Хостел в России. Проблемы и перспективы
Малые средства размещения в индустрии гостеприимства. Особенности и перспективы развития гостиничного бизнеса на российском рынке. Сравнительный анализ хостелов Москвы. Разработка предложений по открытию и маркетинговая стратегия развития хостела.
Рубрика | Спорт и туризм |
Вид | дипломная работа |
Язык | русский |
Дата добавления | 12.06.2017 |
Размер файла | 373,0 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
2.2 Сравнительный анализ хостелов Москвы
Руководитель отдела исследований рынка недвижимости Maris в ассоциации с CBRE отмечает, что московский рынок хостелов продолжает активно развиваться. По оценкам экспертов, в Москве действует не менее 350 хостелов на 4000 номеров, в которых единовременно могут разместиться около 14?000 человек Трудное гостеприимство: как новый закон о хостелах повлияет на работу мини-гостиниц.. В основном они сосредоточены в центре города вблизи основных достопримечательностей. Значение Москвы как культурного, туристического центра в последнее время растет. Подтверждением тому служит увеличивающийся поток туристов. Руководитель департамента национальной политики, межрегиональных связей и туризма Москвы Владимир Черников отметил, что в 2015 году столицу посетили 17 млн. человек, 74% из которых - российские граждане, гости из других регионов РФ В. Черников: Более 17 млн. туристов посетили Москву в 2015 г.. Чаще всего туристы приезжают в Москву для посещения событийных мероприятий и в среднем тратят на поездку, по данным Департамента национальной политики, межрегиональных связей и туризма, в среднем около 16 тыс. рублей. Наиболее востребованным средством размещения для этой категории туристов являются малые средства размещения формата хостел.
В рамках анализа рынка хостелов Москвы мы рассмотрим такие критерии как: территориальное расположение хостелов, ценовая категория, расположение в жилом/нежилом фонде, перечень предоставляемых услуг. Для анализа мы воспользуемся данными сервиса онлайн-бронирования отелей Booking.com.
Территориальное расположение. Так, по данным сервиса в Москве услуги бюджетного размещения предлагают 365 хостелов. Стоит отметить, что для московского рынка демократичного временного жилья для туристов и экскурсантов характерна своя специфика, обусловленная статусом города как столицы страны. Историко-культурные и бизнес составляющие центра Москвы формируют географию расположения хостелов. Пешая доступность к достопримечательностям (Кремлю, Красной площади, Третьяковской галереи и др.), является главным фактором успеха у клиентов. Это объясняет тот факт, что около 90% гостиничных предприятий типа хостел расположены в пределах Садового кольца, а почти четверть из них - в рамках Бульварного кольца. Расположение хостела оказывает непосредственное влияние на стоимость размещения и на перечень предоставляемых услуг. Так, например, хостел в центре, где сосредоточены все достопримечательности, в большей степени, рассчитан на туристический поток, поэтому тут перечень предоставляемых услуг больше, а стоимость размещения, как правило, выше. А вот хостелы на окраинах в основном заселены постоянными проживающими, которые более непривередливы относительно услуг, но более чувствительны к цене.
Ценовая категория. Стоимость спального места в общем номере за сутки для Москвы начинается от 250 рублей. Большая часть хостелов находятся в ценовом сегменте от 0 руб. до 3700 руб. - 338 хостелов или 93%. Оставшиеся 7% предлагают гостю разместиться по стоимости от 3700 до 7400 рублей за ночь.
Размещение в жилом/нежилом фонде. Как показали исследования, проведенные Лигой Хостелов в 2015 году, порядка 80% хостелов Москвы и Санкт-Петербурга находятся в жилом фонде РСТ: запрет хостелов в жилых домах может лишить туристов доступных средств размещения.. Соответственно, 20% хостелов расположены в нежилом фонде.
Перечень дополнительных услуг. Перечень предоставляемых в хостеле услуг зависит как от его стоимости, так и от его территориального расположения. Одной из самых популярных услуг является бесплатный доступ в Wi-fi - его на страницах с описанием анонсируют все 365 хостелов (100% от общего числа). Популярность услуги связана с тем, что большая часть гостей столицы, как мы отмечали ранее - это туристы из других регионов и стран. В период пребывания в Москве одной из первоочередных необходимостей для них становится дешевый или бесплатный доступ в Интернет, позволяющий не только оставаться на связи, но и планировать свое время в городе (смотреть расписание, приобретать электронные билеты, совершать звонки в мессенджерах). 273 хостела (75%) предлагают гостям возможность воспользоваться круглосуточной стойкой регистрации. Трансфер от/до аэропорта готовы предоставить 192 хостела (53%). Услуга очень удобная и позволяет сэкономить время на поиске места расположения хостела.
Еще одной распространенной услугой, которую готовы предложить хостельеры своим гостям является частная парковка - об этом упоминают 212 хостелов (58%). Услуга будет актуальна, в первую очередь, для гостей, путешествующих на своем автомобиле - им не придется переплачивать за парковку и беспокоиться о сохранности своего автомобиля. Стоит, при этом, иметь в виду, что количество парковочных мест, как правило, не велико и в «высокий» сезон воспользоваться этой услугой будет довольно проблематично. В 40 хостелах (11%) гостям также предложат бесплатный завтрак, 31% хостелов (113 хостелов) имеют собственную кухню. Среди дополнительных услуг также имеется возможность размещения с животными, наличие семейных номеров и номеров для некурящих, возможность воспользоваться услугами химчистки, ресторана. Более подробное процентное соотношение предлагаемых хостелами Москвы услуг представлено на Рисунке 4. Кроме этого в номерах для гостей также имеется ряд удобств, в числе которых могут быть: кондиционер, стиральная машина, кухня/мини-кухня, телевизор, звукоизоляция и др.
Рисунок 4. Представленность дополнительных услуг в хостелах Москвы, %
Сравнительный анализ хостелов Москвы мы проведем на примере трех хостелов: это хостел Нетизен, Беар Хостел на Арбате, Хостел «Хостелы Рус - Белорусская». В качестве критериев для сравнения выбраны:
- территориальное расположение;
- номерной фонд;
- дополнительные услуги;
- цены;
- рейтинг;
- количество отзывов.
Результаты сравнительного анализа хостелов представлены в табл. 1.
Таблица 1. Сравнительный анализ хостелов Нетизен, Беар Хостел на Арбате, Хостел «Хостелы Рус - Белорусская»
Критерий сравнения |
Хостел |
|||
Нетизен |
Беар Хостел на Арбате |
Хостелы Рус - Белорусская |
||
1.Территориальное расположение |
Метро Римская |
Метро Смоленская |
Метро Белорусская |
|
2. Номерной фонд |
37 номеров |
16 номеров |
55 номеров |
|
3. Дополнительные услуги |
Wi-fi, Охраняемая парковка, Библиотека, Бар, Круглосуточная стойка регистрации, Прачечная, Экскурсионное бюро |
Wi-fi, Размещение с домашними животными, Круглосуточная стойка регистрации, Прачечная, Факс/ Ксерокопирование |
Wi-fi, Круглосуточная стойка регистрации |
|
4. Цены (на 1 человека, за 1 ночь) |
Двухместный номер - 3210 руб., Кровать в общем 8-местном номере 861 руб. |
Двухместный номер - 2999 руб., Кровать в общем 8-местном номере - 699 руб. |
Двухместный номер - 1485 руб., Кровать в общем 8-местном номере - 451 руб. |
|
5. Рейтинг |
9,4/10 |
8,1/10 |
8,4/10 |
|
6. Количество отзывов |
525 |
355 |
31 |
Как мы видим из данных таблицы, наиболее высокий рейтинг имеет хостел Нетизен, расположенный у метро Римская - на основе 525 отзывов совокупный рейтинг хостела составил 9,4 из 10. На один балл ниже рейтинг у Хостелы Рус - Белорусская - 8,4/10. Однако в данном случае основой для выставления оценки послужили лишь 31 отзыв - на порядок меньше, чем у двух других хостелов. Беар Хостел на Арбате, в свою очередь, оценили 355 человек, его рейтинг составил 8,1 балл из 10. Рассматриваемые хостелы отличаются также и по номерному фонду, при этом структура номерного фонда у них схожая: здесь представлены и двухместные номера с двумя односпальными или одно двуспальной кроватью, а также кровати в общем 4-ех, 6-ти, 8-ми, 10 - местном номерах. Наименьшая стоимость номера в Хостеле Рус - Белорусская. Самая высокая стоимость - в хостеле Нетизен, который при этом предлагает своим гостям наибольшее количество дополнительных услуг.
