Комплексная организация мультимодальных перевозок

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО МОРСКОГО И РЕЧНОГО ТРАНСПОРТА

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ

МОРСКОЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

имени адмирала Г.И. Невельского

(МГУ им. адм. Г.И. Невельского)

Факультет УМТЭ

Кафедра менеджмента и логистики

Отчет по деловой игре:

КОМПЛЕКСНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ

МУЛЬТИМОДАЛЬНЫХ ПЕРЕВОЗОК

Выполнили студенты:

Коробка В. С.

Дорохова Е. В.

Сущинский Е. А.

Мешков М. А.

Владивосток 2019 г.

Содержание

Введение

1. Сценарий деловой игры

2. Характеристика компании производителя

2.1 Краткая характеристика Богучанского алюминиевого завода

2.2 Организационная структура Богучанского алюминиевого завода

3. Производственная деятельность предприятия

3.1 Алюминиевая промышленность

2.2 Характеристика алюминия

3.3 Технология производства алюминия

3.4 Транспортная характеристика алюминия.

4. Характеристика компании покупателя

Список использованных источников

Приложение

Введение

Проведение деловой игры заключается в выборе грузоотправителем оператора мультимодальной перевозки, на роль которую претендует несколько транспортно-экспедиторских компаний. Выбор производится на основании проведения тендера и презентации транспортно-экспедиторскими компаниями своих вариантов транспортной схемы и проектов организации доставки груза.

На начальном этапе деловой игры преподаватель знакомит студентов с целью, задачами содержанием игры; проводится формирование подгрупп и анализ ситуации.

Цель деловой игры:

- закрепление полученных теоретических знаний об основных понятиях производственного процесса современного предприятия, использующего логистические принципы управления; систематизация знаний об организации мультимодальных перевозок и заключении договоров с оператором смешанной перевозки (ОСП);

- развитие навыков ведения переговоров, выработки стратегии и тактики переговорного процесса с потенциальными перевозчиками и принятия решения о выборе оператора смешенной перевозки.

При конструировании деловой игры необходимо создать модель реальной социально-экономической системы, в структуре которой руководители или специалисты будут вырабатывать управленческие решения. Далее надо продумать организацию совместной деятельности и межличностного общения участников игры так, чтобы она, с одной стороны, а максимальной степени соответствовала реальной совместной деятельности и реальному профессиональному общению, а с другой - обеспечивала решение задач обучения (привитие навыков выработки и принятия решений, совместной деятельности и деловое общения).

Чтобы участники игры действовали «как в жизни», нужно позаботиться о разработке критериев и систем оценки их деятельности в игре, учитывая, что игра должна соответствовать социальным, экономическим, инженерным и другим нормам. Следует также обеспечить необходимую остроту конфликта при решении управленческих задач, используя те или иные средства для создания управляемого эмоционального напряжения.

При разработке деловой игры должны быть разработаны ее структура, то есть логическая и временная последовательность заданий, предъявляемых игроком. Нужно продумать все вопросы, связанные с управлением игрой, в том числе взаимодействие руководителя игры с игровыми группами.

Перед грузоотправителем стоит задача - выбрать одну из конкурирующих транспортно-экспедиторских компаний в качестве ОМП.

Для этого грузоотправитель объявляет тендер (конкурс) среди транспортно-экспедиторских компаний на получение контракта на перевозку данного груза.

На этапе проектирования компания-грузоотправитель определяет основные параметры для проведения деловой игры: наименование продукции, месторасположение и название пунктов производства и потребления, объемы производства конечной продукции или реализации, партионность и ритмичность поставок.

Грузоотправитель разрабатывает пакет документов, который должен быть передан транспортно-экспедиторским компаниям в качестве исходных данных для проектирования.

Компания-грузоотправитель разрабатывает также график производства продукции и график поставок.

Техническое здание, извещение о проведении запроса котировок, спецификация (технические характеристики продукции), котировочная заявка на оказание услуг, график производства продукции и график поставок предаются в транспортно-экспедиторские компании, о чем грузоотправитель составляет акт приема-передачи.

1. Сценарий деловой игры

Перед грузоотправителем стоит задача - выбрать одну из конкурирующих транспортно-экспедиторских компаний в качестве ОМП.

Для этого грузоотправитель объявляет тендер (конкурс) среди транспортно-экспедиторских компаний на получение контракта на перевозку данного груза.

На этапе проектирования компания-грузоотправитель определяет основные параметры для проведения деловой игры: наименование продукции, месторасположение и название пунктов производства и потребления, объемы производства конечной продукции или реализации, партионность и ритмичность поставок.

Грузоотправитель разрабатывает пакет документов, который должен быть передан транспортно-экспедиторским компаниям в качестве исходных данных для проектирования.

Компания-грузоотправитель разрабатывает также график производства продукции и график поставок.

Техническое здание, извещение о проведении запроса котировок, спецификация (технические характеристики продукции), котировочная заявка на оказание услуг, график производства продукции и график поставок предаются в транспортно-экспедиторские компании, о чем грузоотправитель составляет акт приема-передачи.

алюминий продажа транспортный

2. Характеристика компании производителя

2.1 Краткая характеристика Богучанского алюминиевого завода

Богучанский алюминиевый завод - одно из самых современных и крупнейших металлургических предприятий в России.

Завод является частью Богучанского энерго-металлургического объединения (БЭМО) - уникального совместного проекта компаний РУСАЛ и «РусГидро». В БЭМО, помимо Богучанского алюминиевого завода, также входит Богучанская гидроэлектростанция (БоГЭС) - вместе они образуют мощнейший производственный комплекс, в рамках которого высокоэнергоемкое производство алюминия на заводе будет обеспечено собственной электроэнергией, а ГЭС получит гарантированного крупнейшего потребителя.

Производство на Богучанском алюминиевом заводе отвечает самым современным международным экологическим требованиям в области производства алюминия и сертифицировано на соответствие международному стандарту системы экологического менеджмента ISO 14001. Проект строительства Богучанского алюминиевого завода был разработан с учетом политики компании РУСАЛ в области охраны окружающей среды, здоровья и безопасности человека, которая основана на комплексном подходе к проблеме сокращения выбросов, охватывающем всю технологическую цепочку производства алюминия.

По проектной мощности производства Богучанский алюминиевый завод занимает третье место в России после Красноярского и Братского алюминиевых заводов - БоАЗ способен выпускать почти 600 тысяч тонн алюминия в год. Его производственный комплекс состоит из двух серий производительностью 296 тыс. тонн каждая.

