Оценка существующей системы продвижения Чувашской Республики

- продвигать имидж (бренд) Чувашской Республики на рынке привлечения инвестиций.

- активизировать поиск и привлечение новых потенциальных инвесторов.

- продвигать бренд «Чувашский биопродукт» на рынке сельскохозяйственной продукции в Чувашской Республике и за ее пределами.

- использовать имидж территории с благополучной экологией для развития санаторно-курортного отдыха.

- увеличивать объемы и эффективность инфраструктуры Чувашской Республики.

- пересмотреть условия и правила инвестиционной деятельности в сравнении с соседними регионами с использованием предыдущего опыта привлечения крупных инвесторов, с привлечением дополнительных кадровых и финансовых ресурсов.

- создать алгоритмы обязательного и безусловного взаимодействия всех структур органов власти с определением функциональных зон деятельности, мер ответственности, финансовых и административных ресурсов.

- пересмотреть полномочия органов исполнительной власти Чувашской Республики, ответственных за повышение инвестиционной привлекательности Чувашской Республики, с привлечением дополнительных кадровых и финансовых ресурсов, необходимых для совершенствования, а в некоторых случаях и изменения административной работы.

- создать еще более простые и «прозрачные» правила государственной поддержки потенциальных и уже существующих инвесторов.

- разработать новую презентацию Чувашской Республики с использованием единой концепции, с демонстрацией новых возможностей для потенциальных инвесторов, разработать медиа-план продвижения возможностей региона с учетом долгосрочных, среднесрочных и краткосрочных целей и задач.

- продолжить привлечение средств в виде кредитов и займов, в том числе через международные финансовые учреждения, на реализацию инфраструктурных проектов.

- продолжить реализацию инфраструктурных проектов с привлечением средств федерального бюджета.

3. Стратегические приоритеты инвестиционной политики Чувашской Республики

3.1 Анализ социально-экономического развития муниципальных районов и городских округов Чувашской Республики за 2013 год

На основании анализа социально-экономического развития муниципальных районов и городских округов Чувашской Республики за 2013 год, выявлены основные показатели (ВРП, доходы, расходы, среднемесячная з/п и уровень безработицы) муниципальных районов и городских округов Чувашской Республики за 2013 год. Результаты (см. приложение 7)

Территориальные приоритеты

Пространственное развитие территории Чувашской Республики базируется на максимально полном использовании потенциала инвестиционных зон, определенных в соответствии с территориальной комплексной схемой градостроительного планирования развития территории Чувашской Республики, утвержденной Указом Президента Чувашской Республики от 30 января 2004 г. №9.

В зависимости от природно-ресурсного, трудового, промышленного, инфраструктурного, сельскохозяйственного и инвестиционного потенциала муниципальные районы Чувашии объединены в четыре характерные зоны.

Северная зона - Ядринский, Моргаушский, Чебоксарский, Мариинско-Посадский, Цивильский, Аликовский, Красноармейский, Козловский районы,
гг. Чебоксары и Новочебоксарск. В этой зоне проживает 68 процентов населения Чувашии, доля городского населения составляет 88,6 процента.

Спецификой данной зоны является приближенность к развитому промышленному комплексу гг. Чебоксары и Новочебоксарска. Эти города обладают исторически сложившимся мощным производственным потенциалом и наличием квалифицированных кадров, что способствовало созданию и доминированию в области таких отраслевых кластеров, как электротехнический, химический, машиностроительный. Эти базовые отрасли являются в настоящее время лидерами в привлечении инвестиций: здесь реализуются наиболее крупные инвестиционные проекты, идет активное обновление основных производственных фондов и технологий. В 2012 году, например, были реализованы следующие инвестиционные проекты:

«Расширение производства электротехнической продукции нефтяной и газовой промышленности в имеющейся номенклатуре, разработка и производство инновационной продукции для ООО «ЧЭТА» на вновь построенных производственных площадях» (ООО «ЧЭТА»). Стоимость проекта - 227,3 млн. рублей.

«Строительство пристроенного цеха по пошиву швейных изделий» (ООО «Элита»). Стоимость проекта - 54,4 млн. рублей.

