Проектирование овощного цеха общедоступной столовой на 90 мест

Расчет количества потребителей, производственной программы предприятия, количества блюд в ассортименте. Составление плана-меню. Расчет количества сырья массой брутто и нетто, количества работников цеха, кухонного инвентаря, технологического оборудования.

Рубрика Производство и технологии
Вид курсовая работа
Язык русский
Дата добавления 10.11.2017
Размер файла 162,5 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Содержание

Введение

1. Характеристика предприятия

2. Характеристика цеха

3. Технологические расчеты

3.1 Расчет количества потребителей

3.2 Расчет производственной программы предприятия

3.3 Расчет количества блюд в ассортименте

3.4. Составление плана-меню

3.5 Расчет количества сырья массой брутто и нетто

3.6 Расчет количества работников цеха

3.7 Расчет и подбор кухонного инвентаря

3.8 Расчет и подбор технологического оборудования цеха

4. Расчет площади и компоновка цеха

Заключение

Список использованной литературы

Введение

производственный блюдо цех брутто

В системе социально-экономических мероприятий, направленных на повышение благосостояния людей, важное место отводится развитию общественного питания.

Согласно стандарту СТБ1209-2005 общественное питание (торгово-производственная деятельность) - это вид торговли, включающий производство, переработку, реализацию, организацию потребления продуктов питания с оказанием или без оказания сопутствующих услуг населению.

Объект общественного питания - это пункт производства, переработки, продажи продукции собственного производства и покупных товаров, оказание услуг общественного питания потребителю.

Правильно организованное питание трудящихся по месту работы и учебы способствует росту производительности труда, позволяет более эффективно использовать трудовые и материальные ресурсы общества, увеличивать свободное время.

На современном этапе отрасль общественного питания находится в состоянии развития. Это можно подтвердить следующими фактами: расширение сети негосударственных предприятий общественного питания (бары, кафе, закусочные, рестораны), появление новых полуфабрикатов и технологий, возникновение нового оборудования, новых способов обслуживания, расширение сети объектов общественного питания за счет сезонных предприятий.

Уровень развития общественного питания характеризуется степенью развития специализации, концентрации, кооперирования представляющих собой формы общественного разделения труда.

Специализация производства позволяет организовать на предприятии выпуск однородной продукции (изделий, полуфабрикатов большими партиями, что способствует максимальной механизации и автоматизации технологических процессов; внедрению прогрессивной технологии, повышению производительности труда работников, улучшению качества выпускаемой продукции, снижению себестоимости).

Перспективность развития отрасли заключается в применении научно-технического прогресса. К научно-техническому прогрессу в общественном питании относится механизация всех трудоемких процессов, использование современных моделей оборудования, разработка рецептур, внедрение научной организации труда, компьютеризация отрасли.

Развитие сети объектов общественного питания дает возможность высвобождению значительной части трудовых ресурсов и направляет эти ресурсы в сферу производства и обслуживания населения. Только в условиях общественного питания можно производить продукцию с использованием физиологических норм, разработанных с учетом состояния здоровья работников, их возраста, профессии, тяжести труда.

Перед работниками общественного питания стоит задача значительного увеличения товарооборота продукции и в первую очередь продукции собственного производства. Причём это увеличение должно максимально сочетаться с высокой культурой обслуживания потребителей. К факторам, которые определяют качество и культуру обслуживания можно отнести следующие:

- широкий ассортимент выпускаемой продукции, а также покупных товаров;

- применение прогрессивных методов и форм обслуживания, а также предоставление дополнительных услуг потребителям;

- повышение квалификации работников;

- применение современной столовой посуды и приборов, современного столового белья, а также современного оформления интерьера торгового зала и т. д.

На современном этапе одним из главных направлений развития общественного питания является совершенствование системы безналичных расчётов с потребителями. Взаимосвязанные понятия качества и культуры обслуживания являются наиболее определяющими в развитии отрасли общественного питания. Применение научно-технического прогресса на объектах общественного питания сводится к тому, что осуществляется механизация трудоёмких процессов, использование новых технологий, современного оборудования, а также разработка и внедрение новых рецептур.

В состав сети объектов общественного питания входят: рестораны, кафе, бары, закусочные, столовые, магазины кулинарии. Среди предприятий общественного питания значительное место занимают закусочные. Закусочные - предприятие , предназначенное для изготовления блюд и закусок несложного приготовления, бульонов, холодных и горячих напитков, мучных кондитерских изделий массового спроса, и быстрого обслуживания ими потребителями.

Радушно встретить, быстро и вкусно накормить людей, создать им все условия для полного отдыха - такова задача работников проектируемого предприятия общественного питания. От правильной и четкой организации работы персонала общедоступной столовой зависит настроение и самочувствие посетителей. Культура обслуживания как в данном, так и в другом предприятии общественного питания - один из основных критериев в оценке деятельности работников предприятия. Это понятие включает не только санитарное состояние помещений и уровень механизации основных производственных процессов, но и наличие рекламы, информации, степень комфорта, уют зала. Могут также оказываться дополнительные услуги: доставка обедов на дом, обслуживание праздников, вызов такси посетителям, предоставление услуг поваров на дому.

Взаимосвязанные понятия качества и культуры обслуживания являются наиболее определяющими в развитии отрасли общественного питания.

Актуальность темы данного курсового проекта в современных условиях неоспорима, так как сейчас с развитием экономических отношений и стабилизации экономической ситуации в Республике Беларусь, остро встал вопрос об обеспечении населения высококачественными услугами общественного питания.

