Главная База знаний "Allbest" Экономика и экономическая теория Оценка организационно-экономических показателей хозяйственной деятельности ООО "МИЦ-Сити-новостройки"

Оценка организационно-экономических показателей хозяйственной деятельности ООО "МИЦ-Сити-новостройки"

Предложения по совершенствованию хозяйственной деятельности предприятия отрасли строительства ООО "МИЦ-Сити-новостройки". Анализ хозяйственной деятельности. Оценка эффективности предложенных мер по совершенствованию хозяйственной деятельности предприятия.

Рубрика Экономика и экономическая теория
Вид дипломная работа
Язык русский
Дата добавления 16.09.2014
Размер файла 2,0 M

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Страница:

Прогнозный бухгалтерский баланс ООО "МИЦ-Сити-новостройки" на конец следующего отчетного года представлен в таблице 3.3.

Таблица 3.3

Прогнозный бухгалтерский баланс

Актив

Отчетный год

Следующий год

Пассив

Отчетный год

Следующий год

Дебиторская задолженность

48 204

0

Нераспределенная прибыль

14 566

5 835,4

Денежные средства

1 027

20 250,2

Кредиторская задолженность

50 208

29 957,8

Баланс

197 458

168 477,2

Баланс

197 458

168 477,2

По итогам таблицы, можно сделать вывод, что в результате запланированных мер, финансовое положение ООО "МИЦ-Сити-новостройки" должно изменится в лучшую сторону, несмотря на то, что валюта баланса снизилась.

Произведем оценку структуры прогнозного бухгалтерского баланса. Для этого произведем группировку активов и обязательств, так как нам необходимо оценить ликвидность баланса ООО "МИЦ - Сити-новостройки" (таблица 3.4).

Таблица 3.4

Группировка активов и обязательств для оценки ликвидности баланса ООО "МИЦ - Сити-новостройки"

Активы и пассивы

Отчетный год

Следующий год

Изменение

Отклонение между А и П

Наиболее ликвидные активы (А1)

2 411

21 634,2

19 223,2

-48 194

-8 720,6

Быстро реализуемые активы (А2)

48 204

0

-48 204

26 982

-21 222

Медленно реализуемые активы (А3)

12 924

12 924

0

-8 665

-8 665

Трудно реализуемые активы (А4)

133 919

133 919

0

29 877

38 607,6

Баланс

197 458

168 477,2

-28 980,8

-

-

Активы

А1+А2

50 615

21 634,2

-28 980,8

-21 212

-29 942,6

Текущие активы

А1+А2+А3

63 539

34 558,2

-28 980,8

-8 288

-17 018,6

Наиболее срочные обязательства (П1)

50 605

30 354,8

-20 250,2

-48 194

-8 720,6

Краткосрочные пассивы (П2)

21 222

21 222

0

26 982

-21 222

Долгосрочные пассивы (П3)

21 589

21 589

0

-8 665

-8 665

Постоянные пассивы (П4)

104 042

95 311,4

-8 730,6

29 877

38 607,6

Баланс

197 458

168 477,2

-28 980,2

-

-

Текущие обязательства

П1+П2

71 827

51 576,8

-20 250,2

- 21 212

-29 942,6

-20 250,2

-8 288

-17 018,6

Из таблицы видно, что у предприятия наиболее ликвидные активы меньше наиболее срочных обязательств на 48 194 тыс. руб. в отчетном году со значительным сокращением дефицита к следующему году 8 720,6 тыс. руб. Быстро реализуемые активы к следующему году будут равны 0, так как вся сумма дебиторской задолженности была реализована. Суммы активов А1+А2, за отчетный и следующий год равной 50 615 и 21 634,2 тыс. руб. недостаточно, чтобы рассчитаться по краткосрочным долгам (П1+П2), которые составляют 71 827 тыс. руб. и 51 576,8 тыс. руб. Баланс предприятия остается неликвидным, но в будущем возможна стабилизация положения, так как мы увеличили эффективность использования финансовых ресурсов, за счет заключения договора о факторинговом обслуживании и погашения части кредиторской задолженности.

В ООО "МИЦ-Сити-новостройки" после введения программы обучения сотрудников и системы премирования, выручка увеличилась на 25%. Составим прогнозный отчет о финансовых результатах (таблица 3.5).

