Размещено на http://www.allbest.ru/

Оглавление

• Введение
• Глава 1. Теоретические аспекты: понятия трудовых ресурсов предприятия и показатели эффективности их использования
• 1.1 Понятие трудовых ресурсов предприятия
• 1.2 Показатели эффективности использования трудовых ресурсов предприятия
• Глава 2. Анализ трудовых ресурсов предприятия ОАО «Каменское» и эффективности их использования
• 2.1 Характеристика ОАО «Каменское»
• 2.2 Анализ трудовых ресурсов ОАО «Каменское»
• Глава 3. Пути повышения эффективности использования трудовых ресурсов ОАО «Каменское»
• 3.1 Выделение факторов повышения эффективности использования трудовых ресурсов
• 3.2 Оценка изменения эффективности использования трудовых ресурсов при реализации разработанных мероприятий
• Заключение
• Список используемых источников литературы
• Приложение


Введение

Актуальность данного исследования состоит в том, что множество компаний получает возможность улучшить показатели своей производственной деятельности при правильном и эффективном использовании трудовых ресурсов. Эффективное использование трудовых ресурсов предполагает уменьшение затрат на их содержание при общем увеличении результатов хозяйственной деятельности. Ошибочно бы было думать, что снижение заработной платы позволяет достичь таких результатов. Одним из оптимальных путей является правильная занятость персонала компании, который, в свою очередь, ориентирован на результат.

Целью данного исследования является разработка рекомендаций по повышению эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии на основе его анализ и в соответствии с теоретическими положениями.

Основными задачами исследования выступают:

· обзор теоретических подходов к оценке трудовых ресурсов предприятия;

· анализ показателей эффективности использования трудовых ресурсов предприятия;

· характеристика ОАО «Каменское»;

· анализ трудовых ресурсов ОАО «Каменское»;

· факторы повышения эффективности использования трудовых ресурсов;

· оценка изменения эффективности использования трудовых ресурсов при реализации разработанных мероприятий.

Предметом данного исследования являются трудовые ресурсы предприятия. Объектом исследования выступает эффективность использования трудовых ресурсов ОАО «Каменское»



Глава 1. Теоретические аспекты: понятия трудовых ресурсов предприятия и показатели эффективности их использования

1.1 Понятие трудовых ресурсов предприятия

Для оценки трудовых ресурсов предприятия существует несколько теоретических подходов. Во многих научных источниках трудовыми ресурсами принято считать экономически активное, трудоспособное население, часть населения, обладающая физическими и духовными способностями для участия в трудовой деятельности. Такой подход можно считать макроэкономическим. Однако, с точки зрения микроэкономики, т.е., рассматривая трудовые ресурсы на уровне предприятия необходимо отметить, что под трудовыми ресурсами понимается персонал организации, а именно, совокупность постоянных работников отдельного предприятия, которые имеют соответствующую профессиональную подготовку и опыт осуществления практической работы (деятельности).

При этом, тут же на микроуровне выделяют такое понятие как кадры, которое характеризуется как определенная совокупность работников данного предприятия, которые имеют достаточно высокий уровень квалификации и значительный стаж работы.

Понятие «трудовые ресурсы (персонал)» и «кадры» ни в коей мере нельзя считать идентичными.

Кроме того, на предприятии при оценке трудовых ресурсов используется и такое понятие как «трудовой потенциал», т.е. возможность деятельности всей совокупности работников с учетом не только их количественных, но и качественных характеристик, т.е. уровня образования и деловых качеств.

В общем, весь персонал, т.е. трудовые ресурсы можно классифицировать так, как это представлено на рис. 1.1.

При этом необходимо отметить, что не зависимо от того, рассматриваются трудовые ресурсы на макро- или на микроуровне им присущи следующие особенности реализации в производственном процессе, рис. 1.2.

Рис. 1.1. Классификация персонала предприятия

Рис. 1.2. Особенности реализации труда в производственном процессе

Основой для анализа и оценки трудовых ресурсов предприятия является структура персонала, рис. 1.3.

