Организация деятельности рекламного агентства ООО "Акварель"

Размещено на http://www.allbest.ru/

Министерство образования и науки Российской Федерации

Санкт-Петербургский государственный политехнический университет

Институт международных образовательных программ

Кафедра «Международные отношения»

ОТЧЕТ

О прохождении производственной практики в ООО «Акварель»

Выполнил

студент гр.44101/5 К.П. Глазунова

Руководитель

к.ф.н. доцент кафедры МО Е.Н. Демидова

Санкт-Петербург

2013



Содержание

Введение

1. Основная часть

1.1 Теоретические аспекты

1.2 Характеристика организации

1.3 Выполненная работа

Выводы

Список использованных источников

Приложение 1

Приложение 2



Введение

Практика является неотъемлемой частью учебного процесса. В ходе её прохождения студентам дается возможность ознакомиться с их специальностью не только в теории, но уже и с практической точки зрения.

Длительность производственной практики - 3 недели. В течение этого времени студенты углубляют и закрепляют свои профессиональные знания и навыки.

Практические навыки играют определяющую роль в профессиональной деятельности любого специалиста. Следовательно, целью данной практики является закрепление знаний полученных в период обучения и их применение, а также сбор, аналитическая обработка и систематизация материала, и непосредственное ознакомление с деятельностью организации.

Таким образом, для воплощения цели были поставлены следующие задачи:

1. закрепление теоретических знаний, полученных в университете по блоку профессиональных дисциплин

2. приобретение и закрепление практических навыков работы

3. профессиональная адаптация к рабочему месту

4. ознакомление с основными функциями должностных лиц

5. обретение и развитие личных навыков деловой коммуникации

6. ознакомление с системой бизнес-коммуникациий организации

7. изучение документооборота в организации

8. научиться планировать организационные предприятия

9. получить представление о системе управления организацией.



1. Основная часть

1.1 Теоретические аспекты

Существует множество форм собственности предприятий и все эти формы условно можно разделить на 3 группы: физические лица, юридические лица и объединения юридических лиц.

На данном этапе нас интересуют юридические лица. В эту группу входят: хозяйственные товарищества, хозяйственные общества, народные предприятия, производственные кооперативы и государственные и муниципальные унитарные предприятия.

1) Хозяйственные товарищества бывают двух видов: полные и коммандитные (на вере). Особенность полного товарищества в том, что оно создается двумя и более лицами, которые несут полную субсидиарную ответственность. Полная ответственность подразумевает, что общество отвечает всем своим имуществом, а при отсутствии имущества у фирмы, долги организации выплачиваются за счет личных средств участников. При субсидиарной ответственности обязанность выплаты долгов за счет личного имущества переходит от одного участника к другому, до полного покрытия долгов. Второй вид товарищества - коммандитное (или на вере). Отличие от полного товарищества в том, что личным имуществом отвечает только руководитель, остальные участники несут ограниченную ответственность. В роли участника входить в такое товарищество безопасней, не придется отвечать своим имуществом за чужие ошибки.

2) Хозяйственные общества подразделяются на: ООО, АО, ОДО, дочерние предприятия и зависимые общества. При этом последние 3 вида могут быть юридическим статусом, то есть ОДО или дочерним предприятием может быть признано АО или ООО.

ООО - общество с ограниченной ответственностью. У него самый простой порядок создания. ООО создают от 1 до 50 учредителей. Необходим уставный капитал, но он составляет 100 минимальных окладов, то есть 10000 рублей. Учредители собираются, создают свой устав, пишут протокол, если учредителей больше, чем один человек. Затем нотариус заверяет данные документы, на банковский счет вносится уставный капитал, фирма регистрируется в налоговой инспекции, платит госпошлину и если все сделано верно, новое ООО вносят в реестр и выдают документы, необходимые для дальнейшей регистрации и работы организации. Из названия формы собственности сразу видно отличие этого общества от товариществ. Если ООО совершает роковую ошибку, все что с него можно взять - это только его имущество и уставный капитал. Личным имуществом никто расплачиваться не должен. Это и плюс для участников ООО и минус для потенциальных кредиторов. Для участников тоже есть свои минусы: у общества нет акций, только доли, а долю можно продать только с согласия всех учредителей.