Таблица 3.5

Прогнозный отчет о финансовых результатах

За

отчетный

За

следующий

Наименование показателя

год

год

Выручка

9 578

11 972,5

Себестоимость продаж

(

4 590

)

(

6 090

)

Валовая прибыль (убыток)

4 989

5 882,5

Прибыль (убыток) от продаж

2 268

3 161,5

Прибыль (убыток) до налогообложения

887

1 799,5

Чистая прибыль (убыток)

539

1 452,5

Из таблицы видно, что все показатели увеличились, следовательно предложенные меры дают положительный результат. Чтобы оценить эффективность прогнозного ОФР, найдем показатели рентабельности и финансовых результатов (таблица 3.6).

Таблица 3.6

Анализ показателей рентабельности и финансовых результатов по прогнозному ОФР

Наименование показателей

За отчетный год

За следующий год

Темп роста, %

1. Выручка, тыс. руб.

9 578

11 972,5

125

2. Себестоимость продаж, тыс. руб.

4 590

6 090

133

3. Прибыль (убыток) от продаж, тыс. руб.

2 268

3 161,5

139

4. Чистая прибыль (убыток), тыс. руб.

539

1 452,5

269

5. Рентабельность продаж, %

0,24

0,26

108

6. Рентабельность производства, %

0,12

0,24

200

7. Рентабельность основного капитала, %

0,02

0,02

100

По данным таблицы можно сделать следующий вывод: за счет предложенных мер почти все показатели улучшились. Рентабельность продаж увеличилась, доля прибыли в каждом заработанном рубле стала 26%, за счет значительного увеличения чистой прибыли на 913,5 тыс. руб. Также увеличилась рентабельность производства, в отчетном году 0,12%, в следующем году стала 0,24%, она соизмеряет величину полученной прибыли с размерами тех средств, с помощью которых она получена. Только рентабельность основного капитала, которая определяет величину прибыли (2%), приходящейся на 1 рубль, вложенный во внеоборотные активы, осталась неизменной по сравнению с отчетным годом.

В данном параграфе производилась оценка эффективности предложенных мероприятий по совершенствованию хозяйственной деятельности предприятия отрасли строительства ООО "МИЦ - Сити-новостройки", а именно, заключение договора факторингового обслуживания с компанией ВТБ Факторинг, которой была переуступлена вся сумма дебиторской задолженности, за счет чего возможна стабилизация ликвидности баланса в будущем, также введения систем обучения и премирования сотрудников данного предприятия, в связи с чем выручка увеличилась на 25%, следовательно, все показатели рентабельности и финансовых результатов значительно улучшились.

По третьей главе можно сделать вывод, что для успешного осуществления деятельности предприятие должно непрерывно контролировать все показатели своей деятельности, проводить финансовый анализ ее результатов. Предприятие должно стремиться к непрерывному пополнению быстрореализуемых активов, что приведет к росту показателей платежеспособности, а также необходимо следить за рамками дебиторской и кредиторской задолженности, что приведет к стабильности деловой активности предприятия. Основным способом решить проблему ликвидации дебиторской задолженности явился факторинг. С помощью него была погашена часть кредиторской задолженности. Проблемы текучести кадров, можно решить за счет введения системы премирования и обучения сотрудников на предприятии, также возможна разработка программ для карьерного роста сотрудников. Эти меры должны удовлетворить потребности сотрудников и тем самым снизить показатели текучести кадров, а также за счет них увеличилась выручка на 25% и все показатели рентабельности.

Заключение

Целью дипломной работы являлся анализ и выявление актуальных проблем, возникающих в процессе ведения хозяйственной деятельности, а также поиск и разработка путей совершенствования деятельности ООО "МИЦ-Сити-новостройки".

Мы рассмотрели следующие задачи:

1) Определили сущность и структуру городского хозяйства;

2) Выявили особенности строительной отрасли городского хозяйства;

3) Определили современное состояние рынка строительства жилой недвижимости города Москвы;

4) Привели общую характеристику ООО "МИЦ-Сити-новостройки";

5) Произвели анализ хозяйственной деятельности предприятия ООО "МИЦ-Сити-новостройки";

6) Разработали предложения по совершенствованию хозяйственной деятельности предприятия отрасли строительства ООО "МИЦ-Сити-новостройки";

7) Оценили экономическую эффективность предложенных мер по совершенствованию хозяйственной деятельности предприятия отрасли строительства ООО "МИЦ-Сити-новостройки".

