Инвестиционный проект по техническому переоснащению Витебского открытого акционерного общества "Классика индустрии моды" (Витебского ОАО "КИМ") на 2012-2021 годы

Характеристика предприятия, стратегия его развития. Анализ финансово–хозяйственной деятельности. Стратегия развития предприятия. Анализ рынков сбыта и стратегия маркетинга. Показатели эффективности деятельности предприятия на примере Витебского ОАО "КИМ".

Рубрика Маркетинг, реклама и торговля
Вид бизнес-план
Язык русский
Дата добавления 30.05.2013
Размер файла 211,3 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

УТВЕРЖДАЮ УТВЕРЖДАЮ

Председатель концерна Генеральный директор

«Беллегпром» Витебского ОАО "КИМ"

___________________Г.В. Вырко _____________В.В. Аксенов

«_____»______________2012 «____»______________2012

Бизнес-план инвестиционного проекта

по техническому переоснащению Витебского открытого акционерного общества «Классика индустрии моды» (Витебского ОАО «КИМ) на 2012-2021 годы

Витебск

2012

Содержание
1. Резюме
2. Характеристика предприятия и стратегия его развития
2.1 Краткая историческая справка
2.2 Техническая оснащённость предприятия
2.3 Система менеджмента качества
2.4 Анализ финансово - хозяйственной деятельности предприятия.
2.5 Стратегия развития предприятия
3. Описание выпускаемой продукции
4. Анализ рынков сбыта и стратегия маркетинга
4.1 Анализ рынка сбыта.
4.2 Стратегия маркетинга
4.2.1 Общая стратегия маркетинга
4.2.2 Стратегия развития экспорта
4.2.3 Стратегия маркетинга на внутреннем рынке
4.3 Маркетинговые коммуникации
5. Производственный план предприятия
6. Организационный план предприятия
7. Инвестиционный план развития предприятия
8.Инновационный план
9. Прогноз финансово - хозяйственной деятельности
10. Энергосбережение
11 .Показатели эффективности деятельности предприятия
1. РЕЗЮМЕ

Данный инвестиционный проект является социально - значимым т.к. направлен на финансово - экономическое оздоровление Витебского ОАО «КИМ», с целью предотвращения процедуры банкротства предприятия.

Проектом планируется проведение технического перевооружения предприятия, проведение реструктуризации задолженности Витебского ОАО «КИМ» по платежам в бюджет и внебюджетные фонды, за потреблённые тепловую и электрическую энергию, водоснабжение и водоотведение, по полученным ранее кредитным ресурсам, предусматривается получение денежных средств на пополнение оборотных средств.

Витебское открытое акционерное общество "Классика индустрии моды" (далее - Витебское ОАО "КИМ") одно из крупнейших предприятий трикотажной отрасли Республики Беларусь с долей государства на 01.01.2012 г. - 99,72% в уставном фонде, производит трикотажные и чулочно-носочные изделия для всех возрастных групп населения и выполняет государственные заказы для Министерства обороны, Министерства внутренних дел и Пограничного комитета Республики Беларусь. Продукция, выпускаемая предприятием, сертифицирована и востребована покупателями.

Витебское ОАО "КИМ" по предложению концерна "Беллегпром" включен в подготовленный Госкомимуществом проект постановления Совета Министров Республики Беларусь по внесению изменений и дополнений в план приватизации на 2012 год.

Списочная численность работников предприятия - 1309 человек, 80 процентов из которых составляют женщины.

Витебское ОАО «КИМ» зарегистрировано решением государственного учреждения «Администрация свободной экономической зоны «Витебск» от 30 декабря 2011 года №25 в качестве резидента свободной экономической зоны «Витебск».

В настоящее время Витебское ОАО "КИМ" находится в сложном финансово-экономическом положении, характеризуется устойчивой неплатёжеспособностью, структура бухгалтерского баланса остаётся неудовлетворительной. Предприятие с 2001 года по декабрь 2011 года работало в условиях "блокирования" налоговой инспекцией всех счетов.

По итогам 2011 года произведено 9,4 млн. пар чулочно-носочных изделий или 50,4%, трикотажных изделий 1,9 млн. штук или 82,3% к соответствующему периоду прошлого года. Продукции в фактических ценах произведено в сумме 49,4 млрд. рублей или 126,7% к уровню 2010 года. За 2011 год получен чистый убыток в сумме 10 млрд. рублей. Рентабельность реализованной продукции составила минус -8,0%, кредиторская задолженность на 01.01. 2012 года составила 56,7 млрд.руб. ( в т.ч. кредиты банка 16,9 млрд.руб.)

Коэффициент текущей ликвидности на 01.01. 2012 года при нормативе 1,3 составил 0,873, что свидетельствует об недостатке денежных средств для текущей деятельности и для продолжения деятельности предприятия после погашения своих обязательства. Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами на 01.01.2012 года при нормативе 0,2 имеет значение минус 0,488 и свидетельствует об отсутствии собственных средств для ведения хозяйственной деятельности.

Недостаток финансовых средств не позволяет Витебскому ОАО «КИМ» своевременно рассчитываться по платежам в бюджет, за потреблённые энергоресурсы, водопотребление и водоотведение.

Погашение кредиторской задолженности привело бы к «вымыванию» оборотных средств у акционерного общества, наращивая их недостаток, сокращению объёмов производства, высвобождению численности и увеличению социальной напряжённости в коллективе.

Кроме того, предприятие имеет высокий уровень износа активной части основных производственных фондов, что являлось одним из факторов, ограничивающим выпуск современной конкурентоспособной продукции. Установленное оборудование не только морально устаревшее, но и энергоёмкое.

Свыше 93,24% процентов оборудования имеет срок эксплуатации более 10 лет. Это говорит не только о физическом износе, но и моральном.

В целях стабилизации финансово - экономического положения Витебского ОАО "КИМ" предприятием разработан бизнес- план инвестиционного проекта. В данном бизнес плане предусмотрено:

1. Реструктуризировать задолженность Витебского открытого акционерного общества "Классика индустрии моды" (далее - Витебское ОАО "КИМ") в сумме 5882 219 852 рублей по платежам в республиканский бюджет, образовавшейся на 1 апреля 2012 г. путем отсрочки по 31 декабря 2016 года и рассрочки с 1 января 2017по 31 декабря 2021 года погашения этой задолженности ежемесячно равными долями, в том числе:

- по налогу на добавленную стоимость по товарам ввезенным с территории Российской Федерации в сумме 984 768 546 рублей, по платежам в инновационный фонд Белорусского государственного концерна по производству и реализации товаров легкой промышленности в сумме 2 222 948 170 рублей, по чрезвычайному налогу для ликвидации последствий катастрофы на Чернобыльской АЭС в сумме 135 150 472 рублей, по дивидендам на доли ( акции), находящиеся в государственной собственности в сумме 83 540 952 рублей, по начисленной государственной пошлине в сумме 11 144 663 рублей, по процентам по государственной поддержке, предоставленной Витебскому ОАО "КИМ" в соответствии с Указом Президента Республики Беларусь от 9 июня 2005 г. № 265 "О мерах государственной поддержки витебского открытого акционерного общества "Классика индустрии моды" в сумме 483 242 682 рублей.

