Корпоративный туризм как одно из перспективных направлений в туристской деятельности

ГЛАВА 2. Развитие туристической отрасли в Хабаровском крае

2.1 Основные характеристики развития туристической отрасли в Хабаровском крае

Для того чтобы реально оценить положение туристской отрасли в Хабаровском крае необходимо проанализировать основные показатели развития этой сферы деятельности.

Рынок туристических услуг на Дальнем Востоке - составная часть общероссийского туристического рынка. И как элемент системы содержит в себе все ее основные черты и тенденции развития.

Правительством Хабаровского края туристская отрасль определена как одна из наиболее перспективных и динамично развивающихся отраслей в экономике края. Приоритетными направлениями государственного регулирования туризма в крае являются поддержка и развитие внутреннего и въездного видов туризма, обеспечивающих привлечение инвестиций в экономику края, развитие туристской инфраструктуры, а также создание привлекательного имиджа края как одного из туристских центров Дальнего Востока России.

В соответствии с системой понятий Всемирной туристской организации (ВТО), к основным составляющим туристской инфраструктуры относятся: средства размещения, предприятия общественного питания, транспорт, объекты культурно-развлекательного назначения и др.

C 2003 по 2007 год количество коллективных средств размещения (КСР) края, включающих в себя: гостиницы, санаторно-курортные учреждения, дома отдыха, туристские базы, увеличилось с 97 до 112 единиц, а общий номерной фонд возрос на 10 процентов и составил 4005 номеров. Номерной фонд гостиниц в крае увеличился на 22 процента и составил на конец 2006 года 2 946 номеров. Постановление Правительства Хабаровского края N 72-пр от 06 марта 2008 г. «Об основных направлениях развития туризма в Хабаровском крае на период 2008 по 2012 годов»

Следует отметить, что показатель количества гостиничных мест в расчете на тысячу жителей в Хабаровском крае равен коэффициенту 5,6. В то же время данный показатель по Сахалинской области и Приморскому краю составляет 7,3 и 10,0 соответственно. Таким образом, данный показатель в Хабаровском крае не только ниже чем центральных регионах Российской Федерации, но и ниже чем в сопредельных регионах ДВФО, что негативно характеризует развитие данного элемента инфраструктуры туризма.

Основные показатели динамики наличия коллективных средств размещения представлены в таблице №4.

Таблица 4 - Динамика основных показателей развития коллективных средств размещения Хабаровского края за 2004 - 2007 гг. Постановление Правительства Хабаровского края N 72-пр от 06 марта 2008 г. «Об основных направлениях развития туризма в Хабаровском крае на период 2008 по 2012 годов»

Показатель	2004	2005	2006	2007
Количество коллективных средств размещения (КСР) - всего	97	100	114	112
в том числе гостиниц и аналогичных СР	74	80	93	95
Номерной фонд - всего (номеров)	3630	3694	3940	4005
в том числе гостиниц и аналогичных СР	2567	2706	2897	2946
Предоставлено ночевок за год - всего (тысяч)	1298,5	1307,3	1289,1	1230,2
в том числе гостиниц и аналогичныхСР	763,0	773,2	729,7	744,3
Коэффициент использования номерногофонда (наличных мест) - всего	0,44	0,46	0,45	0,43
в том числе гостиниц и аналогичныхСР	0,44	0,44	0,38	0,39

Анализ развития гостиничного хозяйства края за 2004-2007 гг. показывает, что наибольшая динамика в развитии и совершенствовании гостиничного хозяйства наблюдалась в крупных туристских центрах края - городах Хабаровске и Комсомольске-на-Амуре, на долю которых приходится более 80 процентов от общего количества гостиниц края. Вместе с тем в указанных городах преобладают гостиницы со сроком эксплуатации более 10 лет, 10 процентов из которых приходится на гостиницы со сроком эксплуатации свыше 50 лет.

В соответствии с Распоряжением Правительства Российской Федерации от 15 июля 2005 г. N 1004-р проводится работа по проведению классификации ведущих гостиниц и других средств размещения в городах Хабаровске, Комсомольске-на-Амуре, в результате которой средствам размещения будет присваиваться гарантированная государством категория, определяемая количеством "звезд". В настоящее время только одна гостиница края ("Интурист") имеет официальную государственную классификацию "три звезды". В 2008 году была проведена государственная система классификации в пяти гостиницах г. Хабаровска и двух - г. Комсомольска-на-Амуре. В настоящее время, по предварительной оценке, в крае подавляющее число гостиниц (более 95%) соответствуют категории не более "двух звезд".

Коэффициент использования номерного фонда КСР в крае в целом по итогам 2006 года составил 0,43, в том числе гостиниц и аналогичных средств размещения - 0,39, специализированных средств размещения - 0,5, при этом среднегодовой коэффициент использования гостиниц г. Хабаровска превысил краевой уровень почти в два раза и составил 0,7, что является достаточно высоким показателем. Постановление Правительства Хабаровского края N 72-пр от 06 марта 2008 г. «Об основных направлениях развития туризма в Хабаровском крае на период 2008 по 2012 годов»

Ведущее место в туристской инфраструктуре занимает транспорт. К транспортным коммуникациям края относятся: сеть железных дорог общей протяженностью 2,3 тыс. километров, включая однопутный выход к морю; сеть автомобильных дорог федерального значения (Хабаровск - Владивосток, Хабаровск - Чита), а также краевого значения, связывающих г. Хабаровск с городами и поселками региона; более 3,2 тыс. километров водных путей (реки Амур, Уссури, Тунгуска, Амгунь, Мая), обеспечивающих выход к морскому побережью и странам Азиатско-Тихоокеанского региона; речные порты и пристани, крупнейшими среди которых являются Хабаровск и Комсомольск-на-Амуре; морские порты в бухтах Ванино и Советская Гавань; международный аэропорт в г. Хабаровске и более 30 аэропортов местных авиалиний. Стратегический план устойчивого развития города Хабаровска до 2020 г. Глава 3. Экономико-географическое положение // http://www.khabarovskadm.ru/about/strateg/

Административный центр Хабаровского края - г. Хабаровск связан прямым воздушным сообщением с крупнейшими городами России, а также зарубежными городами: Гуаньчжоу, Далянь, Пекин, Харбин (КНР); Аомори, Ниигата (Япония), Сеул (Республика Корея), Тель-Авив (Израиль), Киев, Симферополь (Украина), Ташкент (Узбекистан). По объему пассажирских перевозок аэропорт Хабаровска занимает седьмое место в стране. Основными перевозчиками края на международных авиалиниях являются: "Asiana Airlines", "China Southern Airlines Company, Ltd".