Целью данного курсового проекта является проектирование овощного цеха общедоступной столовой на 90 мест.

Предметом данной курсовой работы являются овощной цех общедоступной столовой на 90 мест.

Опираясь на цель курсового проектирования, необходимо решить следующие задачи:

-изучить организацию производства предприятия общественного питания;

-ознакомиться с особенностями работы овощного цеха общедоступной столовой;

-разработать производственную программу предприятия;

-произвести расчеты и подбор оборудования;

-рассчитать потребность в рабочей силе;

-разработать план цеха с установкой оборудования.

При написании данного курсового проекта были использованы методы статистических данных, анализ, синтез, индукция, дедукция.

1. Характеристика предприятия

В данном курсовом проекте предусматривается проектирование овощного цеха общедоступной столовой на 90 мест в городе Минске в микрорайоне «Каменная горка».

Общедоступная столовая предназначена для приготовления и реализации (с потреблением на месте) разнообразных (по дням недели) завтраков, обедов , ужинов , а также отпуска их на дом.

Услуга питания столовой представляет собой услугу по изготовлению кулинарной продукции, разнообразной по дням недели или специальных рационов питания для различных групп обслуживаемого контингента ( рабочих, школьников ,туристов и пр.), а также по созданию условий для реализации и потребления на предприятии.

По характеру производства проектируемая столовая относится к типу работающих по полному циклу переработки продуктов: осуществляет обработку сырья, выпуск готовой продукции, а затем сама реализует ее.

Ассортимент продукции, планируемый на каждый день в проектируемой общедоступной столовой, не ниже утвержденного ассортиментного минимума. В данной столовой продукция реализуется со свободным выбором.

Проектируемая столовая предназначена для обеспечения продукцией массового спроса (завтраками, обедами, ужинами) в основном населения данного района и приезжих.

Режим работы проектируемой столовой с 8:00 до 19:00, выходные дни суббота и воскресенье.

Столовая имеет вывеску на входе, оформленное меню. Архитектурно художественное решение зала столовой отвечает современным эстетическим требованиям ( освещение, цветовое решение, отделка стен, полов, потолков).В зале создана уютная обстановка для отдыха посетителей.

В интерьере столовой использованы декоративные элементы, создающие единство стиля. Единство стиля в интерьере достигается соотношением объемно-пространственного решения, цветовые композиции, приемов освещения и декоративных элементов.

Температурный режим зала (16-18 Co) и относительная влажность воздуха (60-65%) поддерживается приточно-вытяжной вентиляцией.

Ассортимент изготовляемой продукции разнообразен и включает в себя:

-холодные закуски и блюда (4 наименования).

- супы(4 наименования).

- вторые блюда(4 наименования).

-напитки в т. ч. горячие, соки, минеральные воды, молоко, кисломолочные продукты(4 наименования).

- хлебобулочные и кондитерские изделия(5 наименований).

Проектируемая столовая имеет 2 наценочную категорию.

В столовой применяется метод самообслуживания с дальнейшей опла-той.

Также в столовой оказываются дополнительные услуги. Например, такие как: обслуживание праздников, предоставление услуг поваров на дому, гарантированное хранение вещей и ценностей и т. д.

Из помещения для потребителей столовая имеет вестибюль, гардероб, туалетную комнату. Площадь торгового зала соответствует нормативу 1,8м2 на одно посадочное место.

2. Характеристика цеха

Овощной цех предназначен для кулинарной обработки картофеля и овощей.

Цех размещается в едином блоке со складскими помещениями, что обеспечивает удобство разгрузки овощей при поступлении, он имеет удобную взаимосвязь с холодным и горячим цехами, в которых завершается технологический процесс выпуска продукции.

Режим работы овощного цеха односменный. Для вечерней работы предприятия овощные полуфабрикаты заготавливают заранее с учетом сроков хранения и реализации.

Технологический процесс обработки состоит из следующих операций: мытья, механической или ручной очистки, доочистки, промывания и нарезки.

В соответствии с этим организуются следующие рабочие места: обработки картофеля и корнеплодов, доочистки и промывания их, очистки лука репчатого, обработки капусты свежей белокочанной, кабачков, свежей зелени и других овощей. Рабочие места оснащаются оборудованием, инструментом, инвентарем, для выполнения определенных операций.

В зависимости от производственного задания работник цеха может выполнять несколько производственных операций. Так, на рабочем месте по обработке картофеля работник вначале промывает картофель, затем подвергает его механической очистке. Заполнив ванны очищенным картофелем, он может осуществлять доочистку картофеля.

На рабочем месте по обработке картофеля и корнеплодов устанавливают картофелечистку периодического действия МОК.

На рабочем месте по дочистке картофеля устанавливают специальные столы из нержавеющей стали, на поверхности которых имеются 3 углубления для очищенного картофеля, овощей и отходов.

Очистка репчатого лука, чеснока, хрена осуществляется на специальных столах с вытяжным устройством.

Очищенные овощи промывают и в зависимости от назначения используют часть из них для варки в целом виде, а остальные нарезают соломкой, кубиками в овощерезательной машине.

В цехе вывешиваются следующие стенды:

-первичная обработка картофеля и овощей в столовой;

-устройство, правила эксплуатации картофелечисток и овощерезок;

-нормы обработки картофеля и овощей на человека в час;

-таблички, определяющие предназначение производственных столов и ванн.

