она использует находящиеся в ее рас-поря-жении ресурсы.

Рабочее время - наиболее важный ресурс организации, так как его потеря невозместима. Мероприятия по совершенствованию организации труда и нормированию как раз и направлены на экономию рабочего времени, к этому виду экономии сводится в итоге любая экономия.

Огромное значение имеет установление режима рабочего времени, соответствующего особенностям деятельности организации. То есть выбор одного из законодательно предусмотренных режимов: режима неполного рабочего времени, режима ненормированного рабочего дня, режима сменной работы, режима гибкого рабочего времени или режима разделения рабочего времени на части. Немаловажно определить необходимость его установления для всего предприятия или только для некоторых сотрудников.

Современные подходы к управлению основываются на необходимости максимального раскрытия потенциала людей, работающих в организации, когда персонал рассматривается в качестве ключевого фактора, определяющего эффективность использования всех остальных ресурсов, имеющихся в распоряжении организации. Опыт наиболее успешных отечественных и зарубежных компаний показывает, что инвестиции в персонал, создание усло-вий для профессионального роста работников и повышения их готовности решать возникающие проблемы дают быструю и высокую отдачу на вло-женные средства.

И конечно, необходимо, чтобы и режим рабочего времени, и ведение его учета, и начисление заработной платы соответствовало законодательству.

Объектом исследования выбрано ОАО «Завод медицинской техники».

Для достижения поставленной цели дипломного проекта необходимо:

изучить экономическое состояние и оценить кадровый потенциал организации,

проанализировать теоретические аспекты кадрового менеджмента,

изучить опыт по подготовке и переподготовке кадров на отечественных предприятиях и существующее положение дел в этой области на анализируемом предприятии;

разработать рекомендации по совершенствованию подготовки и переподготовки кадров кадров,

Данная работа состоит из введения, четырех разделов, заключения и приложений.

В первом разделе дана краткая историческая характеристика предприятия и выпускаемой продукции, его потребители и конкуренты.

Во втором разделе проведен анализ экономической деятельности предприятия, динамика основных экономических показателей.

В третьем разделе работы рассмотрены теоретические основы управления кадрами, основные проблемы управления кадрами на предприятии. рабочего времени.

В четвертом разделе произведен расчет в потребности кадрового менеджмента для реализации решения.

В заключении подводятся итоги проведенного исследования и делаются выводы о дипломном проекте.

1. Характеристика предприятия

1.1. Организационно-правовая форма, структура управлении предприятием

«Ижевский мотоциклетный завод » был создан 10 июля 1933г. как предприятие по производству мотоциклов. В период Великой Отечественной войны завод работал только для фронта, выполняя военные заказы.

В 1947г. на предприятии было освоено производство и выпущена первая промышленная партия автоматов Калашников АК-47, ставших в последствии знаменитыми во всем мире.

С 1949г. проводится освоение технологии и производства приборов точной механики и « Ижевский мотозавод » становится первым в Удмуртской республике приборостроительным предприятием.

За последующие 40 лет « Ижевский мотозавод » преобразовался в производственное объединение, обладающее уникальными технологиями космического приборостроения и высокой культурой производства. Он участвует в космических программах.

В мае 1994 года трудовой коллектив принимает решение о преобразовании предприятия в открытое акционерное общество « Ижевский мотозавод « Аксион ».

В 1997 г. предприятие стало открытым акционерным обществом

«Ижевский мотозавод «Аксион-холдинг». На базе структурных производственных подразделений были созданы дочерние акционерные общества и совместные предприятия такие как: Слайд (типография), ЗБТ (завод бытовой техники), Принт (шприцы и медицинские инструменты), Завод Медицинской Техники (далее по тексту: ЗМТ), Аксион-электро (двигатели для бытовой техники) и др.

Открытое Акционерное общество «Завод медицинской техники» зарегистрировано Постановлением Главы администрации Октябрьского района г. Ижевска от 20 июня 1995г., регистрационный № 782/2.Место нахождения общества: Удмуртская республика, г. Ижевск, ул. М. Горького, 90.

Основным учредительным документом организации является Устав общества. Последняя редакция устава была утверждена решением годового общего собрания акционеров ОАО «ЗМТ» 17 июня 2002 г.

Правовое положение общества определяется Гражданским кодексом РФ, Федеральным законом «об Акционерных обществах» и иными нормативными правовыми актами Российской федерации, а также уставом общества.

Общество имеет круглую печать, содержащую его полное фирменное наименование на русском языке и указание на его местонахождение.

Основной целью общества является извлечение прибыли.

Уставной капитал общества составляет на сегодняшний день 5 701 183 рубля. Уставной капитал составлен из номинальной стоимости акций Общества, приобретенных акционерами (размещенных акций), а именно, из 5 701 183 штук обыкновенных именных акций номинальной стоимостью 1 рубль.

Уставной капитал общества может быть увеличен путем увеличения номинальной стоимости акций или размещения дополнительных акций на основании решения Собрания акционеров общества.

Общество вправе, а в случаях, предусмотренных Федеральным законом «Об акционерных обществах» уменьшить свой уставной капитал путем уменьшения номинальной стоимости акций или сокращения их общего количества и другими законными способами.

Акционерное общество «Завод медицинской техники» является открытым акционерным обществом. Общество создано путем учреждения вновь без ограничения срока его деятельности. Общество является коммерческой организацией и действует на основании законодательства Российской Федерации и устава общества.

Высшим органом управления ОАО «ЗМТ» является общее Собрание акционеров. Общество обязано ежегодно проводить годовое общее Собрание акционеров в сроки не ранее, чем через 2 месяца и не позднее, чем через 6 месяцев после окончания финансового года. Проводимые собрания, помимо годового Собрания акционеров, считаются внеочередными.

Собранию акционеров подчиняется Совет директоров, в состав которого входит 9 человек. Членом Совета директоров может быть только физическое лицо, при этом оно может не быть его акционером. Члены Совета директоров избираются общим Собранием акционеров на срок до следующего годового Собрания акционеров. Председатель Совета директоров избирается членами Совета директоров Общества из их числа большинством голосов всех членов Совета. Председатель организует работу ОАО «ЗМТ», созывает заседания Совета директоров и председательствует на них, организует на заседаниях ведение протокола, председательствует на общем Собрании акционеров Общества.

Руководство текущей деятельностью Общества осуществляется единоличным исполнительным органом - Директором и коллегиальным исполнительным органом - Правлением. Исполнительные органы подотчетны Совету директоров и общему Собранию акционеров. Исполнительные органы Общества организуют выполнение решений общего Собрания акционеров и Совета директоров. Директор назначается советом директоров сроком на 2 года и осуществляет свою деятельность в строгом соответствии с действующим законодательством и Уставом ОАО «ЗМТ». Директор осуществляет функции Председателя правления. Члены правления Общества избираются также на 2 года. Проведение заседаний Правления Общества организует Директор, который подписывает все документы от имени Общества и протоколы заседания Правления, действует без доверенности от имени Общества в соответствии с решениями Правления, принятыми в пределах его компетенции.

