Сравнительный анализ логистической деятельности на предприятиях по производству кирпича

Анализ логистической деятельности двух предприятий, производящих кирпич: "Русский кирпич холдинг" и "Воротынский кирпич". Достоинства и недостатки управления логистикой. Сравнительный анализ организационно-функциональных структур цепей поставок.

Рубрика Маркетинг, реклама и торговля
Вид реферат
Язык русский
Дата добавления 17.05.2011
Размер файла 1,3 M

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Содержание

  • Введение
  • 1. Общая характеристика предприятий
  • 1.1 Компания "Русский кирпич холдинг"
  • 1.1.1 Производство кирпича
  • 1.2 Компания "Воротынский кирпич"
  • 1.2.1 Производство кирпича
  • 1.3 Выводы
  • 2. Сравнительный анализ организационно-функциональных структур цепей поставок
  • 2.1 Кирпич компании "Русский кирпич холдинг"
  • 2.1.1 Отбор поставщиков сырья
  • 2.1.2 Производство
  • 2.2 "Воротынский кирпич"
  • 2.2.1 Отбор поставщиков сырья
  • 2.2.2 Производство
  • 2.3 Экологическая безопасность
  • 2.4 Выводы
  • 3. Сравнительный анализ организационно-функциональной и административно-управленческой структур подразделений логистики
  • 3.1 ИВС_ПУ_ЛД в компаниях "Русский кирпич холдинг" и "Воротынский кирпич"
  • 3.1.1 Характеристики системы SAP
  • 3. Сравнительный анализ организационно-функциональной и административно-управленческой структур подразделений логистики
  • 3.1 ИВС_ПУ_ЛД в компаниях "Русский кирпич холдинг" и "Воротынский кирпич"
  • 3.1.1 Характеристики системы SAP
  • 3.2 Выводы
  • Заключение
  • Список литературы

Введение

В приложении к современной промышленности логистику следует понимать, как область научных исследований и вид управленческой деятельности на предприятии по экономически эффективным методам и средствам комплексного планирования, организации и управления движением и преобразованием всех видов материальных потоков, а также всех видов сопутствующих им информационных и финансовых потоков, потоков услуг на всех стадиях материально-технического обеспечения организации сырьем, топливно-энергетическими ресурсами, на стадиях производства продукции требуемого качества и требуемого количества и на стадиях распределения данной продукции требуемому покупателю в требуемое время, в требуемое место, и по требуемой цене.

Предметом исследования является анализ логистической деятельности двух предприятий, производящих кирпич: "Русский кирпич холдинг" и "Воротынский кирпич"

Цель - выявить эффективность работы логистических систем и выявить достоинства и недостатки управления логистикой на данных предприятиях.

Для реализации данной цели:

1) представляется общая характеристика данных предприятий;

2) проводится анализ логистических систем, включающих цепи поставок, их организационно-функциональные структуры, информационно-вычислительные системы планирования и управления логистической деятельностью;

3) рассматриваются административно-управленческие структуры подразделений логистики предприятий, полномочия, права и обязанности их руководителей.

В реферате используются следующие методы:

1) изучение и анализ научной литературы;

2) сравнение логистических систем предприятий;

3) анализ основных показателей функционирования предприятий;

4) анализ учредительных, финансовых и иных документов компании.

Результаты, полученные по итогам данной работы, могут быть использованы для оптимизации работы логистических систем, минимизации расходов на их функционирование.

1. Общая характеристика предприятий

1.1 Компания "Русский кирпич холдинг"

Русский Кирпич Холдинг", работая с 1993 года на рынке строительных материалов, занимает лидирующие позиции в продаже кирпича по Москве, Московской области и в Центральном регионе России. Облицовочные кирпичи, кирпич силикатный, керамический, декоративный, лицевой и строительный кирпич. Кирпич с лучших заводов России (голицинский кирпич, рязанский и витебский кирпичные заводы, "Победа-RAUF"), производства кирпича из Германии (Roben, кирпич terca - "терка"). Всего более 800 видов разных марок, цветов и размера кирпича. Фирма "Русский Кирпич Холдинг" предлагает доставку любого кирпича по низким ценам в минимальные сроки железнодорожным и автотранспортом. Кроме того, компания успешно реализует другие строительные материалы:

· кровля (черепица, керамическая черепица, в том числе голицинский керамический завод, металлочерепица, мягкая кровля, водостоки)

· плитка, керамогранит (керамическая плитка, тротуарная плитка, керамический гранит, керамин, плитка под кирпич, облицовочная плитка;

· большой ассортимент ЖБИ и ЖБК всех типов и размеров с разных заводов ЖБИ: пеноблоки (пенобетон), фундаменты, блоки фундаментные, ленточный фундамент, плиты перекрытия, трубы железобетонные, пенобетонные блоки, и другие железобетонные конструкции (жбк);

· Бетон, пенобетон, цемент, ветонит (цветные растворы для кладки) и другие стройматериалы.

