Теоретические основы процесса стратегического планирования. Оценка и анализ внешней среды. Управленческое обследование внутренних сильных и слабых сторон предприятия. Изучение стратегических альтернатив. Разработка стратегического плана ОАО "Комитекс".

Определение спроса на услуги автосервисов. Рентабельность открытия автосервиса. Индивидуальное оказание услуг технического обслуживания. Отношения между автомастерской и заказчиком на ремонт автомобилей. Наименование оборудования и материалов для закупки.

Запуск на информационный рынок периодического издания "Number1", призванного давать полное и объективное освещение событий в мире Формулы 1. Рентабельная финансовая модель издания. Рекламные и подписная компания, PR-акции. Редакция журнала "Number1".

Определение основных факторов внешней среды, их влияние на организацию. Сравнение проектирующей внутренней среды с существующей. Управленческие проблемы и решения. Предполагаемые трудности в реализации нововведений. Разработка системы мотивации персонала.

Роль и значение стратегического планирования в системе управления предприятиям. Механизм и этапы составления стратегического плана, анализ конкурентов и кредитного портфеля предприятия. Методика формирования целей и стратегий развития организации.

Сущность и функции стратегического планирования. Методика составления, структура и содержание стратегического плана. Этапы составления стратегического плана. Цели организации. Оценка и анализ внешней среды. Исследование внутренних факторов фирмы.

История Vichy, миссия ее лабораторий. Имидж компании, ее основные конкуренты и конкурентные преимущества. Общий анализ рынка косметики в России. Информация о рекламируемом продукте. Реализация мероприятий рекламной кампании и оценка ее эффективности.

Технология и организация производства железобетонных конструкций. Изучение рынка и уровня конкурентоспособности продукции, планирование сбыта. Анализ ценовой и кадровой политики, расчет расходов и прибыли. Мероприятия по реализации стратегического плана.

Теоретические аспекты процесса стратегического планирования. Миссия и стратегические цели предприятия ПАО Сбербанк России. Стратегический план материального обеспечения производства ПАО Сбербанк России. Оценка основных рисков ПАО Сбербанк России.

Построение структуры управления фирмы, адекватной антикризисной стратегии. Дублирующие подразделения и производств для развития конкуренции. Развитие "внутреннего предпринимательства" для активизации инноваций. Формирование отделов рискованного капитала.

Менеджмент как наука и искусство, общая характеристика, сущность и особенности стратегического подхода к управлению. Структура управления: анализ среды, уточнение миссий и целей, выбор стратегии, её оценка и реализация, оценка и контроль результатов.

Понятие, виды и типы конкурентных позиций. Конкурентные стратегии организации. Основы стратегического позиционного анализа организации. Анализ внешней и внутренней среды, конкурентоспособности, стратегического управления деятельностью клуба-ресторана.

Понятие и принципы анализа стратегического и логистического потенциала современного предприятия, его структура и элементы, критерии и параметры оценки. Исследование потенциала жизненного цикла. Характеристика предприятия и управление ее потенциалом.

Теоретические аспекты синергизма: понятие, классификация. Процесс повышения эффективности использования ресурсов по Х. Итами. Основные направления достижения синергии при объединениях компаний. Основная задача реструктуризации бизнеса по К. Дмитриеву.

"Москва – Дели – Пекин": возникновение идеи формирования стратегического треугольника, позиции сторон в отношениях. Российско-китайское стратегическое партнерство и отношения между Индией и Россией: взаимоотношения сторон и борьба с терроризмом.

Сравнительная характеристика стратегического и традиционного управленческого учета. Стратегическое позиционирование как основа для выбора его инструментов. Разработка и внедрение системы сбалансированных показателей на примере компании "Алмаз-холдинг".

Этапы и цели стратегического планирования. Процесс формирования миссии и целей предприятия. Процесс стратегического планирования в ОАО "Банковский сервис". Анализ внешней среды, сильных и слабых сторон предприятия. Выбор, реализация и оценка стратегии.

Теория взаимодействия крупных товаропроизводителей. Сущность их стратегического взаимодействия, его признаки, факторы и виды. Практика расчета индексов отраслевой концентрации в РФ, общая информация по рынку сотовой связи. Показатели пяти ведущих фирм.

Подходы к определению понятия "стратегическое видение". Основные компетенции компании. Смысл формулировки устремления. Устремления, миссия и стратегическое видение компании. Преимущества четкого изложения миссии и стратегического видения для организации.

Север и его значение в экономике России. Специфика стратегических сырьевых ресурсов для развития экономики государства. Историческая и геополитическая роль этого региона. Развитие нефтяной и газовой промышленности, использование арктической морской среды.

Общие принципы планирования деятельности предприятия. Структура плана маркетинга и последовательность его разработки. Анализ экономической деятельности и маркетингового планирования ООО "Три богатыря", разработка новых методов продвижения товаров.

Сущность, механизм и функции планирования, его значение в деятельности предприятия. Анализ государственного регулирования и перспективных направлений развития российского страхового рынка. Методика разработки стратегии деятельности страховой компании.

Стратегическое планирование маркетинговой деятельности. Заявление об образе, миссии и ценностях. Модель определения точки бизнеса (базового рынка) по Д. Эйбеллу. Анализ внешней маркетинговой среды банка. Базовые стратегии развития банка, их содержание.

Планирование как основная функция стратегического менеджмента. Изменение функций менеджмента в постиндустриальной эпохе. Процесс управления эффективностью и рентабельностью текущих операций. Основные принципы планирования в банке в современных условиях.

Роль и место планирования в управлении предприятием условиях рынка. Основы оперативного и стратегического планирования. Анализ финансово-хозяйственной деятельности и оценка оперативного планирования на примере ОАО "ГМС Насосы", пути их совершенствования.

Формирование стратегии управления человеческими ресурсами. Планы организационно-технических мероприятий. Аттестация персонала в организации. Методы выполнение оценочных процедур. Профессиональное обучение и процесс планирования затрат на персонал.

Исследование сущности стратегического управления организацией. Изучение специфики деятельности отечественных предприятий, определяющей методологию стратегического управления. Характеристика приростного и предпринимательского стилей поведения организации.

Пути образования синергетических и диверсифицированных портфелей. Задачи и принципы стратегического менеджмента. Требования к разработке миссии организации. Применение матрицы возможностей по товарам и рынкам для правильного выбора стратегии фирмы.

Сущность понятий менеджмента, используемых в области стратегического и оперативного управления производством на предприятии. Исследование взаимосвязи оперативного и стратегического управления на предприятии машиностроения. Отечественный и зарубежный опыт.

Маркетинговое планирование: сущность, принципы и задачи. Стратегическое и тактическое планирование. Маркетинговые программы. Основные стратегии развития предприятия. Анализ рыночных факторов. Базовые маркетинговые стратегии.