Аналіз діяльності ТОВ "Брянківське управління шахтобудмеханізації"

- фінансування з залучених коштів - залучення коштів інвесторів;

- фінансування з позикових коштів (кредити банків).

У цілому підприємство може отримати наступні варіанти позик:

на здійснення поточної діяльності;

в якості інвестування;

бізнес-іпотека;

особливі види кредитів для підприємств (лізинг, факторинг і акредитив).

Кредит на здійснення поточної діяльності, головною метою якого є поповнення оборотних коштів або поліпшення технічної оснащеності підприємства за допомогою придбання обладнання та машин. Така позика надається максимум на три роки[8].

Інвестиційний кредит - підприємства вдаються до позики для того, щоб реалізувати новий проект, істотно розширити виробничі потужності або ж приступити до розробки нового напрямку господарської діяльності. Термін надання інвестиційної позики досягає 10 років.

Бізнес-іпотека. Даний вид іпотеки в чому схожий з придбанням в кредит житла фізособами. Запорукою є приміщення, що купується, а початковий внесок, який підприємець вносить з власних коштів, становить 10-30% від ціни нерухомості.

Період погашення в цьому випадку може досягати 30 років. Після підписання договору купівлі-продажу продавцеві перераховується потрібна сума.

Джерелами фінансування ТОВ «БУШБМ» є:

власні кошти;

позикові кошти.

4.4 Основні документи, які регламентують організацію виконання робіт

Для організації виконання будівельних робіт використовуються проекти, кошториси, ДБН, ДСТУ.

Державні будівельні норми (ДБН)- нормативно-правовий акт, затверджений центральним органом виконавчої влади з питань будівництва та архітектури.

ДСТУ (Державні стандарти України) - стандарти, розроблені відповідно до чинного законодавства України, що встановлюють для загального і багаторазового застосування правила, загальні принципи або характеристики, які стосуються діяльності чи її результатів, з метою досягнення оптимального ступеня впорядкованості, розроблені на основі консенсусу та затверджені уповноваженим органом. Згідно із Законом України «Про стандартизацію» це Положення стосується національнихстандартів, кодексів усталеної практики, класифікаторів, каталогів, а також міждержавних нормативних документів.

Відповідно до Декрету КМУ «Про стандартизацію і сертифікацію» до державних стандартів України прирівнюються державні класифікатори техніко-економічної та соціальної інформації. Стандарти ДСТУ існують з 1993 року.

Але, безумовно, що основним документом є кошторис, тобто документ, в якому визначена та розрахована вартість вашого майбутнього будівництва. Приклад кошторису ТОВ «БУШБМ» можна подивитися у додатку Д.

Типова технологічна карта - нормативний документ, в якому описано організацію праці, технологію виконання окремих видів роботи, наведено склад бригад, вимоги з техніки безпеки, перелік необхідних захисних засобів, матеріалів, механізмів, інструментів, інвентарю, які використовують для виконання робіт.

У додатку Е можна ознайомитися з типовою технологічною картою. на улаштування цементобетонних покриттів автомобільних доріг.

4.5 Робота з кадрами та оплата праці на ТОВ «БУШБМ»

З розвитком і ускладненням виробництва, прискоренням НТП змінюються вимоги до кадрів. Підвищуються вимоги до підготовки робітників та службовців, до рівня їхньої кваліфікації.

Значну частину кадрової роботи на підприємстві ведуть безпосередньо керівники. Саме керівник зобов'язаний організувати роботу кадрових служб по підбору і розміщенню кадрів так, щоб забезпечити виконання задач, що стоять перед підприємством. В обов'язок керівника також входить піклування про розширення компетенції відділів кадрів, підвищенні ролі кадрових служб, удосконаленні їх роботи, підвищенні кваліфікації кадрових працівників.

Однією із задач кадрової роботи підприємства є організація підготовки та перепідготовки кадрів, забезпечення росту кваліфікації робітників безпосередньо на виробництві в навчальних закладах. Підприємство з цією метою повинне розвивати учбово-матеріальну базу, створювати учбові комбінати, курси та центри, школи по вивченню передових методів праці.

Важливою проблемою підприємства є уміле використання резерву. Необхідно вчасно визначити момент, коли резервіст повинний бути висунутий на ту посаду, на якій він принесе найбільшу користь. Мова йде про зміцнення відстаючих ділянок виробництва здатними ініціативними керівниками.

На ТОВ «БУШБМ» також ведеться робота з кадрами, тобто підготовка, перепідготовка та підвищення кваліфікації кадрів. Підготовка кваліфікованих робітників здійснюється у професійно-технічних училищах або безпосередньо на виробництві. Також, ведеться робота з підвищення кваліфікації кадрів, котрих направляють на курси підвищення кваліфікації.

Становить інтерес практика створення кадрового резерву на деяких підприємствах. На першій стадії формується контингент молодих перспективних працівників, що з ймовірністю, що перевищує 0,5, можуть бути призначені на керівні посади. На другій стадії - з відібраних кандидатів визначають тих, хто має ймовірність стати керівником приблизно 0,9, яких і включають у списки резерву.

На ТОВ «БУШБМ» є резерв керівництва. Перелік осіб, які відповідають вимогам на керівні посади складають у відділі кадрів, після чого цей список направляють директорові підприємства з метою розгляду та затвердження.

Оплата праці також є важливою складовою діяльності підприємства.