- образовавшейся на 1 мая 2005 г., и отсроченной в соответствии с подпунктами 1.1 пункта 1 Указа Президента Республики Беларусь от 9 июня 2005 г. № 265 "О мерах государственной поддержки витебского открытого акционерного общества "Классика индустрии моды" (в редакции Указа Президента Республики Беларусь от 6 сентября 2007 г. № 405 "О внесении изменений в некоторые указы Президента Республики Беларусь по вопросам оказания государственной поддержки" (Национальный реестр правовых актов Республики Беларусь, 2007 г., № 223, 1/8870), в том числе:

по налогу на добавленную стоимость в сумме 1 031 818 199 рублей;

по налогу на добавленную стоимость по товарам, ввезенным с территории Российской Федерации в сумме 157 397 164 рублей;

по чрезвычайному налогу для ликвидации последствий катастрофы на Чернобыльской АЭС и в государственный фонд содействия занятости в сумме 772 181 004 рублей.

2. Освободить в 2012 году ОАО "КИМ" от уплаты задолженности по пене за несвоевременную уплату платежей начисленной на 1 апреля 2012 года в сумме 5 801 380 730 рублей, из них: в республиканский бюджет в сумме 3 681 698 641 рубля и витебскому республиканскому унитарному предприятию электроэнергетики "Витебскэнерго" в сумме 2 119 682 089 рублей, в том числе :

2.1.1. налога на добавленную стоимость по товарам ввезенным с территории Российской Федерации в сумме 987 094 140 рублей, налога на добавленную стоимость в сумме 41 337 393 рублей, отчислений в инновационный фонд Белорусского государственного концерна по производству и реализации товаров легкой промышленности в сумме 1 355 472 008 рублей, по дивидендам на доли ( акции), находящиеся в государственной собственности в сумме 57 742 849 рублей, по налогу на доходы, по платежам от фонда заработной платы и выручки от реализации, по чрезвычайному налогу для ликвидации последствий катастрофы на Чернобыльской АЭС, в сумме 448 382 324 рублей;

2.1.2. образовавшейся на 1 мая 2005 г., и отсроченной в соответствии с подпунктом 1.2 пункта 1 Указа Президента Республики Беларусь от 9 июня 2005 г. № 265 "О мерах государственной поддержки витебского открытого акционерного общества "Классика индустрии моды" (в редакции Указа Президента Республики Беларусь от 6 сентября 2007 г. № 405 "О внесении изменений в некоторые указы Президента Республики Беларусь по вопросам оказания государственной поддержки" (Национальный реестр правовых актов Республики Беларусь, 2007 г., № 223, 1/8870), в сумме 793 669 927 рублей, в том числе:

по налогу на добавленную стоимость в сумме 499 557 095 рублей;

по налогу на добавленную стоимость по товарам, ввезенным с территории Российской Федерации в сумме 1 823 132 рублей;

по чрезвычайному налогу для ликвидации последствий катастрофы на Чернобыльской АЭС и в государственный фонд содействия занятости в сумме 292 289 700 рублей;

Витебскому областному и городскому Советам осуществить реструктуризацию задолженности предприятия по платежам в соответствующие местные бюджеты на условиях аналогичных изложенными выше.

2.1.3. начисленной на 1 апреля 2012 г. витебским республиканским унитарным предприятием электроэнергетики "Витебскэнерго" в сумме 2 119 682 089 рублей, в том числе:

за неоплаченную в срок тепловую и электрическую энергию в сумме 1 690 970 473 рублей;

по процентам за пользование чужими средствами в сумме 121 805 279 рублей;

по повышенной плате за превышение договорных величин в сумме 296 916 837 рублей;

по пятикратной стоимости невозврата конденсата в сумме 9 989 500 рублей.

3. Предоставление в установленном порядке отсрочки до 31 декабря 2014 г. и рассрочки с 1 января 2015 г по 31 декабря 2017 г погашения образовавшейся на 1 февраля 2012 г. задолженности в Фонд социальной защиты населения Министерства труда и социальной защиты Республики Беларусь в сумме 2443 591 058 рублей и пени в сумме 2203 391 354 рублей. При своевременном и полном погашении задолженности по платежам в данный Фонд, указанная пеня подлежит списанию.

4. Предоставить в 2012 году ОАО "КИМ" в установленном порядке по 31 декабря 2012 г. отсрочку и с 1 января по 31 декабря 2013 г. рассрочку погашения образовавшейся на 1 апреля 2012 г. задолженности за потребленную электрическую и тепловую энергию с учетом ее перерасчета в связи с изменением соотношения установленного Национальным банком официального курса белорусского рубля к иностранной валюте, используемой для расчетов за энергоресурсы, на 1 апреля 2012 г. и дату ее образования в сумме 13 328 178 506 рублей и за подпиточную воду и невозврат конденсата в сумме 186 703 276 рублей.

5. Предложить открытому акционерному обществу ”Сберегательный банк ”Беларусбанк“ предоставить ОАО "КИМ" кредиты под гарантии Правительства Республики Беларусь без предоставления иного обеспечения на техническое переоснащение производства с взиманием процентов за пользование этими кредитами в размере не более 10 процентов годовых и сроком их возврата с 2015 по 2021 годы в сумме эквивалентной 4 942,5 тыс. евро, в том числе:

в 2012 году - в сумме эквивалентной 253 тыс. евро;

в 2013 году - в сумме эквивалентной 2437 тыс. евро;

в 2014 году - в сумме эквивалентной 2252,5 тыс. евро;

6. Предоставить в 2012 - 2013 годах ОАО "КИМ" из средств республиканского бюджета бюджетную ссуду на пополнение оборотных средств данного акционерного общества в размере 30 000 млн. рублей, в том числе:

в 2012 году в сумме 10 000 млн. рублей;

в 2013 году в сумме 20 000 млн. рублей.

Возврат указанных бюджетных ссуд осуществлять ежеквартально равными долями с 1 января 2015 г. по 31 декабря 2017 г. по согласованному с Министерством финансов графику.

7. Рекомендовать Витебскому областному Совету депутатов:

7.1.выделить Витебскому ОАО "КИМ" из средств областного бюджета бюджетную ссуду на пополнение оборотных средств данного акционерного общества:

в 2012 г. в сумме 5 000 млн. рублей со сроком возврата до 31 декабря 2015 года по согласованному графику;

в 2013 году в сумме 10 000 млн. рублей со сроком возврата до 31 декабря 2016 года по согласованному графику;

7.2.предусмотреть в рамках областной программы энергосбережения на 2012 год финансирование мероприятий по энергосбережению Витебского ОАО "КИМ" в размере 500 млн. рублей.

