Инвестиционный проект создания парикмахерской эконом-класса
Этапы открытия парикмахерской эконом-класса в Новосибирске: оценка экономической эффективности, построение сетевого графика, анализ себестоимости строительства, дисконтированного срока окупаемости и доходности инвестиционных затрат на выполнение проекта.
| Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
| Вид | бизнес-план |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 05.10.2010 |
| Размер файла | 26,2 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Содержание
- Введение
- 1. Краткое описание проекта
- 2. Сетевой график открытия парикмахерской
- 3. Оценка инвестиционного проекта
- Заключение
- Список используемой литературы
Введение
В условиях рыночной экономики предпринимательство стало распространенным видом получения дохода. Однако открытие нового предприятия требует тщательного анализа проекта, его эффективности, распределения работ, оценки.
В данной работе будет рассматриваться открытие парикмахерской в г. Новосибирске.
Итак, целью работы является создание в г. Новосибирске парикмахерской со следующим комплексом услуг:
- мужской зал;
- женский зал;
- маникюрный зал;
Задачи работы - дополнительные вопросы, необходимые для решения данной цели. Они следующие:
- краткое описание проекта;
- составление сетевого графика рассматриваемой проблемы,
- проведение оценки инвестиционного проекта.
1. Краткое описание проекта
Парикмахерская, открываемая в городе Новосибирске, является типовой парикмахерской эконом-класса. Это связано результатами маркетинговых исследований. Так, анализ отрасли показал, что не все потребители могут позволить себе обслуживание в парикмахерских "класса люкс". Средняя стоимость услуги, за которую потребители среднего класса согласны платить деньги, составляет 150 р, в большинстве существующих парикмахерских такая услуга обходится не менее, чем 250-300 руб.
Парикмахерскую планируется открыть в Заельцовском районе. Это недалеко от центра города, а в центре, как известно, располагаются наиболее престижные заведения, в которых установлены высокие цены. Поэтому, данная парикмахерская будет обслуживать сегмент рынка с невысокими доходами. Предприниматель предполагает, что такая ценовая политика позволить ему получать высокие доходы за счет большого объема реализации услуг. Инициатор проекта - индивидуальный предприниматель О.С. Вахрушев.
Для реализации проекта предприниматель планирует построить новое здание. В дальнейшем предприниматель планирует расширение бизнеса.
Источник инвестиций - вырученные средства от продажи существуеющего бизнеса. Предприниматель не планирует займа средств.
Экономическая эффективность данного проекта достаточно высока и представлена следующими основными показателями:
простой срок окупаемости проекта без учета времени строительства составляет около 3,8 года;
дисконтированный срок окупаемости проекта при реальной ставке сравнения 10% годовых составляет около 6 лет с начала реализации проекта что значительно ниже периода жизни самого проекта;
внутренняя реальная норма доходности, без учета инфляции, составляет 22% годовых, значительно превышает используемую ставку сравнения и определяет максимальную номинальную "банковскую" ставку кредита, погашаемого в пределах срока жизни проекта (при отсутствии собственного капитала) на уровне 39% годовых (при уровне инфляции 14% годовых);
чистая текущая стоимость проекта при горизонте планирования 11 лет и реальной ставке сравнения 10% годовых положительна, а ее величина около 110 000 тыс. руб. показывает значительную устойчивость проекта к возможному колебанию ценового фактора как стоимости инвестиций, так и реализуемой продукции.
2. Сетевой график открытия парикмахерской
Рабочий процесс в управлении проектом целесообразно осуществлять с применением методов сетевого планирования и управления (СПУ). Основным инструментом СПУ является сетевой график. Для построения сетевого графика, необходимо определить состав и последовательность работ и оценить их длительность. Сетевые графики строят исходя из дерева целей (табл. 1).
Таблица 1. - "Дерево целей"
|
1-2 |
Разработка технического проекта |
|
|
2-3 |
Оформление разрешения на производство сыра |
|
|
2-4 |
Подготовка помещений к монтажу |
|
|
2-6 |
Набор персонала |
|
|
3-5 |
Организация производственной линии |
|
|
3-8 |
Проведение рекламной кампании |
|
|
4-5 |
Поставка оборудования |
|
|
4-7 |
Приобретение вспомогательного оборудования |
|
|
5-7 |
Монтаж оборудования |
|
|
6-7 |
Обучение персонала |
|
|
7-8 |
Прием линии в эксплуатацию |
Рис 1. Сетевой график реализации проекта
На основе сформированной сетевой модели, включающей определение состава и последовательности работ и зная их длительность , можно произвести расчеты следующих параметров сетевого графика: раннее начало выполнения работы Трн; раннее окончание выполнения работы Тро; позднее начало выполнения работы Тпн; позднее окончание выполнения работы Тпо; полный резерв работы ; частный резерв первого рода ; частный резерв второго рода .
