Разработка эффективной рекламной кампании в организации

На этом рынке за год произошли наиболее сильные изменения и в списке игроков. Если до 2007 года в сегменте был один единственный лидер по размещению наружной рекламы - компания News Outdoor, то в прошлом году к ней постепенно приближался другой оператор рынка - Gallery Group. В этом сегменте наибольшую опасность в будущем представляет сокращение размещения наружной рекламы от отечественных компаний - примерно так же, как и на телевидении. Консолидация операторов рынка «наружки», из-за которого происходит вымывание мелких и средних игроков, может привести к такому результату.

Помимо прочего АКАР впервые сделала попытку оценить так называемую indoor-рекламу - реклама в кинотеатрах, торговых центрах, аэропортах и вокзалах, по мнению экспертов ассоциации, будет развиваться в будущем очень быстрыми темпами за счет роста сетевой торговли и увеличения пассажирских перевозок. По оценкам ассоциации, этот сегмент рекламного рынка составил в 2007 году порядка $50-60 млн.

Обсчитали специалисты АКАР и достаточно новые для российского рынка рекламные инструменты. Рекламные бюджеты в BTL АКАР считает уже второй год подряд, на этот раз совместно с Российской ассоциацией маркетинговых услуг (РАМУ). По данным двух ассоциаций, рынок BTL составил в прошлом году $1,65 млрд. и вырос на 22%.

BTL (Below the line - дословно, ниже линии) - комплекс маркетинговых мероприятий, включающий в себя стимулирование сбыта, мерчендайзинг, прямой маркетинг, пиар. BTL позволяет доносить рекламное сообщение непосредственно до потребителя. Такая реклама часто используется непосредственно в месте продажи товара или там, где принимается решение о покупке.

Несмотря на заметный рост, BTL по-прежнему остается нетрадиционным способом размещения рекламы в России: этот сегмент занимает лишь 20% рынка рекламных бюджетов компаний, в отличие от Запада, где этот процент доходит до 60%.

Наибольшую активность в BTL-рекламе в 2006 году показали, как и ожидалось, табачные и пивные компании, мобильные операторы, парфюмерные компании. Однако производители крепкого алкоголя снизили свою активность из-за проблем с дистрибуцией в прошлом году.

Оценка АКАР рынка BTL-рекламы не совсем адекватна реальной ситуации, поскольку этот сегмент до сих пор не обладает достаточной прозрачностью. В основе их подсчета лежит информация 25-30 ключевых рекламодателей из ключевых индустрий. Заявленные рекламные бюджеты этих компаний они умножили на 2 и получили приблизительную оценку рынка.

Оценить точно перспективы рекламного рынка сейчас никто не берется. Так или иначе, по мнению АКАР все вышеназванные сегменты в ближайшие годы будут расти ощутимыми темпами, не в пример сформировавшемуся западному рынку, где процент роста ограничивается 5-10% в год. Однако точную цифру назвать трудно. Дело в том, что рынку рекламы в России всего 15 лет и по предсказанию экспертов в течение ближайших 5 лет он будет заметно расти. Затем он стабилизируется и позволит делать точные прогнозы на будущее.

Рекламные бюджеты предвыборных кампаний думских партий составили заметную долю в общем рынке рекламы в 2007 году. Существуют определенные нормы федерального закона, предусматривающие то, сколько каждая партия может потратить на предвыборную кампанию. Из 16 партий, которые пытались избираться, реальные деньги на предвыборную кампанию потратили только 10 партий.

Между тем, помимо официально разрешенного законом бюджета, партии часто используют и административные ресурсы, которые деньгами измерить невозможно. Таким образом, о реальной стоимости предвыборной кампании той или иной партии часто можно только гадать.

2.2 Анализ эффективности медиа-средств на КМВ

Рынок Медиа-средств на Кавказских Минеральных Водах располагается в четырех основных городах КМВ: Кисловодске, Пятигорске, Ессентуках и Минеральных Водах.

Кисловодск. Население 120400 человек. Наличие ж\д сообщения. Расположен в северных предгорьях Большого Кавказа, на высоте 800-1200 м, в долинах рек Ольховка и Березовка (притоки р.Подкумок), в 234 км к юго-востоку от Ставрополя. Кисловодск тиррасами поднимается по склонам хребта Джинал.

1) печатные СМИ:

Аргументы недели - это еженедельное общественно-политическое издание, которое издается тиражом в 17750 экз., форматом А3 на 40 страницах. Распространяется по подписке и в свободной продаже. Стоимость размещения рекламного объявления от 1040 руб. за 21 кв.см. до 30500 руб. за 975 кв.см.

Кисловодская газета - это еженедельное информационное издание, которое издается тиражом в 9300 экз., форматом А3 на 16 страницах. Распространяется по подписке и в свободной продаже. Стоимость размещения рекламного объявления от 400 руб. за 20 кв.см. до 16000 руб. за 800 кв.см.

На водах - это еженедельное рекламно-информационное издание, которое издается тиражом в 12200 экз., форматом А3 на 28 страницах. Распространяется по подписке и в свободной продаже. Стоимость размещения рекламного объявления от 400 руб. за 20 кв.см. до 16000 руб. за 800 кв.см.

2) ТВ-каналы:

ТНТ - 12 телевизионный канал. 600 тысяч зрителей. Местные телепрограммы. Для рекламы используется бегущая строка и ролик.

Пятигорск. Население 132500 человек. Наличие ж\д сообщения. Расположен в Предкавказье, на Ставропольской возвышенности, на высоте около 500 метров, на левом берегу р.Подкумок (приток Кумы) и склонах горы Машук и ее острога - горы Горячая, в 196 км к юго-востоку от Ставрополя. Ж.д. станция. Узел автомобильных дорог.

1) печатные СМИ:

На юге торг уместен - это издание с информацией по оптовой торговле, которое издается тиражом в 29000 экз. форматом А4 на 32 страницах. Распространяется 2 раза в неделю бесплатно на выставках и рассылается по предприятиям КМВ. Стоимость размещения рекламного объявления от 2124 руб. за 53 кв.см. до 9912 руб. за 449 кв.см.

Бизнес КМВ - это еженедельное общественно-политическое издание, которое издается тиражом в 20000 экз. форматом А2 на 8 страницах . Распространяется по подписке и в свободной продаже. Стоимость размещения рекламного объявления от 750 руб. за 20 кв.см. до 30000 руб. за 800 кв.см. от 20 кв.см.

Бизнес ТВ - это еженедельное рекламно-информационное издание, которое издается тиражом в 30000 экз. форматом А2 на 12 страницах. Распространяется по подписке и в свободной продаже. Стоимость размещения рекламного объявления от 414 руб. за 18 кв.см. до 4140 руб. за 184 кв.см.

