Формирование организационной структуры управления предприятием. Организационная структура ЗАО "СНХРС". Права и обязанности отделов. Экономический анализ предприятия. Сфера деятельности и рынки сбыта предприятия. Экономические показатели деятельности.

Общая характеристика предприятия, организационная структура и управление. Схема производственного процесса и совершенствование оплаты труда, комплексная оценка эффективности хозяйственной деятельности, оценка финансовых коэффициентов платежеспособности.

Структура управления гостиницами, типы организационных структур. Характеристика организационно-хозяйственной деятельности гостиницы "Русский Дворик". Структура аппарата управления. Основные службы гостиницы. Методы оптимизации организационной структуры.

Характеристика организационной структуры предприятия, ее типы и виды. Оценка конкурентов. Прогноз объема продаж. Расчет себестоимости продукции. Анализ финансовой устойчивости. Структура управления организации и рекомендации по ее совершенствованию.

Преимущества и недостатки использования корпоративных функциональных структур для управления проектами. Независимая проектная команда. Факторы, влияющие на выбор структуры руководства проектом. Краткая характеристика особенностей корпоративной культуры.

Основные понятия управления организацией. Что такое структура организации, этапы организационного проектирования. Достоинства и недостатки бюрократической модели управления. Централизация и децентрализация организации. Роль интеграции в ее деятельности.

Тенденции развития современных организационных структур: разделение труда, функциональная департментализация. Анализ структуры управления РМБ Богословского алюминиевого завода; рекомендации, этапы и методы ее совершенствования; экономический эффект.

Общая характеристика туристического агентства. Анализ деятельности туристического агентства "Магия путешествий" и пути его совершенствования. Трудовая этика и мотивирование. Анализ причин динамики персонала предприятия. Способы подбора персонала.

Изучение истории основания и основных этапов развития Санкт-Петербургского государственного политехнического университета. Базовые институты: инженерно-строительный, энергетики и транспортных, информационных технологий и управления. Научная деятельность.

Организация труда основных и вспомогательных рабочих. Оценка персонала, мотивация и оплата труда в аппарате управления, службы управления персоналом. Производственный менеджмент, этапы планирования выпуска продукции, методы набора и отбора персонала.

Понятие, функции организации и ее место в системе управления. Проектирование организационных структур управления. Основные исторические этапы в развитии предприятия. Перестройка организационной структуры управления. Основные подходы департаментализации.

Основные законы рациональной организации. Функциональная, линейно-функциональная, дивизиональная структура управления. Матричная структура управления по проектам. Реорганизация, реструктуризация, оптимизация. Особенности применения реинжиниринга.

Сущность организационной структуры управления. Критерии структуризации дивизионального типа управления. Тенденции, перспективы развития конкуренции. Технология выбора и построения организационной структуры управления. Проведение организационных изменений.

Сущность и функции финансового менеджмента на предприятии. Особенности организационной структуры финансового менеджмента на примере ДГП "Вычислительный центр статистики СКО". Рекомендации по усовершенствованию финансового менеджмента на предприятии.

Применение направлений менеджмента в организации, ресурсная модель фирмы, выявление ее сильных и слабых ресурсов. Минимальные и конеретные функции управления, предварительный, промежуточный и заключительный контроль, система управления по результатам.

Анализ систем технической диагностики объектов железнодорожной инфраструктуры. Разработка организационной структуры регионального центра диагностики и мониторинга. Расчет и сравнение экономических затрат при использовании различных средств контроля.

Организационная структура, задачи и функции ООО "Ай-Пи". Юридический статус, основные виды деятельности. Структурные подразделения фирмы, организация труда. Финансовый механизм фирмы. Организация учета, статистическая отчетность. Маркетинг.

Государственный центральный аэромобильный спасательный отряд как многопрофильная базовая структура федеральных сил МЧС России. Организационная структура службы. Выполнение работ, связанных с ликвидацией последствий природных бедствий, техногенных аварий.

Устав и другие документы, регламентирующие деятельность торгового предприятия. Организация рабочего места продавца. Защита прав потребителей. Процесс обслуживания клиентов организации. Изучение особенностей экономической деятельности предприятия.

Описание организационно–правовой формы рекламно-полиграфического бюро. Изучение ассортимента услуг, ценовой политики, рекламной деятельности. Характеристика дизайна и внутреннего оформления помещений. Сравнительный анализ деятельности данного бюро.

Списочная численность работников предприятия. Организация сервисного обслуживания техники ПО "Гомсельмаш". Схема снабжения запасными частями предприятия. Основные направления и тенденции повышения эффективности и развития службы сервисного обслуживания.

Краткая характеристика предприятия ОАО "РОСГОССТРАХ". Организационно-правовая форма, анализ финансовых результатов деятельности. Миссия организации, стратегические задачи, внутренняя и внешняя среда. Коммуникационный процесс. Мотивация персонала.

Направления деятельности ООО "Дювр-электро", анализ финансовых результатов деятельности и использования прибыли организации. Учет затрат на производство продукции и калькулирование ее себестоимости. Учет готовой продукции, выполненных работ и услуг.

Классификация трудовых ресурсов торговли. Сущность и функции зарплаты. Состав фонда заработной платы. Организационно правовые формы торговых предприятий, их виды, преимущества и недостатки. Содержание процесса, задачи и элементы бизнес-планирования.

Сущность применения организационно-административных методов управления, их содержание и инструменты. Делегирование и ответственность, их виды, процедура, правила и ошибки. Комплекс "угрожаемого авторитета" руководителя: сущность, симптомы, преодоление.

Методики управления предприятием, их отличительные признаки, условия и возможности применения. Понятие организационно-административных методов управления, особенности и объективная основа использования, классификация и разновидности, нормативная база.

Содержание организационно-административных методов, основные инструменты. Анализ и рекомендации по совершенствованию применения. Делегирование и ответственность: виды, процедура, правила и ошибки. Препятствия к эффективному делегированию и их преодоления.

История школы Г.П. Щедровицкого. Системомыследеятельностная методология: схемы мыследеятельности, шага развития, акта деятельности. Организационно-деятельностные игры: установочный доклад, организационный проект, проблемные ситуации, имитация будущего.

Сущность государственной молодёжной политики. Основные направления организационно-кадровой работы по обеспечению государственной молодежной политики. Механизмы формирования и функционирования кадрового состава в сфере государственной молодежной политики.

Разработка кадровой политики фармацевтического предприятия. Методы повышения квалификации персонала. Планирование затрат на производство "Ацикловир-Акри" мази для наружного применения в тубах. Оценка экономической эффективности инвестиционных проектов.