Производство алюминия на Богучанском алюминиевом заводе основано на самой распространенной в мире технологии электролиза с использованием предварительно обожженных анодов. В производственных цехах завода после завершения строительства будет установлено 672 электролизера марки РА-300Б, производительностью 2,4 т алюминия в сутки каждый.

На предприятии работает почти 3500 человек, более половины из которых будет занято на основном производстве завода.

Для транспортного обслуживания Богучанского алюминиевого завода на железнодорожной ветке Карабула-Решеты строится станция «Пихтовая», которая уже соединила ж/д-пути общего пользования с путями БоАЗа. На первом этапе пропускная способность станции «Пихтовая» составит 1 миллион тонн груза в год, затем будет увеличена до 2,1-2,2 миллиона тонн в год (260 вагонов в сутки).

Объекты основного производства на Богучанском алюминиевом заводе:

- 4 корпуса электролиза;

- 4 газоочистные установки;

- Литейный цех;

- Производство обожженных анодов;

- Склад глинозёма;

- Склад фторсолей и пускового сырья.

Объекты энергетического хозяйства:

- Закрытое распределительное устройство 220 Кв;

- Кремневые преобразовательные подстанции;

- Главная понизительная подстанция;

- Система распределения;

- ВЛ 220 кВ от ПС «Ангара»;

- Компрессорная станция;

- Электрокотельные.

Объекты подсобного и обслуживающего назначения:

- Ремонтное производство;

- Складское хозяйство;

- Центральный АБК;

- Гараж;

- Пожарное депо;

- Полигон твердых бытовых отходов.

Объекты водоснабжения и канализации:

- Скважинный водозабор;

- Очистные сооружения;

- Пруды-аккумуляторы;

- Узлы водооборота № 1 и № 2.

Общий объем инвестиций в строительство Богучанского алюминиевого завода (достройка до полной мощности 588 тыс. тонн в год, без учета строительства анодной фабрики) составляет $2,6 млрд. Объем финансирования строительства 1-ой серии мощностью 296 тыс. тонн в год составляет $1,6 млрд.

Проект финансируется как за счет собственных средств РУСАЛа и «РусГидро», так и в рамках проектного финансирования «Внешэкономбанка» (ВЭБ), Наблюдательный совет которого в июле 2010 года одобрил предоставление проекту кредитной линии.

Производственный комплекс завода включает электролизный, литейный и анодный цеха, а также объекты электроснабжения и инфраструктуры. Он состоит из двух серий производительностью около 296 тыс. тонн алюминия в год каждая. Каждая серия включает в себя два производственных корпуса.

Всего на БоАЗе будет установлено 672 электролизера РА-300, изготовленных по собственной технологии компании РУСАЛ, которая позволяет производить на одном электролизере 2442 кг алюминия в сутки.

Также предусмотрены четыре газоочистки, использование замкнутой системы очистки воды, которая впервые в России используется на алюминиевом производстве. На заводе установлено оборудование ведущих мировых производителей из Канады, Франции, Австралии и Германии.

Сырье для производства алюминия поставляется на БоАЗ из разных частей света. Поставщик глинозема - завод в Австралии, принадлежащий компании РУСАЛ. Анодные блоки поставляются на БоАЗ из Китая. Все остальное сырье (плавиковый шпат, фтористый алюминий и т.д.) на завод поставляют отечественные производители.

Цель - увеличение рентабельности продаж первичного алюминия и его сплавов, а также готовых алюминиевых изделий.

Задачи:

1. Разработка технологии и подбор технологических материалов для выпуска новых видов готовой алюминиевой продукции;

2. Увеличение количественных и качественных показателей производства;

3. Повышение экологической безопасности;

4. Увеличение производительности труда для сокращения издержек и увеличения прибыли.

2.2 Организационная структура Богучанского алюминиевого завода

1. Генеральный директор несет ответственность за сохранность и эффективное использование имущества предприятия, за последствия принимаемых решений, финансово-хозяйственные результаты деятельности завода.

Функции:

- обеспечение соблюдения законности в деятельности Общества;

- осуществление руководства финансовой и хозяйственной деятельностью Общества в соответствии с Уставом Общества;

- организация работы Общества с целью достижения эффективного взаимодействия всех структурных подразделений Общества;

- выполнение поручений общего собрания акционеров, Совета Директоров Общества.

Должностные обязанности:

- руководство финансовой и хозяйственной деятельностью Общества;

- организация работы с целью осуществления эффективного взаимодействия подразделений Общества;

- обеспечение выполнения всех обязательств Общества перед кредиторами;

- утверждение штатного расписания Общества, должностных инструкций для сотрудников Общества;

- принятие мер по обеспечению Общества квалифицированными кадрами;

- принятие мер по обеспечению Общества всем необходимым имуществом;

- обеспечение сохранности имущества Общества;

- обеспечение защиты интересов Общества в суде;

- осуществление комплекса мер по контролю выполнения сотрудниками Общества требований законодательства РФ, внутренних нормативных документов Общества и должностных обязанностей;

- осуществление комплекса мер по контролю выполнения решений общего собрания акционеров, Совета директоров Общества;

- предоставление сведений, отчетности о деятельности Общества общему собранию акционеров, Совету Директоров и ревизорам Общества.

2. Заместитель директора по маркетингу отвечает за надлежащую организацию маркетинговой работы в соответствии с утвержденными программами (планами) завода; исполнительскую и трудовую дисциплину работников производственных подразделений; сохранность документов (информации), содержащих сведения, составляющие коммерческую тайну завода, иные конфиденциальные сведения, включая персональные данные работников завода; обеспечение безопасных условий труда.

Функции:

- Осуществлять разработку маркетинговой политики Компании на основе анализа потребительских свойств производимой продукции и прогнозирования потребительского спроса на продукцию предприятия, технических и иных потребительских качеств конкурирующей продукции.

- Обеспечивать участие отделов и специалистов маркетинговых служб в составлении перспективных и текущих планов производства и реализации продукции, определения новых рынков сбыта.

- Координировать деятельность всех функциональных подразделений по сбору и анализу коммерческо-экономической информации, созданию банков данных по маркетингу продукции предприятия, снабжению предприятия и реализации его продукции (услуг).

- Руководить обучением подчиненных, создавать им условия для повышения квалификации, профессионального роста, развития деловой карьеры и должностного продвижения в соответствии с личными заслугами и уровнем квалификации.

- Создавать условия для внедрения и надлежащего функционирования передовых технологий маркетинга, их последующего усовершенствования и оптимизации.

- Руководить планированием и отчетностью по вопросам маркетинговой работы.

3. Заместитель директора по производству организует своевременный выпуск качественной продукции службами предприятия, находящимися в его непосредственном подчинении, обеспечивает внедрение в производство новейших методов и систем планирования и организации производства.