7.3. в установленном порядке рассмотреть вопрос о принятии в бюджет Витебской области путем перевода долга части образовавшейся на 1 апреля 2012 года задолженности Витебского ОАО «КИМ» за потребленные водообеспечение и водоотведение - в сумме 4 302 640 563 рублей с погашением этой задолженности в 2013 году ежемесячно равными долями за счёт средств бюджета Витебской области с передачей 143 421 353 акций номинальной стоимостью 30 рублей в коммунальную собственность Витебской области.

7.4. Рекомендовать Витебскому областному и городскому Советам депутатов освободить ОАО "КИМ" от уплаты задолженности по пене, начисленной на 1 апреля 2012 г., за несвоевременную уплату платежей в городской и областной бюджет:

по налогу на землю в сумме 4 214 440 рублей;

начисленной коммунальным унитарным производственным предприятием "Витебскводоканал", за неоплаченные в срок водообеспечение и водоотведение, в сумме 759 301 397 рублей.

Концерном "Беллегпром" проведена экспертиза программы технического переоснащения Витебского ОАО "КИМ" в 2013-2014 г.г. Копия акта экспертизы прилагается.

Витебское ОАО "КИМ" не имеет возможности предоставить к бизнес-плану инвестиционного проекта копии контрактов на поставку оборудования. Согласно приказу концерна "Беллегпром" от 11.04.2011г. №91 "О закупках оборудования, запасных частей, а также работ, услуг, связанных с их установкой, ремонтом и обслуживанием" государственные закупки, а так же закупки оборудования за счет внешних государственных, займов (кредитов), кредитов, предоставленных под гарантии Правительства Республики Беларусь, а также проценты, по которым возмещаются за счет средств бюджетов, осуществляются в порядке, установленном Указом Президента Республики Беларусь от 17.11.2008 №618 "О государственных закупках в Республики Беларусь". При проведении закупок руководствоваться Положением о порядке выбора поставщика (подрядчика, исполнителя) при осуществлении государственных закупок на территории Республики Беларусь, утвержденным постановлением Совета Министров Республики Беларусь от 20.12.2008 №1987 "О некоторых вопросах осуществления государственных закупок".

Заказчик на основании проведенных им исследований конъюнктуры рынка разрабатывает задание на закупку, которое в обязательном порядке должно содержать источник финансирования закупки. В связи с этим, без утвержденного бизнес-плана Витебское ОАО "КИМ" не может объявить процедуру закупок. После выбора поставщика оборудования заключается контракт с определенным сроком исполнения.

Бизнес-план инвестиционного проекта по техническому переоснащению Витебского ОАО "КИМ" разработан на основании маркетинговых исследований с предполагаемой ценой (на момент расчета) на каждый вид оборудования, предоставленной известными фирмами, производящими это оборудование.

Данным проектом предусмотрено дальнейшее техническое перевооружение предприятия за счёт получения кредитных ресурсов банка.

Предприятием с целью выпуска более качественных чулочно - носочных изделий для взрослых и детей а также детских колготок в 2013 году предполагается внедрение в производство оборудования на общую сумму 2570 тыс.евро:

- 70 круглочулочных автоматов для вязания чулочно-носочных изделий (70*20,0 тыс. евро = 1400 тыс. евро).

Приобретение круглочулочных автоматов позволит расширить ассортимент мужских и женских чулочно-носочных изделий за счет использования возможностей современного оборудования: даст возможность создания многоцветных , современных графических рисунков, достижения разнообразных эффектов от применения различных переплетений (платированных, плюшевых, ажурных), применения разнообразных видов сырья. Применение объемных (3D) рисунков дает возможность развивать принципиально новое направление в мужском и женском ассортименте. Закупка данных автоматов даст рост производительности труда на 10%, снижение потребления электроэнергии на 7% и материалоемкости на 5%.

- 6 машин для формировки чулочно - носочных изделий и детских колготок (6*70,0 тыс. евро = 420,0 тыс. евро).

Планируемые к закупке формировочные машины оснащены паровыми камерами и электрическими прессами которые помогают высушить и отгладить изделия. Но особенно эффективен тунель с горячим воздухом, который обладает высокой возможностью сушки благодаря программируемой температуре до 250 градусов. Наличие автоматического съема изделий значительно увеличивает производительность. Закупка этого оборудования позволит заменить физически и морально устаревшие машины ЧНО-86 1989 года выпуска, даст рост производительности труда на 80%, снижение потребления электроэнергии на 15%, пара на 54%.

Планируется внедрение линии для крашения пряжи х/б в бобинах с загрузкой 500 кг. и линии для крашения эластика с загрузкой 20 кг. (1*635,0 тыс. евро, 1*70,0 тыс. евро).

Данные линии увеличат производительность оборудования на 20-30% и дают возможность уходить от крашения чулочно-носочных изделий и детских колготок в массе.

- Внедрение 10 швейных машин позволит увеличить производительность оборудования на 5% и повысить конкурентоспособность трикотажных изделий (10*4,5 тыс. евро = 45 тыс. евро).

В 2014 году Витебское ОАО «КИМ» предполагает проведение технического переоснащение за счёт получения кредитных ресурсов на сумму 2372,5 тыс.евро.

Планируется приобретение кругловязальной машины ( 100 тыс.евро), машины трафаретной печати (1*300,0 тыс. евро), которая заменит машину трафаретной печати «Мультипла» (Италия) 1988 года выпуска и повысит конкурентоспособность трикотажных изделий.

Планируемое приобретение красильного аппарата для крашения полотна с производительностью 150 кг. (1*200,0 тыс. евро) даст возможность красить тяжелые полотна, экономию красителей и химикатов на 30%, воды в 2 раза и улучшит качество полотна.

Планируется внедрение линии для крашения пряжи х/б в бобинах с загрузкой 300 кг. (1*570,0 тыс. евро.)

В 2014 году будет внедрено 45 швейных машин, что позволит увеличить производительность оборудования на 5% и повысить конкурентоспособность трикотажных изделий (45*4,5 тыс. евро = 202,5 тыс. евро).

Также планируется приобретение химстанции и оборудования для водоподготовки (1*1000,0 тыс евро).

Современные химстанции способствуют полной автоматизации по измерению и распределению химических продуктов, а также других дополнительных красильных компонентов, которые необходимы в процессе крашения. Позволяют экономно расходовать химикаты и устранять сорные примеси, добиваться равномерного крашения, хранить и взвешивать не только химикаты, но и вспомогательные продукты, а также готовить насыщенные и перенасыщенные растворы с последующим распределением в красильные аппараты без изменения цикла крашения модуля ванны, повышают скорость и точность при выполнении операций взвешивания и распределения, избежать тяжелых и опасных операций.

Не смотря на то, что практически все закупаемое оборудование будет приобретаться за евро, расчеты в бизнес-плане произведены в белорусских рублях по курсу на момент расчета. Это связано с тем, что в проекте предусмотрено получение бюджетных средств в белорусских рублях. Валютная окупаемость проекта прилагается.

В результате технического перевооружения Витебское ОАО «КИМ» получит в своё распоряжение передовую технологию, которая позволит увеличить выпуск разнообразной современной продукции, представить на рынок импортозамещающую продукцию и сократить издержки производства.