Кавказская неделя - это еженедельное информационное издание , которое издается тиражом в 25000 экз. форматом А3 на 12 страницах . Распространяется по подписке и в свободной продаже. Стоимость размещения рекламного объявления от 1062 руб. за 20 кв.см. до 42800 руб. за 800 кв.см.

Меридиан КМВ - это еженедельное общественно-политическое издание, которое издается тиражом в 13000 экз. форматом А3 на 32 страницах. Распространяется по подписке и в свободной продаже. Стоимость размещения рекламного объявления от 2551 руб. за 31 кв.см. до 81000 руб. за 969 кв.см.

Пятигорская правда - это информационное издание, которое издается тиражом в 11000 экз. форматом А2 на 4 страницах . Распространяется по подписке и в свободной продаже 2 раза в неделю. Стоимость размещения рекламного объявления от 600 руб. за 20 кв.см. до 24000 руб. за 800 кв.см.

Телекурьер - это еженедельное рекламно-информационное издание , которое издается тиражом в 43787 экз. форматом А3 на 4 страницах . Распространяется по подписке и в свободной продаже. Стоимость размещения рекламного объявления от 450 руб. за 20 кв.см. до 18000 руб. за 800 кв.см.

Все для Вас - это еженедельное информационное издание о работе и образовании, которое издается тиражом в 3500 экз. форматом А3 на 66 страницах. Распространяется в свободной продаже. Стоимость размещения рекламного объявления от 516 руб. за 26 кв.см. до 6192 руб. за 310 кв.см.

Кавказская здравница - это информационное издание о туризме, путешествиях, рыбалке , которое издается тиражом в 7400 экз. форматом А2 на 4 страницах. Распространяется по подписке и в свободной продаже три раза в неделю. Стоимость размещения рекламного объявления от 472 руб. за 20 кв.см. до 18900 руб. за 800 кв.см.

Кавказская здравница. Суббота - это еженедельное информационное издание о туризме, путешествиях, рыбалке, которое издается тиражом в 8000 экз. форматом А2 на 6 страницах. Распространяется по подписке и в свободной продаже три раза в неделю. Стоимость размещения рекламного объявления от 630 руб. за 20 кв.см. до 25200 руб. за 800 кв.см.

Компьютер Дайджест КМВ - это еженедельное информационное издание о компьютерах, электронике, связи, которое издается тиражом в 1500 экз. форматом А3 на 8 страницах. Распространяется по подписке и в свободной продаже. Стоимость размещения рекламного объявления от 300 руб. за 20 кв.см. до 1200 руб. за 80 кв.см.

Бесплатная Справочная Телегазета - это еженедельное рекламно-информационное издание, которое издается тиражом в 100000 экз. форматом А3 на 4 страницах. Распространяется бесплатно по почтовым ящикам. Стоимость размещения рекламного объявления от 3600 руб. за 24 кв.см. до 12100 руб. за 81 кв.см.

Бизнес-Реклама КМВ - это еженедельное рекламно-информационное издание, которое издается тиражом в 15200 экз. форматом А2 на 4 страницах. Распространяется в свободной продаже. Стоимость размещения рекламного объявления от 1520 руб. за 53 кв.см. до 14600 руб. за 512 кв.см.

2) ТВ-каналы:

СТС-КМВ - 9 телевизионный канал. 1000 тысяч зрителей. Местные телепрограммы. Для рекламы используется бегущая строка и ролик.

REN TV - Машук ТВ - 26 телевизионный канал. 700 тысяч зрителей. Местные телепрограммы. Для рекламы используется бегущая строка и ролик.

ТВ-ЦЕНТР - 47 телевизионный канал. 1300 тысяч зрителей. Местные телепрограммы. Для рекламы используется бегущая строка и ролик.

3) радиостанции:

Динамит FM: трансляция на частоте 105.8 FM.

Целевая аудитория: Слушатели молодые люди, ведущие активный образ жизни. Возраст 12-25 лет, из них мужчины - 46,1%, женщины - 53,9%

Музыкальный формат: dance-pop (исключительно положительная энергия, постоянный «драйв»), легкая танцевальная музыка. В эфире звучат российские, так и западные исполнители, последние танцевальные новинки, а так же «живые» комментарии российских ди-джеев.

Вещание: Пятигорск

Русское радио: трансляция на частоте 103.2 FM.

Целевая аудитория: люди в возрасте 17-54 года, из них мужчины - 46%, женщины - 54%.

Музыкальный формат: сегодня это лучшая отечественная музыка минувшего времени и наших дней, самые любимые и популярные артисты, самые последние хиты.

Вещание: Пятигорск

Ессентуки. Население 97000 человек. Город расположен на юге Ставропольской возвышенности, на высоте 650 м, в долине р.Подкумок, к северу от предгорий Скалистого хребта Большого Кавказа, в 213 км к юго-западу от Минеральных Вод и в 17 км к западу от Пятигорска. Бальнеологический и грязевой курорт всероссийского значения в группе курортов Кавказских Минеральных Вод.

1) печатные СМИ:

Ессентукская панорама - это еженедельное информационное издание , которое издается тиражом в 4000 экз. форматом А3 на 8 страницах. Распространяется по подписке и в свободной продаже. Стоимость размещения рекламного объявления от 450 руб. за 20 кв.см. до 18000 руб. за 800 кв.см.

2) ТВ-каналы:

СИМПЭКС-СТС - 6 телевизионный канал. 500 тысяч зрителей. Местные телепрограммы. Для рекламы используется бегущая строка и ролик.

2) радиостанции

Хит FM 71.09 УКВ, 104.2 FM Ролик - секундная тарификация

Целевая аудитория: возраст 12-35 лет. Радиостанция молодых и активных людей.

Музыкальный формат: хиты последних 7-8 лет в сочетании с современными и актуальными хитами. Соотношение отечественных и зарубежных композиций - 40\60

Вещание: г.Ессентуки.

Минеральные Воды. Население 74900 человек. Наличие железнодорожного сообщения. Город расположен в Предкавказье, на юго-восточной окраине Ставропольской возвышенности, в долине р. Кума, в 170 км к юго-востоку от Ставрополя. Транспортный узел. Ж.Д. станция. Аэропорт, обслуживающий курорты Кавказских Минеральных Вод.

1) печатные СМИ

ИНФОРМ-БЮРО КМВ - это еженедельное информационное издание , которое издается тиражом в 12000 экз. форматом А3 на 24 страницах . Распространяется по подписке и в свободной продаже. Стоимость размещения рекламного объявления от 400 руб. за 20 кв.см. до 16000 руб. за 800 кв.см.