Рис. 1.3. Типовая структура персонала предприятия



Однако, кроме структурного разделения на предприятии также оцениваются качественные характеристики трудовых ресурсов, а именно: образование; возраст; квалификация; профессиональная компетентность; интеллектуальный потенциал.

Для анализа персонала предприятия используются следующие показатели:

1) Численность персонала в расчетном периоде:

(1.1)

Чр(пл) - численность промышленно-производственного персонала, которая необходима для обеспечения объема производства в расчетном периоде, чел.;

Чб(о) - базовая (ожидаемая) численность персонала, чел.;

Vn - запланированный темп роста объема производства продукции, %;

Ч - суммарное изменение численности персонала в результате факторных расчетов возможного увеличения продуктивности труда, чел.

2) Расчет планового количества персонала на основе полной трудоемкости изготовления продукции:

(1.2)

t - полная трудоемкость производственной программы планового (расчетного) периода, которая включает технологическую трудоемкость, а также трудоемкость обслуживания и управления производством, нормо-часов;

Трп - расчетный (эффективный) фонд рабочего времени одного работника в год, часов;

k_вн - ожидаемый средний коэффициент использования норм работниками в расчетном периоде.

3) Численность основных работников на нормированных работах рассчитывается по формуле:

(1.3)

n - количество видов изготавливаемой продукции;

t_i - плановая (нормативная) трудоемкость единицы i-го вида изделий, нормо-часов;

m_{i -} количество изделий i-го вида, ед.

4) Численность основных работников, занятых на ненормированных работах определяется по нормам обслуживания по формуле:

(1.4)

m_о- количество объектов (агрегатов), которые обслуживаются;

n_рз - количество рабочих смен в сутки;

Ноб- норма обслуживания одного агрегата, количество объектов в расчете на одного работника

5) Численность вспомогательных работников, для которых нет возможности установить нормы облуживания и рассчитать трудоемкость работ определяется по формуле:

(1.5)

n_рм - количество рабочих мест.

6) Численность руководителей, специалистов и служащих, как правило, рассчитывается согласно типового штатного расписания.

Исходя из того, что численность работников это самый важный количественный показатель, который характеризует состояние и движение трудовых ресурсов предприятия, его рассматривают относительно временных факторов, рис. 1.4.

трудовой ресурс предприятие каменское

Рис. 1.4. Виды численности трудовых ресурсов

Состояние кадров и персонала предприятия изменяется в соответствии с условиями хозяйствования и оценивается показателями движения трудовых ресурсов.

1) Коэффициент оборота по выбытию (Ков) рассчитывается по формуле:

(1.6)

Чув - численность уволенных работников (по всем причинам);

Ч - среднесписочная численность работников.

2) Коэффициент оборота по приему (Коп)рассчитывается по формуле:

(1.7)



Чп - численность принятых работников.

3) Коэффициент стабильности кадров (Кск)используется для оценки уровня организации управления производством как на предприятии в целом, так и в отдельных подразделениях и рассчитывается по формуле:

(1.8)

Чув- численность работников, уволившихся с предприятия по собственному желанию и уволенных за нарушения трудовой дисциплины;

Ч -- среднесписочная численность работников данного предприятия в период, предшествующий отчетному.

4) Коэффициент текучести кадров (Ктк) рассчитывается по формуле:

(1.9)

При помощи вышепредставленных показателей можно провести анализ трудовых ресурсов предприятия.

1.2. Показатели эффективности использования трудовых ресурсов предприятия

Эффективность использования трудовых ресурсов, также как и любая другая эффективность это соотношение затрат и результатов, в данном случае труда. Более производительный труд способен в единицу времени производить большее количество продукции, лучшего качества, с меньшими затратами ресурсов.

Основным показателем эффективности использования трудовых ресурсов являетсяпроизводительность труда. Производительность труда отражает степень плодотворности (эффективности) конкретного труда работников. Различают методы, рис. 1.5.