В перспективе планируется завершение строительства автомобильной дороги федерального значения "Хабаровск - Чита", а также строительство круглогодичного автоперехода на Большой Уссурийский остров с выходом в Китайскую Народную Республику.

Важнейшей составляющей инфраструктуры туризма является сфера общественного питания.

Услуги общественного питания в крае оказывает 1481 предприятие, имеющие около 80 тыс. посадочных мест. В гостиницах, туристских комплексах, спортивно-оздоровительных центрах края работают 72 предприятия общественного питания (рестораны, бары, закусочные), 73 предприятия бытового обслуживания, 80 предприятий торговли, реализующих сувенирную продукцию. В крае появилось большое количество ресторанов различных национальных кухонь: китайской, японской, корейской, украинской, азербайджанской, немецкой и др.

Активизации внутреннего и въездного туризма в крае способствовал приток инвестиций в туристскую инфраструктуру и улучшение сервиса. За период с 2003 по 2007 год на развитие объектов индустрии туризма и гостеприимства Хабаровского края привлечено более 1 500 млн. рублей.

За указанный период были введены в эксплуатацию:вторая очередь гостиницы бизнес-центра "Парус", гостиница "Хабаровск", гостиница "Ерофей", рассчитанная на 60 мест, с ресторанами европейской и азербайджанской кухни, гостиничный комплекс общества с ограниченной ответственностью "Жилдорстрой" с рестораном "Анталия" на 60 посадочных мест (г. Хабаровск);горнолыжный комплекс "Холдоми", включающий в себя: горнолыжные и сноубордные трассы, подъемники, жилые комплексы вместимостью до 200 человек, автостоянку, прокат инвентаря, два кафе, бары, банный комплекс, тир, русский бильярд, теннис (Солнечный район); горнолыжная база "Шарголь" с предоставлением комплекса услуг, включающего в себя: организацию зимних видов отдыха, питания, а также услуги по размещению (Комсомольский район);развлекательно-досуговый комплекс "Красный маяк", включающий в себя: кафе на 20 посадочных мест, бассейн, русский бильярд, настольный теннис, боулинг, развлекательные аттракционы (Хабаровский район); эколого-туристический комплекс "Вэлком" (с. Сикачи-Алян, Хабаровский район);туристический центр "Хехцир", включающий в себя: комплекс "Русская деревня", экологический центр государственного природного заповедника "Большехехцирский" (с. Бычиха, Хабаровский район); эколого-туристический комплекс "Сихотэ-Алинь" с Центром реабилитации диких животных "Утес" (с. Кутузовка, район имени Лазо); комплекс аттракционов и крытый спортивный зал с искусственной скальной стенкой для занятий скалолазанием на территории горно-лыжной базы "Дерсу" (г. Хабаровск); туристская база общества с ограниченной ответственностью "Весь мир" на 20 мест и пять двух местных бунгало, рассчитанные для приема любителей рыбалки и туристов (пос. Третий сплавной участок, район имени Лазо).

В 2008 году введен в строй горнолыжный комплекс «Солнечный» (Солнечный район), являющийся в настоящее время базовым для отделения краевой детско-юношеской спортивной школы олимпийского резерва по горным лыжам и Дальневосточного отделения Всероссийской Ассоциации горнолыжных инструкторов.

В целях развития культурно-познавательного туризма совместно с Краевым благотворительным общественным фондом культуры проводилась работа по реализации проекта этнокультурного комплекса «Славянский дом» в рамках программы «Русская деревня» (с. Бычиха, Хабаровский район). На территории комплекса отреставрирован и возведен деревянный русский дома постройки начала 20 века для организации музея русской культуры, построена часовня с иконописной мастерской, проведено обустройство территории комплекса в русском стиле.

За счет строительства, реконструкции и ремонта в 2008 году были введены в эксплуатацию: музей Амура, гостиница «Афалина» на 28 мест (г. Хабаровск); расширена практически на 600 мест сеть предприятий общественного питания края (гостиничные комплексы ООО «Пекин»,ООО «Рояль» (г. Хабаровск);ООО «Пять звезд» (пос. им. П. Осипенко района им. П. Осипенко); «Славянка» (Нанайский район); кафе и диско-бар в горно-лыжном комплексе «Холдоми» (Солнечный район); кафе «Провинция» (с. Новостройка, район им. Лазо). Итоги экономического развития туристской деятельности в Хабаровском крае в период 2003 - 2007 годов свидетельствуют о сохранении положительной динамики, сложившейся в крае в предыдущие годы.

Таблица 5 -Динамика основных показателей развития туристской отрасли Хабаровского края за период 2003 - 2008 годов

	2003	2004	2005	2006	2007	2008
Количество туристских организаций	151	182	219	242	227	243
Численность занятых в туризме	850	950	1181	1345	1635	3350
Объем туристских услуг(млн. рублей)	182,2	211,0	317,0	269,0	360,0	457,0
Доходы в бюджет края оттуристических организаций (млн. рублей)	63,2	50,9	58,8	96,0	109,0	118,4

Сокращение числа туристских компаний обусловлено изменением в 2007 году российского законодательства, регулирующего деятельность в сфере туризма (отмена с 01 января лицензирования в сфере туризма, введение с 01 июня механизма финансового обеспечения туроператоров).

Снижение в 2004 году платежей по отрасли "Туризм" связано с отменой с 01 января 2004 г. налога с продаж в соответствии с изменением налогового законодательства Российской Федерации.

Благоприятными условиями, способствовавшими устойчивому развитию туристской деятельности, стали: поддержка со стороны Правительства края развития туризма за счет средств краевого бюджета; стабильная политическая и экономическая ситуация в крае, способствующие увеличению спроса населения на поездки по стране и за рубеж; наличие Соглашения между Правительствами Российской Федерации и КНР о безвизовых групповых туристских поездках и др.

По состоянию на 01 декабря 2007 г. в крае зарегистрировано 227 предприятий, 128 из которых включены в Единый федеральный реестр туроператоров.

Из общего числа туристских компаний 200 предприятий (88%) расположены в г. Хабаровске, 20 организаций зарегистрированы в г. Комсомольске-на-Амуре, 2 предприятия - в Бикинском, по одному в Аяно-Майском, Солнечном, Охотском, Нанайском и Хабаровском районах. Подавляющее большинство туристских организаций являются субъектами малого предпринимательства.

Ряд туристских фирм края имеет обособленные подразделения на сопредельных с краем территориях, таких, как: Камчатский и Приморский края; Амурская, Сахалинская и Еврейская автономная области.