Цех оборудуется холодным и горячим водоснабжением, канализацией с диаметром труб не менее 100 мм, активная приточно-вытяжная вентиляция, естественное и искусственное освещение, силовая сеть.

Пол изготавливается из мраморной крошки или бетонируется с покрытием сверху метлахской плиткой. Стены на высоту 1800 мм, облицовывается кафельной плиткой, побелка потолка и стен выше кафеля осуществляется мелом. Место для картофелечистки оборудуется бортиком 100 мм. На входной двери, на высоте 180 см, вешается табличка размером 260х105 мм с надписью «Овощной цех» и номером помещения.

Опись имущества вывешивается с правой стороны. Подписывается она начальником столовой.

Над механическим оборудованием вывешивается табличка, где дана инструкция по эксплуатации, техника безопасности, техническая характеристика и назначается ответственный за оборудование.

Рациональная организация рабочих мест в значительной степени определяет продуктивность работы всего предприятия.

Организация труда подчинена заведующему производством. Заведующий производством согласно плану-меню составляет график выпуска овощных полуфабрикатов партиями в зависимости от сроков реализации блюд в течение дня, а также с учетом того, что при длительном хранении картофель темнеет, а корнеплоды увядают.

В конце рабочего дня ответственный работник цеха после выполнения производственной программы составляет отчет о количестве израсходованного сырья и выпущенных полуфабрикатов и предоставляет его заведующему производством.

3. Технологические расчеты

3.1 Расчет количества потребителей

Количество потребителей, обслуживаемых за час Nч, человек, вычисляется по формуле

Nч = ,(1)

где р - количество мест в зале;

зг - оборачиваемость места за час;

d- средний процент загрузки зала за час.

Значение зч и d определяется по [1, с.131, приложение 2]; [5, с.133, приложение 2].

Коэффициент пересчета блюд Кчас, вычисляется по формуле

Кчас = ,(2)

где Nчас - количество потребителей за данный час работы зала, человек;

Nд - общее количество потребителей за день, человек.

Результаты расчетов приведены в таблице 3.1.

Таблица 3.1 - Расчет количества потребителей и коэффициента пересчета блюд

Часы работы зала, час

Количество посадок в час

зч

Средний процент загрузки зала

d, %

Количество

потребителей за час

Nч, чел.

Коэффициент пересчета блюд

К

1

2

3

4

5

8.00-9.00

3

45

122

0.07

9.00-10.00

3

45

122

0.07

10.00-11.00

3

45

122

0.07

11.00-12.00

3

65

176

0.11

12.00-13.00

3

70

189

0.11

13.00-14.00

3

70

189

0.11

14.00-15.00

3

70

189

0.11

15.00-16.00

3

70

189

0.11

16.00-17.00

3

50

135

0.08

17.00-18.00

3

40

108

0.07

18.00-19.00

3

40

108

0.07

Итого за день

-

1650

1

На основании таблицы 3.1 составляется график загрузки зала (Приложение А).

Он показывает динамику движения потребителей, наибольшую нагрузку на обслуживающий персонал (часы "пик").

В нашем случае наиболее загружены часы работы столовой с 12.00 до 16.00.

3.2 Расчет производственной программы предприятия

Производственной программой объекта является план-меню.

Общее количество блюд n, порций, реализуемых за день, вычисляют по формуле

n= Nд • m, (3)

где Nд - общее количество потребителей за день, человек, определяется по данным таблицы 3.1;

m - коэффициент потребления блюд одним потребителем [11, с.216, приложение 2].

Расчет количества холодных блюд и закусок, nх.б., супов, nс, вторых горячих блюд, nгор.блюд, сладких блюд, пс.б., вычисляют по формуле

nх.б.= Nд • mх.б.;

nс= Nд • nс; (4)

nг.б.= Nд • mг.б.;

nс.б.= Nд • пс.б.

где Nд - количество потребителей за день, человек;

nх.б., nс, nгор.блюд, пс.б. -- соответственно коэффициенты потребления холодных блюд, супов, вторых горячих и сладких блюд nс.б.; определяются по [2, с.216, приложение 2].

Результаты расчетов сведем в таблицу 3.2.

Таблица 3.2 - Расчет общего количества блюд, планируемых к выпуску за день

Часы работы столовой, час.

Количество потребителей за день,Nд

Коэффициент потребления блюд,m

Общее количество блюд за день,n

Коэффициент потребления блюд по видам, m

количество блюд по видам, n

холодных,

nх.б.

первых,

nс

вторых,

nг.б.

сладких, пс.б.

8-19.00

1650

2,5

4125

0,5

0,75

1

0,25

8825

1238

1650

413

3.3 Расчет количества блюд в ассортименте

Распределение блюд по ассортименту производится с учетом процентного соотношения блюд в ассортименте для конкретного типа объекта общественного питания.

Результаты расчетов приведены в таблице 3.3.

Таблица 3.3 - Расчет количества блюд в ассортименте

Наименование блюд и закусок

Процент от данного вида,

%

Количество блюд,

n

1

2

3

Холодные блюда

100

825

Рыбные

15

124

Мясные

15

124

Салаты

25

207

Кисло-молочные

45

372

Супы

100

1238

Заправочные

90

1115

Сладкие

10

124

Вторые блюда

100

1650

Рыбные

15

248

Мясные

65

1073

Овощные

5

83

Крупяные

10

165

Яичные и творожные

5

83

Расчет количества горячих и холодных напитков, кондитерских, хлебобулочных изделий производится по формуле

n = Nд • m, (5)

где n - количество напитков, изделий, порций;

Nд - общее количество потребителей за день, человек;

m - норма потребления напитков, изделий одним потребителем.