Рисунок 1---- Структура управления предприятием

Правление предприятия строится так:

1) Технический директор руководит непосредственно и через своих заместителей:

· отделом Главного конструктора;

· заместителем технического директора по перспективе и подготовке производства с отделом главного технолога;

· производственными участками и техническим отделом;

· инструментальным отделом;

· заместителем технического директора по ремонтообслуживанию и охране труда со следующими подразделениями:

- отдел главного механика с цехом капитального и текущего ремонта технологического оборудования;

- отдел оборудования и запасных частей;

- отдел охраны труда и техники безопасности;

2) Директор по продажам и поставкам руководит подразделениями:

· заместителем директора по маркетингу и сбыту с подразделением:

- отдел маркетинга и сбыта;

· заместитель директора по поставкам с подразделением:

- отдел материально-технического снабжения;

3) Директор по экономике и финансам осуществляет руководство:

· планово-экономическим отделом;

· отделом труда и заработной платы;

4) Главный бухгалтер осуществляет руководство:

· бухгалтерией;

5) Начальник юридического отдела осуществляет руководство:

· юридическим отделом.

6) Директор по качеству - начальник управления технического контроля осуществляет руководство:

· отделом управления качеством;

7) Директор по кадрам и социальным вопросам осуществляет руководство:

· отделом кадров;

1.2. Основные виды деятельности и технико-экономические показатели

Производство медицинской техники начато на ОАО «Ижевский мотозавод «Аксион-Холдинг» с 1969 года, когда на предприятии был выпущен первый одноканальный электрокардиограф. Сегодня по номенклатуре и объемам производства АО «Аксион-медтехника» входит в первую десятку среди 300 крупных предприятий России, выпускающих медицинскую технику. Высокое качество медицинских приборов подтверждено многочисленными дипломами и медалями всероссийских и международных конкурсов и выставок.

Основным видом деятельности ОАО «ЗМТ» является производство медицинской техники и реализацией медицинской техники. По основному производству вопросом сбытом занимается ОАО «Ижевский мотозавод «Аксион-холдинг».

В настоящее время основное производство медицинской техники идет по шести направлениям: кардиология, охрана здоровья матери и ребенка, физиотерапия, мониторная техника, неотложная медицинская помощь и одноразовые изделия медицинского назначения.

ОАО «ЗМТ» выпускает следующие товары:

1) Электрокардиограф;

2) Дефибриллятор;

3) Комплекс для диагностики и лечения трубного бесплодия у женщин;

4) Стол санитарной обработки новорожденных;

5) Комплекс реанимации новорожденных;

6) Устройство фототерапии и обогрева новорожденных;

7) Устройство фототерапии;

8) Аппарат для диадинамотерапии, гальванизации и электрофореза;

9) Пульсоксиметр;

10) Вакуумный массажер и др.

ОАО «ЗМТ» проводит монтажные работы, сборку, гарантийное и послегарантийное обслуживание своей продукции.

Таблица 1 - Основные характеристики выпускаемой продукции

Наименование продукции

Назначение, сфера деятельности

Электроардиограф

Применяется в здравоохранение для снятия электрокардиограммы у пациента в стационарных условиях.

Монитор прикроватный

Применяется в стационарный отделениях при операциях и после, для контролирования верхнего и нижнего давления.

Вакуумный массажер

Применяется в лечебных учреждениях и в косметологии, как разновидность массажа.

Стол неонатальный,

устройства фототерапии

Применяются в роддомах и в детский лечебных учреждениях.

Избрав одним из приоритетных направлений своей деятельности производство сложных приборов медицинской техники, ОАО «ИМЗ «Аксион-холдинг» выполняет своего рода социальный заказ общества, обеспечивая больницы и клиники современной, надежной и сравнительно недорогой аппаратурой.

Принцип формирования ассортимента производимой продукции, его структура и формирование непосредственно связаны с заказами, полученными заводом. Это могут быть как единовременные заказы, так и постоянные.

География потребителей продукции ОАО «ЗМТ» очень обширна. Заказы поступают из многих городов России и стран ближнего зарубежья.

Основными потребителями продукции ОАО «ЗМТ» являются:

Станция скорой помощи в г. Донецке, «Медтехноцентр» г. Минск, МУП «Метрон-С» г. Новосибирск, городская больница №1 г. Киров, ОАО «Медтехника» г. Улан-Удэ, ОАО «Здравмаркет» г. Тула, Брянский медико-технический центр г. Брянск, ОАО «Мурман-медтехника» г. Мурманск, ГУП «Медтехника» г. Нальчик, ООО «Медтехника-Сервис» г. Пермь, Торговый дом «Медтехника» г. Хабаровск, ОАО «Медснаб» г. Элиста, ГУП «Медтехника» г. Петрозаводск, ОАО «Медстар» г. Нижневартовск, городской наркологический диспансер в г. Набережные Челны, ГУП «Медтехника» г. Краснодар и др.

Конкуренцию составляют предприятия: ПО «Уральский оптово-механический завод» г. Екатеринбург, НПП «Монитор» г. Ростов-на-Дону, ООО «Тритон Электроникс» г. Екатеринбург, ОАО «Альтоника» г. Москва и др..

2. Экономический анализ деятельности предприятия

2.1. Динамика основных показателей

Основные технико-экономические показатели продукта представлены в таблице 2.

Таблица 2 - Основные технико-экономические показатели

Показатели

Ед.

изм.

2004 г.

2005 г.

2006 г.

Рост

2006 г.

к 2004 г., %

Рост 2006г.

к 2005 г., %

1

2

3

4

5

6

7

1.Товарная продукция в действующих ценах

тыс. руб.

101435,3

113937,6

353858,8

348,9

310,6

2.Себестоимость товарной продукции

тыс. руб.

97524,0

109630

326159

334,4

297,51

3.Прибыль

тыс. руб.

3911

4308

27700

708,2

642,9

4.Рентабельность ТП

%

4,0

3,9

8,5

2,125

2,180

5.Реализованная продукция

(по отгрузке)

тыс. руб.

98789

119040

354234

358,6

237,6

6.Реализованная продукция

(по оплате)

тыс. руб.

101021

119985

349224

345,7

291,1

7.Остаток ТП на складе

тыс. руб.

6894

1646,2

6722,0

97,5

408,3

8.Численность работающих, в т.ч.:

чел.

181

160

169

93,3

110,0

- основных рабочих

чел.

89

78

92

103

127,0

- вспомогательных рабочих

чел.

44

42

40

90,9

95,4

-служащих

чел.