АО - акционерные общества. Есть два типа: ОАО и ЗАО. В отличие от ООО у АО более сложный порядок создания. До создания АО необходимо предварительное уведомление государственных органов, и уставный капитал здесь уже 100000 рублей. Плюс по сравнению с ООО - это наличие ценных бумаг, которые можно продавать.

ЗАО - закрытое акционерное общество ближе к ООО. Количество участников имеет те же ограничения и продажа акций возможна только согласия других учредителей. При этом в большинстве случаев разрешается продать акции только участнику этого же ЗАО. Но это в некоторых ситуациях может быть и плюсом, если акционер, решивший продать свои акции, выберет для этого недостойную кандидатуру со стороны, по мнению других акционеров. Если ЗАО уже создано, войти в него практически нереально.

В ОАО - открытом акционерном обществе - число акционеров неограниченно. Порядок купли-продажи акций в ОАО свободный, акционеры в любой момент по собственному желанию могут продать кому угодно свои акции. Также особенность открытого акционерного общества в том, что оно ежегодно публикует свою отчетность в публичных изданиях, однако если до конца отчетного периода кто-либо из акционеров захочет увидеть финансовую отчетность и узнать о состоянии дел фирмы, он получит отказ.

ОДО - общество с дополнительной ответственностью. Как было написано ранее - это скорее юридический статус, нежели отдельная форма собственности. На практике выглядит следующим образом: любое общество, оформленное как ОДО, определенные контракты обеспечивает своим имуществом. В этих контрактах прописывается, что в случае долгов перед кредитором общество будет нести дополнительную ответственность: либо полную, либо субсидиарную или сразу обе. Такие гарантии увеличивают доверие к организации, но и одновременно увеличивают ее риски.

Дочерние предприятия - это юридический статус для ООО, АО и товариществ. Учредитель головной организации входит в дочернюю в роли руководителя. При этом головная организация влияет на важнейшие параметры коммерческой деятельности дочерней организации, при том, что внешне она от нее не зависима.

3) Народные предприятия - это АО, в которых установлена максимальная цена акции, например не больше 30 рублей. Одно лицо может купить не больше 5% акций. Большинство акций находится в руках народного коллектива. Такая форма собственности получается путем преобразования АО в народное предприятие. На данный момент такая практика утратила интерес со стороны государства.

4) Производственные кооперативы могут иметь участников, возраст которых достиг 16 лет. Число участников - не менее пяти человек. Заранее оговаривается процент наемного труда и процент участников, которые не работают в кооперативе, но вложили в него свои средства. Вторых, как правило, чуть меньше. Прибыль делят и между теми, кто вложил свои средства в развитие предприятия со стороны и между его работниками.

5) Государственные и муниципальные унитарные предприятия имеют одного собственника - государство. Они могут быть пяти видов:

1. Государственные или ГУП

2. Муниципальные (МУП)

3. Казенные предприятия - предприятия в монопольных сферах (медицина, связанная с наркотиками, оружие)

4. Предприятия на правах самостоятельного ведения, но у которых отсутствует самостоятельность

5. На правах оперативного управления (небольшая самостоятельность есть)

1.2 Характеристика организации

рекламный услуга промоушн

На практике я столкнулась с одной из форм собственности, а именно ООО - общество с ограниченной ответственностью. Три недели, занимаясь практической деятельностью, я провела в организации ООО «Акварель». Зарегистрировано это предприятие было 27.07.2012 года. Адрес: Санкт-Петербург, 10-ая линия ВО, дом 59. Поскольку фирма оформлена официально, она имеет все необходимые атрибуты, а именно: счет, баланс, фирменный бланк, печать и т.д.

Компания ООО «Акварель» работает с 2006 года и специализируется на оказании рекламных услуг. Рекламное агентство заслуживает доверие таких клиентов, как «Samsung», «Fiscars», «Coca-Cola», «SunInBew», «Top House», «American Tobacco International», «Морозко», «Доширак», «Рив Гош», а также воплотило в жизнь идеи таких агентств, как «Progression», «Seven», «Marketing-Drive», «BrandNEW», «Таргет», «Unickom», «Drive», «Onyx».[10]

За годы работы агентство выработало систему работы с персоналом, подрядчиками и клиентами, разработали тренинговые программы, отчетность, научились учитывать основные риски при проведении проектов. Агентство поддерживает и расширяет базу своих сотрудников ежедневно, используя наработанные способы привлечения и отбора персонала.