Общественные организации отрасли представлены тремя ассоциациями: Дальневосточное региональное отделение Российского союза туриндустрии, некоммерческое партнерство "Хабаровское объединение туроператоров международного туризма", Хабаровская ассоциация отельеров.

Высшее профессиональное образование в сфере туризма обеспечивают четыре высших учебных заведения краевого центра. Подготовка специалистов среднего звена осуществляется в пяти колледжах городов Хабаровска и Комсомольска-на-Амуре.

Приоритетным направлением развития туризма в Хабаровском крае является развитие въездного и внутреннего видов туризма.

Ежегодно край посещают граждане более чем из 20 стран мира (кроме стран СНГ), около 50 процентов которых прибывает на срок продолжительностью до 3-х дней, свыше 40 процентов - на срок более 7 дней.

Учитывая географическое расположение Хабаровского края, его основными партнерами в сфере международного туризма традиционно остаются: Китайская Народная Республика, Япония и Республика Корея.

Таблица 6 - Сравнительная таблица въезда иностранных туристов на территорию Хабаровского края, в том числе на Дальний Восток и Забайкалье, за 2003 - 2007 годы (по основным странам - поставщикам) (тыс. человек)

Количество иностранных туристов	2003	2004	2005	2006	2007
Въезд в Хабаровский край - всего	33,70	25,06	29,42	25,60	20,00
Доля Хабаровского края в общем въездном потоке на Дальний Восток и Забайкалье (далее - ДВиЗ) (процентов)	12,90	7,50	11,30	13,40	11,80
в том числе граждан КНР	21,30	11,20	18,04	14,80	9,60
Доля Хабаровского края в общем въездном потоке туристов - граждан КНР в ДВиЗ (%)	10,20	4,10	9,30	12,50	10,70
в том числе граждан Японии	9,50	9,80	8,20	7,40	7,00
Доля Хабаровского края в общем въездном потоке туристов - граждан Японии в ДВиЗ (%),	42,60	42,20	39,20	31,50	31,8
в том числе граждан Республики Корея	2,40	2,60	2,40	2,20	2,00
Доля Хабаровского края в общем въездном потоке туристов - граждан Республики Корея	30,40	34,20	22,80	19,20	18,20

Для туристов из стран Северо-Восточной Азии Хабаровский край является местом пересечения европейской и азиатской культур. В этой связи уместно отметить, что в течение ряда лет Хабаровский край продолжает удерживать лидирующую позицию среди дальневосточных территорий по приему туристов из Японии, являющихся одними из наиболее платежеспособных туристов в мире.

Вместе с тем необходимо отметить, что наблюдающаяся в последние годы тенденция сокращения числа иностранных посетителей, прибывших в Хабаровский край с туристской целью, является прямым отражением ситуации, сложившейся в регионе Дальнего Востока и Забайкалья, а также российском туристском рынке в целом. Так, по данным Межрегиональной ассоциации экономического взаимодействия субъектов Российской Федерации "Дальний Восток и Забайкалье" за 2005 - 2007 годы, спад объема въезда иностранных посетителей в регион (цель - отдых и рекреация) составил в обследуемый период в среднем около 20 процентов. По данным Росстата за указанный период средний показатель снижения въездного потока туристов в Российскую Федерацию составил 12,4 процента.

К основным причинам снижения интереса иностранных посетителей к туристскому потенциалу России следует отнести следующие: высокая стоимость турпродукта, низкое качество предлагаемых услуг и их несоответствие уровню мировых стандартов, а также криминальный риск. Так же свою роль сыграло укрепление рубля, наблюдавшееся до августа 2008 года, что привело к тому, что отдых за рубежом, особенно в "долларовых странах", становился все более доступным для россиян, а для иностранцев Россия, наоборот, дорожала.

Ведущими туроператорами края, специализирующимися на приеме иностранных туристов, являются следующие организации: открытые акционерные общества "Интур-Хабаровск", "Дальрео", закрытые акционерные общества "Хабаровсктурист", "Компания "Вэлком", общества с ограниченной ответственностью "Весь мир", "Дальгео Турс", "Блу Скай Трэвел", "Фирма "НАТА-Тур" (г. Комсомольск-на-Амуре) и др. Цифры и факты. Итоги развития туризма в Хабаровском крае в 2008 году и основные задачи на 2009 год // http://www.travel.khv.ru/

За последние пять лет в крае отмечена положительная динамика развития внутреннего туризма. По сравнению с 2003 годом число российских туристов, въехавших в Хабаровский край, а также число туристов края, выехавших по стране, увеличилось на 22 процента и составило по итогам 2007 года 389,5 тыс. человек.

Основными целями поездок по краю являются: приключенческие виды туризма, круизы по р. Амуру, отдых на турбазах, лечебно-оздоровительные и экскурсионные туры. Подавляющее большинство туристов (78,5%) выезжало на туристские маршруты продолжительностью до 3-х дней.

Наибольший удельный вес в структуре общего туристического потока Хабаровского края приходится на выездной туризм. Доминирующее положение данного направления (по сравнению с въездом иностранных туристов) является прямым отражением ситуации, сложившейся на российском туристическом рынке в целом.

По сравнению с 2003 годом численность жителей края, выезжающих за рубеж в 2007 году, увеличилась более чем в три раза и составила 195 тыс. человек

Таблица.7- Динамика выездного туристского потока Хабаровского края за 2003 - 2007 годы (по основным странам выезда)

Количество туристов выехавших за рубеж	2003	2004	2005	2006	2007	2008
Всего	56,4	94,0	125,7	164,1	195,0	238,2
КНР	47,1	82,4	114,4	149,2	180,0	218,7
Япония	2,1	2,4	2,2	2,1	2,1	2,2
Республика Корея	5,5	7,6	8,2	10,1	8,7	5,0
Тайланд	1,6	1,5	1,4	1,6	1,7	9,5

Достаточно высокий спрос населения Хабаровского края на отдых за рубежом связан, в первую очередь, с отсутствием в дальневосточном регионе доступной, современной и удовлетворяющей запросы населения инфраструктуры туризма, особенностями климатических условий проживания, а также повышением уровня благосостояния.

Основными направлениями выезда традиционно являются такие страны Юго-Восточной Азии, как КНР, Республика Корея, Таиланд, Япония, Индонезия, Сингапур, Въетнам. На западном направлении приоритетными являются туры в Турцию, Францию, Италию, Испанию, Египет, Грецию, Финляндию и Германию.