48

40

37

77,08

92,5

9.Производительность труда 1 работающего

тыс. руб.

566,25

748,03

1191,26

210,4

159,2

10.Производительность труда 1 основного рабочего

тыс. руб.

1151,58

1534,41

2117,79

183,9

138,02

- оплаты труда работающих, в т. Ч:

тыс. руб.

8018,72

9596,76

16593,13

206,9

172,9

- основных рабочих

тыс. руб.

3425,86

4573,23

9434,28

275,38

206,3

- вспомогательных рабочих

тыс. руб.

1389,06

1668,27

2227,39

160,35

133,52

- служащих

тыс. руб.

3203,8

3355,26

4931,46

153,92

146,98

11.Среднемесячная зарплата, в т. ч:

руб.

3691,86

4998,31

7856,6

212,81

157,19

- основных рабочих

руб.

3207,73

4885,93

7941,32

247,6

162,54

- вспомогательных рабочих

руб.

2630,80

3310,06

4640,39

176,4

140,19

- служащих

руб.

5562,15

6990,13

11106,89

199,69

105,33

Как видно из таблицы 2, все экономические показатели на предприятии повысились за два года деятельности, кроме численности работающих она сократилась на 6,6 % (97,23-100) и остатка товара на складе на 2,5 %(97,5-100), что является положительным фактором. Сокращение численности работающих произошло за счет уменьшения числа служащих на предприятии на 22,9% и сокращения вспомогательных рабочих на 9,1%, а количество основных рабочих увеличилось на 3%, что может свидетельствовать о расширении основного производства. Среди служащих и работников вспомогательного производства произошло перераспределение функциональной нагрузки и как следствие увеличение производительности труда на 26,5% (210,4%-183,9%). При сокращении численности работающих увеличился фонд заработной платы на 106,9% , а среднемесячная заработная плата увеличилась увеличелась на 112,81 %. Темп роста фонда заработной платы основных рабочих превышает показатель производительности труда на 91,48%, значит, рост заработной платы происходит на предприятии обоснованно и выполняет функцию стимулирования роста показателей результатов труда. Прирост объема выпуска продукции на 248,9% был обеспечен увеличением производительности труда основных рабочих на 83,9% и увеличением рентабельности реализуемой продукции на 4,5%.

При увеличении себестоимости на 234,4% и приросте чистой прибыли на 608,2%, рентабельность товарной продукции повысилась на 4,5% в 2006г по сравнению с 2004г. Увеличились показатели отгруженной продукции и реализованной продукции на 258,6% и 245,7% соответственно. Показатель отгруженной продукции преобладает над показателем реализованной продукцией на 12,9%, что говорит о вполне приемлемом проценте дебиторской задолженности на предприятии по отгруженной продукции.

Опережающий рост объема продукции по сравнению со средней заработной платы означает уменьшение удельных затрат на оплату труда на единицу объема продукции и наличие относительной экономии расходов по заработной плате.

Таблица 3 - Динамика выпуска основных видов продукции (в шт)

Товар

.

2005г.

2006г.

2007г

Рост 2005 к 2006г.г.

в %

Рост 2006 к 2007г.г.

в %

Основное производство

Электрокардиограф

14560

15650

16120

107,4

103,0

Дифибриллятор

18709

19274

19984

103,0

103,6

Кардиограф

16347

16890

17470

103,3

103,7

Вакуумный массажер

18450

19210

20450

104,1

106,4

Стол санитарной обработки новорожденных

17324

19545

23189

112,8

118,6

Пульсоксиметр

15840

17210

19560

108,6

113,6

Договорное производство

Отсасыватель гинекологический

1325

1624

2108

122.6

129,8

Набор реанимации новорожденных

815

850

884

104,3

104,0

Устройство фототерапии и обогрева новорожденных

1275

1470

1720

115,2

117,0

Комплекс для диагностики и лечения трубного бесплодия у женщин

765

953

1203

124,6

126,2

Аппарат для диадинамотерапии, гальванизации и электрофореза

560

613

675

109,4

110,1

Из приведенной выше таблицы видно, что объемы производства в натуральных показателях колеблются. Уровень объемов производства за 2005 и 2006 год примерно одинаков, а наибольший объем приходится на 2007 год, это связано, прежде всего, с увеличением объемов производства вакуумных массажеров, комплекса для диагностики и лечения трубного бесплодия у женщин и пульсоксиметр. Уменьшение объема выпуска электрокардиографа и комплекса для реанимации новорожденных, это связано с уменьшением спроса в связи с его устаревшей конструкцией, не смотря на очень низкую цену.

ОАО «ЗМТ» достигает высокого качества своей продукции главным образом за счет новых марок материалов имеющих повышенные физико-механические свойства и за счет разработки современных прогрессивных технологий. К сожалению, на предприятии практически нет новых единиц оборудования, имеется лишь устаревший и морально и физически парк оборудования (многие станки находятся в эксплуатации более 20 лет).

Списочная численность персонала представлена в таблице 4.

Таблица 4- Списочная численность на конец года (чел.)

Показатели

2006г.

2007 год

Динамика

План

Факт

План

Факт

на %

Среднесписочная численность персонала

562

568

680

686

20,8

ИТР

104

104

98

98

-5,8

Рабочие

446

452

576

582

28,8

Служащие

12

12

6

6

-50

Из таблицы 4 видно, что средняя списочная численность персонала в 2007 г. по сравнению с 2006 г. увеличилась на 20,2 % или 118 человек , большой произошел по рабочим на на 28,8% или 130человек.

Численность ИТР и служащих соответственно сократилось на 5,8 или 6 человек и на 50% или на 6человек.

Характеристика персонала по половозрастному и по уровню образования в табл. 5,6.

Таблица 5 - Характеристика персонала по половозрастному признаку, на конец 2007 г.

Показатель

Численность

Пол

Численность

Человек

%

Человек

%

Половозрастной состав

686

100

686

100

Возраст до 25 лет

74

10,8

Жен

56

8,1

Муж

18

2,6

От 25 до 35 лет

243

35,5

Жен

68

10,1

Муж

175

25,5

От 35 до 55 лет

285

41,5

Жен

207

30,1

Муж

78

11,4

Свыше 55 лет

Свыше 60 лет

84

12,2

Жен

29

4,2

Муж

55

8,0

На начало текучего года больше всего персонала было в возрасте от 35 до 60 лет , т.е. больше 40 %. Это говорит о старшем возрасте сотрудников и требует омоложения коллектива.

Показатели по уровню образованности персонала в табл. 6.

Таблица 6- Динамика персонала по уровню по образованности, на конец 2007 г.