2.3 Проблемы и перспективы развития хостелов как малых средств размещения
В последнее время хостел-движение в России развивается довольно быстрыми темпами. Причиной популярности является невысокая стоимость проживания. Такие доступные цены, как правило, формируются прежде всего за счет компактного размещения гостей. Кроме того вся инфраструктура является общей для всех постояльцев хостела. Сложившаяся ситуация на рынке хостелов характеризуется рядом аспектов, в числе которых как позитивные, так и негативные. Внимание стоит уделить вопросу социально-экономической эффективности хостелов, правового регулирования их деятельности.
Социально-экономическая эффективность деятельности хостелов складывается из множества составляющих. Особо стоит отметить тот момент, что развитие хостельного рынка позволяет решить проблему нехватки гостиничных мест. Проблема нехватки гостиничных мест наблюдается практически во всех туристских дестинациях, особенно в крупных городах. Нехватка гостиничных мест сдерживает развитие туризма и препятствует удовлетворению постоянно увеличивающегося спроса со стороны туристов. Благодаря открытию хостелов за кратчайшие сроки можно увеличить коэффициент обеспеченности гостиничными местами. Кроме того, наличие доступных и современных средств размещения стимулирует увеличение туристов из числа молодежи и самостоятельных путешественников, что в конечном итоге приводит к увеличению уровня туристской привлекательности территории. Хостелы имеют большие перспективы для развития и укрепления на рынке, поскольку в высокий сезон есть спрос на гостиничные места с минимальным пакетом услуг, что значительно удешевляет стоимость проживания. Стремительно увеличивающееся количество хостелов, социально-экономическая эффективность их деятельности позволяют говорить о том, что данный вид гостиничного бизнеса перспективен и требует более внимательного отношения со стороны государства.
Вопрос законодательного регулирования деятельности хостелов в последнее время достаточно остро обсуждается как в профессиональной среде, так и на уровне федеральных органов власти. В числе позитивных тенденций можно отметить начало оформления цивилизованного рынка хостел-услуг, связанного, в том числе, с принятием ГОСТ «Общие требования к хостелам». Государственный стандарт вступил в силу с 1 января 2015 года. В тексте документа не только официально закреплено определение хостела как средства размещения, но и прописаны основные требования к подобным объектам размещения. Во-первых, стандарт признает, что хостелы могут работать в различных правовых формах - в том числе бизнес может вестись индивидуальными предпринимателями и физическими лицами. Это достаточно важно, поскольку, как показывает статистика, более половины хостелов ведут деятельность от индивидуальных предпринимателей. Далее, ГОСТ дает три определения: что такое хостел, кто такой хостельер, и для кого предназначены хостелы (вводится понятие «малобюджетного туризма»). ГОСТ закрепляет как нормативы площади (высота потолков, минимальная площадь жилой комнаты), так и фиксирует примерный перечень основных и дополнительных услуг, оказываемых в хостеле.
Отдельно стоит отметить, что в Стандарте фиксируется, что хостелы могут располагаться в жилых квартирах: «Хостелы могут располагаться в отдельно стоящем здании или занимать часть здания (этаж, подъезд), квартиру или несколько квартир в одном здании (на одном или нескольких разных этажах). Хостелы, расположенные в квартирах многоквартирных жилых домов, могут иметь вход через общий подъезд с соседями (собственниками или нанимателями других квартир, расположенных в том же подъезде), при условии соблюдения требований части 4 статьи 17 Жилищного кодекса Российской Федерации». Поскольку порядка 80-90% хостелов размещается в жилых фондах, данная статья является позитивной для хостельеров. Закрепление этого положения, однако, вызвало неоднозначную оценку. В сентябре 2015 года на рассмотрение был внесен законопроект о запрете размещения хостелов в жилом фонде. Парламентарии, поддерживающие принятие закона, ссылаются на неудобства, связанные с размещением хостелов в жилом фонде для других жильцов: шум, наличие посторонних, угроза безопасности (в том числе террористическая угроза). По мнению авторов, в частности, председателя комитета Госдумы по ЖКХ Галины Хованской, хостелы нарушают права жильцов, проживающих в смежных квартирах. Так, только московское управление Роспотребнадзора в 2015-2016 годах приостановило работу 26 хостелов, на которые поступило 550 жалоб Большинство хостелов в России исчезнет с рынка..
Противники закона, в свою очередь, уверены, что его принятие в нынешнем виде поставит под угрозу большую часть хостельного рынка, который сформировался на базе жилой недвижимости. По мнению экспертов, число хостелов может сократиться более чем вдвое, что в итоге негативно скажется на состоянии всей туристической отрасли, в особенности - внутреннего туризма. Часть хостелов уйдут с рынка, те же, кто останутся - будут вынуждены поднять цены на размещение, т.к. перевод хостельного помещения в нежилой фонд повлечет за собой значительные расходы, которые в последствии лягут на плечи постояльцев хостела (к примеру, расчет коммунальных платежей для нежилых помещений на порядок выше, чем для жилых помещений). В этой ситуации хостел как бизнес-идея бюджетных средств размещения потеряет спрос.
В качестве еще одной тенденции развития российского рынка хостелов стоит отметить увеличение числа хостелов, работающих по франшизе. Франшизы хостелов - направление новое, но пользующееся все большим спросом. На сегодня в России по франчайзингу динамично развиваются несколько сетей. В 2015 году на рынке российских хостелов выделилось 3 основных игрока, активно развивающих свои сети хостелов в России и предлагающих готовую франчайзинговую бизнес-модель. В стандартный пакет франшиз все участники рынка включают готовую и отточенную на практике свою бизнес-модель франчайзингового предприятия, в которую, как правило, входит: использование бренда выбранной сети, подробная и пошаговая инструкция открытия хостела, помощь в подборе помещения и просчете финансовой модели, юридическая помощь, готовая CRM-система, разработка сайта, настройка продвижения сайта, рекомендации по способам рекламы хостела, помощь в подборе и обучении персонала. В тройку лидеров по продажам франшиз входят: сеть хостелов Достоевский (HD Hostel), сеть хостелов Like и Хостелы Рус Франшизы хостелов: обзор рынка. .
Сеть хостелов Достоевский представлена в 17 городах России. История компании HD hostel (Hostel Dostoevsky) началась с открытия небольшого хостела в Новосибирске в 2010 году. В 2013 году компания стала масштабировать бизнес через продажу франшиз. Концепция HD hostel - создание community хостелов - пространства взаимодействия людей.
Большую популярность в России набирает и франшиза хостелов сети Like. Уже сейчас в сети более 59 хостелов, открытых в России и странах СНГ. Основателем сети является Аяз Шабутдинов, первый хостел Аяз открыл в 2013 году в г. Ижевске. С каждым годом количество хостелов сети стремительно растет, уделяется большое внимание стандартам качества обслуживания в хостелах.
Еще одним автором франшизы выступает сеть хостелов Хостелы рус. Активно сеть начала развиваться в Москве в 2014 году, где было открыто более 20 хостелов, на данный момент компания предлагает открытие хостелов сети в течении 30 дней в любом городе России и стран СНГ.
Покупка франшизы в данном случае является альтернативой самостоятельному началу ведения хостельного бизнеса. Перед желающими самостоятельно открыть хостел встает множество проблем (вопросы, связанные с арендой, обустройством помещения, закупкой мебели, оформлением документации). Кроме того, выйти на окупаемость и прибыль при непродуманной стратегии ведения бизнеса достаточно затруднительно. Приобретение работающей бизнес-модели у крупных российских франчайзи позволяет преодолеть эти трудности: снизить возможные риски ведения бизнеса, а также начать работу под уже известным брендом.
Таблица 2. Условия открытия хостелов по франшизе
Компания |
Кол-во хостелов |
Инвестиции |
Роялти |
Паушальный взнос, тыс. |
|
Лайк Хостел |
59 |
От 350 тыс. |
150 руб. с койко-места в мес. |
250 |
|
Хостел Рус |
28 |
От 600 тыс. До 1,5 млн. |
Нет |
300 |
|
Достоевский |
16 |
500 тыс. - 6 млн. |
5% |
100-200 |
|
NICE Hostel |
428 (по всему миру) |
400-550 тыс. |
50 руб. с койко-места в нед. |
150-200 |
|
Artist Hostel |
4 |
1,3-8,9 млн. |
500 руб. с койко-места в мес. |
350-1 млн. |
|
Bear Hostels |
3 |
1,3 млн. |
1 тыс. руб. в койко-места в месяц |
350-550 |
Следующая тенденция, о которой пойдет речь касается креативного аспекта организации самого хостела. Многие владельцы позиционируют свои хостелы не только как бюджетные средства размещения, но и как community-пространство, арт-пространство. Подобное позиционирование делает хостел уникальным и запоминающимся, позволяет выделиться среди конкурентов и тем самым увеличить поток клиентов. Идей для организации креативного пространства хостелов великое множество: хостел для детей «Нарния», дизайн-хостелы, локации которых выполнены в стилистике разных городов, стран, эпох, с опорой на сюжеты фильма и так далее. Становясь творческим пространством, хостел в данном случае берет на себя и новые функции - служит площадкой общения, творческого развития для своих гостей. В качестве примера арт-хостела можно назвать Хостел Fabrika, расположенный в Москве по адресу пер. Берсеневский, 5, стр. 3 Fabrika Hostel&Gallery. Хостел располагается в здании бывшей фабрики, поэтому в интерьере осталось что-то от заводского времени. Хостел позиционирует себя как галерея современного искусства: на стенах здесь представлено большое количество картин современных художников. Здесь часто проходят выставки, творческие встречи, дискуссии и лекции на тему искусства. Творческие люди - всегда желанные гости Fabrika. У хостела также есть собственный выход на крышу здания. В летнюю солнечную погоду там можно пить чай и любоваться достопримечательностями Москвы. В качестве другого примера community и арт-пространства можно привести Baby Lemonade Hostel Baby Lemonade Hostel. . Хостел сочетает в себе современные блага цивилизации со стилем 60-х: эстетика хиппи, виниловые пластинки и автобусы Volkswagen в различных интерпретациях. Есть дорм Yellow Submarine и VW Classical Bus. По субботам гости играют в настольные игры: мафию, твистер, а каждый вечер готовят что-нибудь особенное из национальных блюд всего мира.
Таким образом, российских рынок хостелов является крайне перспективным. Его высокая социально-экономическая эффективность, положительная динамика роста открывают новые возможности как перед экономикой страны в целом, так и перед туристической отраслью, в частности. Для современного состояния рынка малых средств размещения формата «хостел» характерны ряд тенденций, связанных как с вопросом законодательного их регулирования, практики ведения бизнеса, так и с модификацией пространства самого хостела, его погружения креативное коммуникационное и арт-пространство. При этом основной проблемой на современном этапе развития хостелов является законодательный вопрос. В случае принятия поправки в 17 ст. ЖК РФ размещение хостелов в жилом фонде станет незаконным, что негативно скажется на всей отрасли.
3. Разработка мероприятий для повышения эффективности деятельности хостела
3.1 Разработка предложений по открытию хостела
Для Москвы строительство хостела имеет особую актуальность, так как, как рынок еще находится на стадии насыщения. В третьей главе выпускной квалификационной работы в качестве рекомендаций будет предложен комплекс мероприятий по созданию хостела на 30 мест в Москве.
Цель проекта - создание хостела, ориентированного на молодежь и тех, кто любит путешествовать.
Основная цель оказания услуг хостелом - создание комфортных условий для проживания для больших групп людей.
Задачи проекта:
1. Открытие молодежной гостиницы;
2. Обеспечение туристов, как российских, так и иностранных, услугами по проживанию;
3. Формирование благоприятного имиджа хостела в глазах жителей и гостей города.
Организационно-правовая форма реализации проекта - общество с ограниченной ответственностью (ООО).
Создание хостела позволит увеличить туристический потенциал города, а также обеспечить занятость населения. В результате реализации проекта будет создан хостел с численностью персонала 8 человек, а также увеличен налоговый потенциал.
Одним из важных критериев конкурентоспособности для хостела является местоположение, поэтому поиск недвижимости предлагается производить ближе к основным достопримечательностям и транспортным развязкам города.
Отдельно стоит обговорить момент выбора помещения, в котором будет располагаться будущий хостел. С самого начала необходимо определиться - каким именно будет хостел.
Большой хостел рассчитан на постоянное размещение от ста человек. Дня такого хостела необходимо достаточно просторное помещение, которое разбивается на блоки, в которых обязательно должен быть свой туалет и душ, кухня и комната отдыха. Как показывает практика, такие заведения отнимают очень много времени, сил и финансовых затрат, однако они очень быстро окупаются. В Москве довольно часто такие хостелы полностью арендуют компании, организующие семинары и конференции для своих сотрудников с периферии. При положительных отзывах, такие компании опять-таки довольно часто заключают договора с хостелами на постоянное пользование их услугами.
Средний хостел, рассчитан на размещение от 30 до 50 человек, и этот вариант является на настоящий момент самым популярным. Если в одной комнате будет ночевать по 8 человек, то потребуется 4 - 6 комнат. Для этого часто выкупаются две трех комнатные смежные квартиры, соединяются между собой, иногда выкупается целый этаж, и в самой большой комнате обустраивается место для отдыха и кухня, оставляется пара душевых и пара туалетов.
Маленький хостел семейного типа, как правило, размещается в одной, двух или трех комнатах, в 3-4-хкомнатной квартире. Рассчитаны такие хостелы на небольшое количество человек. Здесь всегда очень уютно, нет лишнего шума, все по-домашнему. В одной комнате может одновременно ночевать 4 человека, что достаточно удобно. Часто такие комнаты в семейных хостелах арендуют компании, приехавшие в чужой город на экскурсию, на музыкальный фестиваль, на выставку, представление и так далее.
Теперь о выборе места - желательно, чтобы оно было рядом с развязками автомобильного транспорта, с остановками общественного транспорта, или же в пешей доступности от основных городских достопримечательностей. Если речь идет о центре города, то естественно величина арендной ставки может быть очень высока, если организовывать хостел не в центре, то до него должно быть легко добраться трамваях или автобусах, или на метро, как и в любую точку города.
Организационная структура управления планируемого хостела представлена ниже (Рисунок 5).
Рисунок 5. Организационная структура хостела
Генеральный директор (учредитель) является высшей ступенью в организационной иерархии. Он осуществляет руководство финансовой и хозяйственной деятельностью хостела.
Администраторы составляют службу портье. Администраторы занимаются регистрацией приезжающих гостей, распределением номеров, поселением и выпиской клиентов, оказанием им многочисленных дополнительных услуг. Администраторы будут работать по сменному графику работы - 2/2, штат администраторов составит 2 человек.
Администратор гостиницы выполняет следующие обязанности:
1. Обеспечивает работу по эффективному и культурному обслуживанию посетителей, - созданию комфортных для них условий.
2. Осуществляет контроль за своевременной подготовкой номеров к приезду прибывающих в Хостел и соблюдением чистоты в Хостеле.
3. Дает устные справки, касающиеся услуг Хостела, расположения городских достопримечательностей, зрелищных, спортивных сооружений и т.д.
4. Принимает и оформляет необходимые документы.
5. Принимает меры к разрешению конфликтов, возникающих при обслуживании проживающих.
6. Информирует руководство Хостела об имеющихся недостатках в обслуживании клиентов, принимает меры к их ликвидации.
Служба обслуживания номеров состоит из 4 горничных.
В хостеле будут представлены следующие номера:
– восьмиместный номер;
– шестиместный номер;
– четырехместный номер;
– двухместный номер
Стоимость проживания будет рассчитываться исходя из среднерыночных значений (Таблица 3).
Таблица 3. Стоимость проживания в хостеле
Номер |
Кол-во человек в комнате |
Стоимость за сутки |
Стоимость за месяц |
|
Номер на 8 человек |
8 |
700 руб. за койку |
15000 руб. за койку |
|
Номер на 6 человек |
6 |
800 руб. за койку |
16500 руб. за койку |
|
Номер на 4 человека |
4 |
900 руб. за койку |
Нет |
|
Номер на 2 человека |
2 |
2500 руб. за номер |
Нет |
В стоимость проживания включено:
o Койка с постельным бельем. (Замена белья новому гостю или каждые 5 дней)
o Полотенце 70*140 (Замена каждые 3 дня)
o Общая кухня с бесплатным чаем и кофе.
o Завтрак (Каша, кукурузные хлопья)
o Общий санузел.
o WI-FI, принтер, сканер.
o Утюг, гладильная доска, кухонная техника.
o Настольные игры и книги.
o Беруши, электрические сушилки для обуви, зонтики.
o Стиральная машинка (100руб за одну стирку) Как показывает практика, дополнительные удобства в хостеле не являются основным показателем при выборе того или иного молодежного средства размещения, но в то же время их наличие является важным показателем конкурентоспособности.
На весь хостел, вмещающий 20 человек, будут созданы 2 туалета, умывальников и душевых. Из-за этого никому не придется ждать своей очереди. Для удобства санузлы разделены на мужские и женские. Помимо комнат для размещения туристов, в хостеле будет кухня самообслуживания, где для гостей предоставлены бесплатная вода, чай и кофе с сахаром.
Любой посетитель хостела сможет воспользоваться бесплатным беспроводным интернетом WiFi. Каждому гостю будет предоставлена возможность пользования стиральной машиной, гладильной доской и феном.
Особое внимание в хостеле будет уделено безопасности гостей. Отдельные персональные боксы с ключами обеспечат безопасное хранение личных вещей. Также руководство хостела сможет обеспечивать полную безопасность своих постояльцев путем круглосуточного видеонаблюдения, не позволяющим никому проникнуть на территорию хостела.
При необходимости гость сможет обратиться к администраторам, чтобы те разбудили его в указанное время. Кроме этого, в должностные обязанности администраторов также включены услуги по оказанию визовой поддержки, экскурсионному обслуживанию и помощи в трансфере с вокзала и аэропорта.
На первом этапе работы хостела наиболее эффективной стратегией ценообразования будет являться стратегия средней цены, которой соответствует среднее качество услуг и средние цены на уровне конкурентов. Данный вид стратегии будет достаточно эффективен, и со временем это найдет отражение в популярности и загруженности молодежной гостиницы.
Для осуществления деятельности хостела будет использоваться непрямой (косвенный) канал распределения услуг 1 порядка (Рисунок 6).
Рисунок 6. Косвенный тип канала распределения для нового хостела
Наличие множества потребителей, географически разбросанных, обуславливает данный выбор. Преимуществами косвенного канала сбыта также являются:
1) увеличение охвата рынка;
2) повышение оперативности сбыта услуг.
Прямая связь с источниками бронирования позволит продавать весь свой номерной фонд, а наличие специализированных центров и хранилищ баз данных позволит иметь минимум компьютерного оборудования, что соответственно приведет к снижению затрат на поддержку и обслуживание информационных систем. Планируется использовать такие системы онлайн-бронирования, как booking.com, hostelsworld.com, hostels.com, Ostrovok.ru, Airbnb, Hotel-inn,Hotellok, Traveltipz, 101hotels.ru, Hotelo.ru.
На первых порах становления хостела, не планируется тратить большие средства на рекламу (Таблица 4).
Таблица 4 Распределение бюджета маркетинга за год
Статьи расходов |
Бюджет маркетинга, % |
Бюджет маркетинга, тыс. руб. |
Распределение бюджета по кварталам |
||||
I кв. |
II кв. |
III кв. |
IV кв. |
||||
Наружная реклама (уличные указатели) |
50,0% |
40 |
40 |
- |
- |
- |
|
Реклама в Интернете |
50,0% |
80 |
20 |
20 |
20 |
20 |
|
Итого: |
100,0% |
120 |
Также необходимо будет создать интернет-сайт хостела, на котором будет предоставляться полная, достоверная, точная и актуальная информация о деятельности хостела: контактная информация, изменениях в стоимости проживания, новых услугах и прочем.
Наличие у потребителя определенного образа молодежной гостиницы (т.е. имиджа) облегчает распознавание услуг данной фирмы и, следовательно, их выбор. Имидж отеля в «глазах потребителя» будет формироваться за счет достоинств гостиницы следующим образом:
1) выгодное расположение хостела;
2) четкость и оперативность в работе с клиентами;
3) оптимальное соотношение цены и качества предлагаемых услуг;
4) создание и поддержание доброжелательной, теплой атмосферы;
5) чистота, безопасность и комфорт;
6) забота компании о потребителе (его выгоде, здоровье).
Из результатов SWOT-анализа (Таблица 5) следует, что компания будет являться конкурентоспособной благодаря ее сильным сторонам и иметь благоприятную перспективу для дальнейшего развития.
Таблица 5 Результаты SWOT-анализа для нового хостела
Возможности: - растущая потребность в услугах подобных средств размещения; - расширение ассортимента предоставляемых услуг; - повышение качества предоставляемых услуг; - повышение квалификации персонала; - привлечение постоянных гостей. |
Угрозы: - изменение политической ситуации; - изменение в законодательстве; - инфляционные процессы; - снижение платежеспособности населения; - изменения конъюнктуры рынка. |
||
Сильные стороны: - отличное состояние номерного фонда; - выгодное месторасположение; - вежливый, приветливый персонал; - хороший сервис; - высокий уровень безопасности. |
Стратегия проникновения на рынок - используя свои сильные стороны, хостелу удастся завоевать определенную долю на рынке среди существующих немногочисленных конкурентов |
Стратегия последователя - копирование действий лидера при наступлении той или иной угрозы. |
|
Слабые стороны: - неконтролируемая загрузка хостела; - сложности в продвижении услуг. |
Стратегия развития товара - выгодно используя возможности внешней среды, молодежной гостинице следует, если не минимизировать свои слабые стороны, то развить текущие конкурентные преимущества - уровень сервиса, безопасность, персонал. |
Стратегия диверсификации - при таких условиях дальнейшая эффективная деятельность будет невозможна. Возможна перестройка в мини-отель. |
Расчет размера инвестиций на открытие данного хостела (номерной фонд: 2-местный, 4-местный, 6-местный, 8-местный) представлен в табл. 6.
Таблица 6. Расчет инвестиций на открытие хостела
Закупки для открытия хостела |
||||
БСО |
3175 |
1 |
3175 |
|
Печать визиток |
3000 |
1 |
3000 |
|
Сайт |
10000 |
1 |
10000 |
|
Оборудование |
||||
Кровать 80*190 |
4800 |
9 |
43200 |
|
Сборка кровати |
600 |
9 |
5400 |
|
Матрас |
2850 |
18 |
51300 |
|
Доставка + подъем |
5000 |
1 |
5000 |
|
Пожарная сигнализация (для нежилого фонда) |
100000 |
1 |
100000 |
|
Планы эвакуации (для нежилого фонда) |
4000 |
1 |
4000 |
|
Исполнительная и проектная документация по пожарной сигнализации (для нежилого фонда) |
0 |
0 |
||
Договор на обслуживание пожарной сигнализации (с абонентской платой ежемесячно) |
2500 |
1 |
2500 |
|
Душевая кабина |
20600 |
4 |
82400 |
|
Ресепшен |
||||
Стойка рецепшен |
15000 |
1 |
15000 |
|
Стул на рецепшен |
3299 |
1 |
3299 |
|
Спальное место на рецепшен |
10000 |
1 |
10000 |
|
Мобильный телефон |
1500 |
1 |
1500 |
|
Подключение Интернет |
2000 |
1 |
2000 |
|
Аптечка |
4000 |
1 |
4000 |
|
Канцтовары |
5000 |
1 |
5000 |
|
Запайщик |
1950 |
1 |
1950 |
|
Пакеты для запайщика |
1000 |
1 |
1000 |
|
Детектор валют |
9125 |
1 |
9125 |
|
Личный кабинет Ивидеон |
0 |
1 |
0 |
|
Камера + монтаж |
17000 |
1 |
17000 |
|
Домофон |
20000 |
1 |
20000 |
|
Кулер |
7400 |
1 |
7400 |
|
ИКЕА |
||||
Шкаф для белья |
10250 |
1 |
10250 |
|
Шкаф для моющих средств |
8350 |
1 |
8350 |
|
Коробки для обуви |
99 |
9 |
891 |
|
Крышки для коробок для обуви |
70 |
9 |
630 |
|
Доска для уголка потребителя |
499 |
1 |
499 |
|
Подушка 50*70 |
299 |
20 |
5980 |
|
Одеяло 150*200 |
249 |
20 |
4980 |
|
Наматрасник |
799 |
18 |
14382 |
|
Постельное белье (наволочка и простыня) |
299 |
36 |
10764 |
|
Простыня |
199 |
36 |
7164 |
|
Стеллажи для одежды (высокие) |
2400 |
3 |
7200 |
|
Полка для обуви (низкие) |
2000 |
3 |
6000 |
|
Напольные вешалки для одежды |
799 |
3 |
2397 |
|
Плечики |
49 |
9 |
441 |
|
Ящики под кровать (пластиковые) |
999 |
18 |
17982 |
|
Тюль на окна |
249 |
4 |
996 |
|
Крепления для тюля (10 шт) |
170 |
4 |
680 |
|
Шторы на окна |
1999 |
4 |
7996 |
|
Крепления для штор |
190 |
4 |
760 |
|
Карниз двойной на окна |
1384 |
4 |
5536 |
|
Ткани для шторок на кровати |
300 |
27 |
8100 |
|
ИКЕА, товары для кухни |
||||
Навесные полки на кухню |
1200 |
1 |
1200 |
|
1850 |
1 |
1850 |
||
950 |
1 |
950 |
||
1550 |
1 |
1550 |
||
Напольные полки на кухню |
2100 |
1 |
2100 |
|
1250 |
1 |
1250 |
||
Набор кастрюль |
599 |
1 |
599 |
|
Сковорода |
129 |
1 |
129 |
|
Крышка для сковороды |
249 |
1 |
249 |
|
Половники |
249 |
1 |
249 |
|
Толкушка для картофеля |
199 |
1 |
199 |
|
Шумовка |
249 |
1 |
249 |
|
Сушилка д/столовых приборов |
199 |
1 |
199 |
|
Консервный нож |
199 |
1 |
199 |
|
Терка |
99 |
1 |
99 |
|
Разделочные доски |
179 |
1 |
179 |
|
Ножи |
399 |
1 |
399 |
|
Сушилка посудная |
1299 |
1 |
1299 |
|
Прихватки |
129 |
1 |
129 |
|
Полотенце кухонное |
39 |
10 |
390 |
|
Ваза под цветы |
79 |
2 |
158 |
|
Дозатор д/моющего средства |
199 |
4 |
796 |
|
Контейнеры для еды |
89 |
4 |
356 |
|
Кружки |
49 |
6 |
294 |
|
Суповая тарелка |
39 |
6 |
234 |
|
Миска для хлопьев |
19 |
6 |
114 |
|
Тарелка плоская |
39 |
6 |
234 |
|
Столовые приборы набор на 6 персон |
999 |
2 |
1998 |
|
Стакан 6шт. |
199 |
2 |
398 |
|
Полотенца большие |
99 |
36 |
3564 |
|
Стол для кухни |
2999 |
1 |
2999 |
|
Табуретки |
349 |
6 |
2094 |
|
Подушки на табуретки |
75 |
6 |
450 |
|
Гладильная доска |
1299 |
1 |
1299 |
|
Сушилка для белья |
1299 |
3 |
3897 |
|
ИКЕА, двухместный номер |
1 |
|||
Каркас двуспальной кровати 160*200 |
3199 |
1 |
3199 |
|
Реечное дно 80*200 |
1000 |
2 |
2000 |
|
Двуспальный матрас |
3999 |
1 |
3999 |
|
Наматрасник на двуспальный матрас |
699 |
1 |
699 |
|
Двуспальная простыня |
649 |
2 |
1298 |
|
Покрывало на двуспальную кровать |
1299 |
1 |
1299 |
|
Каркас односпальной кровати 90*200 |
2199 |
0 |
||
Реечное дно 90*200 |
1100 |
0 |
||
Перекладина для реечного дна |
1000 |
1 |
1000 |
|
Тумбочки |
899 |
2 |
1798 |
|
Светильник |
199 |
2 |
398 |
|
Пошив шторок на кровати |
200 |
54 |
10800 |
|
Техника |
||||
Маршрутизатор (роутер) |
5040 |
1 |
5040 |
|
Компьютер |
25240 |
1 |
25240 |
|
Установка ОС Windows 7, антивирус, Microsoft Office |
5000 |
1 |
5000 |
|
Утюг |
2190 |
1 |
2190 |
|
Холодильник |
16590 |
1 |
16590 |
|
Стиральная машина |
13900 |
1 |
13900 |
|
МФУ |
6380 |
1 |
6380 |
|
СВЧ |
5000 |
1 |
5000 |
