Сценарный анализ как основа стратегического планирования в организации, оценка ее внешней среды и разработка сценариев. Создание стратегии в соответствии с составленными сценариями. Новый техногенно-психологический подход к стратегическому управлению.

Полное представление об эффективном стратегическом управлении современным предприятием в условиях рыночной экономики. Информационно-аналитическое и социально-психологическое обеспечение управления и формирование "стратегического поведения" персонала.

Характеристика стратегического, тактического, оперативного уровней управления. Стратегическое планирование в здравоохранении, обеспечение нововведений и изменений в самой системе охраны здоровья. Программное планирование как основной раздел экономики.

Сущность и основные принципы стратегического управления. Понятие и типы стратегий, закономерности их формирования в деятельности предприятия. Общая характеристика ООО "Хлебопродукт", разработка предложений по улучшению его стратегического менеджмента.

Портфельный анализ как составляющая стратегия маркетинга, его методы. Процедура оценки привлекательности стратегической зоны хозяйствования, благоприятных и неблагоприятных факторов. Организация службы маркетинга. Функционально-стоимостной анализ.

Эволюция задач и системных решений стратегического управления. Особенности планирования выбора стратегической позиции. Порядок приведения потенциала фирмы в соответствие с изменчивостью её среды. Сущность управления в условиях стратегических изменений.

Анализ стратегического управления - деятельности высшего руководства по управлению организацией в конкурентной рыночной среде. Особенности осуществления стратегии в сфере развития и поведения во внешней среде; создаваемого продукта; персонала организации.

Проведение анализа внешней среды предприятия, тенденций, имеющих существенный вклад в стратегический план его развития, выявление слабых и сильных сторон, возможностей и угроз эффективной деятельности. Оценка информационного обеспечения на ОАО "УМЗ".

Виды сред организаций. Суть и этапы стратегического управления. Применение метода позиционирования для оценки возможностей предприятия. Методы анализа среды в стратегическом управлении. Приоритеты развития организации и направления ее деятельности.

Общая характеристика стратегического управления. Сущность и система стратегического управления. Анализ внешней и внутренней среды. Миссия и цели организации. Установление целей. Стратегия - основа деятельности организации.

Сущность, функции и основные принципы стратегического управления. Этапы стратегического управления. Стратегическое управление в зонах хозяйствования. Стратегическое планирование. Стратегия организации. Виды стратегии организации. План-портфель.

Предпосылки, понятие, этапы, объекты и принципы стратегического управления, первоначальная концепция. Понятие и значение миссии организации, основные составляющие миссии. Установление целей бизнеса, виды, иерархии, качества целей, микросреда предприятия.

Бизнес-планы, их использование в процессе планирования на предприятии. Краткая история организации ИП Климас А.И., ее цели и миссия. Анализ и оценка управления сбытом (продажами) на предприятии. Источники финансирования инновационных преобразований.

Направления стратегического управления: ориентация на потребительский спрос, проведение научно-технической, инновационной и рыночной политики. Выбор стратегического менеджмента страховой компании ОАО "АК БАРС-Мед" с помощью проведения swot-анализа.

Сущность стратегического управления как системы комплексных мероприятий, ориентированных на долгосрочные цели. Внешняя и внутренняя среды туристского бизнеса. Взаимосвязь должностей, структуры и целей. Сильные и слабые стороны, угрозы и возможности.

Содержание и особенности процесса стратегического управления. Общая характеристика и организационная структура управления администрации городского округа. Управление персоналом администрации, экономические, финансовые, информационные и правовые службы.

Оценка слабых и сильных сторон банка, угроз и возможностей для развития банка. Выбор и разработка стратегии развития предприятия. Стратегическое управление организацией. Анализ состояния внешней среды организации. Оценка привлекательности отрасли.

Теоретические основы, сущность и методы, специфика и особенности оценки стратегического управления в банковской сфере. Особенности стратегического управления в Банке "Союз": выявленные проблем, предложения по совершенствованию и зарубежный опыт.

Реорганизация систем управления социальными организациями. Стратегическое и оперативное управление. Зарубежный и отечественный опыт социального развития. Описание стратегического менеджмента в развитии муниципальных органов социальной защиты населения.

Человек и его потребности как объект социальной деятельности. Источники развития процесса стратегического управления социальной сферой; основные направления и принципы стратегического планирования. Особенности менеджмента и квалификационные требования.

Сущность категорий: стратегическое управление и тактика. Описание сущности предприятия. Оценка изменений в прогнозируемом росте. Конкуренты и формирование портфеля предприятия. Вид гарантийного обслуживания. Скидки с цены, сроки и объемы гарантий.

Понятие, сущность и теоретические основы стратегического управления в условиях рынка. Перспективы развития конкуренции в газовой промышленности. Динамика кадровой политики, технократическое наследие, структурная напряженность и аутсайдерская модель.

Характеристика основных аспектов стратегического управления. Связь стратегии, целей, проектов. Базовые принципы системы управления по результатам. Сущность ситуационного подхода к управлению. Главная цель при формировании антикризисной стратегии развития.

Анализ эффективности организации стратегического управления на примере Министерства экономического развития и торговли Республики Казахстан. Механизм реализации достижения целей и задач государственных органов, оценка эффективности деятельности.

Сущность и роль стратегического управления деятельностью коммерческого банка. Основные направления стратегического управления коммерческим банком. Управление банковскими рисками. Управление ликвидностью. Менеджмент и маркетинговая стратегия в банке.

Характеристика профессиональной деятельности ООО "Инжиниринговая телекоммуникационная группа". Планирование работы структурного подразделения. Принципы корпоративного управления. Организационная культура и лидерство. Управление конфликтными ситуациями.

Слагаемые стратегического управления как инструмента, обеспечивающего победу на рынке: стратегические анализ и выбор, реализация стратегии. Основные виды стратегий. Стратегии обновления и постепенного совершенствования. Стратегические цели компании "МЦ".

Основные проблемы стратегического управления. SWOT—метод анализа в стратегическом планировании. Анализ хозяйственного портфеля компании и его оптимизация. Определение типа организационной культуры и ее соответствие стратегии и развитию организации.

Понятие инновационной деятельности. Стратегическое управление – основа современного менеджмента в условиях постоянных изменений окружающей среды. Принципы стратегического управления инновациями. Взаимодействие субъектов инновационной деятельности.

Сущность стратегического управления. Характерные особенности и принципы стратегического управления. Оптимизация стратегического управления: от планирования до реализации. Выполнение стратегии, оценка и контроль выполнения стратегий.