Организация сквозного планирования местной работы на базе АСУ МР в пределах района управления ДЦУП
Технико-эксплуатационная характеристика железной дороги, организационная структура управления. Автоматизированное текущее планирование развоза и сбора вагонов при взаимодействии уровней управления. Сквозное планирование и прогнозирование грузовой работы.
Рубрика | Транспорт |
Вид | дипломная работа |
Язык | русский |
Дата добавления | 17.08.2010 |
Размер файла | 3,2 M |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
-по занятию порожних вагонов ЦУМР под погрузку отделения дороги;
-по занятию порожних вагонов инвентарного парка при отсутствии обеспечения собственными и арендованными вагонами;
-по отправлению порожних вагонов в регулировку;
-по подводу дополнительного количества порожних вагонов требуемого типа и годности с других отделений дороги;
- по подготовке и ремонту вагонов на станциях отделения дороги.
В результате планирования, путем корректировки предварительных планов обеспечения погрузки отделений дорог и выдачи дополнительных указаний по регулировке и занятию порожних вагонов, формируется проект плана обеспечения погрузочными ресурсами железной дороги.
На основании принятых решений производится предварительное прикрепление к каждой заявке порожних вагонов с учетом их дислокации и ожидаемого времени поступления (освобождения):
-для железной дороги и ее подразделений -- по выделенным типам подвижного состава, принадлежности вагонов и категориям годности под погрузку;
-для диспетчерских участков, станций, районов управления местной работой, а также для обеспечения погрузки кольцевых и технологических маршрутов -- по номерам вагонов с учетом конструкционных особенностей каждого вагона (его, род, тип, модель и характеристики данной модели); информации о каждом вагоне, содержащейся в базе данных (остаточный пробег до планового ремонта, дороги погрузки в попутном сообщении для иностранных вагонов, и т.д.); результатов оценки технического и коммерческого состояния вагона по результатам его натурного осмотра.
При отсутствии возможности выполнения УСЗ в полном объеме или необходимости дополнительного увеличения объемов погрузки дороги на плановые сутки начальник ДЦУП определяет потребность в дополнительных погрузочных ресурсах. Запрос на дополнительные погрузочные ресурсы направляются в ЦД вместе с проектом плана обеспечения погрузки дороги.
21. Оперативное планирование маршрутной погрузки
Погрузка отправительских и формирование ступенчатых маршрутов в суточном плане устанавливается на основе календарного плана их организации, разработанного ЦУМР. Календарные планы погрузки маршрутов разрабатываются на месяц и корректируются по декадам с учетом вновь поступивших заявок грузоотправителей, а также изменений, внесенных по инициативе грузоотправителей в ранее поданные заявки. На их основе разрабатывается на предстоящие сутки план-задание на погрузку грузов маршрутами и сдачу маршрутов по стыковым пунктам железных дорог.
При суточном планировании погрузки маршрутов в адрес портов, пограничных переходов и крупных предприятий-грузополучателей учитывается дислокация отправительских маршрутов на всем пути следования и положение в местах их выгрузки.
В суточном плане поездной и грузовой работы железной дороги и ее подразделений устанавливается порядок и сроки обеспечения станций по-i рузки вагонами, вывоза груженых маршрутов, а также порядок объединения групп вагонов после их погрузки в ступенчатые маршруты.
22. Согласование и утверждение плана погрузки железной дороги
В 15 часов предплановых суток ЦД и ЦФТО совместно с руководителями Д, ДЦУП и ДЦФТО на ежесуточном плановом селекторном совещании по обеспечению железных дорог погрузочными ресурсами планируют погрузку в соответствии с уточненным сводным заказом и с учетом специальных заданий ОАО «РЖД» и указаний по использованию подвижного состава. При необходимости производят корректировку проектов планов обеспечения погрузки железных дорог.
Дорожный план погрузки (и ее обеспечения) с учетом корректировок ЦД утверждается руководителем железной дороги как составная часть суточного плана поездной и грузовой работы дороги.
23. Передача плана грузовой работы в ЦУМР
После утверждения плана погрузки начальником железной дороги производится окончательное пономерное обеспечение погрузки на основании единой системы управления погрузочными ресурсами.
Утвержденный план грузовой работы через дорожного диспетчера по регулированию вагонного парка не позднее, чем за 2 часа до начала плановых суток, передается руководителям ЦУМР (в части заданий по развозу местного груза, грузовой работе) и дорожным диспетчерам по районам управления (в части заданий по передаче местного груза и подсылке порожних вагонов к погрузочным отделениям дороги). В данном плане ДЦУП выделяет объем работы, который должен быть выполнен в первую половину суток. На основании утвержденного плана грузовой работы руководство ЦУМР формирует задания диспетчерской смене, направленные на выполнение плана погрузки и распределения вагонов отделения дороги.
24. Планирование грузовой работы станций
ДНЦМ доводит до станций утвержденный план грузовой работы, а также передает станциям и пунктам подготовки вагонов задания на подготовку подвижного состава под погрузку с учетом рода груза и необходимой категории годности, а также по развозу порожних вагонов по станциям погрузки.
На основании суточного плана грузовой работы, установленного для станции, начальник станции или его заместитель с участием представителей агентства ДЦФТО, руководителей дистанции погрузочно-разгрузочных работ, грузоотправителей, грузополучателей составляют сменные задания по погрузке грузов грузоотправителями по родам грузов и выгрузке грузов - по каждому грузополучателю, по подготовке подвижного состава под погрузку, а также выдают задания маневровым диспетчерам или дежурным по станциям по подаче и уборке вагонов.
25. Использование порожних вагонов железнодорожных администраций других государств
В отношении порожних вагонов общего парка, принадлежащих железнодорожным администрациям других государств, решаются две задачи:
-скорейший возврат вагонов, длительно (более 15 суток) находящихся на железных дорогах РФ;
-использование под погрузку в попутном направлении вагонов возврата, I также при остром дефиците вагонов парка ОАО «РЖД».
Порядок использования вагонов железнодорожных администраций других государств под погрузку определяют руководители ОАО «РЖД» и железной дороги. О принятом решении дается телеграмма причастным подразделениям. ДЦУП и ЦУМР строго контролируют выполнение таких телеграмм и учитывают при оперативном планировании [3].
3.1 Прогнозирование объемов выгрузки на дороге Св
3.1.1 Тенденции прогнозирования для эффективного управления
Прогноз - научно обоснованное суждение о возможных состояниях (в количественной оценке) объекта прогнозирования в будущем или альтернативных путях и сроках их осуществления.
В настоящее время выделяют три основные тенденции развития типичных логистических систем (ЛС) в структуре логистики предприятия, определяющие сложность и значимость точного прогнозирования для эффективного управления.
Первая тенденция - постоянное сокращение жизненного цикла ЛС в структуре логистики предприятия составляет обычно несколько лет.
Вторая тенденция определяется возрастанием количества способов решения возникающих проблем.
Третья тенденция определяется ростом затрат на создание и эксплуатацию подавляющего большинства ЛС. И этот факт предопределяет проблему прогнозирования затрат для логистики предприятия, цен, тарифов, т.е. рост капитальных вложений в перспективе требует оценки эффективности для системы логистики предприятия в соответствующем периоде.
Разумеется, прогнозирование никогда не будет абсолютно точным. Поэтому разрабатывать логистическую систему нужно таким образом, чтобы она была гибкой и могла адекватно реагировать на те или иные изменения в спросе.
Точность прогнозов выше для групп продуктов, чем для индивидуальных продуктов. Точность прогнозов выше для близкой перспективы, чем для дальней.
На рисунке 3.1 представлена матрица прогнозов спроса в зависимости от уровня детализации и горизонта планирования.
Рисунок 3.1 - Матрица прогнозов спроса
Матрица позволяет сделать следующие выводы:
1. Квадранта IV нужно избегать.
2. Квадрант III можно использовать для долгосрочных прогнозов.
3. Квадрант II можно применять для среднесрочных и краткосрочных прогнозов.
4. Систему управления производством и запасами нужно проектировать таким образом, чтобы прогнозирование спроса находилось только в квадранте I.
3.1.2 Метод скользящих средних
В техническом анализе, применяемом трейдерами на форексе, существует достаточно много методов прогнозирования и выявления тренда. Одним из них является?метод?скользящей?средней.
Данный метод основан на том факте, что для расчета самой скользящей средней в течение расчетного периода, берутся средние цены закрытия.
Термин «скользящее» взят потому, что по мере добавления к среднему значению новых данных старые опускаются. В результате такого обновления среднего значения оно постоянно «скользит».
Математическая статистика- это наука о способах измерения, обработки и анализа результатов исследования массовых случайных явлений.
Исходными понятиями математической статистики являются понятия генеральной совокупности и выборочной совокупности (выборки), теоретических и выборочных характеристик распределения.
В результате эксперимента реализовались n значений измеряемой величины, которые получены случайным выбором из генеральной совокупности. Этот набор из n чисел называется простой статистической совокупностью, или выборкой. Выбираем из этой совокупности Хнаим и Хнаибол. Эти граничные значения удобно округлить и рассматривать интервал. Разобьем этот интервал на частичные интервалы (разряды) и подсчитаем количество наблюдений mi, приходящийся на каждый разряд[4].
Примем, что частичные разряды имеют одинаковые длины h.
(3.1)
где k- число разрядов.
Обычно число разрядов выбирают в промежутке 7-15. Наряду с количеством наблюдений mi рассчитываем также их частоты
(3.2)
По этим данным составляем интервальный статистический ряд.
Анализ статистических данных можно проводить с помощью временных рядов, т.е. в виде последовательностей измерений, упорядоченных в неслучайные моменты времени. В отличие от анализа случайных выборок, анализ временных рядов основывается на предположении о том, что последовательные значения данных наблюдаются через равные промежутки времени (тогда как в других методах нам не важна привязка наблюдений ко времени). Подробное обсуждение этих методов можно найти в следующих работах [4-11].