Туристская деятельность предприятий имеет особую специфику и представляет собой оказание комплекса посреднических услуг в виде сформированного туристского предложения. Учитывая это, туризм оказывает значительное положительное влияние на доходность смежных направлений экономической деятельности. Так, по данным Хабаровскстата за 2006 год, свыше 60 процентов затрат на производство турпродукта составили расходы на приобретение прав на услуги сторонних организаций, наибольший удельный вес среди которых заняли: транспортные услуги (около 40%), размещение и проживание (35,2%), питание (6,3%), реклама (3,1%), экскурсионное обслуживание (2,03%) и др.

Позитивные тенденции развития туристической деятельности в крае способствовали увеличению вклада туротрасли в экономику края. В 2007 году предприятиями туристского сектора уплачено в бюджет края 109 млн. рублей, прирост платежей к уровню 2003 года составил более 53 процентов.

Хабаровский край занимает лидирующие позиции по уплате туристскими организациями региона налогов и сборов в бюджеты всех уровней. Так, в указанный период доля налоговых поступлений от организаций Хабаровского края, отнесенных к виду экономической деятельности "Туризм", составила в среднем 45 процентов в общем объеме платежей от туристских компаний Дальневосточного федерального округа.

Важным компонентом туристского потребления являются дополнительные расходы в наличных средствах на посещение иностранными туристами музеев, ресторанов и баров, концертных программ творческих коллективов, услуги городского транспорта, покупку товаров, сувениров, произведений искусства и т.п. Указанные доходы краевой экономики от иностранных посетителей, прибывших в край с туристской целью, составили в период с 2003 по 2007 год свыше 1230 млн. рублей.

В период 2004 - 2008 годов целевое финансирование развития туризма из бюджета края позволило осуществить ряд проектов, направленных на развитие туристской инфраструктуры, популяризацию края как одного из туристских центров Дальнего Востока России, а также рекламно-информационное обеспечение деятельности в сфере туризма.

Позиционированию Хабаровского края в стране и за рубежом, поиску новых партнеров и привлечению в край дополнительных турпотоков способствовали: презентации туристского потенциала края в стране и за рубежом; ежегодное участие турбизнеса в крупнейших международных туристских выставках, таких, как: "Интурмаркет" (Россия), "СITM" (КНР), "JATA WTF" (Япония); организация рекламных туров по краю для ведущих туроператоров и представителей средств массовой информации зарубежных стран и прочее.

2.2 Основные перспективы развития туризма и корпоративного туризма г. Хабаровске иХабаровском крае

Для формирования туристского бизнеса и любого туристского направления, в том числе и корпоративного, необходимо иметь условия для его реализации:

- туристские ресурсы;

- капитал;

- кадры:

- технологии.

А также целевую аудиторию (покупателя) и исполнителей.

К преимуществам Хабаровского края с точки зрения туристской привлекательности следует отнести: его близость к странам Северо-Восточной Азии, наличие протяженной границы с Китайской Народной Республикой, крупных транспортных артерий - Транссибирская и Байкало-Амурская железнодорожные магистрали, статус г. Хабаровска как административного центра Дальневосточного федерального округа, а также особенности культурно-исторического и природного туристского потенциала.

Для иностранных туристов Хабаровский край является местом пересечения европейской и азиатской культур, что особенно проявляется в инфраструктуре крупнейшего туристского центра Хабаровского края - г. Хабаровска. Наличие в городе таких объектов, как: Дальневосточный художественный музей, располагающий коллекциями Эрмитажа, Третьяковской галереи, музея изобразительных искусств имени А.С.Пушкина; концертный зал органной музыки Хабаровской краевой филармонии; современный спортивно-зрелищный комплекс "Платинум Арена" - крупнейший на Дальнем Востоке и в Сибири; культовые учреждения различных конфессий, а также широкая сеть современных культурно-развлекательных объектов.

Особый этнографический ареал образуют коренные народы Приамурья: нанайцы, удэгейцы, ульчи, нивхи, орочи. На берегу р. Амура в 75 км от г. Хабаровска открыт единственный в своем роде археологический памятник культуры "Петроглифы Сикачи-Аляна" (наскальные рисунки древних жителей, относящиеся к 12 тысячелетию до нашей эры). Познакомиться с национальной культурой и обычаями коренных малочисленных народов Севера, проживающих в крае, можно в национальных селах, где созданы этнографические музеи, мастерские народных художественных промыслов. Территории традиционного природопользования коренных малочисленных народов представляют интерес для развития этно-экологического туризма.

Природный потенциал края является основой для развития природоориентированных видов туризма.

Особый туристский объект, привлекающий посетителей из других регионов и особенно из-за рубежа, - это река Амур - одна из величайших рек мира. По морфологическим и морфометрическим параметрам, истории развития, пейзажному разнообразию, богатству ихтиофауны (около 130 видов рыб) эта река не имеет равных в России. Стратегический план устойчивого развития города Хабаровска до 2020 г. Глава 3. Экономико-географическое положение // http://www.khabarovskadm.ru/about/strateg/

Уникальным туристским потенциалом обладают Шантарские острова. Привлекает к себе Плато Мар-Кюэль как объект туристского показа, где можно увидеть карстовые образования, в частности, "исчезающие" под землей реки, лесные ландшафты, где можно заняться спортивной охотой и рыбалкой, познакомиться с бытом и культурой эвенков.

Несмотря на относительно слабую степень освоенности региона, характерной чертой, во многом определяющей использование туристских ресурсов, является их высокая концентрация, что позволяет предоставить широкий спектр туристских услуг и обеспечить полноценный отдых.

Исходя из вышеизложенного, а также учитывая особенности туристского потенциала края, наиболее перспективными направлениями развития туризма являются: культурно-познавательный, экологический, приключенческий, этнографический и круизный.

Одним из основных направлений в работе по продвижению краевого туристского продукта является система рекламно-информационного обеспечения туристской деятельности в крае, включающая в себя:

администрирование раздела "Туризм и отдых" (www.travel.khv.ru);

ежегодное размещение на сайте в сети Интернет календаря туристских событий Хабаровского края;

издание рекламно-информационной продукции о туризме в Хабаровском крае на русском, английском, японском, китайском, корейском и немецком языках;

подготовка и выпуск цикла телевизионных передач "Туристика";

содействие в издании единственного на Дальнем Востоке России специализированного туристского журнала "Турне";

проведение обучающих семинаров и конкурсов профессионального мастерства среди представителей индустрии гостеприимства края (гостиницы, рестораны).