Обязанности:

- Повседневное руководство деятельностью цехов, выпускающих продукцию предприятия.

- Руководство выполнением отдельных заданий по производству продукции на экспорт, целевого назначения.

- Организация работы по выпуску продукции народного потребления как из полноценного сырья и материалов, так и из отходов производства.

- Обеспечение внедрения и соблюдения утвержденных стандартов и технических условий, а также применения современных средств и методов измерений и испытаний при производстве продукции, обеспечение контроля за состоянием этих средств и соблюдения установленного порядка их использования.

- Разработка и осуществление мер по повышению качества продукции, систематический анализ ее технического уровня.

- Внедрение в практику работы цехов передовых методов организации и планирования производства, создание условий для высокопроизводительной работы, обеспечение соблюдения законодательства о труде, правил и норм охраны труда, техники безопасности, промышленной санитарии.

- Подготовка распоряжений по всем вопросам, касающимся его компетенции, в области производства продукции, последовательности изготовления, сроков изготовления и другим, обязательным для исполнения начальником производства, начальниками цехов и участков.

4. Заместитель директора по интегрированнымой системам менеджмента разрабатывает и внедряет Интегрированную систему менеджмента, а также постоянно повышает ее результативностьи посредством доведения до сведения персонала Предприятия важности выполнения требований Потребителя, как и законодательных и нормативных требований путем издания организационнораспорядительной документации, обучения, проведения «Дней техники безопасности» Предприятия, распространения во всех подразделениях Интегрированной Политики и Целей в области качества, экологии, охраны здоровья и обеспечения безопасности труда.

Обязанности:

- Постоянное улучшение Политики в области качества, экологии, охраны труда и техники безопасности.

- Подготовка предложений по выбору консультирующих и сертифицирующих организаций.

- Внедрение системы контроля качества выпускаемой продукции.

- Внедрение системы «Бережливого производства».

- Организация и сопровождение бизнес-процессов, внедрение систем менеджмента по управлению организацией, стат методов контроля качества.

5. Технический директор контролирует техническую сторону производства; обеспечивает бесперебойность технологических циклов; контролирует корректную работу оборудования, его оптимальное использование и сохранность; контролирует качество продукции; предлагает и внедряет меры по модернизации работы; совершенствует технологические процессы; обеспечивает обучение и безопасность сотрудников; обеспечивает бесперебойное подключение компьютеров сотрудников к локальной и глобальной сети; руководит работой цехов, отделов, разрабатывает поручения и контролирует их исполнение; предотвращает или сокращает ущерб производства окружающей среде.

6. Начальник отдела учета, осуществляя организацию учета первичной документации на основе установленных правил их ведения, обязан обеспечить:

- использование современных средств автоматизации учетно-вычислительных работ, прогрессивных форм и методов учета;

- полный учет поступающих товарно-материальных ценностей, а также своевременное отражение в бухгалтерском учете операций, связанных с их движением;

- точный учет результатов хозяйственно-финансовой деятельности отделения в соответствии с установленными правилами;

- участие в работе по оформлению материалов по недостачам и хищениям товарно-материальных ценностей и контроль за предоставлением рукодствующим лицам предприятия;

- осуществление (совместно с другими подразделениями и службами) экономического анализа деятельности предприятия по данным обработоной первичной документации и отчетности в целях выявления внутрихозяйственных резервов, предупреждения потерь и непроизводительных расходов;

- сохранность бухгалтерских документов, оформление и передачу их в установленном порядке в архив.

Начальник отдела учета совместно с руководителями предприятия и служб обязан тщательно контролировать:

а) соблюдение установленных правил оформления приемки и отпуска товарно-материальных ценностей и ГСМ (горюче-смазочных материалов);

б) строгое соблюдение штатной дисциплины;

в) соблюдение установленных правил проведения инвентаризации, товарно-материальных ценностей, ГСМ, расчетов и платежных обязательств;

г) взыскание в установленные сроки дебиторской и погашение кредиторской задолженности.

Начальник отдела учета обязан активно участвовать в подготовке мероприятий, предупреждающих образование недостач и товарно-материальных ценностей, нарушения финансового и хозяйственного законодательства.

Схема организационная структуры Богучанского алюминиевого завода приведена в приложении 16.

3. Производственная деятельность предприятия

3.1 Алюминиевая промышленность

Алюминиевая промышленность -- отрасль цветной металлургии, объединяющая предприятия по выработке металлического алюминия. По масштабам производства и потребления алюминий занимает первое место среди подотраслей цветной металлургии, а среди отраслей металлургии по объёму уступает лишь производству стали. Важнейшими потребителями продукции алюминиевой промышленности являются: авиационная, электротехническая, автомобильная и ряд других отраслей машиностроительной и металлообрабатывающей промышленности, а также строительство, железнодорожный транспорт, химическая, пищевая промышленность.

Алюминиевая промышленность охватывает следующие основные производства:

- добычу алюминиевых руд;

- производство глинозёма (окиси алюминия) из руд или рудных концентратов;

- производство электродов и анодной массы;

- производство фтористых солей (криолита, фторидов алюминия и натрия);

- выплавку металлического алюминия;

- получение полуфабрикатов из алюминия.

Основным природным сырьём для получения глинозёма с целью последующего получения из него алюминия, являются бокситы. Для производства одной тонны металлического алюминия требуется примерно 1930 кг глинозёма, 50 кг фтористых солей, 550 кг угольных электродов (анодной массы или обожжённых анодов) и до 18000 квт-ч электроэнергии. Алюминиевая промышленность -- одна из наиболее энергоёмких отраслей промышленности, поэтому важнейшим условием её развития является наличие мощных источников дешёвой электроэнергии.

3.2 Характеристика алюминия

Алюминий (Al) -- элемент 13-й группы периодической таблицы химических элементов, третьего периода, с атомным номером 13. Относится к группе лёгких металлов. Наиболее распространённый металл и третий по распространённости химический элемент в земной коре (после кислорода и кремния).

Простое вещество алюминий -- лёгкий парамагнитный металл серебристо-белого цвета, легко поддающийся формовке, литью, механической обработке. Алюминий обладает высокой тепло- и электропроводностью, стойкостью к коррозии за счёт быстрого образования прочных оксидных плёнок, защищающих поверхность от дальнейшего взаимодействия.

Алюминий образует прочную химическую связь с кислородом. По сравнению с другими металлами, восстановление алюминия до металла из природных оксидов и алюмосиликатов более сложно в связи с его высокой реакционной способностью и с высокой температурой плавления всех его руд, например, таких, как бокситы, корунды.