Найбільше поширення на підприємствах різних форм власності отримали дві форми оплати праці: відрядна, при якій заробітна плата залежить від кількості вироблених одиниць продукції з урахуванням якості, складності та умов праці, та погодинна - форма заробітної плати, при якій заробітна плата залежить від кількості витраченого часу (але не календарного, а нормативного, яке передбачається тарифною системою) з урахуванням кваліфікації працівника і умов праці[13].

При відрядній оплаті праці розцінки визначаються виходячи з установлених розрядів роботи, тарифних ставок (окладів) і норм виробітку (норм часу).

При погодинній оплаті працівникам встановлюються нормовані завдання, Для виконання окремих функцій та обсягів робіт може бути встановлено норми обслуговування або норми чисельності працівників.

Розрізняють просту погодинну систему оплати праці і погодинно-преміальну:

проста погодинна - оплата здійснюється за певну кількість відпрацьованого

часу незалежно від кількості виконаних робіт;

погодинно-преміальна - оплата не тільки відпрацьованого часу за тарифом, а й

премії за якість роботи.

Як відрядна, так і преміальна оплата праці може здійснюватися індивідуально і колективно.

На ТОВ «БУШБМ» відрядно-преміальна система оплати праці. За перевиконання норм виробітку по роботам працівникам виплачують премії.

Що ж до фонду оплати праці, то за 2011 рiк він склав 2215,4 тис. грн., що на 30% вище, ніж у 2010 році. Фонд оплати працi за 2012 рiк склав 925,4 тис. грн. Тобто, зробивши неважкі розрахунки, можна сказати середня місячна заробітна плата у 2011 році склала - 1903,3 грн., а у 2012 році - 1880, 9 грн. Загалом, фонд оплати праці було зменшено через зміну чисельності працівників підприємства. Якщо у 2011 році середньооблікова чисельність склала 97 осіб, то у 2012 - лише 41 особа. Тобто розмір фонду оплати праці ТОВ «БУШБМ» залежить від кількості працівників.

А тепер представимо отримані дані в таблиці ( табл. 4.1)



Таблиця 4.1 - Залежність фонду оплати праці від чисельності персоналу

Показник	2011 рік	2012 рік
Фонд оплати праці, тис. грн.	2215,4	925,4
Середньоспискова чисельність працівників, чол.	97	41
Серелньомісячна заробітна плата, грн.	1903,3	1880, 9

Мінімальна заробітна плата - це законодавчо встановлений розмір заробітної плати за просту, некваліфіковану працю, нижче якого не може здійснюватися оплата за виконану працівником місячну, погодинну норму праці (обсяг робіт).

З вищенаведеного, можна сказати, що заробітна плата на ТОВ «БУШБМ» відповідає мінімально-встановленому державою рівню.

5. Аналіз основних економічних показників діяльності ТОВ «БУШБМ»

5.1 Аналіз основних фондів

Основні фонди - це засоби праці, які багаторазово беруть участь у виробничому процесі, зберігаючи при цьому свою натуральну форму, поступово зношуючись, переносять свою вартість по частинах на знову створювану продукцію. Основні фонди - це сукупність вироблених суспільною працею матеріально-речових цінностей, що діють протягом тривалого періоду. До основних фондів в відносять будівлі, споруди, передавальні пристрої, машини, обладнання, транспортні засоби, інструменти, виробничий і господарський інвентар та інші. Основні фонди, що функціонують у сфері матеріального виробництва, є виробничими основними фондами; а, які не беруть участь безпосередньо в процесі виробництва, складають невиробничі основні фонди.

Таблиця 5.1 - Показники, які характеризують основні фонди ТОВ «БУШБМ»

Назва показника	2011 рік	2012 рік
	На початок	На кінець	На початок	На кінець
Основні засоби:
-первісна вартість	6107,7	6376,5	6376,5	6371,6
-знос	4266,7	4337,1	4337,1	4319,6
-залишкова вартість	1841,0	2039,4	2039,4	2052,0
Середньорічна вартість основних фондів, тис.грн.	1940,2	2045,7
Виручка від реалізації продукції (товарів, робіт, послуг), тис.грн.	13333,4	4403,7
Чистий дохід від реалізації продукції (товарів, робіт послуг), тис.грн.	11111,2	3669,7
Середньооблікова чисельність робітників, чол.	97	41



Як бачимо, первісна вартість основних засобів у 2011 році порівняно з 2012 зменшилася, що свідчить про те, що підприємство продало деякі свої активи.

Розрахуємо коефіцієнт зносу, тобто долю зносу у первісній вартості:

(5.1)

де Кзн - коефіцієнт зносу;

Сзн - сума зносу основних фондів;

ОФперв- первісна вартість основних фондів.

На початок 2011 року:

На кінець 2011 року (початок 2012 року):

На кінець 2012 року:

Тобто коефіцієнт зносу на 2011 рік склав:



А у 2012 він дорівнював:

У 2012 р. коефіцієнт зносу зменшився відносно до 2011 року, що свідчить про поліпшення стану основних фондів. Можна також сказати, що продане обладнання було не новим, а приблизно на рівні всіх інших основних засобів. Тобто при продажі цих фондів загальний технологічний рівень виробництва залишився приблизно на тому ж самому рівні.

Розрахуємо коефіцієнт придатності основних виробничих фондів за формулою:

(5.2)

де, Кпр - коефіцієнт придатності;

ОФзал - залишкова вартість основних фондів;

ОФперв - первісна вартість основних фондів.