Ежегодно туристские возможности края демонстрируются на престижных международных выставках "МIТТ" (г.Москва), "JATA WTF" (Япония), "CITM" (г. Шанхай, КНР) .

Необходимость реализации Основных направлений развития туризма в крае обуславливается следующими факторами:

- наличие уникального природного и культурно-исторического туристского потенциала;

- увеличение спроса среди жителей края на поездки по стране и за рубеж, услуги баз отдыха, санаторно-курортное обслуживание и прочее, что во многом связано с ростом благосостояния населения;

- расширение географии экономических связей края, обуславливающих увеличение потока бизнес-туризма;

- повышение уровня инвестиционной привлекательности Хабаровского края и необходимость комплексного подхода к развитию инфраструктуры туризма;

- рост интереса к видам туризма, базирующимся на использовании природного туристского потенциала, что приводит к необходимости создания условий для развития регулируемого и экологически безопасного туризма;

- наличие принципа преемственности предыдущих программ развития туризма в крае.

Указанные факторы позволяют рассматривать Хабаровский край как туристскую территорию, имеющую перспективу как на общероссийском, так и международном туристских рынках. Для реализации туристско-рекреационного потенциала края необходимо совершенствование методов управления развитием туристского комплекса края, направленных на развитие туристской инфраструктуры и механизмов продвижения туристской привлекательности территории.

Предприятиями туротрасли акцент делается на рекламу новых турпродуктов, которые край планирует продвигать на региональном, российском и мировом рынках, чтобы смягчить сезонные колебания спроса, повысить загрузку гостиниц и расширить географию турпотоков.

Итак, Хабаровский край - это туристская территория, имеющая перспективу развития как на общероссийском, так и международном туристских рынках. Для реализации туристско-рекреационного потенциала края необходимо совершенствование методов управления развитием туристского комплекса края, направленных на развитие туристской инфраструктуры и механизмов продвижения туристской привлекательности территории.

Несмотря на всю уникальность Хабаровского края и ДВ, реализация любого вида туризма невозможна без потенциальных исполнителей и потребителей продукта или услуги. В Хабаровском крае на сегодняшний день по оценкам экспертов сосредоточены крупные предприятия представительства которых есть как в России так и за рубежом. Это большие промышленные и инвестиционные компании, представительства авиакомпаний (Сибирь, Аэрофлот, Владавиа, Трансаэро и т.д.), страховые компании (Ингосстрах, Альфастрахование, Росстрах, Спасские ворота и т.д.), российские банки (АТБ, ВТБ, Банк Москвы, Росбанк, Альфа-банк и т.д.). Которые считают необходимым условием для поддержания своей корпоративной культуры использование различных методов, в том числе и корпоративны туризм.

Наличие целевой аудитории является основанием для формирования продвижения и реализации корпоративных туров на Дальнем Востоке. По данным за 2007 год в г. Хабаровске и Хабаровском крае зарегистрировано 227 предприятий, и лишь несколько предприятий («Вояж», «АкфаСервис», «Мандарин», ДВМТК) делают попытки организовывать корпоративное мероприятие. В основном это отдельные виды услуг включающиеся в полный комплекс корпоративного туризма (выезды на природу, конференции, тренинги, программы по командообразованию). Основной проблемой стоящей на пути полноценного развития этого вида туризма в Хабаровском крае это нехватка специалистов в этой области. Высшее и среднеспециальное образование в сфере туризма в крае на сегодняшний день дают несколько учебных заведений, но ни в одном из них нет направления корпоративного туризма. Как уже говорилось организация корпоративных туров имеют свою специфику, а это углубленное знание корпоративной культуры, делового этикета и переговоров, психологии компании и человека, этапов командообразования, цели бизнеса и т.д.

Для решения этой проблемы в учебных заведениях Хабаровского края необходимо ввести специальный предмет отвечающий требованиям данной направленности либо курсы повышения квалификации.

ГЛАВА 3. Анализ деятельности и разработка туристического продукта в сфере корпоративного туризма

3.1 Краткая экономическая характеристика предприятия

В рамках данной работы необходимо разработать реальный продукт для реализации его в действующей компании. Такой компанией стала туристская фирма «Идзуми». Для принятия решения о введении нового направления необходимо провести анализ позволяет ли финансовое состояние предприятия это сделать.

Полное название предприятия -- Общество с Ограниченной Ответственностью «Идзуми»

Юридический (и фактический) адрес г. Хабаровск, 680028, Амурский бульвар 17.

Телефон: (4212) 57-61-29

Факс: (4212) 57-41-91

e-mail: izumi@inbox.ru

web-site: http://www.izumi-tour.ru/

Имущество предприятия находится в частной собственности.

Предприятие является коммерческой организацией, самостоятельным хозяйствующим субъектом с правом юридического лица, имеет самостоятельный баланс, расчетный и иные счета в учреждениях банков, печать со своим наименованием, бланки, фирменное наименование, товарный знак и другие средства визуальной идентификации.

Компания «Идзуми» успешно работает в сфере туристического бизнеса 5 лет. Широкий ассортимент предлагаемых туров во все страны мира продиктована запросами туристов.

Компания «Идзуми» работает по принципу индивидуального подхода к каждому клиенту.

Целями деятельности общества являются расширение рынка товаров и услуг, а также извлечение прибыли.

Для достижения этих целей предприятие осуществляет следующие основные виды деятельности.

Основной вид деятельности ООО «Идзуми» -- выездной туризм в страны юго-восточной Азии: Ю.Корея, Сингапур, Таиланд, Индонезия, Малайзия, Шри-Ланка, Мальдивские острова, о. Сайпан и о. Гуам (США), Гавайи.

Крупным направлением деятельности компании является выездной туризм в Китай. Компания предлагает экономтуры с отдыхом на море: Бэйдайхэ, Вэйхай, Далянь, Янтай, Циндао, Хайнань, а также экскурсионные туры по городам Шанхай, Пекин, Харбин и туры с лечением (Далянь).

Предприятие осуществляет также следующие виды деятельности:

Организация выездных туров для отдыха и лечения;

Организация экскурсионных туров по европейской части страны (Москва, Санкт-Петербург, Золотое кольцо);

Организация экскурсионных туров в дальнее зарубежье

Организация образовательных туров в страны Европы и Азии

Организация путешествий по городам Сибири и Дальнего Востока;

Реализация туристических туров по странам Европы, Азии и Африки

Приобретение и бронирование ж/д и авиа- билетов по низким ценам

Оформление виз и загранпаспортов

Штат предприятия составляет 5 человек: 3 менеджера, бухгалтер и директор.