Значение m определяют [4, с.145, приложение 6].

Результаты расчетов приведены в таблице 3.4.

Таблица 3.4 - Расчет количества горячих, холодных напитков, кондитерских и хлебобулочных изделий

Наименование

напитков, изделий

Единица

измерения

Норма

потребления,

m

Количество напитков, изделий,

n/порции

Горячие напитки

в том числе

л/порций

0,1

165/825

Чай

% л/порций

40

330

Кофе

% л/порций

50

413

Какао

% л/порций

10

83

Холодные напитки

л/порций

0,05

413

В том числе

Фруктовая вода

% л/порций

0,03

248

Минеральная вода

% л/порций

0,01

83

Натуральный сок

% л/порций

0,01

83

Хлеб и хлебобулочные изделия

Г.

150

247500

Ржаной

г\порций

100

16500

Пшеничный

г\порций

50

82500

Мучные, кондитерские изделия собственного производства

Шт.

0,3

495

3.4 Составление плана-меню

План-меню - однодневная производственная программа торгового объекта. Составляется на основании действующих Сборников рецептур в соответствии с примерным ассортиментным перечнем блюд, на основании таблиц 3.2, 3.3, 3.4 на один конкретный день.

При составлении плана-меню учитывается сезон (например, летне-осенний - август, сентябрь, октябрь), последовательность расположения блюд, напитков в меню, контингент потребителей; разнообразие блюд как по ассортименту, так и по способу тепловой обработки.

Данные занесем в таблицу 3.5.

Таблица 3.5 - План-меню общедоступной столовой на 90 мест

№ по сборнику

Наименование блюд

и закусок

Выход одной порции в гр.

Количество блюд

1

2

3

4

Холодные блюда и закуски

136

Сельдь рубленная

75

54

199\892

Рыба жареная под маринадом

105

70

207

Мясо жареное(свинина)

120

70

204

Птица отварная

115

54

71

Салат картофельный

100

39

94

Салат «Белоснежка»

100

99

97

Салат «Мясной»

150

69

Кисломолочные блюда

1032

Кефир

200

124

1031

Молоко

200

124

1033

Творог

200

124

Первые блюда

227

Борщ московский

250

411

243

Щи из свежей капусты

250

411

249

Рассольник ленинградский

250

293

323

Суп из смеси сухофруктов

250

124

Вторые блюда

406

Каша рассыпчатая с сахаром

220

165

406\501\871

Рыба отварная, соус польский, каша гречневая

100\150\50

124

848\750

Тефтели рыбные картофельное пюре ,соус томатный

75\150\50

124

604\372

Шницель натуральный с картофелем отварным

90\150

334

631

АЗУ

325

200

656

Котлеты натуральные рубленные, картофель жареный

75\150

267

728\753

Котлета «Папарать кветка», макароны отварные

105\150

272

362

Зразы картофельные со сметаной

200\20

83

475

Омлет фаршированный мясными продуктами

1\40

83

Сладкие блюда

927

Кисель из кураги

1\200

150

920

Компот из яблок и слив

1\200

163

944

Желе из лимонов

1\150

100

Горячие напитка

1005

Чай с молоком

150 \ 50\ 15

330

1019

Какао смолоком

1\200

413

1009

Кофе черный

1\200

83

Холодные напитки

1040

Напиток яблочный

1\200

413

1056

Минеральная вода

1\200

83

1037

Сок апельсиновый

1\200

83

Хлебобулочные изделия

1067

Ржаной

1\150

16500

1069

Пшеничный

1\50

82500

Мучные кондитерские изделия

495

1107

Чебуреки

1\110

165

1119

Смажанка с яйцом и луком

1\200

165

1122

Ватрушки

1\75

165

3.5 Расчет количества сырья массой брутто и нетто

Расчет расхода сырья производится на основании производственной программы заданного в данном курсовом проекте овощного цеха общедоступной столовой.

Прежде чем производить расчет сырья, составляется производственная программа цеха (таблица 3.6).

Для этого из таблицы 3.5 (план - меню) выберем блюда, напитки, изделия, изготовляемые в данном цехе.

Производственная программа цеха сводится в таблицу 3.6

Таблица 3.6-Производственная программа цеха

Наименование блюд, напитков, изделий, п/ф

Единица измерения, порций

№ по сборнику рецептур

Выход блюд (п\ф)

Кол-во,

n

Сельдь рубленная

п.

136

75

54

Рыба жаренная под маринадом

п.

146

105

70

Салат картофельный

п

82

100

39

Салат «Белоснежка»

п

94

100

99

Салат «Мясной»

п

100

150

69

Борщ Московский

п

179

250

411

Щи из свежей капусты

п

196

250

411

Рассольник «Ленинградский»

п

208

250

293

Картофель отварной

п

757

150

334

Азу

п

637

325

200

Картофель жареный

п

761

150

267

Картофельное пюре

п

759

150

124

Зразы картофельные

п

362

200

83

Компот из яблок и слив

п

926

200

163

Чебуреки

шт

1096

110

165

Смажанка с яйцом и луком

шт

1119

200

165

Расчет сырьевой ведомости приведен в таблице 3.7.