Химические свойства:

При нормальных условиях алюминий покрыт тонкой и прочной оксидной плёнкой и потому не реагирует с классическими окислителями: с O2, HNO3 (без нагревания), H2SO4(конц), но легко реагирует с HCl и H2SO4(разб). Благодаря этому алюминий практически не подвержен коррозии и потому широко востребован современной промышленностью. Однако при разрушении оксидной плёнки (например, при контакте с растворами солей аммония NH4+, горячими щелочами или в результате амальгамирования), алюминий выступает как активный металл-восстановитель. Не допустить образования оксидной плёнки можно, добавляя к алюминию такие металлы, как галлий, индий или олово. При этом поверхность алюминия смачивают легкоплавкие эвтектики на основе этих металлов.

Физические свойства:

Металл серебристо-белого цвета, лёгкий. Плотность -- 2712 кг/мі. Температура плавления у технического алюминия -- 658 °C, у алюминия высокой чистоты -- 660 °C.

Удельная теплота плавления -- 390 кДж/кг; температура кипения -- 2518,8 °C; удельная теплота испарения -- 10,53 МДж/кг; удельная теплоёмкость -- 897 Дж/кг·K. Временное сопротивление литого алюминия -- 10--12 кг/ммІ, деформируемого -- 18--25 кг/ммІ, сплавов -- 38--42 кг/ммІ. Твёрдость по Бринеллю -- 24--32 кгс/ммІ.

Высокая пластичность: у технического -- 35 %, у чистого -- 50 %, прокатывается в тонкий лист и даже фольгу. Алюминий обладает высокой электропроводностью (37·106 См/м -- 65 % от электропроводности меди) и теплопроводностью (203,5 Вт/(м·К)), обладает высокой светоотражательной способностью. Слабый парамагнетик.

Алюминий образует сплавы почти со всеми металлами. Наиболее известны сплавы с медью и магнием (дюралюминий) и кремнием (силумин).

Применение:

Широко применяется как конструкционный материал. Основные достоинства алюминия в этом качестве -- лёгкость, податливость штамповке, коррозионная стойкость (на воздухе алюминий мгновенно покрывается прочной плёнкой Al2O3, которая препятствует его дальнейшему окислению), высокая теплопроводность, неядовитость его соединений. В частности, эти свойства сделали алюминий чрезвычайно популярным при производстве кухонной посуды, алюминиевой фольги в пищевой промышленности и для упаковки. Первые же три свойства сделали алюминий основным сырьём в авиационной и авиакосмической промышленности (в последнее время медленно вытесняется композитными материалами, в первую очередь, углеволокном).

Основной недостаток алюминия как конструкционного материала -- малая прочность, поэтому для упрочнения его обычно сплавляют с небольшим количеством меди и магния (сплав называется дюралюминий).

3.3 Технология производства алюминия

Процесс состоит из трех стадий. На первой из алюминиевых руд, будь это бокситы или нефелины, получают глинозем - окись алюминия Al2O3. Затем из окиси выделяют промышленный алюминий со степенью очистки 99,5 %, которой для некоторых целей бывает недостаточно. Поэтому на последней стадии рафинируют алюминий. Производство алюминия завершается его очисткой до 99,99 %.

Получение глинозема:

Существует три способа получения окиси алюминия из руд:

- кислотный;

- электролитический;

- щелочной.

Последний способ - наиболее распространенный, разработанный еще в том же XVIII веке, но с тех пор неоднократно доработанный и существенно улучшенный, применяется для переработки бокситов высоких сортов. Так получают около 85 % глиноземов.

Сущность щелочного способа заключается в том, что алюминиевые растворы с большой скоростью разлагаются, когда в них вводится гидроокись алюминия. Оставшийся после реакции раствор выпаривается при высокой температуре около 170° С и опять используется для растворения глинозема; Сначала боксит дробится и измельчается в мельницах с едкой щелочью и известью, затем в автоклавах при температурах до 250°С происходит его химическое разложение и образовывается алюминат натрия, который разбавляют щелочным раствором уже при более низкой температуре - всего 100° С. Алюминатный раствор промывается в специальных сгустителях, отделяется от шлама. Затем происходит его разложение. Через фильтры раствор перекачивают в емкости с мешалками для постоянного перемешивания состава, в который для затравки добавлена твердая гидроокись алюминия. В гидроциклонах и вакуум-фильтрах выделяется гидроокись алюминия, часть которой возвращается в качестве затравочного материала, а часть идет на кальцинацию. Фильтрат, оставшийся после отделения гидроокиси, тоже возвращается в оборот для выщелачивания следующей партии бокситов.

Процесс кальцинации (обезвоживания) гидроокиси во вращающихся печах происходит при температурах до 1300° С.

Для получения двух тонн окиси алюминия расходуется 8,4 кВт*ч электроэнергии.

Электролиз окиси алюминия:

Основным оборудованием для электролиза является специальная ванна, футерованная углеродистыми блоками. К ней подводят электрический ток. В ванну погружаются угольные аноды, сгорающие при выделении из окиси чистого кислорода и образующие окись и двуокись улглерода. Ванны, или электрилизеры, как их называют специалисты, включаются в электрическую цепь последовательно, образуя серию. Сила тока при этом составляет 150 тысяч ампер. Аноды могут быть двух типов: обожженные из больших угольных блоков, масса которых может быть больше тонны и самообжигающиеся, состоящие из угольных брикетов в алюминиевой оболочке, которые спекаются в процессе электролиза под действием высоких температур.

Рабочее напряжение на ванне обычно составляет около 5 вольт. Оно учитывает и напряжение, необходимое для разложения окиси, и неизбежные потери в разветвленной сети. Из растворенной в расплаве на основе криолита окиси алюминия жидкий металл, который тяжелее солей электролита, оседает на угольном основании ванны. Его периодически откачивают.

Процесс производства алюминия требует больших затрат электроэнергии. Чтобы получить одну тонну алюминия из глинозема, нужно израсходовать около 13,5 тысяч кВт*ч электроэнергии постоянного тока. Поэтому еще одним условием создания крупных производственных центров является работающая рядом мощная электростанция.

