Открытие фотостудии "Прованс"
Спектр услуг проектируемой фотостудии "Прованс". Учредительный капитал, инвестиционная направленность деятельности. Ближайшие конкуренты по охвату спектра услуг. Программа реализации услуг. Финансовый и организационный план. Анализ рисков проекта.
| Рубрика | Маркетинг, реклама и торговля |
| Вид | бизнес-план |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 29.01.2014 |
| Размер файла | 23,0 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
РОССИЙСКАЯ ФЕДЕРАЦИЯ
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ
ФБ ГОУ ВПО "ТЮМЕНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АРХИТЕКТУРНО-СТРОИТЕЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ"
Институт муниципального управления и сервиса
Кафедра государственного и муниципального управления и права
БИЗНЕС-ПЛАН
Открытие фотостудии "Прованс"
Выполнил:
Студент группы ГМУ 08-1
Кусаинов А.А.
Проверил: к. э. н., доцент
Л.М. Пилипенко
Тюмень 2012
Содержание
- Резюме
- Описание предприятия
- Анализ рынка
- Производственный план
- План сбыта
- Финансовый план
- Организационный план
- Анализ риска
Титульный лист
В 2013 году планируется открытие в городе Мегионе фотостудии "ПРОВАНС" на территории здания торгового центра "Купеческий двор" по ул. Строителей, д.3.
Учредительный капитал составляет 100% и принадлежит Романовой С.В.
Фотостудия будет предлагать следующий спектр услуг:
1. Фотосъемки прямо в студии:
· Фото на документы;
· Портреты;
· Фотографии для рекламных буклетов, журналов;
· Оформление фотографий в виде календарей и постеров.
2. Выезд фотографа на события:
· Свадьбы;
· Корпоративы;
· Юбилеи;
· Банкеты и др.
Инвестиционная направленность деятельности фотостудии:
аренда помещения;
ремонт помещения;
закупка необходимого оборудования;
выплата заемных средств.
Резюме
Снимки, сделанные одним и тем же фотоаппаратом, но разными людьми, по-разному отображают действительность. И лишь талантливый фотограф способен сделать фотографию шедевром. Сфотографировать - не значит запечатлеть момент. Для профессионального фотографа это слово носит иной смысл. Сфотографировать - значит отобразить наилучший момент. Делать хорошие фотографии - целое искусство. Для этого требуется своё видение, чувство меры, ритма, повышенное восприятие цветовой гаммы. Одним словом - талант.
Бизнес на оказании фотоуслуг - это профессиональные фотопортреты, фотографии на паспорт, съёмка важных событий, съёмка для портфолио и разного рода рекламной продукции (буклетов, каталогов). Ещё одна статья доходов - услуги печати фотографий, календарей, открыток. Относительно новый вид услуг - коллаж или фотомонтаж (совмещение живописных полотен с фотографией), которые выполняются как в классической манере, так и в стиле ретро-фото, фэнтези и так далее.
Рынок фотоуслуг является одним из самых динамично развивающихся. В последнее время интерес к фотографии возрос настолько, что уже считается плохим тоном не иметь при себе портфолио, сделанного профессиональным фотографом в фотостудии. И если раньше это касалось лишь моделей, то сегодня возможность получить качественные студийные снимки стала достоянием многих.
Название предприятия: фотостудия "ПРОВАНС".
Месторасположения предприятия: город Мегион, 1 этаж здания торгового помещения по ул. Строителей, д.3.
Цель открываемого предприятия: извлечение прибыли, а также привлечение инвестиционных средств. Дальнейшей перспективой для деятельности фотостудии является расширение спектра оказываемых услуг, а также выход на мировую арену.
Задачи:
· Подбор необходимого для открытия деятельности помещения в аренду;
· Ремонт помещения, для создания комфортных условий ведения бизнеса;
· Приобретение необходимого оборудования;
· Подбор квалифицированного персонала;
· Оформление пакета документов;
· Реклама фотостудии (публикация в местной газете, создание вывески).