Таблица 3.7 - Сырьевая ведомость

Номер рецептур, колонка

1

№136

№146

Наименование блюд и закусок, выход одной порции

2

Сельдь рубленная

Рыба жаренная под маринадом

Наименование продуктов

3

брутто

нетто

брутто

нетто

1п,г

54п,кг

1п,г

54п,кг

1п,г

70п,кг

1п,г

70пкг

Лук репчатый

4

143

7722

120

6480

12

840

10

700

Яблоки

5

Морковь

6

32

2240

25

1750

Картофель

7

Лук зеленый

8

6

420

5

3350

Огурцы свежие

9

Свекла

10

Капуста свежая (белокочанная)

11

Петрушка (корень)

12

Репа

13

Сливы

14

Номер рецептур, колонка

1

№82

№146

Наименование блюд и закусок, выход одной порции

2

Салат картофельный

Салат «Белоснежка»

Наименование продуктов

3

брутто

нетто

брутто

нетто

1п,г

39п,кг

1п,г

39п,кг

1п,г

99п,кг

1п,г

99пкг

Лук репчатый

4

Яблоки

5

Морковь

6

Картофель

7

116

4524

84

3276

Лук зеленый

8

22

858

17

663

9

891

7

693

Огурцы свежие

9

40

3960

32

3168

Свекла

10

Капуста свежая (белокочанная)

11

77

7623

39

3861

Петрушка (корень)

12

Репа

13

Сливы

14

Номер рецептур, колонка

1

№100

№179

Наименование блюд и закусок, выход одной порции

2

Салат мясной

Борщ «Московский»

Наименование продуктов

3

брутто

нетто

брутто

нетто

1п,г

69п,кг

1п,г

69п,кг

1п,г

411п,кг

1п,г

411п кг

Лук репчатый

4

12

4932

10

4110

Яблоки

5

Морковь

6

13

5343

10

4110

Картофель

7

55

3795

40

2760

Лук зеленый

8

Огурцы свежие

9

38

2622

30

2070

Свекла

10

50

20550

40

16440

Капуста свежая (белокочанная)

11

38

15618

30

12330

Петрушка (корень)

12

4

1644

3

1233

Репа

13

Сливы

14

Номер рецептур, колонка

1

№196

№208

Наименование блюд и закусок, выход одной порции

2

Щи из свежей капусты

Рассольник «Ленинградский»

Наименование продуктов

3

брутто

нетто

брутто

нетто

1п,г

411п,кг

1п,г

411п,кг

1п,г

293п,кг

1п,г

293п

кг

Лук репчатый

4

12

4932

10

4110

6

1758

5

1465

Яблоки

5

Морковь

6

13

5343

10

4110

13

3809

10

2930

Картофель

7

100

29300

75

21975

Лук зеленый

8

Огурцы свежие

9

Свекла

10

Капуста свежая (белокочанная)

11

100

41100

80

3880

Петрушка (корень)

12

4

1644

3

1233

4

1172

3

879

Репа

13

10

4110

8

3288

Сливы

14

Номер рецептур, колонка

1

№761

№759

Наименование блюд и закусок, выход одной порции

2

Картофель жареный

Картофельное пюре

Наименование продуктов

3

брутто

нетто

брутто

нетто

1п,г

267п,кг

1п,г

267п,кг

1п,г

124п,кг

1п,г

124пкг

Лук репчатый

4

Яблоки

5

Морковь

6

Картофель

7

322

85974

242

64614

188

23312

141

17484

Лук зеленый

8

Огурцы свежие

9

Свекла

10

Капуста свежая (белокочанная)

11

Петрушка (корень)

12

Репа

13

Сливы

14

Номер рецептур, колонка

1

№362

№926

Наименование блюд и закусок, выход одной порции

2

Зразы картофельные

Компот из яблок и слив

Наименование продуктов

3

брутто

нетто

брутто

нетто

1п,г

83п,кг

1п,г

83п,кг

1п,г

163п,кг

1п,г

163п

кг

Лук репчатый

4

Яблоки

5

34

5542

30

4890

Морковь

6

Картофель

7

241

20003

181

15029

Лук зеленый

8

Огурцы свежие

9

Свекла

10

Капуста свежая (белокочанная)

11

Петрушка (корень)

12

Репа

13

Сливы

14

34

5542

30

4890

Номер рецептур, колонка

1

№196

№1119

Всего

Наименование блюд и закусок, выход одной порции

2

Чебуреки

Смажанка с яйцом и луком

Брутто

кг

Нетто

кг

Наименование продуктов

3

брутто

нетто

брутто

нетто

1п,г

165п,кг

1п,г

165п,кг

1п,г

165п,кг

1п,г

165п

кг

Лук репчатый

4

9

1485

8

1320

48

7920

40

6600

39,573

33,105

Яблоки

5

5,542

4,890

Морковь

6

16,735

12,900

Картофель

7

278,988

209,24

Лук зеленый

8

2,369

1,866

Огурцы свежие

9

6,582

5,238

Свекла

10

20,550

16,44

Капуста свежая (белокочанная)

11

64,341

49,071

Петрушка (корень)

12

4,460

3,345

Репа

13

4,110

3,288

Сливы

14

5,542

4,890

3.6 Расчет количества работников цеха

Для заготовочных цехов (в частности, для овощного) расчет численности производственного персонала цеха выполняется по формуле (6):

Q

N1= ? ----, (6)

НВ • л

где Q - количество перерабатываемого сырья, изготовляемых п/ф, кг (см. таблицу 3.7);

НВ - норма выработки на одного работника. Определяется по [5, с. 193].

Примерные нормы выработки приведены в справочной литературе.

Расчет численности производственного персонала для овощного цеха приведен в таблице 3.8.

