Класифікація фінансових ризиків. Аналіз та оцінка фінансових ризиків на прикладі фінансової діяльності ВАТ "Перетворювач". Сутність ризик-менеджменту та принципи управління фінансовими ризиками. Оцінка рівня фінансового ризику інвестиційної операції.

Суть понять "винагорода", "політика". Винагорода як оплата праці, стратегія її формування. Дослідження політики винагороди на прикладі ПІ МАУП, шляхи її вдосконалення. Кодекс честі МАУП. Посадова інструкція провідного фахівця відбіркової комісії.

Определение и сущность корпоративной и организационной культуры, анализ теоретических аспектов проблемы в работах различных исследователей. Типологии и классификация корпоративной культуры организации, ее основные уровни и элементы, способы ее передачи.

Характеристика полномочий и власти в организации, их распределение, основные формы. Структура организации, ее преимущества, определение дерева целей. Выбор формы учета, организационное построение бухгалтерии, формирование учетной политики предприятия.

Понятие "полномочия", их классификация. Централизованная и децентрализованная система управления. Делегирование полномочий. Многоуровневая система управления. Норма управляемости. Власть и ее виды. Лидерство и влияние. Отличие власти от полномочий.

Права и функции менеджера. Методы принятия управленческих решений. Описание организационной структуры, задач и направлений работы отдела кадров. Характеристика пионерской, дифференцированной, интеграционной, ассоциативной фаз развития предприятия.

Порядок проведения квалификационного отбора, инструкции по подготовке квалификационных документов. Требования к претендентам, подтверждение соответствия их предъявляемым требованиям, процедура квалификации участника-поствщика продукции для нужд общества.

Понятие о должностной инструкции, анализ работы врачей-специалистов в разных медицинских учреждениях. Разграничение компетентности отдельных служб (подразделений), примерное положение о лечебно-диагностическом центре, должностная инструкция врача.

Необходимость разработки и внедрения собственной внутрикорпоративной комплексной системы обучения персонала ООО "Техэксперт". Основные навыки в работе, которые должны иметь работники предприятия. Набор персонала на должность менеджера по продажам.

Роль интуиции при принятии управленческого решения. Интуиция как непосредственное постижение истины без логического анализа, основанное на воображении, эмпатии и предшествующем опыте, "чутье", проницательности. Постижение истины без логического анализа.

Теоретический опыт науки управления. Процесс исследования систем управления. Виды познавательных моделей реальности. Загадка системного подхода и его теоретическая и практическая экспансия. Связь познавательных моделей реальности и системного подхода.

Изучение концептуальных основ организации аутсорсинговой деятельности. Анализ факторов окружающей среды, влияющих на функционирование и развитие аутсорсинга. Проблемы российского аутсорсинга, связанные с дефицитом квалифицированного персонала на рынке.

Безопасность и ее основные составляющие. Основные цели производственного предприятия. Угрозы безопасности промышленного предприятия, исходящие от внутренних и внешних источников. Признаки, классификация угроз. Трехмерная модель безопасности объекта.

Система планов предприятия. Бизнес-план: сущность, цели, функции, логика составления. Классификация бизнес-планов по объектам бизнеса. Инвестиционные проекты, основные показатели оценки их эффективности. Основные разделы и порядок разработки бизнес-плана.

Роль воспитательной работы в системе работы с кадрами. Субъекты и объекты воспитания в ОВД. Планы, отражающие кадровую и воспитательную работу в ОВД и их основное содержание. Участие начальника ОВД в планировании воспитательной работы и ее проведении.

Пространственный, временной и внутрисистемный аспекты определения начала и границ конфликта. Главные проблемы участников конфликта. Определение роли вновь присоединившихся к конфликту лиц. Разрастание и распространение обостренных взаимоотношений.

Исследования и их роль в управлении организацией. Исследование систем управления посредством социально-экономических экспериментов. Параметрические и рефлексивные исследования систем управления. Тестирование в процедурах изучения систем управления.

Типы организаций по взаимодействию с внешней средой. Схема линейно-функциональной организации. Основные характеристики корпоративной и индивидуалистской организаций. Функциональная деятельность руководителей предприятия и координаторов проектов.

Системы управления как объект исследования. Характеристики, определяющие его направленность и результаты. Анализ объекта и предмета исследования. Научная и практическая роль в деятельности человека. Место и значение систем управления в организациях.

Понятие менеджмента в различных научных источниках, роль лидерства. Этапы формирования и развития теории менеджмента от XVII века до наших дней. Главные функции управления, место и значение планирования среди них. Организация и принципы ее построения.

Один из подходов к оценке стоимости человеческих ресурсов - анализ связанных с ними издержек. Концепции издержек. В состав издержек включаются затратная и активная составляющие (то, что приносит доход). Восстановительные издержки (прямые и косвенные).

История возникновения фирменного стиля. Понятие фирменного стиля, его задачи и функции. Элементы фирменного стиля. Тованый знак, логотип, слоган, фирменный цвет, корпоративный герой, фирменная одежда. Создание фирменного стиля и его внедрение.

Государственные стандарты как обязательные документы для всех предприятий, организаций и учреждений. Рассмотрение особенности регламентации правил, обеспечивающих разработку, производство и применение продукции. Внедрение и сертификация систем качества.

Концептуальные основы корпоративной социальной ответственности (КСО). Модель стратегического менеджмента заинтересованных сторон. Принципы построения социально ответственной организации. GR-коммуникации: уровни, виды и технологии функционирования.

Основные элементы процесса управления с/х предприятия с учетом факторов внешней и внутренней среды. Анализ экономических показателей деятельности ОАО "Русь", оценка нововведений в кадровых системах предприятия, эффективность процесса управления.

Характеристика организационного развития, направленного на осуществление изменений в организации. Основные формы организационного развития: структуризация, композиция, регламентация, ориентация. Оптимизация организационной структуры предприятия "Радуга".

Теоретические основы по проблеме обеспечения качества, его экономическое содержание. Единичные и комплексные показатели качества. Главная цель международных стандартов ИСО серии 9000. Динамика показателей качества предприятия, учет и анализ брака.

Рассмотрение идей и факторов (неопределенность и риски, время, фрагментация рынка, качество, дизайн, сервис, сокращение иерархических структур) стратегического менеджмента персонала. Характеристика стратегии кадровой политики и деловой активности.

Метод и функции трудового права. Порядок приема на работу, срок действия трудового договора. Трудовой договор с предварительным испытанием, его недействительность. Изменение существенных условий труда. Основания для прекращения трудового договора.

Коучинг как система принципов и приемов, способствующих развитию потенциала личности и группы, совместно работающих людей, обеспечивающих максимальное раскрытие и эффективную реализацию этого потенциала. Его цели и задачи, значение в системе менеджмента.