ИЗ РУК В РУКИ - это рекламное издание, которое издается тиражом в 7800 экз. форматом А3 на 100 страницах . Распространяется в свободной продаже 2 раза в неделю. Стоимость размещения рекламного объявления от 1062 руб. за 24 кв.см. до 6372 руб. за 156 кв.см.

По данным компании «Реклама-Онлайн», создавшей «Общероссийскую систему подачи рекламы в региональных СМИ», и проводящей ежегодные исследования рейтингов региональных средств массовой информации, нами проведен анализ рейтингов СМИ на Кавказских Минеральных Водах, который представлен в таблицах 7, 8, 9.

Таблица 7 Рейтинг печатных СМИ

Печатное СМИ	Рейтинг в населении
Аргументы недели	0,4%
Бесплатная Справочная Телегазета	9,2%
Бизнес КМВ	5,0%
Бизнес ТВ	2,1%
Бизнес-Реклама КМВ	3,1%
Все для Вас	1,1%
Ессентукская панорама	0,5%
ИЗ РУК В РУКИ	16,1%
ИНФОРМ-БЮРО КМВ	10,3%
Кавказская здравница	1,9%
Кавказская здравница. Суббота	3,1%
Кавказская неделя	5,3%
Кисловодская газета	3,1%
Компьютер Дайджест КМВ	6,0%
Меридиан КМВ	9,0%
На водах	2,8%
На юге торг уместен	9,0%
Пятигорская правда	3,2%
Телекурьер	8,8%

Таблица 8. Рейтинг телеканалов

Телеканалы	Рейтинг в населении
REN TV - Машук ТВ	18%
СИМПЭКС-СТС	7%
СТС-КМВ	19%
ТВ-ЦЕНТР	24%
Муз-ТВ	17%
ТНТ	15%

Таблица 9. Рейтинг радиостанций

Радиостанции	Рейтинг в населении
Динамит FM	29%
Русское радио:	43%
Хит FM	28%

2.3 Анализ деятельности ООО УМС «Минераловодское-1»

2.3.1 Характеристика предприятия

Общество с ограниченной ответственностью Управление механизации строительства «Минераловодское-1» учреждено решением единственного Учредителя, Шахбазовой Варварой Спиридоновной, в соответствии с Гражданским кодексом Российской федерации, Федеративным Законом «Об обществах с ограниченной ответственностью», другими нормативными актами, регулирующими создание и деятельность предприятий на территории Российской Федерации.

Общество учреждено 20 мая 2003 года.

Фирменное наименование Общества на русском языке:

· полное - Общество с ограниченной ответственностью Управление механизации строительства «Минераловодкое-1»;

· сокращенное - ООО УМС «Минераловодское-1».

Юридический адрес Общества:

357226, Ставропольский край, г.Минеральные Воды, улица Московская, дом 16.

Согласно Устава Общества, основной целью деятельности Общества является осуществление хозяйственной и иной деятельности, направленной на удовлетворение общественных потребностей в товарах и услугах, а также извлечение прибыли (приложение А).

Для достижения поставленной цели Общество осуществляет следующие виды деятельности:

· строительно-монтажные работы;

· строительство инженерных сетей в комплексе с земляными работами;

· ремонтно-строительные работы;

· производство стройматериалов, металлоконструкций;

· производство товаров народного потребления;

· организация оптовой и розничной торговли, включая организацию сети фирменных магазинов, торговых предприятий;

· организация общественного питания;

· оказание автотранспортных, бытовых услуг грузоподъемной, землеройной техникой населению и предприятиям;

· реализация производимой и сопутствующей ей продукции предприятиям, организациям, кооперативам и гражданам;

· коммерческое посредничество и представительство;

· посредническая и торгово-закупочная деятельность (операции по оптовой и розничной купле-продаже, дилерская и брокерская деятельность), а также выполнение указанных видов деятельности на товарных, товарно-сырьевых и других биржах, как в России, так и за рубежом;

· производство сельскохозяйственной продукции, ее переработка, хранение и реализация;

· производство строительных материалов, производство мебели;

· производство и реализация товаров народного потребления, легкой промышленности, в том числе изделий из пластмассы, резиновых изделий, изделий из кожи, мехового сырья и искусственного меха, изделий из бумажной массы, бумаги, картона, текстильных изделий, обуви, головных уборов, керамических изделий, изделий из стекла, изделий из не благородных металлов, изделий из древесины, мебели и спортивного инвентаря, а также участие в производстве и реализации медикаментов, лекарственных препаратов;

· производство, закупка, переработка, хранение и реализация сельскохозяйственной продукции;

· производство и реализация алкогольных напитков, табачных изделий в установленном законом порядке;

· производство и реализация безалкогольных напитков в установленном законом порядке

· и другие.

2.3.2 Организационная структура

Организационная структура ООО УМС «Минераловодское-1» изображена на рис.1. Эта линейно-функциональная структура управления обеспечивает такое разделение управленческого труда, при котором линейные звенья управления осуществляют общее руководство и координацию, а функциональные консультируют, разрабатывают конкретные вопросы.

Рис. 1. Организационная структура ООО УМС «Минераловодское-1»

Ее преимущества:

- возможность использования в работе опытных специалистов;

- подготовка компетентных управленческих решений;

- снижение потребности в специалистах широкого профиля;

- освобождение линейных менеджеров от решения некоторых специфических вопросов.

- эффективность при решении типичных задач и функций;

- разделение деятельности линейных и функциональных звеньев при усилении координации их функционирования в процессе управления.

Однако было бы неверным не замечать очевидных организационных недостатков этой линейно-функциональной структуры, а именно:

· проблемы межфункциональной координации. Это порождает определенную конфликтность между службами, стремление возвыситься в ряду равных;

· узкая специализация работников, которая сужает горизонт их профессионального видения, принижает общеорганизационные цели и задачи до функциональных;

· ограничение возможности профессионального развития функциональных и особенно линейных руководителей (последние освобождаются от специализированных управленческих функций, сосредотачивая свое внимание на проблемах собственно производства);

· как правило, недостаточность полномочий у функциональных и линейных руководителей, которые «выталкивают» принятие решения на уровень вышестоящего руководителя, тем самым перегружая его текущими проблемами.

Организационная структура ООО УМС «Минераловодское-1» включает следующие отделы:

· Отдел маркетинга;

· Авто-хозяйственный отдел;

· Отдел кадров;

· Бухгалтерия;

· Отдел технологий;

· Отдел по монтажу и замерам;

· Цех по изготовлению пластика;

· Цех по изготовлению пластиковых окон.