В первой главе данной работы было рассмотрено городское хозяйство, которое напрямую взаимосвязано со строительной отраслью, так как нормальная жизнь всего города невозможна без городского хозяйства. Оно создает условия комфортного проживания населения и работы предприятий города, которые обеспечиваются путем надежного и бесперебойного обслуживания, предоставления коммунальных услуг, а также посредством реализации процессов обновления жилищного фонда. А строительная отрасль, в свою очередь, также важна для городского хозяйства, так как степень ее интенсивности и качества, а также территориальное развитие муниципальных образований, непосредственно зависят от производительности строительного комплекса. Также было выявлено, что состояние рынка жилой недвижимости в Москве, на данный момент, находится в стабильном состояние, и нет предпосылок, которые могли бы повлиять на снижение цен, также как и на их резкое повышение. Не ожидается и изменения уровня спроса и предложения.

Во второй главе объектом исследования являлось общество с ограниченной ответственностью "МИЦ - Сити - Новостройки", которое входит в состав группы компании "МИЦ". Предприятие основано в 1999г. Основная задача ООО "МИЦ-Сити - Новостройки" - возведение жилого комплекса "Коммунарка". Организационная структура предприятия построена по линейно­ функциональному принципу. Единоличным исполнительным органом управления является генеральный директор. Основную долю численности персонала составляют сотрудники в возрасте 25-50 лет, имеющих, в основном, высшие и среднее профессиональное образование.

Анализ хозяйственной деятельности обозначил некоторые проблемы предприятия. Проанализировав коэффициенты текучести кадров на предприятии, оказалось, что количество уволенных сотрудников превышает количество принятых, в 2013 - наоборот. Состав персонала на предприятии не постоянен. Весь год на предприятии работает примерно 60% сотрудников. Также были выявлены проблемы, при анализе показателей деловой активности, где существуют затруднения с возвратом дебиторской задолженности, которая, естественно, отрицательно сказывается на финансовом положении организации, поэтому очень важно постоянно контролировать ее размеры. Из анализа показателей ликвидности, было выявлено, что баланс предприятия неликвиден, что еще раз подтверждает о потребности незамедлительного решения проблем предприятия, во избежание серьезных последствий в будущем.

В третьей главе дипломной работы были разработаны предложения по совершенствованию хозяйственной деятельности предприятия отрасли строительства ООО "МИЦ-Сити - Новостройки", так как для успешного осуществления деятельности предприятие должно непрерывно контролировать все показатели своей деятельности и проводить финансовый анализ ее результатов. Предприятие должно стремиться к непрерывному пополнению быстрореализуемых активов, что приведет к росту показателей платежеспособности, а также необходимо следить за рамками дебиторской и кредиторской задолженности, что приведет к стабильности деловой активности предприятия. Основным способом решить проблему ликвидации дебиторской задолженности явился факторинг. С помощью него была погашена часть кредиторской задолженности. Проблемы текучести кадров, можно решить за счет введения системы премирования и обучения сотрудников на предприятии, также возможна разработка программ для карьерного роста сотрудников. Эти меры должны удовлетворить потребности сотрудников и тем самым снизить показатели текучести кадров, а также за счет них увеличилась выручка на 25% и все показатели рентабельности.

Согласно проведенному исследованию, можно сделать вывод, что в целом предлагаемые мероприятия по повышению условий труда сотрудников организации и совершенствованию системы управления дебиторской задолженностью, а также мероприятия по увеличению данных показателей позволят значительно повысить эффективность деятельности данного предприятия.

Список используемой литературы

1. Трудовой кодекс РФ (ТК РФ) от 30.12.2001 N 197-ФЗ // (в ред. Федерального закона от 30.06.2006 N 90-ФЗ) // http://www.consultant.ru

2. Федеральный закон от 30.12.2004 N 214-ФЗ "Об участии в долевом строительстве многоквартирных домов и иных объектов недвижимости и о внесении изменений в некоторые законодательные акты Российской Федерации" (ред. от 28.12.2013) // http://www.consultant.ru

3. Приоритетные модели развития экономики и государства в современном мире / материалы XII Международной научно-практической конференции студентов и аспирантов / под ред. : д. п. н., профессор Ю.С. Руденко; д. т. н., профессор Парфенова М.Я. - М.: изд. ЧОУВО "МУ им.С.Ю. Витте", 2014. - 1162 с.