Производительность труда (выработка) при натуральном методе рассчитывается по формуле:

(1.10)

ПТн - производительность труда по натуральному методу;

ВПн - выпуск продукции в натуральном выражении;

Ч - средняя численность работников, участвовавших в производстве продукции.

Области применения натурального метода - рабочие места, участки, цехи с однородной продукцией одинакового качества.

Условно-натуральный метод позволяет расширить границы применения натурального метода. Однородная, но разнокачественная продукция приводится по какому-либо признаку к условному эталону.

Рис. 1.5. Методы измерения производительности труда в зависимости от способов учета объемов производства

Стоимостной метод считается наиболее универсальным для измерения производительности труда и определяется по формуле:



(1.11)

ВПс - выпуск продукции в стоимостном выражении.

При трудовом методе в качестве показателя расчета используют трудоемкость, которая определяется по формуле:

(1.12)

Т -- количество рабочего времени, затраченного на выпуск продукции;

ВП -выпуск данного вида продукции за определенный период.

В зависимости от включаемых в трудоемкость трудовых затрат, различают виды трудоемкости, рис. 1.6.

Сравнение методов измерения производительности труда представлено на рис. 1.7.

Факторы, которые воздействуют на рост производительности труда можно разделить на три основные группы, рис. 1.8.

Рис. 1.6. Виды трудоемкости



Рис. 1.7. Сравнение методов измерения производительности труда

Рис. 1.8. Основные группы факторов, которые влияют на рост производительности труда [2,с.35-37]

Обязательным условием правильной организации труда на предприятии является нормирование труда.Нормирование труда -- определение максимально допустимого количества времени для выполнения конкретной работы или операции в условиях данного производства (минимально допустимого количества продукции, изготовляемой в единицу времени - час, смену) [6]. Различают методы нормирования труда представленные на рис. 1.9.

Рис. 1.9. Методы нормирования труда

Основные этапы реализации аналитического метода представлены на рис. 1.10.

Рис. 1.10. Основные этапы реализации аналитического метода

Рис. 1.11. Способы аналитически-исследовательского метода

Определение потребности в персонале на предприятии ведется раздельно по группам промышленно-производственного и непромышленного персонала.

Исходными данными для определения численности работников являются: производственная программа; нормы времени, выработки и обслуживания; номинальный (реальный) бюджет рабочею времени за год; мероприятия по сокращению затрат труда и т.д.

Основными методами расчета количественной потребности в персонале являются расчеты по трудоемкости производственной программы; нормам выработки; нормам обслуживания; рабочим местам.



Глава 2. Анализ трудовых ресурсов предприятия ОАО «Каменское» и эффективности их использования

2.1 Характеристика ОАО «Каменское»

ОАО «Каменское» Ржаксинского района Тамбовской области расположено в 20 км от районного центра и 100 км от областного центра. Хозяйство соединено с районным и областным центром дорогой с твердым покрытием. В хозяйстве имеется 2 тракторно-полеводческие бригады, имеется животноводство.

Хозяйство занимается возделыванием продукции растениеводства: зерновых культур, подсолнечника, кукурузы. На территории имеется мастерская, заправочный пункт, баня, столовая, ОТФ.

Открытое акционерное общество создано в соответствии с решением общего собрания членов сельскохозяйственного производственного кооператива «Новая жизнь» путем реорганизации СХПК «Новая жизнь» в ОАО «Каменское» в форме преобразования и является правопреемником СХПК «Новая жизнь».

Среднегодовая численность работающих составляет 82 человека.

Производство зерна в 2015 году в первоначально оприходованном весе составляет 154502 ц. Зерно в физической массе после доработки составляет 147104 ц. Получено подсолнечника 45478 ц, после доработки 40449 ц. Получено кукурузы 75692 ц, после доработки 68181 ц. Урожайность зерновых с 1 га составляет31,7 ц, подсолнечника 34,3 ц, кукурузы 68,2 ц с 1 га. Основные производственно-экономические показатели предприятия представлены в табл. 2.1. Основные финансово-экономические результаты деятельности ОАО «Каменское» представлены в табл. 2.2. Как видно из табл. 2.2 в 2015 году произошло увеличение прибыли от продаж на 79957 тыс. руб.