Таблица 3.8-Расчет численности производственного персонала

Наименование сырья, п/ф и кулинарных операций

Единица измерения

Количество сырья, п/ф, кг

Норма выработки за смену

Количество человеко-часов

1

2

3

4

5

Яблоки

Очистка ручная

кг

5,542

510

0,012

Морковь

Очистка механическая

кг

16,735

510

0,037

Доочистка ручная

кг

12,900

150

0,098

Нарезка механическая

кг

12,900

1920

0,007

Лук репчатый

Очистка механическая

кг

400

1260

0,361

Картофель

Очистка механическая

кг

278,988

1260

0,252

Доочистка ручная

кг

209,242

180

1,325

Нарезка механическая

кг

121,625

1920

0,07

Лук зеленый

Очистка ручная

кг

2,369

50

0,054

Огурцы свежие

Очистка ручная

кг

6,582

500

0,015

Механическая нарезка

кг

5,238

1920

0,003

Свекла

Очистка механич.

кг

20,550

510

0,045

Доочистка ручная

кг

16,440

150

0,124

Нарезка механич.

кг

16,440

1920

0,009

Капуста свежая

Очистка ручная

кг

64,341

500

0,146

Нарезка механич.

кг

49,071

1920

0,029

Петрушка(корень)

Очистка ручная

кг

4,460

50

0,101

Репа

Очистка ручная

кг

4,110

510

0,009

Нарезка механическая

кг

3,288

1920

0,001

Сливы

Очистка ручная

кг

5,542

510

0,012

Итого

2,712

( 3 человека )

Расчет среднесписочного количества работников N2,человек, (с учетом в выходные и праздничные дни) производится по формуле (7)

N2= N1 • б, (7)

где N1 - количество работников, занятых в процессе приготовления блюд и на отдельных операциях, человек;

б - коэффициент увеличения численности работников с учетом режима работы. Определяется по [5, с.44].

График выхода на работу составляется в прямоугольной системе координат. По оси X откладывается продолжительность работы работников (Т), по оси У - количество работников, занятых в процессе производства (N1). График выхода на работу приведен в Приложении Б на рисунке П1.

3.7 Расчет и подбор кухонного инвентаря

Рабочим местом называется часть производственной площади, где работник выполняет отдельные операции, используя при этом соответствующее оборудование, посуду, инвентарь, инструменты.

Рабочие места на предприятиях общественного питания имеют свои особенности в зависимости от типа предприятия, его мощности, характера выполняемых операций, ассортимента выпускаемой продукции.

Площадь рабочего места должна быть достаточной, чтобы обеспечить рациональное размещение оборудования, создание безопасных условий труда, а также удобное расположение инвентаря, инструментов.

Рабочие места в цехе располагаются по ходу технологического процесса. Размеры производственного оборудования должны быть такими, чтобы корпус и руки работника находились в наиболее удобном положении.

Как показывает опыт организации рабочего места повара, расстояние от пола до верхней полки стола, на котором обычно размещают запас посуды, не должно превышать 1750 мм. Оптимальное расстояние от пола до средней полки 1500 мм. Эта зона является наиболее удобной для повара. Очень удобно, когда стол имеет выдвижные ящики для инвентаря, инструментов. В нижней части стола должны быть полки для посуды, разделочных досок. Около производственных столов и ванн устанавливают подвижные деревянные стеллажи. Каждое рабочее место должно быть обеспечено достаточным количеством инструментов, инвентаря и посуды. К производственному инвентарю предъявляют требования: прочность, надежность в работе, эстетичность.

В соответствии с технологическим процессом в овощном цехе общедоступной столовой организованы следующие рабочие места:

- обработка картофеля и корнеплодов, их доочистка и промывание;

- обработка репчатого лука и чеснока;

- обработка свежей капусты, кабачков, свежей зелени и других овощей.

На рабочем месте по обработке картофеля и корнеплодов установлена моечная ванна, овощеочистительная машина периодического действия, специальный стол из нержавеющей стали с углублением для очищенного картофеля и двумя желобковыми отверстиями: для очищенных овощей и для отходов.

Необходимый инвентарь: тара для очищенных овощей и отходов, ножи поварские.

На рабочем месте очистки лука и чеснока установлен специальный стол с вытяжным устройством.

На рабочем месте для очистки и обработки свежей капусты и сезонных овощей установлен производственный стол, моечная ванна, разделочные доски, лотки, ножи.

Овощной цех предназначен для кулинарной механической обработки овощей и корнеплодов и изготовления овощных полуфабрикатов.

Очищают картофель в картофелечистках различной производительности.

Правильное оборудование рабочих мест, определённая форма и качество ножей во многом определяют выработку цеха и способствуют сокращению отходов при обработке овощей.

Картофелечистку можно использовать для очистки любых корнеплодов.

3.8 Расчет и подбор технологического оборудования цеха

Для овощного цеха необходимо рассчитать следующие виды оборудования:

- механическое (картофелечистка, универсальный привод, овощерезка);

- немеханическое (производственные столы, стеллажи, моечные ванны)

Расчет производительности механического оборудования овощного цеха, G кг/час, вычисляется по количеству обрабатываемого сырья с учетом продолжительности смены и коэффициента использования оборудования по формуле (8)

Q

G = ----, (8)

Тц • ц

где Q - количество перерабатываемого сырья, кг (см. таблицу 3.7);

ц - теоретический коэффициент использования оборудования. Для объектов средней и малой мощности -0,5;

Тц - продолжительность работы цеха. Определяется по графику выхода на работу работников цеха.