На початок 2011 року:

На кінець 2011 року (початок 2012 року):

На кінець 2012 року:



Тобто коефіцієнт придатності на 2011 рік склав:

А у 2012 він дорівнював:

Збільшення коефіцієнту придатності свідчить про оновлення основних фондів. Використання основних фондів представлено показниками фондовіддачі, фондомісткості і фондоозброєності. Фондовіддача це відношення обсягу випущеної продукції (виручки від реалізації) до середньої суми промислово-виробничих основних фондів за первісною вартістю.

Фондовіддача показує загальну віддачу від використання кожної гривні, витраченої на основні виробничі фонди, тобто ефективність цього вкладення коштів.

(5.3)

де, Фв - фондовіддача;

В - виручка від реалізації продукції (товарів, робіт, послуг);

- середньорічна вартість основних фондів.



2011 рік:

2012 рік:

Зменшення показника фондовіддачі свідчить про скорочення ефективності використання основних фондів.

Фондомісткість є зворотною величиною від фондовіддачі. Вона характеризує скільки основних виробничих фондів припадає на 1 гривню виробленої продукції.

Фондомісткість - це середня сума промислово-виробничих основних фондів за первісною вартістю поділена на обсяг випущеної продукції.

, (5.4)

де, Фм - фондомісткість;

В - виручка від реалізації продукції (товарів, робіт, послуг);

- середньорічна вартість основних фондів.

2011 рік:



2012 рік:

Збільшення показника фондомісткості свідчить про зниження ефективності використання основних фондів.

Показник фондовіддачі тісно пов'язаний з фондоозброєністю, яка застосовується для характеристики ступеня забезпеченості працюючих та продуктивністю праці.

(5.5)

де, Фо - фондоозброєність;

- середньорічна вартість основних фондів;

С - середньооблікова чисельність промислово-виробничого персоналу.

2011 рік:

2012 рік:

Збільшення показника фондоозброєності свідчить про збільшення вартості основних виробничих фондів, яка припадає на одного працівника.

Продуктивність праці обчислюється за формулою:



(5.6)

де ПП - продуктивність праці;

В - виручка від реалізації продукції (товарів, робіт, послуг);

R - середньооблікова чисельність робітників.

2011 рік:

2012 рік:

Тобто, продуктивність праці у 2012 році знизилася порівняно з 2011 роком.

Показник фондорентабельності характеризує рентабельність основних фондів і визначається за формулою:

(5.7)

де Фр - фондорентабельність;

П - прибуток від продажу продукції, робіт, послуг;

- середньорічна вартість основних фондів підприємства.

2011 рік:



2012 рік:

Фондорентабельность показує розмір прибутку, що припадає на одиницю вартості основних виробничих засобів підприємства. Можна сказати, що рентабельність значно зменшилася у 2012 році порівняно з 2011.

Таблиця 5.2 - Аналіз ефективності використання основних фондів ТОВ «БУШБМ»

Назва показника	2011 рік	2012 рік	Відхилення
	На початок	На кінець	На початок	На кінець
Середньорічна вартість основних фондів, тис. грн.	1940,2	2045,7	105,5
Виручка від реалізації продукції (товарів, робіт, послуг), тис. грн.	13333,4	4403,7	-8929,7
Чистий дохід від реалізації продукції (товарів, робіт послуг), тис. грн.	11111,2	3669,7	-7441,5
Коефіцієнт зносу	0,6894	0,679	-0,0104
Коефіцієнт придатності	0,3106	0,3209	0,0103
Фондовіддача, грн./грн.	6,9	2,15	-4,75
Фондомісткість, грн./грн.	0,15	0,46	0,31
Фондоозброєність, грн./чол.	23,9	81,8	57,9
Фондорентабельність грн./грн.	5,73	1,79	-3,94
Продуктивність праці, тис.грн./чол.	137,4	107,4	-30

За даними таблиці 5.2 можна зробити висновок, що фондовіддача знизилася, що спричинило за собою зростання фондомісткості на 0,31 грн. Фондоозброєність зросла аж на 57,9 грн./чол., тим не менш фондорентабельність впала на 3,94 грн./чол., що свідчить про зменшення прибутковості підприємства.



Рисунок 5.1 - Динаміка коефіцієнтів зносу та придатності основних фондів ТОВ «БУШБМ» за 2011-2012 роки

Рисунок 5.2 - Динаміка показників основних фондів ТОВ «БУШБМ» за 2011-2012 роки



Рисунок 5.3 - Динаміка фондомісткості ТОВ «БУШБМ» за 2011-2012 роки

підприємство керування метод планування

5.2 Аналіз обігових коштів

Обігові - це кошти, використовувані підприємством для здійснення своєї постійної діяльності, обігові кошти включають в себе виробничі запаси підприємства, незавершене виробництво, запаси готової і відвантаженої продукції, дебіторську заборгованості, а також готівкові гроші в касі та грошові кошти на рахунках підприємства.

Структура джерел формування обігових коштів є такою:

- власні джерела;

- позикові джерела;

- залучені джерела коштів.

Власні джерела. Мінімальна потреба в обігових коштах покривається за рахунок таких власних джерел як статутний капітал, нерозподілений прибуток підприємства (тобто прибуток, який залишається в розпорядження підприємства), цільове фінансування та цільові надходження, надходження від емісії цінних паперів.