4. Зотов В.Б. Система муниципального управления / под ред.В.Б. Зотова. ? 5-е изд., испр. и доп. ? Ростов н/Д: Феникс, 2010. ? 717 с.

5. Морозова Т.Г., Иванова Н.В. Городское хозяйство: Учеб. пособие. ? М.: Вузовский учебник: ИНФРА - М, 2010. ? 368 с.

6. Чекалин В.С. ? Экономические основы функционирования городского хозяйства / Учебник. - СПб.: СПбГИЭУ, 2010. ? 77 с.

7. Барановская Н.И., Казанский Ю. Н Экономика строительства / ? М.: АСВ, СПб.: СПбГАСУ, 2003. - 368 с.

8. Занадворов B. C., Занадворова А.В. Экономика города. Вводный курс: Учебное пособие. - М.: ИКЦ "Академкнига", 2009. - 272 с.

9. Симионов Ю.Ф. [и др.] Экономика строительства / под ред. Ю.Ф. Симионова. ? Ростов н/Д: Феникс, 2009. ? 387 с.

10. Одегов Ю.Г., Руденко Г.Г., Федченко А.А. Экономика персонала. Часть ЙЙ. Практика: Учебник. ? М.: Издательство "Альфа-Пресс", 2009. ? 1312 с.

11. СелютинаА. "Разработка эффективной системы оплаты и стимулирования труда", Москва, 2010 г.

12. Степанов И.С. Экономика строительства / под общей ред. И.С. Степанова: Учебник. ? 3-е изд., доп. и перераб. ? М.: Юрайт - Издат, 2009. ? 620 с.

13. Коробко В.И. Экономика городского хозяйства: учеб. пособие для студ. высш. учеб. заведений. ? 2-е изд., стер. ? М.: Издательский центр "Академия", 2008. ? 160 с.

14. Велихов Л.А. Основы городского хозяйства. ? М.: Наука, 1996.480 с.

15. Валицкий С.В., Голубова О.С. Пособие по курсу "Экономика строительства" для учащихся. ? Мн.: 2009 - 180 с.

16. Черняк В.З. Экономика строительства и коммунального хозяйства: Учебник для вузов. ? М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. ? 623 с.

17. Володин А.А. Управление финансами. Финансы предприятий.: Учебник. - 2-е изд. ? М.: Инфра - М, 2011. ? 510 с.

18. Дыбаль С.В. Финансовый анализ: теория и практика - 3-е. изд. - М.: Бизнес-пресса, 2009. ? 336 с.

19. Жиделева В.В., Каптейн Ю.Н. Экономика предприятия: учеб. пособие для студ. экономических вузов. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2010. - 136 с.

20. Иващенко Н.П. Экономика фирмы: учеб. для студ. вузов, обучающихся по экон. спец. / МГУ им. М.В. Ломоносова; под общ. ред. проф. Н.П. Иващенко. - М.: ИНФРА-М, 2010. - 528 с.

21. Толпегина О.А., Толпегина Н.А. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учебник для бакалавров. - М.: Юрайт, 2013. - 672 с.

22. Сергеев И.В., Веретенникова И.И. Экономика организации (предприятия).: Учеб. пособие. ? 5-е изд. ? М.: Юрайт, 2012, 672 с.

23. Чечевицына Л.Н., Терещенко О.Н. Практикум по экономике предприятия.: Учебник. ? 3-е изд. ? М.: Феникс, 2011. ? 256 с.

24. Ефимова О.В., Мельник М.В. Анализ финансовой отчетности.4-е изд., испр. и доп. - М.: Омега-Л, 2009. ? 451 с.

25. Ивасенко А.Г., Никонова Я.И. Факторинг. ? М.: Кнорус, 2011. ? 224 с.

26. Романенко И.В. Экономика предприятия. ? М.: Финансы и статистика, 2011. ? 352 с.