Деятельность отдела маркетинга заключается в организации процесса организации торговли конкурентоспособной продукции, организации эффективной системы сбыта, проведении гибкой ценовой политики, управлении продвижения товаров.

Задачами отдела маркетинга в области стимулирования продаж является создание у потребителей мощных эмоциональных стимулов к покупке. Их решение направлено на то, чтобы:

1. Дать необходимую информацию потенциальным потребителям о новых товарах через средства массовой информации и рекламу.

2. Использовать разнообразные средства стимулирования объемов и кратности покупок.

3. Повышать имидж предприятия.

Авто-хозяйственный отдел занимается погрузкой, разгрузкой, перевозкой и доставкой товаров.

ООО УМС «Минераловодское-1» как предприятие с небольшой численностью работников имеет в отделе кадров только одного инспектора отдела кадров, работающего на 0,5 ставки, с дополнительными обязанностями инженера по охране труда.

Отдел технологий занимается:

· разработкой и внедрением прогрессивных, экономически обоснованных, ресурсо- и природосберегающих технологических процессов и режимов производства выпускаемой предприятием продукции,

· выполнением работ, обеспечивающих повышение уровня технологической подготовки и технического перевооружения производства, сокращением расходов сырья, материалов, затрат труда;

· улучшением качества продукции, работ и ростом производительности труда;

· ускорением освоения в производстве прогрессивных технологических процессов, новейших материалов, широкому внедрению научно-технических достижений;

· составлением планов внедрения новой техники и технологии, повышения технико-экономической эффективности производства, разработкой технологической документации, организует контроль за обеспечением ею цехов, участков и других производственных подразделений предприятия

· составлением планов внедрения новой техники и технологии, повышения технико-экономической эффективности производства, разработкой технологической документации, организует контроль за обеспечением ею цехов, участков и других производственных подразделений предприятия;

· совершенствованием технологии изготовления изделий, выполнения работ, внедрением достижений науки и техники, прогрессивных базовых технологий, высокопроизводительных ресурсо- природосберегающих безотходных технологий,

· проектированием и внедрением технологических систем, средств охраны окружающей среды, комплексной механизации и автоматизации производственных процессов, нестандартного оборудования, технологической оснастки, приспособлений и инструмента, своевременное освоение проектных мощностей, соблюдение нормативов использования оборудования;

· определением номенклатуры измеряемых параметров и оптимальных норм точности измерений, по выбору необходимых средств их выполнения, совершенствованию методов контроля качества продукции;

· внедрением автоматизированных систем управления оборудованием и технологическими процессами;

· контролем качества.

Отдел по монтажу и замерам занимается:

· Замерами,

· Доставкой,

· Установкой,

· Монтажом откосов.

На первоначальном этапе заказа самый важный шаг - это замер окна.

И очень важно на этом этапе участие клиента. В процессе замера изделий мастер предлагает клиенту несколько вариантов конфигурации окон, их комплектации и размещению в проеме. Он максимально подробно и понятно объясняет клиенту как будут выглядеть изделия после установки, подоконники, водоотливы, какие функции они.

Некоторые вопросы, которые обсуждаются мастером по замеру и клиентом:

· Материалы из которых будет изготавливаться окно

· Количество створок в окне, их расположение, варианты открывания

· Вид стеклопакета

· Цвет окна снаружи и внутри

· Цвет, размер подоконника

· Отливы

· Установка дополнительных элементов: москитная сетка, гребенка, микрофлит, аэрофикс, лепесток и др.

· Внешний вид окна по отношению к наружным откосам и соседским окнам

· Расположение окна по отношению к внутренним откосам

· Необходимость выравнивания нескольких изделий по одной линии.

· Размещение подоконника по отношению к откосам и отопительным приборам. Варианты и технологию последующей отделки откосов

· Необходимость выполнения стяжки под подоконником

· Необходимость предварительной подготовки оконного проема перед установкой окон и перед отделкой откосов

· Технологию установки и варианты применения различных материалов для установки.

Доставка. На данном этапе главное - своевременное информирование клиента о планируемом времени доставки и пунктуальность.

Четкая, скоординированная работа сотрудников отдела помогает оперативно информировать клиента о возможных изменениях во времени доставки, которые могут возникнуть из-за форс-мажорных обстоятельств (пробки, не предвиденные поломки, аварии).

Установка (монтаж) - очень важный этап в процессе замены окон. Если не правильно установить окно, то даже если оно сделано идеально - оно долго не прослужит. Поэтому разработке технологии монтажа, возможности применения при монтаже новых материалов, посвящается очень много времени в отделе.

Технология монтажа с применением специальных паро- влаго- изоляционных материалов (полностью соответствующих последним требованиям ГОСТов и СНИПов) и последующая отделка откосов с их утеплением, позволяет получить великолепные потребительские свойства не только окна, а и всего оконного проема в целом, создать комфортные условия проживания, минимизировать различные неудобства связанные с запотеванием, промезанием, появлением грибка на окнах и откосах.

В среднем этот процесс установки (монтаж) окна занимает 2 часа, иногда и дольше - все зависит от сложности изделия и конструкции дома. Но в любом случае, наши мастера не оставят клиента с открытым проемом и будут работать до тех пор пока не закончат установку (монтаж) окна.

Откосы, устанавливаемые «сухим» способом, изготавливаются из влагостойких гипсокартонных плит «Giproc», с последующей отделкой (окраска, термопластик), либо устанавливается вспененный ПВХ или сендвич панель.

Крепёж откоса осуществляется с помощью монтажной пены и монтажного клея. Установка откосов 1 окна занимает 4-5часов.

Технологии отделки откосов:

· Установка откосов осуществляется путём заведения гипрока за оконную раму, либо путём установки на оконный профиль.

· Подготовка проема - обрезание (подрезание) пены по периметру окна, под подоконником и со стороны наружных откосов. Очистка внутренних откосов (с отбивкой штукатурки или без неё).

· Заделка швов между наружными откосами и оконной рамой штукатуркой.

· Подготовка гипрока и его установка.

· Шов под подоконником заделывается перлфиксом.

· Удаление старого слоя штукатурки.

· Выравнивание выбоин и неровностей, образовавшихся в результате демонтажа старой рамы, как внутри, так и снаружи помещения.

· Герметизация швов.

· Теплоизоляция откосов.

· Окраска откосов производится в два-три слоя, водостойкой, моющейся белой краской класса Стандарт производитель «Текс» с обязательным использованием малярной ленты для защиты поверхности окна.

· При отделке термопластиком используется клей «Жидкие гвозди». Клей наносится на всю поверхность пластика ровным слоем.

· Независимо от вида отделки силиконовым или акриловым герметиком заполняются швы между откосами и рамой, а также между подоконником и рамой.

· Последний этап - приклеивание пластикового уголка по периметру откосов на угол между откосом и стеной. В местах соединения уголки подрезаются под углом 45є с использованием стусла. Наклеивание осуществляется силиконовым или акриловым герметиком.

Стеклопакет -- это два или три стекла соедененные в единую конструкцию при помощи дистанционных рамок и клеющих составов.

Однокамерный стеклопакет состоит из двух стекол, пространство между стеклами герметично (одна камера). Наиболее часто используют стекло толщиной 4мм, а расстояние между стеклами 16мм (пишут 4-16-4). Однако можно изготовить стеклопакет с любым другим сочетанием стекол и камеры.

Однокамерные стеклопакеты используют там где нет особых требований к шумо и теплоизоляции.

Двухкамерный стеклопакет состоит из трех стекол (обычно 4мм) и двух камер. Расстояние между стеклами обычно 10мм (пишут 4-10-4-10-4). Общая ширина двухкамерного стеклопакета как правило не меньше 32мм. Такой стеклопакет лучше препятствует проникновению шума в помещение и сохраняет тепло. В жилых помещения комфортнее если в окнах установлены двухкамерные стеклопакеты.

Энергосберегающие стеклопакеты обычно однокамерные. В них вместо воздуха между стеклами закачен инертный газ, например аргон.

Это позволяет решить сразу две задачи. Во-первых повысить сопротивление теплоотдачи (т.е. сделать окна теплее). Во-вторых увеличить сопротивление ветровым нагрузкам (значит увеличить максимальную площадь стеклопакета).

Большие по габаритам стеклопакеты (более 2м) рекомендуется использовать только с газом внутри, это поможет предотвратить «слипание» стекол.

Узнать, использован ли аргон внутри стеклопакета, можно с помощью специального прибора.

Цех по изготовлению пластика предназначен для производства деталей из пластмасс.

В основу организации производства положен принцип осуществления полного изготовления деталей на одном оборудовании.

Техпроцессами предусмотрено изготовление деталей из полиамида, полиэтилена, пластика АБС, полистирола, полиформальдегида, поливинилхлорина методом литья под давлением на термопластавтоматах. Термопластавтоматы работают в автоматическом и полуавтоматическом режимах.

Детали акрилнитрилбутодиенстирольного пластика АБС изготавливаются методом вакуумформования. Полые детали из полиэтилена низкой плотности изготавливаются методом экструзионно-выдувного формования на агрегате АВ-3/5. Процесс состоит из выдувания трубной заготовки с последующим пневматическим раздувом в форме.

Детали из пластика ПВХ изготавливаются экструзионным методом.

Детали из интегрального и полужесткого ППУ изготавливаются методом импульсной заливки композиций в формы.

Цех по изготовлению пластиковых окон предназначен для:

· изготовления пластиковых конструкций;

· изготовления не стандартных конструкций, пластиковых окон ПВХ и двери любой формы;

· изготовления стеклопакетов (автоматизированная линия позволяет изготавливать любые виды стеклопакетов с использованием различных типов стекол (энергосберегающие, триплекс, тонированные, 6мм);

· ламинирования ПВХ - профиля (представлена широкая цветовая гамма, с покрытием под дерево или монохромных (синий, зеленый, красный, серый);

· изготовления алюминиевых конструкций.

Все станки из ряда оборудования для изготовления окон ПВХ отвечают высоким требованиям мировых стандартов.

Несмотря на широкие технологические возможности предлагаемого оборудования для пластиковых окон, политика ООО УМС «Минераловодское-1» направлена на сохранение низкого ценового уровня в рамках сложившейся ситуации на рынке сбыта. Современное оборудование для производства окон ПВХ позволяет изготовление окон при минимальных вложениях. Это обеспечивает конкурентное преимущество за счет более высокой рентабельности производства.

На предприятии разработаны должностные инструкции и положения об отделах, которые являются важнейшими элементами системы менеджмента, регламентирующие права, обязанности, правила взаимодействия органов управления.

2.3.3 Персонал

Хозяйственная ситуация в Росси резко меняется. Работать приходится в новой атмосфере, для которой характерна особенно жесткая конкуренция во всех ее проявлениях, в том числе в борьбе за качество и профессионализм рабочей силы. К персоналу предъявляется много требований, среди которых быстрая реакция на спрос, борьба за потребителя, умение приспосабливаться к частым изменениям структуры производства и функциональных обязанностей. Высокий динамизм коммерческой деятельности заставляет каждого работника, особенно руководящих, постоянно заботиться о своей квалификации. Учеба персонала в условиях рыночной экономики существенно отличается от подготовки кадров в бывших отраслевых институтах повышения квалификации, которые, как правило, финансировались министерствами и ведомствами. Значительно усложняется система мотивации и стимулирования работников, прежде всего в связи с приемом на работу по краткосрочным контрактам, выдвижением различных предварительных условий (в т.ч. и испытательного срока), жесткой увязкой материального поощрения с получаемой прибылью и другими факторами.

Общая численность трудящихся ООО УМС «Минераловодское-1» увеличилась с 2003 г (12 чел) по сравнению с 2006 годом (37 чел) на 25 человек.

Персонал организации характеризуются:

· составом и структурой кадров,

· численностью по категориям работающих,

· обеспеченностью кадрами по составу;

· образовательным уровнем,

· уровнем текучести;

· уровнем организации работ по повышению квалификации, подготовке и переподготовке кадров;

· эффективностью использования трудовых ресурсов,

· уровнем выполнения планов социального развития,

· социальной структурой трудового коллектива,

· уровнем производительности труда и размерами фонда заработной платы,

· экономической эффективностью мероприятий по социальному развитию трудового коллектива,

· эффективностью мероприятий по совершенствованию организации труда,

· уровнем нормирования труда,

· формами разделения и кооперирования труда,

· условиями труда,

· организацией охраны труда.

Важнейшей характеристикой состояния кадров на предприятии является их динамика которая учитывается с помощью следующих показателей:

· количество работников на начало и конец года (среднесписочная численность);

· общее число уволенных (поступивших).

Коэффициент текучести рассчитывается по следующей формуле:

,

Где У_Р - число уволенных по собственному желанию и по инициативе администрации;

Р_О - среднесписочная численность работников.

В таблице 10 представлены данные о движении и текучести кадров за 2003- 2007 годы.

Таблица 10. Движение кадров в 2003-2007 гг

№ п/п	Наименование показателя	2003	2004	2005	2006	2007	2008
1	Списочная численность на начало отчетного периода	12	20	26	30	37	37
2	Принято за отчетный период	12	10	6	12	8
3	Уволено за отчетный период	4	4	2	5	8
4	Коэффициент текучести кадров, %	20	15	6	13	21

Связь структуры с ключевыми понятиями управления - его функциями, целями, процессом, людьми и их полномочиями - свидетельствует о ее огромном влиянии на все стороны работы организации. Структура управления отражает цели и задачи организации, подчинена производству и меняется вместе с ним (таблица 11 и диаграмма 1).

Численность персонала на данный момент составляет 37 человек, а возраст сотрудников составляет в большинстве своем от 21 до 45 лет. В основном это люди, имеющие семью (таблица 12, диаграмма 2).

Таблица 11. Структура численности и заработной

№ п/п	Наименование профессии	Количество	%	Ср.зарплата, тыс.руб
1	Административно управленческий персонал	10	27	3820
2	Основные производственные работники	23	62	3700
3	Разнорабочие	4	11	3600
	Всего:	37	100	3740



Диаграмма 1. Характеристика персонала по категориям

Таблица 12. Половозрастная характеристика персонала

Возраст, лет	Мужчины	Женщины	Всего
	Кол-во	%	Кол-во	%	Кол-во	%
18-25	7	25	3	33,3	10	27
25-35	10	36	3	33,3	13	35
35-45	9	32	2	22,2	11	30
45-60	2	7	1	11,1	3	8
Итого	28	100	9	100	37	100

Диаграмма 2. Возрастная характеристика персонала

Анализ образовательной характеристики персонала в таблице 13 и на диаграмме 3.

Таблица 13. Образовательная характеристика персонала

Образование	Мужчины	Женщины	Всего
	Кол-во	%	Кол-во	%	Кол-во	%
Среднее	18	64	1	11	19	51
Н/высшее	5	18	4	44,5	9	24,5
Высшее	5	18	4	44,5	9	24,5
Итого	28	100	9	100	37	100

Диаграмма 3. Образовательная характеристика персонала

2.3.4 Анализ рекламной деятельности

В настоящее время рекламная деятельность в ООО УМС «Минераловодское-1», в целом, носит скорее разовый, бессистемный, разрозненный характер. В обществе нет отдела по рекламе, нет конкретного ответственного за рекламу.

В рекламных целях в ООО УМС «Минераловодское-1» используется только печатная реклама в средствах массовой информации и витринно-выставочная реклама, для которой выделен небольшой уголок в фойе фирмы и малая часть экспонатов выставляется на улице перед входом в фирму.

Организация рекламной деятельности, согласно положения об отделе маркетинга, возложена на отдел маркетинга. Деятельность отдела маркетинга заключается в организации процесса торговли продукцией, производящейся на фирме, организации эффективной системы сбыта, проведении гибкой ценовой политики, управлении продвижения товаров.

Задачами отдела маркетинга в области стимулирования продаж является создание у потребителей мощных эмоциональных стимулов к покупке. Их решение направлено на то, чтобы:

1. Дать необходимую информацию потенциальным потребителям о новых товарах через средства массовой информации и рекламу.

2. Использовать разнообразные средства стимулирования объемов и кратности покупок.

3. Повышать имидж предприятия.

Отдел маркетинга состоит из трех человек: начальника отдела и двух менеджеров. Согласно имеющейся в отделе документации, права и обязанности определены только для начальника отдела маркетинга. Менеджеры отдела выполняют указания начальника отдела. В обязанностях начальника отдела об организации рекламной деятельности всего одно предложение: он обязан дать необходимую информацию потенциальным потребителям о новых товарах через средства массовой информации и рекламу.

В связи с этим в рекламной деятельности ООО УМС «Минераловодское-1» большие пробелы. Средства на рекламу выделяются ежегодно в сумме четырех тысяч рублей. Этой суммы хватает на ежемесячную подачу рекламного объявления в еженедельное информационное издание «ИНФОРМ-БЮРО КМВ», которое издается в г.Минеральные Воды тиражом в 12000 экз. форматом А3 на 24 страницах, которое распространяется по подписке и в свободной продаже.

рекламная компания продвижение печатный

3 РАЗРАБОТКА ЭФФЕКТИВНОЙ РЕКЛАМНОЙ КАМПАНИИ В ООО

3.1 Расчет показателей эффективности средств массовой информации на КМВ

Единым показателем для всех СМИ является охват СМИ целевой аудитории, а также стоимость контакта с клиентом (обычно считают стоимость сразу тысячи контактов).

1) Процесс расчета показателей для печатных СМИ состоит из ряда шагов.

Шаг 1: Расчет цены за размещение рекламного объявления одного размера - в один квадратный сантиметр - в каждой из газет, по прайс-листам (таблица 14).

Шаг 2: Расчет того сколько в среднем человек читает один номер газеты (таблица 15), т.е. аудиторию одного номера газеты, по формуле:

А = (Т - К) х Чср

Где А - аудитория одного выпуска газеты;

Т - тираж;

К - количество нераспространенных газет;

Чср - среднее число читателей одного экземпляра.

Таблица 14 Расчет цены за размещение рекламного объявления

Печатное СМИ	Стоимость 1 кв.см в рублях
Аргументы недели	49,50
Бесплатная Справочная Телегазета	150,00
Бизнес КМВ	37,50
Бизнес ТВ	23,00
Бизнес-Реклама КМВ	28,70
Все для Вас	19,85
Ессентукская панорама	22,50
ИЗ РУК В РУКИ	44,25
ИНФОРМ-БЮРО КМВ	20,00
Кавказская здравница	23,60
Кавказская здравница. Суббота	31,50
Кавказская неделя	53,00
Кисловодская газета	20,00
Компьютер Дайджест КМВ	15,00
Меридиан КМВ	82,30
На водах	20,00
На юге торг уместен	40,00
Пятигорская правда	30,00
Телекурьер	22,50

Таблица 15 Расчет среднего количества читателей одного номера

Печатное СМИ	Число читателей одного экземпляра	Аудитория одного выпуска
Аргументы недели	1,0	11537
Бесплатная Справочная Телегазета	2,2	154000
Бизнес КМВ	1,6	25600
Бизнес ТВ	2,0	48000
Бизнес-Реклама КМВ	1,1	16500
Все для Вас	1	3000
Ессентукская панорама	1	3000
ИЗ РУК В РУКИ	2,6	18252
ИНФОРМ-БЮРО КМВ	1,2	12000
Кавказская здравница	1,3	9100
Кавказская здравница. Суббота	1,9	13300
Кавказская неделя	1,3	21125
Кисловодская газета	1	6045
Компьютер Дайджест КМВ	2,1	3150
Меридиан КМВ	2,4	26000
На водах	1	7930
На юге торг уместен	2,1	21750
Пятигорская правда	1,7	17000
Телекурьер	2,0	30650