«Строительство сельскохозяйственного рынка по ул. Николаева, 14а, г. Чебоксары» (ОАО «Сельскохозяйственный рынок»). Стоимость проекта - 1,0 млрд. рублей.

В 2013 году реализован инвестиционный проект «Строительство завода по производству строительной керамики «Траковская керамика» мощностью 5,0 млн. шт. усл. кирпича в год в Красноармейском районе» (ЗАО «ТУС»). Стоимость проекта - 1,0 млрд. рублей.

Здесь же расположены энергетические мощности Чувашской Республики (Чебоксарская ГЭС, тепловые электростанции), самые крупные промышленные предприятия (ОАО «Промтрактор», ООО «Промтрактор-Промлит», ОАО «Химпром», ОАО «Чебоксарский агрегатный завод» и др.).

Сельское хозяйство имеет пригородную специализацию. Но тем не менее в Северной зоне развивается и агропромышленный комплекс. В 2012 и 2013 годах реализованы следующие инвестиционные проекты:

«Реконструкция и модернизация производственных мощностей тепличного комплекса площадью 6 га до 7,5 га» (ЗАО «Агрофирма «Ольдеевская»). Стоимость проекта - 500,0 млн. рублей.

«Строительство завода по переработке молока мощностью 200 тонн» (ОАО «Ядринмолоко»). Стоимость проекта - 1,1 млрд. рублей.

Развита инфраструктура, имеются рекреационные зоны и лесные массивы. Все это делает Северную зону самой экономически активной и инвестиционно привлекательной, в том числе для урбанизации территорий и внедрения новых технологий в строительстве.

В 2013-2014 годах будет продолжена реализация следующих инвестиционных проектов.

«Реконструкция биологических очистных сооружений г. Новочебоксарска» (ГУП Чувашской Республики «Биологические очистные сооружения» Минстроя Чувашии). Общая стоимость проекта - 3,14 млрд. рублей. Эффект - снижение загрязняющих примесей на 2186,2 тыс. усл. тонн/год.

К реализации двух крупнейших проектов приступило ОАО «Химпром». Первый из них - это создание нового производства перекиси водорода мощностью 50 тыс. тонн в год. При выходе на проектную мощность в 2018 году планируется, что продукция «Химпрома» займет больше половины рынка перекиси водорода в Российской Федерации и странах СНГ. Этот проект реализуется в рамках Соглашения между Кабинетом Министров Чувашской Республики и ЗАО «Группа Оргсинтез», заключенного в сентябре 2013 года.

Второй проект связан с производством востребованного в мире гербицида в объеме более 20 тыс. тонн в год. Общая сумма инвестиций в строительство завода и нового производства составит свыше 7 млрд. рублей, будет создано более 300 высокопроизводительных рабочих мест.

«Строительство полигона твердых бытовых отходов в г. Новочебоксарске (2-й участок складирования мощностью 100 тыс. тонн в год) и мусоросортировочного комплекса мощностью 200 тыс. тонн в год». Стоимость проекта 1,2 млрд. рублей.

«Модернизация и реконструкция действующего производственного комплекса и строительство перерабатывающего предприятия» (ООО «Агрохолдинг «Юрма»). Общая стоимость проекта - 5,8 млрд. рублей.

«Создание туристско-рекреационного кластера «Этническая Чувашия». Стоимость проекта - 7,7 млрд. рублей.

«Строительство ледового дворца на стадионе «Олимпийский» в г. Чебоксары». Стоимость проекта - 1,6 млрд. рублей.

В Чувашской Республике планируется начать реализацию новых крупных инвестиционных проектов, таких как:

«Реконструкция улично-дорожной сети г. Чебоксары» (реконструкция автомобильных дорог по ул. Б. Хмельницкого (с устройством двухуровневой развязки на пересечении с ул. Фучика), пр. И. Яковлева (от Привокзальной площади до кольца на пр. 9-й Пятилетки), ул. Ярославской, ул. Энгельса, пр. Московскому (от Московского моста до ул. Афанасьева). Стоимость проекта - 3,6 млрд. рублей.

«Строительство цеха и реконструкция теплицы» (ЗАО «Агрофирма «Ольдеевская»). Стоимость проекта - 1,3 млрд. рублей.

«Модернизация инженерно-технических и коммунальных сетей Красной площади г. Чебоксары». Стоимость проекта - 1,4 млрд. рублей.

«Реконструкция Московского моста в г. Чебоксары». Стоимость проекта - 1,1 млрд. рублей.

«Высокоскоростная железнодорожная магистраль «Москва - Казань - Екатеринбург», планируемая к реализации ОАО «РЖД». Предполагаемая общая стоимость проекта - 130 млрд. рублей.

Центральная зона - Урмарский, Канашский, Янтиковский, Ибресинский, Вурнарский районы и г. Канаш. Сельскохозяйственная зона с благоприятными условиями для организации воспроизводства и переработки сельскохозяйственной продукции. Зона богата природными ресурсами и дарами леса (глиной кирпичной, известняком, лесом, лекарственными травами, ягодами, грибами и т.д.). Имеются предприятия по их переработке. Важнейшим транспортным центром данной зоны является г. Канаш, являющийся узловой железнодорожной станцией Горьковской железной дороги ОАО «РЖД». В городе расположены предприятия машиностроения и металлообработки. ОАО «Вурнарский завод смесевых препаратов», расположенный в пгт Вурнары, является инновационным центром разработки и внедрения новых технологий в области агрохимии. Все это способствует размещению на территории зоны новых производств и развитию центра логистики и транспортного обслуживания.

Инвестиционные проекты, реализованные в Центральной зоне в 2012 году:

«Строительство завода по переработке овощей в г. Канаше» (немецкая фирма «Develey»). Стоимость проекта - 573,0 млн. рублей.

«Строительство предприятия по производству неорганических химических соединений (минеральных солей) в г. Канаше» (ООО «Аурат-СВ»). Стоимость проекта - 514,0 млн. рублей.

«Строительство молочно-товарного комплекса на 1000 голов» (ОАО «Вурнарский мясокомбинат»). Стоимость проекта - 178,0 млн. рублей.

Планируемый к реализации в 2013-2014 годах инвестиционный проект - «Производство Био Протеинового Пробиотического Комплекса «ПРОЛОГ». Стоимость проекта - 1,3 млрд. рублей.

Юго-Восточная зона - Комсомольский, Яльчикский, Батыревский и Шемуршинский районы.

Сельскохозяйственная зона с наивысшим уровнем плодородия земель в Чувашии. Наиболее эффективно используются сельхозугодья на территории Батыревского района. Объемы производимой сельскохозяйственной продукции значительно превышают объемы ее переработки. Культивируется коневодство.

Все население Юго-Восточной зоны проживает в сельской местности. Данная территория привлекательна для организации выпуска экологически чистой сельхозпродукции и сбора даров леса.

Юго-Западная зона - Красночетайский, Шумерлинский, Порецкий и Алатырский районы. Кроме того, на юго-западе расположены гг. Алатырь и Шумерля.

Алатырь является центром русской православной культуры, что дает возможность для развития туристско-рекреационного кластера с вовлечением основных ресурсов - р. Суры и лесных массивов.

В г. Алатыре размещены организации, специализирующиеся на выпуске электротехнической продукции (ОАО «Электроавтомат», ОАО «Завод «Электроприбор»), панелей, металлоконструкций, холодильников (ОАО «Алатырский завод низкотемпературных холодильников»), продукции для железнодорожного транспорта (ОАО «Алатырский механический завод»), автоматических ремней безопасности (ООО «СКМ»). В городе располагается производство конструкций для быстровозводимого малоэтажного жилья по современным технологиям. Запланировано строительство горно-обогатительного комбината.

В этой зоне развиты лесное хозяйство и переработка древесины, ее территория на 65 процентов покрыта лесами. Около 47,5 процента населения проживает в сельской местности.

В 2013-2014 годах будет продолжена реализация таких приоритетных для Чувашской Республики проектов, оказывающих влияние на экономическое развитие Чувашской Республики, как:

«Завершение строительства Порецкого гипсово-ангидритового комбината» (ООО «ГиПор-М», ОАО «Мордовцемент»). Общая стоимость проекта - 1,6 млрд. рублей, объем производства - 500 тыс. тонн/год.

«Организация производства масляных и сухих (литых) распределительных трансформаторов» (ООО «Проектэлектротехника»). Стоимость проекта - 553,1 млн. рублей.

В качестве важнейшего ресурса динамичного социально-экономического развития Чувашской Республики рассматривается рациональное использование человеческого капитала и интеллектуального потенциала. Предметом особого внимания является создание необходимых инфраструктурных условий для обеспечения качественных структурных сдвигов во всех отраслях экономики и социальной сфере. Все это в конечном счете приведет к улучшению качества жизни населения.

Перечень реализуемых инвестиционных проектов приведен в приложении к настоящей Инвестиционной стратегии.

3.2 Методика оценки системы продвижения муниципальных районов

Реализация Инвестиционной стратегии осуществляется путем выполнения комплекса мероприятий, направленных на решение соответствующих задач:

Задача 1. Снижение влияния административных барьеров и инфраструктурных ограничений на развитие предпринимательской и инвестиционной деятельности, в том числе в сфере малого и среднего предпринимательства:

- возложение ответственности за повышение инвестиционной привлекательности Чувашской Республики не только на один государственный орган - Минэкономразвития Чувашии, но и на Кабинет Министров Чувашской Республики в целом.

- создание условий для системной работы по привлечению инвестиций, сопровождению инвестиционных проектов во взаимодействии с органами исполнительной власти Чувашской Республики и органами местного самоуправления.

- пересмотр условий и правил инвестиционной деятельности на территории Чувашской Республики для улучшения инвестиционной привлекательности в сравнении с соседними регионами, с использованием предыдущего опыта привлечения крупных инвесторов.

- внедрение стандарта деятельности органов исполнительной власти субъекта Российской Федерации по обеспечению благоприятного инвестиционного климата в регионе.

Задача 2. Повышение эффективности системы государственной поддержки инвестиционной деятельности:

- составление еще более простых и «прозрачных» правил государственной поддержки для новых потенциальных инвесторов и уже существующих.

- повышение эффективности программ по предоставлению государственных гарантий Чувашской Республики организациям, реализующим инвестиционные проекты.

- совершенствование налогового стимулирования инвестиционной деятельности.

Задача 3. Формирование и продвижение имиджа (бренда) Чувашской Республики как открытого региона, благоприятного для осуществления инвестиционной деятельности:

- создание и развитие информационного ресурса для регулярно актуализируемого информационного обеспечения, содержащего:

- инвестиционные паспорта муниципальных образований.

- создание системы консалтинга, сопровождающей инвесторов на начальных стадиях реализации инвестиционных проектов.

- продвижение бренда «Чувашский биопродукт» на рынке Чувашской Республики и за ее пределами.

- изучение необходимости развития центров транспортной логистики.

Задача 4. Обеспечение инвесторов доступной инфраструктурой для размещения производственных и иных объектов:

- формирование и регулярное обновление базы данных о свободных земельных участках с готовой инженерной инфраструктурой для размещения инвестиционных проектов в Чувашской Республике.

- строительство и модернизация инфраструктурных объектов.

Задача 5. Выравнивание инвестиционной привлекательности муниципальных образований:

- повышение эффективности развития малого бизнеса.

- повышение эффективности развития и модернизации социальной инфраструктуры (образование, здравоохранение и т.п.).

- увеличение количества новых бизнес-структур - альтернативных производств.

- разработка инвестиционных паспортов территорий, формирование каталогов инвестиционных проектов республики, свободных земельных участков и незадействованных и изношенных производственных мощностей.

- проведение семинаров с руководителями органов местного самоуправления по вопросам привлечения инвестиций в Чувашскую Республику.

Задача 6. Развитие высокотехнологичных отраслей экономики:

- содействие организациям, внедряющим инновации в свою деятельность;

- внедрение механизмов государственно-частного партнерства в инновационной сфере.

- создание условий для внедрения результатов интеллектуальной деятельности научных организаций, изобретателей и образовательных организаций высшего образования в экономику.

- содействие организации новых рабочих мест в инновационной сфере.

Задача 7. Поддержка малого и среднего предпринимательства:

- дальнейшие развитие бизнес-инкубаторов в муниципальных районах.

- повышение конкурентоспособности субъектов малого и среднего предпринимательства, оказание содействия в продвижении товаров и услуг на рынки.

- качественное изменение отраслевой структуры организаций малого и среднего предпринимательства.

- дальнейшие развитие инфраструктуры поддержки малого и среднего предпринимательства.

Задача 8. Поддержка агропромышленного комплекса:

- стимулирование роста производства основных видов продукции сельского хозяйства.

- повышение финансовой устойчивости сельскохозяйственных товаропроизводителей.

- стимулирование инвестиционной деятельности и инновационного развития агропромышленного комплекса.

Задача 9. Совершенствование системы дополнительного профессионального образования по специальностям, соответствующим потребностям инвесторов и экономики республики:

- прогнозирование потребности в рабочих специальностях для достижения наилучшего эффекта инвестиционной деятельности.

- внедрение и развитие программ по подготовке необходимых специалистов для обеспечения потребностей экономики Чувашской Республики.

- принятие мер по привлечению высококвалифицированных специалистов в организации, осуществляющие свою деятельность в Чувашской Республике.

- уделение дополнительного внимания образовательным организациям и бизнес-школам, которые способны готовить компетентные управленческие кадры с соответствующим бизнес-образованием.

Задача 10. Обеспечение благоприятного состояния окружающей среды, рационального природопользования и равноправного доступа к природным ресурсам:

- разработка, внедрение и повышение эффективности программ, направленных на сохранение окружающей среды и воспроизводство ее ресурсов.

Заключение

Государственные органы власти, органы местного самоуправления, общественные институты, учреждения культуры и образования должны стать активными проводниками политики сохранения и развития культуры и традиций чувашского народа.

Одна из главных задач современной политики Чувашской Республики - это создание условий и возможностей для творческого роста, интеллектуального развития человека.

На территории республики действуют 28 национально-культурных объединений. Итоги проведенного в 2013 году социологического исследования показали, что жители республики считают себя защищенными от притеснений по национальному признаку и из-за религиозных убеждений. Многонациональный народ Чувашской Республики живет в мире и согласии. Это большое достижение, ибо от мира и согласия зависит наше будущее.

Понятие «культура» включает в себя не только эстетические ценности, созданные за многовековую историю человеческой цивилизации, оно пронизывает все сферы человеческих взаимоотношений. Без культуры производства сегодня немыслимо достижение высокой производительности труда, культура дискуссии является основой для конструктивного обсуждения проблем и принятия правильных решений, а конкурентоспособность на рынке услуг предполагает наличие качественного сервиса. Постоянное повышение культуры, в самом широком смысле этого слова, должно стать в нашей республике нормой.

Чувашия удивительно красива и богата. Богата своей природой, историей, уникальным культурным наследием, традициями и обычаями, трудолюбивыми, добрыми, открытыми, гостеприимными людьми. В условиях XXI века, когда в современном мире идут процессы глобализации, необходимо сохранить духовно-нравственные ценности, присущие нашему народу, чтобы передать их поколениям, которые придут нам на смену.

Эти ценности включают в себя преданность родным и близким, чувство ответственности за благополучие родного края, уважение к человеку труда. Если сегодняшняя молодежь примет их, то можно с уверенностью сказать, что у Чувашии есть будущее. Ибо сделать нашу республику краше и богаче можно только созидательным трудом. Лишь сохраняя мир, согласие и взаимопонимание, мы сможем создать условия, при которых экономика будет развиваться, социальное самочувствие общества улучшаться, а в семьях будет рождаться больше здоровых, желанных, жизнерадостных детей!

Список использованных источников

1. Конституция Чувашской Республики

2. Закон ЧР от 04.06.2007 №8 (ред. от 05.12.2011) «О Стратегии социально-экономического развития Чувашской Республики до 2020 года» (принят ГС ЧР 22.05.2007) (с изм. и доп., вступающими в силу с 01.01.2012) www.consultant.ru

3. Закон Чувашской Республики от 20 декабря 2010 г. №71 «Об участии Чувашской Республики в проектах государственно-частного партнерства». www.garant.ru

4. Закон Чувашской Республики от 30 июля 2013 г. №57 «Об Уполномоченном по правам предпринимателей в Чувашской Республике».

5. Указ Главы Чувашской Республики от 15 октября 2012 г. №114 «О дополнительных мерах по стимулированию развития жилищного строительства в Чувашской Республике».

6. Указ Главы Чувашской Республики от 13 февраля 2013 г. №15 «О мерах по созданию благоприятных условий ведения предпринимательской деятельности в Чувашской Республике».

7. Указ Главы Чувашской Республики от 30 июля 2013 г. №74 «О Совете по улучшению инвестиционного климата при Главе Чувашской Республики»;

8. Распоряжение Кабинета Министров Чувашской Республики от 24 мая 2013 г. №323-р.

9. Постановление Кабинета Министров Чувашской Республики от 30 июня 2011 г. №269 «О мерах по реализации Закона Чувашской Республики «Об участии Чувашской Республики в проектах государственно-частного партнерства».

10. Постановление Кабинета Министров Чувашской Республики от 13 ноября 2014 г. №396 О внесении изменений в инвестиционную стратегию Чувашской Республики до 2020 года.

11. Постановление Кабинета Министров Чувашской Республики от 26 марта 2010 г. №84 «О Стратегии «Чувашия - биорегион» до 2020 года». (с ИЗМ.И ДОП. от 21 мая 2013 г. №187) гарант. ру

12. Постановление Кабинета Министров Чувашской Республики от 29 ноября 2012 г. №532 «Об организационных мероприятиях по внедрению оценки регулирующего воздействия».

13. Постановление Кабинета Министров Чувашской Республики от27 декабря 2013 г. №552

14. Постановление Кабинета Министров Чувашской Республики от 26 марта 2010 г. №84 «О Стратегии «Чувашия - биорегион» до 2020 года»

15. Постановление Кабинета Министров Чувашской Республики от 29 ноября 2012 г. №532 «Об организационных мероприятиях по внедрению оценки регулирующего воздействия»

16. Маркетинг: учебное пособие для магистров, аспирантов и специалистов, осуществляющих маркетинговую деятельность / [И.М. Синяева и др.]. - Москва: Вузовский учебник: Инфра-М, 2013. - 383 с.

17. Маркетинг в коммерции: учебник: для студентов / И.М. Синяева, С.В. Земляк, В.В. Синяев. - Москва: Дашков и К?, 2011. - 543 с

18. Маркетинговые коммуникации: учебник: для высших учебных заведений по специальности «Маркетинг» / И.М. Синяева, С.В. Земляк, В.В. Синяев. - Москва: Дашков и К°, 2011. - 323 с.

19. Кузнецова, Л.В. Основы маркетинга: учеб. пособие [для вузов по спец. 080111 «Маркетинг»] / Л.В. Кузнецова, Ю.Ю. Черкасова. - Москва: Вузовский учебник, 2010. - 138 с. - Библиогр.: с. 134-135.

20. Е.И. Макарова, Е.В. Шигаева Скрытый маркетинг // Наука-Rastudent.ru. - 2014

21. Экономика и маркетинг: учебное пособие / М.Н. Кондратьева. Т.Н. Шубина. - Ульяновск: УлГТУ, 2011. - 143 с.

22. Маркетинг: учебник для студентов / Б.А. Соловьев, А.А. Мешков, Б.В. Мусатов. - Москва: Инфра-М, 2013. - 335 с. 5.

23. Сачук, Т.В. Территориальный маркетинг: Учеб. пособие / Т.В. Сачук - СПб.: Питер, 2009. - 386 с.

24. http://gov.cap.ru/hierarhy.asp? page=./22/69075/114490/114493

25. http://pfo.metod.ru/territories/chuvashia/issues/transport-transport/viewpub

26. http://gov.cap.ru/SiteMap.aspx? gov_id=22&id=1281340]

27. http://gov.cap.ru/Orgs.aspx? gov_id=22&id=22]

Размещено на Allbest.ru