Бизнес-план ООО "Карамболь"

Обоснование вложения финансов в открытие бильярдного клуба ООО "Карамболь". Сегментирование рынка услуг г. Кемерово, изучение конкурентов и SWOT-анализ проекта. Бюджетная поддержка бизнеса, разработка управленческого, маркетингового и рекламного плана.

Рубрика Маркетинг, реклама и торговля
Вид бизнес-план
Язык русский
Дата добавления 21.06.2011
Размер файла 174,5 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Бизнес-план ООО "Карамболь"

Содержание

Резюме

1. Обоснование выбранного бизнеса

2. Государственная поддержка

3. Программа сотрудничества с другими предпринимателями

4. Юридический план

5. Организационный план

6. План управления персоналом

7. Производственный план

8. Финансовый план

9. Маркетинговый план

10. Рекламный план

Заключение

Приложения

Резюме

Основная сфера деятельности Общества с Ограниченной Ответственностью "Карамболь" - предоставление услуг бильярда. Дополнительная сфера деятельности фирмы - дискотека, бар.

Для организации клуба предполагается взять в аренду помещение площадью 400 кв. метров в центре города по адресу проспект Советский, 40.

Исходя из стоимости 1 кв. метра в 1500 рублей, стоимость аренды в месяц составит 600000 рублей (включая коммунальные услуги). Плата за аренду помещения будет выплачиваться ежемесячно. Договор аренды заключён на 5 лет с условием дальнейшего его перезаключения (т. е. продления). Таким образом, для реализации бизнес - плана потребуется на аренду 6000000 рублей.

На первом этаже здания будут расположены: танцпол, бар, гардероб, туалет. На 2 этаже будет расположен игровой зал.

Потребность в заёмных средствах для реализации проекта составляет 2900000 рублей. Кредит сроком на 10 месяцев для покрытия затрат по реализации проекта предполагается взять в "УРСАбанк" под 18 % годовых. Проценты по кредиту будут выплачиваться по окончании отчётного года в течение 10 месяцев.

Первостепенными целями и задачами предприятия являются:

Ш создание новой "ниши" на существующем сегменте рынка спортивных развлечений г. Кемерово;

Ш занятие части сегмента рынка спортивных развлечений в г. Кемерово;

Ш окупаемость капитальных вложений;

Ш получение положительного финансового результата.

Деятельность фирмы будет в основном направлена на потребителей центрального района г.Кемерово.

В перспективе планируется открыть здесь школу бильярда, где смогут обучиться игре в бильярд все желающие.

Цель бизнес-плана: обоснование вложения финансовых средств в открытие и развитие бильярдного клуба.

1. Обоснование выбранного бизнеса

Сфера деятельности.

Основной сферой деятельности Общества с Ограниченной Ответственностью "Карамболь" является предоставление услуг бильярда. Дополнительная сфера деятельности фирмы - дискотека, бар.

Товары и услуги.

Клуб предлагает следующие виды услуг:

1) Бильярд

2) Кафе-бар

3) Танцпол

4) Зона Wi-Fi

Важным преимуществом клуба является установка профессиональных столов для игры в бильярд.

Клиенты смогут воспользоваться услугами бара, в котором будут предложены различный ассортимент соков, напитков, пива, коктейлей, вина, а также крепкого спиртного. Также будут подаваться закуски быстрого приготовления. Посетители имеют возможность выхода в интернет посредством точек доступа Wi-Fi.

Важными атрибутами клуба будут качественная разнообразная модная музыка и хороший танцпол.

ООО "Карамболь" будет оформлен на высоком уровне и предоставлять качественные услуги, что сделает его конкурентоспособным на рынке предоставления подобных услуг. Также планируется создание школ по обучению игры в бильярд для всех желающих.

Потребитель.

Деятельность фирмы будет в основном направлена на потребителей центрального района г.Кемерово. В качестве потенциальных потребителей предоставляемых клубом услуг можно рассматривать все население г.Кемерово в возрасте от 18 до 50 лет, которые имеют доход свыше 10000 рублей в месяц.

Структура пользователей услуг бильярда по возрастному критерию.

Пояснение к диаграмме: 60 % - возраст от 18 до 30 лет

35 % - возраст от 30 до 40

5 % - возраст от 40 и старше

Таким образом, основную часть наших будущих клиентов будут составлять лица от 18 до 30 лет. По статистике основной долей людей, играющих в бильярд, являются мужчины. Рассмотрим рыночную характеристику сегментов рынка.

Сегментирование рынка г. Кемерово

Потребители

Потребители по демографическому признаку

Потребители по поведенческому признаку

Популярные фирмы

Экономия (низкая цена)

Студенты, люди со средним достатком в возрасте от 18 до 50 лет

Активные пользователи

Те, у которых цена наиболее приемлемая (низкая)

Качество

Деловые люди, имеющие постоянное место работы

Активные пользователи

По приемлемости цены, и перспективности

Рынок услуг, предоставляемых нашей фирмой, не является сезонным, что даёт высокое преимущество по сравнению с другими рынками. Рыночные возможности фирмы определяются максимальным количеством посетителей, потребности которых фирма может удовлетворить за определенный период времени. Рыночная возможность напрямую зависит от площади помещения, в котором будет располагаться клуб, так как необходимо ограничить посещаемость клуба максимальным количеством людей, при котором будет сохраняться комфортная обстановка.

Конкуренты.

Спрос на спортивные развлечения является постоянным и мало зависит от такого фактора как сезонность, поэтому вопрос занятия клубом части сегмента рынка в г.Кемерово является лишь вопросом создания преимуществ перед конкурентами уже работающими на этом рынке.

Основными конкурентами нашего клуба являются:

1. ООО "Волна"

2. ООО "Байканур"

3. ООО "Peoples"

Детальный анализ конкурентов проводится по следующим критериям:

· месторасположение,

· время работы,

· качество и стиль интерьера,

· наличие дискотеки,

· цены в баре,

· бильярд-цена,

· наличие рекламы,

· наличие охраны,

· количество бильярдных столов,

· качество бильярдных столов,

· наличие бара.

Конкурентные преимущества.

Нашими конкурентными преимуществами является то, что наш клуб предполагает заинтересовать своих будущих клиентов невысокими ценами, большими помещением, качеством бильярдных столов и их количеством, а также школой бильярда (в перспективе), где смогут обучиться игре в бильярд все желающие.

SWOT-анализ. Оценка внутренних и внешних благоприятных и неблагоприятных условий реализаций проекта выполнена с помощью SWOT - анализа. Перевод слабых сторон и угроз, в сильные стороны и возможности проекта, будут определять его стратегию.