Уровень образования

Чел

%

Высшее образование

26

3,8

Средне специальное-профессиональное

169

24,7

Начальное профессиональное

276

40,2

Начальное среднее

215

31,3

Итого

686

100

Из таблицы видно, что основную долю по образованию занимают лица начального профессионального образования 40,2 %, затем идут лица со средним образованием 31,3%, меньше всего работников на предприятии с высшим образованием3,8%.

Это говорит о том, что необходимо повышать образовательный уровень сотрудников.

Обеспеченность предприятия персоналом определяется сравнением фактического количества работников по категориям и профессиям с плановой потребностью. Особое внимание уделяется анализу обеспеченности предприятия кадрами наиболее важных профессий. Необходимо анализировать количественный и качественный состав персонала.

Динамика текучести кадров представлены в таблице 7

Таблица 7 - Динамика текучести кадров

Показатель

2006г.

2007г.

Изменение

Абсолютное

На %

Численность персонала на начало года, чел.

476

568

92

19,3

Принято за год, чел.

118

132

14

11,9

Уволено за год, чел.

26

14

-12

-46,2

В т.ч. вышли на пенсию, чел

14

8

-6

42,9

Численность на конец года, чел

568

686

118

20,8

Средне годовая численность, %

522

627

105

20,1

Коэффициент по приему, %

22,6

21,1

-1,5

-6,6

Коэффициент по выбытию, %

5,0

2,2

-2,8

-56,0

Коэффициент по текучести, %

2,3

1,0

-1,3

-56,5

Как видно из таблицы на предприятии идет движение сотрудников. Так в прошлом году было увеличение средней списочной численности персонала на 105 человек или 20,1%. Прием работников увеличился на 14 человек, а уволено 12 меньше.

Коэффициент текучести уменьшился на 6,5%.

Как показал анализ , основными причинами текучести является:

- низкая заработная плата,

- нет перспективы профессионального роста.

Анализ трудовых показателей предполагает анализ отработочного времени (см. табл. 8).

Таблица 8 - Динамика рабочего времени

Показатель

2006г.

2007 г.

Отклонение

План

Факт

План

Факт

2006 от 2007г.г.

От плана

Численность рабочих (ЧР) на конец года, чел.

446

452

576

582

+136

+6

Отработано одним рабочим

дней (д)

246

258

248

256

+10

+8

Часов (ч)

1964

2048

1980

2044

+80

+64

Продолжительность рабочего дня (П), ч

7,9

7,9

7,9

7,9

0

0

Фонд рабочего времени, ч.

433378,2

454518,6

564249,6

588518,4

155140,2

24268,8

Фонд рабочего времени ФРВ зависит от численности рабочих, количества отработанных дней одним рабочим в среднем за год и средней продолжительности рабочего дня.

ФРВ = ЧР*Д*П (1)

На анализируемом предприятии фактический фонд рабочего времени больше времени планового на 64 часа. Влияние факторов на его изменение можно установить способом абсолютных разницы:

?ФРВгр = (ЧРф - ЧРпл)* Дплпл (2)

?ФРВгр = 11755,2 ч.

?ФРВд = (Дф- Дпл)*ЧРф*Ппл (3)

?ФРВд = 36782,4 ч.

?ФРВп = (Пф- Ппл)*Дф*ЧРпл (4)

?ФРВд = 147456

Как видно из приведенных данных, имеющиеся трудовые ресурсы предприятие использует достаточно полно. В среднем одним рабочим отработано по 256 дня вместо 248, в связи с чем сверхплановые потери рабочего времени нет.

Данные, необходимые для анализа производительности труда представлены в табл. 9.

Таблица 9 -Анализ производительности труда.

Показатели

2007 г.

План

Факт

Абсолютное

1

2

3

4

Объем производства продукции,

тыс. руб.

2732

2191

-541

Среднесписочная численность(чел):

Всего

Рабочих

680

576

686

582

+6

+6

Отработано дней одним рабочим

за год.

248

256

+8

Продолжительность дня П, ч.

7,9

7,9

0

Продолжение таблицы 9

1

2

3

4

Общее количество отработанного времени всеми рабочими за год

1128499,2

1177034,8

48537,6

В т.ч. одним рабочим за год

1959,2

2022,4

64

Среднегодовая выработка, тыс. руб.

4,01

3,19

-0,82

Одного рабочего, тыс. руб.

4,74

3,76

-0,98

Среднечасовая выработка рабочего,

руб.

4,014,74

3,191,86

-0,56

Среднедневная выработка рабочего,

руб.

19,1

29,4

-8,8

Удельный вес рабочих в общей

численности промышленного

персонала, %

84,7

84,8

0,1

По данным таблицы, годовая выработка работника предприятия ниже/выше плановой на 0,82 тыс. руб.

План по обьему производства в 2007г. недовл. На 541 или 19,8 %. Это было вызвано снижением производительности труда рабочих на 20,7% при одновременном росте числа рабочих 1%.

В абсолютном выражении план по объему производства не был выполнен на 541 тыс.руб. в том числе за счет:

- уменьшении производительности труда рабочихна 570,36 тыс.руб.

(-0,98)*582=-570 тыс.руб.

- рост числа рабочих увеличение объема производства произошло только на 28,44 ты. Руб.

6*4,74=28,44 тыс руб.

Приступая к анализу использования фонда заработной платы, включаемого в себестоимость продукции, в первую очередь необходимо рассчитать абсолютное и относительное отклонение фактической его величины от планового уровня.

Данные, необходимые для анализа фонда заработной платы представлены в табл. 10

Таблица 10 - Показатель фонда заработной платы

Вид оплаты

Заработная плата, тыс.руб. за 2007г.

План

Факт

Абсолют

%

Переменная часть оплаты

труда рабочих (по сдельным

расценкам и пр.)

2780

2110

-670

75,9

Постоянная часть оплаты

труда рабочих (повременная

оплата и пр.)

1180

1140

-40

96,6

Всего оплата труда:

3960

3250

-710

82,1

Оплата труда служащих

2300

2290

-10

99,6

Общий фонд заработной платы

6260

5540

-720

88,5

В т.ч.:

Переменная часть

2780

2110

-670

75,9

Постоянная часть

3480

3430

-50

98,6

Средняя заработная плата, руб.

7672

6730

-942

87,7

Среднесписочная численность ППП, чел.

680

686

6

101,0

Анализ показателей по фонду оплаты труда говорит о том, что по фонду заработной платы по предприятию в 2007г.была экономия в 720 руб.- это была вызвано снижениемсредней заработной платы на 942 руб. или на 12,36% (87,7-100) при росте числа сотрудников на 1% (101,0-100) или на человека.

2.1. Анализ финансово деятельности предприятия

Финансовое состояние предприятия характеризуется обеспеченностью финансовыми ресурсами, необходимыми для нормального функционирования предприятия, целесообразностью их размещения и эффективностью их использования, финансовыми взаимоотношениями с другими юридическими и физическими лицами, платежеспособностью и финансовой устойчивостью.