Гордостью компании является то, что за годы работы она не потеряла ни одного клиента, более того в рекламное агентство поступают письма с благодарностями от клиентов. Это хороший индикатор работы. В работе «Акварель» стремится взять всю инициативу на себя, сводя к минимуму трудозатраты заказчика на проведение проекта. Для удобства клиентов агентство работает по классической системе налогообложения.

Структура ООО «Акварель»:

· Генеральный директор

· Коммерческий директор

· Главный бухгалтер

· Отдел продаж: Руководитель отдела, менеджеры

· Менеджер по развитию и PR

Всего в фирме задействовано 5-10 человек, средний возраст которых примерно лет 30. Не смотря на то, что в рекламном агентстве работает незначительное количество человек, персонал успешно справляется с ведением нескольких проектов одновременно, что указывает на профессионализм работников данного агентства.

Рекламное агентство «Акварель» нацелено на результат и для этого использует всевозможные стратегии рекламных кампаний. Перед проведением проекта необходимо:

· Конкретизировать цели и задачи проекта

· Определить целевую аудиторию

· Сформировать адресную программу

· Составить бриф на проведение проекта

· Провести серию тренингов для персонала

Для проведения проектов используются собственные наработанные адресные программы, которые позволяют взаимодействовать с необходимой целевой аудиторией. У агентства имеется опыт проведения проектов в сетевом ретейле, торгово-развлекательных комплексах, АЗС, ВУЗах, общеобразовательных школах, спортшколах, кафе, ночных клубах, городских площадях и аквапарках. В ходе проведения проектов расширяются и дополняются уже существующие адресные программы.

«Акварель» имеет опыт в организации различных услуг в сфере BTL:

· Консультирование покупателей

Эта механика подходит для презентации технически сложной, продукции, например бытовая техника, продукция для детей. Преимущества работы консультантов заключаются в том, что перед началом работы персонал проходит серию тренингов по продукции, навыкам продаж и коммуникации с покупателями.

Сотрудники, работающие на подобных проектах, быстро интегрируются в коллектив магазина, формируют отношение к бренду и могут влиять на объем заказов продукции, повышая также лояльность к компании-производителю у коллег и руководства торговой сети.

· Мерчандайзинг

Формирование команд стационарных или мобильных мерчандайзеров, которые оформляют точки продаж по стандартам компании или планограмме. Часто сотрудники после некоторого времени работы, могут влиять на составление заказа, его объем и ассортимент, увеличивать количество точек продаж в магазине, контролировать ситуации «Out of stock».

При подготовке мероприятий мерчандайзинга необходимо:

1. Составить адресную программу проекта исходя из поставленной задачи

2. Осуществить букирование (оплату мест) в торговых точках

3. Разработать отчетные формы

4. Провести набор персонала

5. Совместными усилиями провести тренинги по продукту

6. Разработать систему контроля персонала

В функционал мерчандайзера может дополнительно входить:

• Консультирование по продукту

• Поддержание продукции в чистоте

• Контроль сроков годности продукции

· Промоушен

Высокой эффективностью отличаются промоушен-акции. Статистика показывает, что за счет промо-акций можно существенно увеличить уровень продаж в точках, в определенной торговой сети или на стратегически важной территории. Для этого существует несколько видов промо-акций:

• Стимулирующие акции, с механикой «подарок за покупку».

• Мотивационные программы для покупателей, направленные на то, чтобы покупатель приобрел некоторое количество продукции и получил бесплатно еще одну единицу продукции.

• Центр выдачи призов, за соблюдение условий более масштабной промо - кампании.

• Организация дегустаций нового продукта.

• Сэмплинг продукции, чтобы покупатель мог обменять продукцию конкурирующих компаний на вашу продукцию.

• Лифлетинг (раздача печатной продукции) уместно использовать в совокупности с другим форматом промо-акций. Как правило, мы используем такой формат коммуникации для анонса других активностей. Этот метод эффективно использовать для привлечения внимания к специальным предложениям.