Позикові джерела. Формувати обігові кошти лише за рахунок власних джерел економічно не доцільно, так як це знижує можливості підприємства щодо фінансування власних витрат і крім того позбавляє можливості підприємство отримувати додатковий прибуток за рахунку використання позикових коштів. Джерелами позикових коштів є банківські кредити, як короткострокові та к довгострокові, які зазвичай використовуються на придбання основних та поточних активів, на сезонні потреби підприємства.

Але залучення кредитів потребує додаткових витрат підприємства по обслуговуванню цих боргових зобов'язань. До тих пір, поки розмір прибутку, забезпеченого використанням кредитів покриває витрати, пов'язані з його обслуговуванням, доти підприємство залишається економічно стабільним. Тобто для підприємства є важливим забезпечити раціональне співвідношення позикових та власних коштів.

Нормування - це встановлення економічно обгрунтованих (планових) норм запасу і нормативів по елементах оборотних коштів, необхідних для нормальної діяльності підприємства. До числа нормованих оборотних коштів зазвичай ставляться оборотні виробничі фонди та готова продукція.

Є три різновиди нормування обігових коштів:

нормування обігових коштів для утворення запасів сировини, матеріалів і

покупних напівфабрикатів;

нормування обігових коштів по допоміжних матеріалам, паливу, тарі і

малоцінним швидкозношуваним предметам;

нормування обігових коштів для утворення запасів готової продукції

Найважливішими показниками оцінки ефективності використання оборотних коштів підприємства є коефіцієнт оборотності оборотних коштів і тривалість одного обороту.

Розрахуємо середньорічний розмір обігових коштів, який вираховується як відношення суми оборотних активів (другий розділ активу Балансу) та витрат майбутніх періодів на початок і к1інець звітного періоду до 2:

2011 рік:

2012 рік:

Ділова активність підприємства проявляється в швидкості обороту обігових коштів. Коефіцієнт оборотності розрахуємо за формулою:

(5.8)

де, Коб -коефіцієнт оборотності;

РП - реалізована за рік продукція (товари, роботи, послуги);

- середньорічний розмір обігових коштів.

2011 рік:

2012 рік:

Коефіцієнт завантаження розрахуємо за наступною формулою:



(5.9)

де, Кз - коефіцієнт завантаження;

- середньорічний розмір обігових коштів;

РП - реалізована за рік продукція (товари, роботи, послуги).

2011 рік:

2012 рік:

Цей показник характеризує участь оборотних коштів у кожній гривні реалізованої продукції. Збільшення коефіцієнту завантаження свідчить про погіршення використання оборотних коштів.

Період обороту:

(5.10)

де, Тоб - період обороту;

Коб - коефіцієнт оборотності.

2011 рік:



2012 рік:

Отримані дані занесемо до таблиці:

Таблиця 5.3 - Аналіз ефективності використання обігових коштів ТОВ «БУШБМ»

Показник	2011 рік	2012 рік	Відхилення
Середньорічний розмір обігових коштів, тис. грн.	14649,65	15020,2	370,55
Коефіцієнт оборотності, об.	0,91	0,29	-0,62
Коефіцієнт завантаження, грн.	1,099	3,41	2,311
Період обороту, днів	395,6	1241,4	845,8

Рисунок 5.4 - Динаміка коефіцієнтів оборотності та завантаження обігових коштів ТОВ «БУШБМ» за 2011-2012 роки

Як свідчать дані розрахунків оборотність обігових коштів на ТОВ «БУШБМ» дуже слабка, а за 2012 рік вона впала майже в три рази. А період обороту збільшився на 845,8 днів. Все це свідчить про низьку ділову активність підприємства. Обігові кошти підприємства формуються за рахунок власних та позикових джерел, а процедура нормування запасів не виконується.

5.3 Аналіз балансу підприємства

Аналіз фінансового стану - обов'язкова складова фінансового аналізу будь-якого підприємства. Завдання такого аналізу - визначити, які параметри роботи компанії є прийнятними і їх необхідно зберігати на сформованому рівні, які - є незадовільними і вимагають оперативного втручання. Іншими словами, щоб успішно рухатися далі, компанії необхідно знати, чому її стан погіршився і як виправити становище (які важелі задіяти найбільш ефективно).

Розрізняють горизонтальний і вертикальний фінансовий аналіз, за ??допомогою яких можна отримати найбільш загальне уявлення про якісні зміни в структурі засобів та їх джерел, а також динаміці цих змін.

Горизонтальний аналіз дозволяє виявити тенденції зміни окремих статей доходів і витрат та їх груп за документами бухгалтерської звітності.

В основі вертикального аналізу лежить уявлення даних бухгалтерської звітності у вигляді відносних величин, що характеризують структуру узагальнюючих підсумкових показників. Обов'язковим елементом аналізу служить побудова динамічних рядів значень цих величин, що дозволяє відстежувати та прогнозувати структурні зрушення в складі господарських засобів і джерел їх покриття. Вертикальний аналіз показує структуру засобів підприємства і їх джерел.