Оценим финансовое состояние предприятия ОАО «ЗМТ» по данным баланса предприятия, используя вертикальный и горизонтальный анализ (см. таблицу 11).

Таблица 11- Сравнительный аналитический баланс

(Вертикальный и Горизонтальный анализ баланса)

Наименование статей

Абсолютные величины, тыс. руб.

Относительные величины, %

на начало

года

на конец

года

изменение ()

на начало года

на конец года

Изме-

нение ()

прирост

в % к величине на нач. года

прирост в %

к изм. Итога

баланса

1

2

3

4

5

6

7

8

9

I.Внеоборотные активы

Нематериальные активы

0

67

+67

0

1,29

+1,29

+100

+0,33

Основные средства

652

1295

+643

13,57

24,85

+11,28

+98,6

+3,23

Незавершенное строительство

-

-

-

-

-

-

-

-

Доходные вложения в матер. Ценности

-

-

-

-

-

-

-

-

Отложенные налоговые активы

346

41

-305

7,2

0,79

-6,41

-88,15

-1,53

Долгосрочные финансовые вложения

3807

3807

0

79,23

73,07

-6,16

0

0

Прочие внеоборотные активы

-

-

-

-

-

-

-

-

Итого по разделу I

4805

5210

+405

9,16

7,20

-1,96

+8,43

+2,03

II. Оборотные активы

Запасы

22207

32844

+10637

46,59

48,88

+2,29

+47,90

+53,37

НДС

3384

3906

+522

7,10

5,81

-1,28

+15,43

+2,62

Дебиторская задолженность

21619

30375

+8756

45,35

45,21

-0,14

+40,50

+43,94

Краткосрочные финансовые вложения

12

-

-12

0,03

0

-0,3

-100

-0,06

Денежные средства

446

66

-380

0,93

0,1

-0,84

-85,20

-1,90

Прочие оборотные активы

-

-

Итого по разделу II

47668

67191

+19523

90,84

92,80

+1,96

+40,96

+97,97

БАЛАНС

52473

7241

+19928

100

100

+37,98

По данным таблицы 2 можно увидеть увеличения стоимости имущества предприятия в 2006 г. по сравнению с 2005 г. на 19 928 тыс. руб. или на 37,98%. Это произошло за счет незначительного увеличения стоимости внеоборотных активов (на 405 тыс. руб. или на 8,43%) и основного прироста в части оборотных активов (на 19523 тыс. руб. или на 40,96 %).

В 2006 г. в составе внеоборотных активов появился новый показатель - нематериальные активы (67 тыс. руб.), что говорит о развитии инновационной деятельности на предприятии. В 2006 г. на предприятии был зарегистрирован собственный товарный знак и получено свидетельство патентного ведомства. Хотя в общей структуре баланса показатель остался малозначительным.

Основные средства увеличились на 643 тыс. руб. или на 98,6 %,

что говорит о возможности предприятия улучшить свою материально-техническую базу. Отложенные налоговые активы сократились на 305 тыс. руб. или на 88,15 %, что может свидетельствовать о рациональном сочетании требований налогового учета в соответствии с требованиями бухгалтерского учета.

Показатель долгосрочных финансовых вложений остался в 2006 г. на уровне 2005 г. (3807 тыс. руб.). Развитие инвести-ционной деятельности оправдано, если приносит предприятию до-ход. Следует сопоставить величину дохода от инвестиционной дея-тельности с размером инвестиций, т. е. установить эффективность вложений. Если предприятие неплатежеспособно, необходимо пере-смотреть отвлечение средств в данный вид вложений.

В 2006 г. стоимость мобильного имуще-ства возросла на 19523 тыс. руб.(40,96 %). Прирост оборотных активов обусловлен увеличением матери-ально-производственных запасов, сумма которых возросла на 10637 тыс. руб.(47, 90%), что обусловлено ростом запасов сырья и материалов на складе.

Повысилась доля в структуре баланса налога на добавленную стоимость по приобретенным ценностям на 522 тыс. руб. (15,43%).

Положительной тенденцией для финансово- хозяйственной деятельности предприятия является то, что организация не имеет дебиторской задолженности, платежи по которой ожидаются в течение более 12 месяцев после отчетной даты, т.е. велика вероятность отсутствия на предприятии просроченной дебиторской задолженности.

В то же время, в 2006 г. сумма дебиторской задолженности, платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты, увеличилась на 8756 тыс. руб.(40,50%). Увеличение дебиторской задолжен-ности было вызвано увеличением числа выданных авансов поставщикам и прочим дебиторам. Данный факт, а также факт прироста сырья и материалов говорит о наращивании темпов производства на предприятии в связи с увеличением числа производственных заказов.

Краткосрочные финансовые вложения в 2005 году на предприятии были полностью погашены, но их доля в структуре баланса была достаточно мала, что их ликвидация практически не повлияла на общую картину (-0,3%).

Денежные средства в 2006 г. уменьшились на 380 тыс. руб., что отрицательно сказывается на платежеспособности предприятия.

В ходе анализа показателей структурной динамики установле-но, что в

2006 г. - 7,20 % составляют внеоборот-ные активы и 92,80 % - текущие активы.

В целом структура хозяйственных средств на конец года не-сколько улучшилась, и произошедшие изменения можно оценить положительно, хотя следует обратить внимание на невысокий удельный вес денежных средств в составе оборотных активов и зна-чительное отвлечение средств в запасы, и дебиторскую задол-женность.

Причины увеличения или уменьшения имущества предприятия устанавливают, изучая изменения в составе источников его образо-вания. Поступление, приобретение, создание имущества может осу-ществляться за счет собственных и заемных средств, характеристи-ка которых отражена в пассиве бухгалтерского баланса.

Источниками собственных средств предприятия являются: ус-тавный капитал, добавочный капитал, резервный капитал, фонд социальной сферы, целевые финансирования и поступления, нерас-пределенная прибыль отчетного года и прошлых лет (III раздел пас-сива баланса). В составе собственных источников средств также от-ражается величина непокрытого убытка отчетного года или про-шлых лет, сумма которого уменьшает общую величину собственного капитала предприятия.

Проанализируем состав пассива баланса предприятия.

Из результатов второй части таблицы 3, возрастание стоимости предприятия за 2006 г. на 19928 тыс. руб. или 37,98 % обусловлено увеличением собственных средств на 14984 тыс. руб. (75,67%) и привлечением в 2006 г. заемных средств краткосрочного характера в размере 5019 тыс. руб.(100%). Из этого следу-ет, что увеличение объема финансирования деятельности предприя-тия в 2006 г. на 48,04% обеспечено собственным капиталом и на 52,06 % - заемными средствами, что говорит о практически равном соотношении собственного и заемного капитала предприятия.