Таблица 2.1 - Основные производственно-экономические показатели ОАО «Каменское»

Показатель	Ед. изм.	2015г.	2014год	2015 г. в % к 2014 г.	2015г. к 2014г.
зерно	Тонн	8591	20140	42,66	-11549
подсолнечник	Тонн	3860	3561	108,40	+299
кукуруза	Тонн	5713	4460	128,09	+1253
Реализовано продукции:	18164	28161
Фонд заработной платы	тыс. рублей	24048	26051	92,31	-2003
Среднемесячная з/плата	Рублей	24439	26801	91,19	-2362

Таблица 2.2 - Финансовые результаты, состав и структура доходов и расходов ОАО «Каменское» в 2013 - 2015 гг.,тыс.. руб.

Показатель	2013г	2014г	2015 г.	2015 г к2014 г
Валовая прибыль	33257	27197	82484	+55287
Прибыль от продаж	33257	27197	82484	+55287
Доходы всего	127496	185284	214366	+29082
из них выручка	127496	185284	214366	+29082
Прочие доходы	4142	10957	48272	+37315
Расходы всего	109252	171475	156519	-14956
в т. ч. себестоимость продукции	94239	158087	131882	-26205
Проценты к уплате	10433	8104	4724	-3380
Прочие расходы	4580	5284	19913	14629
в т. ч. чрезвычайные расходы
Прибыль до налогообложения	22079	24766	106119	+81353
Налог на прибыль
Иные платежи из прибыли			1396	+1396
Чистая прибыль	22079	24766	104723	+79957
Уровень рентабельности	23,75	15,67	79,41	+63,74

Прочие расходы в сумме 24637 тыс. руб. включают в себя: убытки по столовой 1748 тыс. руб., проценты за ведение счета по кредитам 36 тыс. руб., проценты по уплате кредита 4724 тыс. руб., материальная помощь 1924 тыс. руб., списано остаточной стоимости основных средств 11238 тыс. руб., за оценку и страхования имущества 561 тыс. руб., авансовые отчеты 214 тыс. руб., за ведение банковских счетов 213 тыс. руб., больничные листы за счет хозяйства 140 тыс. руб., и прочие 3839 тыс. руб., Получено доходов 48272 тыс. руб. в т. ч. субсидий 3870 тыс. руб, продажа основных средств 42400 тыс. руб.. Стоимость чистых активов возросла по сравнению с 2014 г. на 104723 тыс. руб. и составила на конец года 289971 тыс. рублей.

Учет доходов осуществляется в соответствии с ПБУ 9/99 «Доходы организации». Доходами от обычных видов деятельности является выручка от продаж продукции. Расходами по обычным видам деятельности являются расходы, связанные с производством и реализацией продукции с выполнением работ, оказанием услуг. К коммерческим расходам относятся расходы по продвижению продукции на рынке.

Расходы по обычным видам деятельности в разрезе элементов затрат в отчетном периоде представлены в табл. 2.3

Таблица 2.3 - Калькуляция расходов ОАО «Каменское»

Показатели	2014 г.	2015 г.	изменение
	тыс. руб.	%	тыс. руб	%
Материальные затраты	81394	61,5	120201	71,7	+38807
Оплата труда	21155	16,0	21847	13,0	+692
Отчисления	5177	3,9	6458	3,9	+1281
Амортизация	22084	16,7	16586	9,9	-5498
Прочие	2455	1,9	2453	1,5	-2
Итого	132265	100	167545	100	+35280

Из табл. 2.3 видно, что материальные затраты увеличились на 35280 тыс. руб.

2.2 Анализ трудовых ресурсов ОАО «Каменское»

Для того, чтобы проанализировать трудовые ресурсы ОАО «Каменское» рассмотрим организационную структуру предприятия, рис. 2.1.