SWOT - анализ проекта, (сила, слабость, возможность и угрозы)

S - сильные стороны

1. Профессиональные столы для игры в бильярд

2. Разные виды столов

3. Небольшое количество конкурентов

4. Комплексное предложение услуг

5. Близость к центральной дороге

6. Оригинальность интерьера

7. Направленность деятельности фирмы на конкретный сегмент рынка

8. Рынок не является сезонным

9. Обучение игре в бильярд

10. Постоянным клиентам VIP-карты

W - слабые стороны

1. 3 конкурента в данном районе ("People's", "Волна", "Байконур")

2. Отсутствие некоторых развлечений, предлагаемых конкурентами:

- боулинг

- игровые автоматы

О - возможности

1.Организация сети бильярдных клубов и школ по обучению игры в бильярд на территории Кемеровской области

Т - угрозы

1. Недостаточный спрос на услуги бильярдного клуба

2. Непредвиденные затраты, в том числе из-за инфляции

Местом, сочетающим в себе атрибуты спортивного отдыха, будет являться удобное помещение, расположенное в самом центре города, по адресу проспект Советский, 40. Предполагаемая площадь- 400 кв.метров.

2. Государственная поддержка

Формы государственной поддержки. Предоставление бюджетных средств по программам проекта малого и среднего и бизнеса может осуществляться в формах:

- субсидии юридическим лицам и индивидуальным предпринимателям.

- оплата товаров, работ и услуг, выполняемых физическими и юридическими лицами по муниципальным и государственным контрактам.

- компенсация затрат по договорам финансовой аренды

- государственные гарантии по обязательствам субъектов малого и среднего предпринимательства.

3. Программа сотрудничества с другими предпринимателями

Формы сотрудничества с уже действующими крупными и средними компаниями. В ходе нашей предпринимательской деятельности нам потребуется оказание различных видов услуг. В связи с этим, необходимо сотрудничество с другими субъектами предпринимательства, которое будет протекать в следующих формах:

- аренда помещения. Для этого необходимо заключить договор аренды.

- закупка еды, алкоголя, оборудования. Для этого необходимо заключить договор поставки.

- мы пользуемся банковским счетом. В связи с этим, необходимо заключать договор банковского счета.

- наш бизнес застрахован. Требуется договор страхования.

4. Юридический план

Организационно-правовая форма бизнеса.

1) 1. Общество с Ограниченной Ответственностью "Карамболь". ООО "Карамболь"

2. Руководитель - Таманцева Алина Валерьевна. Действует на основании Гражданского кодекса РФ (части 4 раздела 1 статьи 87-94), Федерального Закона "Об обществах с ограниченной ответственностью" от 8 февраля 1998 года № 14-ФЗ, Учредительного договора и Устава.

3. Размер уставного капитала- 600 000 рублей (шестьсот тысяч рублей).

4.Бодрова Д.В- 20%

Брагина А.В-12%

Махов М.В-14%

Пустовит Я.С-14%

Тихонова А.С- 15%

Таманцева А.В- 25%

5. Россия, г.Кемерово, Проспект Советский,40. 8 (384-2)75-46-90 (приемная), 75-43-68, электронный адрес: karambol@mail.ru, адрес сайта:

Http://www.karambol.ru

2) Обоснование выбора такой организационно-правовой формы, как ООО.

Достоинства ООО

Недостатки ООО

1. Участники ООО не отвечают по обязательствам общества и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости внесенных ими вкладов.

2. Платежеспособность каждого участника по обязательствам общества ограничена суммой, внесенной им в уставной капитал в соответствии с договором.

3. Вследствие того, что ООО - разновидность коммерческой организации, мы имеем цель извлекать прибыль и обладаем общей правоспособностью.

4. Прибыль распределяется пропорционально долям участников в уставном капитале общества.

5. Наши дети могут стать участниками этого общества по наследству.

1) Величина налоговых платежей гораздо больше, чем у частного предпринимателя.

2) Все участники по договоренности должны внести в общей сложности половину уставного капитала на момент регистрации.

3) Большой объем работы с документами. Существенно увеличивается время на оформление большого количества бухгалтерских документов:

- необходимо каждый раз раскрывать детали своего бизнеса, предоставляя в государственные органы финансовую документацию.

- требуется готовить и сдавать на аудиторскую проверку бухгалтерские отчеты (и предоставлять их участникам на ежегодном собрании учредителей).

5. Организационный план

Цели фирмы

Миссия - удовлетворить потребности клиентов по игре в бильярд, обучению игре в бильярд, услугах бара и танцпола.

1) Основная общая цель - создание сети бильярдных клубов на территории Кемеровской области и школ по обучению игре в бильярд.

2) Основная цель предпринимательской деятельности - привлечение клиентов и получение прибыли.

3) Планы на ближайший год: создание первого клуба "Карамболь".

На 5 лет: создание школ на территории города Кемерово

На 10 лет: создание бильярдных клубов и школ на территории Кемеровской области.

Цели бизнес-плана. Убедить средних и крупных предпринимателей в успехе нашего бизнеса, чтобы убедить их с нами продуктивно сотрудничать; стать основой управления предпринимательской деятельности.

Лозунг: "Карамболь-отдых со вкусом!"

Организационная структура управления клубом будет выглядеть следующим образом:

Описание квалификационных требований.

По решению общего собрания учредителей клубом будет управлять Таманцева Алина Валерьевна: 30 лет, образование высшее по специальности "Юриспруденция", квалификация "юрист". Опыт работы - 6 лет.

Полномочия директора:

· действует от имени предприятия, представляет его во всех хозяйственных и государственных учреждениях;

· в соответствии с законодательством и уставом предприятия он издаёт приказы, осуществляет наём и увольнение работников, накладывает на них взыскания и определяет меры поощрения за хорошую работу;

· распоряжается имуществом предприятия;

· открывает в банках расчётный счёт и распоряжается денежными средствами на счетах.

· решает все финансовые вопросы, связанные с постоянной работой клуба, а финансовые и организационные вопросы, касающиеся использования части прибыли и направлений развития клуба решаются совместно с учредителями фирмы.

Также на фирме будет работать бухгалтер Бодрова Дарья Владимировна: 28 лет, образование высшее по специальности "Бухгалтерский учёт, анализ и аудит", квалификация бухгалтер, опыт работы 6 лет.

В обязанности бухгалтера входят: ведёт бухгалтерский учёт фирмы; осуществляет выплату зарплаты; совместно с директором подготавливает финансовые отчеты.

Что касается кадров, необходимых для успешной работы клуба, то по этому поводу будет дано объявление в газету и на радио. Будет проведён тщательный отбор работников, подавших заявление о приёме на работу.

Оператор в игровом в зале: занимается выдачей необходимых принадлежностей для игры в бильярд; осуществляют контроль за временем использования игровых столов. Требования: лица в возрасте от 18 до 30 лет, ответственность, коммуникабельность.

Бармены занимаются обслуживанием клиентов: осуществляют продажу всех продуктов и напитков, имеющихся в наличии, приготавливают алкогольные и безалкогольные коктейли. Принимают в кассу деньги от сотрудников в залах - от операторов игрового зала и охранников. Подают заявки директору на приобретение товаров, необходимых для дальнейшей работы бара. Требования: лица в возрасте от 18 до 30 лет, ответственность, коммуникабельность, опыт работы не менее 1 года.