Рафинация алюминия:

Наиболее известный метод - это трехслойный электролиз. Он также проходит в электролизных ваннах с угольными подинами, футерованных магнезитом. Анодом в процессе служит сам расплавленный металл, который подвергается очистке. Он располагается в нижнем слое на токопроводящей подине. Чистый алюминий, который из электролита растворяется в анодном слое, понимается вверх и служит катодом. Ток к нему подводится с помощью графитового электрода. Электролит в промежуточном слое - это фториды алюминия или чистые или с добавлением натрия и хлорида бария. Нагревается он до температуры 800°С. Расход электроэнергии при трехслойном рафинировании составляет 20 кВт*ч на один кг металла, то есть на одну тонну нужно 20 тысяч кВт*ч. Вот почему, как ни одно производство металлов, алюминий требует наличия не просто источника электроэнергии, а крупной электростанции в непосредственной близости. В рафинированном алюминии в очень малых количествах содержатся железо, кремний, медь, цинк, титан и магний. После рафинирования алюминий перерабатывается в товарную продукцию. Это и слитки, и проволока, и лист, и чушки.

Продукты сегрегации, полученные в результате рафинирования, частично, в виде твердого осадка, используются для раскисления, а частично отходят в виде щелочного раствора. Абсолютно чистый алюминий получают при последующей зонной плавке металла в инертном газе или вакууме. Примечательной его характеристикой является высокая электропроводность при криогенных температурах.

3.4 Транспортная характеристика алюминия.

Алюминий в чушках (цветные металлы) -- предъявляются к перевозке в виде чушек.

Химический состав чушек должен соответствовать требованиям ГОСТ 11069. На поверхности чушек не должно быть шлаковых и других инородных включений. Трещины шириной более 1 мм должны быть забиты. Требования к остальным дефектам поверхности устанавливаются по согласованию между потребителем и изготовителем.

Чушки из алюминия технической чистоты по ГОСТ 11069 для производства деформируемых полуфабрикатов изготавливают с отношением массовых долей примесей железа к кремнию не менее 1,2:1,0. К обозначению марки такого металла добавляют букву П, при цветной маркировке добавляется наклонная полоса того же цвета, что и вертикальные полосы. Алюминий в виде чушек малотоксичен, пожаро- и взрывобезопасен.

Алюминий относится к веществам 3-го класса опасности по ГОСТ 12.1.007, ГОСТ 12.1.005 и при воздействии на организм является умеренно опасным веществом преимущественно фиброгенного действия. При вдыхании паров и пыли алюминия могут поражаться верхние дыхательные пути и легкие, раздражаться слизистые носа, рта, глаз, а также развиваться экземы и дерматиты.

Алюминий в виде чушек электропроводен, следует не допускать контакта продукции с проводами, находящимися под электрическим напряжением. При соблюдении правил хранения и транспортирования алюминий в виде чушек и слитков не оказывает вредного воздействия на окружающую среду. Вредное воздействие на окружающую среду может происходить в результате сбросов и выбросов загрязняющих веществ в процессе производства, при возникновении чрезвычайных ситуаций (пожар, взрыв, наводнение). При попадании алюминия в виде чушек и слитков в водоемы, при воздействии на них агрессивных веществ (кислота, щелочь) возможно выщелачивание алюминия с образованием алюминатов, оказывающих токсическое воздействие на флору и фауну.

В условиях производства необходимо соблюдать правила общей и личной гигиены и безопасности труда, избегать вдыхания пыли и паров расплавленного металла, попадания в глаза и на кожу. При работе следует применять средства индивидуальной защиты: респираторы - по ГОСТ 12.4.028, пылезащитную спецодежду - по ГОСТ 12.4.099 и ГОСТ 12.4.100, очки - по ГОСТ 12.4.013. Для работы с чушками из алюминия в пунктах длительного хранения применение специальных средств защиты не требуется.

Чушки цветного металла имеют стандартную «Т» образную форму, укладывают их в пакеты способом «вперевязку» и крепят (скручивают) толстой проволокой, изготовленной из того же металла.

Размещение пакетов с металлическими чушками в трюмах производится вначале вдоль переборок от бортов к ДП судна, а затем вдоль бортов. По высоте укладку пакетов надо производить с учетом местной прочности палубы. Вдоль льяльных скосов формируется «подушка» шириной в один пакет. Если между корпусом судна и пакетом или между отдельными пакетами образуются зазоры, то они расклиниваются деревянным брусом, расположенным строго в горизонтальном положении. При размещении пакетов рекомендуется первый ряд укладывать на расстоянии 150-250 мм от переборки. Между ярусами делается настил из досок длиной не менее 1,5 м. На просвете люка пакеты укладываются по-ярусно с разделением сепарацией каждою яруса.

Алюминиевые чушки формируются в пакеты размером (860х820х450 мм и 720х720х450 мм. Масса пакета 1000-1200 кг. Пакеты могут быть сформированы на деревянных брусьях сечением 80х80 мм или на подкладочных чушках, изготовленных из того же материала. Пакеты обвязывают упаковочной лентой (стянутой в замок), которая должна выдерживать инерционные нагрузки до 3g. УПО - 0,77 м³.

4. Характеристика компании покупателя

Компания Chip Soon была основана в апреле 1981 года Луи Ван Догом. Занимаясь строительным бизнесом более 30 лет, компания Chip Soon насчитывает более 25 филиалов, в том числе в Азии, Европе и Северной Америке. Главный офис компании находится в Сингапуре по адресу 56 Bendemeer Road.

Chip Soon предоставляет огромный спектр услуг и материалов в промышленной индустрии, начиная с алюминиевых лестниц, заканчивая алюминиевой композитной панелью для облицовки фасадов зданий.

Главная цель компании - удовлетворить потребности каждого клиента, стараясь превзойти их ожидания.

Продукция фирмы: алюминиевая композитная панель; сетка, расширенная алюминием; алюминиевые лестницы; потолки; системы перегородок; гидроизоляция; двери; аварийное освещение; напольное покрытие; перила; крытые/напольные освещения; листы из поликарбоната; сэндвич панели; санитарная керамика; стекловатые панели; алюминиевые окна.

Адрес офиса:

Registered Address56 BENDEMEER ROAD

CHIP SOON BUILDING

SINGAPORE (339936)

Registration No.201723129M

Адрес завода:

105 Sims Ave #01-10/11/12/13

Chancerlodge Complex

Singapore 387429

Tel: 6747 6177, Fax: 6747 0189

E-mail: sales@chipsoongroup.com

Список использованных источников

1. Винокур Л.Б. Основы логистики: учеб. Пособие. - Владивосток: ДВГМА, 2001. - 172 с;

2. Винокур Л.Б. Практикум по логистике: учеб. Пособие. - Владивосток, 2005. - 48 с;

3. Лимонов Э.Л. Внешнеторговые операции морского транспорта и мультимодальные перевозки: учебник. - СПб.: Информ. Центр «Выбор», 1997. - 254 с;

4. Платнов В.Я. Деловые игры: разработка, организация и проведение: учебник. - М.: Профиздат, 1991. - 192 с;

Приложение 1

Договор купли-продажи алюминия № 1 пос. Таежный «18» Февраля 2019 г.