Организационная структура предприятия представлена на рисунке 4

Размещено на http://www.allbest.ru/

Рисунок 4 Организационная структура ООО «Идзуми-Тур»

туризм корпоративный хабаровский

Высшим должностным лицом компании является его директор. Директор действует на основе Устава, законодательства РФ, а также других обязательных для него нормативных актов.

Менеджеры занимаются реализацией туристических продуктов клиентам.

Бухгалтер занимается ведением финансовой отчетности.

Основные технико-экономические показатели работы предприятия по итогам 2008 года представлены в таблице №8

Таблица 8 Основные технико-экономические показатели работы предприятия.

Показатели	Период	Абсолютное изменение	Изменение в %
	2006 г.	2007 г.	2008 г.
Выручка от реализации товаров, продукции, работ, услуг (за минусом налога на добавленную стоимость, акцизов и аналогичных обязательных платежей)	3489	2479	2273	-206	8,3098
Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг	3293	2383	1711	-672	28,2
3. Численность, чел.	5	5	5	0	0
4. Производительность труда тыс. руб. на 1 работающего	697,8	495,8	454,6	-202	41,2
5. Уровень затрат на 1 руб. товарной продукции, руб.	0,94	0,96	0,75	-0,20853	21,693
6. Чистая прибыль, тыс. руб.	143	56	468	412	735,71
5. Уровень затрат на 1 руб. товарной продукции, руб.	0,94	0,96	0,75	-0,20853	21,693
6. Чистая прибыль, тыс. руб.	143	256	468	212	182,8
7.Рентабельность, %	4,34	2,35	27,4	25,00245	1063,9
8. Среднегодовая стоимость ОПФ, тыс. руб.			11,5	11,5
9. Фондоотдача по реализованной продукции, руб.			198	197,6522

Анализируя данные таблицы №8 можно сделать следующие выводы.

На предприятии наблюдается рост практически по всем показателям, что является очень благоприятной тенденцией.

На предприятии идет сокращение объемов продаж и выручки от реализации за последние 3 года. Несмотря на это, объем чистой прибыли в 2008 году превысил объемы прибыли за 2007 и 2006 годы. Причины этих изменений сокращение коммерческих и управленческих расходов на предприятии.

В 2008 году наблюдается значительное сокращение производительности труда (на 8,31%) по сравнению с 2007 годом, что является неудовлетворительным показателем.

Внешним проявлением финансовой устойчивости предприятия является его платежеспособность, рассчитываемая по формуле:

Д М + Н,

где Д -- денежные средства плюс краткосрочные финансовые вложения плюс активные расчеты, руб.; М -- краткосрочные кредиты и займы, руб.; Н -- кредиторская задолженность, руб.

32 тыс. руб. <73 тыс. руб.

Предприятие является неплатежеспособным -- имеющиеся у него денежные средства, краткосрочные финансовые вложения (ценные бумаги, временная финансовая помощь другим предприятиям) и активные расчеты (расчеты с дебиторами) не покрывают его краткосрочные обязательства.

Экономической сущностью финансовой устойчивости предприятия является обеспеченность его запасов и затрат источниками их формирования.

Для анализа финансовой устойчивости необходимо рассчитать такой показатель, как излишек или недостаток средств для формирования запасов и затрат, который рассчитывается как разница между величиной источников средств и величиной запасов. Поэтому для анализа, прежде всего надо определить размеры источников средств, имеющихся у предприятия для формирования его запасов и затрат.

Для расчета наличия излишка средств для формирования запасов и затрат предприятия составим таблицу №9 анализа финансовой устойчивости.

Из таблицы №9 видно, что на конец года произошло увеличение избытка собственных оборотных средств на 17 тыс. руб., что составляет 27,89%. Это очень хороший показатель. Предприятие полностью обеспечено собственными источниками для формирования запасов. По остальным показателям также наблюдаются положительные тенденции.

Таблица 9 Анализ финансовой устойчивости за 2008 год.

Финансовые показатели	Форму расчета	На начало периода	На конец периода	Изменения за отчетный период
1. Капитал и резервы	К	-7	313	320
2. Внеоборотные активы	АВ	0	0	0
3. Долгосрочные кредиты и займы	ПД	0	0	0
4. Наличие собственных оборотных средств (стр.1 + стр. 3 - стр.2)	EС= К+ПД - АВ	-7	313	320
5. Краткосрочные кредиты и займы	М	58	73	15
6. Общая величина основных источников формирования запасов и затрат (стр.4 + стр.5)	EО = EС + М	51	386	335
7. Запасы	З	3	5	2
8. Недостаток (-) собственных оборотных средств (стр.4 - стр.7)	± Ec= Ec - З ,	-10	308	318
9. Излишек общей величины основных источников формирования запасов и затрат (стр. 6 - стр. 7)	±EО = EО - З.	61	78	17

Расчет показателей наличия источников средств для формирования запасов и затрат позволяет определить, в какой финансовой ситуации находится предприятие:

3<EC + М.

На начало года: 3<0+58

На конец года: 5<0+73

Предприятие находится в абсолютно устойчивом финансовом состоянии. Это значит, что на предприятии наблюдается отсутствие неплатежей и причин их возникновения, отсутствие нарушений внутренней и внешней финансовой дисциплины.

Необходимо рассчитать основные финансовые коэффициенты, характеризующие финансовое состояние предприятия в таблице №10

Таблица 10 Финансовые коэффициенты за 2008 год

Коэффициент	Формула расчета	Нормальное ограничение	На начало периода	На конец периода	Изменения за отчетный период
Автономии		0,5	-0,137	0,811	0,948
Соотношения заемных и собственных средств		1	-8,285	0,233	8,518
Обеспеченности собственными средствами		0,l	17	72,6	55,6
Маневренности		0,5	-7,286	1,16	8,446
Финансирования		1	-0,121	4,288	4,409

Анализируя данные таблицы №9 можно заметить, что, несмотря на сделанный по таблице №8 вывод об ухудшении результатов деятельности предприятия в 2008 году по сравнению с 2007 годом, финансовое положение компании в 2008 году стало более устойчивым. Если на конец 2007 года все показатели финансовой устойчивости были неудовлетворительными, то на конец 2008 года все показатели в норме.

Это можно объяснить тем, что на конец 2008 года полученная нераспределенная чистая прибыль (468 тыс. руб.) покрыла нераспределенный убыток прошлых лет в размере (-77) тыс. руб.

На основе рассчитанных показателей можно сделать следующее заключение о финансовом состоянии предприятия.