Шаг 3: Расчет цены за рекламные контакты с тысячью клиентами (таблице 16) по формуле:

Ц = С / А х 1000

Где Ц - цена за тысячу контактов с целевой аудиторией;

С - стоимость размещения одного кв.см. рекламы в одном выпуске газеты;

А - аудитория одного выпуска газеты;

Таблица 16 Расчет цены за рекламные контакты с тысячью клиентами через печатные СМИ

Печатное СМИ	Цена за 1000 контактов, руб.
Аргументы недели	4,30
Бесплатная Справочная Телегазета	0,97
Бизнес КМВ	1,46
Бизнес ТВ	0,48
Бизнес-Реклама КМВ	1,74
Все для Вас	6,6
Ессентукская панорама	7,5
ИЗ РУК В РУКИ	2,42
ИНФОРМ-БЮРО КМВ	1,6
Кавказская здравница	2,59
Кавказская здравница. Суббота	2,39
Кавказская неделя	2,51
Кисловодская газета	3,31
Компьютер Дайджест КМВ	4,76
Меридиан КМВ	3,16
На водах	2,52
На юге торг уместен	1,84
Пятигорская правда	1,76
Телекурьер	0,73

2) Процесс расчета показателей для телевизионных и радио СМИ состоит из таких же шагом, как и для печатных СМИ. Результаты цены за тысячу телевизионных и радиоконтактов представлены в таблицах 17 и 18 соответственно.

Таблица 17 Расчет цены за рекламные контакты с тысячью клиентами через телевизионные СМИ

Телеканалы	Цена за 1000 контактов, руб.
REN TV - Машук ТВ	8,85
СИМПЭКС-СТС	14,75
СТС-КМВ	6,92
ТВ-ЦЕНТР	7,12
Муз-ТВ	11,
ТНТ	15,1

Таблица 18 Расчет цены за рекламные контакты с тысячью клиентами через радио СМИ

Радиостанции	Цена за 1000 контактов, руб.
Динамит FM	6,33
Русское радио:	4,15
Хит FM	6,98

Итак, теперь мы знаем газеты и передачи, размещение рекламы в которых будет наиболее выгодным. Но остаются вопросы, как часто и когда именно надо размещать рекламу.

3.2 Проект эффективной рекламной кампании

Целью проекта предлагаемой нами эффективной рекламной компании для ООО УМС «Минераловодское-1» является продвижение фирменного продукта, пластиковых окон, на рынок, занятие лидирующего места среди отечественных производителей пластиковых окон.

Целевая аудитория: строительные фирмы, частные застройщики.

Медиа-план представлен в таблице 19.

Таблица 19 Медиа-план

	Стоимость	Требуется	Затраты, руб.
Участие в выставке	1 кв.м выставочной площади 3000 руб. Дизайн выставочной площади 12000 руб.	20 кв.м	60000 12000
Бегущая строка на телеканале «СТС-КМВ» 10 сек. ролик на телеканале «REN TV - Машук ТВ»	1 слово - 15 руб. 10 раз в сутки в течении одной недели - 4000 руб.	10 раз в сутки, 12 недель по 6 слов в строке 5 недель	10800 20000
10 сек. ролик на радио «Русское Радио»	10 раз в сутки в течении одной недели - 3700 руб.	5 недель	18500
Реклама в печатных СМИ: «Бесплатная СТГ» «Бизнес ТВ» «Телекурьер»	3600 руб. за 24 кв.см 414 руб. за 18 кв.см 450 руб. за 20 кв.см	2 объявления 16 объявления 16 объявления	7200 6624 7200
Листовка, А4 ц/п ч/б	1 лист - 3,50 руб. 1 лист - 1,95 руб.	1000 листов 1000 листов	3500 1950
Итого:	147774

Структура рекламной кампании:

Для более успешного выхода на рынок и рациональности рекламной компании создается отдел по проведению рекламной компании (рис.2).

Группа по управлению и контролю рекламной кампании (включает в себя сотрудников занимающихся калькуляцией расходов)

Ответственный по связям с прессой и размещению рекламы	Ответственный за справочную информацию и работу с клиентами	Ответственный за организацию выставочных стендов	Ответственный за разработку фирменного стиля продукта	Ответственный по проведению конференций и семинаров

Рис. 2 Отдел проведения рекламной кампании

Время проведения РК: май - сентябрь 2009 года, так как бюджет на 2008 год уже сформирован и необходимой суммы на рекламу не выделено. Выбор времени обусловлен тем, что на данный период приходится пик строительства и проведения наибольшего числа выставок.

Ввиду узкой ориентированности продукта следует отметить необязательность учитывания демографических заинтересованностей данным продуктом.

Рейтинг эффективности:

1. Участие в выставке (организация собственного стенда)

Участие в выставке дает возможность продемонстрировать свой продукт. Ответственный за организацию выставочных стендов должен разработать план подачи информации на стенде. Ответственный за выработку фирменного стиля продукта организует дизайнерскую обработку стенда. От общего уровня осведомленности, корректности и внешнего вида сотрудников на стенде, дизайна и технического уровня самого стенда зависит имидж фирмы и заинтересованность посетителями в выставляемом продукте.

На стенде организуются элементы других маркетинговых коммуникаций, таких, как личная продажа (предлагаемый продукт можно продавать на стенде со скидкой. Можно предложить также бесплатную установку пластиковых окон).

Также на стенде можно проводить лотереи, бесплатные раздачи листовок с рекламой продукта, ручек с логотипом фирмы, листовок с расценками, контактными телефонами и перечнем предоставляемых услуг.

Предложенный нами вариант выставочной площади в приложении Б.

2. Реклама на телевидении и радио. Реклама на телевидении и радио является самой эффективной. Ролик или бегущая строка должны быть максимально информативены и пущены за несколько дней до начала выставок в «прайм-тайм». Ответственный по связям с прессой должен договориться с телекомпаниями, которые делают репортажи в информационные выпуски о подаче информации о продаваемом товаре (скрытая реклама, формирование паблисити).