Таблиця 5.4 - Горизонтальний та вертикальний аналіз активу балансу ТОВ «БУШБМ»

Актив	Код рядка	2011 рік	2012 рік	Д +, -	Д %
I. Необоротні активи
Незавершене будівництво	020	350,7	419,0	68,3	19,5
Основні засоби
-Залишкова вартість	030	1940,2	2045,7	105,5	5,4
-Первісна вартість	031	6241,8	6374,1	132,3	2,1
-Знос	032	(4301,9)	(4328,35)	-26,45	0,6
Довгострокові фінансові інвестиції	040	39,2	39,2	0,0	0,0
Усього за розділом I	080	2330,1	2503,9	173,8	7,5
Доля статті у загальному балансі	13,8 %	14 ,1%
II. Оборотні активи
Виробничі запаси	100	2725,9	3695,25	969,35	35,6
Готова продукція	130	204,85	101,55	-103,3	-50,4
Дебіторська заборгованість за товари, роботи, послуги:
-чиста реалізаційнв вартість	160	8640,9	7853,6	-687,3	-7,9
-первісна вартість	161	8551,8	7864,6	-687,2	-8,0
-резерв сумнівних боргів	162	(10,9)	(10,9)	0,0	0,0
Дебіторська заборгованість з бюджетом	170	2,05	47,4	45,35	2212,2
Інша поточна дебіторська заборгованість	210	754,5	568,15	-186,35	-24,7
Грошові кошти та їх еквіваленти
-в національній валюті	230	1740,4	2195,9	455,5	26,2
Інші оборотні активи	250	401,3	401,3	0,0	0,0
Усього за розділом II	260	14370,2	14863,2	493,0	3,4
Доля статті у загальному балансі	84,6 %	83,9%
III. Витрати майбутніх періодів	270	279,5	355,5	76,0	27,2
Доля статті у загальному балансі	1,6 %	2,0%
Баланс	280	16979,75	17722,6	742,85	4,4
Загалом	100%	100%

Таблиця 5.5 - Горизонтальний та вертикальний аналіз пасиву балансу ТОВ «БУШБМ»

Пасив	Код рядка	2011 рік	2012 рік	Д +, -	Д %
I. Власний капітал
Статутний капітал	300	37,8	37,8	0,0	0,0
Додатковий вкладений капітал	320	6406,1	6503,7	97,6	1,5
Резервний капітал	340	2,0	2,0	0,0	0,0
Нерозподілений прибуток (непокритий збиток)	350	(14145,4)	(15803,5)	-1658,1	11,7
Усього за розділом I	380	(7699,5)	(9260,0)	-1560,5	0,2
Доля статті у загальному балансі	-45,3 %	-52,2%
III. Довгострокові зобов'язання	480	9800,4	10659,35	858,95	8,8
Доля статті у загальному балансі	57,7%	60,1%
IV Поточні зобов'язання
Кредиторська заборгованість за товари, роботи, послуги	530	13241,4	14947,4	1706,0	12,9
Поточні зобов'язання за розрахунками:
-з бюджетом	550	149,75	72,3	-77,45	-51,7
-зі страхування	570	41,35	44,35	3,0	7,2
-з оплати праці	580	95,6	64,05	-31,01	-32,4
Інші поточні зобов'язання	610	1350,8	1195,15	-155,65	-11,5
Усього за розділом IV	620	14878,9	16323,3	1444,4	9,7
Доля статті у загальному балансі	87,6%	92,1%
Баланс	640	16979,75	17722,6	742,85	4,4
Загалом	100%	100%

Зобразимо розподіл розділів активу та пасиву балансу у загальному складі балансу для більшого розуміння.

Рисунок 5.5 - Співвідношення розділів активу баланса ТОВ«БУШБМ»за 2011 р.



Рисунок 5.6 - Співвідношення розділів активу балансу ТОВ«БУШБМ»за 2012 р.

Можна зробити висновок, що співвідношення розділів балансу у 2011 і 2012 роках суттєво не відрізняються. Яскраво побачити це ми можемо на рисунках 5.1 та 5.2.

5.4 Фінансова діяльність підприємства

Економісти використовують поняття «прибуток» для вираження різниці між

доходом підприємства і його витрат. Прибуток виступає як перевищення

доходів від продажу товарів (послуг) над зробленими витратами (капіталом).

Прибуток є основним фінансовим джерелом розвитку підприємства, науково-технічного удосконалення його матеріальної бази і продукції, всії форм інвестування. Він служить джерелом сплати податків. Тому основний принцип діяльності підприємства (фірми) складається в прагненні до максимізації прибутку. З цієї причини прибуток виступає основним показником ефективності виробництва.

При розподілі прибутку, визначенні основних напрямків його використання насамперед враховується стан конкурентного середовища, що може диктувати

необхідність істотного розширення і відновлення виробничого потенціалу підприємства. Відповідно до цього визначаються масштаби відрахувань від прибутку у фонди виробничого розвитку, ресурси яких призначаються для фінансування капітальних вкладень, збільшення оборотних коштів, забезпечення науково-дослідної діяльності, упровадження нових технологій, переходу на прогресивні методи праці і т.п.

Порядок розподілу і використання прибутку підприємства фіксується в його статуті і визначається положенням, що розробляється відповідними підрозділами економічних і фінансових служб і затверджується керівним органом підприємства.

Рентабельність - відношення балансового прибутку до середньорічної вартості виробничих фондів за їх початковою оцінкою.

Одним з головних податків є податок на додану вартість (ПДВ) - непрямий податок, форма вилучення до бюджету держави частини вартості товару, роботи або послуги, яка створюється на всіх стадіях процесу виробництва товарів, робіт і послуг та вноситься до бюджету у міру реалізації. В результаті застосування ПДВ кінцевий споживач товару, роботи або послуги сплачує продавцю податок з усієї вартості придбаного ним блага, проте до бюджету ця сума починає надходити раніше кінцевої реалізації, так як податок зі своєї частини вартості, "доданої" до вартості придбаних сировини, робіт та (або) послуг, необхідних для виробництва, сплачує до бюджету кожен, хто бере участь у виробництві товару, роботи або послуги на різних стадіях.