Увеличение собственных средств в 2006 г. произошло за счет увеличения суммы чистой прибыли на 17886 тыс. руб. (184, 73%). При имеющемся темпе прироста собственного капитала (75,19%) , который выше темпа прироста заемного капитала (24,81%), предприятие вскоре сможет не только уравновесить соотношение капиталов, но и превысить уровень собственного над заемным. Доля собственных средств в 2006 г. в составе оборотных активов составляет 51,77 %, что свидетельствует о том, оборотные активы наполовину окупаются собственными средствами. Добавочный капитал сократился в составе собственных средств на 2902 тыс. руб. (81,44%), что говорит о распределении его средств между учредителями общества. Положительные финансовые результаты за 2006 г. и превышение суммы чистых активов над суммой уставного и резервного фондов вполне позволяли произвести данную операцию.

Заемные средства представлены долгосрочными и краткосрочны-ми обязательствами. В состав краткосрочных обязательств входят отложенные налоговые обязательства, доля которых в структуре баланса сократилась

на 217 тыс. руб.(71,38%). В составе краткосрочных обязательств представлены кредиты и займы, кредиторская задолженность, сумма которой увеличилась на 961 тыс. руб.(3,37%), задолженность по выплате доходов учредителям (сократилась на 819 тыс. руб. или на 43,94%) и резервы предстоящих расходов и платежей (остались на прежнем уровне). Анализируя состав кредиторской задолженности, можно сделать вывод, что кредиторская задолженность увеличилась за счет задолженности по заработной плате перед персоналом организации, задолженности по налогам и сборам и государственными внебюджетными фондами, что вполне закономерно при увеличившимся по сравнению с 2005 г. ФОТ (9115,42/15233,98*100% = 60%).

В условиях растущих экономических показателей увеличиваются и налоговые сборы. Темпы прироста дебиторской задолженности на предприятии выше темпов прироста кредиторской задолженности - на лицо факт отвлечения средств, показатель, который нужно постоянно держать под контролем.

Таким образом, основным источником средств на предприятии на сегодняшний день являются собственные средства.

Одним из показателей, характеризующих финансовую устойчи-вость предприятия, является его платежеспособность, т.е. возмож-ность наличными денежными ресурсами своевременно погашать свои платежные обязательства. Платежеспособность является внешним проявлением финансового состояния предприятия, его устойчивости.

Анализ платежеспособности необходим не только для предприя-тия с целью оценки и прогнозирования финансовой деятельности, но и для внешних инвесторов (банков). Прежде чем выдавать кре-дит, банк должен удостовериться в кредитоспособности заемщика. То же должны сделать и предприятия, которые хотят вступить в экономические отношения друг с другом. Им важно знать о финан-совых возможностях партнера, если возникает вопрос о предостав-лении ему коммерческого кредита или отсрочки платежа.

Оценка платежеспособности внешними инвесторами осуществляется на основе характеристики ликвидности текущих активов, которая определяется временем, необходимым для превращения их в денежные средства. Чем меньше требуется время для инкассации данного актива, тем выше его ликвидность. Ликвидность баланса - возможность субъекта хозяйствования обратить активы в наличность и погасить свои платежные обязательс-тва, а точнее - это степень покрытия долговых обязательств пред-приятия его активами, срок превращения которых в денежную на-личность соответствует сроку погашения платежных обязательств. Она зависит от степени соответствия величины имеющихся платеж-ных средств величине краткосрочных долговых обязательств.

Задача анализа ликвидности баланса возникает в связи с необ-ходимостью давать оценку кредитоспособности организации, то есть ее способности своевременно и полностью рассчитываться по всем своим обязательствам.

Ликвидность баланса определяется как степень покрытия обя-зательств организации ее активами, срок превращения которых в деньги соответствует сроку погашения обязательств. От ликвид-ности баланса следует отличать ликвидность активов, которая определяется как величина, обратная времени, необходимому для превращения их в денежные средства. Чем меньше время, которое потребуется, чтобы данный вид активов превратился в деньги, тем выше их ликвидность.

Анализ ликвидности баланса заключается в сравнении средств по активу, сгруппированных по степени их ликвидности и распо-ложенных в порядке убывания ликвидности, с обязательствами по пассиву, сгруппированными по срокам их погашения и располо-женными в порядке возрастания сроков.

В зависимости от степени ликвидности, то есть скорости превра-щения в денежные средства, активы предприятия разделяются на следующие группы:

А 1. Наиболее ликвидные активы - к ним относятся все статьи денежных средств предприятия и краткосрочные финансовые вложения (ценные бумаги). Данная группа рассчитывается следую-щим образом:

А 1= стр. 250 + стр. 260,

А12005г.= 12+446=458 тыс. руб.

А12006г.= 0+66=66 тыс. руб.

А 2. Быстро реализуемые активы - дебиторская задолженность, платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты, прочие активы:

А 2 = стр. 240+270,

А22005г = 21619 +0=21619 тыс. руб.

А22006г = 30375 +0=30375 тыс. руб.

А 3. Медленно реализуемые активы - статьи раздела II актива ба-ланса. Включающие запасы, налог на добавленную стоимость, де-биторскую задолженность (платежи по которой ожидаются более, чем через 12 месяцев после отчетной даты) и долгосрочные финансовые вложения.

А3 = стр. 210 + стр. 220 + стр. 230 + стр. 140,

А32005г = 22207+3384+0+3807=29398 тыс. руб.

А32006г = 32844+3906+0+3807= 40557 тыс. руб.

А 4. Труднореализуемые активы - статьи раздела I актива балан-са - внеоборотные активы.

А 4 = стр. 190 - стр.140,

А42005г = 4805 -3807=998 тыс. руб.

А42006г = 5210 -3807=1403 тыс. руб.

Пассивы баланса группируются по степени срочности их оплаты.

П 1. Наиболее срочные обязательства - к ним относится кредиторская задолженность:

П 1 = стр. 620,

П12005г = 28496 тыс. руб.

П12006г = 29457 тыс. руб.

П 2. Краткосрочные пассивы - это краткосрочные заемные средства и прочие краткосрочные пассивы.

П 2 = стр. 610+стр.660,

П22005г = 0 +0 = 0 тыс. руб.

П22006г = 5019 +0 =5019 тыс. руб.

П 3. Долгосрочные пассивы - это статьи баланса, относящиеся к V и VI разделам, т.е. долгосрочные кредиты и заемные средства, а также доходы будущих периодов, фонды потребления, резервы предстоящих расходов и платежей.

П 3 = стр. 590 + стр. 630 + стр. 640 + стр. 650,

П32005г = 304+1864+0+2008= 4176 тыс. руб.

П32006г = 87+1045+0+2008= 3140 тыс. руб.