27. Приоритеты развития Москвы "Москва - город удобный для жизни" [Электронный ресурс]: Стратегические проекты - драйверы - Московское жилье от 09.08.2012 URL: http://www.mos.ru/press-center/infographics/growth/

28. Государственная программа города Москвы "Градостроительная политика" [Электронный ресурс]: 2011 г., Московское правительство. URL: http://stroi. mos.ru/gradostroitelnaya-politika

29. Ассоциация факторинговых компаний (АФК) ? профессиональное общественное объединение участников рынка факторинга в Российской Федерации [Электронный ресурс]: 2008г. URL: http://asfact.ru

30. Группа компаний МИЦ (ГК "МИЦ") - инветиционно-девелоперская компания [Электронный ресурс]: 1999-2014 г. URL: http://www.mosipoteka.ru

Приложения

Приложение 1

Система расчета основных коэффициентов для анализа хозяйственной деятельности предприятия

Название показателя

Формула

Основные показатели рентабельности

Рентабельность продаж, %

ROS = EBIT/SALES= прибыль от продаж/выручка * 100 %;

Рентабельность производства, %

Р = П/ОФ+ОС*100,%

где Р - рентабельность, %

П - сумма прибыли, руб.

ОФ - стоимость основных фондов, руб.

ОС - стоимость оборотных средств, руб.

Рентабельность основного капитала, %

ROE = NI/EC*100 %

ROE - рентабельность собственного капитала, % NI - чистая прибыль, руб EC - собственный капитал, руб

Рентабельность оборотного капитала, %

RОбА = ЧП/ОА,

ЧП - чистая прибыль; ОА - среднегодовая стоимость оборотных активов

Основные технико-экономические показатели

Среднегодовая стоимость основных производственных фондов (по первоначальной стоимости), тыс. руб.

Фср=ОС на начало года+ОС на конец года/2;

Фондовооруженность, тыс. руб.

ФВ = S/T,

где s - стоимость основных производственных фондов, млн. руб.

T - численность промышленно-производственного персонала, чел.;

Фондоотдача, тыс. руб.

ФО = q/s,

где q - объем валовой продукции, млн. руб., s - стоимость основных производственных фондов, млн. руб.;

Фондоемкость, тыс. руб.

ФЕ = 1/ФО

где ФО - фондоотдача, руб. /руб.;

Фондорентабельность, %

Кф=Прибыль до налогообложения/Средняя стоимость внеоборотных активов *100%;

Производительность труда, тыс. руб.

П = О / Ч,

где О - объем работы в единицу времени; Ч - число работников;

Основные показатели деловой активности

Коэффициент оборачиваемости оборотных средств

Коб = Вр / Соб,

Вр - выручка от реализации, Соб - оборотные активы

Продолжительность одного оборота всех оборотных активов, дн.

ДОбА = 360/Средняя величина оборотных активов

Коэффициент оборачиваемости запасов

КОЗ = Себестоимость реализованной продукции/Среднегодовая стоимость запасов

Оборачиваемость запасов, дн.

ОЗ = 360/КОЗ

где КОЗ - коэффициент оборачиваемости запасов

Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности

КОДЗ = ВПР/Средняя величина дебиторской задолженности,

где ВПР - выручка от продажи

Продолжительность одного оборота дебиторской задолженности, дн.

ДДЗ = 360/КОДЗ,

где КОДЗ - коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности

Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности

КОКЗ = ВПР/Средняя величина кредиторской задолженности,

где ВПР - выручка от продажи

Продолжительность одного оборота кредиторской задолженности, дн.

ДКЗ = 360/КОКЗ,

где КОКЗ - коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности

Группировка активов по степени их ликвидности и обязательств по срочности их погашения

Наиболее ликвидные активы

А1 = ДС + ФВ,

где ДС - денежные средства, ФВ - финансовые вложения

Быстро реализуемые активы

А2 = ДЗк + АОпр + ГП + Тотг,

где ДЗк - краткосрочная дебиторская задолженность, АОпр - прочие оборотные активы, ГП - готовая продукция, Тотг - товары отгруженные;

Медленно реализуемые активы

А3 = З - ГП - Тотг + НДС + ДЗд,

где З - производственные запасы, ГП - готовая продукция, Тотг - товары отгруженные, ДЗд - долгосрочная дебиторская задолженность;

Трудно реализуемые активы

А4 = активы внеоборотные всего;

Наиболее срочные обязательства

П1 = КЗ + КОпр,

где КЗ - кредиторская задолженность, КОпр - краткосрочные обязательства прочие;

Краткосрочные пассивы

П2 = КРк,

где КРк краткосрочные заемные средства;

Долгосрочные пассивы

П3 = ДО,

где ДО - долгосрочные обязательства;

Постоянные пассивы

П4 = СК + ДБП + РПР,

где СК - собственный капитал, ДБП - доходы будущих периодов, РПР - резервы предстоящих расходов;

Приложение 2

Бухгалтерский баланс

на

31 декабря

20

13

г.