Финансовое положение предприятия за отчетный период несколько улучшилось. В конце года предприятие находится в устойчивом финансовом состоянии. Имеется излишек общей величины основных источников формирования запасов и затрат на конец периода (78 тыс. руб.), этот показатель за год увеличился на 17 тыс. руб., в то время как запасы возросли на 2 тыс. руб.

Об устойчивом финансовом состоянии предприятия свидетельствует и анализ его финансовых коэффициентов.

Все финансовые коэффициенты на конец 2008 года удовлетворяют предельным ограничениям. По всем коэффициентам наблюдается заметный рост по сравнению с 2007 годом.

Для улучшения финансового состояния предприятия можно снизить уровень запасов и увеличить источники собственных средств.

Анализ ликвидности проведем по методике, предложенной Пястоловым С.М. Пястолов С.М. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия, М: Мастерство, 2006 г. с. 54 Выбор объясняется тем, что эта методика позволяет, используя минимум расчетов, оценить кредитоспособность предприятия и сделать предположения о его перспективах. Поэтому она особенно удобна для анализа кредитоспособности небольших предприятий, таких как компания «Идзуми».

Таблица 11 Анализ ликвидности

Активы	Формула расчета	Значение	Пассивы	Формула расчета	Значение	Результат сопоставления
А1(на начало года)	А1 = стр.250 + стр.260	32	П1(на начало года)	П1 = стр.620	58	А1<П1
А1(на конец года)		342	П1(на конец года)		73	А1>П1
А2(на начало года)	A2= стр.240 + стр.270	11	П2(на начало года)	П2= стр. 610 + стр.660	0	А2>П2
А2(на конец года)		12	П2(на конец года)		0	А2>П2
А3(на начало года)	А3=стр.210 + стр.140 - стр.216	0	П3(на начало года)	П3= стр.590	0	А3=П3
А3(на конец года)		0	П3(на конец года)		0	А3=П3
А4(на начало года)	А4 = стр.190 - стр.140	0	П4(на начало года)	П4=стр.490+стр.630+стр.640+стр.650+стр.660-стр.217	-7	А4>П4
А4(на конец года)		23	П4(на конец года)		313	А4<П4

Сравнение первой и второй групп активов (наиболее ликвидных активов и быстро реализуемых активов) с первыми двумя группами пассивов (наиболее срочные обязательства и краткосрочные пассивы) показывает текущую ликвидность. Таким образом, текущая ликвидность на предприятии низкая, что говорит о платежеспособности предприятия в ближайшее к моменту проведения анализа время. Для повышения текущей ликвидности необходимо либо увеличить денежные средства, либо увеличить краткосрочные финансовые вложения. Сравнение же третьей группы активов и пассивов (медленно реализуемых активов с долгосрочными обязательствами) показывает долгосрочную ликвидность, то есть прогноз платежеспособности предприятия. На счёт прогноза платёжеспособности предприятия, то прогноз хороший, так как идёт превышение медленно реализуемых активов над долгосрочными пассивами

Характеристика ликвидности предприятия дополняется с помощью следующих финансовых коэффициентов.

1) Коэффициент абсолютной ликвидности рассчитывается как отношение наиболее ликвидных активов к сумме наиболее срочных обязательств и краткосрочных пассивов (сумма кредиторской задолженности и краткосрочных кредитов).

,

где В -- денежные средства плюс краткосрочные финансовые вложения, руб.; Н -- кредиторская задолженность, руб.; М -- краткосрочные кредиты и займы, руб. Нормальное ограничение - КАЛ 0,02 ~ 0,05.

Коэффициент показывает, какая часть текущей задолженности может быть погашена в ближайшее к моменту составления баланса время.

КАЛ (на начало года) = 32:58=0,55

КАЛ (на конец года) = (342+12):73=4,85

2) Коэффициент покрытия или текущей ликвидности рассчитывается как отношение всех оборотных средств (за вычетом расходов будущих периодов) к сумме срочных обязательств (сумма кредиторской задолженности и краткосрочных кредитов):

,

гдеАО -- оборотные активы, руб.

КТЛ (на начало года) = 51:58=0,879; КТЛ (на конец года) = 363: 73=4,973

Нормальное ограничение: Атл 1,5 ~ 3

Коэффициент показывает, в какой степени текущие активы покрывают краткосрочные обязательства.

Проанализировав ликвидность предприятия, можно сделать следующее заключение. На момент составления баланса его можно признать ликвидным, так как все соотношения групп активов и пассивов не отвечает условиям абсолютной ликвидности баланса -- наиболее ликвидные активы меньше наиболее срочных обязательств.

Коэффициенты абсолютной и текущей ликвидности имеют значения больше нормальных ограничений, что свидетельствует о кредитоспособности предприятия. Коэффициент абсолютной ликвидности за отчетный период вырос, что свидетельствует о сокращении перспективных платежных возможностей предприятия.

В целом же на основе анализа финансовой устойчивости и кредитоспособности предприятия можно сделать вывод, что предприятие находится в устойчивом состоянии и кредитоспособность его высока. Таким образом, к этому предприятию как к деловому партнеру и заемщику в деловом мире будут относиться с уважением. Все это говорит о грамотной финансовой стратегии руководства предприятия, в том числе и финансового менеджера.

Далее проанализируем финансовые результаты работы предприятия. Анализ финансовых результатов рассматривается многими отечественными и зарубежными авторами. Проводить анализ можно, используя методы таких авторов как: А.Д. Шеремет, Л.В. Донцова, Н.А. Никифорова, Г.В. Савицкая и И.А.Бланк. В данном случае рассматриваемое предприятие является малым предприятием находящимся на упрощенной системе налогообложения. Поэтому в качестве схемы анализа финансовых результатов выберем сокращенную схему, предлагаемую С.М. Пястоловым. Пястолов С.М. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия, М.: Изд-во «Мастерство», 2006 г. с. 67.

Анализ финансовых результатов предприятия начинается с оценки динамики показателей балансовой и чистой прибыли за отчетный период, таблица №12

Таблица 12 Динамика показателей балансовой и чистой прибыли, тыс. руб.