Потребность в инвестициях для финансирования затрат по приобретению оборудования, выплаты заемных средств, проведение рекламной компании.
Источниками являются:
1. за счет собственных средств (накопления) - 600 000 руб.;
2. за счет заемных средств - 530 000 руб.
Описание предприятия
Поскольку предлагаемый комплекс услуг является новым видом услуг на существующем рынке, то создание фотостудии будет ориентировано на все население города Мегион, то есть на различные категории граждан:
· для молодежи - создание эффектных фото для социальных сетей, эпатажа, портфолио;
· для людей зрелого возраста - воплотить в реальность желание увидеть себя в новом образе, либо запечатлеть мимолетное настоящее для себя, близких или коллег.
Так как наиболее выгодным местом будет являться центр города в виду равноудаленности от районов города, то подходящим для этого является здание торгового центра "Купеческий двор".
Учредителем данной организации является ИП Романова С.В.
Финансирование проекта будет осуществляться за счет:
· 53% - собственных средств - 600 000 руб.;
· 47% - заемных средств - 530 000 руб.
Требования к помещению:
· Нежилое помещение;
· Первый этаж здания торгового центра;
· Удобное расположение на территории города;
· Площадью не менее 20 кв. м.
Штат предприятия будут составлять (Таблица 1):
Таблица 1.
Штат предприятия
|
Должность |
Количество, чел. |
Заработная плата в месяц, руб. |
|
|
Директор |
1 |
20 000 |
|
|
Фотограф |
1 |
15 000 |
|
|
Оператор |
1 |
15 000 |
|
|
Уборщица |
1 |
8 000 |
|
|
ИТОГО |
4 |
58 000 |
Организация будет оказывать услуги профессионального фотографа и оператора видеосъемок. Стоимость оказываемых услуг, в зависимости от сложности и направленности работы, будет приемлема для различных категорий граждан. Средняя стоимость фотографии на документы (наиболее востребованная услуга) будет составлять 200 рублей.
Анализ рынка
В городе Мегион существует лишь одна аналогичная фотостудия "Срочное фото" по адресу: ул. Нефтяников, 21.
Ближайшие конкуренты по охвату спектра услуг находятся в городе Нижневартовск:
1. Фотостудия "АртФото", ул. Маршала Жукова, 12а;
2. Фотостудия "Маска", ул. Ленина, 9, ТЦ Зеленый дворик;
3. Видеостудия "Beyond Studio", ул. Интернациональная, 2г, оф.43;
4. Фотостудия "Ракурс", ул. Спортивная, 15;
5. Фотостудия "Фотомикс", ул. Интернациональная, 20, оф.5.
Так как главный конкурент находится в другом городе и на достаточно далеком расстоянии от планируемого места открытия, предоставления услуг фотографа является достаточно конкурентоспособным и рентабельным.
Производственный план
В фотостудии будут использоваться цифровые профессиональные фотоаппараты и видеокамеры, соответствующие всем требованиям оказания высококачественных услуг. А так же различный необходимый инвентарь для оптимального функционирования фотостудии.
В таблице 2 изложен перечень всего необходимого оборудования.
Таблица 2. Капитальные вложения.
|
Оборудование |
Количество, шт |
Цена за единицу, руб. |
Общая стоимость, руб. |
|
|
1. Фотоаппарат |
1 |
30 000 |
30 000 |
|
|
2. Видеокамера |
1 |
60 000 |
60 000 |
|
|
3. Принтер |
2 |
24 000 |
48 000 |
|
|
4. Компьютер |
2 |
15 000 |
30 000 |
|
|
5. Компьютерный стол |
2 |
4 000 |
8 000 |
|
|
6. Стул |
6 |
500 |
3 000 |
|
|
ИТОГО: |
- |
- |
179 000 |
Для фотографий и видеосъемок будут использоваться специальные карты памяти. Для распечатки фотографий, портретов, постеров и других фотоуслуг на принтере необходимы картриджи с краской.