Системи оподаткування:

Загальна система оподаткування

Юридичні особи та фізичні особи-підприємці на загальній системі оподаткування мають право займатися будь-яким видом діяльності, не заборонених законодавством, мати необмежену суму доходу та кількість найманих працівників.

Загальна система оподаткування (ЗСО) передбачає сплату всіх видів податків і зборів, передбачених податковим законодавством України, в залежності від наявності певних об'єктів оподаткування.

Спрощена система оподаткування

На спрощеній системі оподаткування можуть бути як фізичні особи підприємці, так і юридичні особи і вона містить деякі обмеження у видах діяльності, чисельності працівників і доходи суб'єктів підприємництва.

Платник податків може самостійно обрати спрощену систему оподаткування за умови, що така особа відповідає певним критеріям. Суб'єкти господарювання, які застосовують спрощену систему оподаткування, діляться на 6 груп платників єдиного податку.

Підприємство ТОВ «БУШБМ» працює за загальною системою оподаткування і є платником ПДВ. А щоб простежити динаміку діяльності підприємства побудуємо столбчатую діаграму за наступними даними:

Таблиця 5.6 - Основні фінансові показники діяльності ТОВ «БУШБМ»

Стаття	2010 рік	2011 рік	2012 рік
Виручка від реалізації продукції	8313,1	13333,4	4403,7
Непрямі податки та інші відрахування з доходу	-1385,5	-2222,2	-734,0
Чистий прибуток	6927,6	11111,2	3669,7
Разом чисті доходи	9458,0	12574,3	4781,4
Разом витрати (з податком на прибуток)	-11973,8	-12718,5	-7953,4
Чистий прибуток (збиток)	-2515,8	-144,2	-3172,0

Як ми можемо побачити на гістограмі, найбільш прибутковим, серед представлених у таблиці був 2011 рік. У цей рік обсяги виручки від реалізації були дуже високими. Але вже у 2012 році ситуація змінилась, внаслідок чого значно зменшився обсяг виручки від реалізації продукції, а отже, зменшився і чистий прибуток.

Рисунок 5.7 - Показники реалізації продукції за 2010-2012 р.р.

Але, тим не менш, досить успішні показники у випадку реалізації продукції у 2011 році не врятували підприємство від збитків. Це ми можемо побачити на рисунку 5.4

Рисунок 5.8 - Рівень збитків ТОВ «БУШБМ» у 2010-2012 рр.

Підприємство у 2011 році тільки мінімізувало свої збитки, але вже за рік його фінансовий стан знову погіршився, внаслідок чого збитки знову стали зростати. Можливо, підприємству слід переглянути свою політику щодо витрачання своїх коштів, щоб для початку хоча б вийти на рівень беззбитковості. Розрахуємо показники рентабельності та ліквідності. Для цього винесемо потрібні нам для розрахунків дані до таблиці (табл.5.7)

Таблиця 5.7 - Показники для розрахунку рентабельності та ліквідності ТОВ «БУШБМ»

Показник	2011 рік	2012 рік
Виручка від реалізації продукції	13333,4	4403,7
Чистий дохід від реалізації продукції	11111,2	3669,7
Середньооблікова чисельність працівників	97	41
Чистий прибуток	-144,2	-3172,0
Розмір власного капіталу	-7699,5	-9260,0
Підсумки балансу	16 979,8	17722,6
Оборотні активи	14370,2	14863,2
Поточні зобов'язання	14878,9	16323,25
Запаси (ряд 100+110+130, ф.1)	11439,39	11066,45
Грошові активи (ряд. 220 + 230 + 240, ф.1)	1740,4	2195,9

Рентабельність продажів показує, яку суму прибутку отримує підприємство з кожної гривні проданої продукції.

(5.11)

де, ROS - рентабельність продажів;

Прп - прибуток від реалізації продукції;

В - виручка від реалізації продукції.

2011 рік:



2012 рік:

Рентабельність персоналу - показник, який показує ефективність роботи колективу і дозволяє контролювати витрати на робітників відповідно з кількістю отриманого прибутку. Щоб уникнути великої кількості витрат на робочий колектив, користуються оптимізацією чисельності персоналу.

(5.12)

де, ROL - рентабельність персоналу;

ЧП- чистий прибуток;

Ч - середньооблікова чисельність працівників.

2011 рік:

2012 рік:

Рентабельність власного капіталу, яка показує ефективність використання власного капіталу. Тобто показує величину прибутку (збитків), яку отримає підприємство на одиницю вартості власного капіталу.



(5.13)

де, ROE - рентабельність власного персоналу;

ЧП - чистий прибуток;

ВК - розмір власного капіталу.

2011 рік:

2012 рік:

Рентабельність усього капіталу показує скільки чистого прибутку припадає на гривню вкладеного в підприємство капіталу.

(5.14)

де, ROT - рентабельність усього капіталу;

ЧП - чистий прибуток;

Б - підсумки балансу.