Закрытое акционерно общество «Богучанский алюминиевый завод», именуемое в дальнейшем «Продавец», в лице Генерального директора Коробка В.С., действующей на основании Устава, с одной стороны, и Chip Soon Building Products Pte Ltd, именуемое в дальнейшем «Покупатель», в лице Генерального директора Helena Cristina Carvalho de Sousa Farinha, действующего на основании Устава, с другой стороны, заключили настоящий договор о нижеследующем:

1. Предмет договора

1.1. Продавец обязуется поставить и передать Покупателю товар (металлопрокат) в соответствии со счетами, являющимися неотъемлемой частью настоящего договора, а Покупатель принять и оплатить их в сроки, установленные настоящим договором.

1.2. Наименование, ассортимент, количество, цена товара, сумма поставки, условия оплаты каждой партии товара (металлопроката) согласовываются сторонами и указываются в счете.

2. Сроки и порядок поставки товара

2.1. Срок поставки товара устанавливается согласно графику поставки алюминия.

2.2. Поставка товара осуществляется на условиях:

В рамках принятых обязательств по передаче товара Покупателю, Продавец обязуется организовать доставку товара со склада Продавца на склад Покупателя. Доставка выполняется на основании заявки клиента, которая предоставляется по телефону не позднее 15-00 часов дня, предшествующего дню осуществления доставки. Стоимость доставки оплачивается Покупателем отдельно, либо включена в стоимость товара.

2.3. После приемки товара (алюминия) на складе Продавца, Продавец выставляет в сторону Покупателя счет-фактуру, составленную в соответствии с налоговым Кодексом РФ, накладную, сертификат качества.

2.4. Дата перехода права собственности на товар (алюминий) от Продавца к Покупателю определяется в момент разгрузки товара на складе Покупателя, по дате в отгрузочной накладной.

3. Цена и порядок оплаты

3.1. Покупатель оплачивает поставленный товар (алюминий) по ценам указанным в счетах, выставленных Продавцом, являющихся неотъемлемой частью настоящего договора.

3.2. Оплата товара производится, в сроки согласованные Сторонами по ценам указанным в Спецификациях, выставленных Продавцом, на условиях отсрочки платежа, если иное не отражено в Спецификациях.

3.3. Оплата производится перечислением денежных средств на расчетный счет Продавца по реквизитам указанным в настоящем договоре.

4. Качество товара

4.1. Качество должно соответствовать действующим ГОСТам, ТУ для данной группы товаров.

4.2. Поставляемый товар (алюминий) должен иметь сертификат качества завода-изготовителя.

5. Ответственность сторон

5.1. В случае неисполнения или ненадлежащего исполнения обязательств, предусмотренных настоящим договором, Стороны несут ответственность в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации.

5.2. В случае возникновения разногласий все вопросы решаются путем двусторонних переговоров, а при невозможности прийти к согласию - в Арбитражном суде г. Москва и Московской области.

5.3. За несоблюдение сроков оплаты товара Покупатель уплачивает неустойку в размере 0,3% от суммы, подлежащей оплате, за каждый день просрочки.

5.4. За несоблюдение сроков поставки товара Продавец уплачивает Покупателю неустойку в размере 0,3% от суммы, подлежащей оплате, за каждый день просрочки.

5.5. Дата начала неустойки или (штрафных санкций), является дата официального письменного уведомления противоположной стороны.

6. Срок действия договора

6.1. Настоящий договор вступает в силу с момента его подписания и действует до “20” мая 2020 г.

6.2. Если ни одна из сторон по истечении срока действия договора не заявит о его расторжении, то он считается пролонгированным на очередной период на тех же условиях.

7. Прочие условия

7.1. Все документы, переданные посредством факсимильной связи, а именно: спецификации, накладная, счет-фактура, Акт приемки товара (металлопроката) имеют юридическую силу до момента обмена Сторонами оригиналами вышеперечисленных документов, но не позднее отчетного (налогового) периода установленного Законодательством. Данные документы должны быть оформлены в письменном виде, подписаны руководителями Сторон, или уполномоченными на то лицами и пропечатаны фирменными печатями обеих Сторон.

7.2. Все изменения и дополнения к данному договору оформляются в письменной форме и должны быть подписаны и скреплены фирменными печатями Сторон.

8. Форс-мажор

8.1. Продавец и Покупатель освобождаются от ответственности в случаях наступления обстоятельств непреодолимой силы. Непреодолимой силой по настоящему договору признается: война и военные действия, забастовки на предприятиях Продавца, Покупателя, их поставщиков и на транспорте, эпидемии, пожар, стихийные бедствия, аварии на транспорте, акты органов власти, имеющие влияние на исполнение обязательств и все другие обстоятельства, которые арбитражный суд признает и объявит случаями непреодолимой силы.

Сторона, подвергшаяся действию непреодолимой силы, должна немедленно телефаксом или телеграммой уведомить другую сторону о возникновении форс-мажорных обстоятельств.

9. Адреса и реквизиты сторон

Покупатель:

Chip Soon Building Products Pte Ltd, 105 Sims Ave #01-10/11/12/13, комплекс Chancerlodge, Сингапур 387429

Тел.: 6747 6177

Факс: 6747 0189

Продавец:

ЗАО «Богучанский алюминиевый завод», 663467, Красноярский край, Богучанский район, пос.Таёжный, а/я 16

ИНН 2465102746, КПП 240701001

Р/с 40702810207110006116

К/с 30101810400000000711, БИК 047501711

Тел.: +7 391 624-5400

Подписи Сторон:

Покупатель:________________ Продавец:______________

(Helena Cristina Carvalho de Sousa Farinha) (Коробка В.С.)

Приложение 2

Протокол

Заседания ЗАО «Богучанский Алюминиевый завод»

«18» Февраля 2019 г. № 1

Россия, Красноярский край, пос.Таёжный

Председатель: Коробка В.С.

Секретарь: Дорохова Е.В.

Присутствовали: Мешков М.А., Сущинский Е.А.

ПОВЕСТКА ДНЯ:

1. Об организации Общества.

2. Утверждение организационной структуры управления Общества.

3. Утверждение штатного расписания Общества.

1. СЛУШАЛИ:

ПОСТАВИЛИ:

ГОЛОСОВАЛИ: «за» - ___; «против» - ___; «воздержались» - ___.

2. СЛУШАЛИ:

ПОСТАВИЛИ:

ГОЛОСОВАЛИ: «за» - ___; «против» - ___; «воздержались» - ___.