Таблица 2 Расчет параметров сетевого графика
|
Работы |
Наименование |
, нед. |
Tрн |
Тро |
Тпн |
Тпо |
||||
|
1-2 |
Разработка тех. проекта |
2 |
0 |
2 |
0 |
2 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2-3 |
Оформление лицензии |
4 |
2 |
6 |
2 |
6 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2-4 |
Подготовка помещений |
2 |
2 |
4 |
5 |
7 |
3 |
3 |
0 |
|
|
2-6 |
Набор персонала |
3 |
2 |
5 |
6 |
9 |
4 |
4 |
0 |
|
|
3-5 |
Организация производственной линии |
3 |
6 |
9 |
8 |
11 |
2 |
2 |
0 |
|
|
3-8 |
Проведение рекламной кампании |
8 |
6 |
14 |
6 |
14 |
0 |
0 |
0 |
|
|
4-5 |
Поставка оборудования |
4 |
4 |
8 |
7 |
11 |
3 |
0 |
1 |
|
|
4-7 |
Приобретение вспомогательного оборудования |
2 |
4 |
6 |
11 |
13 |
7 |
4 |
5 |
|
|
5-7 |
Монтаж оборудования |
2 |
9 |
11 |
11 |
13 |
2 |
0 |
0 |
|
|
6-7 |
Обучение персонала |
4 |
5 |
9 |
9 |
13 |
4 |
0 |
2 |
|
|
7-8 |
Прием линии в эксплуатацию |
1 |
11 |
12 |
13 |
14 |
2 |
0 |
2 |
Исходя из перечня предложенных работ по выполнению проекта, затрат на каждый этап реализации и персонала фирмы, необходимо составить календарный план работ с указанием ответственных исполнителей (см. таблицу 3).
Таблица 3 Календарный план работ по реализации проекта
|
Работы |
Прод-ть, нед. |
Даты |
Затраты на этап |
Ответств. исполнитель |
|
|
1-2 |
2 |
1.01 - 14.01 |
500 |
Экономист |
|
|
2-3 |
4 |
14.01 - 14.02 |
4 000 |
Директор |
|
|
2-4 |
2 |
14.01 - 1.02 |
9 000 |
Инженер по эксплуатации |
|
|
2-6 |
1 |
14.01 - 21.01 |
6 000 |
Менеджер по кадрам |
|
|
3-5 |
2 |
14.02 - 28.02 |
10 000 |
Инженер по эксплуатации |
|
|
3-8 |
3 |
14.02 - 6.03 |
4 500 |
Маркетолог |
|
|
4-5 |
3 |
1.02 - 21.02 |
6 300 |
Маркетолог |
|
|
4-7 |
2 |
1.02 - 14.02 |
4 000 |
Маркетолог |
|
|
5-7 |
3 |
21.02 - 12.03 |
2 700 |
Инженер по эксплуатации |
|
|
6-7 |
1 |
5.03 - 12.03 |
3 600 |
Инженер по эксплуатации |
|
|
7-8 |
2 |
12.03 - 19.03 |
2 000 |
Директор |
3. Оценка инвестиционного проекта
Себестоимость строительства по расчетам предпринимателя, составляет 17 421,2 тыс. руб.
Следует отметить, что в первый год эксплуатации проекта предполагается достичь 80% от планируемого объема всех предоставляемых услуг.
Простой срок окупаемости полных инвестиционных затрат без учета времени строительства составляет 3,8 года.
Дисконтированный срок окупаемости с учетом реальной ставки сравнения 10% годовых составляет около 6 лет от начала реализации проекта.
Годовой объем чистой прибыли проекта оценивается на уровне 25-30 млн. руб.
Чистая текущая стоимость проекта (NPV) при ставке сравнения 10% годовых и интервале планирования 11 лет составляет около 110 млн. руб. (или 3700 тыс. долл. США при курсе 30 руб./$ US). Положительная величина NPV подтверждает целесообразность вложения средств в рассматриваемый проект.
Реальная внутренняя норма прибыли проекта (IRR), т.е. условная ставка дохода по проекту без учета инфляции, составляет 22% годовых, значительно превышает используемую ставку сравнения (10% годовых) и определяет максимальную номинальную "банковскую" ставку кредита, погашаемого в пределах срока жизни проекта (при отсутствии собственного капитала) на уровне 37% годовых (при уровне инфляции 14% годовых);
Доходность полных инвестиционных затрат определяется как отношение чистой текущей стоимости проекта (NPV) к дисконтированной величине инвестиционных затрат и составляет 65%.
Для выполнения проекта на начальном этапе планируется 5 человек: директор, маркетолог, менеджер по кадрам, инженер по эксплуатации, экономист. После реализации проекта планируемая численность персонала составляет 30 человек.
Заключение
Инициатор проекта - индивидуальный предприниматель О.С. Вахрушев.
Для реализации проекта предприниматель планирует построить новое здание. В дальнейшем предприниматель планирует расширение бизнеса.
