Обоснование выбора оборудования для организации производственного процесса производства полукопчёной колбасы "Польская"

Экономическое обоснование выбора оборудования для производственного процесса, подбор возможных вариантов. Проектирование организации производственного процесса поточным методом. Экономическая оценка уровня организации производства и его резервов.

Рубрика Производство и технологии
Вид курсовая работа
Язык русский
Дата добавления 07.01.2011
Размер файла 119,6 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Следующим этапом было проектирование поточной линии, где необходимо было подобрать межоперационный транспорт, рассмотреть возможное совмещение операций при расчёте явочной численности рабочих и рассчитать показатели, необходимые для оценки уровня проектируемой организации процесса. При совмещении операций удалось высвободить одного человека - вместе со вспомогательными рабочими явочная численность составила 8 человек при коэффициенте занятости 0,811 и производительности 1 т на человека. Коэффициент параллельности показал, что параллельно-последовательный вид движения предметов труда не создаёт неудобств в ходе производства (Кп = 1), это связано с тем, что такты рабочих мест по ходу технологического процесса монотонно возрастают.

Как показали расчёты коэффициента использования мощности (Км = 0,8466) и коэффициента загрузки оборудования (Кз.о. = 0,68), проектирование организации производства при заданном объёме не является оптимальным и следует предложить меры по повышению её эффективности. Поэтому целью третьего этапа курсовой работы было выявить и определить величину резервов повышения уровня организации производственного процесса.

В итоге можно сказать, что совершенствование организации производственного процесса целесообразно доведением объёма производства до мощности участка до 9,45 т в смену (Км = 1), т. е. предлагается повышение сменного объёма на 1,45 т. Для этого не понадобится никаких дополнительных капитальных затрат, т. к. «узкие места» отсутствуют и, соответственно, реализация перспективного резерва возможна без приобретения дополнительных единиц оборудования, площадей, транспортных средств для перевозок сырья. При этом повышается загрузка оборудования (Кз.о.=0,8), уменьшаются простои, увеличивается занятость рабочих и производительность труда. Экономия условно-постоянных расходов составит примерно 240 руб. на 1 т готовой продукции. Это позволит снизить себестоимость продукции, соответственно повысить конкурентоспособность, спрос, долю занимаемого рынка.

Библиография

1. Организация, планирование и управление производством на предприятиях мясной промышленности. Нормы и цены. Справочный материал для выполнения курсового и дипломного проектов для студентов специальностей 080109, 080111, 080502, 260301 и направления подготовки магистров 080500 / Каменский А. С., Евдокимова А. Ф., Ким Н. В. - М.: МГУПБ, 2009. - 72 с.

2. Проектирование организации производственного процесса. Методические указания к выполнению курсового проекта для студентов экономических и технических специальностей / Дубровин И. А., Лихачёв В. Н., Смирнова Л. И. - М.: МГУПБ, 2001. - 42 с.

3. Технология колбасного производства / Конников А. Г. - 2 изд., перераб. и доп. - М.: Пищепромиздат, 1961. - 519 с., ил.

4. Технология мяса и мясопродуктов / Л. Т. Алёхина, А. С. Большаков, В. Г. Боресков и др.; Под редакцией И. А. Рогова. - М.: Агопромиздат, 1988. - 576 с., ил. - (Учебники и учеб. пособия для студентов высш. учеб. заведений).


Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.