Основные методы работы консультантов во время осуществления консультационного проекта. Методы обработки и анализа информации. Принципы организации отношений между клиентом и консультантом. Консультирование по ресурсам и консультирование по процессу.

Понятие и назначение контроллинга на предприятии, история его возникновения и развития. Изменение технологии принятия решений на современном этапе и связанные с ним трудности. Порядок определения возможного объема производства продуктов предприятием.

Сведения об организациях, действующих в данной сфере. Общая характеристика предприятия, его организационная структура. Менеджер по персоналу: описание и главные компетенции, функции, актуальность. Требования, предъявляемые к управленцам на предприятии.

Сущность и основные задачи учета рабочего времени. Особенности планирования и распределения рабочего времени руководителя. Управление рабочим временем, его контроль. Контроль за использованием рабочего времени как основной способ управления персоналом.

Материальные методы стимулирования персонала организации. Тарифные и надтарифные условия оплаты труда. Рассмотрение ошибок материальной мотивации сотрудников. Практические советы и рекомендации по управлению работниками на предприятии ООО "Альдо".

Функции и принципы менеджмента. Методы управления в менеджменте. Анализ методов менеджмента МУП. Структура управления предприятием. Разработка предложений по совершенствованию методов управления в менеджменте аптеки.

Реализация функций управления через организационно-административные и социально-психологические методы. Их формы и виды, применяемые на предприятии. Факторы, влияющие на эффективность экономического руководства. Источники финансирования организации.

Оценка работы руководителя. Процесс принятия решений. Выделение и определение проблемы; поиск информации и альтернатив решения; выбор среди альтернатив. Оперативные, текущие и перспективные решения. Математическое моделирование экономических явлений.

Формальное и вербальное описание организации ООО "Сектор". Изучение методики структуризации целей, основанной на взаимодействии со средой. Распределение обязанностей среди отделов. Рекомендации по совершенствованию организационной структуры компании.

Мотивация персонала: понятие; мотивационный процесс; методы мотивирования персонала и их практическая значимость. Методы мотивирования: практические советы успешного мотивирования персонала. Особенности мотивации и методов мотивирования в России.

Понятие и система мотивации и стимулирования труда. Рекомендации западных специалистов по совершенствованию практики мотивации. Особенности мотивации и стимулирования муниципальных служащих в Свердловской области. Оценка неудовлетворенных потребностей.

Аспекты совершенствования системы стимулирования труда персонала предприятия. Анализ эффективности деятельности ОАО "ВПЗ" в области стимулирования и мотивации труда. Пути совершенствования системы стимулирования труда и их экономическое обоснование.

Сущность мотивации и стимулирования персонала - процесса побуждения всех сотрудников коллектива к активной деятельности для удовлетворения своих потребностей и для достижения целей организации. Рынок труда и его субъекты, как форма мотивации работников.

Роль и значение мотивации в управлении организации. Достоинства и недостатки методов мотивации летного состава Военно-транспортной авиации Российской Федерации на современном этапе, сравнение с методами мотивации прошлых лет и пути их совершенствования.

Ознакомление с понятием личности, типами темперамента. Рассмотрение особенностей поведение руководителя и подчиненного меланхолика, холерика, сангвиника и флегматика. Особенности мотивации на работе в зависимости от социального статуса и темперамента.

Эволюция понятия мотивации, обусловленность проблемы мотивации через потребности. Внутреннее и внешнее вознаграждение, понятие ценности. Процессуально-содержательные мотивы и побуждение. Изучение методов мотивационной деятельности в пансионате "Буран".

Понятие мотивации труда, ее теоретическое объяснение как способа удовлетворения потребностей, влияющих на деловую активность людей. Анализ кадровой системы и стимулирования труда работников предприятия. Стратегия управления персоналом в магазине "Тритон".

Роль мотивации в трудовой деятельности. Классификация методов мотивации труда. Удовлетворенность материальным вознаграждением. Анализ состава и структуры имущества предприятия по функциональному назначению и по источникам формирования, расчет показателей.

Значение мотивационного воздействия для повышения эффективности функционирования предприятия. Формирование и развитие социального партнерства и системы договорного регулирования трудовых отношений. Система стимулов эффективной деятельности работников.

Система набора и отбора персонала в компании "АС&T". Влияние человеческого фактора на улучшение показателей деятельности компании. Анализ недостатков деятельности компании в области найма и подбора сотрудников. Основные пути снижения текучести кадров.

Профессии и сущность менеджера. Практическая эргономика и научно-методическая организация учебной деятельности. Физиологические основы построения режимов труда и отдыха, гибкое рабочее время. Технологии эффективной речи и библиографический аппарат.

Основные фонды: состав, структура, учет и оценка. Основные положения, регулирующие процесс начисления амортизационных отчислений. "Отрицательные" признаки основных средств. Совершенствование практического применения методов начисления амортизации.

Значение и сущность информации. Основные методы получения информации о ситуации. Решения по внедрению концептуальной модели информационной системы для поддержки принятия управленческих решений при формировании стратегии экономического развития региона.

Методика формирования обучающих тренингов для барменов. Обучение персонала как одна из важнейших составляющих успешности ресторанного бизнеса. Формирование позитивной атмосферы в коллективе. Основные компоненты работы тренинг-менеджера с персоналом.

Рассмотрение понятия и сущности обучения. Изучение основных методов обучения персонала и проведение их анализа на примере ЗАО "Банк ВТБ 24"; отечественный и зарубежный опыт. Общие рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом банка.

Основы обучения и повышения квалификации персонала: понятия, цели и задачи обучения, современные виды и методы. Образовательные программы в системе подготовки кадров. Подготовка к возможному продвижению по службе. Проблемы обучения и пути их решения.

Особенности оперативного управления производством и направлений автоматизации предприятия на примере ОАО "Минскпроектмебель". Анализ уровня автоматизации и менеджмента знаний на предприятии. Разработка формы выходного документа. Алгоритм решения задачи.

"Канбан" как система планирования и управления запасами и материальными потоками между отдельными операциями, ее принципы и используемые методы, значение в деятельности предприятия. Применение с использованием одной и двух карточек в компании "Тойота".

Концепция и составляющие организационной культуры: роль, власть, задача, личность. Методы определения культуры и факторы, влияющие на нее. Краткая характеристика предприятия, ее коммерческие результаты. Аналитическая характеристика культуры организации.

Теоретические и методологические основы планирования затрат на персонал, оценка эффективности затрат. Пути повышения эффективности управления. Организационная структура ОАО "БашТрактор", мероприятия по оптимизации затрат на персонал на предприятии.