Существуют две основные цели анализа временных рядов: определение природы ряда и прогнозирование (предсказание будущих значений временного ряда по настоящим и прошлым значениям). Обе эти цели требуют, чтобы модель ряда была идентифицирована и, более или менее, формально описана. Как только модель определена, можно с ее помощью интерпретировать рассматриваемые данные.
Большинство регулярных составляющих временных рядов принадлежит к двум классам: они являются либо трендом, либо сезонной составляющей. Тренд представляет собой общую систематическую линейную или нелинейную компоненту, которая может изменяться во времени. Сезонная составляющая - это периодически повторяющаяся компонента. Оба эти вида регулярных компонент часто присутствуют в ряде одновременно.
Не существует «автоматического» способа обнаружения тренда во временном ряде. Однако если тренд является монотонным (устойчиво возрастает или устойчиво убывает), то анализировать такой ряд обычно нетрудно. Если временные ряды содержат значительную ошибку, то первым шагом выделения тренда является сглаживание.
Сглаживание всегда включает некоторый способ локального усреднения данных, при котором несистематические компоненты взаимно погашают друг друга. Самый общий метод сглаживания - скользящее среднее.
Скользящие средние значения из нечетного числа эмпирических значений, например из трех, образуются так [5]:
, (3.3)
где у1, у2,…, уk - наблюдаемое значение выгрузки грузов соответственно в моменты времени t1, t2,…,tk.
Аналогично образуются средние значения для пяти, семи и более значений.
Если необходимо образовать скользящее среднее значение из четного числа наблюдений, то для такого упорядочения отдельных средних уi к соответствующим моментам времени ti используются следующие выражения (для четырех значений):
, (3.4)
Средние значения для шести, восьми и большего четного числа значений определяются аналогично.
Пусть экспериментально полученные данные имеют вид эмпирического ряда
t |
t1 |
t2 |
… |
ti |
… |
tn |
|
y |
y1 |
y2 |
… |
yi |
… |
yn |
Требуется подобрать формулу, описывающую приближенно функциональную зависимость у=у(t), заданную этим рядом. Таким образом, будем строить такую приближающую функцию, которая не обязательно совпадет с эмпирическим рядом в узлах, но, в некотором смысле, «не далеко отклоняется» от значений ряда. При этом ее аналитическая формула должна содержать небольшое количество параметров, а их количество не должно зависеть от количества значений эмпирического ряда.
Каждое измерение в эксперименте производится с некоторой погрешностью, и табличные значения функции у=у(t) отличаются от истинных. Одна из целей построения эмпирической формулы является сглаживание случайных погрешностей.
После составления эмпирического ряда необходимо найти параметры эмпирической формулы, описывающие характер зависимости наблюдений от нее.
Один из самых распространенных методов выбора параметров - метод наименьших квадратов [22]. Он заключается в таком выборе коэффициентов эмпирической функции, при котором сумма квадратов всех уклонений значений функции от опытных данных минимальна.
Пусть эмпирическая формула имеет вид [5]:
, m<n, (3.5)
где m - количество параметров эмпирической формулы;
n - количество экспериментальных точек.
Величина
. (3.6)
задает уклонения при всевозможных значениях ti. Наилучшими параметрами аi считаются те, для которых сумма:
. (3.7)
будет минимальной.
Чтобы найти требуемые коэффициенты, используется необходимый признак экстремума функции нескольких переменных. Приравниваем частные производные первого порядка функции нулю. Для определения коэффициентов получается система уравнений:
. (3.8)
Среднеквадратичное уклонение характеризует величину отклонения опытных значений от теоретических, полученных по эмпирической формуле. Эта величина определяется выражением:
, (3.9)
где - сумма квадратов уклонений.
Величину е используют при этом для определения пригодности эмпирической значимости. Если ее значение примерно равно погрешности экспериментальных данных и число параметров формулы много меньше, чем точек в таблице, то формулой можно пользоваться. Если величина среднеквадратичного уклонения е существенно превосходит погрешности исходных значений, то следует поискать другой, более подходящий, вид эмпирической формулы.
Для определения динамики работы железной дороги Св с грузами и определения ее зависимости необходимо рассчитать внутригодовое выборочное среднее для каждой станции и виду работы с ней. Для этого необходимо рассчитать коэффициент ежегодного прироста, который определяется:
, (3.10)
где Qi - внутригодовая погрузка (выгрузка) i- того типа контейнеров, конт.;
б - коэффициент прироста (=б);
n - объем исследуемого ряда, (n=0, 1,…, m).
Среднегеометрический прирост временного ряда определяется:
. (3.11)
По полученным данным составляется новый временной ряд, используя метод скользящего среднего значения. Для полученного графика выбираем эмпирическую формулу, параметры которой определяем с помощью метода наименьших квадратов. Затем по (3.8) вычисляется среднеквадратичное уклонение. Ошибка расхождения эмпирического значения от наблюдаемых определена, в процентах:
. (3.12)
Выгрузка угля на станции Мрефт за январь-апрель 2010 года
Таблица 3.1 - Объемы выгрузки угля за январь
Число |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
|||
Выгрузка |
580 |
496 |
579 |
457 |
555 |
636 |
718 |
393 |
460 |
785 |
654 |
524 |
718 |
665 |
|||
15 |
16 |
17 |
18 |
19 |
20 |
21 |
22 |
23 |
24 |
25 |
26 |
27 |
28 |
29 |
30 |
31 |
|
528 |
594 |
395 |
470 |
583 |
511 |
529 |
468 |
518 |
467 |
590 |
528 |
458 |
586 |
461 |
520 |
607 |
Хнаим=393
Хнаибол=785
k=10
h=40
Таблица 3.2-Интервальный статистический ряд за январь 2010 года
Разряды |
390-430 |
430-470 |
470-510 |
510-550 |
550-590 |
|
Число наблюдений |
2 |
7 |
1 |
7 |
6 |
|
Частоты pi* |
0,06 |
0,23 |
0,03 |
0,23 |
0,19 |
|
0,002 |
0,006 |
0,001 |
0,006 |
0,005 |
||
590-630 |
630-670 |
670-710 |
710-750 |
750-790 |
сумма |
|
2 |
3 |
0 |
2 |
1 |
31 |
|
0,06 |
0,10 |
0,00 |
0,06 |
0,03 |
1,00 |
|
0,002 |
0,002 |
0,000 |
0,002 |
0,001 |
Важными характеристиками выборки являются статистики выборочного распределения (выборочные характеристики, оценки), каждая из которых оказывается аналогом соответствующей характеристики теоретического распределения. Для вычисления статистик распределения интервальный ряд (таблица 3.2) заменим дискретным статистическим рядом, принимая в качестве «представителя» каждого разряда его середину, например, первый интервал (390-430) заменяем числом 410, сопоставляя с ним число наблюдений (2), соответствующее всему интервалу (390-430).
Таблица 3.3 - Средний интервальный статистический ряд
Середина инт xi |
410 |