|
Электрический чайник |
890 |
1 |
890 |
|
Фен |
1350 |
2 |
2700 |
|
Электрическая плита |
13190 |
1 |
13190 |
|
Локеры |
||||
Основной столбик |
6348 |
1 |
6348 |
|
Дополнительная секция |
4690 |
2 |
9380 |
|
Доставка, сборка, подъем |
7000 |
1 |
7000 |
|
Сейф |
5141 |
1 |
5141 |
|
Ключница |
1130 |
1 |
1130 |
|
Фотосессия |
15000 |
1 |
15000 |
|
Закупка хозтоваров (на месяц) |
20000 |
1 |
20000 |
|
Огнетушители |
||||
Огнетушители (сохранить паспорт на огнетушитель) |
392 |
2 |
784 |
|
Наклейки "не курить" |
21 |
3 |
63 |
|
Наклейки "огнетушитель" |
21 |
2 |
42 |
|
Наклейка "правила пользования огнетушителем" |
29 |
1 |
29 |
|
Фирменные наклейки |
0 |
1 |
0 |
|
Наклейки-цифры на локеры |
800 |
1 |
800 |
|
Документация |
||||
Договор на вывоз ТБО |
2500 |
1 |
2500 |
|
Санобработка + договор на санобработку |
8000 |
1 |
8000 |
|
Журнал дезсредств + дезсредства |
6000 |
1 |
6000 |
|
Журнал ППК |
4000 |
1 |
4000 |
|
Договор с мед.организацией |
3500 |
1 |
3500 |
|
Договор на оказание услуг по стирке белья |
0 |
1 |
0 |
|
Аламинол |
214 |
10 |
2140 |
|
Одноразовые тапочки |
34 |
20 |
680 |
|
Фирменные шампуни и гели для душа (2 руб. за штуку, 500 шт. в коробке) |
1000 |
1 |
1000 |
|
ИТОГО |
779726 |
Общий размер инвестиций и срок окупаемости хостела представлен в таблице 7.
Расчет рентабельности хостела приведен в таблице 8.
Таблица 7.
Закупки |
779726 |
1 |
779726 |
|
Аренда помещения |
100000 |
1 |
100000 |
|
Депозит за помещение |
100000 |
1 |
100000 |
|
Общий размер инвестиций |
979726 |
|||
Срок окупаемости (месяца) |
7,399743202 |
Таблица 8.
Расходы |
|||
Аренда |
100000 |
||
Свет/вода |
15000 |
||
Прачечная |
9000 |
||
Администратор |
45000 |
||
Уборка |
15000 |
||
Реклама |
15000 |
||
Кухня и Хоз товары |
8000 |
||
Интернет |
5000 |
||
Телефония |
1000 |
||
Налоги |
20000 |
||
Бухгалтер |
5000 |
||
Прочие расходы |
5000 |
||
Итого ежемесячный расход |
243000 |
||
Чистая прибыль при 100% |
252000 |
||
Чистая прибыль при 90% |
202500 |
||
Чистая прибыль при 80% |
153000 |
||
Чистая прибыль при 70% |
103500 |
||
Чистая прибыль при 60% |
54000 |
||
Чистая прибыль при 50% |
4500 |
||
Оборот при 100% |
495000 |
||
Оборот при 90% |
445500 |
||
Оборот при 80% |
396000 |
||
Оборот при 70% |
346500 |
||
Оборот при 60% |
297000 |
||
Оборот при 50% |
247500 |
||
Количество комнат в помещении |
|||
Наименование номера |
Количество |
Стоимость |
|
Dorm 4 (кол-во мест) |
4 |
900 |
|
Dorm 6 (кол-во мест) |
6 |
800 |
|
Dorm 8 (кол-во мест) |
8 |
700 |
|
Double (кол-во номеров) |
1 |
2500 |
|
Итого мест |
20 |
3.2 Маркетинговая стратегия развития хостела
Комплекс маркетинга для хостела включает в себя четыре основных элемента: это сам продукт (услуга размещения), его цена (варьируется в зависимости от количества проживающих, расположения), место (в данном случае место расположения, территориальная организация) и продвижение (маркетинговые мероприятия). Система продвижения играет для хостела значительную роль. Проводимые мероприятия по продвижению позволят сформировать уникальное торговое предложение хостела, повысят его конкурентоспособность. Работая в области продвижения хостела необходимо уделять внимание следующим его направлениям:
- связи с общественностью;
- реклама;
- стимулирование сбыта;
- личные продажи.
Наиболее используемым и эффективным средством продвижения можно считать рекламу. Самой действенной на сегодняшний день рекламой хостела является Интернет-реклама. Для успешного продвижения необходимо создать эффектный и эффективный сайт в интернете. У него должен быть красивый и приятный дизайн, простая структура и максимальная информативность. Обязательным является заполнение сайта хостела фотографиями и подробным описанием, рассказ о его преимуществах. Необходимо показать на карте, где находится хостел, отметить рядом с ним все кафе, магазины и остановки общественного транспорта. Сделать страницу с отзывами о вашем хостеле и гостеприимстве, потенциальных клиентов всегда она интересует, агитируйте людей оставлять комментарии, описывать свои впечатления, писать и делиться мнением на этой странице.
Кроме этого, необходимо наладить продвижение сайт хостела в поисковых системах Яндекс и Гугл, используя для этого контекстную рекламу. Поможет в продвижении также регистрация в городских справочниках, картах.
Несмотря на то, что основным инструментом привлечения клиентов является сеть Интернет, стоит привлекать и другие рекламные мероприятия. Однако в данном случае следует четко понимать, кто является потенциальным клиентом хостела. Например, раздача листовок и объявления в офисных центрах не принесут никакого результата. Клиентом хостела в большинстве случае является иногородний турист, а основной человеческий поток офисных центров - местное население.
Необходимо протестировать следующие методы привлечения клиентов:
1. Реклама/листовки в больших транспортных хабах (авто и ж/д вокзалы, аэропорты).
2. Реклама/листовки на основных туристических маршрутах.
3. Реклама в объектах основного туристического интереса города (аквапарки, аттракционы и т.п.)
4. Реклама в метрополитене. Например, газета «metro», которая бесплатно распространяется среди пассажиров метрополитена.
Данная реклама увеличит узнаваемость хостела и привлечет дополнительных клиентов, однако подходить к ней необходимо осторожно - в тестовом режиме, т.е. не направлять в нее сразу большие суммы денег, а проводить рекламную кампанию точечно с замером полученных результатов и продолжать ее только после анализа полученного результата.
Делается это следующим образом:
1. На всех рекламных материалах тестируемого канала привлечения клиентов указывается другой номер телефона, нежели указан на основных каналах.
2. В дни проведения тестовой рекламной кампании и в течение нескольких дней после ее завершения Администраторы должны выяснять, не с нее ли пришел к клиент.
Для поддержания системного результата необходимо будет проделывать следующий набор действий:
1. Актуализация объявлений на сайтах, предоставляющих услуги по бронированию хостелов.
2. Поддержание конкурентоспособности объявлений. Периодически, хотя бы 2-3 раза в неделю следует проверять конкурентоспособность своих объявлений на фоне объявлений конкурентов. Это касается указанных цен, описаний, фотографий.
3. Постоянный «подъем» или написание новых объявлений на online досках объявлений. Появление новых объявлений понижает позиции старых. Поэтому необходимо периодически писать новые объявления или пользоваться услугами по «подъему» объявлений.
4. Поддержание активности в группах в социальных сетях, а именно:
· Оперативный ответ на все возникающие у участников группы вопросы.
· Актуализация информации об условиях бронирования, как найти хостел и т.п.
· Периодическая публикация полезной для подписчиков информации о городе, туристических маршрутах, проводимых мероприятиях. Например, информации о том, какие крупные мероприятия.
5. Партнерские проекты с различными магазинами, арт-кафе, анти-кафе, туристическими агентствами.
6. Реклама в группах в социальных сетях (например, в паблике KudaGo Москва).
Если клиент пришел один раз, очень важно сделать так, чтобы он пришел и во время следующего своего посещения города, а еще лучше рассказал об этом своим друзьям и знакомым. Привлечение клиента - достаточно трудоемкий процесс, поэтому стоит стремиться к получению максимального эффекта от его результата.
Необходимо сохранять точки контакта с клиентом, а именно:
1. Телефон клиента (для возможности проведения смс-рассылок).
2. E-mail адрес клиента (для возможности проведения e-mail рассылок).
3. Связь с его аккаунтом в социальных сетях (оптимально, чтобы клиент вступил в группу и добавил в друзья администратора или некоторое иное контактное лицо группы).
4. Оставить клиенту пластиковую карту хостела.
Первые два пункта достигаются за счет анкетирования клиента на въезде и выезде из хостела. Необходимо требовать от администраторов, чтобы они всегда просили клиентов заполнить анкету (прописано в должностной инструкции). Третий пункт - один из наиболее эффективных, может быть реализован в некоторой игровой форме: вступи в нашу группу, добавь в друзья нашего администратора (имеется ввиду контактное лицо в группе в соц. сети) и получи некоторый полезный бонус здесь и сейчас - конфета, шоколадка, милая игрушка за 15 рублей. Это может быть все что угодно, вопрос в подаче. Этот вопрос также находится в компетенции администратора. На сегодняшний день люди очень активно пользуются социальными сетями, и при правильном управлении можно достичь очень существенных результатов по повышению лояльности клиента к себе и периодическом напоминании клиенту о том, что есть прекрасный хостел, куда стоит зайти во время своей следующей поездки.
Четвертый пункт необходим для того, чтобы клиент мог оставить у себя контактную информацию о хостеле в некотором твердом виде. Единственное чего стоит опасаться - излишняя навязчивость и предоставление информации изначально ненужной клиентам. Это будет провоцировать людей добавлять в спам письма, блокировать номера, с которых идет рассылка и выходить из групп в социальных сетях.
Заключение
В процессе проведения исследования в дипломном проекте достигнута цель исследования и решены все поставленные задачи:
1. Определить содержание и особенности хостела как формы развития малых средств размещения.
2. Рассмотреть нормативно-правовое регулирование средств малого размещения.
3. Проанализировать состояние и динамику развития российского рынка хостелов.
4. Провести сравнительный анализ хостелов Москвы.
5. 4. Охарактеризовать проблемы и перспективы развития хостелов как малых средств размещения.
6. Предложить комплекс мероприятий для повышения конкурентоспособности хостела.
Стремление оптимизировать расходы на путешествие, рост молодежного туризма стали стимулом активного развития бюджетного сектора размещения - хостелов. Хостелы обладают двумя основными преимуществами по сравнению с другими видами средств размещения. Во-первых, это цена на проживание, которая в несколько раз меньше цен даже в самых дешевых классических гостиницах. Одной из положительных для потенциальных постояльцев тенденций рынка хостелов в России является то, что он становится все более конкурентным. Это означает, что владельцам этих заведений приходится бороться за клиентов, причем привлекать их не только невысокими ценами, но и предоставлением дополнительных услуг или бесплатно, или совсем недорого. Характерной тенденцией для развития хостел-движения в России является работа по франшизе.
Правовое регулирование средств малого размещения, в том числе хостелов, находится в России на стадии формирования. С 1 января 2015 года в силу вступил ГОСТ Р 56184-2014 «Услуги средств размещения. Общие требования к хостелам», определяющий основные стандарты такого рода гостиничных объектов, как хостелы. Принятый ГОСТ содержит основные принципы обслуживания гостей и примерные правила проживания в хостелах. Отдельным пунктом в стандарте прописаны требования к информационному обеспечению деятельности хостелов, перечень рекомендуемых услуг для гостей и список возможных дополнительных услуг. Несмотря на введение ГОСТа, стоит отметить, что хостелы в большинстве случаев существуют незаконно в связи с рядом обстоятельств как правового, так и финансового характера. 7 сентября 2015 года группой депутатов Государственной Думы был внесен законопроект, который устанавливает запрет на использование жилых помещений в целях оказания гостиничных услуг. Ряд экспертов также отмечают, что «вступление нового закона может подорвать рынок внутреннего туризма, который только начал набирать обороты. Уход с рынка хостелов и мини-гостиниц неизбежно приведет к сокращению возможностей для бюджетных путешествий по России». В связи со сложившейся ситуацией отмечается острая необходимость формирования законодательных механизмов регулирования деятельности хостелов в России.
С развитием таких направлений, как сельский, экологический, событийный, оздоровительный, паломнический и другие виды туризма, встает острый вопрос обеспечения туристов доступными и комфортными средствами размещения. В последнее время большую популярность набирают малые коллективные средства размещения эконом-класса, известные как хостелы. Хостелы (англ. Hostel - общежитие) - малые средства размещения, предоставляющие своим постояльцам на короткий или длительный срок жилье, как правило, представляющее собой спальное место без дополнительных удобств в комнате. По разным оценкам экспертов, сегодня в России насчитывается около тысячи хостелов. Наиболее активное развитие средства размещения этого формата получили в Москве и Санкт-Петербурге, что связано с историко-культурным статусом этих городов, их бизнес составляющей. Так, по данным Межрегионального объединения развития индустрии Хостелов, в России сейчас насчитывается около 5 тысяч малых средств размещения, из которых 1200 (24%) - хостелы, причем почти половина (49%) приходятся на столицы - Москву и Санкт-Петербург. Анализируя состояние и динамику развития российского рынка хостелов стоит отметить, что география размещения имеет свои особенности. Большая часть хостелов, как мы уже отмечали выше, сконцентрирована в Москве и Санкт-Петербурге. В это же время в регионах рынок малых средств размещения формата хостел насыщен не более, чем на 60%. Как следствие, здесь отмечается высокий потенциал для роста.
В Москве услуги бюджетного размещения предлагают 365 хостелов. Стоит отметить, что для московского рынка демократичного временного жилья для туристов и экскурсантов характерна своя специфика, обусловленная статусом города как столицы страны. Историко-культурные и бизнес составляющие центра Москвы формируют географию расположения хостелов. Пешая доступность к достопримечательностям (Кремлю, Красной площади, Третьяковской галереи и др.), является главным фактором успеха у клиентов. Это объясняет тот факт, что около 90% гостиничных предприятий типа хостел расположены в пределах Садового кольца, а почти четверть из них - в рамках Бульварного кольца. Расположение хостела оказывает непосредственное влияние на стоимость размещения и на перечень предоставляемых услуг.