П 4. Постоянные пассивы или устойчивые - это статьи IV раздела баланса «Капитал и резервы». Если у организации есть убытки, то они вычитаются.

П 4 = стр. 490,

П4 2005г = 19801 тыс. руб.

П4 2006г = 34785 тыс. руб.

Для определения ликвидности баланса следует сопоставить итоги приведенных групп по активу и пассиву.

Баланс считается абсолютно ликвидным, если имеют место следующие соотношения:

А1 П1; А2 П2; А3 П3; А4 П4,

Если выполняются первые три неравенства в данной системе, то это влечет выполнение и четвертого неравенства, поэтому важно сопоставить итоги первых трех групп по активу и пассиву. Выполнение четвертого неравенства свидетельствует о соблюдении одного из оборотных средств. В случае, когда одно или несколько неравенств системы имеют противоположный знак от зафиксированного в оптимальном варианте, ликвидность баланса в большей или меньшей степени отличается от абсолютной. При этом недостаток средств по одной группе активов компенсируется их избытком по другой группе в стоимостной оценке, в реальной же ситуации менее ликвидные активы не могут заместить более ликвидные.

Анализ ликвидности баланса оформим в виде таблиц 12, 13.

Таблица 12 - Анализ ликвидности баланса.

Актив

един. измер.

2005 г.

2006 г.

Пассив

един. измер.

2005г.

2006 г.

Платежный излишек или недостаток

2005г.

2006г.

А 1

тыс.

руб.

458

66

П 1

тыс.

руб.

28496

29457

-28038

-29391

А 2

тыс.

руб.

21619

30375

П 2

тыс.

руб.

0

5019

+21619

+25356

А 3

тыс.

руб.

29398

40557

П 3

тыс.

руб.

4176

3140

+25222

+37417

А 4

тыс.

руб.

998

1403

П 4

тыс.

руб.

19801

34785

-18803

-33382

Результаты расчетов по данным анализируемого предприятия показывают, что сопоставление итогов групп по активу и пассиву имеет следующий вид.

Таблица 13 - Сравнительный анализ ликвидности.

Показатели

един. измерения

2005 г.

2006 г.

А1~ П1

тыс.руб.

458 28496

66 29457

А2~ П2

тыс.руб.

21619 0

30375 5019

А3~ П3

тыс.руб.

29398 3140

40557 3140

А4~ П4

тыс.руб.

998 19801

1403 34785

Характеризуя ликвидность баланса по данным таблицы 12 и 13, сле-дует отметить, что за анализируемый период (2005 - 2006 гг.) предприятие не обладало аб-солютной ликвидностью, т. к. сумма наиболее ликвидных активов значительно меньше суммы кредиторской задолженности. Платежный не-достаток составил в 2005 г. - 28038 тыс. руб. или 98,39 %, 2006 г. - 29391 тыс. руб., или 99,78 %. Эти цифры говорят о том, что только 1 % срочных обязательств предприятия на конец пери-ода 2005г. покрывались наиболее ликвидными активами, а на конец 2006 г. менее 1%.

Превышение суммы быстрореализуемых активов над кратко-срочными обязательствами указывает на то, что краткосрочные пас-сивы как в 2005 г. так и в 2006 г. могут быть погашены средствами в расчетах.

Ожидаемые поступления от дебиторов в 2005 - 2006 гг. больше крат-косрочных кредитов банков и заемных средств на 21619 тыс. руб. и 25356 тыс. руб. или равны и выше в 6,1 раза соответственно. Следовательно, краткосрочные кредиты банков и заемные средства могут быть погашены в срок при условии своевременного проведения расчетов с дебиторами.

Недостаток средств по первой и второй группам в 2005 - 2006 гг. активов показывает (458+21619 28496+0) и (66+30375 29457+5019) , что в анализируемом периоде предприятие не обладало текущей ликвидностью и платежеспособностью.

Медленно реализуемые активы (запасы и затраты) превышали долгосрочные пассивы. Выполнение третьего неравенства говорит о том, что предприятие имеет перспективную ликвидность.

Четвертое неравенство за 2005 - 2006 гг. соблюдается, значит предприятие обладает собственными оборотными средствами.

Для оценки ликвидности баланса рассчитывают общий показатель платежеспособности:

, (5)

2004 г = (1х458 +0,5 х21619 + 0,3 х29398) / (1х28496 +0 + 0,3х 4176)= 20086,90 / 29748,80 = 0,68

2005 г = (1х66 +0,5 х30375 +0,3 х40557) / (1х 29457+0,5х 5019+

+ 0,3х 3140) = 27420,60 / 32908,50 = 0,83

Таким образом, результаты расчетов показывают, что на начало 2006 года значение общего показателя платежеспособности увеличилось на 22 %, но оставалось ниже нормативного (< 1).

Исходя из этого, можно охарактеризовать ликвидность баланса как недостаточную. Сопоставление первых двух неравенств сви-детельствует о том, что в ближайший к рассматриваемому моменту промежуток времени организация сможет поправить свою платежеспособность, если произведет перераспределение средств между быстро реализуемыми активами и наиболее ликвидными активами. При имеющейся тенденции к увеличению ликвидности баланса и закреплении достигнутого результата, предприятие уже в следующем году сможет выйти на ликвидный баланс.

Проводимый по изложенной схеме анализ ликвидности балан-с является приближенным. Более детальным является анализ пла-тежеспособности при помощи финансовых коэффициентов.

Для оценки текущей платежеспособности используются относи-тельные коэффициенты ликвидности, посредством которых опреде-ляется степень и качество покрытия краткосрочных долговых обяза-тельств ликвидными активами. Иначе говоря, предприятие считается ликвидным, когда оно в состоянии выполнить свои краткосрочные обязательства, реализуя текущие активы.

Основным критерием для классификации активов и пассивов как текущих является условие их потребления или оплаты в течение нормального производственно-коммерческого цикла предприятия. Под производственно-коммерческим циклом понимается средний промежуток времени между моментом приобретения материальных ценностей и моментом реализации готовой продукции покупателям и ее оплаты.

Таблица 14 - Нормативные финансовые коэффициенты, характеризующие платежеспособность предприятия

Наименование показателя

Что показывает

Способ расчета

Интерпретация показателя

1

2

3

4

1

Коэффициент абсолютной (быстрой)

ликвидности (Кал)

Какую часть краткос- рочной задолженности

предприятие может

погасить в ближайшее время (на дату составления баланса)

Кал = (ДС + КФВ) КО

где ДС - денежные средства;

КФВ-краткосрочные финансовые вложения;

КО-краткосрочные обязательства.

Рекомендуемое значение 0,15-0,2. Низкое значение указывает на

снижение

платежеспособ-

ности

2. Коэффициент быстрой

ликвидности (Кбл)

Прогнозируемые пла-тежные возможности

Предприятия в условиях

современного проведения расчетов с дебиторами.