2011 рік:

2012 рік:



Таблиця 5.8 - Показники рентабельності та ліквідності ТОВ «БУШБМ»

Показник	2011 рік	2012 рік
Виручка від реалізації продукції	13333,4	4403,7
Чистий дохід від реалізації продукції	11111,2	3669,7
Середньооблікова чисельність працівників	97	41
Чистий прибуток	-144,2	-3172,0
Розмір власного капіталу	-7699,5	-9260,0
Підсумки балансу	16 979,8	17722,6
Оборотні активи	14370,2	14863,2
Поточні зобов'язання	14878,9	16323,25
Запаси (ряд 100+110+130, ф.1)	11439,39	11066,45
Грошові активи (ряд. 220 + 230 + 240, ф.1)	1740,4	2195,9
Рентабельність продажів	0,8333	0,8333
Рентабельність персоналу	-3,5	-32,7
Рентабельність власного капіталу	0,0187	0,3425
Рентабельність усього капіталу	-0,008	-0,179
Коефіцієнт загальної ліквідності	0,9658	0,9105
Коефіцієнт поточної ліквідності	0,7688	0,6779
Коефіцієнт абсолютної ліквідності	0,117	0,1345

Побудуємо діаграму за отриманими даними:

Рисунок 5.9 - Показники ліквідності та рентабельності ТОВ «БУШБМ»



5.5 Показники руху трудових ресурсів на ТОВ «БУШБМ»

Таблиця 5.9 - Показники персоналу ТОВ «БУШБМ»

Рік	Середньооблікова чисельність	Прибуло	Вибуло
2011 рік	97	28	24
2012 рік	41	19	13

Розрахуємо коефіцієнт прийому по формулі:

(5.18)

де Чп - чисельність прийнятих на роботу за відповідний період;

Ч - середньооблікова чисельність працівників у цьому ж періоді.

2011 рік:

2012 рік:

Коефіцієнт вибуття розраховується наступним чином:

(5.19)

де Чзв. аг - загальна чисельність звільнених за відповідний період з будь-якої причини;

Ч - середньооблікова чисельність працівників у цьому ж періоді.

2011 рік:

2012 рік:

Загалом, коефіцієнт плинності складе:

У 2011 р.:

У 2012 р.:

Як бачимо плинність робітників значно збільшилася.

Таблиця 5.10 - Розраховані показники по персоналу ТОВ «БУШБМ»

Показник	2011 рік	2012 рік
Середньооблікова чисельність	97	41
Прибуло	28	19
Вибуло	24	13
Коефіцієнт прийому	28,9	46,3
Коефіцієнт вибуття	24,7	31,7
Коефіцієнт плинності	0,55	1,9



Діаграма показників персоналу ТОВ «БУШБМ» матиме наступний вигляд:

Рисунок 5.10 - Діаграма показників персоналу підприємства ТОВ «БУШБМ» за 2011-2012 роки

Можна зробити висновок, що показники руху персоналу значно погіршилися у 2012 році, чому є підтвердженням збільшення показників прийому та вибуття, а також показника плинності,який збільшився майже у 3,5 рази.



Висновки

Економічні реформи, що здійснюються в Україні істотно змінили суть та значення підприємств, як ланки народного господарства. Поряд з організаціями державної власності, з'явилися також приватні, змішані та підприємства колективної власності. А ринкові відносини ставлять підприємство в принципово нові відносини з іншими організаціями, виробниками, партнерами.

Підвищилося також значення підприємств у економіці країни: тепер вони є центром економічної діяльності. Тобто, при добре налагодженому механізмі взаємодії державного апарату та підприємств, а також грамотно сформованій законодавчій базі, й економіка країни буде зростати. Звичайно, що результати діяльності підприємств залежать не тільки від зовнішніх факторів, а й від внутрішніх, таких як форма власності, концентрація виробництва, спеціалізація виробництва, кооперування, комбінування виробництва та компетентне керування.

Вивчення нових явищ у бізнесі і громадському житті неможливе без придбання практичних знань та навичок. Адже кваліфікований менеджер повинен добре знати не тільки загальні закономірності і тенденції розвитку економіки, але й тонко розуміти прояви загальних, специфічних і приватних економічних законів у практиці підприємства. Він повинен володіти сучасними методами економічних досліджень, комплексного економічного і фінансового аналізу, а також володіти методами роботи з людьми.

Товариство з обмеженою відповідальністю «Брянківське управління шахтобудмеханізації» (далі Товариство) є юридичною особою, створеною у формі товариства з обмеженою відповідальністю згідно з законодавством України. Було зареєстроване як юридична особа 21 жовтня 2009 року.

Статутний капітал товариства складає 65 000 гривень

Діюча ліцензія на виконання будівельних робіт видана Держархбудінспекцією України наказом від 24 травня 2013 р. і діє протягом п'яти років (тобто до 24 травня 2018 р.).

Перелік робіт провадження господарської діяльності, пов'язаної із будівництвом автомобільних доріг.

Організаційна структура ТОВ «БУШБМ» є прикладом лінійно-функціональної структури.

Соціально-психологічний клімат ТОВ «БУШБМ» відноситься до категорії сприятливого і характеризується приязністю спілкування між робітниками, взаємною довірою та повагою один до одного, позитивним настроєм, взаємовиручкою, взаємною відповідальністю та високою згуртованістю колективу. У членів колективу досить розвинена потреба у праці на благо суспільства як сфера самоактуалізації особистості.

Керівник ТОВ «БУШБМ» є представником керівника демократичного стилю керівництва. Адже його діяльність характеризується розподілом повноважень, ініціативи та відповідальності між керівником та заступниками, керівником і підлеглими. Спілкування з підлеглими проходить у формі прохань, побажань, рекомендацій, порад, заохочень за якісну і оперативну роботу, доброзичливо і ввічливо, при необхідності застосовуються накази. Керівник стимулює сприятливий психологічний клімат у колективі, відстоює інтереси підлеглих.