Так же в затраты будут входить выплаты за аренду помещения, ремонт помещения, выплата заемных средств.
В таблице 3 приведены данные по всем затратам (ежемесячные, годовые).
Таблица 3. Затраты.
|
Затраты |
В месяц, руб |
В год, руб. |
|
|
1. Картридж |
800 |
2 400 |
|
|
3. Карта памяти |
1 500 |
1 500 |
|
|
4. Фотобумага |
1 000 |
12 000 |
|
|
5. Аренда помещения |
11 000 |
132 000 |
|
|
6. Заработная плата |
58 000 |
696 000 |
|
|
7. Возврат заемных средств |
8 500 |
102 000 |
|
|
ИТОГО: |
80 800 |
945 900 |
Общая сумма затрат на первый год существования фотостудии составляет 1 124 900 рублей.
риск проект конкурент услуга
План сбыта
Таблица 4. Программа реализации услуг.
|
Показатели |
Единица измерения |
1 год |
2 года |
3 года |
|
|
Вид услуги: фотография |
|||||
|
Объем реализации услуг в натуральном измерении |
чел. |
3 600 |
4 140 |
4 680 |
|
|
Цена реализации услуги за единицу |
руб. |
300 |
300 |
350 |
|
|
Выручка от реализации услуг |
руб. |
1 080 000 |
1 242 000 |
1 638 000 |
Цена услуги 300 рублей с одного человека. В первом году планируется, что фотостудию в неделю будут посещать минимум 100 человек, в месяц - 300 человек, соответственно в год - 3 600 человек.
Во втором году предоставления услуг ожидается повышение посещаемости до 115 человек в неделю, 345 человек - в месяц, соответственно - 4 140 человек.
В третьем году планируется повышение стоимости услуг до 350 рублей и посещаемостью клиентов до 130 человек в неделю, 390 человек в месяц и в год до 4 680 человек.
Ожидаемая выручка: 1 638 000 рублей.
Финансовый план
Так как фотостудия организуется впервые, то для этого необходимы достаточно емкие капиталовложения. В таблице 4 отображается финансовая обоснованность привлечения инвестиционных средств.
Таблица 5. Расчет потребности в инвестициях.
|
1 год |
2 год |
3 год |
||
|
Доходы от реализации услуг |
1 080 000 |
1 242 000 |
1 638 000 |
|
|
Расходы на реализацию услуг |
1 124 900 |
945 900 |
944 400 |
|
|
Привлеченные средства |
530 000 |
- |
- |
|
|
Возврат привлеченных средств |
- |
300 000 |
230 000 |
|
|
Прибыль (убыток) |
- 44 900 |
- 3 900 |
463 600 |
Из таблицы 5 видно, что для реализации бизнес-плана необходимо привлечь 530 000 рублей.
В первый год организация понесет убытки и не сможет выплатить заемные средства.
Во второй год организация выплачивает часть заемных средств, очередное привлечение средств не требуется. Прибыли нет.
На третьем году существования организация начинает развиваться и приносит прибыль. Выплачивается остаток суммы по кредиту.
В последующие годы предполагается стабильное функционирование организации.
Организационный план
Штат предприятия:
· Директор, 1 человек, з/п в месяц 20 000 руб.;
· Фотограф, 1 человек, з/п в месяц 15 000 руб.;
· Оператор, 1 человек, з/п в месяц 15 000 руб.;
· Уборщица, 1 человек, з/п в месяц 8 000 руб.
Директор организации занимается руководством фотостудии, решает все финансовые вопросы, связанные с постоянной работой студии.
Фотограф и оператор выполняют работы связанные с оформлением заказов и их исполнением.
Уборщица выполняет функции, связанные с поддержанием чистоты в помещении.