Официанты занимаются обслуживанием столов посетителей. Относят заявки клиентов на покупку продуктов и напитков бармену, производят уборку столов, меняют периодически пепельницы в баре и в игровом зале. Требования: лица в возрасте от 18 до 25 лет, коммуникабельность.

В обязанности охраны входит:

· разрешение вопросов, связанных с некорректным поведением посетителей клуба,

· наблюдение за сохранностью мебели и оборудования,

· принятие оплаты за вход в клуб в вечернее время.

Требования: лица, в возрасте от 18 до 30 лет, наличие лицензии, ответственность.

Режим работы клуба с 12.00 часов до 06.00 часов, т.е. составляет 16 часов в сутки, следовательно, будет установлен двухсменный режим работы персонала.

6. План управления персоналом

Схема системы стимулирования персонала на фирме.

Заработная плата (Повременная)

Конкурентоспособная по сравнению с той, которую рабочий мог бы получать в другом месте. Справедливая и обоснованная разница в зарплате.

Премия

Выдается при перевыполнении плана.

Отпуска

Скользящая шкала от 20-ти до 30-ти дней оплачиваемого отпуска.

Товары со скидкой

Разрешение приобретения своим работникам товары и услуги фирмы со скидкой от 10% (на услуги бара)

Оплата больничных дней

Полная зарплата в течение первых четырех недель и половина в течение следующих четырех.

Частное страхование здоровья

Предоставление самостоятельности

Привлечение рабочих для постановки целей и рабочих задач

Обучение

Повышение квалификации

Личное отношение

Повышение интереса к работе, постановка целей каждую неделю, поздравление с успехом, сочувствие в случае неудач.

7. Производственный план

Потребность в сырье и материалах

Наименование

Единица измерения

Количество

Стоимость за единицу, руб.

Общая сумма, руб.

Бильярдный стол "Stargate"

шт.

10

120000

1200000

Осветительное оборудование для бильярдных столов

шт.

10

1000

10000

Оборудование для бара (барная стойка)

шт.

1

15000

15000

Светотехника (для танцпола)

шт.

1

20000

20000

Аудиотехника

шт.

1

50000

50000

Сигнализация

шт.

1

10000

10000

Кондиционер

шт.

3

30000

90000

Холодильник

шт.

1

25000

25000

Итого:

1420000

Кроме основного оборудования потребуется закупить также дополнительны материалы и оборудование.

Дополнительные расходы клуба.

Наименование

Единица измерения

Количество

Стоимость за единицу, руб.

Общая сумма, руб.

Диван

шт.

3

10000

30000

Кресло

шт.

8

6000

48000

Стол письменный

шт.

2

5000

10000

Компьютер

шт.

1

30000

30000

Телефон

шт.

3

1000

3000

Стол круглый

шт.

13

3000

39000

Стул со спинкой

шт.

52

700

36400

Вешалка для гардероба

шт.

260

30

7800

Сантехузел

20000

Посуда

20000

Зеркало

шт.

2

6000

12000

ИТОГО:

256200

Для работы бара потребуются следующие затраты на продукты и спиртное. Затраты на продукты и спиртное в месяц.

Наименование

Сумма затрат, руб.

Водка

30000

Виски

15000

"Martini"

20000

Вино

25000

Коктейли

30000

Пиво

50000

Сок

20000

"Coca-Cola"

25000

Продукты

100000

ИТОГО:

315000

Затраты на продукты и спиртное в месяц составят 315000 руб., за период проекта они будут 315000 x 10 = 3150000 руб.

Цена в баре будет складываться из закупочной цены товаров и наценки в 50%. Закупка товаров для бара будет производиться в ТК "Палата".

Затраты на персонал

Должность, руб.

Заработная плата, руб.

Директор

30000

Бухгалтер

20000

1 Бармен

12000

2 Бармен

12000

1 Охранник

10000

2 Охранник

10000

3 Охранник

10000

1 Официант

9000

2 Официант

9000

3 Официант

9000

Ди-джей

15000

1 Оператор

8000

2 Оператор

8000

Уборщица

7000

Гардеробщик

6000

ИТОГО:

175000

Исходя из этого, для создания бильярдного клуба планируется взять кредит в размере 2900000 рублей сроком на 10 месяцев под 18% годовых.

Кредит берётся для покрытия следующих первоначальных затрат:

Арендные платежи за 3 месяца 180000 руб.

Затраты на приобретение основного и дополнительного оборудования 1420000 + 256200= 1676200 руб.

Затраты на ремонт 500000 руб.

Затраты на рекламу за 2 месяца 134000 руб.

Затраты на приобретение товаров для бара за первый месяц 315000 руб.

8. Финансовый план

1.1 План доходов и расходов на период реализации проекта

п/п

Наименование статей

Сумма в месяц,

Тыс.руб

Сумма за период проекта, Тыс.руб

Доходы

1

Выручка предприятия (без учета НДС) 3 109,2 т р./1,18

2634,92

26349,2

2

Прочие доходы

0

0

3

Проценты к получению

0

0

4

ИТОГО доходов

2634,92

26349,2

Расходы

5

Затраты на сырье (комплектующие) 315 т.р/1,18

266,94

2669,5

6

Переменные расходы

357,5

3575

7

Постоянные расходы

195,287

1952,87

8

НДС фактически уплаченный в бюджет

372,58

3725,8

9

Прочие расходы расходы на ремонт здания

567

5670

10

ИТОГО расходов

1759,307

17593,07

11

ИТОГО балансовая прибыль (4-10)

875,613

8756,13

12

Возврат кредита (внереализационные расходы)

13

ИТОГО налогооблагаемая прибыль

8756,13

14

Налог на прибыль 24% от БП

2101,47

15

ИТОГО чистая прибыль (13-14)

6654,66

Проект обеспечивает возврат вложенных средств, гарантией чего является его способность генерировать значительную прибыль.

Проект является высокорентабельным. Рентабельность сделки составит (15) / (10) *100% = 6654,66/17593,07* 100% = 37,8%

Организационный баланс фирмы

Наименование статьи.

Руб.

Активы.

I. Внеоборотные активы.

1. Нематериальные активы.

3000

2. Основные средства.

57000

Итого внеоборотных активов:

60000

II. Оборотные активы.

1. Запасы.

1533600

2. Денежные средства.

1373784

Итого оборотных активов:

2907384

Итого баланс активов:

2967384

Пассивы.

I. Капитал и резервы.

Уставной (складочный) капитал.

40000

II. Долгосрочные пассивы.

Долгосрочные кредиты банка.

20000

III. Краткосрочные пассивы.

1. Краткосрочные кредиты банков.

1407384

2. Краткосрочные займы.

1500000

Итого краткосрочных пассивов:

2907384

Итого баланс пассивов:

2967384

9. Маркетинговый план

Сравнительная оценка конкурентов с фирмой ООО "Карамболь" по вышеперечисленным критериям приводится в следующей таблице. Оценка критериев производится по 5 - бальной системе.