При расчете механического оборудования определяется время его работы, t, и коэффициент использования, з, по формуле (9) и (10):

Q

t = ----, (9)

Gприн

t

з = --, (10)

Тц

где Q - количество перерабатываемого за смену сырья, кг;

Gприн - производительность оборудования, принятого к установке, кг/час;

t - время работы оборудования, часов;

Тц - продолжительность работы цеха, часов.

Расчет механического оборудования для овощного цеха общедоступной столовой приведен в таблице 3.9.

Таблица 3.9-Расчет механического оборудования

Наименование операций

Количество перерабат. сырья, кг, Q

Продолжит. работы цеха, час., Тц

Теоретический коэффициент использования оборудования,ц

Производит. оборудования, кг/ч.,G

Тип оборудования, где производительность,Gприн

Время раб. час.,T

Коэффициент использования,

з

Механическая очистка картофеля, корнеплодов

355,846

12

0,5

14,826

МОК-125

2,84

0,236

Нарезка картофеля, моркови, капусты, огурцов, свеклы, репы

208,562

12

0,5

8,6900

МОП-II-1

1,042

0,086

К установке в цех принимаем МОК-125 и МОП-II-1.

Расчет немеханического оборудования овощного цеха.

Расчет общей длины производственных столов L, м, производится по формуле (11):

L = N1 • l, (11)

где N1 - количество работников, занятых на отдельных операциях, человек/час.;

l-норма длины стола на одного работника. Определяется по[5, с. 42].

Расчёт производственных столов овощного цеха приведен в таблице 3.10

Таблица 3.10 Расчет производственных столов

Наименование операции

Кол-во работников, занятых на отдельных операциях,N1

Норма длины стола,l

Общая длина столов,L

Марка столов

Габаритные размеры столов,мм

Кол-во столов,шт.

Доочистка картофеля, корнеплодов

1,693

0,7

1,1851

СПК

840*840*

860

2

Ручная обработка репчатого лука, чеснока, хрена, яблок,

Огурцы свежие, капуста свежая, «корень» петрушки, репа, сливы

0,349

0,054

0,015

1,25

0,7

1

0,062

0,0378

0,015

СПММ-1500

1500*800*

900

1

Всего

3

4. Расчет площади и компоновка цеха

Общая площадь цеха Sобщ, м2, вычисляется по формуле (12):

Sобщ=, (12)

где Sпол - полезная площадь цеха, м2;

- коэффициент использования площади.

Для подсчета полезной площади цеха Sпол, м2, составляется таблица спецификации оборудования.

Площадь, занимаемая отдельными видами оборудования, вычисляется умножением их габаритных размеров: длины на ширину.

Результаты заносятся в таблицу 3.11.

Таблица 3.11-Расчет площади цеха

Наименование оборудования

Марка оборудования

Количество оборудования

Габаритные размеры, мм

Площадь

Занимаемая единицей оборудования,м2

Занимаемая всем оборудованием, м2

Картофелеоч. машина

МОК-125

1

530*380*835

0,5

0,5

Стол произв. для очистки картофеля

СПК

2

840*840*860

0,7

1,4

Стол производственный

СПММ-1500

1

1500*800*900

1,2

1,2

Привод универсальный

П-I I-1

1

1040*100*600

0,5

0,5

Стеллаж передвижной

СП-230

1

670*600*1500

0,272

0,272

Ванна моечная

ВМ-1Б

2

840*840*600

0,7

1,4

Ванна моечная передвижная

ВМ-4

1

633*633*800

0,401

0,401

Подтоварник

ПТ-1

1

1470*840*280

1,2

1,2

Итого

6,873

После расчета общей площади цеха ее сравнивают с площадью данного цеха по СНиПу и определяют компоновочную площадь цеха.

Компоновочная площадь Sкомп м2, - это площадь для установки оборудования с учетом конфигурации цеха, выступающих колонн, дверных и оконных проемов. Она должна быть больше расчетной на величину, не превышающую 15% общей площади, т.е.

(13)

где Sкомп - компоновочная площадь цеха, м2;

Sобщ - общая площадь цеха, м2.

Sобщ =6,873*0,3=17,1825 , м2

Sкомп = 17,1+(17,1*0,15)=19, м2;

На основании компоновочной площади устанавливаются параметры (длина, ширина) и производится выполнение планировочных решений цехов.

План овощного цеха общедоступной столовой на 90 мест представлен в Приложении В.

Заключение

При выполнении курсового проекта были учтены и соблюдены принципы последовательности выполнения технологических расчетов.

В описанной части курсового проекта дана характеристика проектируемого предприятия, характеристика проектируемого овощного цеха общедоступной столовой на 90 мест.

При характеристике проектируемой общедоступной столовой было описано время работы, место расположения, контингент питающихся, форма обслуживания потребителей.

При характеристике проектируемого овощного цеха были описаны принципы организации рабочих мест, указаны основные виды оборудования и операции, которые на них осуществляются.

Технологические расчеты начинаются с расчета количества потребителей, обслуживаемых за каждый час работы зала. Далее на основании этого составляется график загрузки торгового зала.

Затем рассчитывается производственная программа предприятия (план-меню). Для этого необходимо знать общее количество блюд, планируемых к выпуску за день, произвести разбивку блюд в процентном соотношении, рассчитать количество напитков и кулинарных изделий.

Составляется план-меню на основании «Сборника рецептур блюд и кулинарных изделий», с учетом сезонности, ассортиментного перечня, разнообразия блюд по дням недели, квалификации поваров и спроса.

На основании плана-меню составляется производственная программа овощного цеха, а затем рассчитывается сырьевая ведомость.

Далее, следуя из расчетов по количеству перерабатываемого сырья и изготавливаемых полуфабрикатов, рассчитывается рабочая сила цеха и составляется график выхода на работу поваров.

Расчет и подбор оборудования цеха осуществляется в зависимости от характера производства и производственной программы цеха.

Для механизации трудоемких процессов были подобраны основные виды современного оборудования.

Все оборудование подобрано согласно «Нормам оснащения предприятий общественного питания».

На основании габаритных размеров оборудования находится полезная площадь цеха. Затем с учетом коэффициента использования площади рассчитывается общая площадь цеха, после чего ее сравнивают с площадью горячего цеха данного предприятия по СНиПу и далее определяют компоновочную площадь цеха.

На основании «Норм оснащения кухонным инвентарем» подбирается инвентарь и кухонная посуда необходимая для проектируемого горячего цеха, исходя из производственной программы.

При выполнении графической части курсового проекта были учтены основные принципы размещения оборудования, соблюдались расстояния между единицами и линиями оборудования. Рабочие места располагаются по ходу технологического процесса.

Оборудование в проектируемом овощном цехе скомпоновано пристенным методом. При этом линии оборудования расположены перпендикулярно окнам для обеспечения нормального освещения и эксплуатации рабочих мест.

Рабочие места в цехе организованы таким образом, что соблюдены правила техники безопасности, правила по охране труда и санитарно-гигиенические требования.

Список литературы

1 Аграновский Е. Д. Основы проектирования и интерьер предприятий общественного питания. М.: Экономика, 1982. -144 с.

2 Аносова М.М., Кучер Л. С., Лифанова Р. Ф. Организация производства на предприятиях общественного питания. М.: Экономика. 1985 -224 с.

3 Аграновский Е. Д. Аносова М. М., Лифанова Р. В. Организация производства на предприятиях общественного питания. М.: Экономика, 1990. -254 с.

4 Главацкая В. И. Механическое и холодильное оборудование предприятий общественного питания. М.: Экономика, 1982. -408 с.

5 Зуева М. В. Технологическое проектирование предприятий общественного питания. Экономика. 1982. -152 с.

6 Карсекин М. И. Механическое и холодильное оборудование предприятий общественного питания. М.: Экономика. 1982. -283 с.

Приложение А

График загрузки зала

Приложение Б

Рисунок П1 - График выхода на работу

Приложение В

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

  • Анализ производственной программы диетической столовой. Расчет количества потребителей по графику загрузки зала. Расчет общего количества блюд реализуемых предприятием в течение дня, количества сырья и продуктов. Составление однодневного расчетного меню.

    курсовая работа [65,8 K], добавлен 21.09.2011

  • Технико-экономическое обоснование проектируемой столовой. Составление графика загрузки торгового зала. Расчет количества блюд, реализуемых за день. Расчет количества прочей продукции собственного производства и покупных товаров. Составление плана-меню.

    курсовая работа [39,3 K], добавлен 20.09.2010

  • Организационно-производственная характеристика ресторана на 60 посадочных мест. Расчет количества потребителей, составление производственной программы и разработка меню ресторана. Расчет оборудования, инвентаря, инструментов и площади овощного цеха.

    курсовая работа [2,4 M], добавлен 23.01.2016

  • Организационная характеристика ресторана "Владимир". Определение количества потребителей и разработка производственной программы мясо-рыбного цеха. Составление меню, расчет сырья и ассортимента блюд. Обоснование оборудования и численности рабочих цеха.

    курсовая работа [109,9 K], добавлен 01.10.2013

  • Производственная программа для общедоступной столовой. График загрузки зала. Процентное соотношение блюд в ассортименте. Меню. Расчет массы сырья. Сводная продуктовая ведомость. Производственная программа цеха. Разработка схемы технологического процесса.

    курсовая работа [79,2 K], добавлен 27.01.2009

  • Общая характеристика и основные этапы разработки производственной программы предприятия общественного питания: Определение числа потребителей и количества блюд, расчет их соотношения по ассортименту. Расчет горячего цеха: оборудование, количество рабочих.

    курсовая работа [65,3 K], добавлен 16.02.2011

  • Составление производственной программы клеевого участка цеха фанеры. Характеристика сырья и материалов. Определение расхода шпона и сырья, потребного на изготовление заданного количества фанеры. Расчет потребности в оборудовании на проектируемом участке.

    курсовая работа [1,6 M], добавлен 08.05.2011

  • Выбор расположения овощного предприятия и расчет нейтрального оборудования цеха. Определение численности производственных работников механической очистки овощей. Составление графика реализации полуфабрикатов. Подбор холодильного оборудования для цеха.

    курсовая работа [33,3 K], добавлен 21.06.2015

  • Проектирование компоновочного плана механического цеха для выпуска заданного количества металлорежущих станков в год. Характеристика объектов производства. Расчёт количества производственного станочного оборудования. Активная мощность электроприемников.

    курсовая работа [598,2 K], добавлен 06.01.2015

  • Определение количества и предполагаемого контингента посетителей, составление меню ресторана, расчет механического и немеханического оборудования, необходимой рабочей силы и приемлемой площади помещения с целью разработки проекта мясо-рыбного цеха.

    курсовая работа [91,0 K], добавлен 15.01.2011

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.