Источник инвестиций - вырученные средства от продажи существующего бизнеса. Предприниматель не планирует займа средств.
Экономическая эффективность данного проекта достаточно высока и представлена следующими основными показателями:
простой срок окупаемости проекта без учета времени строительства составляет около 3,8 года;
дисконтированный срок окупаемости проекта при реальной ставке сравнения 10% годовых составляет около 6 лет с начала реализации проекта что значительно ниже периода жизни самого проекта;
внутренняя реальная норма доходности, без учета инфляции, составляет 22% годовых, значительно превышает используемую ставку сравнения и определяет максимальную номинальную "банковскую" ставку кредита, погашаемого в пределах срока жизни проекта (при отсутствии собственного капитала) на уровне 39% годовых (при уровне инфляции 14% годовых);
чистая текущая стоимость проекта при горизонте планирования 11 лет и реальной ставке сравнения 10% годовых положительна, а ее величина около 110 000 тыс. руб. показывает значительную устойчивость проекта к возможному колебанию ценового фактора как стоимости инвестиций, так и реализуемой продукции.
Список используемой литературы
Диев В. С. Управленческие решения: неопределенность, модели, интуиция. - Новосибирск: НГУ, 1998. - 164с.
Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения: Учеб. - М.: Дело. - 392с.
Лукичева Л.И. Управление организацией: Учебное пособие. - М.: Омега-Л, 2004. - 360с.
Менеджмент: Учебник / Под ред. В.В. Томилова. - М.: Юрайт-Издат, 2003. - 591с.
Петровский А.М. Организация экспертных процедур / А.М. Петровский, Л.А. Панкова, М.В. Шнейдерман. - М.: 1984. - 231с.
Смирнов Э. А. Разработка управленческих решений: Учеб. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. - 271с.
Фахрутдинова А.З., Бойко Е.А. Разработка управленческого решения: Учеб.-метод. Комплекс. - Новосибирск: СибАГС, 2003. - 140с.
Подобные документы
Методы расчета оценки эффективности современного хлебобулочного предприятия. Определение мощности и годовой производственной программы выпуска продукции. Разработка финансового плана. Оценка инвестиционных проектов, дисконтированного срока их окупаемости.
курсовая работа [446,7 K], добавлен 25.03.2015Определение экономической эффективности и целесообразности открытия магазина по продаже автосигнализаций, видеорегистраторов, шумоизоляции. План маркетинга. Составление организационного, финансового планов. Оценка рисков. Расчет срока окупаемости проекта.
курсовая работа [77,0 K], добавлен 24.02.2014Характеристика малого бизнеса и этапы его становления в России, существующие проблемы и пути их разрешения. Анализ экономической эффективности проекта: план инвестиционных расходов, расчет показателей экономической эффективности, оценка безубыточности.
дипломная работа [100,6 K], добавлен 15.06.2012Метод цепного повтора в рамках общего срока действия проектов. Классификация основных инвестиционных стратегий предприятий. Определение чистого дисконтированного дохода инвестиционного проекта. Влияние факторов производственной динамики на стратегию.
контрольная работа [786,3 K], добавлен 01.03.2016Общая характеристика и направления хозяйственной деятельности проектируемого предприятия. Анализ рынка сбыта и оценка конкурента. Принципы составления маркетингового, организационного, финансового плана. Стратегия и перспективы развития парикмахерской.
бизнес-план [43,7 K], добавлен 16.09.2014Расчет объемов реализации и цен по новой продукции или услугам. Технология организации проекта. Расчет инвестиционных затрат по вариантам проекта. Расчет текущих затрат по вариантам проекта, срока окупаемости и простой нормы прибыли по вариантам проекта.
курсовая работа [38,5 K], добавлен 13.03.2011Расчёт показателей экономической эффективности инновационного проекта. Перерасчёт показателей за жизненный цикл проекта с учётом коэффициента дисконтирования. Индекс доходности, норма прибыли на инвестиционные издержки. Параметры работ сетевого графика.
контрольная работа [60,1 K], добавлен 23.01.2012Понятия, этапы создания и реализации инновационного проекта. Основные показатели его эффективности. Содержание, методы, процедура оценки и отбора проекта. Критерии, связанные со стратегией и политикой корпорации. Определение срока окупаемости инвестиций.
курсовая работа [89,1 K], добавлен 29.06.2010Бизнес-планирование организации проекта открытия нового филиала фирмы в другом городе. Расчет срока окупаемости и простой нормы прибыли. Источник организации проекта и график денежного потока. Оценка эффективности проекта и выбор варианта для внедрения.
курсовая работа [33,7 K], добавлен 24.05.2009Классификация инвестиционных проектов и требования к их реализации, методические рекомендации по оценке эффективности. Показатели коммерческой эффективности проекта с учетом финансовых последствий его осуществления для всех участников, сроки окупаемости.
контрольная работа [38,2 K], добавлен 04.09.2009