Российский рынок хостелов является крайне перспективным. Его высокая социально-экономическая эффективность, положительная динамика роста открывают новые возможности как перед экономикой страны в целом, так и перед туристической отраслью, в частности. Для современного состояния рынка малых средств размещения формата «хостел» характерны ряд тенденций, связанных как с вопросом законодательного их регулирования, практики ведения бизнеса, так и с модификацией пространства самого хостела, его погружения креативное коммуникационное и арт-пространство. При этом основной проблемой на современном этапе развития хостелов является законодательный вопрос. В случае принятия поправки в 17 ст. ЖК РФ размещение хостелов в жилом фонде станет незаконным, что негативно скажется на всей отрасли.
Основываясь на результатах исследований и источниках вторичной информации предложены рекомендации по открытию и продвижению нового хостела в Москве. Социально экономическая значимость предложенных рекомендаций заключается в следующем:
– оказание услуг по временному проживанию высокого качества;
– пополнение бюджета за счет налогов;
– повышение уровня занятости населения;
– повышение туристской привлекательности.
Приведенные в дипломном проекте исследования и рекомендации применимы к текущей ситуации на рынке услуг, что определяет практическую ценность работы.
Список используемых источников
1. Постановление от 15 апреля 2014 года N 317 Об утверждении государственной программы Российской Федерации «Развитие культуры и туризма» на 2013-2020 годы.
2. Постановление от 2 августа 2011 года N 644 О федеральной целевой программе «Развитие внутреннего и въездного туризма в Российской Федерации (2011-2018 годы)».
3. Постановление Правительства РФ от 25 апреля 1997 г. № 490 «Об утверждении Правил предоставления гостиничных услуг в Российской Федерации» // Российская газета. 03.06. 1997.
4. Приказ Минэкономразвития РФ от 21 июня 2003 г. № 197 «Об утверждении Положения о государственной системе классификации гостиниц и других средств размещения» // Российская газета. 03.09. 2003.
5. ГОСТ Р 51185-2008 «Туристские услуги. Средства размещения. Общие требования».
6. ГОСТ Р 56184-2014 Услуги средств размещения. Общие требования к хостелам.
7. Балашова Е.А. Гостиничный бизнес. Как достичь безупречного сервиса. М.: Вершина, 2010. 200 с.
8. Волков Ю.Ф. Гостиничный и туристский бизнес. Ростов-н/Д.: Феникс, 2009. 637 с.
9. Восколович Н.А. Маркетинг туристских услуг. М.: Юнити-Дана, 2012. 207 с.
10. Джанджугазова Е.А. Маркетинг в индустрии гостеприимства. М.: Аспект-Пресс, 2013. 224 с.
11. Дручевская Л.Е. Перспективы и особенности развития гостиничного бизнеса в России // Сервис в России и за рубежом. № 6. 2013.
12. Дурович А.П. Маркетинг в туризме. Минск: Новое знание, 2003. 496 с.
13. Духовная Л.Л. Роль и значение хостелов в процессе повышения привлекательности туристской дестинации на примере г. Москвы // Сервис в России и за рубежом. № 2 (49). 2014.
14. Кобяк М.В. Управление качеством в гостинице. М.: Магистр, 2009. 511с.
15. Козырева О.А. Туризм 2015: Мировые тренды // Вестник РМАТ. № 4. 2014.
16. Котлер Ф., Боуэн Дж., Мейкенз Дж. Маркетинг. Гостеприимство и туризм. М.: ЮНИТИ, 2008.
17. Кусков А.С. Гостиничное дело. М.: Дашков и Ко, 2010. 327 с.
18. Ляпина И.Ю. Организация и технология гостиничного обслуживания. М.: Издательский центр «Академия», 2012. 173 с.
19. Медлик С., Инграм Х. Гостиничный бизнес. М: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. 239 с.
20. Мунин Г.Б., Карягин Ю.О., Артеменко А.С. Франчайзинг в гостинично-ресторанном бизнесе. М.: Финансы и статистика, 2008. 370 с.
21. Открытие хостела требует креатива и… строгого расчета // Деловой журнал «Современный отель». № 11. 2015.
Подобные документы
Значение молодёжных гостиниц в гостиничном бизнесе. Состояние и перспективы развития хостелов в России и за рубежом. Распространенные проблемы в их деятельности. Разработка комплекса мероприятий по открытию хостела, оценка их экономическая эффективность.
дипломная работа [1020,9 K], добавлен 29.11.2014Процесс формирования гостиничного бизнеса за рубежом и его эволюция в России. Системы классификаций средств размещения. Современные тенденции развития индустрии гостеприимства в РФ. Организация гостиничного хозяйства, его проблемы и перспективы.
курсовая работа [47,5 K], добавлен 01.12.2010Специфика бизнеса в индустрии гостеприимства. Общая характеристика и проблемы в индустрии гостеприимства в России и Санкт-Петербурге. Описание бизнес-модели предприятия. Анализ рынка, план маркетинга. Анализ и оценка эффективности бизнес-плана хостела.
дипломная работа [3,2 M], добавлен 16.11.2015История развития гостеприимства в России. Проблемы функционирования отечественного гостиничного бизнеса. Сущность и структурные элементы индустрии гостеприимства. Характеристика туристских услуг. Особенности маркетинга гостиниц и ресторанных предприятий.
курсовая работа [82,3 K], добавлен 23.12.2013Развитие гостиничного бизнеса в мире и России в XX-XXI веке. Индустрия гостеприимства: сущность, функции, роль в экономике. Классификация предприятий сферы обслуживания. Характеристика рынка гостеприимства Камчатского края: проблемы, перспективы развития.
дипломная работа [827,4 K], добавлен 01.04.2013Средства размещения и их классификация. Эволюция развития индустрии гостеприимства в России: исторический аспект. Автоматизация гостиниц как средство обеспечения высокого уровня обслуживания. Сервисная деятельность гостиницы "Самотлор" г. Нижневартовска.
курсовая работа [34,7 K], добавлен 04.04.2012Эффективность деятельности средств размещения. Влияние сезонности на объем реализации услуг. Анализ конкурентов и финансово-экономических показателей хостела. Использование информационных технологий для эффективной работы гостиничного предприятия.
дипломная работа [809,9 K], добавлен 14.06.2015Гостиничное хозяйство как ведущий элемент индустрии туризма. Средства размещения туристов и классификация гостиниц. Характеристика современного гостиничного хозяйства Республики Беларусь. Проблемы и перспективы развития гостиничного бизнеса в Беларуси.
курсовая работа [50,2 K], добавлен 03.08.2010Факторы, влияющие на качество гостиничных услуг. Определение и побудительные мотивы к туризму. Маркетинг в индустрии гостеприимства. Признаки рекреационности. Особенности и недостатки гостиничного бизнеса. Планирование. Перспективы рынка.
курсовая работа [81,2 K], добавлен 08.05.2003Конкурентоспособность и её предпосылки в современной экономике. Социально-экономическая сущность конкуренции в гостиничном бизнесе. Современные подходы к классификации малых средств размещения. Характеристика туризма и оценка хостелов города Краснодар.
дипломная работа [4,7 M], добавлен 06.01.2016