Оказание господдержки позволит стабилизировать финансово - экономическое состояние предприятия, наращивать объёмы производства, обеспечить безубыточную деятельность, погашать имеющиеся кредиты.

2. ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ И СТРАТЕГИЯ ЕГО РАЗВИТИЯ

2.1 Краткая историческая справка

Витебское открытое акционерное общество «Классика индустрии моды» (Витебское ОАО «КИМ») является предприятием с частной формой собственности с долей государства (на 01.01.2012 г. - 99,72%) в уставном фонде и входит в состав Белорусского государственного концерна по производству и реализации товаров легкой промышленности (концерн «Беллегпром»).

Витебское ОАО «КИМ» расположено в областном центре г. Витебске на площади 12,7 га, обладает всеми необходимыми транспортными и инженерными коммуникациями, развитой инфраструктурой. Предприятие занимает производственную площадь 49837 кв.м.

Витебская чулочно-трикотажная фабрика имени КИМ введена в строй с 6 сентября 1931 года (Приказ СНХ БССР от 29 августа 1931 года).

Проектная мощность 57 млн. пар чулочно-носочных изделий, 16 млн. штук белья.

Строительство фабрики положило начало развития трикотажной отрасли в г. Витебске и Белоруссии. Энтузиазм молодежи, стахановское движение уже в 1934-35 годах дали возможность набрать темпы и выйти в ряды передовых предприятий трикотажной отрасли Советского Союза.

В 1940 году кимовцы выпустили 74,4 млн. пар чулочно-носочных изделий и 13,6 млн. штук белья. На долю фабрики приходилось 92% чулочно-носочных изделий, 78% трикотажного белья, выпускаемого всей трикотажной промышленностью БССР.

8 января 1971 года за успешное выполнение заданий пятилетнего плана, расширение ассортимента и улучшение качества трикотажных и чулочно-носочных изделий Витебская чулочно-трикотажная фабрика имени КИМ награждена орденом Ленина.

В 1987 году в связи с совершенствованием технологии и ростом объема производства Витебская ордена Ленина чулочно-трикотажная фабрика имени КИМ переименована в Витебский ордена Ленина чулочно-трикотажный комбинат имени КИМ. В этом же году предприятие вышло на рынок стран Западной Европы с ассортиментом мужского начесного белья.

В июне 1994 года Витебский государственный ордена Ленина чулочно-трикотажный комбинат имени КИМ преобразован в Витебское открытое акционерное общество «Классика индустрии моды» (Приказ Мингосимущества РБ от 14 июня 1994 года номер 186).

Уставный фонд общества разделен на 219 903 434 акций. Количество акций, принадлежащих государству на 01.01.2012 года, составляет 219 291 537 или 99,72%.

Витебское ОАО «КИМ» остаётся одним из крупнейших предприятий трикотажной отрасли Республики Беларусь.

Таблица 2.1.Удельный вес выпуска продукции предприятий, входящих в состав концерна «Беллегпром».

Отчет-ный год

наименование товарной группы

реквизиты конкуририрующего хозяйствующего субъекта

объем произведенной товарной группы предприятием (млн. шт/пар)

Доля конкурента на региональном рынке

(%)

2009

трикотажные изделия

ОАО " 8 Марта"

4,1

10,0

ОАО "Купалинка"

5,9

14,5

ОАО "Свитанок"

17,8

43,6

ОАО "КИМ"

2,9

7,1

чулочно - носочные изделия

ОАО " 8 Марта"

3,2

2,9

ОАО "КИМ"

20,9

18,7

ОАО "БЧК"

21,8

19,5

2010

трикотажные изделия

ОАО " 8 Марта"

4,9

9,6

ОАО "Купалинка"

6,3

12,4

ОАО "Свитанок"

19,7

38,7

ОАО "КИМ"

2,3

4,5

чулочно - носочные изделия

ОАО " 8 Марта"

3,7

3,1

ОАО "КИМ"

18,7

15,8

ОАО "БЧК"

23,7

20,0

2011

трикотажные изделия

ОАО " 8 Марта"

5,4

14,5

ОАО "Купалинка"

6,3

16,9

ОАО "Свитанок"

19,9

53,4

ОАО "КИМ"

193

5,1

чулочно - носочные изделия

ОАО " 8 Марта"

4,7

12,4

ОАО "КИМ"

9,4

24,8

ОАО "БЧК"

23,8

62,8

Предприятие является одним из крупнейших предприятий города Витебска с численностью работающих 1309 человек.

Витебское ОАО «КИМ» располагает большой социальной сферой. В собственности предприятия находится 5 объектов социально-бытового назначения: 2 общежития , детский оздоровительный лагерь на 250 мест, буфет, библиотека.

2.2 Техническая оснащённость производства

стратегия сбыт маркетинг эффективность

Парк технологического оборудования предприятия насчитывает, по состоянию на 01.01.2012 года 1685 единиц.

Трикотажное полотно изготавливается в трикотажном производстве. Для вязания круглотрикотажных, основовязальных полотен и отделочной тесьмы используется 43ед. технологического оборудования. В трикотажном производстве установлены однофонтурные и двухфонтурные кругловязальные машины 15,18,20,22 и 26 классов производства "Черновцылегмаш" (Украина), "Zbrojovka" (Чехия), "Textima" (Германия), "Marchisio" (Италия), "Pai Lung" (Тайвань), «Amtek» (Чехия), «Mayer» (Германия) Оборудование способно производить одинарные кулирные и футерованные полотна, а также двойные ластичные и интерлочные полотна. Имеется возможность выпускать трикотажные полотна с использованием эластановых нитей типа "Lyсra".

Приобретение машин фирмы "Marchisio", «Mayer» и модернизация машин фирмы "Textima" позволило улучшить потребительские свойства ластичных полотен, а за счёт однониточной заправки снизить материалоёмкость выпускаемых изделий. Покупка двухфонтурных машин фирмы "Pai Lung" (Тайвань) и «Метин Нов» фирмы "Zbrojovka" (Чехия) дало возможность производить интерлочные полотна и освоить выпуск новых видов продукции.

Производство оснащено необходимым оборудованием для крашения и отделки трикотажных полотен. Красильное оборудование производства России, Германия, Италия, (фирмы “Thies”, “MCS”) позволяет производить крашение кругловязальных и основовязальных трикотажных полотен из всех видов сырья. Для сушки и стабилизации полотна используются сушильно-стабилизационные машины фирмы “Elitex” (Чехия), а так же линия по отделке круглого полотна фирм “Monti”, “Bianco” (Италия). Последняя значительно улучшила условия труда обслуживающего персонала и качество отделки полотен. Для выполнения непрерывной печати на полотне установлена печатная машина фирмы “Buser” (Швейцария), а для выполнения штучной печати на изделиях - печатная машина фирмы “Monitex” (Италия).

В трикотажном производстве установлены настилочные и раскройные машины производства России и Италии. Для выполнения вышивки имеется оборудование фирм “ZSK Stickmaschinen GmbH”.