Коды

Форма по ОКУД

0710001

Дата (число, месяц, год)

31

12

2013

Организация

"МИЦ-Сити-Новостройка"

по ОКПО

11397928

Идентификационный номер налогоплательщика

ИНН

7734685657

Вид экономической деятельности

Строительство зданий и сооружений

по ОКВЭД

45,2

Организационно-правовая форма/форма собственности

65

16

Общество с ограниченной ответственностью

по ОКОПФ/ОКФС

Единица измерения: тыс. руб

по ОКЕИ

384

Местонахождение (адрес) 123592, город Москва, улица Кулакова, дом 20, строение 1А, комната №13

На

31

декабря

На 31 декабря

На 31 декабря

Пояснения

Наименование показателя

Код

20

13

г.

20

12

г.

20

11

г.

АКТИВ

I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ

Нематериальные активы

1110

-

-

-

Результаты исследований и разработок

1120

-

-

-

Нематериальные поисковые активы

1130

-

-

-

Материальные поисковые активы

1140

-

-

-

Основные средства

1150

67 156

63 694

59 610

Доходные вложения в материальные ценности

1160

-

44

59

Финансовые вложения

1170

63 741

62 307

65 218

Отложенные налоговые активы

1180

2 933

3 157

1 573

Прочие внеоборотные активы

1190

89

114

122

Итого по разделу I

1100

133 919

129 316

126 582

II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ

Запасы

1210

11 955

13 011

13 428

Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям

1220

969

617

540

Дебиторская задолженность

1230

48 204

44 966

32 449

Финансовые вложения (за исключением денежных эквивалентов)

1240

1 384

4 085

6 973

Денежные средства и денежные эквиваленты

1250

1 027

40

1 820

Прочие оборотные активы

1260

-

112

29

Итого по разделу II

1200

63 539

62 831

55 239

БАЛАНС

1600

197 458

192 147

181 821

ПАССИВ

III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ 6

Уставный капитал (складочный капитал, уставный фонд, вклады товарищей)

1310

300

300

300

Собственные акции, выкупленные у акционеров

1320

-

-

-

Переоценка внеоборотных активов

1340

-

-

-

Добавочный капитал (без переоценки)

1350

50 024

47 542

43 542

Резервный капитал

1360

29 117

26 401

24 012

Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)

1370

(14 566)

(15 012)

(16 722)

Итого по разделу III

1300

94 007

89 255

84 576

IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА

Заемные средства

1410

11 545

18 813

26 377

Отложенные налоговые обязательства

1420

16

38

151

Оценочные обязательства

1430

-

13

-

Прочие обязательства

1450

10 028

19 387

7 195

Итого по разделу IV

1400

21 589

38 251

33 723

V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА

Заемные средства

1510

21 222

18 389

15 782

Кредиторская задолженность

1520

50 208

35 025

37 930

Доходы будущих периодов

1530

10 035

10 965

9 672

Оценочные обязательства

1540

397

262

138

Прочие обязательства

1550

-

-

-

Итого по разделу V

1500

81 862

64 641

63 522

БАЛАНС

1700

197 458

192 147

181 821

Приложение 3

Отчет о прибылях и убытках

за

31 декабря

20

13

г.

Коды

Форма по ОКУД

0710002

Дата (число, месяц, год)

31

12

2013

Организация

"МИЦ-Сити-Новостройка"

по ОКПО

11397928

Идентификационный номер налогоплательщика

ИНН

7734685657

Вид экономической деятельности

Строительство зданий и сооружений

по ОКВЭД

45,2

Организационно-правовая форма/форма собственности

Общество с ограниченной ответственностью

по ОКОПФ/ОКФС

65

16

Единица измерения: тыс. руб.

по ОКЕИ

384

За

январь-сентябрь

За

январь-сентябрь

Пояснения

Наименование показателя

Код

20

13

г.

20

12

г.