Сравнительные характеристики конкурентов

Критерии

Фирма

Основные конкуренты

ООО "Карамболь"

ООО "Волна"

ООО "Байканур"

ООО "Peoples"

Описание

Описание

Описание

Описание

1.Месторасположение

возле центральной дороги и остановки

5

возле дороги и остановки

4,5

В оживленном районе.

4

возле центральной дороги и остановки

5

2.Время работы

12.00-6.00

5

13.00-6.00

4

17.00-6.00

3

12.00-1.00

4

3.Качество и стиль интерьера

Отличное

5

Хорошее

4

Хорошее

4

Отличное

5

4.Наличие дискотеки

Есть

5

Есть

5

Нет

0

Нет

0

5.Цены в баре

Невысокие

5

Высокие

3

Невысокие

3

Высокие

3

6.Бильярд-цена

100-200 руб./час, карта пост клиентов - 50-100 руб./час

5

250-350руб./час

3

150-200 руб./час

4

200-300 руб./час

3

7.Наличие рекламы

Вывеска, печать, ТВ, радио

5

ТВ, печать, вывеска

4

Печать, вывеска

3

Печать, вывеска

3

8.Наличие охраны

3 человека, сигнализация

3

5 человек, сигнализация

5

Сигнализация, общая с магазином

4

3 человека, сигнализация

3

9.Количество бильярдных столов

10

5

10

5

4

3

6

4

10.Качество бильярдных столов

Высокое

5

Высокое

5

Хорошее

4

Высокое

5

11.Наличие бара

Есть

5

Есть

5

Бар есть, но маленький

4

Есть

5

ИТОГО:

53

49,5

36

40

% расхождения от суммарного балла = 60

11,7

17,5

40

24

Каждый критерий получает оценку от 0 (наиболее слабая позиция) до 5 (наиболее сильная позиция). Расхождение суммарного балла более чем на 20 % в меньшую сторону по сравнению с конкурентами характеризует тяжёлое положение с точки зрения конкурентоспособности, а более 40% говорит о необходимости ухода с данного рынка.

Итак, по данным таблицы видно, что самым главным конкурентом является ООО "Волна".

Описание услуги

Виды услуг:

1) Бильярд.

2) Бар.

3) Дискотека.

Бильярд - это игра на специальном столе, при которой ударами кия шары загоняются в лузы.

Для того чтобы сыграть в бильярд, посетителю абсолютно не нужна специальная одежда. Например, для того чтобы сыграть в боулинг клиенту необходимо обуться в специальную обувь.

Также наш клуб предоставляет услуги бара, в котором профессиональные бармены приготовит любые коктейли на ваш вкус, как алкогольные, так и безалкогольные. Огромный выбор закусок и напитков. Клиенты могут бесплатно воспользоваться услугами WI-FI. Важными атрибутами клуба будут качественная разнообразная модная музыка и хороший танцпол.

Характеристика методов ценообразования на фирме.

Предприятие будет использовать системы гибких цен при наличии колебаний спроса в различные периоды времени.

При анализе ценообразования будут учитываться:

· себестоимость услуг

· цены конкурентов

При создании нового клуба будут установлены цены на относительно невысоком уровне, т. е. не выше, чем у конкурентов с целью привлечения максимального числа потребителей.

Ценовая политика фирмы будет строиться на принципе высокое качество - низкая цена, что создаст необходимый спрос на наши услуги в первое время работы предприятия.

Исходя из того, что будущий потребитель будет ориентироваться на время работы клуба, то для максимального использования возможностей фирмы целесообразным является введение льготного времени.

Стоимость услуг клуба.

Услуга

Время (будние дни)

Стоимость услуги

(будние дни)

Время (выходные и праздники)

Стоимость услуги

(выходные и праздники)

Бильярд

С 12.00 до 18.00

200 руб./час

С 12.00 до 18.00

250 руб./час

С 18.00 до 6.00

250 руб./час

С 18.00 до 6.00

300 руб./час

Дискотека

С 21.00 до 6.00

Стоимость входа 200 руб.

С 21.00 до 6.00

Стоимость входа 350 руб.

Скидки и наценки. Постоянным клиентам предоставляются скидки. Также предусмотрены VIP-карты.

Затраты на продукты и спиртное в месяц.

Наименование

Сумма затрат, руб.

Наценка

Водка

30000

5%

Виски

15000

7%

"Martini"

20000

7%

Вино

25000

7%

Коктейли

30000

7%

Пиво

50000

5%

Сок

20000

3%

"Coca-Cola"

25000

4%

Продукты

100000

10%

10. Рекламный план

Описание методов продвижения услуг

В настоящее время реклама играет первостепенную роль в создании имиджа и известности фирмы. Задача рекламной компании - обеспечить посещаемость с первых дней работы клуба. На здании создаваемой фирмы будет установлен световой щит, сообщающий о новом клубе.

Предприятием предполагается использовать следующие виды рекламы: щитовая реклама, печать в газетах, телевидение, радио.

Щитовая реклама в месте расположения клуба будет информировать о появлении нового спортивно - развлекательного клуба. В ней будет указан состав услуг клуба: бильярд, бар, дискотека. В последние недели перед открытием будет осуществлена щитовая реклама на основных дорожных магистралях, на подъезде к новому клубу (с целью привлечения жителей близлежащих районов), подготовлен телевизионный ролик; подготовлены цветные буклеты с красочными фотографиями нового клуба и распространены по почтовым ящикам. При открытии будет проведено яркое шоу с призами и лотереей для посетителей.

Расходы на рекламу ( в месяц)

Вид рекламы

Сумма затрат, руб.

Щитовая реклама

25000

Печать в газетах

2000

Телевидение

30000

Радио

10000

ИТОГО:

67000

Заключение

В представленном бизнес-плане рассмотрена идея создания такого места отдыха, где жители Кемерово могли бы приятно отдохнуть и провести свой досуг. Этим местом является клуб, предоставляющий спортивные и развлекательные услуги.

Приведенные результаты маркетинговой, производственной, финансовой оценки проекта свидетельствуют о его целесообразности.

Приложение 1

Приложения к бизнес-плану

Конспект государственной поддержки.

Государственную поддержку могут получать различные субъекты малого и среднего бизнеса. Они могут рассчитывать на финансовую, имущественную, информационную, консультационную форму поддержки.

1. Федеральный закон от 24.07.2007 N 209-ФЗ (ред. от 27.12.2009) "О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации" (принят ГД ФС РФ 06.07.2007)

2. Закон Кемеровской области от 27.12.2007 № 187-ОЗ "О развитии малого и среднего предпринимательства"

3. Постановление Администрации города Кемерово от 17.06.2009 № 50 "О порядке предоставления из средств городского бюджета субсидий субъектам малого и среднего предпринимательства и организациям, образующим инфраструктуру поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства"

Приложение 2

Договоры сотрудничества с предпринимателями

ДОГОВОР

аренды нежилого помещения

г._Кемерово__________ "_19__"_____мая____20__г. _____________, именуемый(ое) в дальнейшем Арендодатель с лице ________, действующего на основании ___________, с одной стороны и __________, действующего на основании ___________ в лице ___________, руководителя коллектива, с другой стороны, заключили настоящий договор о нижеследующем:

I. Общие условия

1.1. Арендодатель передает Арендатору в пользование часть принадлежащего ему нежилого помещения площадь __________ кв.м., находящегося по адресу: _________________

1.2. Срок аренды _____________ года определяется с "___"_____19__г.