Рис. 2.1. Организационная структура ОАО «Каменское»

Таблиця 2.4 - Классификация профессий ОАО «Каменское»

Должность	Код	Кол-во человек
Руководители и управляющие		8
Директор	21593	1
Директор по производству	21486	1
Заместитель директора	21593-03	1
Директор хозяйства (подсобного сельского)	41599	1
Начальник отдела (финансово-экономического и административного)	24695	1
Начальник отдела (на предприятиях, осуществляющих коммерческую деятельность)	24691	1
Начальник охраны	43451	1
Менеджер [в подразделениях (службах) по маркетингу и сбыту продукции]	24068	1
Профессионалы		4
Инженер по автоматизированным системам управления технологическими процессами	42525	1
Инженер по проектно-сметной работе (в промышленном и гражданском строительстве)	22696	1
Инженер	22446	1
Инженер по охране труда	22659	1
Профессионалы в отрасли		11
Профконсультант	25879	1
Агроном	20040	4
Врач-психиатр-нарколог	20467	1
Юристконсульт	27931	1
Бухгалтер	27740	2
Экономист	27728	2
Специалисты		5
Электрик	27809	1
Инженер-технолог	22854	1
Агент по таможенной работе	20001	1
Технолог	21010	2
Служащие		2
Техник по учету сырья и готовой продукции	47077	2
Работники		49
Охранник	25416	8
Механик по ремонту транспорта	24183	5
Оператор установки бестарного хранения сырья	16111	5
Водитель автомобиля	11442	12
Тракторист	19205	16
Машинист экскаватора одноковшового	14390	2
Машинист крана автомобильного	13788	1
Простейшие профессии		3
Курьер	13247	1
Рабочий плодоовощного хранилища	17542	2
Всего		82

Таким образом, можно обобщить структуру персонала на рис. 2.2.

Рис. 2.2. Структура персонала ОАО «Каменское»

Можно проанализировать характеристику персонала ОАО «Каменское» по уровню образования, рис. 2.3



Рис. 2.3. Характеристика персонала по уровню образования

Как видно из рис. 2.3 на предприятии преобладает персонал со средним специальным образованием.

Рис. 2.4. Характеристика персонала по возрасту

Представленная на рис. 2.4 характеристика персонала по возрасту свидетельствует о том, что большая часть трудовых ресурсов предприятия -- это опытные работники в самом трудоспособном возрасте.

Рис. 2.5. Характеристика персонала по гендерному признаку

Анализ персонала по половому признаку свидетельствует о том, что на предприятии преобладают мужчины, а 13% женщин выполняют управленческо-учетные функции бухгалтера, юристконсульта, экономиста и т.д.

В табл. 2.5 представлен анализ текучести кадров ОАО «Каменское», рассчитанные по формулам (1.6) -(1.9).

Таблица 2.5 - Анализ текучести кадров ОАО «Каменское» в 2015 году

		Структура коллектива, %			Показатели движения кадров
Категория	Всего		Структура	Коэффициенты
			Уволенных, чел. (Чув)	Принятых, чел. (Чп)	Увольнения	Приема	Стабильности	Текучести
1	2	3	4	5	6	7	8	9
Общая численность	82	100	5	2	0,061	0,024	2,94	0,085
Женщины	11	13	4	2	0,049	0,024	2,95	0,073
Мужчины	71	87	6	8	0,073	0,098	8,93	0,171
младше 30-ти	12	15	2	2	0,024	0,024	2,98	0,049
старше 50-ти	24	29	1	3	0,012	0,037	3,99	0,049
высшее образование	22	27	2	1	0,024	0,012	1,98	0,037
среднее специальное	48	59	2	2	0,024	0,024	2,98	0,049
среднее	11	13	0	0	0,000	0,000	1,00	0,000
Руководители	8	10	1	0	0,012	0,000	0,99	0,012
Специалисты	20	24	2	0	0,024	0,000	0,98	0,024
Вспомогательные работники	5	66	3	1	0,037	0,012	1,96	0,049

Поученные в табл. 2.5 показатели свидетельствуют о том, что в целом стабильность персонала предприятия достаточно высокая и удовлетворяет существующим производственным заданиям предприятия.

Исходя из того, что сельское хозяйство характеризуется четко выделенной сезонностью, нужно отметить, что целесообразно провести анализ использования рабочего времени по формуле:



(2.1)

ФРВ - фонд рабочего времени, часов;

Ч - численность персонала;

Д- отработано дней одним рабочим за год;

П - средняя продолжительность рабочего дня, часов.

В табл. 2.6 представлены исходные данные для расчета.

Таблица 2.6 - Данные для факторного анализа изменения фонда рабочего времени

Показатель	Значение
Среднегодовая численность рабочих (Ч), в т.ч.:	82
рабочих	52
служащих	30
Отработано часов одним рабочим за год*	1477
Отработано часов одним служащим за год*	1971
Средняя продолжительность рабочего дня, часов	8
Фонд рабочего служащих времени, часов	59130
Фонд рабочего времени работников, часов	76804
Общий фонд рабочего времени, часов	135934

Используя формулу (1.12) рассчитаем трудоемкость исходя из табл. 2.1:

=135934/18164=7,48 часов

ТЕ= (135934-28161)/18164=+5,9 часов

Производительность труда определяем по формуле (1.11) и табл. 2.2:

Птс₂₀₁₅=82484/82=1006 тыс. руб.

Птс=(82484-27197)/82=+674,23 тыс. руб.

Таким образом, видно, что увеличение производительности труда приростом трудоемкости изготавливаемой продукции.

Следовательно, на основе проведенного анализа необходимо рекомендации по использования трудовых ресурсов.



Глава 3. Пути повышения эффективности использования трудовых ресурсов ОАО «Каменское»

3.1 Выделение факторов повышения эффективности использования трудовых ресурсов

Для уменьшения влияния факторов сезонности на процесс сельскохозяйственного производства ОАО «Каменское» рекомендуется реализация следующих мероприятий, представленных на рис. 3.1.

Рис. 3.1. Факторы смягчения сезонности для сельскохозяйственного предприятия.

Таким образом, смягчение сезонности труда в сельском хозяйстве дает возможность при минимальном количестве рабочей силы осуществлять производство большего количества продукции, то есть повышать эффективность производства.

Кроме изменения мотивационных факторов по усовершенствованию на предприятии системы оплаты труда с привязкой ее к конечному результату, полученному каждым сотрудником, можно также предложить осуществить рационализацию рабочего времени, которая может выражаться не только в сокращении времени простоев и потерь рабочего времени, но и в изменении сменности работы сельскохозяйственных работников. Это даст возможность:

· нарастить объемы производства за счет более полного использования производственных мощностей;

· улучшить организацию производства путем введения специализации;

· сократить затраты производства;

· изменить трудоемкость производственной программы.

3.2 Оценка изменения эффективности использования трудовых ресурсов при реализации разработанных мероприятий

Наиболее оптимальными вариантами повышения эффективности использования трудовых ресурсов ОАО «Каменское» является:

1) изменение сменности работы работников основного производства;

2) изменение трудоемкости изготовления отдельных видов продукции путем внедрения специализации.

Для реализации первого мероприятия рассмотрим варианты сменности персонала. Если в анализируемом периоде это 30-ти часовая рабочая неделя, т.е. 4,3 смены в месяц, то рассмотрим варианты использования 36-часовой рабочей недели это 4,5 смены в месяц. Проведем расчет. Фонд рабочего времени работников составит 1773,4 часов *52чел. = 92216,8 часов.

При этом в базовом варианте фонд рабочего времени работников равняется 76804 часам.

ТЕ₂₀₁₄= 76804/28161= 2,73 часов на 1 тонну

ТЕ₂₀₁₅= 76804/18164= 4,23 часов на 1 тонну

ТЕрас = 92216,8/18164 = 5,08 часов на 1 тонну

Таким образом, видно, что трудоемкость увеличиться. Проанализируем трудоемкость отдельных видов продукции согласно данных табл. 2.1, табл. 3.1. при этом, будем учитывать структуру товарной продукции предприятия, рис. 3.2.

Таблица 3.1 - Расчет трудоемкости отдельных видов продукции ОАО «Каменское»

Вид продукции	Ед. изм.	2014 год	2015 год	ТЕ 2015	ТЕ рас	Поправка ТЕрас
зерно	тонн	20140	8591	8,94	10,73	2,99
подсолнечник	тонн	3561	3860	19,90	23,89
кукуруза	тонн	4460	5713	13,44	16,14
Всего		28161	18164	4,23	5,08	-

Поправку ТЕрас рассчитаем следующим образом:

(8,94*0,47+19,90*0,21+13,44*0,32)/4,23=2,99,

т.е. расчет свидетельствует о том, что трудоемкость продукции не изменяется.

Рис. 3.2. Структура товарной продукции ОАО «Каменское»

Теперь рассчитаем ожидаемый объем продукции, преобразовав формулу (1.12) и используя измененный график сменности:

Объем производства = Фонд рабочего времени /Трудоемкость=

= 92216,8/4,23=21801 тонны,

это на 3637 тонн больше, чем в анализируемом периоде.

Следовательно, разработанные мероприятия эффективны для предприятия, т.к. дают возможность увеличить объем производимой продукции.



Заключение

Анализ теоретических исследований по проблематике эффективности использования трудовых ресурсов показал, что существуют различия в теоретических подходах с точки зрения макро- и микроэкономики. Если макроэкономика рассматривает трудовые ресурсы как общедоступные резервы страны, то в микроэкономике это персонал компании.

Для оценки эффективности использования трудовых ресурсов используют несколько методов: натуральный, трудовой и стоимостной, которые отражают производительность труда персонала и трудоемкость выпуска продукции.

Анализ состояния персонала предприятия оценивается показателями списочного количества персонала, явочного и среднесписочного, которые отражают движения персонала компании.

Оценка персонала ОАО «Каменское» показала, то в целом персонал предприятия стабилен и в основном занят в производственно-хозяйственной деятельности. Рассчитанная трудоемкость продукции и производительность труда персонала дают возможность предприятию достигать своих производственных показателей.

Таким образом, для повышения эффективности использования трудовых ресурсов ОАО «Каменское» было предложено изменение сменности работы работников основного производства при переходе с 30-ти часовой рабочей недели на 36-ти часовую. При этом, как показали расчеты изменения трудоемкости изготовления отдельных видов продукции не произойдет, однако увеличит объем производимой продукции за счет уменьшения производственных потерь.



Список используемых источников литературы

1. Гасиев П. Научно-технический прогресс и повышение производительности труда в сельском хозяйстве / П. Гасиев, И. Басаев // АПК: экономика, управление. - 2008. -№ 12. - С. 40-41

2. Годовые отчеты ОАО «Каменское»

3. Долматова О.В. Факторный анализ использования трудовых ресурсов и их влияние на финансовое состояние предприятия / О. В. Долматова // Вестник развития науки и образования. - 2010. - № 1. - С. 57-64

4. Зущина Г. М. Трудовые ресурсы и трудовой потенциал общества / Г. М. Зущина, Л. А. Костин. - М.: СОФИТ, 2007. - 228 с.

5. Ускова Т. Производительность труда - главный фактор роста экономики / Т.Ускова // Экономист. - 2009. - № 10. - С. 10-17

6. http://www.k-agent.ru/catalog/6816005371-1076816000359(Дата обращения: 10.12.2016)

7. http://www.rusprofile.ru/id/3368920 (Дата обращения: 10.12.2016)

8. http://www.e-disclosure.ru/portal/files.aspx?id=12675&type=3 (Дата обращения 12.12.2016)

9. http://www.e-disclosure.ru/portal/files.aspx?id=12675&type=2 (Дата обращения 12.12.2016)



Приложение

Количество рабочих дней (РД) по месяцам, кварталам, полугодиям 2015 года и календарному году, в том числе предпраздничных с сокращённой их продолжительностью, а также нормы рабочего времени за эти периоды при нормальной и сокращённой продолжительности рабочей недели (с различной её продолжительностью)

Размещено на Allbest.ru