450 |
490 |
530 |
570 |
610 |
650 |
690 |
|
Число наблюдений mi |
2 |
7 |
1 |
7 |
6 |
2 |
3 |
0 |
|
Частоты pi* |
0,06 |
0,23 |
0,03 |
0,23 |
0,19 |
0,06 |
0,10 |
0,00 |
|
xi pi* |
26,45 |
101,61 |
15,81 |
119,68 |
110,32 |
39,35 |
62,90 |
0,00 |
|
730 |
770 |
сумма |
|||||||
2 |
1 |
31 |
|||||||
0,06 |
0,03 |
1,00 |
|||||||
47,10 |
24,84 |
548,06 |
Таблица 3.4- Объемы выгрузки угля за февраль-апрель
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
||
февраль |
326 |
723 |
598 |
653 |
590 |
610 |
522 |
523 |
510 |
470 |
525 |
524 |
519 |
531 |
|
март |
527 |
523 |
467 |
479 |
581 |
398 |
460 |
596 |
396 |
657 |
459 |
463 |
652 |
395 |
|
апрель |
326 |
260 |
649 |
597 |
533 |
563 |
595 |
655 |
461 |
587 |
590 |
792 |
525 |
599 |
|
15 |
16 |
17 |
18 |
19 |
20 |
21 |
22 |
23 |
24 |
25 |
26 |
27 |
28 |
29 |
|
530 |
530 |
396 |
594 |
714 |
398 |
461 |
465 |
602 |
399 |
593 |
533 |
407 |
517 |
||
524 |
528 |
460 |
329 |
531 |
454 |
388 |
462 |
402 |
401 |
590 |
456 |
393 |
588 |
396 |
|
589 |
600 |
785 |
524 |
524 |
855 |
537 |
528 |
530 |
653 |
420 |
500 |
599 |
563 |
792 |
Таблица 3.5 - Интервальный статистический ряд за февраль 2010 года
Разряды |
325-365 |
365-405 |
405-445 |
445-485 |
485-525 |
525-565 |
|
Число наблюдений mi |
1 |
3 |
1 |
3 |
7 |
3 |
|
Частоты pi* |
0,04 |
0,11 |
0,04 |
0,11 |
0,25 |
0,11 |
|
0,001 |
0,003 |
0,001 |
0,003 |
0,006 |
0,003 |
||
565-605 |
605-645 |
645-685 |
685-725 |
Сумма |
|||
6 |
1 |
1 |
2 |
28 |
|||
0,21 |
0,04 |
0,04 |
0,07 |
1,00 |
|||
0,005 |
0,001 |
0,001 |
0,002 |
Таблица 3.6 - Средний интервальный статистический ряд за февраль 2010 года
Середина инт. xi |
345 |
385 |
425 |
465 |
505 |
545 |
585 |
625 |
|
Число наблюдений mi |
1 |
3 |
1 |
3 |
7 |
3 |
6 |
1 |
|
Частоты pi* |
0,04 |
0,11 |
0,04 |
0,11 |
0,25 |
0,11 |
0,21 |
0,04 |
|
xi pi* |
12,32 |
41,25 |
15,18 |
49,82 |
126,25 |
58,39 |
125,36 |
22,32 |
|
665 |
705 |
Сумма |
|||||||
1 |
2 |
28 |
|||||||
0,04 |
0,07 |
1,00 |
|||||||
23,75 |
50,36 |
525,00 |
Таблица 3.7 - Интервальный статистический ряд за март 2010 года
Разряды |
325-355 |
355-385 |
385-415 |
415-445 |
445-475 |
475-505 |
|
Число наблюдений mi |
1 |
0 |
8 |
0 |
9 |
1 |
|
Частоты pi* |
0,03 |
0,00 |
0,26 |
0,00 |
0,29 |
0,03 |
|
0,001 |
0,000 |
0,009 |
0,000 |
0,010 |
0,001 |
||
505-535 |
535-565 |
565-595 |
595-625 |
625-655 |
655-685 |
Сумма |
|
6 |
0 |
3 |
1 |
1 |
1 |
31 |
|
0,19 |
0,00 |
0,10 |
0,03 |
0,03 |
0,03 |
1,00 |
|
0,006 |
0,000 |
0,003 |
0,001 |
0,001 |
0,001 |
Таблица 3.8 - Средний интервальный статистический ряд за март 2010 года
Середина инт. xi |
340 |
370 |
400 |
430 |
460 |
490 |
420 |
|
Число наблюдений mi |
1 |
0 |
8 |
0 |
9 |
1 |
6 |
|
Частоты pi* |
0,03 |
0,00 |
0,26 |
0,00 |
0,29 |
0,03 |
0,19 |
|
xi pi* |
10,97 |
0,00 |
103,23 |
0,00 |
133,55 |
15,81 |
81,29 |
|
450 |
480 |
510 |
540 |
570 |
Сумма |
|||
0 |
3 |
1 |
1 |
1 |
31 |
|||
0,00 |
0,10 |
0,03 |
0,03 |
0,03 |
1,00 |
|||
0,00 |
46,45 |
16,45 |
17,42 |
18,39 |
443,55 |
Таблица 3.9 - Интервальный статистический ряд за апрель 2010года
Разряды |
260-320 |
320-380 |
380-440 |
440-500 |
500-560 |
560-620 |
|
Число наблюдений mi |
1 |
1 |
1 |
2 |
8 |
10 |
|
Частоты pi* |
0,03 |
0,03 |
0,03 |
0,07 |
0,27 |
0,33 |
|
0,001 |
0,001 |
0,001 |
0,001 |
0,004 |
0,006 |
||
620-680 |
680-740 |
740-800 |
800-860 |
сумма |
|||
3 |
0 |
3 |
1 |
30 |
|||
0,10 |
0,00 |
0,10 |
0,03 |
1,00 |
|||
0,002 |
0,000 |
0,002 |
0,001 |
Таблица 3.10 - Средний интервальный статистический ряд за апрель 2010
Середина инт.xi |
290 |
350 |
410 |
470 |
530 |
590 |
650 |
|
Число наблюдений mi |
1 |
1 |
1 |
2 |
8 |
10 |
3 |
|
Частоты pi* |
0,03 |
0,03 |
0,03 |
0,07 |
0,27 |
0,33 |
0,10 |
|
xi pi* |
9,67 |
11,67 |
13,67 |
31,33 |
141,33 |
196,67 |
65,00 |
|
710 |
770 |
830 |
Сумма |
|||||
0 |
3 |
1 |
30 |
|||||
0,00 |
0,10 |
0,03 |
1,00 |
|||||
0,00 |
77,00 |
27,67 |
574,00 |
Рассмотрим данные роста выгрузки с учетом поправочного коэффициента (асргеом).
Январь•(1,02)
Февраль•(1,02)2
Март•(1,02)3
Апрель•(1,02)4
Таблица 3.11 - Рост выгрузки с учетом поправочного коэффициента
Месяц |
Число |
Выгрузка |
Март |
60 |
527 |
559 |
||
Январь |
1 |
580 |
580 |
61 |
523 |
555 |
||
2 |
496 |
496 |
62 |
467 |
496 |
|||
3 |
579 |
579 |
63 |
479 |
508 |
|||
4 |
457 |
457 |
64 |
581 |
617 |
|||
5 |
555 |
555 |
65 |
398 |
422 |
|||
6 |
636 |
636 |
66 |
460 |
488 |
|||
7 |
718 |
718 |
67 |
596 |
632 |
|||
8 |
393 |
393 |
68 |
396 |
420 |
|||
9 |
460 |
460 |
69 |
657 |
697 |
|||
10 |
785 |
785 |
70 |
459 |
487 |
|||
11 |
654 |
654 |
71 |
463 |
491 |
|||
12 |
524 |
524 |
72 |
652 |
692 |
|||
13 |
718 |
718 |
73 |
395 |
419 |
|||
14 |
665 |
665 |
74 |
524 |
556 |
|||
15 |
528 |
528 |
75 |
528 |
560 |
|||
16 |
594 |
594 |
76 |
460 |
488 |
|||
17 |
395 |
395 |
77 |
329 |
349 |
|||
18 |
470 |
470 |
78 |
531 |
564 |
|||
19 |
583 |
583 |
79 |
452 |
480 |
|||
20 |
511 |
511 |
80 |
388 |
412 |
|||
21 |
529 |
529 |
81 |
462 |
490 |
|||
22 |
468 |
468 |
82 |
402 |
427 |
|||
23 |
518 |
518 |
83 |
401 |
426 |
|||
24 |
467 |
467 |
84 |
590 |
626 |
|||
25 |
590 |
590 |
85 |
456 |
484 |
|||
26 |
528 |
528 |
86 |
393 |
417 |
|||
27 |
458 |
458 |
87 |
588 |
624 |
|||
28 |
586 |
586 |
88 |
396 |
420 |
|||
29 |
461 |
461 |
89 |
458 |
486 |
|||
30 |
520 |
520 |
90 |
533 |
566 |
|||
31 |
607 |
607 |
Апрель |
91 |
326 |
353 |
||
Февраль |
32 |
326 |
339 |
92 |
260 |
281 |
||
33 |
723 |
752 |
93 |
649 |
702 |
|||
34 |
598 |
622 |
94 |
597 |
646 |
|||
35 |
653 |
679 |
95 |
553 |
599 |
|||
36 |
590 |
614 |
96 |
563 |
609 |
|||
37 |
610 |
635 |
97 |
595 |
644 |
|||
38 |
522 |
543 |
98 |
655 |
709 |
|||
39 |
523 |
544 |
99 |
461 |
499 |
|||
40 |
510 |
531 |
100 |
587 |
635 |
|||
41 |
470 |
489 |
101 |
590 |
639 |
|||
42 |
525 |
546 |
102 |
792 |
857 |
|||
43 |
524 |
545 |
103 |
525 |
568 |
|||
44 |
519 |
540 |
104 |
599 |
648 |
|||
45 |
531 |
552 |
105 |
589 |
638 |
|||
46 |
530 |
551 |
106 |
600 |
649 |
|||
47 |
530 |
551 |
107 |
785 |
850 |
|||
48 |
396 |
412 |
108 |
524 |
567 |
|||
49 |
594 |
618 |
109 |
524 |
567 |
|||
50 |
714 |
743 |
110 |
855 |
925 |
|||
51 |
398 |
414 |
111 |
537 |
581 |
|||
52 |
461 |
480 |
112 |
528 |
572 |
|||
53 |
465 |
484 |
113 |
530 |
574 |
|||
54 |
602 |
626 |
114 |
653 |
707 |
|||
55 |
399 |
415 |
115 |
420 |
455 |
|||
56 |
593 |
617 |
116 |
500 |
541 |
|||
57 |
593 |
617 |
117 |
599 |
648 |
|||
58 |
407 |
423 |
118 |
563 |
609 |
|||
59 |
517 |
538 |
119 |
792 |
857 |
|||
120 |
524 |
567 |
Анализ временных рядов выгрузки угля на станции Мрефт с января по апрель 2010 года
Значениями переменной величины, или уровнями ряда Yt, выступает выгрузка грузов; периодом, или единицей временного интервала t, - сутки; длиной ряда n - количество суток за четыре месяца Yt=120