Ктл =

= (ДС+КФВ+ДЗ)

КО

где ДЗ - дебиторская

задолженность

Рекомендуемое

значение 0,5-0,8.

Низкое значение указывает на необходимость систематической работы с дебиторами, чтобы обеспечить ее преобразование в денежные средства.

3

Коэффициент

ликвидности при мобилизации

средств (Клмс)

Степень зависимости платежеспособ-ности предприятия от матери-альных запасов с точки зрения мобилизации денежных средств для погашения краткосрочных обязательств.

Клмс = З

КО

где 3 - запасы товарно-материальных ценностей

Рекомендуемое

значение показателя 0,5-0,7

Нижняя граница характеризует достаточность мобилизации запасов для покрытия

краткосрочных обязательств.

4.

Коэффициент текущей ликвидности (Ктл)

Достаточность оборотных средств у предприятия для покрытия своих

Краткосрочных обязательств. Характеризует также запас финансовой

прочности вследствие

превышения оборотных активов над краткосрочными обязательствами.

Кол =

= (ДС+КФВ+ДЗ+3)

КО

Рекомендуемое

значение показателя 2. Нижняя граница

указывает на то,

что оборотных

средств должно

быть достаточно для покрытия

краткосрочных

обязательств.

5.

Доля оборотных средств в активах

-

Дос = ОА

ВБ,

где ОА - оборотные активы;

ВБ - валюта баланса

Зависит от отраслевой принадлежности организации

6.

Коэффициент обеспеченности собственными средствами

Характеризует наличие собственных оборотных средств у организации, необходимых для ее финансовой устойчивости

Косс = СК-ВА

ОА,

где СК - собствен-ный капитал;

ВА - анеоборотные активы

Не менее 0,1

Исходя из данных баланса коэффициенты, характеризующие платежеспособность, имеют значения, приведенные в таблице 15.

Таблица 15 - Оценка относительных показателей ликвидности

Наименование показателя

2005г.

2006г.

1.Коэффициент

абсолютной

ликвидности

446+12

Кал = ---------- = 0,014

32368

66

Кал = -------- = 0,002

37529

2.Коэффициент быстрой ликвидности

446+12+21619

Кбл = ----------- = 0,68

32368

66+30375

Ктл = ---------- = 0,81

37529

3.Коэффициент ликвидности при мобилизации средств

22207

Клмс = --------- = 0,69

32368

32844

Клмс = --------- = 0,88

37529

4.Коэффициент текущей ликвидности

446+12+21619+22207

Ктл = ----------- = 1,4

32368

66+30375+32844

Ктл = ---------- = 1,69

37529

5. Доля оборотных средств в активах

47668

Дос = ---------- = 0,9

52473

67191

Дос = ---------- = 0,9

72401

6. Коэффициент обеспеченности собственными средствами

9682-4805

Косс = --------- = 0,1

47668

27568-5210

Досс = --------- = 0,33

67191

Динамика коэффициента абсолютной ликвидности ОАО «ЗМТ» отрицательная. В конце 2006 г. организация могла оплатить лишь 0,2 % своих краткосрочных обязательств денежными средствами, и по сравнению с 2005 г. наблюдается снижение данного показателя.

Коэффициент быстрой ли квидности находится в пределах нормы, что свидетельствует о том, что при условии своевременного погашения дебиторской задолженности, предприятие могло погасить свои краткосрочные обязательства в 2006 г. на 81 %.

Коэффициент текущей ликвидности позволяет установить, в какой кратности текущие активы покрывают краткосрочные обязательства. Это главный показатель платежеспособности. Нормальным значение этого показателя считается от 2. По анализируемому предприятию коэффициент текущей ликвидности в период с 2005г. по 2006 г. повышается (1,69) , но не достигает до нормы.


Подобные документы

  • Сущность, цели и задачи кадрового менеджмента на предприятии. Принципы и методы управления персоналом. Инструменты кадрового менеджмента. Формирование команды, анализ кадрового менеджмента на ОАО "Евпаторийская швейная фабрика", пути совершенствования.

    курсовая работа [88,7 K], добавлен 03.04.2014

  • История развития и модели кадрового менеджмента. Цикл, структура и современное развитие кадрового менеджмента. Стратегические концепции управления персоналом за рубежом, стратегическое планирование и кадровая политика на предприятиях развитых стран.

    курсовая работа [74,7 K], добавлен 13.05.2010

  • Основные особенности управления персоналом организации. Задачи и проблемы кадрового менеджмента. Знакомство с трудностями внедрения социального партнёрства в России. Анализ социально-экономических управленческих отношений в сфере кадрового менеджмента.

    реферат [55,0 K], добавлен 24.03.2012

  • Значение кадрового менеджмента в развитии современного предприятия. Сущность и задачи кадрового менеджмента, основные направления его совершенствования. Характеристика производственно-хозяйственной деятельности предприятия.

    дипломная работа [2,4 M], добавлен 23.06.2007

  • Виды стратегии управления кадровым потенциалом предприятия. Формирование кадрового потенциала предприятия и процесс подбора персонала. Необходимость и стратегическое планирование развития кадрового потенциала. Этапы и цели профессионального обучения.

    курсовая работа [435,3 K], добавлен 23.11.2010

  • Исследование истории становления и этапов развития кадрового менеджмента. Основные этапы эволюции и школы управленческой мысли. Идеи представителей количественной школы. Концепция "организационного поведения". Эволюция кадрового менеджмента в России.

    курсовая работа [64,2 K], добавлен 26.06.2013

  • Анализ существующей системы кадрового менеджмента на предприятии ООО "Компания ТРИПЛАН". Принципы подбора и расстановки персонала. Оценка эффективности системы управления кадрами. Предложения по активизации резервов и устранению недостатков в организации.

    отчет по практике [69,3 K], добавлен 05.12.2012

  • Сущность и понятие кадрового потенциала. Методика оценки управления в этой сфере. Принципы построения межличностных отношений и мотивации работников. Эффективность использования кадрового потенциала исправительной колонии. Пути совершенствования.

    дипломная работа [227,8 K], добавлен 25.02.2015

  • Кадровый потенциал: состав и методы оценки. Основные пути развития кадрового потенциала. Исследование кадрового потенциала предприятия на примере ЧТУП "Вилеонс-тур". Разработка направлений дальнейшего развития кадрового потенциала туристского агентства.

    курсовая работа [268,5 K], добавлен 11.12.2014

  • Теоретический аспект эффективного управления персоналом на производстве. Анализ организации кадрового менеджмента на предприятии. Профессионализм работников и степень текучести кадров. Направления совершенствования и методы повышения уровня менеджмента.

    отчет по практике [411,4 K], добавлен 28.05.2016

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.