Проведение анализа внешней среды предприятия, тенденций, имеющих существенный вклад в стратегический план его развития, выявление слабых и сильных сторон, возможностей и угроз эффективной деятельности. Оценка информационного обеспечения на ОАО "УМЗ".

Виды сред организаций. Суть и этапы стратегического управления. Применение метода позиционирования для оценки возможностей предприятия. Методы анализа среды в стратегическом управлении. Приоритеты развития организации и направления ее деятельности.

Общая характеристика стратегического управления. Сущность и система стратегического управления. Анализ внешней и внутренней среды. Миссия и цели организации. Установление целей. Стратегия - основа деятельности организации.

Сущность, функции и основные принципы стратегического управления. Этапы стратегического управления. Стратегическое управление в зонах хозяйствования. Стратегическое планирование. Стратегия организации. Виды стратегии организации. План-портфель.

Сущность понятий "стратегический потенциал", "стратегические ресурсы", "ресурсные ограничения". Важность параметров внутреннего потенциала для разработки стратегии. Оценка достаточности ресурсного потенциала. Процесс выявления ключевых проблем фирмы.

Определение миссии и целей организации как один из процессов стратегического управления. Анализ окружающей среды ООО "Региональный Центр Оценки". Определение рыночных возможностей. Влияние угроз на организацию. Определение стратегии предприятия.

Сценарный анализ как основа стратегического планирования в организации, оценка ее внешней среды и разработка сценариев. Создание стратегии в соответствии с составленными сценариями. Новый техногенно-психологический подход к стратегическому управлению.

Бизнес-планы, их использование в процессе планирования на предприятии. Краткая история организации ИП Климас А.И., ее цели и миссия. Анализ и оценка управления сбытом (продажами) на предприятии. Источники финансирования инновационных преобразований.

Направления стратегического управления: ориентация на потребительский спрос, проведение научно-технической, инновационной и рыночной политики. Выбор стратегического менеджмента страховой компании ОАО "АК БАРС-Мед" с помощью проведения swot-анализа.

Сущность стратегического управления как системы комплексных мероприятий, ориентированных на долгосрочные цели. Внешняя и внутренняя среды туристского бизнеса. Взаимосвязь должностей, структуры и целей. Сильные и слабые стороны, угрозы и возможности.

Характеристика стратегического, тактического, оперативного уровней управления. Стратегическое планирование в здравоохранении, обеспечение нововведений и изменений в самой системе охраны здоровья. Программное планирование как основной раздел экономики.

Сущность и основные принципы стратегического управления. Понятие и типы стратегий, закономерности их формирования в деятельности предприятия. Общая характеристика ООО "Хлебопродукт", разработка предложений по улучшению его стратегического менеджмента.

Полное представление об эффективном стратегическом управлении современным предприятием в условиях рыночной экономики. Информационно-аналитическое и социально-психологическое обеспечение управления и формирование "стратегического поведения" персонала.

Человек и его потребности как объект социальной деятельности. Источники развития процесса стратегического управления социальной сферой; основные направления и принципы стратегического планирования. Особенности менеджмента и квалификационные требования.

Понятие, сущность и теоретические основы стратегического управления в условиях рынка. Перспективы развития конкуренции в газовой промышленности. Динамика кадровой политики, технократическое наследие, структурная напряженность и аутсайдерская модель.

Характеристика основных аспектов стратегического управления. Связь стратегии, целей, проектов. Базовые принципы системы управления по результатам. Сущность ситуационного подхода к управлению. Главная цель при формировании антикризисной стратегии развития.

Характеристика профессиональной деятельности ООО "Инжиниринговая телекоммуникационная группа". Планирование работы структурного подразделения. Принципы корпоративного управления. Организационная культура и лидерство. Управление конфликтными ситуациями.

Слагаемые стратегического управления как инструмента, обеспечивающего победу на рынке: стратегические анализ и выбор, реализация стратегии. Основные виды стратегий. Стратегии обновления и постепенного совершенствования. Стратегические цели компании "МЦ".

Основные проблемы стратегического управления. SWOT—метод анализа в стратегическом планировании. Анализ хозяйственного портфеля компании и его оптимизация. Определение типа организационной культуры и ее соответствие стратегии и развитию организации.

Понятие инновационной деятельности. Стратегическое управление – основа современного менеджмента в условиях постоянных изменений окружающей среды. Принципы стратегического управления инновациями. Взаимодействие субъектов инновационной деятельности.

Сущность стратегического управления. Характерные особенности и принципы стратегического управления. Оптимизация стратегического управления: от планирования до реализации. Выполнение стратегии, оценка и контроль выполнения стратегий.

Современное управление бизнесом. Роль и предпосылки стратегического управления. Уровни разработки стратегии. Управление звеньями организационной структуры. Внедрение стратегического управления в деятельность организаций. Разработка целевых программ.

Создание эффективной системы управления качеством образования в России как стержневая проблема модернизации образования. Обеспечение высокого качества образования на основе сохранения его фундаментальности и соответствия актуальным потребностям личности.

Анализ внешней и внутренней среды предприятия при помощи СТЭП и SWOT-анализа. Диагностика системы стратегического управления коммерческой деятельности торгового предприятия на ИП Нагибин М.Л. и формирование модели менеджмента его инновационных процессов.

Основные теоретические аспекты стратегического управления организацией. Рассмотрение стратегии развития ООО "Софт-сервис": цели и задачи; выполняемые функции; потенциал, которым располагает данная организация. Оптимальная стратегия дальнейшего развития.

Осуществление специфических функций менеджмента. Внутренний режим компании. Процесс разработки рекламных кампаний. Выявление возрастной аудитории потребителей. Управление человеческими ресурсами на примере компании "Шоро". Анализ данных по продажам.

Понятие и сущность конкурентоспособности предприятия. Диагностика состояния конкуренции на рынке потребительских товаров. Оценка эффективности конкурентного поведения ООО "Анюви". Разработка мероприятий по развитию конкурентоспособности предприятия.

Сущность и содержание стратегического планирования, особенности и этапы ее реализации на малом предприятии. Анализ деятельности исследуемого предприятия и экономических показателей. Структура персонала и рекомендации по стратегическому управлению.

Общая характеристика, понятие и основные принципы и этапы стратегического управления и их классификация. Методика принятия стратегических управленческих решений. Принцип соответствия стратегии и тактики управления организацией. Стратегия дифференциации.

Характеристика магазина "Сказочный мир", история его создания. Организационная структура и система управления персоналом. Управление маркетингом магазина. Структура и динамика ассортимента, потребители. Оценка конкурентоспособности организации на рынке.