3. СЛУШАЛИ:

ПОСТАВИЛИ:

ГОЛОСОВАЛИ: «за» - ___; «против» - ___; «воздержались» - ___.

Председатель ___________

Секретарь ___________

Приложение 3

Протокол

Заседания ЗАО «Богучанский Алюминиевый завод»

«25» Февраля 2019 г. № 2

Россия, Красноярский край, пос.Таёжный

Председатель: Коробка В.С.

Секретарь: Дорохова Е.В.

Присутствовали: Мешков М.А., Сущинский Е.А.

ПОВЕСТКА ДНЯ:

1. О разработке производственного расписания Общества.

2. О разработке технического задания.

3. О разработке проведение тендера.

1. СЛУШАЛИ:

ПОСТАВИЛИ:

ГОЛОСОВАЛИ: «за» - ___; «против» - ___; «воздержались» - ___.

2. СЛУШАЛИ:

ПОСТАВИЛИ:

ГОЛОСОВАЛИ: «за» - ___; «против» - ___; «воздержались» - ___.

3. СЛУШАЛИ:

ПОСТАВИЛИ:

ГОЛОСОВАЛИ: «за» - ___; «против» - ___; «воздержались» - ___.

Председатель ___________

Секретарь ___________

Приложение 4

Протокол

Заседания ЗАО «Богучанский Алюминиевый завод»

«1» Марта 2019 г. № 3

Россия, Красноярский край, пос.Таёжный

Председатель: Коробка В.С.

Секретарь: Дорохова Е.В.

Присутствовали: Мешков М.А., Сущинский Е.А.

ПОВЕСТКА ДНЯ:

1. Разработка графика поставки алюминия в чушках.

2. Работа по повышению эффективности производства и сокращение издержек.

3. Продажа имущества, не задействованного в основной производственной деятельности.

1. СЛУШАЛИ:

ПОСТАВИЛИ:

ГОЛОСОВАЛИ: «за» - ___; «против» - ___; «воздержались» - ___.

2. СЛУШАЛИ:

ПОСТАВИЛИ:

ГОЛОСОВАЛИ: «за» - ___; «против» - ___; «воздержались» - ___.

3. СЛУШАЛИ:

ПОСТАВИЛИ:

ГОЛОСОВАЛИ: «за» - ___; «против» - ___; «воздержались» - ___.

Председатель ___________

Секретарь ___________

Приложение 5

Протокол

Заседания ЗАО «Богучанский Алюминиевый завод»

«11» Марта 2019 г. № 4

Россия, Красноярский край, пос.Таёжный

Председатель: Коробка В.С.

Секретарь: Дорохова Е.В.

Присутствовали: Мешков М.А., Сущинский Е.А.

ПОВЕСТКА ДНЯ:

1. Введения в промышленную эксплуатацию первую серию БоАЗа.

2. Строительства жилья и инфраструктуры в Богучанском районе сосредоточенного в Таёжном.

3. Составление критерии выбора лучшего предложение от ТЭК на перевозку алюминия в чушках

1. СЛУШАЛИ:

ПОСТАВИЛИ:

ГОЛОСОВАЛИ: «за» - ___; «против» - ___; «воздержались» - ___.

2. СЛУШАЛИ:

ПОСТАВИЛИ:

ГОЛОСОВАЛИ: «за» - ___; «против» - ___; «воздержались» - ___.

3. СЛУШАЛИ:

ПОСТАВИЛИ:

ГОЛОСОВАЛИ: «за» - ___; «против» - ___; «воздержались» - ___.

Председатель ___________

Секретарь ___________

Приложение 6

Протокол

Заседания ЗАО «Богучанский Алюминиевый завод»

«25» Марта 2019 г. № 5

Россия, Красноярский край, пос.Таёжный

Председатель: Коробка В.С.

Секретарь: Дорохова Е.В.

Присутствовали: Мешков М.А., Сущинский Е.А.

ПОВЕСТКА ДНЯ:

1. Усовершенствование и дооснащение линии литья №1 для повышения качество малогабаритных алюминиевых слитков.

2. Строительства жилья и инфраструктуры в Богучанском районе сосредоточены в Таёжном.

3. Открытия вакансии.

1. СЛУШАЛИ:

ПОСТАВИЛИ:

ГОЛОСОВАЛИ: «за» - ___; «против» - ___; «воздержались» - ___.

2. СЛУШАЛИ:

ПОСТАВИЛИ:

ГОЛОСОВАЛИ: «за» - ___; «против» - ___; «воздержались» - ___.

3. СЛУШАЛИ:

ПОСТАВИЛИ:

ГОЛОСОВАЛИ: «за» - ___; «против» - ___; «воздержались» - ___.

Председатель ___________

Секретарь ___________

Приложение 7

Приказ о проведении тендера по закрытому акционерному обществу «Богучанский Алюминиевый завод»

«1»марта 2019 г. № 1

Россия, Красноярский край, пос. Таёжный

С целью реализации проекта «перевозку алюминия в чушках»

ПРИКАЗЫВАЮ:

1. Утвердить техническое задание на перевозку алюминия в чушках (приложение № 1 к настоящему приказу).

2. Утвердить форму котировочной заявки на оказание услуг по перевозке алюминия в чушках.

(приложение № 2 к настоящему приказу).

3. Провести тендер по выбору транспортно-экспедиторских компаний, указанных в п.1 настоящего приказа.

4. Объявление о проведении тендера разместить в газетах «Вечерний Красноярск», «Заполярная правда», «Ведомость», телеканалах «Россия 1», «Первый канал» (бегущая строка), на официальном сайте компании https://boaz-zavod.ru/ до 6 марта 2019 г.

5. Срок подачи заявок на участие в тендере установить до 6 марта 2019 г.

6. Вскрытие конвертов с заявками претендентов назначить на 7 марта 2019 г.

7. Ответственным за прием заявок на участие в тендере назначить Мешков М.А..

8. Тендер провести до 6 марта 2019 г. в соответствии с требованиями процедуры.

9. Утвердить следующие критерии для оценки предложений претендентов:

- цена контракта, вес критерия - 0,4;

- условия оплаты, вес критерия - 0,2;

- срок выполнения работ, вес критерия - 0,3;

- опыт выполнения работ, вес критерия - 0,1.

10. Контроль за исполнением данного приказа возложить на Мешкова М.А.

Генеральный директор

ЗАО «Богучанский Алюминиевый завод» ___________________

Приложение 8

«Утверждаю»

Генеральный директор

Коробка В.С./______

«1» Марта 2019 г.

