Управленческие задачи территориальных образовательных комплексов

Формирование территориальных образовательных комплексов как новой структуры. Поиск информационно-технологических средств, способных решать задачи управления территориальным образовательным комплексом как крупной организацией. Существующие ИТ-решения.

Рубрика Педагогика
Вид дипломная работа
Язык русский
Дата добавления 21.03.2016
Размер файла 2,1 M

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

14.

Управление пропускными способностями элементов ТОК (задача потоковой оптимизации)

15.

Создание единой информационной базы образовательной организации

+

16.

Формирование единых требований к организации работы реорганизуемых учреждений, связанных с их различным профилем и спецификой работы

-

17.

Контроль исполнительской дисциплины сотрудников по итогам работы

+

18.

Финансовая и информационная прозрачность учреждения

19.

Поиск средств сокращения территориальной удаленности между подразделениями

+

20.

Необходимость проведения дистанционных родительских собраний

+

21.

Вынужденный переход на новый шаблон сайта комплекса

-

22.

Создание и ведение не типового сайта ОО (в целях рекламы ТОК, брендинга,.).

+

Процедура распределения ресурсов (материальных, финансовых, кадровых, учебных единиц и др.) в управляемои? системе.

23.

Управление ресурсными ограничениями (задача распределения ресурсов)

24.

Создания новых сообществ учителей

+

25.

Обеспечение непрерывного образования

26.

Многопрофильность обучения в старших классах

27.

Пересмотр расписания для школьников и учителей

28.

Повышение профессиональной компетентности педагогов и повышения качества образования

29.

Потребность в знаниях по специфике организации дошкольного образования

-

30.

Внутрифирменное повышение квалификации сотрудников (корпоративное обучение)

31.

Дистанционная площадка для обучения

+

32.

Снижение (оптимизация) количества отчетов и излишней работы

+

33.

Снижение загруженности учителей

34.

Уменьшение количества отчетов

35.

Академические расходы (учебники и учебные материалы)

-

36.

Освобождение школы от несвойственных функций, не связанных с обучением.

-

Координация и согласование интересов: система стимулирования (мотивации).

37.

Управление персоналом (задача мотивационного управления)

38.

Психологическое понимание единства образовательной организации, избавление от мышления "зданиями” и "отдельными коллективами”

39.

Формирование глубины и масштаба мышления административной команды

40.

Информационный портал взаимодействия сотрудников ТОК.

+

Синтез деи?ственного механизма контроля и оперативного управления: отслеживание функционирования управляемои? системы в реальном времени и внесение коррективов в случае отклонения ее показателеи? от запланированных.

41.

Детальный анализ информации, например, использования Интернет-трафика ТОК по характеру и назначению запросов, их популярности и другим критериям

+

42.

Универсальная система сбора данных и их культурный анализ

+

43.

Согласованность и системность действий сотрудников при принятии управленческих решений

+

44.

Электронная база локальных и нормативных актов ТОК с внесением изменений и контролем версий

+

45.

Юридическое сопровождение, которое потребует внесения поправок во многие документы.

Приложение 11

Применимость инструментов сервиса Google Apps для образования к сформулированным ИТ специалистами задачам

Задача

Применимость

Контроль и управление:

1.

Система контроля и управления входа пользователей в домен единой организации (Single Sign-On - единая точка входа с возможностью детального управления)

+

2.

Система входа в здание с фиксацией данных в аналитической системе

-

3.

Создание терминальной системы доступа пользователей

+

4.

Системы управления базами данных учреждения

Интеграция:

5.

Объединение данных бухгалтерий (объединение договоров, инвентарных номеров, кадров и т.д.)

-

6.

Система единой документальной базы учреждения

+

7.

Создание отделов и подразделений (группы пользователей и уровень доступа)

+

Аналитика:

8.

Система финансовой аналитики учреждения

9.

Система оценки эффективности деятельности отделов, подразделений и сотрудников (необходимы критерии)

10.

Система аналитики собираемой в учреждении информации

11.

Создание программы возврата инвестиций (ROI - return on investment)

-

Безопасность:

12.

Система резервного копирования данных

13.

Система хранения данных (дата-центр)

+

14.

Внедрение централизованного центра обработки данных (ЦОД)

15.

Система безопасности доступа к документам

+

Приложение 12

Схема организации интегрированного информационного пространства вуза

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.