Підприємство займається плануванням своєї діяльності. Оперативне та тактичне планування здійснюється в основному за допомогою використання системи норм і нормативів для виконання своєї основної діяльності. Але, безумовно, що це не єдиний метод планування. Частина діяльності підприємства планується на основі вже наявних даних за попередні періоди діяльності підприємства.

Серед конкурентів ТОВ «БУШБМ» можна назвати: КП «Дорожньо-експлуатаційна служба», КП «Алчевська шляхово-експлуатаційна дільниця», ВАТ "Первомайське шахтобудівельне управління", ПАТ «Дорстрой», ДП «Луганський автодор».

Джерелами фінансування ТОВ «БУШБМ» є: власні та позикові кошти.

Для організації виконання будівельних робіт використовуються проекти, кошториси, ДБН, ДСТУ. Але, безумовно, що основним документом є кошторис, тобто документ, в якому визначена та розрахована вартість вашого майбутнього будівництва.

На ТОВ «БУШБМ» ведеться робота з кадрами, тобто підготовка, перепідготовка та підвищення кваліфікації кадрів. Підготовка кваліфікованих робітників здійснюється у професійно-технічних училищах або безпосередньо на виробництві. Також, ведеться робота з підвищення кваліфікації кадрів, котрих направляють на курси підвищення кваліфікації. Створюється резерв керівництва. Перелік осіб, які відповідають вимогам на керівні посади складають у відділі кадрів, після чого цей список направляють директорові підприємства з метою розгляду та затвердження.

Як бачимо, первісна вартість основних засобів у 2010 році порівняно з 2011 збільшилася, що свідчить про придбання основних фондів, а при порівнянні 2011 року з 2012 - вартість зменшилася, що свідчить про те, що підприємство продало деякі свої активи.

У 2011 і 2012 роках коефіцієнт зносу зменшився (у 2011 відносно 2010 року, у 2012 - відносно 2011 року), що свідчить про поліпшення стану основних фондів. Можна також сказати, що продане обладнання було не новим, а приблизно на рівні всіх інших основних засобів. Тобто при продажі цих фондів загальний технологічний рівень виробництва залишився приблизно на тому ж самому рівні.

Зменшення показника фондовіддачі та збільшення показника фондомісткості свідчить про скорочення ефективності використання основних фондів. Фондовіддача знизилася, що спричинило за собою зростання фондомісткості на 0,31 грн.

Як свідчать дані розрахунків оборотність обігових коштів на ТОВ «БУШБМ» дуже слабка, а за 2012 рік вона впала майже в три рази. А це свідчить про низьку ділову активність підприємства. Обігові кошти підприємства формуються за рахунок власних та позикових джерел, а процедура нормування запасів не виконується.

Підприємство ТОВ «БУШБМ» працює за загальною системою оподаткування і є платником ПДВ.

Зараз підприємство працює зі збитками, тобто результат роботи підприємства незадовільний. Початковим етапом поліпшення становища підприємства є виведення його на рівень беззбитковості. На мою думку для поліпшення становища ТОВ «БУШБМ» можна переглянути перелік витрат та знайти шляхи їх скорочення. Наприклад за рахунок зменшення витрат на зберігання матеріалів на складах, а також треба залучати інвесторів до співпраці.

Перелік посилань

1. ЗУ «Про акціонерні товариства».

2. ДКУ «Класифікація організаційно-правових форм господарювання ДК 002:2004».

3. Економіка організації (підприємства): Підручник / Під ред. Н.А. Сафронова. 2-ге вид., Перероб. І доп. - М.: Економіст', 2004. - 618 с.

4. Майталь Ш. // Економіка для менеджерів Підручник. - Пров. з англ. - М.: Инфра-М, 1993. - 306с.

5. Акулов М.Г. Економіка праці і соціально трудові відносини : навч. пос. / М.Г. Акулов [та ін.]. - К. : Центр учбової літератури, 2012. - 328 с.

6. Економіка виробничого підприємництва : навч. посібник / Під ред. Й.М. Петровича. - [3-тє вид.]. - К. : Знання, 2002. - 405 с.

7. Економіка підприємства : підручник / Під заг. ред. С.Ф. Покропивного. - К. : КНЕУ, 2001. - 528 с.

8. Економіка підприємства : підручник / Під ред. А.В. Шегди. - К. : Знання, 2006. - 614 с.

9. Юдін А.І., Розсохін С.А. Менеджмент у експлуатації будівель -К. :Знання, 2008 - 348 с.

10. Філатова О.Г. Соціологія соціальної коммунікації. : М., 2007.

11. Логінов В. Оновлення основного капіталу // Економіст. - 2002. - № 3.

12. Раицький К.А. Економіка підприємства. Підручник для вузів. - М.: інфомаційно-впроваджувальний центр «Маркетинг», 1999 гол. 2.

13. Економіка підприємства. / За ред. Горфінкеля В.Я. і Швандара В.А. М.: Юніті, 2007, гл. 7.

14. Економіка підприємства. / За ред. Грузинова В.П. М.: Юніті, 1998, гл 10.

15. Бандида М. Роль місцевих податків і зборів у формуванні доходів бюджету міста //Ринок цінних паперів України. - 2007. - № 11-12. - С. 35-43.

Размещено на Allbest.ru