Выручка

2210

9 578

8 252

Себестоимость продаж

2120

(

4 590

)

(

3 738

)

Валовая прибыль (убыток)

2100

4 989

4 514

Коммерческие расходы

2210

(

558

)

(

505

)

Управленческие расходы

2220

(

2 163

)

(

2 068

)

Прибыль (убыток) от продаж

2200

2 268

1 947

Доходы от участия в других организациях

2310

-

-

Проценты к получению

2320

484

989

Проценты к уплате

2330

(

3 900

)

(

3 859

)

Прочие доходы

2340

3 308

3 758

Прочие расходы

2350

(

1 274

)

(

2 881

)

Прибыль (убыток) до налогообложения

2300

887

46

Текущий налог на прибыль

2410

-

-

в т. ч. постоянные налоговые обязательства (активы)

2421

39

1 661

Изменение отложенных налоговых обязательств

2430

22

96

Изменение отложенных налоговых активов

2450

233

1 569

Прочее

2460

137

102

Чистая прибыль (убыток)

2400

539

1 722

СПРАВОЧНО

Результат от переоценки внеоборотных активов, не включаемый в чистую прибыль (убыток) периода

2510

-

-

Результат от прочих операций, не включаемый в чистую прибыль (убыток) периода

2520

-

-

Совокупный финансовый результат периода 6

2500

539

1 722

Базовая прибыль (убыток) на акцию

2900

-

-

Разводненная прибыль (убыток) на акцию

2910

-

-

Приложение 4

Организационная структура ООО "МИЦ-Сити-Новостройки"

Приложение 5

Анализ штатного расписания по должностям ООО "Миц-Сити-новостройки"

№

Профессия, должность

Структурное подразделение

Количество единиц

1

Генеральный директор

1

2

Исполнительный директор

1

3

Коммерческий директор

1

4

Финансовый директор

1

5

Технический директор

1

6

Производственный директор

1

Итого

6

7

Юрисконсультант

Юридический отдел

1

8

Начальник отдела кадров

Отдел кадров

1

9

Старший инженер по подготовке кадров

1

10

Секретарь руководителя

Секретариат

1

11

Главный бухгалтер

Бухгалтерия

1

12

Зам. главного бухгалтера

Бухгалтерия

3

13

Ведущий бухгалтер

Бухгалтерия

1

14

Бухгалтер

Бухгалтерия

15

15

Начальник отдела

Планово-экономический отдел

1

16

Начальник отдела

Отдел проектов

1

17

Начальник отдела

Отдел оформления

1

18

Начальник отдела

Отдел продаж

1

19

Начальник отдела

Отдел маркетинга

1

20

Начальник отдела

Отдел службы безопасности

1

21

Начальник отдела

Службы транспортного отдела

1

22

Начальник отдела

Отдел службы заказчиков

1

23

Начальник отдела

ПТО

1

24

Начальник строительного цеха

ПТО

1

25

Проект менеджер

Отдел проектов

6

26

Помощник проект менеджера

Отдел проектов

12

27

Инженер

ПТО

10

28

Менеджер по снабжению

Отдел службы заказчиков

5

29

Юрист

Юридический отдел

9

30

Экономист

Планово-экономический отдел

5

31

Менеджер по продажам

Отдел продаж

10

32

Специалист оформления

Отдел оформления

15

Итого

124

33

Главный инженер

Строительный отдел

1

34

Старший инженер сметчик

Строительный отдел

1

35

Геодезист

Строительный отдел

5

36

Старший мастер

Строительный отдел

1

37

Мастер

15

38

Главный прораб

1

39

Прораб

7

Итого

38

41

Комендант

Стройплощадка

8

42

Уборщик служебных помещений

2

Дворник

5

Водитель

10

Охранник

8

Итого

28

Итого по предприятию

190

Приложение 6

Группировка активов и обязательств для оценки ликвидности баланса ООО "МИЦ - Сити-новостройки"

Активы и пассивы

2013г.

2012г.

2011г.

Изменение

Отклонение между А и П

Наиболее ликвидные активы (А1)

2 411

4 125

8 793

1 714

4 668

48 194

31 162

29 275

Быстро реализуемые активы (А2)

48 204

45 078

32 478

3 126

12 600

26 982

26 689

16 696

Медленно реализуемые активы (А3)

12 924

13 628

13 968

704

340

8 665

24 623

19 755

Трудно реализуемые активы (А4)

133 919

129 316

126 528

4 603

2 788

29 877

29 096

32 280

Баланс

197 458

192 147

181 821

5 311

10 326

Активы

А1+А2

50 615

49 203

41 271

1 415

7 932

21 212

4 473

12 579

Текущие активы

А1+А2+А3

63 539

62 831

55 239

708

7 592

8 288

9 155

1 389

Наиболее срочные обязательства (П1)

50 605

35 287

38 068

15 318

-2 781

-48 194

-31 162

- 29 275

Краткосрочные пассивы (П2)