Показатель	2006 г.	2007 г.	2008 г.	Изменение
Доходы и расходы по обычным видам деятельности	3489	2479	2273	-206
в том числе от продажи Туристические, визово-консульские услуги	3348	1873	592	-1281
Оказание посреднических услуг	141	122	1473	1351
Продажа авиабилетов	0	520	209	-311
Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг	3293	2383	1711	-672
в том числе проданных Туристические, визово-консульские услуги	3225	1765	566	-1199
Оказание посреднических услуг	68	78	878	800
Продажа авиабилетов	0	540	268	-272
Валовая прибыль	196	96	562	466
Коммерческие расходы	0	0	87	87
Управленческие расходы	40	53	7	-46
Прибыль от продаж	143	56	468	412
Операционные доходы	0	0	4192	4192
Операционные расходы	58	3	4205	4202
Прибыль до налогообложения	89	51	457	406
Налог на прибыль	34	50	110	60
Прибыль от обычной деятельности	55	1	347	346
Чрезвычайные доходы и расходы	0	0	0	0
Чистая прибыль	55	1	347	346

Из этой таблицы видно, что чистая прибыль предприятия в 2008 году увеличилась. Увеличение прибыли достигнуто в основном в результате роста дохода от оказания посреднических услуг и операционных доходов. Подробнее влияние различных факторов на изменение прибыли отчетного периода рассмотрим в таблице №13

Таблица 13 Факторный анализ прибыли, тыс. руб.

Показатель	2007 г.	2008 г.	Изменение
	тыс.руб.	%	тыс.руб.	%	тыс.руб.	%
Доходы и расходы по обычным видам деятельности	2479	247900	2273	655,04	-206	-59,54
в том числе от продажи Туристические, визово-консульские услуги	1873	187300	592	170,61	-1281	-370,231
Оказание посреднических услуг	122	12200	1473	424,5	1351	390,46
Продажа авиабилетов	520	52000	209	60,23	-311	-89,8831
Себестоимость проданных товаров, продукции, услуг	2383	238300	1711	493,08	-672	-194,22
в том числе проданных Туристические, визово-консульские услуги	1765	176500	566	163,11	-1199	-346,53
Оказание посреднических услуг	78	7800	878	253,03	800	231,21
Продажа авиабилетов	540	54000	268	77,23	-272	-78,61
Валовая прибыль	96	9600	562	161,96	466	134,682
Коммерческие расходы	0	0	87	25,07	87	25,1445
Управленческие расходы	53	5300	7	2,017	-46	-13,29
Прибыль от продаж	56	5600	468	134,87	412	119,075
Операционные доходы	0	0	4192	1208,07	4192	1211,56
Операционные расходы	3	300	4205	1211,82	4202	1214,45
Прибыль до налогообложения	51	5100	457	131,7	406	117,341
Налог на прибыль	50	5000	110	31,70	60	17,341
Прибыль от обычной деятельности	1	100	347	100	346	100
Чрезвычайные доходы и расходы	0	0	0	0	0	0
Чистая прибыль	1	100	347	100	346	100

Таким образом, наибольший вклад в изменение прибыли внесло увеличение доходов по обычным видам деятельности и изменение операционных доходов и расходов. Наименьшее влияние оказало изменение внереализационных доходов и коммерческих расходов.

Анализ рентабельности. Важнейшим показателем, отражающим конечные финансовые результаты деятельности предприятия, является рентабельность. Рентабельность характеризует прибыль, получаемую с каждого рубля средств, вложенных в финансовые операции, либо в другие предприятия.

Исходя из состава имущества предприятия, в которое вкладываются капиталы, и проводимых предпринимателем хозяйственных и финансовых операций, существует система показателей рентабельности.

1. Рентабельность имущества

2. Рентабельность внеоборотных активов

3. Рентабельность оборотных активов

4. Рентабельность инвестиций

,

5. Рентабельность собственного капитала

,

С помощью перечисленных выше показателей рентабельности можно проанализировать эффективность использования активов предприятия, т. е. финансовую отдачу от вложенных капиталов.

Результаты расчета показателей рентабельности для удобства проведения анализа сведем в таблицу №14

Таблица 14 Анализ показателей рентабельности, %.

Показатель	2007 г.	2008 г.	Изменение
Рентабельность имущества	0,215	158,81	158,6
Рентабельность внеоборотных активов	33,333	30,174	-3,126
Рентабельность оборотных активов	0,215	167,633	167,418
Рентабельность инвестиций	-765,28	146,006	911,286
Рентабельность собственного капитала	18,44	128,26	109,78
Рентабельность реализованной продукции	27,17	19,68	7,51

Как показали расчёты, наблюдается увеличение почти всех показателей рентабельности, кроме показателя рентабельности внеоборотных активов. Рентабельность показателей на предприятии вполне высокая для предприятия туристического бизнеса.

Таблица 15 Динамика производства и реализации продукции в сопоставимых ценах

Год	Объем производства продукции, тыс. руб.	Темпы роста, %	Объем реализации, тыс. руб.	Темпы роста, %
2006	3293		3489	0
2007	2383	72,366	2779	79,65
2008	1711	71,8	2273	81,792

Из таблицы видно, что за три года объем производства и реализации сократились более чем в полтора раза. Наблюдаются стабильные темпы снижения объемов производства и реализации.

Анализируя результаты проведенного исследования сделать следующие выводы.

На предприятии наблюдает рост практически по всем показателям, что является очень благоприятной тенденцией. Предприятие находится в устойчивом состоянии и кредитоспособность его высока.

Потенциальная и актуальная специализация компании на корпоративном туризме позволит диверсифицировать риски, неизбежно возникающие в деятельности туристической компании в период экономического кризиса. Рыночная ниша (корпоративны туризм на Дальнем Востоке) достаточно велика, чтобы приносить прибыль, и в то же время достаточно мала для того, чтобы быть привлекательной для крупных туристических фирм, обслуживающих большие потоки туристов.

3.2 Предложения по развитию корпоративного туризма и разработка соответствующего туристического продукта

По всем показателям, компания «Идзуми» показывает рост в своей профессиональной деятельности и в перспективе готова к расширению спектра услуг. Корпоративный туризм как одно из перспективных направлений, по мнению компании, поможет помочь занять новую нишу на рынке услуг данной категории, а так же увеличить целевую аудиторию, тем самым стать финансово еще стабильнее.

Под корпоративным туризмом мы понимаем вид туризма, который направлен на восстановление духовных, физических, нравственных сфер человека в соответствии с его культурными, познавательными, оздоровительными запросами, осуществляемый корпорациями с целью повышения комфортности условий труда и развития положительной мотивации на эффективный труд.

Корпоративные туристические программы это один из тех редких моментов деловой жизни, когда приятное успешно сочетается с полезным.

Подобная программа позволяет объединить в себе и бизнес-составляющую (посещение выставок, семинаров, конференций и т.д.), и культурно-развлекательную программу (познавательные экскурсии и отдых).

Направления корпоративного туризма можно рассматривать с двух сторон: