Экономика промышленного предприятия ООО "Норд Стар"

Размещено на http://www.allbest.ru/

Содержание

Введение

1. Краткая характеристика предприятия

2. Организация управления предприятием (учреждением)

2.1 Организационная структура предприятия (учреждения) и структура органов управления схематически

2.2 Наличие и содержание должностных инструкций, их соответствие фактическим обязанностям работников

3. Анализ основных и оборотных средств

3.1 Наличие основных средств, их структура, год ввода в действие, износ и годность, эффективность их использования

3.2 Наличие оборотных средств, состав и эффективность их использования

4. Планово-экономическая работа

5. Применяемые формы и системы оплаты труда (должностные оклады, тарифные ставки, положение о премировании)

6. Структура товарной продукции

7. Состав и структура персонала предприятия

8. Анализ использования фонда рабочего времени

6. Анализ финансового состояния предприятия (учреждения)

Заключение

Список литературы

Введение

Я проходила преддипломную практику в ООО «Норд Стар».

Целью прохождения практики в ООО «Норд Стар» явилось получение практических навыков в период освоения специальности.

Задача прохождения практики заключались в следующем:

· Изучение структуры организации деятельности, системы управления и основных экономических показателей организации на основе Устава организации.

· Изучение технологии и организации производства, экологичности производственных процессов, взаимодействия с окружающей средой;

· Изучение политики организации в области повышения эффективности использования трудовых, материальных и финансовых ресурсов;

· Анализ основных технико-экономических показателей;

· изучение вопросов внедрения новой техники и технологии, стратегии и тактики повышения экономической эффективности производства, перспективного планирования, методики расчетов эффективности мероприятий, выбора инвестиционной политики;

· Изучение возможности внедрения новых методов планирования в конкретных условиях работы организации. Овладение навыками расчетов основных плановых показателей, составление бизнес-плана работы;

· сбор нормативно-справочных данных и других материалов организации в соответствии с темой ВКР;

· Знакомство с применяемой в организации компьютерной программой для планирования, прогнозирования, учета и анализа;

· Участие в работе структурных подразделений.

1. Краткая характеристика предприятия

ООО «Норд Стар» является коммерческой организацией, образован в 2003году.

ООО «Норд Стар» - лесопромышленное предприятие, ведущее заготовку, вывозку, погрузку и переработку древесины, осуществляющее поставку продукции для «ОАО Монди СЛПК» , находится в г. Сосногорске, Республики Коми по адресу: Сосновский переулок, д.2.

Для обеспечения выполнения объема работ предприятие обеспечено необходимым количеством лесозаготовительной техникой, автотранспортом, машинами и механизмами.

2. Организационная структура предприятия

Структура организации ООО "Норд Стар" является линейно-функциональной. Выбор данной функциональной структуры обусловлен, с одной стороны, четким разделением всех полномочий в фирме, а, с другой стороны, приспособлением организации к нуждам особых потребителей и к особенностям различных регионов.

2.1 Организационная структура предприятия (учреждения) и структура органов управления схематически

Организационная структура ООО «Норд Стар» изображена на рисунке 1.

Рисунок 1 - Организационная структура ООО " Норд Стар "

Организационная структура управления предприятием

Организационная структура управления ООО «Норд Стар» представлена на рисунке 2.

Рисунок 2 - Организационная структура управления ООО «Норд Стар»

2.2 Наличие и содержание должностных инструкций, их соответствие фактическим обязанностям работников

В ООО «Норд-стар» имеются должностные инструкции по всем должностям. Работники при трудоустройстве ознакомляются под роспись, тем самым принимая обязанности по определенной должности.

Рамщик должностная инструкция 5-й разряд

Характеристика работ. Распиловка бревен, брусьев и заготовок из круглых лесоматериалов различных пород на пиломатериалы. Регулирование величины посылки пиломатериалов. Регулирование направляющих ножей.

Распиловка бревен и брусьев в специализированных лесопильных потоках на лесопильных рамах. Продольный раскрой кряжей разных пород на доску необрезную, обрезную, брусья по схемам раскроя на дисково-пильном станке.

Должен знать: конструктивные особенности обслуживаемого оборудования; пороки древесины, назначение и основные требования к вырабатываемой пилопродукции; способы и режимы рациональной продольной распиловки бревен и кряжей различных пород древесины в зависимости от диаметра сырья и древесных пороков; количественный и качественный выход готовой продукции при разных способах раскроя бревен и кряжей для производства строганого шпона и тарных комплектов.

3. Анализ основных и оборотных средств

3.1 Наличие основных средств, их структура, год ввода в действие, износ и годность, эффективность их использования

Наличие основных средств, их структура, эффективность их использования.

Структура основных средств ООО «Норд-стар»

Состав и структура основных средств, представлен в таблице 1.

Таблица 1 - Состав и структура основных средств

Показатели	2008 г.	2009 г.	Относительное отклонение 2009 г. к 2008 г., %
	Тыс. руб.	%	Тыс. руб.	%
Здания	-	-	-	-	-
Передаточные устройства	6	0,08	5,1	0,07	85
Машины и оборудование	7312	98,7	7210	98,8	98,6
Транспортные средства	81	1,1	81	1,1	100
Инструменты и хозяйственный инвентарь	6	0,08	4	0,05	66,7
Итого:	7405	100	7300,1	100	98,6
в том числе: основные производственные фонды:	7405	100	7300,1	100	98,6
активная часть	7405	100	7300,1	100	98,6
пассивная часть	-	-	-	-	-

Как видно из таблицы стоимость основных производственных средств в 2009 году уменьшилась на 1,4%. Это произошло в результате выхода из строя в производстве некоторого оборудования. Здания предприятием арендуются.

Таблица 2 - Показатели эффективности использования основных средств

Показатели	Годы	Относительное отклонение 2009 г. к 2008 г., %
	2008	2009
Выручка от реализации товаров, продукции, работ, услуг, тыс. руб.	34820	22410,5	64,4
Прибыль от продаж, тыс. руб.	12187	7843,7	64,4
Среднегодовая стоимость основных производственных фондов, тыс. руб.	7405	7300,1	98,6
Среднесписочная численность работников ППП, чел.	49	44	89,8
Фондоотдача	4,7	3,1	65,9
Фондоемкость	0,21	0,33	157,1
Фондовооруженность	151,1	165,9	109,8
Фондорентабельность, %	164,6	107,4	65,2

Предприятие в 2009 году произвело продукции на сумму 3100 руб.в расчете на каждый затраченный рубль основных производственных фондов, что по сравнению с 2008 годом меньше на 34%

В 2009 году предприятие затратило 33 руб. основных производственных фондов на производство 1 рубля товаров, продукции и услуг, что по сравнению с 2008 годом больше на 57 %.

Фондовооруженность в 2009 году по сравнению с 2008 годом увеличилась на 9,8%.

Фондорентабельность в 2009 году уменьшилось на 34,8 %.

3.2 Наличие оборотных средств, состав и эффективность их использования

Состав и структура оборотных средств представлен в таблице 3.

Таблица 3 - Состав и структура оборотных средств, тыс. руб.

Показатели	2008 г.	2009 г.	Относительное отклонение 2009 г. к 2008 г., %
	Тыс. руб.	%	Тыс. руб.	%
Виды оборотных средств
1. Запасы, в том числе:	10560	97,6	6980	97,6	66,1
Сырье, материалы	2700	24,9	1250	17,5	46,3
Затраты в незавершенном производстве	3780	34,9	2680	37,5	70,9
Готовая продукция и товары для перепродажи	1620	14,9	1300	18,2	80,2
Товары отгруженные	1946	18	1361	19	69,9
Расходы будущих периодов	446	4,1	389	5,44	87,2
2. Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям	53,2	0,5	44	0,6	82,7
3. Дебиторская задолженность	39,2	0,36	12	0,16	30
4. Денежные средства	168	1,5	112	1,6	66,7
Итого на начало года	10820,4	100	7148	100	666
Средняя величина оборотного капитала	9832,5		6983		71

Из таблицы видно, что запасы, в том числе сырье, материалы, готовая продукция и т.п. в 2009 году по сравнению с предыдущим уменьшилось на 33,9%.

Средняя величина оборотного капитала тоже уменьшилась на 28,9%.

Также наблюдалась тенденция к уменьшению дебиторской задолженности. В 2009 г. дебиторская задолженность снизилась на 69,4%. Снижение дебиторской задолженности свидетельствует об улучшении финансовой дисциплины на предприятии.

Удельный вес наиболее ликвидных активов - денежных средств в структуре оборотных средств имеет тенденцию к уменьшению: в 2008 г. - остаток денежных средств составлял - 168тыс. руб.; в 2009 г. составил 112тыс. руб. Предприятие должно иметь денежные средства для ведения текущей деятельности на случай непредвиденных расходов и на случай вероятных эффективных капиталовложений. Нехватка денежных средств в нужный момент связана с риском прерывания производственного процесса, возможным невыполнением обязательств, либо с потерей возможной дополнительной прибыли.

Удельный вес незавершенного производства в 2009 году снизился до 1100 тыс. руб. и составил 29,1%. Снижение остатков незавершенного производства свидетельствует об уменьшении производства.

В целом же, за рассматриваемый период, структура оборотных средств предприятия ухудшилось.

Эффективность использования оборотных средств представлена в таблице 4.

Таблица 4 - Эффективность использования оборотных средств

Показатели	2008 г.	2009 г.	Относительное отклонение 2009 г. К 2008 г., %
Средняя величина оборотного капитала, тыс. руб.	9832,5	6983	71
Выручка от реализации товаров, продукции, услуг, тыс. руб.	34820	22410,5	64,3
Прибыль от продаж, тыс. руб.	12187	7843,7	64,4
Коэффициент оборачиваемости оборотных средств	3,5	3,2	91,4
Продолжительность 1 оборота, дней	117,6	124,1	105,5
Рентабельность оборотных средств, %	1,2	1,12	102,9
Материалоотдача	12,9	17,9	138,7
Материалоемкость	0,08	0,06	75

Коэффициент оборачиваемости показывает сколько кругооборотов оборотные средства совершают за год. В 2009 году коэффициент оборачиваемости уменьшился на 8,6%

Продолжительность оборота в 2009 году увеличилась на 5,5%, что показывает что средняя скорость движения оборотных средств за год на предприятии увеличилась.

В 2009 году 1120 руб. прибыли предприятия приходится на 1 рубль оборотных средств, что на 6,7% меньше чем в предыдущем году.

Материалоотдача показывает, что в 2009 году 17900 рублей от стоимости продукции, товаров и услуг приходится на 1 рубль затраченных на их производство сырья и материалов. Материалоотдача увеличилась на 38,7%.

Материалоемкость показывает, что в 2009 году 6 руб. сырья и материалов, затраченных на производство продукции, приходится на 1 рубль выручки от их реализации. Материалоемкость снизилась, что показывает, что предприятие стало менее материалоемким.

4. Планово-экономическая работа

Должностная инструкция экономиста:

Должностная инструкция является основным организационно-правовым документом, в котором четко определяются место и значение конкретной должности в структуре организации, а именно: задачи, основные права, обязанности и ответственность работника при осуществлении им трудовой деятельности согласно занимаемой должности.

1. Общая часть.

1.1. Экономист назначается и освобождается с должности генеральным директором предприятия.

1.2. На должность экономиста назначается специалист, имеющий высшее образование без предъявления требований к стажу работы, либо среднее экономическое образование и стаж работы не менее 3 лет.

1.3. Экономист подчиняется непосредственно главному бухгалтеру предприятия, в своей трудовой деятельности руководствуется действующим законодательством, постановлениями Правительства, приказами и распоряжениями генерального директора, правилами внутреннего трудового распорядка и другими нормативными документами, входящими в круг его обязанностей.

1.4. Основной задачей экономиста является подготовка достоверных исходных данных о работе бригад, цехов и в целом предприятия для составления проектов финансовой и производственной деятельности (бизнес - планов) предприятия в целях обеспечения роста производства и сбыта продукции и увеличения прибыли. Участвует в разработке проектов годовых планов по труду и заработной плате предприятия и его подразделений.

1.5. В период временного отсутствия главного бухгалтера замещает его.

2.Функции.

2.1. Производит начисление заработной платы рабочих РММ и транспортного цеха управления и станции погрузки вагонов. Ведет учет по расходу ГСМ водителями, анализирует его и составляет периодическую отчетность в установленные сроки.

2.2. Ведет учет показателей по труду и заработной плате, анализирует их и составляет периодическую отчетность в установленные сроки.

2.3. Осуществляет экономический анализ хозяйственной деятельности по предприятию и его подразделений, выявляет резервы производства и экономии материалов, ГСМ.

2.4. Изучает эффективность применения действующих форм и систем заработной платы, условий и размеров премирования, подготавливает предложения по их совершенствованию.

2.5. Разрабатывает положения о премировании рабочих, специалистов и служащих.

2.6. Участвует в подготовке проекта коллективного договора и контролирует выполнение принятых обязательств. При отсутствии коллективного договора разрабатывает положение об оплате труда и готовит локальные акты.

3. Должностные обязанности.

Экономист предприятия обязан:

3.1. Сохранять конфедициальность служебной информации.

3.2. Выполнять приказы, распоряжения и указания генерального директора и главного экономиста.

3.3. Соблюдать правила делового общения и нормы служебного этикета, придерживаться установленной на предприятии субординации.

3.4. Обеспечивать своевременную подготовку документации, необходимой для экономической работы.

3.5. Совершенствовать экономическую работу предприятия.

3.6.Обеспечить:

3.6.1 организацию и проведение комплексного экономического анализа деятельности предприятия;

3.6.2 контроль за расходованием средств на заработную плату;

3.6.3 своевременное составление необходимой отчетности на основе достоверных первичных документов и предоставление ее в вышестоящие органы;

3.6.4 участие в разработке проекта коллективного договора, положений об оплате труда и других локальных актов и контроль за исполнением обязательств по этим вопросам.

4.Права.

Экономист имеет право:

4.1. Издавать обязательные для подразделений предприятия распоряжения по всем вопросам, касающимся его компетенции.

4.2. Получать от соответствующих служб, отделов и структурных подразделений предприятия необходимые материалы для планирования производственно-хозяйственной деятельности и решения вопросов оплаты труда.

4.3. Производить проверки подразделений предприятия по вопросам, входящим в его компетенцию.

4.4. Принимать участие в пересмотре норм выработки и расценок, нормативов на ГСМ и вспомогательные материалы.

5. Ответственность.

Экономист несет ответственность за:

5.1. Организацию и проведение работы по совершенствованию форм и методов планирования.

5.2. Своевременность составления отчетности и других документов, входящих в круг его обязанностей.

5.3. Выполнение обязательств, входящих в его компетенцию, перечисленных в коллективном договоре.

5.4. Исполнение настоящей инструкции.

6. Взаимоотношения (связи по должности).

6.1. Контактирует с начальниками отделов и служб предприятия, начальниками и бухгалтерами лесопунктов в рамках производственной деятельности.

6.2. Контактирует со сторонними организациями по решению вопросов, входящих в круг его обязанностей.

6.3. Обо всех принимаемых решениях ставит в известность главного экономиста или генерального директора.

Функции бухгалтерии:

Формирование учетной политики в соответствии с законодательством о бухгалтерском учете и исходя из структуры и особенностей деятельности предприятия, необходимости обеспечения его финансовой устойчивости;

Работа по подготовке и принятию рабочего плана счетов, форм первичных учетных документов, применяемых для оформления хозяйственных операций, по которым не предусмотрены типовые формы;

Обеспечение порядка проведения инвентаризаций;

Контроль за проведением хозяйственных операций;

Организация бухгалтерского учета и отчетности на предприятии и в его подразделениях на основе максимальной централизации учетно-вычислительных работ и применения современных технических средств и информационных технологий, прогрессивных форм и методов учета и контроля;

Формирование и своевременное предоставление полной и достоверной бухгалтерской информации о деятельности предприятия, его имущественного положения, доходах и расходах;

Учет имущества, обязательств и хозяйственных операций, поступающих основных средств, товарно-материальных ценностей и денежных средств;

Своевременное отражение на счетах бухгалтерского учета операций, связанных с движением основных средств, товарно-материальных ценностей и денежных средств;

Учет издержек производства и обращения, исполнения смет расходов, реализации продукции, выполнения работ (услуг), результатов хозяйственно-финансовой деятельности предприятия, а также финансовых, расчетных и кредитных операций;

Обеспечение расчетов по заработной плате;

Правильное начисление и перечисление налогов и сборов в федеральный, региональный и местный бюджеты, страховых взносов в государственные внебюджетные социальные фонды, платежей в банковские учреждения, средств на финансирование капитальных вложений.

Основные функции отдела кадров:

Осуществление эффективного подбора, расстановки и реализации трудового потенциала кадров в соответствии с их профессиональными, деловыми и нравственными качествами.

Решение вопросов социального обеспечения работников университета, право на которое возникает в ходе их трудовой деятельности (оформление пенсий, пособий, отпусков и т.д.

5. Применяемые формы и системы оплаты труда (должностные оклады, тарифные ставки, положение о премировании)

управление оборотное средство персонал продукция

В ООО «Норд-Стар» применяется повременная и сдельная оплата труда.

Ежегодно до 01.12. экономист предприятия предстаавляет генеральному директору штатное расписание и тарификационные списки в соответствии с положением об оплате труда ООО «Норд-Стар», на согласование и утверждение в целях планирования ФОТ на следующий год.

ПОЛОЖЕНИЕ

об оплате труда работников ООО «Норд -Стар»

I. Общие положения

1. Положение об оплате труда работников ООО «Норд-Стар»(далее- предприятия) разработано в соответствии с:

Трудовым кодексом Российской Федерации;

приказом № 154 от 01.12.2010г.

2. Положение определяет:

порядок формирования фонда оплаты труда работников предприятия

условия установления размеров должностных окладов, окладов, тарифных ставок предприятия ;

условия осуществления и размеры выплат компенсационного и стимулирующего характера и критерии их установления работникам предприятия;

3. В случае изменения законодательства, а также нормативных правовых актов, Положение подлежит изменению.

4. Фонд оплаты труда работников формируется на календарный год исходя из объема запланированной работы.

5. Заработная плата каждого работника зависит от его квалификации, сложности выполняемой работы, количества и качества затраченного труда и максимальным размером не ограничивается.

8. При приеме на работу (до заключения трудового договора) работник должен быть ознакомлен с Положением под роспись в листе ознакомления.

9. Положение распространяется на всех работников предприятия.

II. Порядок и условия оплаты труда работников учреждения

2.1. Порядок формирования планового фонда оплаты труда работников.

1. Плановый фонд оплаты труда включает:

1) фонд должностных окладов, окладов, тарифных ставок с учетом повышений должностных окладов, окладов, тарифных ставок;

2) фонд выплат компенсационного характера;

3) фонд выплат стимулирующего характера.

Плановый фонд оплаты труда рассчитывается с применением районного коэффициента и процентной надбавки к заработной плате за стаж работы в районах Крайнего Севера и приравненных к ним местностях.

2. Формирование фонда оплаты труда.

Фонд оплаты труда (далее - ФОТ) - общая сумма денежных средств предприятия, направляемых на заработную плату работников.

ФОТ = (ФОТдо + ФОТкв + ФОТсв) * РК и СН, где

ФОТдо - фонд должностных окладов, окладов, тарифных ставок с учетом повышений должностных окладов, окладов, тарифных ставок;

ФОТкв - фонд выплат компенсационного характера;

ФОТсв - фонд выплат стимулирующего характера.

1) ФОТдо рассчитывается следующим образом:

ФОТдо = n1*O + n2*O + n3*O+ …,

Где n1, n2, n3- количество штатных единиц соответственно по должности 1, 2, 3 согласно штатному расписанию;

O - размер должностного оклада по должности 1,2,3 согласно штатному расписанию;

2) ФОТкв рассчитывается следующим образом:

ФОТкв = Д1 +Д2,

Где Д1-стаж работы

Д2 - доплаты за работу в условиях, отклоняющихся от нормальных;

2.2. Основные условия оплаты труда работников учреждения

1. Размеры должностных окладов, окладов, тарифных ставок (далее - должностные оклады) работникам устанавливаются в соответствии со штатным расписанием, утверждаемым генеральным директором.

2. Работникам учреждения начисляется и выплачивается районный коэффициент к заработной плате в размере 30%, а также процентная надбавка к заработной плате за работу в районах Крайнего Севера и приравненных к ним местностях в размере 50%, установленные в соответствии с Законом Республики Коми от 06.10.2005 г. № 93-РЗ «О повышенных и предельных размерах районных коэффициентов и процентных надбавок к заработной плате в районах Крайнего Севера и приравненных к ним местностях на территории Республики Коми».

3. Дни выплаты заработной платы и размер аванса устанавливаются Правилами внутреннего трудового распорядка, действующими на предприятии. При выплате заработной платы каждому работнику выдается расчетный листок, содержащий информацию о составных частях заработной платы за расчетный месяц, размерах и основаниях произведенных удержаний, а также об общей денежной сумме, подлежащей выплате.

4. Заработная плата выплачивается только в денежной форме (в рублях).

2.4. Компенсационные выплаты

1. Работникам предприятия устанавливаются следующие выплаты компенсационного характера:

1); доплаты за работу в условиях, отклоняющихся от нормальных;

3) доплаты за стаж работы.

2. Выплаты компенсационного характера устанавливаются к должностным окладам, окладам, тарифным ставкам работников:

№ п/п	Вид работ или наименование выплат	Основание для оплаты	Размер доплаты в % к должностному окладу, окладу
1	За работу в ночное время	Статья 154 Трудового кодекса РФ (далее - ТК РФ), п. 7.1. приложения 3 постановления от 11.092008г. № 239	50 % часовой тарифной ставки, оклада, должностного оклада за каждый час работы в ночное время (в период с 22 часов вечера до 6 часов утра) с учетом доплаты за работу в опасных и тяжелых условиях труда

2. Надбавки за стаж непрерывной работы устанавливаются к должностному окладу, окладу, тарифной ставке в следующих размерах:

При стаже непрерывной работы:

от 3 до 5 лет - 20 процентов;

свыше 5 лет - 30 процентов*:

2.6. Стимулирующие выплаты

1. Работникам Учреждения могут устанавливаться следующие виды выплат стимулирующего характера:

1) премиальные выплаты по итогам работы.

Выплаты стимулирующего характера, размеры и условия их осуществления, в том числе премиальных выплат по итогам работы, определяются предприятием в пределах утвержденного планового фонда оплаты труда.

Суммы стимулирующих выплат, выплачиваемых по настоящему положению включаются в расчет средней заработной платы.

14. Конкретные размеры выплат стимулирующего характера, в том числе премиальных выплат по итогам работы, устанавливаются приказом генерального директора.

Контроль за правильным применением тарифных ставок, окладов, норм выработки, норм времени и расценок в ООО «Норд- Стар» возлагается на экономиста предприятия.

6. Структура товарной продукции

Структура товарной продукции представлена в таблице 5.

Таблица 5 - Структура товарной продукции

Наименование	2008 г.	2009 г.	Относительное отклонение 2009г. к 2008г.,%
	тыс.руб.	%	тыс.руб.	%
Лесоматериалы круглые, в т.ч.:	34820	100	22410,5	100	64,4
пиловочник еловый	1675	4,8	908	4,05	54,2
пиловочник сосновый	8841	25,4	4612,7	20,6	52,1
пиловочник березовый	62	0,17	185,1	0,82	298,1
пиловочник осиновый	2079	5,96	2171,2	9,68	104,4
фанкряж	12332	35,4	8175,2	36,5	66,3
спичосина	1415	4,06	1069,6	4,77	75,6
баланс елово-пихтовые	1278	3,7	791,4	3,53	61,9
баланс сосновые	1456	4,18	989,8	4,42	68
баланс березовый	1817	5,2	1292	5,8	71,1
баланс смешанный	1918	5,5	1903,5	8,49	99,24
баланс осиновый	1947	5,6	312	1,39	16,02
Итого по предприятию	34820	100	22410,5	100	64,4

Согласно данным таблицы 2, в общем объеме денежной выручки, наибольший удельный вес занимает производство пиловочника березового, и составляет в структуре товарной продукции более 200%.

7. Состав и структура персонала предприятия

Численность персонала предприятия представлена в таблице 6.

Таблица 6 - Численность персонала предприятия

Категории персонала	2008 год	2009 год	Относительное отклонение 2009 г. к 2008 году
	Чел.	%	Чел.	%
Среднесписочная численность персонала	53	100	48	100	90
В том числе промышленно-производственный персонал из них: рабочие служащие в том числе: руководители специалисты	49 42 7 5 2	92 79 13 9 3	44 37 7 5 2	91 77 14 10 4	89 88 100 100 100
непроизводственный персонал	4	7	4	8	100

Из таблицы 2 видно, что численность персонала в 2009 году по сравнению с 2008 годом уменьшилась на 5 человек.

8. Анализ использования фонда рабочего времени представлен в таблице 7.

Таблица 7 - Анализ использования фонда рабочего времени

Показатели	2008 г.	2009 г.	Относительное отклонение 2009 г. к 2008 г., %
Среднегодовая численность промышленно-производственного персонала, чел.	49	44	89,8
Отработано дней одним рабочим за год, дн.	259	258	99,6
Отработано часов одним рабочим за год, час	2072	2064	99,6
Общий фонд рабочего времени, чел.-час	101528	90816	89,4
Средняя продолжительность рабочего дня, час	8	8	100
Выручка от реализации товаров, продукции, работ, услуг, тыс. руб.	34820	22410,5	64,3
Производительность труда: годовая выработка, руб./чел. сменная выработка, тыс.руб./чел.-день часовая выработка, тыс.руб./чел.-час	710,6 2,74 0,343	509,3 1,97 0,247	0,72 0,72 0,72

Из таблицы видно, что выручка от реализации продукции уменьшилась на 35,6 %, уменьшилась и производительность труда примерно на 27,8 %

9. Анализ финансового состояния предприятия

Основные показатели финансово-хозяйственной деятельности предприятия в 2008- 2009 гг. представлены в таблице 8

Таблица 8 - Основные показатели финансово-хозяйственной деятельности предприятия в 2008 - 2009 гг.

Показатели	2008 г.	2009 г.	Относительное отклонение 2009 г. К 2008 г., %
1	2	3	4
1 Выручка от реализации товаров, продукции, работ, услуг, тыс. руб.	34820	22410,5	106,9
2 Себестоимость реализованных товаров, продукции, услуг, тыс. руб.	25436	18650	101,2
3 Затраты на 1 рубль выручки, руб.	0,73	0,95	94,5
4 Валовая прибыль / убыток, тыс. руб.	9384	3760,5	122,8
5 Коммерческие и управленческие расходы, тыс. руб.	2797,9	1313	101,1
6 Прибыль / убыток от продаж, тыс. руб.	12187	7843,7	105,1
7 Чистая прибыль, тыс. руб.	6586,1	2447,5	168,1
8 Среднесписочная численность работников, чел.	53	48	99
9 в том числе производственного персонала, чел.	49	44	99
10 Среднегодовая стоимость основных производственных фондов, тыс. руб.	7405	7300,1	104,8
11 Фондоотдача, руб.	4,7	3,1	102,1
12 Среднегодовая стоимость оборотных средств, тыс. руб.	9832,5	6983
13 Коэффициент оборачиваемости оборотных средств	3,5	3,2	91,4
14 Фонд оплаты труда, тыс. руб.	9540	8640	102,2
15 Среднегодовая заработная плата работника, тыс. руб.	180	180	102,2
16 Производительность труда одного работника, тыс. руб.	710,6	509,3	107,9
17 Получено чистой прибыли, тыс. руб.	6586,1	2447,5
18 на 1 работника	134,4	55,6	169,7
19 на 1 оборот оборотных средств	2195,4	815,8	159,3
20 Рентабельность, %
- текущих затрат	47,6	49,5	103,9
- продаж	34,8	34,1	98,6
- основных фондов	214	343,2	160,4
- оборотных средств	25,8	42,2	163,6
- совокупного капитала	23,0	37,6	163,5

Из таблицы 9 видно, что фонд оплаты труда в 2009 году по сравнению с 2008 уменьшился на 2,2 %, это произошло из-за уменьшения числа работающих и повышении заработной платы.

Чистая прибыль предприятия увеличилась на 68,1 %.

К увеличению себестоимости приводит подорожание стоимости сырья, материалов и топлива, энергии, оборудования, повышения тарифов на транспортные услуги. Одно из главных условий повышения эффективности работы ООО «Кильмезский лесной комплекс» - снижение себестоимости продукции. Себестоимость изделия может снижаться за счет сокращения условно-постоянных расходов в результате роста объемов производства и реализации. В целом данные таблицы 9 свидетельствуют об успешной работе предприятия.

Заключение

Я выполнила отчет по производственно-профессиональной практике, которую проходила на предприятии ООО «Норд Стар». В данной работе содержится достоверная информация о предприятии: его краткая характеристика, организационная структура, структура управления, обеспеченность трудовыми ресурсами и эффективность их использования, а также обеспеченность предприятия основными и оборотными фондами.

Познакомилась с деятельностью экономиста на данном предприятии и его должностными обязанностями.

В отчете привела сводные основные показатели финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

Список литературы

Бухгалтерский баланс ООО «Норд Стар» за 2008-2009гг.

2. Горфинкеля В.Я. Экономика организаций (предприятий): Учебник для вузов/Под ред. проф. В.Я. Горфинкеля, проф. В.А. Швандара. -- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. - 608 с.

3. Зайцев Н.Л. Экономика промышленного предприятия. - М.: Инфра-М., 2002г.

4. Грузинов В.П., Грибов В.Д. «Экономика предприятия» - Москва., 2001г

5. Отчет о прибылях и убытках ООО «Кильмезский лесной комплекс» за 2008-2009гг

6. Федеральный закон «Об обществах с ограниченной ответственностью» от 08.02.1998 г. № 14 - ФЗ.

Размещено на Allbest.ru