21 222

18 389

15 782

2 833

2 607

26 982

26 689

16 696

Долгосрочные пассивы (П3)

21 589

38 251

33 723

-16 662

4 528

-8 665

-24 623

-19 755

Постоянные пассивы (П4)

104 042

100 220

94 248

3 822

5 972

29 877

29 096

32 280

Баланс

197 458

192 147

181 821

5 311

10 326

-

-

-

Текущие обязательства

П1+П2

71 827

53 676

53 850

18 151

-174

- 21 212

-4 473

- 12 579

18 151

-174

-8 288

9 155

1 389

Приложение 7

Положение о премировании по итогам работы за год может выглядеть так:

ПОЛОЖЕНИЕ

От 26 декабря 2013 года № 21а

О премировании по результатам

работы персонала ООО "ГК МИЦ"

Положением определяется порядок выплаты премий в 2014 году рабочим и служащим ООО "ГК МИЦ" за производственные результаты. Премирование проводится для увеличения материальной заинтересованности работников в повышении качества оказываемых организацией услуг, своевременных и добросовестном исполнении своих должностных обязанностей, повышении уровня ответственности за порученную работу.

Положение действует до его пересмотра. Выплаты, указанные в Положении, осуществляются в денежной форме.

1. Периодичность премирования - ежемесячно или в соответствии с дополнительным приказом генеральном директора ООО "ГК МИЦ".

2. Работники премируются по результатам работы организации, за успешное выполнение должностных обязанностей.

3. Наименование должности и максимальный размер премий (в процентах от оклада):

специалист - 15%

юрисконсульт - 30%

главный инженер - 30%

проект менеджер - 30%

главный бухгалтер - 50%

начальник строительного отдела - 50%

4. Основание для выплаты премий - приказ генерального директора ООО "ГК МИЦ".

5. Порядок выплаты премий - премия выплачивается одновременно с заработной платой.

6. Нарушение трудовой дисциплины, техники безопасности и ненадлежащее использование должностных обязанностей являются основанием того, чтобы не представлять работника к премированию.

Приложение 8

Мастер-класс для менеджеров по продажам

Программа тренинга:

1. Успех в продажах: что это такое и из чего он складывается?

§ Продать сегодня и завтра - стратегия работы с клиентом. Особенности построения долгосрочных отношений и создания приверженности.

§ Внутренние установки профессионала. Дилемма гибкость - твердость

§ Навыки профессионального продавца: понимание клиента и ведение переговоров в продажах.

2. Семь шагов к успеху: от контакта до заключения сделки

§ Подготовка, установление контакта, выявление потребностей, презентация и аргументация, работа с возражениями, завершение сделки, послепродажное обслуживание и анализ. Определение сильных и слабых сторон участников тренинга.

§ Гибкий контакт: насколько и когда нам надо нравиться клиенту. Улыбки, комплименты и прочее: когда лучше без них. Тонкости индивидуального подхода и подстройки к клиенту. Основы психогеометрии. Каких клиентов мы ищем, каких клиентов мы находим.

§ Мотивы и потребности. Когда и почему у клиента возникает желание купить. Что такое значимые выгоды? Когда важнее рациональные, а когда эмоциональные потребности. Специальные техники получения информации: СПИН и РОВД. Искусный анализ ситуации клиента как фундамент успешной продажи.

§ Представление товара. Различия между свойствами и преимуществами товара и его выгодами для клиента. Брендинг и маркетинг: профессиональный подход к продаже товаров и услуг.

Продолжение приложения 8

§ Технология предотвращения возражений. Типология возражений и методы их обработки. Как сделать так, чтобы клиент сказал "да".

§ Цена и работа со скидками: секреты мастерства.

§ Ловушки заключения сделки. Методы завершения: панацея или помеха. Самый простой способ заключить контракт. Как не потерять свою цель из вида. Что делать в конце встречи. Сбор и анализ информации о клиенте. Методы получения рекомендаций

3. Индивидуальный стиль ведения переговоров при продажах

§ Переговорные стили. Анализ индивидуального переговорного стиля.

§ Персональные рекомендации и практическая отработка навыков по совершенствованию собственного стиля продаж.

§ Как вести себя с разными типами людей. Учет стиля ведения переговоров своего клиента.

Размещено на Allbest.ru

Страница:


Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.

© 2000 — 2023, ООО «Олбест» Все права защищены