График работы фотостудии:
Пн - Пт: 9: 00 - 19: 00
Сб - Вс: 10: 00 - 18: 00
Перерыв: 13: 00 - 14: 00
Анализ риска
1. Риск отсутствия сбыта. Его вероятность невелика и объемы сбыта зависят от правильной маркетинговой политики фирмы.
2. Риск потери помещения, в случае не пролонгации договора аренды помещения. Директор может рассмотреть возможность выкупа помещения в собственность за счет полученной прибыли.
3. Трудовые потери представляют собой потери рабочего времени, вызванные случайными непредвиденными обстоятельствами. Данный подвид риска имеет место быть, поскольку возможен при отключении электроэнергии.
4. Природные риски, к которым относятся риски стихийных бедствий, также как землетрясение, наводнения, ураганы, тайфуны, удары молний, извержения вулканов и т.д. Такой риск минимален, поскольку для данного региона это крайне редко.
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Цели организации фотостудии, оборудование, потребность в финансировании. Качество и профессионализм в фотографии. Характеристика предоставляемых услуг. Исследование рынка. Конкуренция и конкурентные преимущества. Маркетинговый и производственный план.
бизнес-план [77,2 K], добавлен 11.04.2013Основные этапы открытия и развития фотостудии, оценка данного рынка и существующие конкуренты. Риски данного предприятия и методы их снижения. Составление производственного плана и характеристика продукции. Формирование сметы необходимых расходов.
бизнес-план [35,5 K], добавлен 22.12.2010Основные цели открытия и обоснование бизнес-плана фотостудии, оценка данного рынка и существующие конкуренты. Анализ конкурентов и оценка перспективы развития данного предприятия. Составление производственного, маркетингового и финансового плана проекта.
бизнес-план [30,7 K], добавлен 18.10.2011Создание конкурентоспособного предприятия "Креативная студия "Я" по предоставлению качественных фотоуслуг с индивидуальным подходом к клиенту. Описание отрасли и предприятия, продукции и услуг. Маркетинг и сбыт продукции и услуг. Финансовый план и риски.
курсовая работа [88,2 K], добавлен 27.12.2011Составление бизнес-плана по открытию ресторана, разработка его концепции. Конкурентный анализ рынка ресторанных услуг. Маркетинговый план ресторана. Основные целевые группы потребителей ресторана. Оценка мнения потребителей о деятельности предприятия.
курсовая работа [56,7 K], добавлен 10.10.2014Виды услуг, оказываемые швейной мастерской, сильные и слабые стороны проекта. Расчёт себестоимости, прибыли и рентабельности проекта, анализ конкурентов и исследование рынка. Маркетинговый, организационный и финансовый план, оценка потенциальных рисков.
курсовая работа [74,7 K], добавлен 22.11.2009Выбор наиболее выгодного направления предпринимательской деятельности, резюме агентства и описание услуг. Исследование и анализ рынка, маркетинговый, производственный, организационный и финансовый план, прогнозирование технического и финансового рисков.
бизнес-план [34,6 K], добавлен 11.02.2011Организация предоставления социальных услуг без обеспечения проживания – дневного ухода за детьми. Маркетинговый анализ рынка данных услуг. Планирование бюджета и расходов, производственный план предприятия, его организационная структура и оценка рисков.
бизнес-план [107,5 K], добавлен 07.02.2012Проект открытия в г. Тюмени салона по предоставлению услуг аюрведического направления. Конкурентное преимущество "Сатори", источники финансирования. Маркетинг салона, методы в активизации продажи услуг. Организационный и финансовый план проекта.
курсовая работа [9,7 M], добавлен 06.04.2011Краткая характеристика инвестиционного проекта, его цели и функции управления. Вид деятельности компьютерного клуба-магазина. Ассортимент продаваемых товаров и оказываемых услуг. Критерии оценки конкурентов. Финансовый план и оценка рисков.
бизнес-план [55,4 K], добавлен 23.06.2011