Извещение о проведении запроса котировок

№ 1 от 1 марта 2019 г.

1. Сведения о способе размещения заказа и предмете закупки
Способ размещения заказа	Электронная платформа
Предмет контракта	Оказание услуг на перевозку алюминия в чушках
Количество оказываемых услуг	Пять партий
Источник финансирования	Средства, выделяемые из бюджета Красноярского края в форме субсидии
Максимальная цена контракта	7 600 000 $ (семь миллионов шестьсот тысяч долларов)
Место оказания услуг	страна Сингапур, г. Сингапур, ул.Симс, д.105.
Срок оказания услуг	30.04.2019 г. по 04.05.2020 г.
Сведения о включенных (не включенных) в цену расходах	Цена заявки на участие в котировке должна быть указана с учетом уплаты налогов, таможенных пошлин, сборов, других обязательных платежей и расходов, которые могут возникнуть при исполнении обязательств по договору в полном объеме
2. Условия проведения
Место подачи котировочных заявок	Красноярский край, Богучанский район, пос.Таёжный, а/я 16, офис 4
Срок подачи котировочных заявок	01.03.2019 г. -06.03.2019 г.
Дата и время окончания срока подачи котировочных заявок	06.03.2019 г. до 18:00
Порядок подачи котировочных заявок	К заявке обязательно прилагаются: 1) Расчет предлагаемой цены (смета); 2) Копии правоустанавливающих документов, оформленных надлежащим образом.
Срок и условия оплаты оказания услуг	100% предоплата до 27.04.2019 г.
Срок подписания победителем запроса котировок муниципального контракта	До 08.03.2019 г.
Прочие условия:	-
3. Сведения о заказчике
Наименование	ЗАО «Богучанский Алюминиевый завод »
Почтовый индекс	663467
Контактное лицо	Дорохова Е.В.
Телефон	+ 7 39162 4-54-00
Адрес электронной почты (при наличии)	zaoboaz@rusal.ru

Приложение 9

«Утверждаю»

Генеральный директор

Коробка В.С./______

«9» Апреля 2019 г.

Котировочная заявка на оказание услуг

Дата составления заявки	«1» марта 2019 г.
Сведения о предмете закупки
Предмет контракта	Услуги на перевозку алюминия в чушках
Сведения о заказчике
Наименование	ЗАО «Богучанский Алюминиевый завод »
Почтовый адрес	663467, Россия, Красноярский край, Богучанский район, пос. Таёжный , а/я 16
Сведения об участнике размещения заказа - юридическом лице
Наименование
Место нахождения, телефон, e-mail
ИНН
Банковские реквизиты
Сведения об участнике размещения заказа - физическом лице
Фамилия, Имя, Отчество
Место жительства, телефон, e-mail
ИНН
Банковские реквизиты
Сведения о цене контракта
Цена услуг на партию	Семь миллионов шестьсот тысяч долларов
Сведения о включенных в цену расходах

(должность лица, подписывающего (подпись)

заявку, и реквизиты документа, (Ф.И.О.)

подтверждающего его полномочия) М.П. (при наличии)

Приложение 10

«Утверждаю»

Генеральный директор

Коробка В.С./______ «1» Марта 2019 г.

Техническое задание на: «перевозку алюминия в чушках»

Наименование предмета запроса аукциона: Открытый запрос предложений для заключения Договора на поставку алюминия по лоту 2525613-MTR.

1. Наименование поставляемых товаров: алюминий в чушках A7.

2. Количество поставляемых товаров: 5 партий по 4000 т.

3. Пункт отправки товаров: страна Россия, Красноярский край, Богучанский район, пос.Таёжный, а/я 16.

4. Место поставки товара: страна Сингапур, г. Сингапур, ул.Симс, д.105.

5. Сроки (периоды) поставки товара: с 30.04.2019г. по 04.05.2020г. (работы должны выполняться поэтапно, в соответствии с графиком поставок, прил.2)

6. Форма, сроки и порядок оплаты товаров: 100%, предоплата каждой партии.

7. Условия поставки товаров: EXW.

8. Общие требования к товарам: соответствие ГОСТ, целостность упаковки.

9. Требования к комплектации товаров: отсутствуют.

10. Требования по передаче заказчику технических и иных документов при поставке товаров: передача осуществляется непосредственно на заводе-производителя.

11. Порядок сдачи и приемки товаров: по качеству.

12. Требования по объему гарантий качества товаров: 100%.

13. Иные требования к товарам по усмотрению заказчика: отсутствуют.

Приложение 11

к Техническому заданию от 1 марта 2019г.

«Утверждаю»

Генеральный директор

Коробка В.С./______

«1» Марта 2019 г.

Спецификация (Технические характеристики)

Наименование товара	Кол-во, ед. на паллете	Длина, мм	Ширина, мм	Высота, мм	Масса, ед., кг.	Общая масса, кг.
Алюминий в т-образных чушках	200 000	559	177,8	152,4	20	4 000

Приложение 12

к Техническому заданию от 1 марта 2019 г.

График поставки алюминия.

№	Наименование	Кол-во, т.	Цена за ед., в т.ч. НДС	Общая цена партии в т.ч. НДС	Срок поставки
1	Алюминий (в т-образных чушках)	4 000	38 $	7 600 000 $	30.04.19-30.06.19
2	Алюминий (в т-образных чушках)	4 000	38 $	7 600 000 $	15.07.19-15.09.19
3	Алюминий (в т-образных чушках)	4 000	38 $	7 600 000 $	30.09.19-30.11.19
4	Алюминий (в т-образных чушках)	4 000	38 $	7 600 000 $	15.12.19-15.02.20
5	Алюминий (в т-образных чушках)	4 000	38 $	7 600 000 $	01.03.20-04.05.20

Приложение 13

Протокол рассмотрения котировочных заявок «9» апреля 2019 года № 1

1. Предмет контракта: Проведение работ по доставки алюминия в чушках , расположенных в пос. Таёжный.

2. На заседании Единой комиссии присутствовали:

Коробка В.С. - председатель Единой комиссии;

Мешков М.А. - зам. председатель Единой комиссии;

Члены комиссии:

Сущинский Е.А. - технический директор.

Дорохова Е.В. - секретарь Единой комиссии.

Кворум имеется. Комиссия правомочна.

3. Заказчик: ЗАО «Богучанский алюминивый завод». Официальный сайт: https://boaz-zavod.ru/

4. Процедура рассмотрения и оценки котировочных заявок по ЛОТу 1проводилась комиссией в период с 10 часов 40 минут по 12 часов 10 минут (время местное) восьмого апреля 2018 года по адресу: г.Владивосток.