Организация предприятия автосервиса

1) Расходы на приобретение топлива, воды, энергии всех видов:

? на силовую электроэнергию:

Р_э. = W • S_к., (5.8)

где Р_э. - стоимость электроэнергии за год, руб.;

W - годовой расход электроэнергии, кВт*ч;

S_к. - стоимость одного кВт*ч силовой электроэнергии, руб. (берутся расценки, действующие на текущий момент времени).

Р_э. = 474240 • 3,28 = 1555507,2 руб.

- на водоснабжение:

Р_в. = Q_в. • S_м., (5.9)

где Р_в. - стоимость воды, расходуемой за год, руб.;

Q_в. - годовой расход воды, м³;

S_м. - стоимость 1 м³ воды, руб. (берутся расценки, действующие на текущий момент времени);

Р_в = 5928 • 21,75 = 128934 руб.

2) расходы на содержание и эксплуатацию основных средств состоят из следующих статей:

- Расходы на ремонт оборудования принимается примерно 5% от его стоимости:

Р_рем.об. = 0,05 • С_об.бал. (5.10)

Р_рем.об. = 0,05 • 4987349,4 = 249367,4 руб.

- Расходы на содержание здания (помещения) Р_сод.зд. принимают равными 3% от стоимости здания (помещения). В общем случае С_зд. :

Р_сод.зд. =0,03•С_зд. (5.11)

Р_сод.зд. =0,03 • 4646000 = 139380 руб.

- Расходы на ремонт здания С_рем.зд. принимают равными 2% от его стоимости:

Р_рем.зд. =0,02 • С_зд. (5.12)

Р_рем.зд. =0,02 • 4646000 = 92920 руб.

- Расходы на содержание, ремонт и возобновление инвентаря Р_инв. составляют 7% от его стоимости:

Р_инв.= 0,07 • С_инв. (5.13)

Р_инв.= 0,07 • 99746,9 = 6982,2 руб.

- Расходы на охрану труда Р_охр.тр. можно принимать равными из расчета 700 рублей на одного работающего. Всего на сервисном центре работают 29 человек:

Р_охр.тр. = 700 · 10 = 7000 руб.

Тогда расходы, связанные с содержанием и эксплуатацией основных средств и иного имущества - Р_{эк.осн.ср.} определяются по формуле:

Р_{эк.осн.ср.}= Р_рем.об. + Р_сод.зд. + Р_рем.зд. + Р_инв. (5.14)

Р_{эк.осн.ср.}= 249367,4 + 139380 + 92920 + 6982,2 = 488649,6 руб.

5.2.2 Расчет расходов на оплату труда

Фонд заработной платы по тарифу:

ФЗП_т. = С_ч. • Т_г., (5.15)

где С_ч. - часовая тарифная ставка, руб.

Т_г. определяется следующим образом:

Т_г. = Т_общ - годовой объем работ СЦ, чел-ч.

ФЗП_т. = 175_. • = 1750175 руб.

Премии за производственные показатели составляют:

Пр. = 0,35 • ФЗП_т. (5.16)

Пр. = 0,35 • 175175 = 612561,2 руб.

Основной фонд заработной платы определяется:

ФЗП_осн. = ФЗП_т. + Пр (5.17)

ФЗП_осн. = 1750175 + 612561,2 = 2362736,2 руб.

Фонд дополнительной заработной платы составляет 10-40%, например:

ФЗП_доп. = ФЗП_осн. • 0,20 (5.18)

ФЗП_доп. = 2362736,2 • 0,20 = 472547,2 руб.

Общий фонд заработной платы складывается из основного и дополнительного фонда заработной платы:

ФЗП_общ. = ФЗП_осн. + ФЗП_доп. (5.19)

ФЗП_общ. = 2362736,2 + 472547,2 = 2835283,4 руб.

Средняя заработная плата производственного рабочего за год:

ЗП_ср. = ФЗП_общ. / Р_ш., (5.20)

где Р_ш. - число производственных рабочих, чел.

ЗП_ср. = 2835283,4 / 10 = 283528,34 руб.

Зарплата в месяц одного рабочего:

З_{ср мес.}=ЗП_ср / 12 , руб. (5.21)

З_{ср мес.}= 283528,34 / 12 = 23627,4 руб.

Начисления на заработную плату 30,0 %:

Н_нач.=0,3•ФЗП_общ. (5.22)

Н_нач.=0,3 • 2835283,4 = 850585,02 руб.

Общий фонд заработной платы с начислениями:

ФЗП_{общ.нач.} = ФЗП_общ. + Н_нач. (5.23)

ФЗП_{общ.нач.} = 2835283,4 + 850585,02= 3685868,4 руб.

5.2.3 Расчет суммы начисленной амортизации

Расходы на амортизацию состоят из двух статей:

а) отчисления на полное восстановление оборудования (оргтехника, мебель, инвентарь). Норму амортизации принимают в процентах от балансовой стоимости оборудования.

С_{а.об.бал.}= С_об.бал. • N_a. (5.24)

С_{а.об.бал.}= 4987349,4 •0,15 = 748102,4 руб.

б) отчисления на восстановление зданий. Норму амортизации принимают в процентах от стоимости здания (помещения).

С_а.зд. =С_зд. ^{расчет.} • N_a, (5.25)

С_зд. ^{расчет.} - расчетная стоимость здания (помещения).

С_а.зд. = 4646000 • 0,04 = 185840 руб.

Отчисления на автомобиль ПАРМ«Урал 4320». Ноюрму амоюртизации принимают в проюцентах за первый год отчисления составляют 25%

С_авто. = 2800000 • 0,25 = 700000 руб

Таблица 5.2 ? Калькуляция себестоюимоюсти

Статьи расхоюдоюв	Сумма расхоюдоюв, руб.
	Материальные расхоюды
1.1	Осноювные и вспоюмоюгательные материалы	30000
1.2	Запасные части для ремоюнта техноюлоюгическоюгою оюбоюрудоювания и транспоюртных средств	249367,4
1.3	Тоюпливою, воюда и энергия всех видоюв	1684441,2
1.4	Расхоюды, связанные с союдержанием и эксплуатацией оюсноювных средств	488649,6
2.1	Зарабоютная плата проюизвоюдственных рабоючих	283528,34
2.2	Начисления на зарабоютную плату	850585,02
2.3	Зарабоютная плата соютрудникоюв управленческоюгою аппарата с союоютветствующими оютчислениями	200000
	Итоюгоювая сумма начисленноюй амоюртизации	748102,4
	Проючие расхоюды	50000
ИТОГО (Роюбщ.)		4584673,96

5.3 Расчет себестоимости и прибыли

Себестоимость человека-часа определяется по формуле:

S = ? Р_общ. / Т_г.^усл., (5.26)

где Р_общ. - общие расходы за год, руб.

Принимая расходы по табл. 3, рассчитываем себестоимость S:

S = 4584673,96/ 10001 = 458,4 руб.

Цена трудозатрат:

Ц = S • R, (5.27)

где R - рентабельность.

Принимая рентабельность равной 15-25% определяем цену человека-часа - Ц:

Ц = 458,4 • 1,25 = 573 руб.

Выручку рассчитываем следующим образом:

Д = Ц • Т_г.^СЦ. (5.28)

Т_г.^СЦ. - годовой объем работ СЦ.

Д = 573 • 10001 = 573573 руб.

Прибыль от реализации:

Пр. = Д - Р_общ. (5.28)

Пр. = 573573 - 4584673,96= 1145899,04 руб.

Рентабельность затрат по прибыли до налогообложения:

R_затр. = Пр / ? С_общ. (5.29)

R_затр. = 1145899,04 / 1633942,4 = 0,7 %.

Прибыль до налогооблажения включает в себя - прибыль от реализации продукции (работ, услуг), прибыль от прочей реализации, доходов по внереализационным операциям, уменьшенным на сумму расходов по этим операциям.

Срок окупаемости проекта:

Т = Р_об. / Пр (5.30)

Т = 4584673,96 / 1145899,04 = 4 года.

Технико-экономические и финансовые показатели представляются в виде таблицы (см. таблицу 5.3).

Таблица 5.3 ? Сводная таблица технико-экономических и финансовых показателей

№	Показатели	Единицы	Значения в проекте
1	Годовой объем работ СЦ (ТСЦ)	чел-ч	10001
2	Годовой объем работы по предоставляемой услуге (Т усл.)	чел-ч	10001
3	Площадь здания (участка)	м2	202
4	Стоимость здания (участка)	руб.	4646000
5	Стоимость оборудования (во всем СЦ или на участке)	руб.	4533954
6	Количество производственных рабочих (во всем СЦ или на участке)	чел.	10
7	Средняя заработная плата за месяц	руб.	283528,34
8	Себестоимость чел-ч	руб.	458,4
9	Цена нормо-часа для клиента	руб.	573
1	Рентабельность затрат по прибыли до налогообложения	%	0,7
1	Срок окупаемости капитальных вложений	лет	4

Таким образом, согласно представленным в данной главе расчетам, предлагаемый проект будет экономически эффективен, срок окупаемости капитальных вложений составит 4 года.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

По результатам выполнения дипломного проекта можно сделать следующие выводы.

Увеличение количества легковых автомобилей требует своевременного их технического обслуживания и ремонта в полном объеме и высокого качества.

Это возможно только на современных станциях технического обслуживания, которые, имея высокопроизводительное оборудование, могут предложить максимальный перечень услуг за достаточно низкие цены.

Поэтому, сложившаяся ситуация на рынке автомобильных услуг вынуждает строить новые СЦ и внедрять в производство современное оборудование по диагностике, обслуживанию и ремонту узлов и агрегатов автомобилей.

В настоящем дипломном проекте в аналитической части проведен маркетинговый анализ услуг в городе Великий Новгород, определены факторы, влияющие на спрос автоуслуг, проведен сравнительный анализ действующих СТО, намечены способы проникновения на рынок автоуслуг и закрепления на нем.

Для успешной реализации намеченной цели определен перечень предоставляемых услуг автовладельцам.

В коммуникативной части составлена оптимальная структура управления сервисным центром, определены методы работы с коллективом и клиентами.

В технологической части произведены расчеты станции технического обслуживания легковых автомобилей и услуги по оказанию мобильной технической помощи на дорогах.

В технической и экологической части проведен анализ вредных производственных факторов и разработаны мероприятия по обеспечению безопасных условий труда рабочих.

В результате разработки проекта достигнуты следующие технико-экономические и финансовые показатели работы СЦ:

? средняя заработная плата рабочих составит 23627,4 рублей в месяц;

?рентабельноюсть затрат пою прибыли до налогообложения составляет - 0,7%;

? сроюк оюкупаемоюсти капитальных влоюжений ? 4 года.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Налоговый кодекс. Раздел VIII. Федеральные налоги. Глава 25. Налог на прибыль организаций. Статья 253. Расходы, связанные с производством и реализацией

2. Бачурин А.А. Анализ производственно-хозяйственной деятельности автотранспортных организаций: учеб. пособие для студ. высш. учеб. заведений; под. Ред. З.И. Аксеновой. - 3-е изд., - М.: Издательский центр «Академия», 2007. - 320 с.

3. Баер В.Г. Экономика и организация технического обслуживания и ремонта автомобилей. Л.: ЛИЭИ.- 2000

4. Будин А.Г. Экономика автомобильного транспорта. -М., «Академия», 2006, 319с.

5. Бураев Ю.В. Безопасность жизнедеятельности на транспорте: учеб. пособ. для студентов высших учебных заведений Ю.В. Бураев - М.: Академия 2004. - 288 с.

6. Васильев Е.П. Экологичность автотранспортных средств и предприятий сервиса. Учебное пособие. - СФ СПб ГУСЭ, 2008. - 65 с.

7. Васильев Е.П. Исследование СТО и ремонта автотранспортных средств. Разработка рекомендаций по ее совершенствованию. Отчет по НИР. - СФ СПб ГУСЭ, 2008. 124 с.

8. Васильев Е.П. Компьютерный центр диагностирования автотранспортных средств: учебное пособие. - СФ СПб ГУСЭ, 2009. - 118 с.

9. Васильев Е.П. Электробезопасность при эксплуатации электроустановок, бытовых электроустройств и приборов: учебное пособие. - СФ СПб ГСЭ, 2009. - 74 с.

10. Вахламов В.К. Автомобили: основы конструкции. - М, «Академия», 2008, 528 с.

11. Волгин В.В. Автосервис: Производство и менеджмент. - М; «Дашков и К», 2004, 440 с.

12. Волгин В.В. Автосервис: Создание и компьютеризация. - М; «Дашков и К», 2008, 572 с.

13. Виноградов В.«Технологические процессы ремонта автомобилей» М.: «Академия» 2007.- 384 с.

14. Волгин В.В. «Производство и менеджмент»; практическое пособие М.: «Дашков и К»; 2007г., 520с.

15. ГОСТ - 17.2.2.03-87. Охрана природы. Нормы и методы измерений содержание углерода и углеводов в отработавших газах автомобилей. Требования безопасности.

16. Диксон П.Р. Управление маркетингом./Пер с англ. - М., Бином, 1998

17. Дюмин И.Е. Ремонт автомобилей. /И.Е. Дюмин, Г.Г. Трегуб. М.: - Транспорт, 199.

18. Егорова Н.Е. Система моделей прогнозирования спроса на продукцию сферы услуг. Журнал «Аудит и финансовый анализ» №3 2001 http://www.cfin.ru/press/afa/2001-3/11.shtml

19. Капустин А.А. «Автосервис и фирменное обслуживание» - С.-П.: СПбГУСЭ 2005г., 175 с.

20. Коновой Г.А Экономика автомобильного транспорта. М.: ИЦ «Академия», 2006.

21. Котлер Ф. Основы маркетинга/Пер с англ. - М: Прогресс, 1990, 736 с

22. Масуев М.А. Проектирование предприятий автомобильного транспорта: учеб. пособие для студ. высш. учеб. заведений. - М.: Издательский центр «Академия», 2007. - 224 с.

23. Марков О.Д. Автосервис: Рынок, автомобиль, клиент. - М: Транспорт, 1999, 270 с.

24. Методические указания по разработке проектов нормативов образования отходов и лимитов на их размещение (утв. приказом федеральной службы экологическому, технологическому и атомному надзору от 19 октября 2007 г. № 703)

25. Методики расчета концентраций в атмосферном воздухе вредных веществ, содержащихся в выбросах предприятий" ОНД-86

26. Методика разработки нормативов допустимых сбросов веществ и микроорганизмов в водные объекты для водопользователей - Министерство природных ресурсов Российской Федерации приказ от 17 декабря 2007 г. n 333

27. Миротин Л.Б. и др. Управление автосервисом: учебное пособие для вузов. - М: Экзамен, 2004, 320 с.

28. Экономика автосервиса. Под ред. Б.Ю. Лербиновского. - М.: ИЦ «Март-Т», 2006.

29. http://www.avtomash.ru/pred/gaz/gaz3308.htm

30. http://www.apc-nn.ru/spectehnika/avtomasterskaja/

31. http://www.automzsa.ru/

32. http://www.gks.ru/

33. https://www.gibdd.ru/

34. http://base.consultant.ru/cons/cgi/online.cgi?req=doc;base=LAW;n=15

35. http://base.consultant.ru/cons/cgi/online.cgi?req=doc;base=LAW;n

36. http://base.consultant.ru/cons/cgi/online.cgi?req=doc;base=STR;n

37. http://base.consultant.ru/cons/cgi/online.cgi?req=doc;base =1117

38. http://base.consultant.ru/cons/cgi/online.cgi?req=doc;n=10096

39. http://base.consultant.ru/cons/cgi/online.cgi?req=doc;base=STR;n=5003

40. http://base.consultant.ru/cons/cgi/online.cgi?req=doc=1158

41. http://base.consultant.ru/cons/cgi/online.cgi?req=doc;base=OTN;n=5722

42. http://base.consultant.ru/cons/cgi/online.cgi?req=doc;base =10096

ПРИЛОЖЕНИЯ

Сравнительная характеристика конкурентов

Исследуемые показатели	Конкуренты
	Альянс Моторс	Кардент	Форвард	Лицей №1	Авторемонтный завод	Автомир	Боровичи-Лада	Динамик	СТО-2000
Качество услуг	С	С	С	Н	С	В	С	С	С
Квалификация персонала	С	С	С	С	В	С	В	Н	С
Ассортимент услуг	Н	Н	Н	Н	С	С	Н	Н	С
С стоимость 1 нормо-час., руб.	800	850	850	800	900	850	750	780	820
Технологический уровень используемого оборудования	С	С	С	С	В	В	С	Н	Н
Уровень диагностики автомобилей	С	В	С	В	В	С	В	Н	Н
Скорость выполнения заказа	С	С	С	С	С	С	С	Н	С
Наличие магазина запчастей	нет	нет	нет	есть	нет	есть	есть	есть	нет
Наличие автомойки	нет	есть	нет	есть	есть	есть	есть	есть	нет
Удобство месторасположения	С	С	С	Н	С	В	С	С	С
Комплексность услуг	С	Н	Н	Н	С	С	С	Н	Н
Уровень культуры обслуживания	С	Н	С	Н	С	С	Н	Н	Н
Рекламная деятельность	В	С	В	Н	Н	В	С	Н	Н
Применение современных методов маркетинга и управления персоналом.	нет	нет	нет	нет	нет	да	да	нет	нет

Оценки показателей: Н - низкий уровень; С - средний уровень;

В - высокий уровень.

Планировка оборудования ПАРМ «Урал 4320»

Масштаб 1:1000

№	Наименование оборудования
1	Отопитель ШААЗ ОВ-65 (или аналог марок Eberspacher или Webasto)
2	Генератор синхронный 20 кВт под полом фургона (с люком для доступа к нему)
3	Шкаф для одежды
4	Верстак двухтумбовый с 8-ю выдвижными ящиками и лампой
5	Табурет на колесиках
6	Вулканизатор электрический
7	Тиски
8	Стеллаж для инструмента и оборудования
9	Пуско-зарядное устройство под стеллажом
10	Кислородный баллон в шкафу с люком наружу фургона
11	Пропановый баллон в шкафу с люком наружу фургона
12	Домкраты, 3 шт.
13	Комплект шанцевого инструмента (лом, лопата совковая, лопата штыковая, топор, кувалда, пила двуручная) с креплением
14	Кран-укосина поворотная с талью
15	Аптечка и огнетушитель порошковый
16	Стол сварщика с одним выдвижным ящиком
17	Сварочный выпрямитель ВД-306М под столом
18	Штатив для крепления эл. дрели
19	Станок точильно-шлифовальный
20	Пресс гидравлический (усилие - 10 т)
21	Нагнетатель смазки
22	Ванна для сбора масла
23	Ёмкость из нержавеющей стали для питьевой воды
24	Умывальник с баком для воды и электротеном
25	Сиденье откидное
26	Стол откидной

Генеральный план сервисного центра

Масштаб 1: 2000

Структура управления проектируемого сервисного центра

Карта Новгородской области

Масштаб 1:17000000

Рекламный плакат и логотип

Рекламный плакат

Логотип

Место расположения сервисного центра

Размещено на Allbest.ru