За долгие годы работы фирмы на строительном рынке Москвы и Московской области сформировался свой стиль работы. Работа с крупными строительным организациями требует профессионализма, ответственности и понимания, что при больших объемах поставок кирпича на строительные объекты, качество поставляемого кирпича должно быть безупречным.

Говоря о частных клиентах, только на первый взгляд может показаться, что все намного проще. С одной стороны, огромный выбор кирпича позволяет выбрать именно тот кирпич, который действительно подходит по характеристикам, форме, цвету и цене. Но если посмотреть с другой стороны, то от такого ассортимента у заказчика разбегаются глаза и процесс выбора может занять не один год. Такие случаи были. И немало.

Работа с частными заказчиками отличается от работы с крупными строительными организациями. Компания предлагает на выбор более 800 видов кирпича. Они отличаются по цвету, форме, размеру и, конечно, по цене. Диапазон цен достаточно широк - от 8,00 до 53 рублей.

За 8,00 руб. кирпич рядовой для черновых стен, а за 53 руб. - высокомарочный кирпич марки не ниже 250, водопоглощение 4-6 %, морозостойкость свыше 70 циклов. Наиболее востребованными видами кирпича являются одинарный строительный полнотелый кирпич и элитный лицевой. А вообще сейчас рынок лицевого элитного кирпича составляет до 50 миллионов штук в год.

Объем поставляемой продукции организацией в год составляет около 20 миллионов штук, как строительного, так лицевого и элитного. [4]

1.1.1 Производство кирпича

Для производства обыкновенного строительного кирпича применяют всевозможные простые сорта легкосплавных песчанистых глин, а иногда и мергелистые глины, не содержащие вредных примесей грубых камней, известковых “ дутиков”, колчедана, гипса, крупных включений органических веществ и т.п.

При небольших производствах разработку глины производят вручную, а при больших часто применяют экскаваторы и механические лопаты, что также зависит от свойства глины, характера её залегания и т.д. Разработку очень плотных залежей глины производят взрывным способом.

На разработке глины получили распространение одноковшевые и многоковшевые экскаваторы. При некаменистых, но очень плотных глинах применяют экскаваторы с определённо направленными ковшевыми цепями. Эти машины имеют более сильные двигатели, но изнашиваются скорее. Производительность экскаватора зависит от характера глины, глубины её залегания, типа экскаватора и мощности двигателя и составляет от 15 до 60 м3/час (от 4800 до 19200 кирпичей). Доставка глины на завод производится в опрокидывающихся вагонетках.

При производстве строительного кирпича подготовка глины производится одним из следующих способов. Глину, подаваемую с карьера, сбрасывают в творильные бетонированные ямы, где она послойно разравнивается, заливается водой и оставляется на 3-4 дня. Затем глину подают сначала в склад или непосредственно на завод для переработки на машинах. По другому способу глину непосредственно с карьера подают на завод к дробильной и увлажняющей машине. В целях получения более однородной массы глину подвергают выветриванию и вымораживанию в невысоких (около 1м высотой и 2м шириной) на открытом воздухе. Способ обработки сырья зависит от его характера и рода изделия.

Для выделения камней из глины применяют иногда камневыделительные вальцы. Эти вальцы одновременно перерабатывают глину как гладкие вальцы. Камни подводятся к одному концу вальцов спиралями и по желобу выбрасываются.

Во многих случаях качество глины таково, что она может непосредственно поступать в ящичный питатель (бешикер), состоящий из 2-4 отделений, в зависимости от числа смешиваемых сортов глины (жирной и тощей). У выходного отверстия питателя помещается вращающийся вал с насаженными на него кулаками или подвижная грабля, которые подают подошедшую к выходному отверстию питателя глину, частично разбивают попадающиеся на пути куски и сбрасывают глину под бегуны. Под бегунами глина хорошо размалывается и продавливается через дырчатую тарелку бегунов (величина отверстий около 3 мм.). В бегуны нередко подбрасывают бракованный сырец. Иногда между питателем и бегунами (большей частью при производстве черепицы) устанавливается увлажняющий шнек, куда поступает необходимое количество воды. Добавка воды к массе часто производится во время обработки её бегунами. В этом случае применяют так называемые мокрые бегуны.

Глина из-под бегунов проходит одну или две пары гладких вальцов и поступает в кирпичный ленточный пресс, который соединяют с резательным аппаратом. Проволока резательного автомата отрезает кирпич от глиняной ленты и мгновенно отходит обратно. Отрезанный кирпич попадает (на ребро) на подкладочные деревянные рамы, движущиеся на 2-3 см. ниже глиняной ленты. Так как скорость движения рам несколько больше, чем глиняной ленты, то между отрезанными кирпичами образуются промежутки, необходимые при последующей сушке. После расфасовки по рамам, сырец подаётся в сушильную камеру. По заполнении камера плотно запирается и обогревается.

Сушка кирпича производится в сушилах следующих типов с естественной сушкой, с искусственной и комбинированной. Естественные способы применяются главным образом, при небольшой производительности завода. Естественная сушка довольно продолжительна и при большом объёме производства не вполне рентабельна, так как требуется много складского пространства и успех работы в значительной степени зависит от погоды. Для искусственной сушки применяют тепло отработанного пара, остывающего обожженного кирпича, а в некоторых случаях тепло дымовых газов. Нагретый воздух (350-400 С) отсасывается из обжиговой печи эксгаустром и подаётся в сушильную камеру. Благодаря постепенному подъёму температуры, в закрытой сушильной камере с течением времени образуются испарения воды без заметного движения воздуха. Это весьма благоприятно влияет на сушку кирпича, особенно из чувствительных к режиму сушки глин в первый период. Сырец нагревается во влажном воздухе и преждевременного высыхания его поверхности не происходит, а влага равномерно испаряется из всей массы сырца. Для обеспечения равномерности тяги и работы в печи устанавливают вентиляторы. Газы продуктов горения используются для сушки сравнительно реже, т.к. они действуют разрушающим образом на дерево и железо. Их следует пропускать по трубам или каналам под полом сушилки.

Высушенный кирпич при помощи различного рода подъёмников и вагонеток подаётся в печь для обжига. Обжиг кирпича обычно производится в кольцевых печах или “ зиг-заг “, а в последнее время в туннельных печах. Данная операция производится при температуре от 900 до 1000 градусов. При получении же так называемого “железняка” обжиг производится до начала спекания. В зависимости от состава глины и часто от степени обжига изделия получают различную окраску: при нормальном обжиге - красную, при слабом - розовую, при сильном - темно-красную. Имеются также глины, богатые известью, придающие кирпичу желтую или розово - желтую окраску. Хороший стеновой кирпич должен иметь матовую поверхность (не стекловидную), при ударе давать звонкий, ясный звук, не иметь трещин на лицевых сторонах (ложковой и тычковой), раковин и внутренних пустот. Он должен иметь однородный излом, быть достаточно пористым и лёгким. Согласно ОСТ 90035-39 в зависимости от прочности и других показателей кирпич делится на сорта: марка 150, марка 100, марка 75.

ГОСТ'ы КИРПИЧ

Номер ГОСТ'а

Описание

ГОСТ 530-2007

Кирпич и камни керамические. Технические условия.

ГОСТ'ы ПЛИТЫ ПЕНОПОЛИСТИРОЛЬНЫЕ

Номер ГОСТ'а

Описание

ГОСТ 15588-86

Плиты пенополистирольные. Технические условия

ТУ2244-001-96275753-2007

Пенополистирол экструдированный. Технические условия

1.2 Компания "Воротынский кирпич"

Предприятие возникло в 1946 году на месте временного кирпичного завода, построенного в поселке Воротынск Калужской области. Он выпускал полнотелый кирпич.

14 января 1957 года предписывается решение о передаче Воротынского сезонного кирпичного завода производительностью 2 млн. кирпича в год предприятию п/я 10/10 (г. Обнинск), находящемуся в подчинении п/я 483 (г. Москва).

30 июля 1957 года представителями организации п/я 468, предприятия п/я 10/10 и Ленинградским институтом "Росстройпроект" был подписан протокол на проектирование и строительство кирпичного завода с годовой мощностью 12 млн. шт. кирпича, строительство подъездной железнодорожной ветки и автодорог, строительство жилого поселка и объектов электро- и водоснабжения.

Земельный участок площадью 31 га отведен заводу Калужским облисполкомом в 1958 году.

В 1962 году кирпичный завод мощностью 12 млн. штук кирпича вводится в эксплуатацию (главный производственный корпус с бытовыми и вспомогательными помещениями, туннельная печь на твердом топливе, туннельные сушила).

Завод постоянно реконструировался. И вот в 1985 году состоялось второе рождение завода: совместно с итальянцами и по их технологии было построено современное предприятие по производству пустотелого кирпича. В течение трех лет было налажено эффективное производство кирпича и по сегодняшний день не сбавляет темпы роста объемов выпускаемой продукции. Именно с этого производства берет начало акционерное общество "Стройполимеркерамика", в состав которого входит 2 завода по выпуску керамического полнотелого и пустотелого кирпича.

С 2005 года кирпич ОАО "СТРОЙПОЛИМЕРКЕРАМИКА" производится и продается под торговой маркой "Воротынский кирпич", который прочно завоевал репутацию одного из лучших в Центральном регионе России. Его качество - результат высокой степени автоматизации технологических процессов на оборудовании итальянской фирмы "UNIMORANDO", швейцарской фирмы "Freymatic AG" и бельгийской фирмы "CERATEC", экологически чистого сырья, опыта квалифицированных специалистов. [5]

1.2.1 Производство кирпича

Кирпич красный одинарный лицевой ГОСТ 530-2007

Применяется для кладки и одновременной облицовки наружных и внутренних стен зданий и сооружений. Размер: 250х120х65мм. Прочность: М125, М150, М200. Пустотность: 40%. Морозостойкость: 50 циклов. Масса: 2,3-2,5кг. Теплопроводность: 0,39 Вт/ (моС). Водопоглощение: 8-12%. Количество на поддоне 416 шт. и 480 шт. Имеется сертификат соответствия.

Кирпич красный утолщенный лицевой ГОСТ 530-2007

Применяется для кладки и одновременной облицовки наружных и внутренних стен зданий и сооружений. Размер: 250х120х88мм. Прочность: М125, М150, М200. Пустотность: 40%. Морозостойкость: 50 циклов. Масса: 3,0-3,3кг. Теплопроводность: 0,39 Вт/ (моС). Водопоглощение: 8-12%. Количество на поддоне 304, 352 шт. Имеется сертификат соответствия.

Кирпич красный одинарный лицевой с накатом "панцирь черепахи" ГОСТ 530-2007

Применяется для кладки и одновременной облицовки наружных и внутренних стен зданий и сооружений. Размер: 250х120х65 мм. Прочность: М125, М150, М200. Пустотность: 40%. Морозостойкость: 50 циклов. Масса: 2,3-2,5 кг. Теплопроводность: 0,39 Вт/м0С). Водопоглощение: 8-12%. Количество на поддоне 416, 480 штук. Имеется сертификат соответствия.

Кирпич красный утолщенный лицевой с накатом "панцирь черепахи" ГОСТ 530-2007

Применяется для кладки и одновременной облицовки наружных и внутренних стен зданий и сооружений. Размер: 250х120х88 мм. Прочность: М125-, М150, М200. Пустотность: 40%. Морозостойкость: 50 циклов. Масса: 3,0-3,3 кг. Теплопроводность: 0,39 Вт/ (м0С). Водопоглощение: 8-12%. Количество на поддоне 304, 352 штуки. Имеется сертификат соответствия.

Кирпич соломенный одинарный лицевой ГОСТ 530-2007

Применяется для кладки и одновременной облицовки наружных и внутренних стен зданий и сооружений. Размер: 250х120х65мм. Прочность: М125, М150, М200. Пустотность: 40%. Морозостойкость: 50 циклов. Масса: 2,3-2,5кг. Теплопроводность: 0,47 Вт/ (моС). Водопоглощение: 8-12%. Количество на поддоне 416, 480 шт. Цвет - соломенный.

1.3 Выводы

Компания "Русский кирпич холдинг" и "Воротынский кирпич" сходные компании. Но вторая компания опережает первую по количеству лет на фирме и по продукции. Для производства кирпича используется сходное сырьё, поэтому для получения конкурентных преимуществ требуется создание оптимальной системы цепей поставок, хранения продукции и сырья и информационного обеспечения логистической деятельности.

поставка цепь логистика кирпич

2. Сравнительный анализ организационно-функциональных структур цепей поставок

2.1 Кирпич компании "Русский кирпич холдинг"

2.1.1 Отбор поставщиков сырья

Для выбора поставщиков сырья компанией был разработан специальный Кодекс Поставщика, определяющий следующие критерии выбора:

1) Добросовестность и честность в коммерческой деятельности:

А) Соблюдение применимых законов и постановлений

Поставщик должен соблюдать все применимые законы и иные нормативные акты.

Б) Неправомерная выгода

Ни в каком из видов своей деятельности поставщик не должен, прямо или через посредников, предлагать или обещать какую-либо личную или неправомерную выгоду в целях получения или сохранения коммерческого или другого преимущества у третьей стороны, будь то государственная или частная организация.

А также поставщик не должен принимать предложения какой-либо неправомерной выгоды в обмен на льготные условия для третьей стороны.

2) Безопасность и гигиена

Поставщик должен создать для своих работников безопасные и благоприятные для здоровья условия труда; в случае предоставления жилья, оно должно быть безопасным.

Кроме того, производственные помещения должны быть спроектированы и поддерживаться в соответствии со стандартами, согласно действующему законодательству.

3) Качество продукции и безопасность

Вся продукция и услуги, поставляемые или оказываемые поставщиком должны отвечать обязательным стандартам качества и безопасности согласно применимому законодательству.

4) Окружающая среда

Поставщик должен вести деятельность, заботясь об окружающей среде, и обеспечивать соблюдение всех применимых законов и норм страны, где производится продукция

6) Аудит и расторжение договора на поставку

Компания "Русский кирпич холдинг" оставляет за собой право проверять соблюдение Кодекса Поставщиком.

Если компании станет известно о каких-либо действиях или обстоятельствах, не соответствующих положениям Кодекса, кто она оставляет за собой право требовать применения корректирующих мер.

Компания оставляет за собой право расторгнуть соглашение с поставщиком, не соблюдающим кодекс. [4]

2.1.2 Производство

Составляется долгосрочный план производственного заказа по видам продукции, после чего следует более детально заниматься вопросами поставки на фабрики нужных компонентов в необходимом объеме и в определенный срок.

В организации самой логистики, и в автоматизации этого процесса наиболее существенную проблему представляет планирование, которое, прежде всего, касается двух очень тесно сопряженных направлений - производства и дистрибуции. Планирование осуществляется в пределах горизонта на полтора года, но получаемые цифры непрерывно уточняются. При этом на уровне сменных заданий в компании составляются производственные расписания.

2.2 "Воротынский кирпич"

Производство кирпича абсолютно такое же, так как кирпич производится из одних и тех же элементов. А уже красители и формы отличаются.

2.2.1 Отбор поставщиков сырья

Поставщики сырья отбираются на основе следующих принципов:

1) Высокое качество поставляемого сырья

2) Соблюдение условий транспортировки. Соблюдение законов и нормативных актов, таможенного законодательства страны, где производится продукция.

3) Наименьший ущерб окружающей среде при перевозках сырья.

4)

2.2.2 Производство

В производстве используется система Just-in-time, поставка сырья происходит по мере необходимости со складов временного хранения.

2.2.3 Распределение

Продукция предоставляется дистрибьюторам по одинаковой цене, при этом возможен дисконт за выполнение следующих условий:

1) выполнение установленного в договоре объёма продаж;

2) поддержание полного ассортимента в розничных сетях;

3) развитие розничной сети.

2.3 Экологическая безопасность

1) Придерживаются "Деловой хартии устойчивого развития" Международной торговой палаты. Эта Хартия требует реализации принципов, программ и методов, направленных на ведение деятельности экологически безопасными способами.

2) Поддерживают три основных экологических принципа Глобального договора ООН.

поддерживают профилактический подход к решению экологических проблем;

предпринимают меры для повышения экологической ответственности;

поощряют разработку и распространение экологически безопасных технологий.

реализуют принципы, программы и методы, направленные на охрану окружающей среды, во всех сферах деятельности в качестве неотъемлемых элементов управления со всеми присущими им функциями;

при разработке и эксплуатации оборудования, и при ведении деятельности учитывают необходимость эффективного использования материалов и электроэнергии, бережного отношения к ресурсам, минимизации неблагоприятного воздействия на окружающую среду и сокращения отходов, а также необходимость использования безопасных способов утилизации;

уважают и соблюдает действующие на местных рынках законы и правила в области охраны окружающей среды;

применяют внутренние стандарты компании с учетом местных условий в тех регионах, где в настоящее время отсутствует специальное природоохранное законодательство;

совершенствуют меры по охране окружающей среды, необходимость которых вызвана деятельностью компании;

предоставляет информационное обеспечение и организует обучение с целью разъяснения обязательств и деятельности компании по охране окружающей среды, как среди своих сотрудников, так и за пределами компании.

2.4 Выводы

Если рассматривать логистику снабжения, оба предприятия используют сходные виды транспорта: морской и автомобильный.

Обе компании соблюдают принципы ресурсосбережения и экологической безопасности, поддерживая международные экологические соглашения и стандарты.

3. Сравнительный анализ организационно-функциональной и административно-управленческой структур подразделений логистики

3.1 ИВС_ПУ_ЛД в компаниях "Русский кирпич холдинг" и "Воротынский кирпич"

Оба предприятия используют схожие ИВС_ПУ_ЛД, являющиеся продуктами компании SAP. В частности, это продукт под названием SAP R/3.

3.1.1 Характеристики системы SAP

SAP отображает все внутренние процессы предприятия: бухгалтерский учет, торговлю, производство, финансы, управление персоналом и складами.

1) Делая возможными комплексные бизнес-процессы, система SAP помогает своим клиентам быстрее и эффективнее реагировать на постоянно изменяющиеся рыночные условия и переходить на использование динамических сетей поставок. Решения SAP разработаны для осуществления основных бизнес-процессов, таких как планирование, производство и поставки, что приводит к повышению степени удовлетворенности клиентов и снижению уровня запасов.

2) Решения SAP помогают компаниям управлять сетями поставок, предоставляя процессы совместного планирования спроса и предложения, постоянно отслеживающие колебания потребительского спроса, изменения поставок и производственные сбои и выгодным образом реагирующие на них.

Решения SAP позволяют достигать этих результатов за счет обеспечения прозрачности данных и эффективного объединения трех взаимосвязанных основных процессов для создания правильной структуры ресурсов, понимания динамики спроса и реагирования на нее в реальном времени:

3) Решения SAP обеспечивают клиентам полную прозрачность динамики спроса, предложения и производства в сочетании с интегрированными комплексными процессами, позволяющими постоянно планировать и осуществлять производство в масштабах сети.

А) Консолидированное планирование производства в масштабах сети - минимизация времени выполнения по нескольким заводам, продуктам и поставщикам за счет разработки подробных выполнимых планов производства.

Б) Скоординированное функционирование сети - сокращение нехватки продукции, незавершенного производства и запасов готовых товаров или материалов путем своевременного производства под потребность и соответствующего приобретения материалов по плану.

В) Интеллектуальный мониторинг и контроль событий - моментальное реагирование на незапланированные происшествия благодаря полной прозрачности данных по всей сети и оперативной обработке информации, позволяющей постоянно обновлять планирование и осуществление производства.

4) SAP предоставляет важные дополнительные решения, такие как оптимизация запасов и улучшение фактической осведомленности, позволяющие еще сильнее повысить скорость реагирования производства и снизить затраты. Услуги SAP включают в себя оценку стоимости, разработку подробных планов дальнейшего развития и помощь по внедрению.

5) Компании, осуществившие интеграцию логистики и процессов выполнения, могут:

А) Сократить расходы на логистику путем снижения уровня запасов и повышения степени использования активов в рамках всей логистической сети

Б) Управлять сложными процессами путем улучшения наглядности, совместной работы и соответствия законодательным требованиям в рамках всей сети

В) Повышать уровень обслуживания клиентов путем поставки нужной продукции в нужное место точно в срок [6]

3. Сравнительный анализ организационно-функциональной и административно-управленческой структур подразделений логистики

3.1 ИВС_ПУ_ЛД в компаниях "Русский кирпич холдинг" и "Воротынский кирпич"

Оба предприятия используют схожие ИВС_ПУ_ЛД, являющиеся продуктами компании SAP. В частности, это продукт под названием SAP R/3.

3.1.1 Характеристики системы SAP

SAP отображает все внутренние процессы предприятия: бухгалтерский учет, торговлю, производство, финансы, управление персоналом и складами.

1) Делая возможными комплексные бизнес-процессы, система SAP помогает своим клиентам быстрее и эффективнее реагировать на постоянно изменяющиеся рыночные условия и переходить на использование динамических сетей поставок. Решения SAP разработаны для осуществления основных бизнес-процессов, таких как планирование, производство и поставки, что приводит к повышению степени удовлетворенности клиентов и снижению уровня запасов.

2) Решения SAP помогают компаниям управлять сетями поставок, предоставляя процессы совместного планирования спроса и предложения, постоянно отслеживающие колебания потребительского спроса, изменения поставок и производственные сбои и выгодным образом реагирующие на них.

Решения SAP позволяют достигать этих результатов за счет обеспечения прозрачности данных и эффективного объединения трех взаимосвязанных основных процессов для создания правильной структуры ресурсов, понимания динамики спроса и реагирования на нее в реальном времени:

3) Решения SAP обеспечивают клиентам полную прозрачность динамики спроса, предложения и производства в сочетании с интегрированными комплексными процессами, позволяющими постоянно планировать и осуществлять производство в масштабах сети.

А) Консолидированное планирование производства в масштабах сети - минимизация времени выполнения по нескольким заводам, продуктам и поставщикам за счет разработки подробных выполнимых планов производства.

Б) Скоординированное функционирование сети - сокращение нехватки продукции, незавершенного производства и запасов готовых товаров или материалов путем своевременного производства под потребность и соответствующего приобретения материалов по плану.

В) Интеллектуальный мониторинг и контроль событий - моментальное реагирование на незапланированные происшествия благодаря полной прозрачности данных по всей сети и оперативной обработке информации, позволяющей постоянно обновлять планирование и осуществление производства.

4) SAP предоставляет важные дополнительные решения, такие как оптимизация запасов и улучшение фактической осведомленности, позволяющие еще сильнее повысить скорость реагирования производства и снизить затраты. Услуги SAP включают в себя оценку стоимости, разработку подробных планов дальнейшего развития и помощь по внедрению.

5) Компании, осуществившие интеграцию логистики и процессов выполнения, могут:

А) Сократить расходы на логистику путем снижения уровня запасов и повышения степени использования активов в рамках всей логистической сети

Б) Управлять сложными процессами путем улучшения наглядности, совместной работы и соответствия законодательным требованиям в рамках всей сети

В) Повышать уровень обслуживания клиентов путем поставки нужной продукции в нужное место точно в срок [6]

Директор по логистике.

Директор по логистике имеет право:

1. Действовать от имени предприятия, представлять интересы предприятия во взаимоотношениях с контрагентами, органами государственной власти и местного самоуправления по коммерческим вопросам.

2. Запрашивать и получать от руководителей структурных подразделений предприятия и специалистов необходимые информацию и документы.

3. В пределах своей компетенции подписывать и визировать документы, издавать за своей подписью распоряжения по предприятию по вопросам логистического управления.

4. Вносить на рассмотрение руководителя предприятия:

4.1 Представления о назначении, перемещении и освобождении от занимаемых должностей подчиненных работников.

4.2 Предложения: о поощрении отличившихся работников, о привлечении к материальной и дисциплинарной ответственности нарушителей производственной и трудовой дисциплины.

Должностные обязанности директора по логистике:

1. Управляет логистикой (обеспечивает составление логистических прогнозов и планов; рассчитывает затраты на логистику, разрабатывает бюджет на логистику и обеспечивает его соблюдение).

2. Управляет материально-техническим снабжением и закупками (разрабатывает планы закупок; координирует поиск поставщиков; руководит анализом условий договоров поставок и надежности поставок; обеспечивает составление и своевременное размещение заказов у поставщиков; координирует заключение договоров с поставщиками; обеспечивает составление отчетов; анализирует выполнение заказов и результаты поставок).

3. Управляет запасами (анализирует планы производства и отчеты по их выполнению; планирует объемы запасов, необходимых для непрерывного производства с увязкой с затратной базой на хранение и обслуживание запасов; оценивает затраты и издержки на запасы; проектирует и применяет системы управления запасами; координирует инвентаризацию запасов; контролирует состояние запасов).

4. Организует складскую деятельность, управляет распределением продукции (разрабатывает и организует каналы распределения; управляет продажами).

5. Управляет транспортировкой товаров, определяет перевозчика грузов, разрабатывает планы перевозок.

6. Управляет логистическим персоналом (организует подбор и обучение персонала; знакомит персонал с основами логистики; ставит задачи перед персоналом по отдельным направлениям; оценивает работу персонала).

3.2 Выводы

Компании "Русский кирпич холдинг" и "Воротынский кирпич" используют схожие ИВС_ПУ_ЛД, являющиеся продуктами компании SAP. В частности, это продукт под названием SAP R/3.

Система SAP позволяет быстрее и эффективнее реагировать на постоянно изменяющиеся рыночные условия и переходить на использование динамических сетей поставок. Решения SAP помогают компаниям управлять сетями поставок.

Решения SAP обеспечивают клиентам полную прозрачность динамики спроса, предложения и производства в сочетании с интегрированными комплексными процессами, позволяющими постоянно планировать и осуществлять производство в масштабах сети.

Заключение

Компания "Русский кирпич холдинг" опережает компанию "Воротынский кирпич" по доле рынка продукции, по количеству представленных видов кирпичей.

Для производства всех видов кирпича на предприятиях компаний используется сходное сырьё.

Проведённый сравнительный анализ дал следующие результаты:

1) Обе компании соблюдают принципы ресурсосбережения и экологической безопасности, поддерживая международные экологические соглашения и стандарты.

2) Оба предприятия используют схожие ИВС_ПУ_ЛД, являющиеся продуктами компании SAP. Компании, являясь транснациональными, используют матричную организационно-функциональную структуру.

Список литературы

1. Мешалкин В.П., Дови В., Марсанич А. Принципы промышленной логистики. - Москва - Генуя: РХТУ им.Д.И. Менделеева, 2002. - 722с. Логистика: Учебник / Под ред. Б.А. Аникина: 3-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2002. - 368 с. - (Серия "Высшее образование")

2. Логистика: Учебник / Под ред. Б.А. Аникина: 3-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2002. - 368 с. - (Серия высшее образование).

3. Тихонов А.В. “Использование многофакторного анализа для выбора поставщика логистических услуг”, журнал “Логистика сегодня" - 2004. - №1.

4. http://www.kirpitch.ru/faq/

5. http://www.v-kirpich.ru/articles/? content=item&item=235

6. http://www.sap.com

7. http://www wikipedia.org

8. http://www.stroyotdel.ru/content/view/130/44/

9. http://www.texnolog. biznesklas.ru/14. htm

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

  • Основные аспекты деятельности предприятия ООО "Уфа-кирпич". Анализ рынка сбыта продукции. Оценка основных конкурентов предприятия. Основные риски проекта и разработка мероприятий по их минимизации. Увеличение ассортимента производимой продукции.

    бизнес-план [257,0 K], добавлен 06.12.2012

  • Организационно-экономическая характеристика, состав и численность персонала на предприятии ЗАО "Аврора". Анализ части логистической деятельности предприятия на примере закупочной логистики. Мероприятия по устранению проблем логистической деятельности.

    контрольная работа [46,7 K], добавлен 15.02.2011

  • Конкурентоспособность и качество, их место в стратегии маркетинга. Определение понятия "сертификация" и обеспечение ее качества. Общая характеристика маркетинговой службы ООО "Гуковский кирпич", оценка маркетинговой миссии. Исследование конъюнктуры рынка.

    курсовая работа [175,6 K], добавлен 12.12.2009

  • Свойства, классификация, структура и задачи логистической системы. Организация интегрированной микрологистической системы управления цепями поставок. Анализ недостатков действующей логистической системы компании, разработка мер по ее усовершенствованию.

    курсовая работа [1,0 M], добавлен 21.10.2011

  • Локальные и глобальные критерии оптимизации. Общая характеристика логистической деятельности ООО "СафПласт". Особенности управления логистической системой промышленного предприятия. Рекомендации по логистической оптимизации управления предприятием.

    курсовая работа [1,1 M], добавлен 25.12.2014

  • История создания, организационно-правовая форма, управление и коммерческая деятельность предприятия АО "НПП "Старт" им А.И. Яскина". Анализ внутренней и внешней среды предприятия, показатели деятельности. Совершенствования логистической системы компании.

    отчет по практике [386,0 K], добавлен 02.06.2019

  • Определение сущности цепей поставок в логистике. Классификация и планирование цепей поставок. Экономическая оценка эффективности логистической цепи поставок кондитерских изделий в ОАО "Кондитерский комбинат "Кубань". Перспективы развития предприятия.

    курсовая работа [65,2 K], добавлен 05.03.2017

  • Маркетинговое исследование рынка производства кирпича с целью оценки места предприятия на рынке и оценке возможностей диверсификации его производства. Бизнес-план дальнейшего развития предприятия и основные показатели эффективности данного проекта.

    курсовая работа [840,3 K], добавлен 26.09.2010

  • Экономические основы функционирования производственной логистической системы. Информационные потоки в логистике. Анализ действующей организационной структуры логистической службы предприятия и ее влияния на механизм осуществления логистических процессов.

    курсовая работа [45,3 K], добавлен 20.12.2016

  • Риск и страхование в логистических системах. Маркетинговая характеристика и анализ логистической системы управления движением материалов в ОАО "Промприбор". Обоснование выбора логистической системы проектного варианта функционирования ОАО "Промприбор".

    курсовая работа [126,9 K], добавлен 12.08.2011

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.