Эффективность использования имущества (совокупных активов

0,03

0,01

Отсутствует

Показатели деловой активности (оборачиваемости)

Коэффициент оборачиваемости оборотных активов, Кооа

Скорость оборота оборотных активов

2,83

1,35

Отсутствует

Коэффициент оборачиваемости собственного капитал, Коск

Скорость оборота собственного капитала

2,63

1,95

Отсутствует

Одним из показателей, характеризующих финансовую устойчивость предприятия, является его платежеспособность. Оценка платежеспособности предприятия осуществляется на основе характеристики ликвидности текущих активов, которая определяется временем, необходимым для превращения их в денежные средства. Чем меньше времени требуется для инкассации актива, тем выше его ликвидность. Как мы видим ликвидность нашего баланса предприятие является абсолютно ликвидным, а значит высокоплатежеспособным.

Проведем диагностику вероятности банкротства (таблица 12).

Проведем анализ вероятности банкротства предприятия.

Наиболее широкую модель получила система Альтмана

Z=1,2Х1+1,4Х2+3,3Х3+0,6Х4+1,0Х5,

Где Х1=0,65; Х2=0,02; х3=0,03; Х4=0; Х5=1,24

Z=2.14, вероятность банкротства средняя

Таким образом, предприятие имеет среднюю вероятность банкротства. Показатели ликвидности средние. Предприятие имеет высокую финансовую устойчивость. Деловая активность средняя.

Таблица 12 - Диагностика вероятности банкротства

Заключение

Экономической основой для сельскохозяйственного производства является использование производственных ресурсов, таких как земли, труда и капитала. Поэтому для эффективного производства продукции информационно-консультационное обслуживание АПК имеет важное значение в России. В условиях переходного периода перед сельскохозяйственными товаропроизводителями стояли задачи, довольно отличные от тех, которые были при плановой экономике. В настоящее время товаропроизводители должны самостоятельно научиться принимать огромное количество сложных решений, что является главной функцией информационно-консультационной службы.

На современном этапе выхода сельского хозяйства из кризиса значительно повышается и значение информационно-консультационной деятельности, основная функция которой состоит в оказании оперативной помощи сельским товаропроизводителям в реорганизации и модернизации производства, инновационном и информационном обслуживании.

Исследования показали, что повышение эффективности информационно-консультационной деятельности оказывает прямое воздействие на эффективность ведения сельского хозяйства.

Информационно-консультационные службы используют в своей работе использует групповые методы. К ним относятся: деловые дискуссии, полевые дни, семинары, собрания, демонстрации, лекции, небольшие выставки и т.п.

В данной курсовой работе был разработан проект информационно-консультационной службы Курчатовского района г. Челябинск.

В результате этого было выявлено, что для данной службы необходим штат в 759 человек. Годовой бюджет ИКС - 57320 тыс. руб. Средняя цена за разработку одного вопроса 77 рублей.

Для повышения эффективности информационно-консультационной службы необходимо сконцентрировать внимание на инновационной деятельности. Именно консультационная служба, функционируя в тесном контакте с сельскими товаропроизводителями, должна обеспечивать как прямую, так и обратную связь производства с наукой, побуждать научные учреждения разрабатывать новации, остро необходимые производству.

В данной работе было проанализировано финансово-экономическое состояние предприятия ООО «Квадра».

В результате анализа было выявлено что предприятие является абсолютно ликвидным, а значит высокоплатежеспособным. Предприятие имеет среднюю вероятность банкротства. Предприятие имеет высокую финансовую устойчивость. Деловая активность средняя.

Список литературы

1. Организация консультационной службы в АПК/ Д.С. Алексанов, А.Ф. Корольков, В.М. Кошелев и др.; Под ред. В.М. Кошелева. - М.: Изд-во «КолосС», 2007. - 303 с.

2. Баутин В.М., Лазовский В.В. Сельскохозяйственное консультирование в России в ХХ веке. От общественной агрономии до информационно-консультационной службы АПК. - М.: Колос, 2003. - 238 с.

3. Экономика предприятия (фирмы): Учебник/ Под ред. Проф. О.И. Волкова и доц. О.В. Девяткина. - М.: ИНФРА-М, 2003. - 671 с.

4. Гончаров М. Консалтинг в антикризисном управлении: теория и практика - М: «Экономика» 2005. - 146 с.

Размещено на Allbest.ru