Пошив трикотажных изделий осуществляется на разнообразном швейном оборудовании фирм “Rimoldi” (Италия), “Juki” (Япония), “Pfaff” и “Singer” (Германия), «ЯМАТО/АОМЗ» (Россия). Для повышения качества пошива изделий в последнее время было приобретено швейное оборудование фирм “Juki”(Япония) и “Shing Ling” (Тайвань). Влажно-тепловая обработка готовых изделий производится при помощи гладильных мест, оснащенных парогенераторами и электропаровыми утюгами, и гладильных прессах.

В чулочно-носочном производстве для вязания чулочно-носочных изделий установлено круглочулочное оборудование производства ОАО "Тулаточмаш" (Россия), "Irmac" (Италия), "Santoni" и "Lonati" (Италия), "Officinese Moncinese" (Италия) 6,7,8,11,12,14 и 22 классов для выпуска мужских, женских и детских носков из натуральных и химических нитей. Круглочулочные автоматы производства фирм " Uniplet" (Чехия) и "Lonati" (Италия) 32, 34 классов предназначены для производства чулочно-носочных изделий из текстурированной капроновой нити эластик. А также установлены круглочулочные двухцилиндровые автоматы производства ОАО "Тулаточмаш" (Россия) 6, 12, и 14 класса для выработки чулочно-носочных изделий из хлопчатобумажной, полушерстяной и смесовой пряжи в сочетании с текстурированной капроновой нитью эластик или полиэфирной нитью.

Предприятие оснащено необходимым оборудованием фирм "Zebra" и "Avery Dennison" (США), для маркировки изделий с использованием штрихового кодирования.

Подготовка сырья к вязанию производится на участке перемота пряжи чулочно - носочного производства. На этом участке установлены крестомотальные машины, резиноокруточные машины, катушко-намоточные станки, куфтомотальные машины и шнуровязальные машины. Данное оборудование даёт возможность осуществлять перемот и подготовку к крашению хлопчатобумажной пряжи, производить окрутку резиновой жилки, производить вязаный шнур. Имеется специализированная линия фирмы “SIRCE” (Италия). На данной линии осуществляется намотка текстурированных капроновых нитей эластик в мотки перед крашением и перемот нитей из мотков на бобины после крашения.

Свыше 93,24% процентов оборудования имеет срок эксплуатации более 10 лет. Это говорит не только о физическом износе, но и моральном.

По состоянию на 01.01.2012 года возрастной состав основного технологического оборудования представляет следующую картину:

· в чулочно-носочном производстве установлено 1253 единиц оборудования, из них со сроком эксплуатации от 10 и более лет - 96,41 %;

· в трикотажном производстве установлено 432 единицы оборудования, из них со сроком эксплуатации от 10 и более лет - 84 %.

Поэтому, для реализации задачи обновления ассортимента, повышения её конкурентоспособности, первоочередным становится техническое перевооружение производства и модернизация оборудования.

В 2010 году за счет кредитных ресурсов ОАО «АСБ Беларусбанк», выделенных концерну «Беллегпром» в соответствии с Указом Президента Республики Беларусь №282 от 19.05.2008 года закуплено и установлено оборудование на общую сумму 621,9 тыс.евро: кругловязальные высокопроизводительные двухфонтурные машины для изготовления высококачественного трикотажа интерлочного, ластичного и футерованного переплетений, в том числе платированного с эластомерными нитями фирмы"Мауер Сiе" (Германия, 3 единицы); машины для крашения полотна в жгуте фирмы "MCS" (Италия, 1единица); настилочно - раскройного комплекса, фирмы "Morgan" (Италия, 1 единица).

В конце июня 2011 года внедрены в производство круглочулочные автоматы для производства чулочно-носочных изделий с компьютерным рисунком (12 единиц), внедрение которых позволит произвести инновационную продукцию.

В настоящее время готовится к внедрению в производство сушильно-ширильная машина.

2.3 Система менеджмента качества

На предприятии внедрена и результативно функционирует система менеджмента качества в соответствии с требованиями СТБ ISО 9001-2009 в Национальной системе подтверждения соответствия и требованиями DIN EN ISO 9001:2008 в Немецкой системе аккредитации.

Сертифицированная система менеджмента качества гарантирует стабильное качество выпускаемой продукции.

Деятельность Витебского ОАО «КИМ» в области качества осуществляется в соответствии «Программой повышения конкурентоспособности продукции и технического совершенствования производства на 2011 год», и определена Политикой руководства в области качества, Целями в области качества предприятия, процессов, подпроцессов, структурных подразделений.

В 2011 г. проводилось многоуровневое обучение персонала требованиям СТБ ISO 9001-2009. За 2011 г. проведено обучение 215 человек вопросам функционирования СМК в трудовых коллективах.

С целью реализации требований Закона РБ «О техническом нормировании и стандартизации», повышения уровня качества выпускаемой продукции, ее конкурентоспособности осуществлялась деятельность в области стандартизации:

- предприятие принимает участие в реализации Плана государственной стандартизации Республики Беларусь. В 2011 году подготовлены и направлены НИ РУП «ЦНИлегпром» предложения и замечания по проектам 6-ти ТНПА, разработаны предложения по актуализации действующих 4-х ТНПА, включенных в проект перечня взаимосвязанных стандартов с проектами технических регламентов Таможенного союза.

Разработаны, согласованы с Министерством здравоохранения Республики Беларусь и прошли государственную регистрацию извещения об изменении 12 ТУ.

Во исполнение нормативных и законодательных актов по стандартизации и сертификации, с целью подтверждения уровня качества и ее безопасности для жизни, здоровья человека и охраны окружающей среды качество и безопасность продукции, выпускаемой Витебским ОАО «КИМ», подтверждены сертификатами соответствия, декларациями соответствия в соответствии с действующими законодательными актами и ТНПА в рамках национальной системы сертификации и системы сертификации ГОСТ Р.

В 2012 году будет продолжена работа по государственной регистрации новых видов разрабатываемой продукции и проведению испытаний на соответствие Единым санитарно-эпидемиологическим и гигиеническим требованиям к товарам, подлежащим санитарно-эпидемиологическому надзору (контролю) в рамках Таможенного союза -- 100% при разработке и постановке

продукции на производство. В 2012 году также планируется проведение работ по подтверждению соответствия всей выпускаемой продукции требованиям технических регламентов в форме сертификации и форме декларирования:

- ТР ТС 007/2011 «О безопасности продукции, предназначенной для детей и подростков»;

- технического регламента «О безопасности продукции легкой промышленности».

Повышению конкурентоспособности продукции будет способствовать наличие современных методов контроля в аккредитованных испытательных подразделениях. На предприятии функционируют испытательные лаборатории, аккредитованные Госстандартом Республики Беларусь на техническую компетентность в соответствии с требованиями СТБ ИСО/МЭК 17025. Номера аттестатов аккредитации испытательных подразделений:

- лаборатория входного контроля

(аттестат аккредитации: BY/112 02.2.0.1804 от 30.07.1999. Срок действия аттестата аккредитации с 31.07.2010 по 31.07.2015);

- химическая лаборатория

(аттестат аккредитации: BY/112 02.2.0.0961 от 17.12.1998. Срок действия аттестата аккредитации с 18.12.2009 по 18.12.2014).

В 2011 году осуществлялся выпуск чулочно-носочных и трикотажных изделий, ставших лауреатами конкурсов в 2009-2010 г.г.:

носки льносодержащие рисунчатые - линия «Лен дл всей семьи» (лауреат конкурса «Лучшие товары Республики Беларусь» 2009г.);

майки женские - линия «Жасмин»

(лауреат конкурса «Лучшие товары Республики Беларусь» 2010г.).

2.4 Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия

Витебское ОАО "КИМ" находится в сложном финансово-экономическом положении, характеризуется устойчивой неплатёжеспособностью, структура бухгалтерского баланса остаётся неудовлетворительной. Предприятие с 2001 года по 15 декабря 2011 года работало в условиях "блокирования" налоговой инспекцией всех счетов.

За 2009 год предприятие из 12 доведенных показателей обеспечило выполнение 8 показателей. Объём производства в сопоставимых ценах составил 59096 млн. руб. или 112,6% к уровню прошлого года, товаров народного потребления 46814 млн. руб. или 118,9% к соответствующему периоду прошлого года при задании 112,0% на 2009 год.

За 2009 год предприятием получена прибыль от реализации продукции, работ, услуг в сумме 166 млн. рублей, рентабельность реализованной продукции при этом составила 0,5%. Чистый убыток составил 2093 млн. рублей.

За 2010 год предприятие обеспечило объём производства в сопоставимых ценах 69561 млн. руб. или 111,9% к уровню прошлого года, товаров народного потребления 54439 млн. руб. или 107,3% к соответствующему периоду прошлого года.

В 2010 году темп роста выручки от реализации составил 116,4%, темп роста себестоимости реализованной продукции - 118,4% , т.е. себестоимость росла более высокими темпами, чем выручка от реализации готовой продукции. В результате, затраты на 1 рубль реализованной продукции составили 0,919 руб. и увеличились по сравнению с соответствующим периодом прошлого года (0,903 руб.) на 1,8%.

В 2010 году общество сработало с убытком от реализации продукции, сумма которого составила 22 млн. руб., с чистым убытком 472 млн.руб. (за аналогичный период 2009 года прибыль от реализации составлял 166 млн.руб., чистый убыток 2093 млн. руб.).

За 2011 год предприятие обеспечило объём производства в фактических ценах 49357 млн. руб. или 126,7% к уровню прошлого года.

Убыток от реализации за 2011 года составил 4744 млн.руб., рентабельность реализованной продукции минус - 8,0%. Предприятием получен чистый убыток в сумме - 9974 млн.руб.

Основной причиной убыточности является низкие объёмы производства и рост затрат, обусловленный ростом цен на сырьё и тарифов на энергоресурсы. Причиной низких объёмов производства является недостаток оборотных средств, который на 01.01.2012 составил 28,7 млрд. рублей.

Предприятие начало падать в объёмах производства ещё в 4 квартале 2010 года. Падение объёмов производства было вызвано резким ростом цен на х/б пряжу (в 2 раза в 2010 году). Общество не смогло в необходимом объеме приобретать сырье и в IV квартале 2010 года начали падать объемы. Так, если за 9 месяцев 2010 года среднемесячный объём производства по чулочно - носочным изделиям составлял 1678 тыс.пар., а по трикотажным 204 тыс.штук , в 4 квартале 2010 года соответственно 1192 тыс.пар и 161 тыс. штук. По чулочно-носочным изделиям объёмы снизились на 29%, по трикотажным - на 21%.

В 2011 году цены на х/б пряжу продолжился, цены выросли в 1,85 раза. Тарифы на электроэнергию выросли за 2011 год в 2,6 раза , на теплоэнергию в 3,8 раза.

Убыточная работа производства привела к получению убытка от реализации продукции. Также на величину убытка в 2011 году оказали убыточные остатки готовой продукции на складах отдела сбыта и отгруженной продукции на начало 2011 года.

За 1 квартал 2012 года предприятие обеспечило объём производства в фактических ценах 26234,0 млн. руб. или 339,1% к уровню прошлого года, получило прибыль от реализации 1448 млн.руб., рентабельность реализованной продукции 5,1%. Предприятием получен чистый убыток в сумме 1095 млн.руб. (за 1 квартал 2011 года убыток от реализации составлял 1998 млн.руб., чистый убыток 2724 млн. руб.).

Анализ финансового состояния и платёжеспособности Витебского ОАО «КИМ» произведён по состоянию на 01.01.2012 года.

Финансовое состояние предприятия и его основные показатели рассматривались за 2008-2010 год и 2011 год.

Основанием для признания структуры баланса неудовлетворительной, а предприятия неплатёжеспособным является наличие одновременно следующих условий:

коэффициент текущей ликвидности, характеризующий общую обеспеченность предприятия собственными оборотными средствами для ведения хозяйственной деятельности и своевременного погашения срочных обязательств, рассчитанный на конец изучаемого периода - меньше нормативного значения;

коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами, характеризующий наличие у предприятия собственных оборотных средств для его финансовой устойчивости, рассчитанный на конец изучаемого периода - меньше нормативного значения.

Предприятие считается устойчиво неплатёжеспособно при наличии следующих условий:

неудовлетворительная структура бухгалтерского баланса в течении четырёх кварталов, предшествующих составлению бухгалтерского баланса;

коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активами, характеризующий способность рассчитаться по своим финансовым обязательствам после реализации активов, рассчитанный на дату составления последнего бухгалтерского баланса - больше нормативного значения.

В финансовом состоянии Витебского ОАО «КИМ» можно выделить следующие основные проблемы:

- дефицит денежных средств и как следствие низкая платёжеспособность;

- низкая рентабельность собственного капитала;

- низкая финансовая устойчивость

В целом, оценка финансового положения предприятия включает в себя анализ показателей ликвидности и финансовой устойчивости (платежеспособности).

Показатели ликвидности предприятия позволяют описать и проанализировать способность предприятия отвечать по своим текущим обязательствам.

Таблица 2.2.Оценка ликвидности и удовлетворительности бухгалтерского баланса

Показатели

На

1.01. 09 г.

На

1.01. 10 г.

на

1.01.11 г.

на

1.01.12 г

1

Величина собственных оборотных средств

-7947

-9170

-10614

-20343

2.

Коэффициент текущей ликвидности

Нормат. Значение 1,3

0,891

0,987

1,098

0,874

3.

Коэффициент абсолютной ликвидности нормативное знач.больше 0,2-0,25

0,0084

0,0015

0,0356

0,0201

4.

Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами. норм.0,2

-0,313

-0,272

-0,236

-0,488

Оценку потенциальной способности предприятия расплачиваться по текущим обязательствам за счёт имеющихся оборотных активов позволяет дать коэффициент текущей ликвидности. Анализ показывает, что значение этого коэффициента на протяжении ряда лет ниже нормативного значения и свидетельствует о недостатке собственных оборотных средств в необходимом объёме для ведения хозяйственной деятельности и своевременного погашения своих обязательств.

Коэффициент абсолютной ликвидности - наиболее жесткий критерий ликвидности предприятия, показывающий, какая часть краткосрочных заемных обязательств может быть при необходимости погашена немедленно. Нормативное значение данного коэффициента 0,2-0,25. На 01.01.2012 год он составил 0,0201. Коэффициент абсолютной ликвидности показывает, что только 2,01% краткосрочных заемных обязательств может быть погашено при необходимости немедленно.

Значение коэффициента обеспеченности собственными оборотными на протяжении ряда лет имеет отрицательное значение. Его значение минус 0,488 на 01.01.2012г. говорит об отсутствии собственных средств для ведения хозяйственной деятельности и о неспособности предприятия рассчитываться по своим финансовым обязательствам после реализации активов.

Платежеспособность предприятия оценивает его способность своевременно производить платежи по своим срочным обязательствам.

С помощью показателей платёжеспособности оцениваются состав источников финансирования и динамики соотношения между ними.

Таблица 2.3.- Оценка финансовой устойчивости (платежеспособности).

№ п/п

Наименование показателей.

На

1. 01. 09 г.

На

1. 01. 10 г.

На

1. 01. 11 г.

На

1. 01. 12 г.

1.

Коэффициент финансовой независимости нормат. Значение >0,5

0,200

0,149

0,150

0,159

3.

Коэффициент платежеспособности, норматив > либо = 1,0

0,766

0,786

0,809

0,672

Коэффициент финансовой независимости (автономии) характеризует долю собственного капитала предприятия в общей сумме средств, авансированных в его деятельность. Его значения 0,159 на 01.01.2012г. свидетельствует о финансовой зависимости предприятия от внешних кредиторов. Нормативное значение этого коэффициента больше 0,5.

Коэффициент платежеспособности ниже нормативного значения (1), и его значение в 2011 году снизилось ещё до 0,672 на 01.01.2012 г и указывает на то, что предприятие не платежеспособно.

Таблица 2.4. - Диагностика вероятности банкротства.

№ п/п

Наименование показателей.

На

1.01. 09г

На

1.01. 10г

На

1.01. 11 г

На

1.01. 12 г

1.

Коэффициент банкротства , норм значение < 0,5

0,795

0,851

0,850

0,841

2.

Коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активами нормат < 0,85

0,795

0,851

0,850

0,841

Для диагностики вероятности банкротства используются коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активами и коэффициент банкротства.

Коэффициент банкротства (отношение всех обязательств к общей стоимости имущества) составил на 01.01.2012 года 0,841 (норматив 0,5), т.е. превысил допустимое значения.

Значение коэффициента обеспеченности финансовых обязательств активами 0,841 на 01.01.2012 г. при нормативном значении не более 0,85, свидетельствует, что значение коэффициента находится на грани критического значения. На 01.01.2012 г. чтобы рассчитаться по финансовым обязательствам, Витебскому ОАО «КИМ» надо продать 84,1% активов.

Показатели рентабельности показывают общую эффективность вложения средств в предприятие и характеризуют степень отдачи средств, используемых в производстве. Все значения показателя рентабельности в 2011 году имеют отрицательное значение.

Таблица 2.5.- Показатель рентабельности.

№ п/п

Показатели

На

1. 01. 09 г

На

1. 01. 10. г

на

1.01.11 г.

на 01.

01.12 г

1.

Рентабельность продукции

-5,6

0,5

-0,06

-8,0

2.

Рентабельность продаж

-9,6

0,46

-0,05

-7,9

3.

Рентабельность собствен. капитала

-6,6

-26,4

-5,46

-86,99

Выводы.

В результате проведенного анализа финансово - хозяйственной деятельности Витебского ОАО «КИМ», можно сделать вывод, что финансовое состояние предприятие остаётся сложным, структура баланса Витебского ОАО "КИМ" неудовлетворительна, а предприятие неплатежеспособно. Коэффициент банкротства превысил свое нормативное значение. Коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активами превысил критическое значение, т.е. в критической ситуации предприятие чтобы рассчитаться по своим долгам должно будет распродать все активы.

2.5 Стратегия развития предприятия

Стратегией развития Витебского ОАО «КИМ» является улучшение финансово - экономического положения, повышение эффективности производства, выпуск современных конкурентоспособных товаров, удовлетворяющих потребности населения.

В рамках выбранной стратегии приоритетные направления развития предприятия:

- обеспечение выполнения всех целевых показателей прогноза развития предприятия на 2012 -2021 годы;

- повышение конкурентоспособности продукции;

- увеличение объема продаж продукции Витебского ОАО «КИМ» на рынках России и Беларуси, странах Дальнего зарубежья.

- оптимизация производства

Пути решения выбранной стратегии:

- техническое перевооружение предприятия;

- проведение глубоких маркетинговых исследований;

- расширение ассортимента выпускаемой продукции, внедрение новых моделей и артикулов изделий.

Ожидаемые результаты.

- снижение затрат на рубль товарной продукции, экономия материальных и топливно - энергетических ресурсов;

- обеспечение рентабельной работы предприятия.

В направлении экономического развития предприятия предполагается направить работу всех служб предприятия на обеспечение выполнения прогнозных показателей доведенных на 2012 - 2021 годы, на снижение затрат на производство и реализацию продукции, на обеспечение прибыли от производства и реализации продукции.

3.Описание выпускаемой продукции

Предприятие осуществляет выпуск трикотажных и чулочно-носочных изделий, постоянно обновляя коллекции с учетом изменяющейся рыночной конъюнктуры и потребительских предпочтений.

Основные группы трикотажных изделий:

1.Бельевые изделия для детей, женщин и мужчин: трусы, майки, фуфайки, комплекты белья, пижамы и др. - выпускаются из полотен различных переплетений (кулирные, ластичные, футерованные, интерлочные), гладкокрашеные, набивные, пестровязаные из хлопчатобумажных и смесовых пряж.

2. Верхние изделия для детей, женщин и мужчин: джемпера, брюки, блузки, комплекты для отдыха и занятий спортом - выпускаются из полотен различных переплетений, широкой цветовой гаммы, с использованием вышивок и штучных печатей.

Основные группы чулочно-носочных изделий:

1. Носки, получулки, колготки детские из хлопчатобумажного сырья ластичного переплетения, х/б в сочетании с эластановыми либо полиамидными нитями различных переплетений, полиамидные гладкие и рисунчатые, полушерстяные в сочетании с эластаном или полиамидом различных переплетений.

2. Носки, получулки, чулки, колготки для женщин из хлопчатобумажного сырья либо х/б в сочетании с эластановыми нитями либо полиамидом различных переплетений, полиамидные гладкие и рисунчатые, полушерстяные в сочетании с эластаном или полиамидом различных переплетений.

3. Носки мужские хлопчатобумажные, хлопчатобумажные в сочетании с синтетическими нитями различных переплетений.

4. Изделия лечебно-профилактического назначения: колготки, чулки и получулки малой компрессии для профилактики и лечения ранней стадии варикозного расширения вен - выпускаются из полиамидных нитей в сочетании с эластаном.

Ежегодная коллекция состоит более чем из 300 моделей трикотажных изделий и более 120 артикулов чулочно-носочных изделий.

Ассортиментная политика предприятия в 2012 - 2021 годах будет базироваться на создании коллекции трикотажных и чулочно-носочных изделий, имеющей постоянный высокий спрос как в Беларуси, так и за ее пределами и ориентированной на выпуск разнообразной современной продукции, расширение импортозамещающего ассортимента, сокращения издержек производства.

Повышение конкурентоспособности продукции будет производиться за счёт:

- увеличения удельного веса новых моделей и артикулов, постоянного обновления трикотажных изделий на уровне 60-65%, чулочно-носочных изделий 55-60%;

-повышения качества выпускаемой продукции за счёт использования технологических возможностей вновь приобретаемого вязального, красильного, отделочного и швейного оборудования.

- освоение и выпуска инновационных разработок новых видов изделий: чулочно-носочных изделий лечебно - профилактического назначения, бактериостатических изделий из сырья с антимикробной обработкой, термозащитного белья;

- увеличение удельного веса изделий с использованием льносодержащих пряж улучшенной обработки, различных вариантов сочетания льняного волокна с натуральными и химическими волокнами;

- использования современных видов химического сырья: многокомпанентных пряж с вложением окрашенных и суровых синтетических волокон, эластановых нитей различных модификаций, полипропиленовых нитей и полипропиленосодержащих пряж, пряж с содержанием гидратцеллюлозных волокон (Modal, Micro Modal и др.) с повышенными гигиеническими свойствами, экологически безопасными с точки зрения производства и эксплуатации;

- увеличения удельного веса изделий из хлопчатобумажной гребенной пряжи, в т. ч. малых линейных плотностей;

- расширения ассортимента полотен рисунчатых переплетений, многоцветных рисунков непрерывной и штучной печати, аппликаций, вышивок, расширения цветовой гаммы выпускаемых изделий;

- улучшения качества маркировки и упаковки продукции за счёт использования современных красочных ярлыков и индивидуальной упаковки.

Развитие ассортимента будет осуществляться по следующим основным направлениям: классический постоянный и сезонный ассортимент, модная коллекция. Сохраняя высокий удельный вес изделий классического ассортимента (50-60%), предприятие планирует существенно расширить модную коллекцию (35-45%).

Изделия классического ассортимента: бельё для мужчин, женщин и детей, изделия для сна и отдыха, спортивно-бытового назначения, чулочно-носочные мужские, женские и детские изделия, пользующиеся стабильным спросом у потребителя, - выпускаются регулярно в течение года в заявленных размерах и цветовой гамме.

Обновление парка вязального, красильного и отделочного оборудования позволит расширить ассортимент за счёт использования полотен облегчённых структур, улучшения качества и отделки полотна, создания модной цветовой гаммы. Увеличение объёма производства хлопчатобумажных полотен с вложением эластановых нитей особенно актуально для создания высококачественного мужского и женского белья, изделий для активного отдыха. Приобретённая в 2010 году кругловязальная машина для производства ластичных полотен 22 кл. фирмы “Mayer&Cie” (Германия) с приспособлением для подачи эластановых нитей позволит увеличить выпуск и расширить ассортимент пользующихся повышенным спросом бельевых изделий для женщин, мужчин и детей (линии «Ваниль», «Милена» «Ангелочек»), изделий для активного отдыха (линия «Боди флай»). Благодаря приобретению двух кругловязальных машин для производства футерованного полотна 20 кл фирмы “Mayer&Cie” (Германия), существенно расширится ассортимент как классического бельевого направления (белья мужского, пижам женских и детских), так и актуального спортивного направления (спортивные костюмы, джемпера, брюки)из футерованных и начёсных полотен улучшенного качества облегчённой материалоёмкости.


Подобные документы

  • Особенности реализации инвестиционного проекта по производству творожных чизкейков. Характеристика организации и стратегия ее развития. Ассортимент продукции ресторана "Шале". Анализ рынков сбыта. Прогнозирование финансово-хозяйственной деятельности.

    курсовая работа [369,8 K], добавлен 28.01.2015

  • Цели, функции и основные задачи маркетинговой деятельности предприятия. Реклама как один из важнейших инструментов маркетинга. Характеристика предприятия ЧУП "Энергоконструкция" и стратегия его развития. Разработка стратегии маркетинга для предприятия.

    дипломная работа [302,9 K], добавлен 22.09.2009

  • Оказываемые услуги и стратегия развития предприятия автосервиса. Анализ рынка и маркетинговая стратегия. Производственный, организационный и инвестиционный план. Прогнозирование хозяйственной деятельности. Показатели эффективности проекта, себестоимость.

    курсовая работа [1,5 M], добавлен 30.06.2011

  • Стратегия развития - эффективное направление развития предприятия общественного питания. Разработка мероприятий по реализации стратегии развития предприятия на примере блинной "Сковородка" ИП Максимович Е.Г. Оценка эффективности предложенных мероприятий.

    дипломная работа [1,3 M], добавлен 06.09.2014

  • Описание фирмы на примере ООО "Симферопольская кондитерская фабрика". Стратегия маркетинга, использования конкурентных преимуществ, обновления выпускаемой продукции, развития производства, международной деятельности фирмы и природоохранной деятельности.

    отчет по практике [256,5 K], добавлен 22.02.2009

  • Организация коммерческой деятельности по закупкам и продаже товаров на примере Витебского торгового центра "Корона" филиала ООО "Табак-Инвест". Товароведно-коммерческая деятельность. Коммерческая деятельность по формированию ассортимента товаров.

    отчет по практике [249,1 K], добавлен 05.05.2014

  • Разработка мероприятий, которые направлены на повышение эффективности маркетинговой политики. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. Оценка конкурентной среды, емкости рынка, политики продвижения и сбыта. Стратегия товарной политики.

    курсовая работа [48,9 K], добавлен 16.01.2017

  • Характеристика предприятия, цели и стратегия маркетинга, оценка рынков сбыта, бизнес-планирование. Прогноз производства, реализации продукции и ресурсного обеспечения предприятия. Определение мер, обеспечивающих достижение целевых параметров развития.

    бизнес-план [63,6 K], добавлен 30.11.2010

  • Характеристика деятельности ООО "Флора". Описание продукции предприятия и анализ рынков сбыта. Разработка стратегии маркетинга. Составление организационного, производственного и инвестиционного планов. Показатели эффективности и оценка рисков проекта.

    бизнес-план [630,1 K], добавлен 25.05.2015

  • Определение понятия "стратегия маркетинга", изучение зарубежного и российского опыта в данной области. Исследование организации маркетинговой деятельности торгового предприятия, источников и средств привлечения клиентов, анализ уровня цен на продукцию.

    дипломная работа [154,5 K], добавлен 03.02.2012

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.