II. Обязанности сторон

Арендодатель обязуется:

2.1. Передать указанное помещение _________ в состоянии, обеспечивающем его использование для размещения Арендатора.

2.2. Производить капитальный ремонт передаваемого помещения, связанный с общим капитальным ремонтом дома.

Арендатор обязуется:

2.3. Пользоваться арендуемыми помещениями в соответствии с их назначением.

2.4. Производить текущий ремонт используемых помещений.

2.5. Ежемесячно __ (возможны варианты: поквартально и т.д.) не позднее 10 числа следующего за периодом платежа месяца, вносить плату за пользование помещениями из расчета годовой оплаты _ рублей за 1 кв. метр.

Размер арендной платы остается неизменным на весь период действия договора.

2.6. Предоставить в пользование Арендодателя на период действия настоящего договора имущество Арендатора ______________

2.7. Перечислить на расчетный счет Арендодателя N_________ в ____________________ отделении банка г_______ в ________ дн. срок после подписания настоящего договора __________ рублей в счет арендной платы для составления программы по направлению работы Арендодателя. Ежемесячно перечислять _________ рублей в фонд материального поощрения для распределения между сотрудниками Арендодателя.

2.8. По окончании срока действия договора передать Арендодателю помещение в состоянии, пригодном для его дальнейшего использования.

III. Платежи и расчеты по договору

3.1. Арендатор оплачивает эксплуатационные расходы, центральное отопление и оказываемые ему коммунальные услуги по расчету, прилагаемому к договору и являющемуся его неотъемлемой частью.

Оплата этих услуг производится Арендатором помесячно не позднее ___ числа за прошедший месяц.

Вариант 2. Вперед по месячно первого числа каждого месяца.

3.2. Окончательный расчет производится сторонами по истечении года.

IV. Ответственность сторон

4.1. Неисполнение Арендодателем обязанности по производству ремонта дает право Арендатору произвести капитальный ремонт своими силами и взыскать с контрагента его стоимость, либо зачесть ее в счет арендной платы.

4.2. При просрочке уплаты арендной платы Арендатор обязан уплатить Арендодателю за каждый день просрочки пеню в размере ____% от суммы платежа.

V. Заключительные положения

5.1. По истечении срока действия договора Арендатор имеет право преимущественного заключения договора на новый срок.

5.2. В соответствии со ст.169 ГК РСФСР, односторонний отказ от исполнения обязательств и одностороннее изменение условий договора не допускаются.

Договор может быть расторгнут в случаях, предусмотренных действующим законодательством.

5.3. Споры, вытекающие из настоящего договора, разрешаются в установленном законом порядке.

Юридические адреса и реквизиты сторон

Арендатор: __________________________________

Арендодатель: __________________________________

Приложение 3

рынок конкурент маркетинговый рекламный

Контракт Nо. _____

на поставку ___________________

г. ____________ "__"_________ 199_ г.

Фирма ________________, именуемая в дальнейшем Продавец, с одной стороны, в лице _____________, действующего на основании ____________ и Фирма _____________, в лице __________, действующего на основании _________, именуемая в дальнейшем Покупатель, с другой стороны, заключили настоящий контракт о нижеследующем:

1. Предмет контракта

1.1. Продавец продал, а Покупатель купил ______________________, именуемый в дальнейшем "Товар", на условиях СИФ Санкт-Петербург в количестве, ассортименте, по ценам и срокам, указанным в приложении Nо. 1, которое является неотъемлемой частью настоящего контракта.

1.2. Правила Толкования Торговых терминов - <Международные торговые термины> ("Incoterms") имеют обязательный характер для сторон в рамках настоящего договора.

2. Цена

2.1. Цена устанавливается в размере ___________________________ долл. США согласно Приложению Nо. 1. В цену товара включена стоимость тары, упаковки и маркировки, погрузки товара на борт судна, укладки товара, Таможенная "очистка" товара для его вывоза, страховка, фрахт.

3. Страховка и риск гибели товара

3.1. Продавец обязан заключить договор морского страхования от риска гибели или повреждения товара во время перевозки.

3.2. Риск случайной гибели товара лежит на Продавце товара и переходит на Покупателя после пересечения товара борта судна в порту отправления.

3.3. Утрата или повреждение товара после того, как риск перешел на Покупателя, не освобождает его от обязанности уплатить цену, если только утрата или повреждение не были вызваны действиями или упущениями Продавца.

4. Сроки и условия поставки

4.1. Поставка товара по настоящему контракту должна быть произведена в следующие сроки ____ согласно приложению к настоящему договору. Продавцу предоставляется право досрочной отгрузки товара с разрешения Покупателя.

4.2. В случае не поставки или недопоставки товара в срок указанный в п. 4.1. настоящего контракта Покупатель может установить дополнительный срок разумной продолжительности для исполнения Продавцом своих обязательств. За исключением случаев, когда Покупатель получил извещение от Продавца в том, что он не осуществит исполнения в течение установленного таким образом срока, Покупатель не может в течение этого срока прибегать к каким-либо средствам правовой защиты от нарушения договора. Покупатель, однако, не лишается тем самым права требовать возмещения убытков за просрочку в исполнении.

5. Платеж

5.1. Платеж по настоящему контракту осуществляется Покупателем следующим образом: Покупатель переводит на счет Продавца авансовый платеж в размере ___% (___________________) от суммы настоящего контракта. Оплата Покупателем оставшейся суммы в размере ___% (_______________) от стоимости контракта осуществляется течение ______ (_______________) дней после получения следующих документов:

- счет Продавца в 3-х экземплярах;

- комплект коносаментов на имя Покупателя;

- спецификация в 3-х экземплярах;

- сертификат качества в 3-х экземплярах, представленный Продавцом;

- страховой полис- один оригинал и две фотокопии;

- упаковочный лист в 1 экземпляре. Для каждого ящика.

6. Качество товара и гарантия

6.1. Качество отгружаемого товара должно полностью соответствовать _______________________________________

7. Упаковка и маркировка

7.1. Упаковка должна обеспечивать полную сохранность товара и предохранить при транспортировке всеми видами транспорта с учетом перевалок.

7.2. На каждой упаковке должна быть нанесена несмываемой краской следующая маркировка по трафарету на русском языке:

- номер контракта,

- номер транса,

- номер места,

- вес брутто в кг.,

- наименование получателя,

- <Осторожно>,

- <Не бросать>,

- <Держать в сухом месте>.

7.3. На упаковке не допускается любая символика, не относящаяся к предмету настоящего контракта.

7.4. В случае поставки Товара в дефектной таре Покупатель имеет право вернуть товар Продавцу. В этом случае транспортные и другие расходы, связанные с поставкой и возвратом товара, относятся на счет Продавца.

7.5. Основанием для возврата товара будет считаться акт, составленный в пункте назначения.

8. Порядок отгрузки

8.1. Продавец сообщает по телеграфу/телефаксу Покупателю о готовности товара к отгрузке не позднее, чем за ___ дней до планируемой даты отгрузки.

8.2. В каждой отдельной накладной указывается: номер контракта, номер транса, товар, его количество, количество упаковок, вес брутто и нетто. Исправления, дописки и подчистки в накладной не допускаются.

8.3. После отгрузки товара, но не позднее чем через 24 часа после отгрузки, Продавец сообщает Покупателю по телеграфу/факсу следующие данные:

- номер контракта;

- наименование товара;

- номер транса;

- номер коносамента;

- дату отгрузки;

- общую стоимость Товара;

- вес брутто и нетто.

Кроме того, Продавец обязан отправить в день отгрузки курьерской почтой в адрес Покупателя копии счетов, подробных спецификаций и накладной в двух экземплярах.

9. Сдача -приемка Товара

9.1. Приемка Товара производится:

- по количеству мест, согласно количеству, указанному в накладной,

- по количеству изделий, согласно спецификации и упаковочным листам,

- по качеству, согласно качеству, указанному в п. 6.1, и требованиям оговоренным в настоящем контракте.

10. Санкции

10.1. Со стороны Продавца:

10.1.1. Если поставка товара не будет производится в установленные в контракте сроки, Продавец оплачивает Покупателю штраф, исчисленный в стоимости недопоставленного в срок Товара из расчета ___% (_______________) стоимости за каждый день опоздания.

10.1.2. Если опоздание превышает _____ дней, Продавец оплачивает Покупателю штраф, исчисленный в стоимости недопоставленного в срок Товара из расчета ___% (________________) стоимости за каждый день опоздания.

10.1.3. Если просрочка в поставке всего товара или его части превышает _____ дней со дня установленного настоящим контрактом и приложением к нему, в этом случае Продавец обязан уплатить Покупателю штраф в размере ___% (________________) от суммы всего контракта или недопоставленной части товара по контракту.

10.1.4. Уплата штрафа не освобождает Продавца от обязанности выполнения контракта.

10.1.5. В случае поставки дефектного товара и/или несоответствующего по своему качеству условиям контракта, Продавец платит Покупателю штраф в размере ___% (___________) от первоначальной стоимости забракованного товара.

10.1.6. За неправильную маркировку грузовых мест, несоответствующую условиям контракта, Продавец уплачивает Покупателю штраф в размере ___% (___________) от стоимости товара, находящегося в местах с неправильной маркировкой.

10.1.7. За нарушение в оформлении товаросопроводительных и платежных документов, Продавец обязан уплатить Покупателю штраф в размере ___% (_______________) от стоимости партии товара.

10.1.8. За отгрузку товара в дефектной упаковке и / или упаковке, не соответствующей условиям контракта, Продавец уплачивает Покупателю штраф в размере ___% (____________) от стоимости товара, находящегося в такой упаковке.

10.1.9. Уплата штрафа за нарушение условий контракта по маркировке грузовых мест, неправильное оформление отгрузочной документации не освобождает продавца от возмещения ущерба, нанесенного Покупателю из-за несоблюдения продавцом указанных условий контракта.

10.2. Со стороны Покупателя:

10.2.1. Если оплата товара не будет производится в установленные в контракте сроки, Покупатель оплачивает Продавцу штраф, исчисленный в стоимости неоплаченного в срок Товара из расчета ___% (_____________) стоимости за каждый день просрочки.

10.2.2. Если просрочка оплаты стоимости товара превышает __ дней, Покупатель оплачивает Продавцу штраф, исчисленный в стоимости недопоставленного в срок Товара из расчета __% (_______________) стоимости за каждый день просрочки.

10.2.3. Если просрочка в оплате всего товара или его части превышает 40 дней со дня установленного настоящим контрактом и приложением к нему, в этом случае Покупатель обязан уплатить Продавцу штраф в размере ___% (_______________) от суммы всего контракта или недопоставленной части контракта.

10.2.4. Уплата штрафа не освобождает Покупателя от обязанности выполнения контракта.

11. Форс-мажор

11.1. Стороны освобождаются от ответственности за частичное или полное неисполнение обязательств по настоящему Договору, если это неисполнение явилось следствием обстоятельств непреодолимой силы, возникших после заключения договора в результате событий чрезвычайного характера, которые стороны не могли ни предвидеть, ни предотвратить разумными мерами.

11.2. К обстоятельствам непреодолимой силы относятся события, на которые стороны не могут оказывать влияния и за возникновение которых не несут ответственности.

11.3. В период действия непреодолимой силы и других обстоятельств, освобождающих от ответственности, обязательства сторон приостанавливаются и санкции за неисполнение обязательств в срок, не применяются.

12. Споры

12.1. Все споры и разногласия, которые могут возникнуть по настоящему контракту или в связи с ним, разрешаются сторонами путем переговоров. В случае не урегулирования спорных вопросов при помощи переговоров - сопор передается на разрешение арбитражного суда г. _______________. Решение Арбитражного Суда является окончательным и обязательным для обеих сторон.

12.2. Применимым правом по данному договору является законодательство Российской Федерации.

13. Прочие условия

13.1. Ни одна из сторон не вправе передавать свои права и обязанности по контракту третьим лицам без письменного на то согласия другой стороны.

13.2. Всякие изменения и дополнения к настоящему контракту будут действительны лишь при условии, если они совершены в письменной форме и подписаны уполномоченными на то лицами обеих сторон. Настоящий контракт составлен в 2-х экземплярах на русском и английском языках, причем оба текста аутентичны и имеют одинаковую силу. Контракт вступает в силу с момента получения Продавцом авансового платежа.

14. Юридические адреса сторон и реквизиты сторон:

Продавец: _________________________________

Покупатель: ________________________

Приложение 4

ПРИМЕРНЫЙ ДОГОВОР

страхования имущества предприятий и граждан

г.________________ "___"_______19__г.

______________ (наименование страховщика), именуем_____ в дальнейшем Страховщик, в лице _______________ (должность, ф.и.о.), действующего на основании _______________ (устава, положения), с одной стороны, и________________ (наименование страхователя), в лице _________ (должность, ф.и.о.), действующего на основании ________ (устава, положения), либо _________ (ф.и.о. гражданина-страхователя, его домашний адрес, телефон, паспортные данные), именуем_____ в дальнейшем Страхователь, с другой стороны, заключили настоящий договор о нижеследующем.