· Event-мероприятия

Event-мероприятия позволяют сблизить продукт с его потенциальным потребителем, неочевидным способом создавая рекламу бренду. Для эффективности каждое event-мероприятие должно привлекать внимание той аудитории, которой и предназначен продукт или услуга.

Секрет event-маркетинга прост -- потребитель лучше запоминает то, что происходит именно с ним.

Очевидные плюсы от проведения событийных мероприятий:

• Позволяет привлечь внимание к мероприятию представителей СМИ.

• Использовать мероприятие для демонстрации своей продукции и выявления фокус-групп

• Высокая эмоциональная составляющая для потенциальных потребителей

• Позволяет охватить большое количество людей за счет передачи информации «из уст в уста»

• Организовать продажу продукта во время проведения мероприятия

• Использовать в тех местах где прямая реклама запрещена законодательством

· Торговый аудит

Благодаря проектам по торговому аудиту можно оценить и проконтролировать работу штатного персонала заказчика, качества предоставляемого сервиса и выявления сильных и слабых сторон обслуживания клиентов.

В рекламном агенстве «Акварель» проводится аудит по заранее разработанному сценарию. По аналогичной схеме можно организовывать аудит качества проведения рекламных кампаний.

· Флэшмоб мероприятия

Необычное по своей сути мероприятие, дословно переводимое, как «мгновенная толпа» привлекает неявным образом взгляды ничего неподозревающих прохожих или посетителей.

По заранее разработанной схеме группа собирается в одном месте, выполняет набор действий и растворяется среди людей.

· Монтаж дисплеев и стендов

Агентство занимается логистикой и монтажом рекламных конструкций в точках продаж. С помощью этого можно улучшить представленность продукции в торговой точке, увеличить количество точек продаж продукта или обеспечить товарный запас продукции.

В ходе проведения таких проектов необходимо:

• Организовывать бережное хранение и доставку оборудования

• Подобрать персонал с «головой и руками» и организовать работу

• Провести договоренности с торговыми сетями

• Контролировать состояние оборудования в течение срока эксплуатации

• Устранить возникающие дефекты

· Директ-меил

В рамках проведения рекламных мероприятий РА «Акварель» занимается всеми видами рекламных рассылок.?Почтовые рассылки являются недорогим методом коммуникации с потенциальным клиентом. Наибольшей популярностью пользуется этот метод в сегменте B2B продаж. Этим способом можно доставить:

• Открытки, буклеты, листовки, проспекты

• Каталоги продукции, компакт-диски

• Образцы вашей продукции

• Календари, плакаты

• Сувенирную продукцию

Различаются несколько видов рассылок:

• Адресная, когда информацию доставляют конкретному адресату

• Безадресная, в случае, если информацию доставляют, например, по территориальному принаку

Рекламное агентство «Акварель» так же берет на себя ответственность за организацию логистики, организовав погрузку/выгрузку и хранение материалов на собственном складе.



1.3 Выполненная работа

Мне непосредственно в организации была отведена роль помощника менеджера по набору персонала, а также по развитию и PR. В мои обязанности входило множество разноплановых заданий, которые мне давали все участники рабочего процесса. Отдавая указания по выполнению определенных задач, мне подробно все объясняли, но даже если мне были не понятны все нюансы, в объяснение могли включится оставшиеся работники агентства, что позволяло окончательно во всем разобраться.

Компания «Акварель» специализируется на проведении BTL акций, следовательно я занималась выполнением задач исключительно в этой сфере.

Моя помощь в рекламном агентстве заключалась в следующем:

1) Проверка качества и количества промо формы после проведенной акции (т.е. оценка состояния, наличие изъянов и пригодность для дальнейшего использования)

2) Доставка промо формы на точку (при немедленной необходимости, близком расположении к офису и отсутствии курьеров в данный период времени)

3) Получение посылки на почте и доставка в офис

4) Мониторинг потенциальных заведений общепита, с целью размещения рекламной продукции в них (Приложение 1)

5) Подготовка отчетных презентаций по фото кастингу того или иного проекта

6) Размещение объявлений о работе в социальной сети «Вконтакте»

7) Мониторинг печатных изданий, наиболее подходящих под нашу рекламу и под нашу целевую аудиторию

