Теоретические и методологические основы, сущность, методы и модели стратегического планирования деятельности предприятия. Процесс выбора целей управления организацией и путей их достижения. Методические рекомендации по разработке стратегического плана.

Сущность, принципы и способы планирования. Краткая характеристика, анализ технико-экономических показателей и стратегического планирования ОАО "Коммаш". Выбор приоритетного направления стратегического планирования на основе метода анализа иерархий.

Определение стратегии организации, характеристика ее типов, групп и видов. Факторы, влияющие на ее выбор. Понятие тактики и примеры постановки тактических задач. Цели и основные этапы стратегического планирования. Требования, предъявляемые к целям.

Понятие стратегического планирования, основные школы. Анализ финансовой устойчивости, рентабельности, деловой активности, ликвидности и платежеспособности организации. Оценка влияния факторов внутренней и внешней среды на эффективность ее деятельности.

Сущность стратегического планирования. Анализ конкурентоспособности, влияния внешней и внутренней среды на результаты экономической деятельности и прогноз чистой прибыли компании. Разработка дерева целей телеканала и путей совершенствования его стратегии.

Сущность стратегического планирования и его место в системе управления. Этапы процесса стратегического планирования. Подходы к разработке стратегии развития. Анализ динамики технико-экономических и финансовых показателей деятельности предприятия.

Стратегия как общий, недетализированный план какой-либо деятельности. Характеристика теории стратегического планирования. Задачи контроля: выяснение причин отклонений, осуществление корректировки. Анализ матрицы выбора стратегии Томпсона и Стрикланда.

Организационно-экономическая характеристика деятельности авиакомпании "ЮТэйр". Построение профиля и комплексный анализ рынка транспортной компании. Анализ внешней среды предприятия, капиталоемкость рынка перевозок, конкуренция и лояльность потребителей.

Общая характеристика проекта турфирмы "Навигатор". Данные маркетинговых исследований различных направлений туризма в Хабаровске. Оценка конкурентной среды. Необходимые маркетинговые мероприятия и размер затрат на развитие проекта, деловое предложение.

Сущность и составляющие стратегического менеджмента. Анализ управления, среды, конкурентных преимуществ турфирмы. Прогнозирование развития организации. Разработка ценовой политики и стратегии конкуренции. Оценка эффективности стратегического планирования.

Формирование миссии, анализ и диагностика внешней и внутренней среды, SWOT–анализ и структура управления фирмы. Сущность "классической" модели организации и финансовые коэффициенты деятельности. Проектирование стратегических управленческих решений.

Особенности стратегического планирования в образовательном учреждении. Системный анализ исходного состояния управления деятельностью в ДОУ "Детский сад № 10". Проблемно-ориентированный анализ программы развития на наличие стратегической составляющей.

Теоретические аспекты процесса планирования и управления производственно-финансовой деятельностью предприятия. Значение финансовой устойчивости субъектов хозяйствования, анализ внешней и внутренней среды, разработка финансовой и маркетинговой стратегии.

Вопросы разработки стратегии развития предприятия. Стратегический менеджмент как средство повышения конкурентоспособности российских предприятий. Стратегический менеджмент в торговле: сущность принципы и этапы. Проблемы стратегического управления.

Характеристика основных этапов разработки и методов оценки инвестиционных проектов и оценка их экономической эффективности на примере ООО "Кавказрегионгаз". Мероприятия по повышению эффективности и автоматизации стратегического планирования в компании.

Использование анализа хозяйственного и продуктового портфелей, SWOT- и PIMS-анализа при планировании стратегии. Cовершенствование деятельности отечественных компаний путем стратегического планирования и использования инструментов маркетингового анализа.

Исследование теоретических аспектов ведения маркетинговой деятельности на предприятии. Изучение основных стратегий маркетинга. Анализ среды и разработка стратегий. Сущность, функции, структура, преимущества и недостатки стратегического планирования.

Стратегическое планирование управления и маркетинговая программа. Стратегические бизнес единицы. Рост: интенсивный, интеграционный, диверсификационный. Сокращение неперспективных производств. Стратегическое планирование бизнеса.

Оценка социально-экономического положения, внешней и внутренней среды муниципального образования с помощью SWOT-, SNW-анализов. Определение стратегий и целевых приоритетов его развития. Разработка программы по развитию агропромышленного комплекса.

Производственно-экономическая деятельность предприятия. Анализ его обеспеченности основными производственными фондами и оценка эффективности их использования с помощью показателей фондоотдачи и фондоемкости. Прогнозирование величины основного каптала.

Понятие и основные направления инвестиций и инвестиционной деятельности. Система стратегического планирования инвестиций, ее основные задачи и роль в развитии организации. Представление бизнес-плана инвестиционной программы и его финансовое обеспечение.

Изучение сущности, принципов, стратегических целей и задач государственной инновационной политики. Определение эффективности государственного участия в развитии инновационной политики государства. Ориентиры инновационного развития Дальнего Востока России.

Сущность понятия "стратегия инновационного развития региона" и принципы стратегического планирования инновационного развития. Методика оценки инновационного потенциала. Взаимосвязь показателей валового регионального продукта и инновационного потенциала.

Инновации как главное средство обеспечения конкурентоспособности продукции и обеспечения устойчивости успеха предприятия на рынке. Виды и классификация нововведений. Составление бизнес-плана инновационного проекта. Учет риска в инновационной деятельности.

Три основных типа развития систем. Стратегическое планирование на микроуровне. Обоснование и уточнение основных целей проведения маркетинговых исследований рынка. Разработка товара, стабилизация производства, проникновение на рынок, сокращение издержек.

Современная теория планирования. Стратегическое планирование на микроэкономическом уровне. Стратегическое планирование на примере американских фирм. Ранжирование основных целей. Создание навыков и умений, формирование способностей, кольцо обновления.

Обследование внутренней ситуации на предприятии по организации и управлению в сфере документации по анализу информационных систем. Ведение полной документации и обзор имеющихся ресурсов информсистем, перспективы обновления, каталог идей и намерений.

Теоретические аспекты стратегического планирования управления, его сущность, значение и этапы. Рассмотрение системы стратегического планирования в ООО "Сервис-Центр", процесс выбора целей организации и путей их достижения, сущность мотивации и контроля.

Составляющие стратегического управления, планирование как его функция. Характеристики и элементы стратегии. Факторы, определяющие стратегию. Стадии формирования стратегии. Модели формирования стратегии. Функции отдела стратегического планирования.

Виды и методы маркетинга. Организация маркетинга на предприятии. Распределение задач, прав и ответственности в системе управления маркетингом. План маркетинга в системе бизнес-планирования. Определение емкости рынка на основе индекса исследования панели.