Предположим, что эмпирическая формула является линейной: Yt=a0+a1t, тогда параметры a0, a1 определяются из системы уравнений:
Чтобы найти коэффициенты этой системы, проделаем предварительные расчеты, результаты которых сведем в следующую таблицу:
Таблица 3.12 -Коэффициенты линейной системы
t |
R |
t 2 |
tR |
R (t) |
e |
e2 |
|
1 |
558 |
1 |
558 |
1019 |
461 |
212139 |
|
2 |
558 |
4 |
1117 |
1019 |
461 |
212161 |
|
3 |
559 |
9 |
1676 |
1019 |
461 |
212098 |
|
4 |
559 |
16 |
2234 |
1019 |
461 |
212119 |
|
5 |
559 |
25 |
2797 |
1020 |
460 |
212013 |
|
6 |
560 |
36 |
3357 |
1020 |
460 |
212009 |
|
7 |
559 |
49 |
3912 |
1019 |
461 |
212089 |
|
8 |
557 |
64 |
4460 |
1018 |
461 |
212259 |
|
9 |
559 |
81 |
5030 |
1019 |
461 |
212082 |
|
10 |
560 |
100 |
5598 |
1020 |
460 |
211975 |
|
11 |
558 |
121 |
6135 |
1018 |
461 |
212221 |
|
12 |
557 |
144 |
6683 |
1018 |
461 |
212327 |
|
13 |
557 |
169 |
7243 |
1018 |
461 |
212291 |
|
14 |
556 |
196 |
7779 |
1017 |
461 |
212472 |
|
15 |
555 |
225 |
8320 |
1016 |
461 |
212596 |
|
16 |
555 |
256 |
8878 |
1016 |
461 |
212565 |
|
17 |
555 |
289 |
9427 |
1016 |
461 |
212611 |
|
18 |
556 |
324 |
10009 |
1017 |
461 |
212424 |
|
19 |
557 |
361 |
10581 |
1018 |
461 |
212322 |
|
20 |
557 |
400 |
11133 |
1017 |
461 |
212354 |
|
21 |
557 |
441 |
11699 |
1018 |
461 |
212299 |
|
22 |
557 |
484 |
12263 |
1018 |
461 |
212264 |
|
23 |
558 |
529 |
12841 |
1019 |
461 |
212155 |
|
24 |
559 |
576 |
13409 |
1019 |
461 |
212105 |
|
25 |
560 |
625 |
13992 |
1020 |
460 |
211990 |
|
26 |
559 |
676 |
14543 |
1020 |
460 |
212028 |
|
27 |
560 |
729 |
15112 |
1020 |
460 |
211988 |
|
28 |
561 |
784 |
15702 |
1021 |
460 |
211856 |
|
29 |
561 |
841 |
16255 |
1021 |
460 |
211889 |
|
30 |
562 |
900 |
16848 |
1022 |
460 |
211758 |
|
31 |
562 |
961 |
17424 |
1022 |
460 |
211702 |
|
32 |
562 |
1024 |
17970 |
1022 |
460 |
211763 |
|
33 |
564 |
1089 |
18615 |
1024 |
460 |
211459 |
|
34 |
562 |
1156 |
19106 |
1022 |
460 |
211719 |
|
35 |
561 |
1225 |
19643 |
1021 |
460 |
211803 |
|
36 |
560 |
1296 |
20154 |
1020 |
460 |
211970 |
|
37 |
559 |
1369 |
20690 |
1020 |
460 |
212048 |
|
38 |
558 |
1444 |
21215 |
1019 |
461 |
212157 |
|
39 |
558 |
1521 |
21781 |
1019 |
461 |
212135 |
|
40 |
559 |
1600 |
22346 |
1019 |
461 |
212114 |
|
41 |
559 |
1681 |
22919 |
1020 |
461 |
212071 |
|
42 |
560 |
1764 |
23515 |
1020 |
460 |
211965 |
|
43 |
560 |
1849 |
24083 |
1020 |
460 |
211944 |
|
44 |
560 |
1936 |
24651 |
1021 |
460 |
211920 |
|
45 |
561 |
2025 |
25224 |
1021 |
460 |
211888 |
|
46 |
561 |
2116 |
25789 |
1021 |
460 |
211875 |
|
47 |
561 |
2209 |
26356 |
1021 |
460 |
211860 |
|
48 |
561 |
2304 |
26923 |
1021 |
460 |
211845 |
|
49 |
563 |
2401 |
27585 |
1023 |
460 |
211596 |
|
50 |
562 |
2500 |
28109 |
1022 |
460 |
211690 |
|
51 |
560 |
2601 |
28540 |
1020 |
460 |
212000 |
|
52 |
562 |
2704 |
29209 |
1022 |
460 |
211746 |
|
53 |
563 |
2809 |
29834 |
1023 |
460 |
211601 |
|
54 |
564 |
2916 |
30461 |
1024 |
460 |
211459 |
|
55 |
563 |
3025 |
30973 |
1023 |
460 |
211573 |
|
56 |
565 |
3136 |
31664 |
1025 |
460 |
211299 |
|
57 |
565 |
3249 |
32184 |
1024 |
460 |
211396 |
|
58 |
564 |
3364 |
32700 |
1024 |
460 |
211496 |
|
59 |
566 |
3481 |
33397 |
1026 |
460 |
211224 |
|
60 |
567 |
3600 |
33991 |
1026 |
460 |
211168 |
|
61 |
567 |
3721 |
34565 |
1026 |
460 |
211154 |
|
62 |
567 |
3844 |
35144 |
1026 |
459 |
211130 |
|
63 |
568 |
3969 |
35788 |
1027 |
459 |
210983 |
|
64 |
569 |
4096 |
36423 |
1028 |
459 |
210857 |
|
65 |
568 |
4225 |
36937 |
1028 |
459 |
210959 |
|
66 |
571 |
4356 |
37681 |
1030 |
459 |
210640 |
|
67 |
572 |
4489 |
38354 |
1031 |
459 |
210457 |
|
68 |
571 |
4624 |
38850 |
1030 |
459 |
210592 |
|
69 |
574 |
4761 |
39622 |
1033 |
459 |
210244 |
|
70 |
572 |
4900 |
40027 |
1031 |
459 |
210533 |
|
71 |
574 |
5041 |
40719 |
1032 |
459 |
210330 |
|
72 |
575 |
5184 |
41413 |
1034 |
458 |
210129 |
|
73 |
573 |
5329 |
41811 |
1031 |
459 |
210421 |
|
74 |
576 |
5476 |
42626 |
1034 |
458 |
210029 |
|
75 |
576 |
5625 |
43234 |
1035 |
458 |
209977 |
|
76 |
577 |
5776 |
43838 |
1035 |
458 |
209935 |
|
77 |
579 |
5929 |
44570 |
1037 |
458 |
209693 |
|
78 |
584 |
6084 |
45565 |
1041 |
457 |
209055 |
|
79 |
585 |
6241 |
46188 |
1042 |
457 |
208996 |
|
80 |
587 |
6400 |
46978 |
1044 |
457 |
208691 |
|
81 |
592 |
6561 |
47920 |
1048 |
456 |
208167 |
|
82 |
594 |
6724 |
48725 |
1050 |
456 |
207858 |
|
83 |
599 |
6889 |
49685 |
1054 |
455 |
207333 |
|
84 |
603 |
7056 |
50677 |
1058 |
455 |
206777 |
|
85 |
603 |
7225 |
51226 |
1057 |
455 |
206852 |
|
86 |
606 |
7396 |
52121 |
1060 |
454 |
206449 |
|
87 |
612 |
7569 |
53210 |
1065 |
454 |
205790 |
|
88 |
611 |
7744 |
53789 |
1065 |
454 |
205835 |
|
89 |
617 |
7921 |
54932 |
1070 |
453 |
205128 |
|
90 |
621 |
8100 |
55930 |
1074 |
452 |
204628 |
|
91 |
623 |
8281 |
56720 |
1075 |
452 |
204408 |
|
92 |
633 |
8464 |
58202 |
1084 |
451 |
203308 |
|
93 |
645 |
8649 |
60001 |
1094 |
449 |
201834 |
|
94 |
643 |
8836 |
60446 |
1093 |
450 |
202083 |
|
95 |
643 |
9025 |
61078 |
1092 |
450 |
202097 |
|
96 |
645 |
9216 |
61891 |
1094 |
449 |
201889 |
|
97 |
646 |
9409 |
62678 |
1095 |
449 |
201717 |
|
98 |
646 |
9604 |
63333 |
1095 |
449 |
201706 |
|
99 |
643 |
9801 |
63697 |
1093 |
449 |
202040 |
|
100 |
650 |
10000 |
65028 |
1099 |
449 |
201234 |
|
101 |
651 |
10201 |
65754 |
1100 |
448 |
201147 |
|
102 |
652 |
10404 |
66471 |
1100 |
448 |
201070 |
|
103 |
640 |
10609 |
65947 |
1090 |
450 |
202410 |
|
104 |
644 |
10816 |
67027 |
1094 |
449 |
201913 |
|
105 |
644 |
11025 |
67646 |
1094 |
449 |
201941 |
|
106 |
645 |
11236 |
68338 |
1094 |
449 |
201889 |
|
107 |
644 |
11449 |
68946 |
1094 |
449 |
201929 |
|
108 |
629 |
11664 |
67884 |
1080 |
451 |
203787 |
|
109 |
634 |
11881 |
69070 |
1084 |
451 |
203185 |
|
110 |
640 |
12100 |
70369 |
1090 |
450 |
202474 |
|
111 |
611 |
12321 |
67837 |
1065 |
454 |
205846 |
|
112 |
614 |
12544 |
68820 |
1068 |
453 |
205453 |
|
113 |
620 |
12769 |
70041 |
1072 |
453 |
204818 |
|
114 |
626 |
12996 |
71412 |
1078 |
452 |
204040 |
|
115 |
613 |
13225 |
70497 |
1066 |
453 |
205624 |
|
116 |
645 |
13456 |
74785 |
1094 |
449 |
201889 |
|
117 |
671 |
13689 |
78456 |
1117 |
446 |
198864 |
|
118 |
678 |
13924 |
80000 |
1123 |
445 |
198004 |
|
119 |
712 |
14161 |
84757 |
1153 |
440 |
194040 |
|
120 |
567 |
14400 |
68063 |
1027 |
459 |
211087 |
|
сумма |
|||||||
7260 |
70334 |
583220 |
4380392 |
25061297 |
min ¦yi¦=555
При решении данной системы получены следующие коэффициенты а0=533,53, а1=0,8694. Таким образом,
Yt =533,53+0,8694t,
Среднеквадратичное уклонение для линейного тренда по формуле (3.9) составило: 456,9947
Ошибка расхождения эмпирического значения от наблюдаемых по формуле (3.12) составила 0,82 %.
Теперь предположим, что эмпирическая формула является квадратичной Yt=a0+a1t+a2t2, тогда ее параметры a0, a1, a2 определяются из системы уравнений:
Чтобы найти коэффициенты этой системы, проделаем предварительные расчеты, результаты которых сведем в следующую таблицу:
Таблица 3.13 - Коэффициенты квадратичной системы
t |
R |
t 2 |
tR |
R (t) |
e |
e2 |
|
1 |
558 |
1 |
558 |
1014 |
456 |
207688 |
|
2 |
558 |
4 |
1117 |
1014 |
456 |
207719 |
|
3 |
559 |
9 |
1676 |
1014 |
456 |
207629 |
|
4 |
559 |
16 |
2234 |
1014 |
456 |
207658 |
|
5 |
559 |
25 |
2797 |
1015 |
456 |
207509 |
|
6 |
560 |
36 |
3357 |
1015 |
456 |
207503 |
|
7 |
559 |
49 |
3912 |
1015 |
456 |
207617 |
|
8 |
557 |
64 |
4460 |
1013 |
456 |
207857 |
|
9 |
559 |
81 |
5030 |
1015 |
456 |
207607 |
|
10 |
560 |
100 |
5598 |
1015 |
455 |
207455 |
|
11 |
558 |
121 |
6135 |
1014 |
456 |
207804 |
|
12 |
557 |
144 |
6683 |
1013 |
456 |
207954 |
|
13 |
557 |
169 |
7243 |
1013 |
456 |
207902 |
|
14 |
556 |
196 |
7779 |
1012 |
456 |
208158 |
|
15 |
555 |
225 |
8320 |
1011 |
456 |
208334 |
|
16 |
555 |
256 |
8878 |
1011 |
456 |
208291 |
|
17 |
555 |
289 |
9427 |
1011 |
456 |
208355 |
|
18 |
556 |
324 |
10009 |
1012 |
456 |
208091 |
|
19 |
557 |
361 |
10581 |
1013 |
456 |
207947 |
|
20 |
557 |
400 |
11133 |
1013 |
456 |
207991 |
|
21 |
557 |
441 |
11699 |
1013 |
456 |
207913 |
|
22 |
557 |
484 |
12263 |
1013 |
456 |
207865 |
|
23 |
558 |
529 |
12841 |
1014 |
456 |
207709 |
|
24 |
559 |
576 |
13409 |
1014 |
456 |
207639 |
|
25 |
560 |
625 |
13992 |
1015 |
455 |
207476 |
|
26 |
559 |
676 |
14543 |
1015 |
456 |
207530 |
|
27 |
560 |
729 |
15112 |
1015 |
455 |
207473 |
|
28 |
561 |
784 |
15702 |
1016 |
455 |
207287 |
|
29 |
561 |
841 |
16255 |
1016 |
455 |
207334 |
|
30 |
562 |
900 |
16848 |
1017 |
455 |
207148 |
|
31 |
562 |
961 |
17424 |
1017 |
455 |
207069 |
|
32 |
562 |
1024 |
17970 |
1017 |
455 |
207155 |
|
33 |
564 |
1089 |
18615 |
1019 |
455 |
206725 |
|
34 |
562 |
1156 |
19106 |
1017 |
455 |
207093 |
|
35 |
561 |
1225 |
19643 |
1016 |
455 |
207212 |
|
36 |
560 |
1296 |
20154 |
1015 |
455 |
207449 |
|
37 |
559 |
1369 |
20690 |
1015 |
456 |
207558 |
|
38 |
558 |
1444 |
21215 |
1014 |
456 |
207713 |
|
39 |
558 |
1521 |
21781 |
1014 |
456 |
207681 |
|
40 |
559 |
1600 |
22346 |
1014 |
456 |
207651 |
|
41 |
559 |
1681 |
22919 |
1015 |
456 |
207592 |
|
42 |
560 |
1764 |
23515 |
1015 |
455 |
207441 |
|
43 |
560 |
1849 |
24083 |
1015 |
455 |
207411 |
|
44 |
560 |
1936 |
24651 |
1016 |
455 |
207378 |
|
45 |
561 |
2025 |
25224 |
1016 |
455 |
207332 |
|
46 |
561 |
2116 |
25789 |
1016 |
455 |
207314 |
|
47 |
561 |
2209 |
26356 |
1016 |
455 |
207293 |
|
48 |
561 |
2304 |
26923 |
1016 |
455 |
207271 |
|
49 |
563 |
2401 |
27585 |
1018 |
455 |
206919 |
|
50 |
562 |
2500 |
28109 |
1017 |
455 |
207051 |
|
51 |
560 |
2601 |
28540 |
1015 |
456 |
207490 |
|
52 |
562 |
2704 |
29209 |
1017 |
455 |
207131 |
|
53 |
563 |
2809 |
29834 |
1018 |
455 |
206926 |
|
54 |
564 |
2916 |
30461 |
1019 |
455 |
206725 |
|
55 |
563 |
3025 |
30973 |
1018 |
455 |
206886 |
|
56 |
565 |
3136 |
31664 |
1020 |
454 |
206499 |
|
57 |
565 |
3249 |
32184 |
1019 |
455 |
206635 |
|
58 |
564 |
3364 |
32700 |
1019 |
455 |
206777 |
|
59 |
566 |
3481 |
33397 |
1020 |
454 |
206392 |
|
60 |
567 |
3600 |
33991 |
1021 |
454 |
206313 |
|
61 |
567 |
3721 |
34565 |
1021 |
454 |
206293 |
|
62 |
567 |
3844 |
35144 |
1021 |
454 |
206259 |
|
63 |
568 |
3969 |
35788 |
1022 |
454 |
206051 |
|
64 |
569 |
4096 |
36423 |
1023 |
454 |
205873 |
|
65 |
568 |
4225 |
36937 |
1022 |
454 |
206017 |
|
66 |
571 |
4356 |
37681 |
1024 |
453 |
205567 |
|
67 |
572 |
4489 |
38354 |
1026 |
453 |
205307 |
|
68 |
571 |
4624 |
38850 |
1025 |
453 |
205499 |
|
69 |
574 |
4761 |
39622 |
1027 |
453 |
205007 |
|
70 |
572 |
4900 |
40027 |
1025 |
453 |
205416 |
|
71 |
574 |
5041 |
40719 |
1026 |
453 |
205129 |
|
72 |
575 |
5184 |
41413 |
1028 |
453 |
204845 |
|
73 |
573 |
5329 |
41811 |
1026 |
453 |
205256 |
|
74 |
576 |
5476 |
42626 |
1028 |
452 |
204703 |
|
75 |
576 |
5625 |
43234 |
1029 |
452 |
204630 |
|
76 |
577 |
5776 |
43838 |
1029 |
452 |
204569 |
|
77 |
579 |
5929 |
44570 |
1031 |
452 |
204229 |
|
78 |
584 |
6084 |
45565 |
1035 |
451 |
203328 |
|
79 |
585 |
6241 |
46188 |
1035 |
451 |
203245 |
|
80 |
587 |
6400 |
46978 |
1038 |
450 |
202813 |
|
81 |
592 |
6561 |
47920 |
1041 |
450 |
202075 |
|
82 |
594 |
6724 |
48725 |
1043 |
449 |
201639 |
|
83 |
599 |
6889 |
49685 |
1047 |
448 |
200899 |
|
84 |
603 |
7056 |
50677 |
1051 |
447 |
200117 |
|
85 |
603 |
7225 |
51226 |
1050 |
447 |
200223 |
|
86 |
606 |
7396 |
52121 |
1053 |
447 |
199655 |
|
87 |
612 |
7569 |
53210 |
1057 |
446 |
198728 |
|
88 |
611 |
7744 |
53789 |
1057 |
446 |
198791 |
|
89 |
617 |
7921 |
54932 |
1062 |
445 |
197797 |
|
90 |
621 |
8100 |
55930 |
1065 |
444 |
197094 |
|
91 |
623 |
8281 |
56720 |
1067 |
444 |
196786 |
|
92 |
633 |
8464 |
58202 |
1074 |
442 |
195242 |
|
93 |
645 |
8649 |
60001 |
1085 |
440 |
193176 |
|
94 |
643 |
8836 |
60446 |
1083 |
440 |
193525 |
|
95 |
643 |
9025 |
61078 |
1083 |
440 |
193545 |
|
96 |
645 |
9216 |
61891 |
1084 |
440 |
193254 |
|
97 |
646 |
9409 |
62678 |
1085 |
439 |
193012 |
|
98 |
646 |
9604 |
63333 |
1086 |
439 |
192997 |
|
99 |
643 |
9801 |
63697 |
1083 |
440 |
193466 |
|
100 |
650 |
10000 |
65028 |
1089 |
439 |
192337 |
|
101 |
651 |
10201 |
65754 |
1089 |
438 |
192214 |
|
102 |
652 |
10404 |
66471 |
1090 |
438 |
192108 |
|
103 |
640 |
10609 |
65947 |
1081 |
440 |
193984 |
|
104 |
644 |
10816 |
67027 |
1084 |
440 |
193287 |
|
105 |
644 |
11025 |
67646 |
1084 |
440 |
193327 |
|
106 |
645 |
11236 |
68338 |
1084 |
440 |
193254 |
|
107 |
644 |
11449 |
68946 |
1084 |
440 |
193310 |
|
108 |
629 |
11664 |
67884 |
1071 |
443 |
195914 |
|
109 |
634 |
11881 |
69070 |
1075 |
442 |
195069 |
|
110 |
640 |
12100 |
70369 |
1080 |
441 |
194073 |
|
111 |
611 |
12321 |
67837 |
1057 |
446 |
198807 |
|
112 |
614 |
12544 |
68820 |
1060 |
445 |
198254 |
|
113 |
620 |
12769 |
70041 |
1064 |
444 |
197362 |
|
114 |
626 |
12996 |
71412 |
1069 |
443 |
196269 |
|
115 |
613 |
13225 |
70497 |
1059 |
446 |
198494 |
|
116 |
645 |
13456 |
74785 |
1084 |
440 |
193254 |
|
117 |
671 |
13689 |
78456 |
1105 |
435 |
189026 |
|
118 |
678 |
13924 |
80000 |
1111 |
433 |
187826 |
|
119 |
712 |
14161 |
84757 |
1139 |
427 |
182314 |
|
120 |
567 |
14400 |
68063 |
1021 |
454 |
206199 |
|
Сумма |
|||||||
7260 |
70334 |
583220 |
4380392 |
24365264 |
Решение системы следующее: а0=560,1; а1=-0,4377; а2=0,0108. Таким образом, в данном случае уравнение тренда имеет следующий вид
Yt=560,1-0,4377t+0,0108t2,
Среднеквадратичное уклонение для квадратичной функции по формуле (3.9) составило: 450,6039
Ошибка расхождения эмпирического значения от наблюдаемых по формуле(3.12) составила 0,81 %.
Допустим, что модель эмпирической функции является кубической Yt=a0+a1t+a2t2+a3t3, тогда ее параметры a0, a1, a2, а3 определяются из системы уравнений:
Чтобы найти коэффициенты этой системы, проделаем предварительные расчеты, результаты которых сведем в следующую таблицу:
Таблица 3.14 - Коэффициенты кубической системы
t |
R |
t 2 |
tR |
R (t) |
e |
e2 |
|
1 |
558 |
1 |
558 |
1030 |
471 |
222188 |
|
2 |
558 |
4 |
1117 |
1030 |
471 |
222218 |
|
3 |
559 |
9 |
1676 |
1030 |
471 |
222130 |
|
4 |
559 |
16 |
2234 |
1030 |
471 |
222159 |
|
5 |
559 |
25 |
2797 |
1031 |
471 |
222013 |
|
6 |
560 |
36 |
3357 |
1031 |
471 |
222007 |
|
7 |
559 |
49 |
3912 |
1030 |
471 |
222118 |
|
8 |
557 |
64 |
4460 |
1029 |
472 |
222353 |
|
9 |
559 |
81 |
5030 |
1030 |
471 |
222108 |
|
10 |
560 |
100 |
5598 |
1031 |
471 |
221960 |
|
11 |
558 |
121 |
6135 |
1029 |
471 |
222301 |
|
12 |
557 |
144 |
6683 |
1029 |
472 |
222448 |
|
13 |
557 |
169 |
7243 |
1029 |
472 |
222397 |
|
14 |
556 |
196 |
7779 |
1028 |
472 |
222648 |
|
15 |
555 |
225 |
8320 |
1027 |
472 |
222820 |
|
16 |
555 |
256 |
8878 |
1027 |
472 |
222778 |
|
17 |
555 |
289 |
9427 |
1027 |
472 |
222841 |
|
18 |
556 |
324 |
10009 |
1028 |
472 |
222582 |
|
19 |
557 |
361 |
10581 |
1029 |
472 |
222441 |
|
20 |
557 |
400 |
11133 |
1028 |
472 |
222485 |
|
21 |
557 |
441 |
11699 |
1029 |
472 |
222408 |
|
22 |
557 |
484 |
12263 |
1029 |
472 |
222361 |
|
23 |
558 |
529 |
12841 |
1030 |
471 |
222209 |
|
24 |
559 |
576 |
13409 |
1030 |
471 |
222140 |
|
25 |
560 |
625 |
13992 |
1031 |
471 |
221980 |
|
26 |
559 |
676 |
14543 |
1031 |
471 |
222034 |
|
27 |
560 |
729 |
15112 |
1031 |
471 |
221978 |
|
28 |
561 |
784 |
15702 |
1032 |
471 |
221796 |
|
29 |
561 |
841 |
16255 |
1032 |
471 |
221842 |
|
30 |
562 |
900 |
16848 |
1032 |
471 |
221659 |
|
31 |
562 |
961 |
17424 |
1033 |
471 |
221583 |
|
32 |
562 |
1024 |
17970 |
1032 |
471 |
221667 |
|
33 |
564 |
1089 |
18615 |
1034 |
470 |
221246 |
|
34 |
562 |
1156 |
19106 |
1033 |
471 |
221606 |
|
35 |
561 |
1225 |
19643 |
1032 |
471 |
221722 |
|
36 |
560 |
1296 |
20154 |
1031 |
471 |
221954 |
|
37 |
559 |
1369 |
20690 |
1030 |
471 |
222061 |
|
38 |
558 |
1444 |
21215 |
1030 |
471 |
222212 |
|
39 |
558 |
1521 |
21781 |
1030 |
471 |
222182 |
|
40 |
559 |
1600 |
22346 |
1030 |
471 |
222152 |
|
41 |
559 |
1681 |
22919 |
1030 |
471 |
222094 |
|
42 |
560 |
1764 |
23515 |
1031 |
471 |
221946 |
|
43 |
560 |
1849 |
24083 |
1031 |
471 |
221917 |
|
44 |
560 |
1936 |
24651 |
1031 |
471 |
221884 |
|
45 |
561 |
2025 |
25224 |
1032 |
471 |
221840 |
|
46 |
561 |
2116 |
25789 |
1032 |
471 |
221822 |
|
47 |
561 |
2209 |
26356 |
1032 |
471 |
221801 |
|
48 |
561 |
2304 |
26923 |
1032 |
471 |
221780 |
|
49 |
563 |
2401 |
27585 |
1034 |
471 |
221436 |
|
50 |
562 |
2500 |
28109 |
1033 |
471 |
221565 |
|
51 |
560 |
2601 |
28540 |
1031 |
471 |
221995 |
|
52 |
562 |
2704 |
29209 |
1032 |
471 |
221643 |
|
53 |
563 |
2809 |
29834 |
1033 |
471 |
221442 |
|
54 |
564 |
2916 |
30461 |
1034 |
470 |
221246 |
|
55 |
563 |
3025 |
30973 |
1034 |
471 |
221403 |
|
56 |
565 |
3136 |
31664 |
1036 |
470 |
221024 |
|
57 |
565 |
3249 |
32184 |
1035 |
470 |
221158 |
|
58 |
564 |
3364 |
32700 |
1034 |
470 |
221296 |
|
59 |
566 |
3481 |
33397 |
1036 |
470 |
220920 |
|
60 |
567 |
3600 |
33991 |
1036 |
470 |
220843 |
|
61 |
567 |
3721 |
34565 |
1037 |
470 |
220823 |
|
62 |
567 |
3844 |
35144 |
1037 |
470 |
220790 |
|
63 |
568 |
3969 |
35788 |
1038 |
470 |
220586 |
|
64 |
569 |
4096 |
36423 |
1039 |
469 |
220412 |
|
65 |
568 |
4225 |
36937 |
1038 |
470 |
220553 |
|
66 |
571 |
4356 |
37681 |
1040 |
469 |
220112 |
|
67 |
572 |
4489 |
38354 |
1041 |
469 |
219858 |
|
68 |
571 |
4624 |
38850 |
1040 |
469 |
220046 |
|
69 |
574 |
4761 |
39622 |
1043 |
469 |
219564 |
|
70 |
572 |
4900 |
40027 |
1041 |
469 |
219964 |
|
71 |
574 |
5041 |
40719 |
1042 |
469 |
219683 |
|
72 |
575 |
5184 |
41413 |
1044 |
468 |
219405 |
|
73 |
573 |
5329 |
41811 |
1042 |
469 |
219808 |
|
74 |
576 |
5476 |
42626 |
1044 |
468 |
219267 |
|
75 |
576 |
5625 |
43234 |
1045 |
468 |
219195 |
|
76 |
577 |
5776 |
43838 |
1045 |
468 |
219136 |
|
77 |
579 |
5929 |
44570 |
1047 |
468 |
218802 |
|
78 |
584 |
6084 |
45565 |
1051 |
467 |
217920 |
|
79 |
585 |
6241 |
46188 |
1051 |
467 |
217838 |
|
80 |
587 |
6400 |
46978 |
1054 |
466 |
217416 |
|
81 |
592 |
6561 |
47920 |
1057 |
466 |
216693 |
|
82 |
594 |
6724 |
48725 |
1059 |
465 |
216266 |
|
83 |
599 |
6889 |
49685 |
1063 |
464 |
215541 |
|
84 |
603 |
7056 |
50677 |
1067 |
463 |
214774 |
|
85 |
603 |
7225 |
51226 |
1066 |
464 |
214878 |
|
86 |
606 |
7396 |
52121 |
1069 |
463 |
214322 |
|
87 |
612 |
7569 |
53210 |
1074 |
462 |
213413 |
|
88 |
611 |
7744 |
53789 |
1073 |
462 |
213474 |
|
89 |
617 |
7921 |
54932 |
1078 |
461 |
212500 |
|
90 |
621 |
8100 |
55930 |
1082 |
460 |
211811 |
|
91 |
623 |
8281 |
56720 |
1083 |
460 |
211508 |
|
92 |
633 |
8464 |
58202 |
1091 |
458 |
209995 |
|
93 |
645 |
8649 |
60001 |
1101 |
456 |
207967 |
|
94 |
643 |
8836 |
60446 |
1099 |
456 |
208310 |
|
95 |
643 |
9025 |
61078 |
1099 |
456 |
208329 |
|
96 |
645 |
9216 |
61891 |
1101 |
456 |
208043 |
|
97 |
646 |
9409 |
62678 |
1102 |
456 |
207806 |
|
98 |
646 |
9604 |
63333 |
1102 |
456 |
207791 |
|
99 |
643 |
9801 |
63697 |
1100 |
456 |
208251 |
|
100 |
650 |
10000 |
65028 |
1105 |
455 |
207143 |
|
101 |
651 |
10201 |
65754 |
1106 |
455 |
207023 |
|
102 |
652 |
10404 |
66471 |
1107 |
455 |
206918 |
|
103 |
640 |
10609 |
65947 |
1097 |
457 |
208760 |
|
104 |
644 |
10816 |
67027 |
1101 |
456 |
208076 |
|
105 |
644 |
11025 |
67646 |
1100 |
456 |
208115 |
|
106 |
645 |
11236 |
68338 |
1101 |
456 |
208043 |
|
107 |
644 |
11449 |
68946 |
1101 |
456 |
208098 |
|
108 |
629 |
11664 |
67884 |
1088 |
459 |
210654 |
|
109 |
634 |
11881 |
69070 |
1092 |
458 |
209825 |
|
110 |
640 |
12100 |
70369 |
1097 |
457 |
208847 |
|
111 |
611 |
12321 |
67837 |
1073 |
462 |
213490 |
|
112 |
614 |
12544 |
68820 |
1076 |
461 |
212948 |
|
113 |
620 |
12769 |
70041 |
1080 |
461 |
212074 |
|
114 |
626 |
12996 |
71412 |
1086 |
459 |
211002 |
|
115 |
613 |
13225 |
70497 |
1075 |
462 |
213184 |
|
116 |
645 |
13456 |
74785 |
1101 |
456 |
208043 |
|
117 |
671 |
13689 |
78456 |
1122 |
452 |
203892 |
|
118 |
678 |
13924 |
80000 |
1128 |
450 |
202713 |
|
119 |
712 |
14161 |
84757 |
1156 |
444 |
197292 |
|
120 |
567 |
14400 |
68063 |
1037 |
470 |
220731 |
|
Сумма |
|||||||
7260 |
70334 |
583220 |
4380392 |
26116569 |
Решение системы следующее: а0=570,1; а1=-1,4093; а2=0,0308; а3=-0,0001. Таким образом, в данном случае уравнение тренда имеет следующий вид:
Yt=570,1-1,4093t+0,0308t2-0,0001t3,
Среднеквадратичное уклонение для кубической функции по формуле (3.9) составило: 467
Ошибка расхождения эмпирического значения от наблюдаемых по формуле (3.12) составила 0,84 %.
На основе полученных уравнений тренда постоим графики функций Yt (рисунок 3.2).
Рисунок 3.2- Тренд линейной, квадратичной и кубической функции выгрузки за 120 суток на станции Мрефт
Для станций ПУр, А,С-Тов, Р, У расчеты представлены в преложениях Б, В, Г.
На основании рассчитанного внутримесячного выборочного среднего и рассчитанных коэффициентов ежемесячного прироста были составлены временные ряды, с учетом метода скользящего среднего значения получены средние значения получены средние значения работы дороги с вагонами. Полученные данные были проанализированы с помощью аналитического представления табличных функций в виде эмпирических формул. Анализ показал, что работа с вагонами приближена к трендам линейной и квадратичной функции, на что указывают минимальные ошибки уклонения наблюдаемых значений от эмпирических.
Исходя из проведенного исследований появляется возможность делать прогноз поступления и отправления вагонов с грузами на/со станций и принимать управленческие решения при оперативном, тактическом и стратегическом планировании перевозок.
4. Анализ показателей работы района управления ДЦУД с использованием АСУ МР
Для анализа эффективности работы района управления ДЦУД используют качественные показатели использования вагонов:
1. Простой вагона под одной грузовой операцией (час).
2. Простой местного вагона (час).
3. Оборот местного вагона (сут).
В соответствии с ежегодными анализами результатов работы дороги данные показатели использования местного вагона улучшаются. Основной причиной этого является более четкая организация сменно-суточной работы со стороны ДЦУП и района управления ДЦУД, многоуровневый контроль исполнения оперативных планов.
1. Простой вагона под одной грузовой операцией определяется по формуле
, (4.1)
где - время простоя вагонов на станции под грузовыми операциями (вагоно-часы)
- количество грузовых операций с вагоном.
Погрузка и выгрузка считается как по одной операции, а сдвоенные (после выгрузки - погрузка) - как две операции. Количество операций всегда больше или равно количеству оправляемых местных вагонов.
Простой под одной грузовой операцией можно определить и по форме расчлененного простоя:
, (4.2)
где - учитывается время от прибытия до подачи на погрузочно - выгрузочные фронты.
- учитывается время грузовых операций на погрузочно -выгрузочных фронтах
- учитывается время от окончания грузовых операций на погрузочно-выгрузочных фронтах до отправления со станции.
можно разделить на время от окончания грузовых операций до выводки с подъездных путей и время от выводки до отправления со станции.
Таблица 4.1 - Простой вагона под одной грузовой операцией
год |
1988 |
1990 |
2000 |
2001 |
2002 |
2003 |
2004 |
|
tгр |
25,02 |
26,44 |
33,06 |
33,76 |
33,46 |
31,25 |
28,48 |
|
2005 |
2006 |
2007 |
2008 |
2009 |
Отклонение к 1988г. |
|||
27,12 |
28,94 |
29,48 |
26,71 |
17,82 |
28,76 |
Рисунок 4.1 - Простой под одной грузовой операцией
2. Простой местного вагона определяется по формуле:
, (4.3)
где - время простоя вагонов на станции под грузовыми операциями (вагоно-часы)
- количество отправленных местных вагонов.
всегда больше или равно , т.к. учитываются не вагоно-операции, а вагоны.
Простой местного вагона можно определить и по формуле расчлененного простоя:
, (4.4)
Таблица 4.2 - Простой местного вагона
год |
1988 |
1990 |
2000 |
2001 |
2002 |
2003 |
2004 |
2005 |
2006 |
|
tго |
28,32 |
29,67 |
36,58 |
36,61 |
36,72 |
35,24 |
32,78 |
31,2 |
30,93 |
|
2007 |
2008 |
2009 |
Отклонение к 1988г. |
|||||||
31,7 |
29,74 |
20,12 |
27,3 |
Рисунок 4.2 - Простой местного вагона
3.Оборот местного вагона определяется по формуле:
, (4.5)
где - наличие местного вагона, которое слагается из прибывающей выгрузки и погрузки с последующей выгрузкой внутри дороги.
- общая фактическая выгрузка, ваг
Рисунок 4.3 - Оборот местного вагона
Расчет экономической эффективности от улучшения качественных показателей.
Принимаем для расчета единичные расходные ставки для грузового движения (в рублях). В соответствии с единичными расходными ставками за 2008 год 1 ваг-час простоя вагонов на станции составляет 2,32 рублей.
Согласно отчета ЦО-1 «Отчет о наличии, распределении, работе и использовании подвижного состава» количество вагоно-часов простоя вагонов за 2005 год на станции составляет 367402 вагоно-часов(в среднем за месяц), за 2009 - 362451 вагоно-часов.
Таблица 4.4 - Анализ общих данных
Наличие местного груза, ваг |
Простой под 1 грузовой операцией, час |
Простой местного вагона, час |
Оборот местного вагона, сут |
||
2005 |
12539 |
27,12 |
31,2 |
2,15 |
|
2009 |
8800 |
17,82 |
20,12 |
1,94 |
|
Сокращение |
--- |
9,3 |
11,08 |
0,21 |
1. Экономический эффект от сокращения простоя под 1 грузовой операцией на станции рассчитывается:
(4.6)
2. Экономический эффект от сокращения простоя местного вагона на станции:
(4.7)
3. Экономический эффект от сокращения оборота местного вагона рассчитывается:
a) Определение сэкономленных вагоно-часов:
(4.8)
ваг-час в сутки
b)
c) Определение экономической эффективности:
(4.9)
млн.руб./год
Сведем все результаты в таблицу 4.5
Таблица 4.5 - Экономическая эффективность внедрения района управления ДЦУД
№ |
Показатель |
Сумма эффекта (млн. руб) |
|
1 |
Экономический эффект сокращения простоя вагонов под грузовыми операциями на станции |
5,27 |
|
2 |
Экономический эффект от сокращения простоя местного вагона на станции |
5,56 |
|
3 |
Экономический эффект от сокращения оборота местного вагона |
40,15 |
Так как оборот местного вагона является объединяющим показателем качественного использования грузового вагона, слаженности производства работ. За окончательный итог эффективности принимается эффективность от сокращения оборота вагона, которая равна 40,15 млн. руб.
5. Безопасность и экологичность проекта
5.1 Улучшение условий труда диспетчера
5.1.1 Анализ условий труда диспетчера
Улучшение условий труда, повышение их безопасности и безвредности имеют большое экономическое значение. Чем благоприятнее условия труда, тем выше его производительность. При этом производительность труда повышается благодаря сохранению здоровья и работоспособности человека, экономии живого труда (за счет сохранения дееспособности в процессе труда, более полного использования рабочего времени, продления периода активной деятельности человека и др.), экономии общественного труда (за счет повышения качества продукции, улучшения использования основных производственных фондов, уменьшения числа аварий и т.д.)
При анализе карты аттестации рабочего места диспетчера выяснилось, что из всех вредных факторах не удовлетворяет требованиям освещенность. Химический фактор, шум, вибрация отсутствуют. Микроклимат (лето/зима), электромагнитное поле, тяжесть труда и напряженность труда соответствуют допустимым.
Создание наиболее благоприятного освещения способствует повышению работоспособности и предотвращению травматизма. Напряженная зрительная работа у рабочих ряда профессий, а также нерациональное освещение рабочих мест могут явиться причиной функциональных зрительных нарушений. Степень освещенности различных предметов на производстве определяется, исходя из трех основных факторов: остроты зрения, скорости зрительного восприятия и устойчивости видимого изображения.
Острота зрения - это способность различать мелкие предметы, зависит от освещенности. При полной темноте острота зрения равна нулю, с увеличением освещенности она быстро растет, а затем достигает определенного уровня. У лиц, не имеющих дефектов зрения, нормальная острота его достигается при 50-75 лк. Напряженная зрительная работа при недостаточном освещении способствует развитию близорукости.
Скорость восприятия определяется временем, необходимым для различения объекта во всех деталях. Под устойчивостью видимости понимается непрерывность различения глазом мелких предметов. Она часто меняется, то падая, то снова увеличиваясь. Глаз требует определенного времени для адаптации (приспособления). При переходе от больших яркостей к малым он только через некоторое время начинает различать предметы. Тот же дискомфорт испытывает глаз и при переходе в более светлое помещение - создается ощущение слепимости. Заметно повышается устойчивость ясного видения при уровне освещенности до 200 лк.
Уровень зрительной функции индивидуален у разных людей, но он всегда снижается после напряженной зрительной работы, при работе в условиях недостаточной освещенности и нерационального устройства освещения.
Гигиена труда требует в первую очередь максимального использования естественного освещения, так как дневной свет лучше воспринимается органами зрения. Поэтому все производственные, административно-хозяйственные и бытовые помещения должны иметь естественное освещение в соответствии с нормами. Большое значение имеет окраска стен, потолка, оборудования. Правильная окраска и рациональное освещение в помещении при одной и той же затрате энергии повышают производительность труда на 15-17%.
Наряду с естественным каждое помещение должно иметь и искусственное освещение. От того, насколько рационально оно выполнено, зависит безопасность труда и самочувствие рабочих, их производительность и качество продукции.
5.1.2 Средства обеспечения комфортных условий труда и требования к ним
Организация и улучшение условий труда на рабочем месте является одним из важнейших резервов производительности труда и экономической эффективности производства, а также дальнейшего развития самого работающего человека. В этом главное проявление социального и экономического значения организации и улучшения условий труда.
Комфортные условия труда на рабочем месте - это условия, обеспечивающие высокую работоспособность человека и сохранение его здоровья.
Основные составляющие комфортных условий труда показаны на рисунке 5.1.
Рисунок 5.1 - Основные составляющие комфортных условий труда на рабочем месте
Состояние условий труда диспетчеров районов управления ДЦУД и его безопасности, на сегодняшний день, еще не удовлетворяют современным требованиям. Диспетчера района управления ДЦУД сталкиваются с воздействием таких физически опасных и вредных производственных факторов, как повышенный уровень шума, повышенная температура внешней среды, отсутствие или недостаточная освещенность рабочей зоны, электрический ток, статическое электричество и другие.
Многие диспетчера связаны с воздействием таких психофизических факторов, как умственное перенапряжение, перенапряжение зрительных и слуховых анализаторов, монотонность труда, эмоциональные перегрузки. Воздействие указанных неблагоприятных факторов приводит к снижению работоспособности, вызванное развивающимся утомлением. Появление и развитие утомления связано с изменениями, возникающими во время работы в центральной нервной системе, с тормозными процессами в коре головного мозга. Длительное нахождение человека в зоне комбинированного воздействия различных неблагоприятных факторов может привести к профессиональному заболеванию.
В соответствии с ГОСТ 12.1.005-88 «Общие санитарно-гигиенические требования к воздуху рабочей зоны» трудовая деятельность диспетчера района управления ДЦУД относится к категории легких работ 1а (работы, производимые сидя и сопровождающиеся незначительным физическим напряжением). Стандарт устанавливает требования к показателям температуры воздуха, его относительной влажности, скорости движения воздуха для рабочей зоны производственных помещений в виде оптимальных и допустимых величин с учетом периода года и тяжести трудовой деятельности.
Оптимальные и допустимые значения параметров микроклимата в помещении диспетчера района управления ДЦУД представлены в таблице 5.1
Таблица 5.1 - Оптимальные и допустимые значения параметров микроклимата на рабочем месте диспетчера района управления ДЦУД
Период года |
Температура,0С |
Относительная влажность, % |
Скорость движения, м/с |
||||
оптим. |
допуст. |
оптим. |
допуст. |
оптим. |
допуст. |
||
Холодный |
22 - 24 |
18 - 26 |
40 - 60 |
75 |
не более 0,1 |
не более 0,1 |
|
Теплый |
23 - 25 |
20 - 30 |
40 - 60 |
55 - 75 |
не более 0,1 |
0,1 - 0,2 |
Фактические значения параметров микроклимата в помещении диспетчера района управления ДЦУД представлены в таблице 5.2
Таблица 5.2 - Фактические значения параметров микроклимата на рабочем месте диспетчера района управления ДЦУД
Период года |
Температура,0С |
Относительная влажность, % |
Скорость движения, м/с |
|
Холодный |
24 - 26 |
60 - 75 |
0,2 |
|
Теплый |
28 - 32 |
40 - 50 |
не более 0,1 |
Освещенность на поверхности рабочего стола диспетчера составляет 237 лк, коэффициент пульсации света - КП = 14%, при нормируемых значениях освещенности для данной категории работ 300 лк и коэффициента пульсации света - КП(норм) = 10%.
Нормируемые уровни звукового давления и фактические уровни звукового давления в данном помещении в октавных полосах представлены в таблице 5.3.
Таблица 5.3 - Нормируемые и фактические уровни шума на рабочем месте диспетчера района управления ДЦУД
Рабочее место диспетчера района управления ДЦУД |
Уровень звукового давления в дБ в октавных полосах со среднегеометрическими частотами |
Уровень шума и эквивалентный уровень звука, дБА |
||||||||
63 |
125 |
250 |
500 |
1000 |
2000 |
4000 |
8000 |
|||
Нормируемые значения |
79 |
70 |
63 |
58 |
55 |
52 |
50 |
49 |
60 |
|
Фактические значения |
64 |
61 |
57 |
52 |
51 |
46 |
46 |
40 |
54 |
Фактические значения уровня шума не превышают нормируемые, следовательно класс условий труда по фактору шума - 1, оптимальный.
Общую оценку условий труда диспетчера района управления ДЦУД по степени вредности и опасности устанавливаем по наиболее высокому классу - 2, допустимые. Для перехода к оптимальному классу улучшить осветительные условия на рабочем месте диспетчера района управления ДЦУД.
5.1.3 Расчет искусственного освящения рабочего места диспетчера методом коэффициента использования
Расчет освещенности рабочего места сводится к выбору системы освещения, определению необходимого числа светильников, их типа и размещения. Рассчитаем параметры искусственного освещения.
Искусственное освещение выполняется посредством электрических источников света двух видов: ламп накаливания и люминесцентных ламп. Будем использовать люминесцентные лампы, которые по сравнению с лампами накаливания имеют существенные преимущества: по спектральному составу света они близки к дневному, естественному освещению; обладают повышенной светоотдачей (в 3-4 раза выше, чем у ламп накаливания); более длительный срок службы. Для организации общего искусственного освещения выберем лампы типа ЛБ65-1.
Помещение диспетчера имеет размеры: площадь - 15 м2, ширина - 5 м, длина - 3 м, высота - 3,5 м.
Потолок побелен, стены окрашены в светло-зеленый цвет. Поверхность стола имеет светло-коричневую окраску. Воздушная среда помещения содержит в рабочей зоне пыли менее 1мг на 1м3.
Наименьшая освещенность на поверхности рабочих столов диспетчеров - 300 лк. Определим мощность источников света, необходимую для обеспечения нормируемой освещенности Eн = 300 лк.
Определяем высоту подвеса светильников над расчетной поверхностью hp:
hp = h - hл - hc, (5.1)
где h - высота помещения, м;
hл - высота расчетной плоскости, м;
hc - высота свеса светильников над расчетной поверхностью, м.
Высота рабочей плоскости hл= 0,735 м.
hp = 3,5 - 0,735 - 0,1 = 2,775 м
Далее определим индекс помещения, который учитывает его геометрические размеры и понадобиться для нахождения по таблицам коэффициента использования светового потока:
, (5.2)
где a и b - длина и ширина помещения, м;
a•b - площадь помещения, м2;
Определим световой поток Фл, необходимый для создания освещенности не ниже нормируемой:
, (5.3)
где Фл - рассчитываемый световой поток, Лм;
Eн - нормированная минимальная освещенность, Eн = 300 лк;
S - площадь освещаемого помещения (в нашем случае S = 15 м2);
z - отношение средней освещенности к минимальной, (z = 1,1);
Кз - коэффициент запаса, учитывающий уменьшение светового потока лампы в результате загрязнения светильников в процессе эксплуатации (К = 1,4);
Uоу - коэффициент использования светового потока для светильников ЛС02-2?65/Р-02, т.е. отношение светового потока, падающего на расчетную поверхность, к суммарному потоку всех ламп. Зависит от характеристик светильника, размеров помещения, окраски стен и потолка, поэтому для его определения необходимо знать: сс - коэффициент отражения стен помещения (0,5); сп - коэффициент отражения потолка (0,7); ср.п. - коэффициент отражения рабочей поверхности (0,3); i - индекс помещения. Значение коэффициентов Uоу определим по таблицам.
Подобные документы
Технико-эксплуатационная характеристика главного хода Мурманского отделения Октябрьской железной дороги, объем и структура его работы. Сущность и принципы работы автоматизированной системы оперативного управления перевозками. Организация вагонопотоков.
дипломная работа [116,7 K], добавлен 06.05.2009Технико-эксплуатационная характеристика и показатели работы станции и подъездных путей. Средняя статическая нагрузка вагонов, суточные вагонопотоки. Планирование распределения порожних вагонов по грузовым пунктам. Определение линейных размеров складов.
курсовая работа [84,5 K], добавлен 07.05.2011Оперативно-диспетчерская структура дорожного района управления. Техническая и эксплуатационная характеристика. Определение количества и границ диспетчерских кругов в дорожном центре управления перевозками. Оперативные планы поездной и грузовой работы.
курсовая работа [1,8 M], добавлен 04.11.2011Технико-эксплуатационная характеристика станции: устройство и работа, технологические особенности. Расчет массы и длины состава грузового поезда, технология обработки, оперативное планирование и управление. Принципы и этапы организации местной работы.
дипломная работа [330,7 K], добавлен 26.05.2015Методика планирования грузовых перевозок. Показатели плана перевозок. Планирование эксплуатационной работы железной дороги. Пробег груженых вагонов. Определение годового баланса местного порожняка по железной дороге. Тонно-километровая работа брутто.
реферат [283,6 K], добавлен 15.11.2014Техническая и эксплуатационная характеристика станции и прилегающих к ней перегонов. Построение маршрутных схем перемещения вагонов. Оперативное планирование поездной и грузовой работы сортировочной станции. Расчет времени на обработку грузового двора.
курсовая работа [713,1 K], добавлен 12.12.2011Технико-эксплуатационная характеристика участков дороги. Расчет их пропускной способности, станционных и межпоездных интервалов. Организация местной работы. Схема развоза местного груза. Определение потребного числа сборных поездов, графика их движения.
курсовая работа [1,7 M], добавлен 16.06.2014Оперативное планирование поездной и грузовой работы. Организация переработки маршрутных и повагонных отправок. Технология работы с составами транзитных поездов. Учет предъявления вагонов к техническому осмотру. Порядок передачи вагонов на подъездные пути.
дипломная работа [123,3 K], добавлен 03.07.2015Расчет станционных и межпоездных интервалов, пропускной способности железнодорожной линии, показателей графика движения поездов, простоя вагонов. Организация местной работы на участке отделения дороги. Мероприятия по обеспечению безопасности движения.
курсовая работа [579,0 K], добавлен 07.08.2013Планирование эксплуатационной работы отделения железной дороги. Определение объемных показателей работы подвижного состава. Расчет тонно-километровой работы брутто и распределение ее по категориям поездов. Показатели пробега и парка локомотивов и вагонов.
курсовая работа [108,1 K], добавлен 30.11.2010