8) Обновление базы данных по торговым комплексам Санкт-Петербурга, а также составление презентаций по каждому из них

9) Проведение регионального мониторинга. Необходимо было найти в определенных городах России рекламные агентства, которые также занимаются мерчендайзингом и промоушеном, после этого написать имеил, в котором предлагается сотрудничество, а далее совершить завершающий звонок с целью проверки контакта и степенью заинтересованности потенциальных коллег (Приложение 2)

10) Мониторинг помещений для мероприятий

11) Мониторинг активности конкурентов

12) Поиск и подбор персонала (в мои обязанности входил мониторинг сайтов и групп в социальной сети «Вконтакте», с целью нахождения потенциальных кадров, которые по своим параметрам подходили бы под ту или иную акцию)

13) Размещение рекламных объявлений в социальных сетях



Выводы

Производственная практика помогла мне научиться самостоятельно решать определенный круг задач, возникающих в ходе работы в организации, а именно: помогла в приобретении профессионального опыта в качестве помощника менеджера по развитию и PR, а также менеджера по набору персонала, в добавление на практике я поняла, что востребованы некоторые знания, полученные мной в институте. Но так же существует огромное количество информации, которую нужно изучить самостоятельно, для того чтобы более ловко справляться со всеми поставленными задачами.

В дополнение к этому, практика помогла выявить сильные и слабые стороны моих личностных качеств, поэтому теперь я знаю над чем мне нужно усиленно поработать.

Производственную практику считаю полезным и эффективным методом изучения своей профессии, т. к. практически увидела и попробовала то, о чем рассказывали на занятиях, многого не рассказали, многое оказалось лишним.

С помощью практики можно не только научиться чему-то новому, но и узнать остались ли какие-либо полезные знания от учебы.

Мне кажется, что, если бы я обладала более глубокими знаниями в области своей специальности, я бы смогла сделать более глубокие аналитические заключения. Надеюсь исправить данную ситуацию в моем профессиональном будущем.



Список использованных источников

1. Мудров А.Н. Основы рекламы. Магистр. 2010. - 397 с.

2. О рекламе: Федеральный закон от 03.03.2009г. №38-ФЗ: [Принят Государственной Думой 22 февраля 2009г.: одобрен Советом Федерации 3 марта 2009г.]//Консультант Плюс Версия Проф.

3. Панкратов Ф.Г., Баженов Ю.К., Шахурин В.Г.: Основы рекламы: учебник/ Ф.Г. Панкратов, Ю.К. Баженов, В.Г. Шахурин. - 8-е изд., перераб. и доп. - М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2009. - 526 с.

4. Поляков В.А. Анализ становления мирового рекламного рынка и рекламы в России / В.А. Поляков // Маркетинг в России и за рубежом. 2009. №2. с. 67 - 76.

5. Прыкина Л.В. Экономический анализ предприятия : Учебник для вузов / Л В. Прыкина, гл. ред. Н.Д. Эриашвили. - Изд. 2-е, перераб. и доп. - М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2009. - 407 с.

6. Рейнш, А. PR-акции приобщают к прекрасному [Текст] / А. Рейнш // Библиотека. - 2009. - № 5. - С. 39

7. Соболев С. Рекламная кампания провалилась // Коммерсантъ.- 2009.-№29(4084)

8. Федеральный закон от 08.02.98г. №14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью» (с изм. и доп. 11.07.11г.).

9. Хапенков В.Н., Сагинова Федюнин О.В., Д.В. Организация рекламной деятельности.. - 2-е изд., стер. - М.: Издательский центр «Академия».- 2009.

10. [Сайт организации].- Режим доступа: http://aquarell.spb.ru - Статьи. - На русском языке.

