Сравнительный анализ организации кампаний по связам с общественностью в России и за рубежом

Прежде чем говорить об отличительных особенностях отечественных и зарубежных PR-кампаний, необходимо с опорой на труды теоретиков PR дать определения ключевым понятиям выбранной темы, а именно: связи с общественностью (PR) и кампания по связям с общественностью (PR-кампания). Заметим, что понятия, указанные в скобках мы будем считать равнозначными основным понятиям.

Американский специалист Рекс Харлоу определяет PR следующим образом: «PR - это одна из функций управления, способствующая установлению и поддержанию общения, взаимопонимания, расположения и сотрудничества между организацией и ее общественностью».

Под PR-кампанией понимается «целенаправленная, системно организованная и завершенная совокупность PR-операций и обеспечивающих их мероприятий, объединенных общим стратегическим замыслом, направленная на решение конкретной проблемы организации».

Для того, чтобы провести сравнительный анализ организации кампаний по связям с общественностью в отечественной и зарубежной практике, необходимо, в первую очередь, уделить внимание вопросу становления института связей с общественностью в России и за рубежом. Как известно, классической школой PR считается PR-школа США, поскольку именно в этой стране впервые институционально стала оформляться деятельность по связям с общественностью. Период зарождения связей с общественностью отследить достаточно сложно, что же касается процесса выделения PR в профессию, то его можно отнести к началу XIX века. «Колыбелью» PR, как отмечают многие теоретики, стала сфера политики. Впервые термин «связи с общественностью» употребил президент Томас Джефферсон в своем обращении к Конгрессу в 1807 году. В США в этот период активно развивается пресс-посредничество, а среди помощников политических деятелей появляются пресс-секретари (например Амос Кендалл, ставший пресс-секретарем Эндрю Джексона).

В последующие десятилетия становление и развитие PR шло по линии усложнения своей деятельности: происходит эволюция моделей PR, оформляется представление о функциях и инструментах PR, связи с общественностью расширяют сферу своего влияния, проникая в самые разные сферы жизни, в том числе, и в бизнес. К 30-ым годам XX века относится период интенсивной профессионализации и институционализации деятельности по связям с общественностью. Вместе с появлением профессиональных сообществ оформляются и основные принципы PR, в том числе, этические, закладывается правовая база деятельности по связям с общественностью. Появляются первые крупные PR-агентства, которые в дальнейшем будут задавать направление PR-активности, формируя представление об «американском PR».

Что касается российской практики PR, то эта деятельность вошла в российскую действительность на профессиональном уровне только после развала советского государства и связана со становлением новой демократии, а вместе с ней и рыночной экономики. История отечественных связей с общественностью началась чуть более 25 лет назад. Эволюция PR проходила, в первую очередь, с опорой на зарубежный опыт. Начало PR-практики, как и в США, было заложено государственным PR. Спустя некоторое время связи с общественностью начинают проникать в бизнес. В 1991 году появляется первое профессиональное объединение - Российская ассоциация по связям с общественностью, видящая своей программной целью создание инфраструктуры PR-отрасли для обеспечение всестороннего и поступательного развития PR. В том же 1991 году в образовательном реестре появляется специальность «связи с общественностью», начинается подготовка квалифицированных специалистов для новой отрасли. Развивается и профессиональная сеть (одних из первых PR-агентств «Николло М», «Имиджленд PR»). В 1996 году появляется первое отраслевое издание - журнал «Советник», усложняется профессиональная среда - появляются новые профессиональные сообщества, учреждаются различные премии и конкурсы, российское PR-сообщество интегрируется с зарубежными практиками.

К 2016 году PR-деятельность в России проникла во все сферы деятельности. Усложнение социального пространства приводит к необходимости развития деятельности по связям с общественностью во всех секторах - в государственном, коммерческом и некоммерческом. Российские вузы подготовили сотни квалифицированных специалистов по связям с общественностью. Ежегодно проходят профессиональные конференции и конкурсы, вопросы развития и особенностей PR являются объектом научных (в том числе диссертационных исследований).

Сегодня на российском рынке углубляется специализация и растут квалификационные требования. Привлекательность и емкость рынка - это не только спрос на услуги, но и спрос на саму профессию. Он сейчас, пожалуй, находится в пиковой точке. Специальность «PR (связи с общественностью)» считается одной из наиболее перспективных, ее вводят не только ведущие вузы, но даже такие далекие от этой сферы Университет гражданской авиации или Институт индустрии моды. Есть несколько профессиональных площадок для встреч - РАСО, АКАР, Серебряный Лучник, E-xecutive, Балтийский PR-Weekend.

Как мы видим, эволюция связей с общественностью, история становления PR как науки и профессии в России и за рубежом (США), значительно отличается: в первую очередь, по своей хронологии. За 25 лет российская практика PR прошла тот путь, который в США длился более двух столетий. Несомненно этот факт отразился на специфике российского PR. В качестве еще одного важного момента, повлиявшего на «облик» российского PR, можно считать особенности образования по этой специальности. Несмотря на то, что сейчас появляются достойные работы отечественных PR-специалистов, отличающиеся своим индивидуальным подходам к практике PR, обучение новых специалистов ведется преимущественно с опорой на западные учебники. И, поскольку российская практика PR с самого своего появления опиралась на зарубежный опыт, то механизмы проведения кампаний по связям с общественностью во многом повторяют западные технологии.

При этом стоит заметить, что российская действительность представлена иными социально-культурными, экономическими и политическими реалиями, в условиях которых копировать полностью западный опыт в проведении кампаний по связям с общественностью в принципе невозможно, поэтому данная деятельность в России обладает своей национальной спецификой.

При проведении сравнительной характеристики, как мы уже упоминали, необходимо учитывать состояние общества в период формирования рынка PR-услуг. В США и Европе PR развивался как инструмент диалога бизнеса с потребителем и власти с избирателями, развитие это шло поступательно. В России ситуация изначально сложилась другим образом. С одной стороны, происходили бурные политические события, включая переход к другой политической системе, с другой стороны - шел передел собственности и корпоративные войны. Так что в первую очередь сформировался мощный политический PR. Теорию PR создавали американцы, российский рынок соответственно рос на работах зарубежных авторов, так как своих теоретиков PR еще попросту не было.

Несмотря на значительную общность методов и инструментов, применяемых в кампаниях по связям с общественностью, западная и российская практика PR отличается достаточно сильно. Рассмотрим основные характеристики, отличающие российские и зарубежные кампании по связям с общественностью:

1. Детальная проработка коммуникационных стратегий, четкое следование им в ходе взаимодействия с целевыми аудиториями.

Нельзя сказать, что в российской практике PR-кампаний коммуникационные стратегии не пишутся и не утверждаются. Однако, зачастую они разрабатываются исключительно для формальной отчетности. При этом зачастую происходит отрыв коммуникационной стратегии от повседневной деятельности пресс-службы и PR-департамента. В практике западных PR-компаний коммуникационная стратегия - это документ, которому четко следуют. Все информационные поводы с ним сверяются. Любая информационная активность в ходе проведения PR-кампании должна отвечать целям и задачам, прописанным в исходном стратегическом документе. И, наконец, коммуникационная стратегия служит основой для оценки эффективности PR-кампании в целом.

2. Взаимосвязь бизнес и PR-стратегий, понимание важности PR-активности для успешного ведения бизнеса компании.

В России зачастую проведение PR-кампаний до сих пор воспринимается как излишняя роскошь либо как инструмент, который нужен только потому, что им пользуются конкуренты. Западные компании в основной своей массе воспринимают проведение кампаний по связям с общественностью как неотъемлемую часть своей маркетинговой деятельности. Несмотря на то, что PR-деятельность не дает немедленных результатов, которые выражаются в цифрах, кампании по связям с общественностью всегда призваны способствовать достижению тактических и стратегических целей бизнеса.

3. Восприятие кампаний по связям с общественностью как одного из наиболее эффективных способов общения с настоящими и будущими клиентами компании.

Данный тезис отрицается многими российскими компаниями, но в западных странах сформировалось четкое понимание связи между использованием PR-инструментов и получаемой от этого экономической выгодой.

4. Акцент на «точечность» коммуникаций в рамках кампаний по связям с общественностью.

Если российские PR-кампании чаще всего нацелены на комплексное воздействие на широкий спектр целевых аудиторий, то западные коммуникационные стратегии подразумевают воздействие в рамках PR-кампании на ограниченное число целевых групп и соответственно отбор PR-инструментов для взаимодействия с каждой целевой аудиторией. Очень распространено выделение в рамках общей стратегии конкретных PR-кампаний по отдельным направлениям или отдельным целевым группам, и, опять же, в рамках кампании фиксируется определенный набор инструментов.

5. Широкий спектр используемых в рамках PR-кампании инструментов PR.

В своей практике западные специалисты используют намного более разнообразные инструменты, чем российские PR-специалисты. Какие-то из этих инструментов пока практически не используются в России, но ключевое отличие здесь заключается в том, что PR-инструменты в практике PR-кампаний западных стран более четко детализированы. Национальные особенности российского PR сегодня - это миксы технологий в одном проекте. Политического пиара, бизнес-пиара, GR, спонсоринга, фандрайзинга, элементов рекламных технологий, нью-медиа и так далее.

6. Высокая степень формализации рабочих процессов в рамках проведения PR-кампании.

Ранее мы уже упоминали, что западный PR - более формализованный по своему содержанию. Эта характеристика связана не только с четким следованием коммуникационным стратегиям и детализацией каждого инструмента, но также и с высокой степенью формализованности рабочих процессов. Эта формализация помогает сделать рабочий процесс более системным. Создание документации по определенному шаблону, четко прописанные регламенты работы, детализированное распределение зон ответственности при проведении PR-кампаний - все это, несмотря на необходимость затратить много энергии и времени на первоначальном этапе, в дальнейшем позволяет повысить продуктивность рутинной работы. В российской же практике подобная систематизированность рабочих процессов зачастую считается малоэффективной, а следовательно упускается в процессе проведения кампаний по связям с общественностью.

7. Регулярная оценка эффективности PR-деятельности.

Западные компании очень внимательно контролируют эффективность расходов бюджетов при проведении PR-кампаний. Причем оценка проводится не только по количественным показателям, но, что особенно, важно - оценивается качество PR-материалов, их способность в конечном итоге достигнуть своей цели.

PR в России и за рубежом различаются прежде всего, целями и постановкой задач. Цели за рубежом, равно как задачи и технологии, более узки, чем в России. В России, как правило, перед кампаний по связям с общественностью ставится решение не одной, а комплекса проблем. Основная черта национального российского PR заключается в том, что в большинстве случаев его функции лежат исключительно в маркетинговой плоскости. В зарубежной же практике наблюдается усиление функции PR как общественного диалога и ослабление маркетинговой составляющей. Высокая репутация PR приводит к перераспределению бюджета в зарубежных компаниях от рекламы к связям с общественностью.

Как отметил директор по корпоративным вопросам российского подразделения компании Kraft Foods Кирилл Болматов, отчасти противоречит исконному назначению этого инструмента. «На Западе задача пиарменов состоит не в том, чтобы побуждать потребителя купить продукт, а в том, чтобы стимулировать хорошее отношение потребителя к самой компании. То, что в России называют PR, обычно является лишь одним из видов рекламы». Международный PR-рынок выработал определенные стандарты профессии, там четко разделяют рекламу и PR, умея не смешивать технологии и инструменты этих двух направлений. В России еще присутствует смешение этих жанров и понятий.

В продолжении вопроса о превалировании маркетинговой направленности PR, стоит отметить, что по данным проведенного агентством BC Communications исследования, во многих крупных компаниях штатные PR-специалисты находятся в подчинении у руководителей отделов маркетинга и рекламы. Более того, в значительной части компаний сотрудники этих отделов и являются по совместительству PR-менеджерами. Как отмечает директор Санкт-Петербургского филиала ОАО «ВымпелКом» Игорь Заруднев, «такая организационная структура свидетельствует о том, что функции PR-службы сосредоточены исключительно в коммерческом блоке. Выполнять свои классические задачи, находясь в подчинении у директора по маркетингу, пиармен просто не сможет».

Еще одно значительное отличие российского рынка профессиональных PR-услуг от международного - это география работы с прессой. Страны Центральной Европы в совокупности имеют в активе около 200 крупных изданий, российских СМИ - более 500.

При этом, практика проведения кампаний по связям с общественностью в России и за рубежом имеет также и схожие черты (в основном, это общие для рынка PR-тренды).

Одним из них является real-time контент. Если предыдущие несколько лет отмечалась высокая популярность видео-контента, то сейчас в этом тренде наметился новый аспект: компании осознали необходимость делать контент здесь и сейчас, транслируя его в режиме реального времени зрителям по всему миру. 26 марта 2015 года был запущен сервис Periscope, который очень быстро обрел популярность и сейчас используется в качестве инструмента коммуникации многими крупными зарубежными игроками рынка (Adidas, DKNY, General Electric). В России этот тренд имеет свою специфику - он еще только начинает проникать в сферу бизнеса, но уже основательно закрепился в индустрии шоу-бизнеса. Большинство российских знаменитостей уже имеют аккаунт в перископе с десятками тысяч подписчиков.

Другим общим трендом можно считать персонализацию коммуникаций. Ярким примером кастомизации в российской практике можно считать SMM-кампанию, проведенную в продолжении телевизионного ролика «Nescafe Espresso. Вкус Италии». В феврале 2016 года в новостных лентах женской аудитории социальной сети «Вконтакте» появились «комплименты» согласно их именам. Главной задачей проекта было вовлечь и удивить девушек (так как комплимент был адресован именно им) и продолжить коммуникацию «Nescafe Espresso. Вкус Италии», которая возникла во время ТВ-кампании. Всего было создано 1200 уникальных видео. Использование персонализации позволило в итоге получить множество положительных отзывов от женской аудитории.

Таким образом, мы выяснили, что отличительные черты российских и зарубежных кампаний по связям с общественностью заключаются прежде всего в условиях и особенностях формирования PR-деятельности в каждой из стран. В России процесс этот задержался по сравнению с родоначальником PR - США больше чем на целое столетие, поэтому неудивительно, что изначально PR-деятельность в России опиралась исключительно на западные образцы. В условиях же современности процесс проведения кампаний по связям с общественностью в нашей стране обрел свое лицо, отличное от западного.

Основные отличительные черты западных и российских кампаний по связям с общественностью, как мы можем заметить, обусловлены особыми традициями ведения бизнеса на Западе, а значит, пытаться каким-либо образом переложить их на российскую почву было бы неэффективно.

Основными источниками, позволяющими получить актуальную информацию о деятельности Саратовской региональной общественной организации Японского центра «Ямато», являются собственные информационные ресурсы центра - это сайт и группа в социальной сети «ВКонтакте». И сайт, и группа были созданы в 2008 году, что позволяет отметить прогрессивность членов правления центра «Ямато», так как сама социальная сеть появилась лишь двумя годами ранее, и создание представительств организации в социальных сетях еще не получило широкого распространения. При этом активность наполнения группы контентом можно оценить, как низкую - записи размещаются не регулярно, в среднем 2-3 записи за месяц. В группе на апрель 2016 года состояли 984 человека, 62% из которых - это женщины (614 человек), а 38% - мужчины (370 человек). В связи с тем, что у большей части участников группы в профиле не указан год их рождения, оценить возрастной состав участников группы Японского центра «Ямато» достаточно затруднительно. Возраст указан у 340 человек. При этом 165 из них - в возрасте от 14 до 25 лет (это 17% от общего числа участников группы); 132 участника в возрасте от 26 до 35 лет (13% от общего числа участников группы); 43 участника группы старше 35 лет (4% от общего числа участников группы); у 66% участников, соответственно, возраст не указан.

Сайт Саратовской региональной общественной организации Японского центра «Ямато» расположен по адресу http://www.yamato-ryu.com. «Ямато» определяет себя как Саратовский центр традиционной японской культуры и языка. В дизайне сайта использован ряд национальных символов: это японский фонарь тётин (традиционный вид японского искусства, со светом фонаря у японцев ассоциируется свет родительского дома и родного очага), иероглифы и стебли бамбука (в японской культуре бамбук олицетворяет процветание и мир, а также долголетие). Меню сайта содержит следующие разделы: Библиотека, Японский язык, Японские единоборства, Искусство Японии, Япония в Саратове, Планета Япония, Фотогалерея, Форум, Контакты. Часть разделов на сайте не обновлялась в течение последних нескольких месяцев. Достаточно регулярно обновляется лишь главная страница, на которой представлена новостная лента. Ежемесячно публикуется в среднем от 3 до 5 новостей, связанных с деятельностью центра «Ямато».

Стоит отметить, что сайт носит достаточно интерактивный характер - есть возможность пройти регистрацию и получить доступ в личный кабинет, сайт интегрирован со страницами организации в социальных сетях. Также на сайте действует форум. С момента запуска форума было создано 128 тем, в которых пользователи оставили 1513 сообщений. Участие в обсуждениях приняли 219 зарегистрированных пользователей. Всего же по данным счетчика на форуме Японского центра «Ямато» зарегистрированы 2927 участников. Счетчик посещаемости сайта свидетельствует о том, что ежедневно сайт посещает 114 человек, совершая 457 просмотров. За месяц число посетителей достигает 3431 человек, количество просмотров - 13710. Данные показатели посещаемости являются достаточно высокими, однако в среднем каждый посетитель просматривает лишь 4 страницы - это достаточно низкий показатель для сайта, имеющего такую сложную структуру (карта сайта включает несколько уровней и ни один десяток страниц). У сайта есть потенциал для развития - есть интернет-пользователи, заинтересованные деятельностью центра. Однако недостаточное информационное наполнение сайта приводит к тому, что посетители не задерживаются надолго на сайте «Ямато». Развитие сайта Японского центра «Ямато», таким образом, является приоритетным направлением в рамках организации PR-сопровождения деятельности национального культурного объединения.

Проводимые Японским центром «Ямато» мероприятия становятся информационным поводом для средств массовой информации, инициируя публикации в региональной прессе. По причине того, что деятельность центра не имеет достаточно широкого освещения в каких-либо конкретных СМИ, мы проанализировали новостную ленту поисковой системы «Яндекс». За период с 1 апреля 2015 года по 1 апреля 2016 года в сети Интернет появилось 29 публикаций, связанных с деятельностью центра. Среди информационных агентов, публиковавших статьи о центре «Ямато» представлены:

· Регион 64 (6 публикаций)

· РИАСАР (4 публикации)

· FreeNews-Volga (4 публикации)

· Saratovnews (3 публикации)

· Взгляд-инфо (3 публикации)

· ГТРК Саратов (3 публикации)

· СаратовБизнесКонсалтинг (2 публикация)

· The Saratov Room (2 публикация)

· Новости. Телеобъектив (2 публикация)

Информационными поводами публикаций являлись проводимые при участии Японского центра «Ямато» мероприятия, в числе которых выставка японской живописи, выставка японских открыток, конкурсы японского языка, научная выставка в память жертв Хиросимы и Нагасаки.

Проанализировав информационную представленность организации, можно сделать вывод о том, что информационное сопровождение деятельности Японского центра «Ямато» достаточно слабое. На сайте и в группе обновления происходят достаточно редко. СМИ также редко выбирают деятельность центра в качестве темы своих публикаций.

2.4 Экспертное интервью с представителем Комитета общественных связей и национальной политики Саратовской области

Таким образом, внешняя и внутренняя среда организации характеризуется рядом факторов, влияющих на деятельность японского центра «Ямато», и с опорой на которых можно сформулировать стратегии, определяющие дальнейшее развитие центра. Нами были выбраны две рабочие стратегии:

1. Путем реализации совместных проектов с Комитетом общественных связей и национальной политики, молодежными общественными организациями и досуговыми учреждениями повысить уровень информированности о деятельности японского центра «Ямато».

2. Развивать информационное сопровождение деятельности японского центра «Ямато» путем расширения представленности в сети Интернет.

На основании проведенного анализа, мы разработаем проект кампании, направленный на PR-сопровождение деятельности национально-культурных объединений на примере Саратовской региональной общественной организации Японского центра «Ямато».

3. Проект PR-кампании для Саратовской общественной организации Японского центра «Ямато»

3.1 Проблематизация, цели и задачи PR-кампании

Исторически Саратовская область является многонациональным регионом. Проводимая региональная политика направлена в том числе и на развитие национального культурного вопроса. Данная деятельность осуществляется в целях профилактики решения межнациональных конфликтов, межнационального доверия, обеспечения культурного обмена на территории региона. В структуре региональной власти данным вопросом занимается Комитет общественной связи и национальной политики Саратовской области, который выступает заказчиком данного проекта. Кроме тога на территории области зарегистрированы и осуществляют свою деятельность ряд национальных культурных объединений. К их числу относится Саратовская общественная организация Японский центр «Ямато» - центр традиционной японской культуры и японского языка. Проведенный практический анализ показал, что центр осуществляет свою деятельность в целях обеспечения культурного обмена между местными традициями и основами японской культуры. Несмотря на активную работу Японского центра «Ямато» PR-сопровождение его деятельности достаточно слабая. В качестве симптомов данной проблемы можно отметить: нерегулярное обновление материалов на сайте; отсутствие актуальной информации (например, расписание занятий в школе «Ямато»); недостаточное количество визуального контента (зачастую не представлены фотоотчеты с проводимых мероприятий либо фотографии низкого качество, они некликабельны, т.е. нет возможности открыть к просмотру полную версии фотографии).

Для решения этой проблемы нами предложен проект кампании по PR-сопровождению деятельности Саратовской региональной общественной организации Японского центра «Ямато». По результатам SWOT-анализа мы выбрали две основные стратегии для их воплощения в проекте: это реализация совместных проектов с Комитетом общественных связей и национальной политики Саратовской области, коммерческими досуговыми учреждениями Саратова, а также расширение информационного сопровождения деятельности центра. С учетом этих стратегий и были разработаны мероприятия проекта.

Цель PR-кампании - повышение информированности целевой аудитории о деятельности Японского центра «Ямато» и налаживание практики культурного обмена.

Для достижении цели необходимо решить следующие задачи:

1. Определить мероприятия в рамках PR-кампании.

2. Составить план-график реализации мероприятий (их продолжительность, последовательность, сроки).

3. Рассчитать бюджет PR-кампании.

4. Представить перечень ожидаемых результатов реализации PR-кампании (результаты-продукты, результаты-эффекты).

3.2 Целевая аудитория PR-кампании

Вспомогательной целевой аудиторией являются региональные СМИ, принимающие участие в информационном сопровождении деятельности организации.

3.3 Мероприятия и методы реализации

Для PR-кампании было выбрано название «Японские каникулы». Название отражает специфику мероприятий, их направленность на знакомство с японскими традициями и культурой, кроме того в названии прослеживается связь со сроками реализации мероприятий - в период летних каникул с 1 июня по 29 августа 2016 года.

В рамках PR-кампании предложены следующие мероприятия:

1. Мастер-класс «Искусство мимолетного очарования» по японской живописи суми-э.

2. Фестиваль японской культуры «Konichiwa».

3. Запуск образовательного онлайн-проекта школы «Ямато».

4. Модернизация сайта Японского центра «Ямато».

Рассмотрим подробнее содержание и сроки проведения каждого из мероприятий.

1. Мастер-класс «Искусство мимолетного очарования» по японской живописи суми-э.

Содержание мероприятия: в рамках мероприятия планируется проведение мастер-класса по японской живописи суми-э. Мастер-класс будет проводится в саратовской анти-кафе «На темной стороне». Выбор конкретного досугового учреждения связан с тем, что это анти-кафе имеет большой опыт в проведении подобного рода мероприятий и есть достаточно широкая аудитория, представителей которой заинтересованы в подобном формате досуга (еженедельно анти-кафе предлагает своим посетителям просмотр национального кино, знакомство с культурными традициями других народов в формате мастер-классов, игр).

Суми-э - традиционная японская живопись тушью. Мастер-класс подойдет как для новичков, так и для тех, кто уже занимался техникой письма. Тема мастер-класса - техника японской живописи тушью Суми-э. Преподаватели центра Японской культуры «Ямато» помогут всем желающим познакомиться с техникой и приемами работы с тушью на рисовой бумаге в стиле японской живописи. Построение урока:

· Знакомство с материалами, освоение техники;

· Демонстрация сюжета преподавателем;

· Чайный перерыв;

· Написание самостоятельной работы под руководством преподавателя, обсуждение работ.

Сроки проведения мероприятия: 18 июня 2016 года с 18.00 до 20.00.

Стоимость участия в мероприятии по тарифам анти-кафе 120 рублей первый час и все последующее время 1 минута - 1 рубль. Стоимость материалов идет в счет расхода организатора - центра «Ямато».

2. Фестиваль японской культуры «Konichiwa»

Содержание мероприятия - фестиваль будет проводиться при поддержке Комитета общественных связей и национальной политики Саратовской области. К участию в фестивале приглашаются студенты образовательных учреждений города Саратова, участники молодежных общественных организаций и также все желающие. В рамках фестиваля пройдет национальная выставка, театральные постановки по классическим японским сюжетам, знакомство с предметами японского быта, украшениями, элементами прикладного искусства. Форматы проведения фестиваля: выставки, спектакли, мастер-классы, концерты, кинопоказ. Фестиваль завершится 29 августа 2016 года в День Кино. В этот день пройдет открытый кинопоказ японского фильма «Токийская повесть» в городском парке «Лукоморье».

Сроки проведения мероприятия: с 15 по 29 августа 2016 года.

3. Запуск образовательного онлайн-проекта школы «Ямато»

Содержание мероприятия: в рамках данного мероприятия предполагается создание ютуб-канала Японского центра «Ямато», запись и размещение видео-уроков по основам изучения японского языка, элементам традиционной японской культуры. В каждом из уроков преподаватели центра будут рассказывать о истории языка, написании иероглифа, прикладном искусстве Японии, интересных традициях и праздников, национальной еде, также будут анонсировать планируемые мероприятия, связанные с деятельностью центра.

Сроки проведения мероприятия: с 1 июня по 29 августа. Уроки будут сниматься и размещаться на ютуб-канале еженедельно, по одному видео-уроку в неделю.

4. Модернизация сайта Японского центра «Ямато»

Содержание мероприятия: так как сайт является основным источником информации о деятельности центра необходимо заняться его модернизацией (так, дизайн сайта не обновлялся с 2011 года). При работе над сайтом планируется полностью изменить его дизайн, создать привлекательную главную страницу, добавить такую актуальную информацию как: расписание занятий школы японского языка, курсов флористики, полную карту контактов, включая ссылку на созданный ютуб-канал. Кроме этого необходимо дополнить фотогалерею, размещать актуальные фотоотчеты со всех проводимых мероприятий, сопровождая их короткими описаниями. Отдельное внимание следует уделить новостному разделу сайта. Оптимальным будет ежедневная публикация новостей о деятельности центра, о текущих и планируемых мероприятиях и этапах подготовки к ним.

Сроки проведения мероприятия: обновление дизайна и структуры сайта займет две недели с 1 по 15 июня 2016 года, этим будет заниматься привлеченный специалист-программист. Дальнейшее обновление и работа с сайтом будет проводиться ежедневно сотрудником Японского центра «Ямато».

3.4 План-график реализации мероприятий