1. Страховщик обязуется возместить Страхователю в пределах страховой суммы понесенные им убытки от повреждения, уничтожения, утраты в результате пожара, кражи со взломом, грабежа, разбоя следующего имущества Страхователя:__________

Страхователя платеж возмещение________________

Итого: _________________________________________________

2. Страхователь обязуется:

а) уплатить Страховщику в 5-дневный срок со дня подписания настоящего договора обусловленный страховой платеж;

б) сообщать Страховщику незамедлительно обо всех обстоятельствах, влияющих на степень риска наступления страхового случая (изменение в принадлежности имущества, т.е. сдача в аренду, на хранение, в залог, переоборудование и т.п.);

в) соблюдать установленные правила эксплуатации имущества, обеспечивать его сохранность;

г) при повреждении, уничтожении или утрате имущества в результате страхового события: незамедлительно (не позднее 3-х суток, считая со дня, когда он узнал или должен был узнать об указанных обстоятельствах) сообщать об этом Страховщику принимать все возможные меры к предотвращению и уменьшению ущерба, спасению имущества сообщать в компетентные органы (милицию, госпожнадзор, аварийные службы и т.д.) о страховых событиях, на случай наступления которых проводится страхование по настоящему договору сохранять пострадавшее имущество, если это не противоречит интересам безопасности, до осмотра его представителем Страховщика в том виде, в котором оно оказалось после страхового события.

3. При невыполнении обязательств, указанных в подпунктах "а"-"в" пункта 2 настоящего договора, Страховщик вправе досрочно расторгнуть договор либо приостановить его действие, а если невыполнение обязательств обнаружится после наступления страхового события, и это повлияет на возникновение убытка или увеличение его размера - отказать Страхователю в выплате страхового вознаграждения.

4. При невыполнении обстоятельств, указанных в подпункте "г" пункта 2 настоящего договора Страховщик вправе отказать в выплате страхового возмещения, если станет невозможным установление факта, причин или иных обстоятельств наступления страхового события, размера убытка.

5. Страховщик обязуется выплатить Страхователю страховое возмещение в соответствии с условиями настоящего договора.

6. Срок действия настоящего договора с___________ по ________

7.Юридические адреса и расчетные счета сторон:

Страховщик:_______________________________

Страхователь:____________________________

Подписи

Приложение 5

Регистрационные документы.

ДОГОВОР

об учреждении общества с ограниченной ответственностью

"_______________________".

г. ___________ "___"_______ ____ г.

______ "_________________________" в лице ______________, (наименование организации) (должность, Ф.И.О.) действующего на основании ____________, и _____"_______________" (Устава, т.п.) (наименование организации) _______________________, в лице действующего на основании ________________, (должность, Ф.И.О.) (Устава, т.п.) именуемые в дальнейшем "Учредители", договорились создать в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации Общество с ограниченной ответственностью "____________________".

1. УЧРЕДИТЕЛИ. ПОРЯДОК ИХ СОВМЕСТНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

1.1. Общество с ограниченной ответственностью "______________" (именуемое в дальнейшем "Общество") создается в соответствии с Гражданским кодексом Российской Федерации, Федеральным законом от 08.02.1998 N 14-ФЗ "Об обществах с ограниченной ответственностью" и иным действующим законодательством РФ.

1.2. Состав учредителей Общества: 1) ______ "________________", зарегистрировано __________ (наименование организации) за ОГРН ____________ (свидетельство о государственной регистрации N ________ от "__"_________ ____ г.), ИНН: ______________, р/с: ________, юридический адрес: _____________, фактический адрес: ________________;

2) ______ "_________________", зарегистрировано __________ (наименование организации) за ОГРН ____________________ (свидетельство о государственной регистрации N ____________ от "__"_________ ____ г.), ИНН: ________________, р/с: _____________, юридический адрес: _________ фактический адрес:________ ____________; (В варианте с участием физических лиц, указываются Ф.И.О. полностью, паспортные данные и адрес места жительства)

1.3. Обязанности учредителей по совершению действий, связанных с учреждением Общества, распределяются между ними следующим образом:

1) _____"__________" обязуется в срок до "___"_______ ___ г. совершить следующие действия: ___________________;

2) _____"___________" обязуется в срок до "___"_______ ___ г. (наименование организации) совершить следующие действия: __________.

1.4. Учредители обязуются нести расходы по учреждению Общества соразмерно количеству выкупаемых долей, отраженных в настоящем договоре.

2. НАИМЕНОВАНИЕ И МЕСТО НАХОЖДЕНИЯ ОБЩЕСТВА

2.1. Полное официальное наименование Общества на русском языке:

Общество с ограниченной ответственностью "_______________", сокращенное наименование на русском языке: ООО "___________________".

2.2. Место нахождения Общества: ___________________.

2.3. Почтовый адрес: ____________________.

3. ПРЕДМЕТ И ЦЕЛИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОБЩЕСТВА

3.1. Предмет и цели деятельности Общества подробно оговорены в Уставе Общества.

3.2. Общество вправе совершать все действия, не запрещенные действующим законодательством РФ. Деятельность Общества не ограничивается оговоренной в Уставе. Сделки, выходящие за пределы уставной деятельности, но не противоречащие закону, признаются действительными.

4. ПРАВОВОЙ СТАТУС

4.1. Общество приобретает права юридического лица с момента его государственной регистрации в установленном порядке.

4.2. В соответствии с действующим законодательством Общество имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, исполнять обязанности, быть истцом и ответчиком в суде. Общество может иметь гражданские права и исполнять гражданские обязанности, необходимые для осуществления любых видов деятельности, не запрещенных федеральными законами, если это не противоречит предмету и целям деятельности, определенно ограниченным Уставом Общества.

4.3. Участники Общества не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью Общества, в пределах стоимости принадлежащих им долей в уставном капитале Общества. Участники Общества, не полностью оплатившие доли, несут солидарную ответственность по обязательствам Общества в пределах стоимости неоплаченной части принадлежащих им долей в уставном капитале Общества.

4.4. Учредители Общества несут солидарную ответственность по обязательствам, связанным с учреждением Общества и возникшим до его государственной регистрации. Общество несет ответственность по обязательствам Учредителей, связанных с его учреждением, только в случае последующего одобрения их действий Общим собранием участников Общества. При этом размер ответственности общества в любом случае не может превышать одну пятую оплаченного уставного капитала общества.

4.5. Общество несет ответственность по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом.

4.6. Общество не отвечает по обязательствам своих участников.

4.7. В случае несостоятельности (банкротства) Общества по вине его Участников или по вине других лиц, которые имеют право давать обязательные для Общества указания либо иным образом имеют возможность определять его действия, на указанных Участников или других лиц в случае недостаточности имущества Общества может быть возложена субсидиарная ответственность по его обязательствам.

4.8. Российская Федерация, субъекты Российской Федерации и муниципальные образования не несут ответственности по обязательствам общества, равно как и общество не несет ответственности по обязательствам Российской Федерации, субъектов Российской Федерации и муниципальных образований.

4.9. Общество обязано хранить следующие документы по месту нахождения исполнительного органа Общества:

- договор об учреждении Общества, протокол об учреждении Общества, устав Общества, а также внесенные в устав Общества и зарегистрированные в установленном порядке изменения;

- документ, подтверждающий государственную регистрацию Общества;

- документы, подтверждающие права Общества на имущество, находящееся на его балансе;

- внутренние документы Общества;

- положения о филиалах и представительствах Общества;

- документы, связанные с эмиссией облигаций и иных эмиссионных ценных бумаг Общества;

- протоколы общих собраний Участников Общества, заседаний Совета директоров (Наблюдательного совета) Общества, коллегиального исполнительного органа Общества и ревизионной комиссии Общества;

- списки аффилированных лиц Общества;

- заключения ревизионной комиссии (Ревизора) Общества, аудитора;

- иные документы, предусмотренные федеральными законами и иными правовыми актами Российской Федерации, уставом Общества, внутренними документами Общества, решениями общего собрания Участников Общества, совета директоров (наблюдательного совета) Общества и исполнительных органов Общества.

5. УСТАВНЫЙ КАПИТАЛ

5.1. Уставный капитал Общества определяет минимальный размер его имущества, гарантирующего интересы кредиторов Общества.

Уставный капитал Общества составляется из номинальной стоимости долей его участников.

На момент создания Общества его уставный капитал составляет _____________ (___________) рублей.

5.2. Размеры долей учредителей Общества в его уставном капитале и их номинальная стоимость при учреждении Общества:

1) "_________________" (наименование организации) - ___%, номинальная стоимость доли - _________ рублей;

вклад подлежит внесению _______ (в денежной форме, в форме имущественного вклада, в форме предоставления прав, ценных бумаг - указать конкретно).

2) "________________" (наименование организации) - ____%; номинальная стоимость доли - ___________ рублей;

вклад подлежит внесению _______ (в денежной форме, в форме имущественного вклада, в форме предоставления прав, ценных бумаг - указать конкретно).

Максимальный размер доли участника ограничен и составляет _____________, что составляет __% уставного капитала.

Вариант: Максимальный размер доли участника не ограничен.

Соотношение долей участников может быть изменено (не может быть изменено).

5.3. На момент государственной регистрации Общества его уставный капитал должен быть оплачен учредителями не менее чем наполовину.

1) "______________" (наименование организации) обязуется к моменту государственной регистрации Общества внести не менее ___% своего вклада в уставный капитал Общества;

2) "_______________" (наименование организации) обязуется к моменту государственной регистрации Общества внести не менее ___% своего вклада в уставный капитал Общества;

5.4. Каждый учредитель общества должен оплатить полностью свою долю в уставном капитале общества в течение ________________.

5.5. В случае неполной оплаты доли в уставном капитале Общества в течение срока, определяемого в соответствии с п. 5.4 настоящего договора, неоплаченная часть доли переходит к обществу. Такая часть доли должна быть реализована Обществом в порядке и в сроки, которые установлены ст. 24 ФЗ "Об обществах с ограниченной ответственностью".

В случае, если любой из учредителей Общества не выполнит свои обязанности по оплате доли в уставном капитале Общества в сроки, установленные в п. 5.4 настоящего договора, он оплачивает Обществу штраф в размере ______ % стоимости неденежного вклада или невнесенной суммы.

Примечание: в соответствии с абз. 2 п. 3 ст. 16 ФЗ "Об обществах с ограниченной ответственностью" данное положение в договоре об учреждении может не предусматриваться.

5.6. В случае прекращения у Общества права пользования имуществом до истечения срока, на который такое имущество было передано в пользование Обществу для оплаты доли, участник Общества, передавший имущество, обязан предоставить Обществу по его требованию денежную компенсацию, равную плате за пользование таким же имуществом на подобных условиях в течение оставшегося срока пользования имуществом. Денежная компенсация должна быть предоставлена единовременно в разумный срок с момента предъявления Обществом требования о ее предоставлении, если иной порядок предоставления денежной компенсации не установлен решением общего собрания участников Общества. Данное решение принимается общим собранием участников Общества без учета голосов участника Общества, передавшего Обществу для оплаты своей доли право пользования имуществом, которое прекратилось досрочно.


Подобные документы

  • Анализ преимуществ и недостатков бильярдного клуба. Исследование и анализ рынка сбыта. Конкуренция и конкурентные преимущества. План маркетинга и производства. Структура пользователей услуг бильярда по возрастному критерию. Сегментирование рынка.

    бизнес-план [118,7 K], добавлен 28.04.2014

  • Бизнес-план для организации массажного салона "Лео" с целью проникновения на рынок, анализ конкурентов и ценовой политики. Сегмент рынка услуг профессионального массажа в Москве. Разработка маркетингового, организационного и финансового плана проекта.

    бизнес-план [43,9 K], добавлен 05.03.2011

  • Разработка проекта по созданию пейнтбольного клуба "Breakpoint". Общая стратегия бизнеса. Описание услуг, анализ бизнес среды организации. Оценка конкурентов, процесс принятия решений. Организационный и финансовый планы. Фонд оплаты труда, оценка риска.

    реферат [198,8 K], добавлен 13.11.2014

  • Причины создания собственного дела и общая характеристика бизнеса. Создание плана производства и плана маркетинга. Анализ рынка спортивных услуг и основных конкурентов. Пути осуществления бизнес-плана фитнес-клуба. Характеристика предоставляемых услуг.

    бизнес-план [712,6 K], добавлен 21.12.2010

  • Резюме бизнес проекта интернет-брокера "Ваш шанс". Разработка плана маркетинга и SWOT-анализ конкурентов. Описание основных услуг интернет-брокера, их характеристика. Разработка организационного и производственного плана. Инвестиционный план проекта.

    бизнес-план [202,5 K], добавлен 12.02.2013

  • Основные цели открытия и обоснование бизнес-плана фотостудии, оценка данного рынка и существующие конкуренты. Анализ конкурентов и оценка перспективы развития данного предприятия. Составление производственного, маркетингового и финансового плана проекта.

    бизнес-план [30,7 K], добавлен 18.10.2011

  • Составление и обоснование бизнес-плана салона красоты, описание услуги и исследование рынка. Анализ конкурентов и оценка перспективы развития данного предприятия. Составление производственного, маркетингового и финансового плана данного проекта.

    бизнес-план [39,9 K], добавлен 23.11.2009

  • Разработка бизнес-плана открытия магазина по продаже интерьерных тканей. Основные цели и задачи проекта, характеристика предприятия и продукции. Анализ рынка сбыта товара, изучение фирм-конкурентов. Разработка маркетинговой стратегии и финансового плана.

    контрольная работа [40,9 K], добавлен 20.10.2010

  • Исследование и анализ рынка сбыта. Конкуренция и конкурентные преимущества. Организационная структура управления предприятия ООО "Золотой Кий". Ценовая политика фирмы. Расчёт валовой выручки клуба за год. План маркетинга, анализ и оценка рисков проекта.

    бизнес-план [105,8 K], добавлен 26.04.2014

  • Характеристика деятельности спортивно-развлекательного клуба и предоставляемых им услуг. Анализ потребителей, конкурентов, макро- и микросреды. Изучение маркетинговой политики организации. Разработка стратегии позиционирования и маркетинг-плана клуба.

    курсовая работа [1,5 M], добавлен 11.01.2011

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.