Приложение 1

Город	Канал	Сеть	Название	Адрес	Основной уровень потребительского потока (ниже среднего/средний, выше среднего)	Часы работы	Варианты размещения
Санкт-Петербург	Ресторан	Il Патио	Il Патио	Лиговский пр-т, д. 30 а	средний,выше среднего	10.00-23.00	Листовки вкладываются в папку со счетом и выдаются клиенту
Санкт-Петербург	Ресторан	Il Патио	Il Патио	Невский пр-т, д. 182	средний,выше среднего	11.00-00.00	Листовки вкладываются в папку со счетом и выдаются клиенту
Санкт-Петербург	Ресторан	Il Патио	Il Патио	Невский пр-т, д. 30	средний,выше среднего	24 часа	Листовки вкладываются в папку со счетом и выдаются клиенту
Санкт-Петербург	Ресторан	Il Патио	Il Патио	Савушкина ул., д. 126	средний,выше среднего	11.00-23.00	Листовки вкладываются в папку со счетом и выдаются клиенту
Санкт-Петербург	Ресторан	Планета суши	Планета суши	Невский пр-т, д. 94	средний,выше среднего	24 часа	Листовки вкладываются в папку со счетом и выдаются клиенту
Санкт-Петербург	Ресторан	Планета суши	Планета суши	Савушкина ул., д. 126	средний,выше среднего	11.00-23.00	Листовки вкладываются в папку со счетом и выдаются клиенту
Санкт-Петербург	Ресторан	TGI Friday's	TGI Friday's	Лиговский пр-т, д. 30 а	средний,выше среднего	10.00-23.00	Листовки вкладываются в папку со счетом и выдаются клиенту
Санкт-Петербург	Ресторан	TGI Friday's	TGI Friday's	Савушкина ул., д. 126	средний,выше среднего	11.00-23.00	Листовки вкладываются в папку со счетом и выдаются клиенту
Санкт-Петербург	Ресторан	Кофе Хауз	Кофе Хауз		средний		Листовки вкладываются в папку со счетом и выдаются клиенту
Санкт-Петербург	Ресторан	Две палочки	Две палочки		средний,выше среднего	11.00-06.00	Листовки вкладываются в папку со счетом и выдаются клиенту
Санкт-Петербург	Ресторан	Ginza Project			выше среднего		Листовки вкладываются в папку со счетом и выдаются клиенту
Санкт-Петербург	Ресторан	Евразия	Евразия		средний		Листовки вкладываются в папку со счетом и выдаются клиенту
Санкт-Петербург	Ресторан	Mama Roma	Mama Roma	Караванная ул7, 3/35	средний,выше среднего	08.00-01.00/11.00-01.00	Листовки вкладываются в папку со счетом и выдаются клиенту
Санкт-Петербург	Ресторан	Mama Roma	Mama Roma	Невский пр-т, д. 63	средний,выше среднего	11.00-02.00	Листовки вкладываются в папку со счетом и выдаются клиенту
Санкт-Петербург	Ресторан	Mama Roma	Mama Roma	Большой пр-т П.С., 70-72	средний,выше среднего	11.00-01.00	Листовки вкладываются в папку со счетом и выдаются клиенту
Санкт-Петербург	Ресторан	Такао	Невский 106	Невский пр-т, д. 106	средний	24 часа	Листовки вкладываются в папку со счетом и выдаются клиенту
Санкт-Петербург	Ресторан	Токио Сити	Токио Сити	Сенная пл., 7	средний,выше среднего	11.00-01.00	Листовки вкладываются в папку со счетом и выдаются клиенту
Санкт-Петербург	Ресторан	Токио Сити	Токио Сити	Большой пр-т П.С., 30	средний,выше среднего	12.00-00.00	Листовки вкладываются в папку со счетом и выдаются клиенту
Санкт-Петербург	Ресторан	Токио Сити	Токио Сити	Чайковского ул., д. 18	средний,выше среднего	10.00-23.00	Листовки вкладываются в папку со счетом и выдаются клиенту
Санкт-Петербург	Ресторан	Токио Сити	Токио Сити	Индустриальный пр., 26/24	средний,выше среднего	12.00-03.00	Листовки вкладываются в папку со счетом и выдаются клиенту
Санкт-Петербург	Ресторан	Coffeeshop company	Coffeeshop company		средний,выше среднего		Листовки вкладываются в папку со счетом и выдаются клиенту



Приложение 2

РЕГИОН	ГОРОД	НАЗВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ (В СКОБКАХ ЮР. НАЗВАНИЕ)	E-MAIL (ОФИС)	АДРЕС ОФИСА	САЙТ (БЕЗ WWW)
	СПБ
Уральский	Курган	Смайл (Smile-BTL)	kurgan@smile-btl.com	ул. Некрасова 18, оф. 212	smile-btl.com
Уральский	Курган	Green	ra_green@mail.ru	М.Горького 41 офис 502 а.	ra-green.ucoz.ru
Приволжский	Ижевск	Брусилов	izh@brusilov.ru	г. Ижевск, ул. Пушкинская, 266а, БЦ "Гарант"	brusilov.ru
Приволжский	Ижевск	Промо Профи	promoprofi@udm.net	г. Ижевск, ул. Холмогорова, 17, офис 609	ra-promoprofi.ru
Приволжский	Ижевск	SDM	sdm@sdm18.ru	г. Ижевск, ул. Пушкинская, 185/36	sdm18.ru
Приволжский	Ижевск	Размер	office@ra-razmer.ru	г. Ижевск, уп. Удмуртская, 247 в.	ra-razmer.ru
Приволжский	Ульяновск	Консалт	uln@btl-consult.ru	г. Ульяновск, ул. Промышленная, 76а, оф. 7	btl-consult.ru
Приволжский	Ульяновск	BTL-Успех	btl-uspeh@yandex.ru	г.Ульяновск ул.Энгельса 18 офис 2.	btl-uspeh.narod.ru
Приволжский	Ульяновск	НОН СТОП	ans@a-nonstop.ru	г.Ульяновск ул. Красноармейская, д13 кор.2	agentstvo-non-stop.tiu.ru
Приволжский	Ульяновск	Мастер Промо	info@masterpromo.com	г.Ульяновск, улица Можайского, дом 17	masterpromo.com
Приволжский	Ульяновск	A One Publicity	ulyanovsk@one-btl.ru,	г.Ульяновск, ул. Карла Маркса, д. 17	on-promo.ru
Центральный	Кострома	Avangard Rus Kostroma	pr@avangard-rus.ru	г. Кострома, улица Ленина, дом 25/4	pro-avangard.ru
Центральный	Кострома	ADMEDIA Kostroma	admedia@kmtn.ru	г. Кострома, пр-т Мира, 54 а	admedia-k.ru
Южный	Астрахань	Prодвигайся	ivanova@rgroup.ru, vasileva@rgroup.ru	г. Астрахань, ул. Свердлова д. 44, пом. 14	rgroup.ru
Южный	Астрахань	Абрикос	direktor_A@inbox.ru	г. Астрахань, Красная набережная, 30	abrikos-a.btl-super.ru
Южный	Астрахань	Граффити ФМ	market_graffiti@mail.ru	г. Астрахань, улица Джона Рида, дом 12	graffitifm.ru
Южный	Астрахань	ADVANT	putilina.em@adv-ant.ru,	г. Астрахань, ул. Рождественского,1-ый п-зд, 13	polina51220.narod.ru
Уральский	Тобольск	Онлайн Мастер	info@reklamka.ru		reklamka.ru/c/454
Уральский	Тобольск	Персона	persona-tob@mail.ru	г. Тобольск, 6 мкрн., стр. 120Е/1, офис 1	persona-tob.ru
Приволжский	Нижнекамск	XXL	promoxxl@mail.ru	Уфа ул. Бульвар Ибрагимово д 88 5 этаж	btl-xxl.ru
Приволжский	Нижнекамск	Mastermind	btl@masterminds.ru	г. Казань, ул. Чернышевского 43/2 оф. 301	masterminds.ru
Приволжский	Уфа	A One Publicity	ufa@one-btl.ru	ул. Достоевского, 135, офис 16	on-promo.ru
Приволжский	Уфа	1BTL_simple	1BTL_simple@list.ru	г.Уфа, ул. Карла Маркса, 37, корпус 1, офис № 203-2.	1btl-simple.ucoz.ru
Приволжский	Уфа	Четыре Пи	ra_4p@bk.ru	ул. Цюрупы, 42	forpromote.ru
Приволжский	Уфа	Брэнд	ufa@brand-b2b.ru	г.Уфа, ул. Революционная, 98/1, офис 11	brandufa.ru
Северо-западный	Псков	Продвижение	prodvizhenie@rambler.ru, prodvizhenie60@yandex.ru	г.Псков, ул. Леона Поземского, дом 10, помещение 1006.	pro.pskov.ru
Северо-западный	Псков	НВКОМ	ra@n-wcom.ru	г.Псков, Октябрьский проспект, д. 56, 3-й этаж	n-wcom.ru
Северо-западный	Псков	ПРИЗМА	ps@ra-prizma.ru	г. Петрозаводск, ул. Володарского, 16 - 7	ra-prizma.ru
Уральский	Магнитогорск	VILENA-COM	vilena-com@yandex.ru	г.Магнитогорск, ул.Ворошилова, д.28а, офис 318	vilena-com.narod.ru
Уральский	Магнитогорск	Кремль (ООО "Мастерская рекламы"Кремль")	btl@kremlyn.ru	г.Магнитогорск, ул. Вокзальная, 110. (юр.адрес г. Магнитогорск ул. Калинина, 25-32.)	kremlyn.ru/index.html
Уральский	Магнитогорск	O2 PROMOTION	info@o2promo.ru	г.Магнитогорск, ул. Завенягина, 6а.	o2promo.ru
Уральский	Магнитогорск	Номер Один	pr-nomer1@mail.ru	г.Магнитогорск, ул. Ворошилова, 28А, офис 404
Приволжский	Чебоксары	Высшая Лига	btl21@list.ru	г. Чебоксары, ул.Декабристов, 33 а, каб. 114	btl21.ru/index.php
Приволжский	Чебоксары	Бизнес Проспект	raprospect@mail.ru	г. Чебоксары, ул. Петрова, 6, оф. 35	cheb.ru/reklama/raprospect.html
Приволжский	Чебоксары	Формула	formula8@mail.ru	г. Чебоксары, ул. Калинина, 104	formulabtl.ru
Приволжский	Тольятти	ПРОМОКУХНЯ	promokuhnya@mail.ru, promokuhnya-u@mail.ru	г. Тольятти, 11-ый квартал, Приморский б-р 2Б, офис 8	promokuhnya.ru
Приволжский	Тольятти	Matreshka Pj	info@event-matreshka.com	г.Тольятти, ул. 40 Лет Победы 50-б, ОЦ "ЧАЙКА"	event-matreshka.com
Приволжский	Тольятти	Астра промо	astrapromo@mail.ru	г Тольятти, бульв Космонавтов, д 13, кв 204
Приволжский	Тольятти	ACTION	btl2@actiont.ru; sale3@actiont.ru; mr2@actiont.ru	г. Тольятти, ул. Дзержинского, 98, офис 405-406	actiont.ru
Приволжский	Йошкар-Ола	Сарафанное радио	btl12@bk.ru	г.Йошкар-Ола, ул. Комсомольская, 112	btl12.ru
Приволжский	Йошкар-Ола	2 партизана	office@2partizana.ru, tuda99@mail.ru	г.Йошкар-Ола, ул.Панфилова, 39	2partizana.ru
Южный	Волгоград	Эксперт	expert@expert-volga.com	г. Волгоград, пр. Ленина, 37	promo-volga.ru
Южный	Волгоград	Baklan's production	info@bspr.ru	г. Волгоград, ул. Батальонная, д.13	bspr.ru
Южный	Волгоград	PRЭксперт	info@pr-expert.ru	г. Волгоград, ул. 7-я Гвардейская, д. 2А, оф.№ 301	pr-expert.ru
Центральный	Ярославль	СПроС	spros@s-pro-s.ru	г. Ярославль, пр-т Октября, д. 33, оф. 14	s-pro-s.ru
Центральный	Ярославль	Marketing Drive	info-mdrive@yandex.ru, info@mdrive-vrn.ru	г. Ярославль, ул.Трефолева . 20	yaroslavl.mdrive-vrn.ru
Центральный	Ярославль	Про-линия	info@pro-linia.ru	г. Ярославль, ул. Некрасова 41, офис 215	pro-linia.ru
Южный	Волжский	Волжский дом рекламы	info@reklamatut.ru	г. Волжский, Александрова, 28	reklamatut.ru
Южный	Волжский	ШОУМИР	showorld@mail.ru	г Волгоград; Автодорога 7, 6	шоумир.необрокер.рф

Размещено на Allbest.ru