3. Реклама в печатных СМИ. Реклама в печатных СМИ является одной из самых удобных, так как можно не только дать рекламное объявление общепринятого формата, но и дать в интервью руководителя предприятия скрытую рекламу или просто статью о фирме. Если газета (журнал) ориентирована на строительные технологии, ответственный по связи с прессой должен предоставить полную информацию о преимуществах товара. Лучше, если информация о товаре предшествует выставке и есть указание на конкретный стенд.

4. Печатная рекламная продукция (листовки). Листовки должны содержать полезную информацию с расценками на продукт, контактными телефонами и перечнем предоставляемых услуг. Листовки необходимо положить на стенд (многие предприятия отправляют на выставки сотрудников, собирающих информацию со стендов). Также, листовки можно положить на прилавки специализированных магазинов или раздавать на главном входе выставки и недалеко от стендов.

График проведения рекламной компании представлен на рис.3.

еженедельники радио TV

май июнь июль август ВЫСТАВКА

газеты листовки

Рис.3 График проведения рекламной компании

1. Выставка, (3-5 дней).

Самый крупный пункт рекламной кампании.

2. Реклама в газетах и журналах. В журналы ежемесячно, а в газеты еженедельно поступают статьи и реклама предшествующие выставке и приглашающие посетить стенд.

3.Телевидение. За несколько дней до выставки пускается ролик с краткой информацией о продукте, который будет предоставлен на выставке. Во время выставки идут информационные программы. По окончании выставки создаются передачи с подведением итогов.

4. Радиостанции. Во время выставки по несколько раз в день крутятся ролики с приглашением посетить выставку.

5. Листовки. Информация раздается на стенде и при входе на выставку.

Распределение действий.

Разработку рекламной кампании следует поручить начальнику отдела маркетинга.

Для применения электронных средств массовой информации лучше обратиться в рекламные агентства. Рекламные агентства смогут разместить рекламу на телевидении и радио, смогут снять передачу о товаре. Создание и дизайн выставочной площади, как правило, поручается дизайнерской фирме. Стенды также желательно разрабатывать в дизайнерских фирмах. В журналы и газеты лучше обращаться напрямую в отделы рекламы и публикаций .

Решения о бюджете:

Предложенный нами рекламный бюджет на 2009 год - 147774 рублей.

Стоимость участия в выставке - 72000 рублей.

Предлагаем скорректировать обязанности начальника отдела маркетинга в области рекламной деятельности, добавив:

Начальник отдела, наряду с общим руководством отдела:

· анализирует покупательский спрос;

· осуществляет планирование рекламной работы на год, планирование рекламы отдельных товаров, планирование участия в выставках - продажах;

· осуществляет планирование затрат на рекламу;

· оперативно реагирует на недостатки проводимой работы;

· принимает участие в создании высокопрофессиональной и эффективной рекламы;

· контролирует рекламный процесс на всех стадиях товародвижения;

· организует деятельность отдела таким образом, чтобы он мог сотрудничать со всеми службами и подразделениями фирмы;

· представляет на утверждение директору фирмы эскизы, тексты, сценарии созданных рекламных материалов и оригиналы рекламной.

Он отвечает:

· за формирование фирменного образа и стиля фирмы;

· за своевременное и качественное оформление интерьеров выставочных залов, их внутреннего убранства, а также уличных и внутрифирменных витрин в едином фирменном стиле;

· за подготовку текстов и художественное оформление рекламных публикаций;

· за выбор необходимых средств массовой информации для передачи рекламы;

· за подготовку и реализацию комплексных рекламных компаний, рекламных программ.

Экономическую эффективность предложенной рекламной компании можно будет посчитать по итогам 2009 года, проведя сравнения с итогами 2008 года.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В результате проведенных исследований, в рамках настоящего дипломного проекта, нами сделаны следующие выводы:

1) Эффективность рекламных кампаний напрямую зависит от того как:

· они подготовлены и проведены на основе предварительных исследований с учетом динамичной природы рынка;

· создана обоснованная, запоминающаяся и должным образом воздействующая на заранее выбранную потребительскую аудиторию рекламная продукция;

· обеспечена достаточно широкая направленность по объему публикацией в наиболее целесообразных для решения поставленных задач и учитывающих специфику рекламной аудитории средствах распространения рекламы;

· скоординированы мероприятия в разных местах и на разных уровнях со сбытовой деятельности.

Это значит, что эффективность рекламной кампании определяется созданием оптимального медиа-плана и воплощением его в жизнь. На практике, кроме медиа-плана, разрабатываются бюджет рекламной кампании и медиа-обсчет (расчет эффективности рекламной кампании).

2) Сегодня темпы роста российского рынка намного превышают западные показатели. При этом наблюдается рост во всех сегментах отрасли. Наибольшие темпы отмечены в интернете.

3) Рынок медиа-средств на Кавказских Минеральных Водах располагается в четырех основных городах КМВ: Кисловодске, Пятигорске, Ессентуках и Минеральных Водах.

4) Рекламная деятельность в ООО УМС «Минераловодское-1» сегодня, в целом, носит разовый, бессистемный и разрозненный характер. В обществе нет отдела по рекламе, нет конкретного ответственного за рекламу. При этом в рекламных целях в ООО УМС «Минераловодское-1» используется только печатная реклама в средствах массовой информации и витринно-выставочная реклама, для которой выделен небольшой уголок в фойе фирмы и малая часть экспонатов выставляется на улице перед входом в фирму. В связи с этим в рекламной деятельности ООО УМС «Минераловодское-1» большие пробелы. Средства на рекламу выделяются ежегодно в сумме явно недостаточной для данного вида деятельности, так как этой суммы хватает только на ежемесячную подачу рекламного объявления в еженедельное информационное издание «ИНФОРМ-БЮРО КМВ», которое распространяется по подписке и в свободной продаже.

С целью устранения недостатков в рекламной деятельности ООО УМС «Минераловодское-1» нами предложен проект эффективной рекламной кампании. Целью проекта предлагаемой нами эффективной рекламной компании для ООО УМС «Минераловодское-1» является продвижение фирменного продукта, пластиковых окон, на рынок, занятие лидирующего места среди отечественных производителей пластиковых окон.

В рамках проекта нами проведен рейтинг эффективности печатных средств массовой информации, телеканалов и радиостанций, рассчитан медиа-план, составлен график проведения рекламной компании, распределены обязанности, принято решение о бюджете рекламной компании.

Предложенный нами рекламный бюджет на 2009 год равен 147774 рублей.

Стоимость участия в выставке равна 72000 рублей.

Нами предложено скорректировать обязанности начальника отдела маркетинга в области рекламной деятельности, добавив ряд положений.

Экономическую эффективность предложенной рекламной компании можно будет посчитать по итогам 2009 года, проведя сравнения с итогами 2008 года.