Бизнес-план производства обрезной доски

Размещено на http://www.allbest.ru/

Федеральное агентство по образованию

ФГОУ СПО

Канский политехнический колледж

Специальность: Правоведение

Бизнес-план производства обрезной доски

Курсовая работа

Руководитель

И.Б. Полонникова

Выполнил студент

группы 97 П

А.В. Бурмакин

Содержание

Введение

1. Резюме

2. Анализ рынка сбыта

3. План маркетинга

4. Организационный план

5. Юридический план

6. Производственный план

7. План рисков

8. Финансовый план

Заключение

Список использованных источников

Введение

В условиях быстрых изменений в экономике очень важно своевременно принимать соответствующие меры реагирования, и именно на основе планирования дальнейшего развития предприятия появляется реальная возможность минимизировать внутренние и часть внешних рисков компании, сохранить гибкость управления производством. Если работа без плана является вынужденной реакцией на уже произошедшие события, то деятельность на основе плана -- управленческая реакция на ожидаемые и запланированные явления.

Бизнес-план - это план построения любого бизнеса, и к нему надо отнестись с соответствующим вниманием. Точно так же, как чертеж или расчет, бизнес-план - это размышление перед действием. Именно он позволяет проверить все "за" и "против", прежде чем браться за дело и искать ресурсы. Обращение к бизнес-плану, как правило, происходит тогда, когда компании необходимы перемены и когда для их осуществления не хватает ресурсов компании.

Описания предприятия:

1 Полное и сокращенное названия предприятия, код ОКПО:

Общество с ограниченной ответственностью "ЛесРесурс", ООО "ЛесРесурс", код ОКПО - 089567.

2 Юридический адрес предприятия, код ОКАТО:

индекс 663580, Россия, Красноярский край, г. Канск, мкр. Югозаподный 18, код ОКАТО-0448780000.

3 Дата регистрации в качестве юридического лица и орган осуществивший регистрацию:

20 августа 2009г. № 2040511190158, регистрирующий орган: Межрайонная инспекция Министерства РФ по налогам и сборам №8 по Красноярскому краю.

4 Вид деятельности:

Производство обрезной доски и её реализация.

5. Баскские реквизиты:

Р/с № 232040119010158 в Канском филиале №10 Сбербанка РФ.

6 Дата поставки на учет в налоговой инспекции и её адрес и наименование:

21 августа 2009г. ИНН 204050612730, наименования: Межрайонная инспекция Министерства РФ по налогам и сборам №8 по Красноярскому краю,

адрес:

7 ООО "ЛесРесурс" обладает:

Складской площадью: 1200 м².

Производственной площадью: 780 м².

(по адресу: г. Канск, мкр. Югозаподный 18).

8 Справочные данные и учредители:

1. телефон предприятия: 8-(39161)-2-10-50,

2. факс: 40-600,

3. директор: Бурмакин А.В. (возраст - 22 года, образование высшее),

4. Бухгалтер: Щелкунова Н.П. (тел. 2-11-50)

5. учредитель: Бурмакин А.В.

9 Источники финансирования проекта:

Собственные и заемные денежные средства

1. Резюме

маркетинговый финансовый план предпринимательский риск

Бизнес-план разработан для осуществления предпринимательской деятельности с образованием юридического лица в сфере производства обрезной доски.

Технология производства обрезной доски соответствует ГОСТу - 22298-76.

Действующими производственными мощностями являются использование высококачественного, многофункционального лесоперерабатывающего оборудования, которое способно из сырья производить больше продукции с меньшим количеством отходов. Данное оборудование так же отличается надежностью и быстротой переработки сырья. Что касается сырья, то необходимо отметить место расположения предприятия, для этого не зря был выбран г. Канск, так как он расположен в таком месте, что с различных районов можно поставлять сырье для переработки. Это и является гарантией беспрепятственной поставки сырья.

Планируемый объем выпуска готовой продукции - 30 м³ на сумму 291500000 рублей на основе действующих производственных мощностей.

Рынком сбыта продукции являются в большей степени оптовые торговли, но и возможна розница. В большей степени сбыт продукции будет осуществляться на экспорт, но ООО "ЛесРесурс" так же будет работать с заказами населения и предпринимателей для которых в производстве нуждаются в обрезной доске.

Персонал предприятия укомплектован высоко квалифицирующими специалистами, обладающих нужным образованием и стажам для нормальной работы определенного специалиста за определенным оборудованием. Общая численность персонала - 23 человека.

Конкурентоспособность предприятия обеспечивается низкой стоимости продукции, ее высоким качеством и быстротой производства. Так же с использованием современных технологий конкурентоспособность предприятия обеспечивается простотой осуществления заказов, и доступностью информации о производстве обрезной доски.

Срок окупаемости предприятия 1 год.

2. Анализ рынка

Деятельность ООО "Лесресурс" в основном рассчитана на предприниматель для которых необходима в производстве в качестве сырья обрезная доска. Так же ООО "ЛесРесурс" может выполнять заказы населения по изготовлению и доставке обрезной доски, и с помощью современного оборудования ООО "ЛесРесур" может работать на экспорт.

Таблица 1 -Перечень производимых товаров

Наименование	Ед. измерения	Диапазон цен
Доска обрезная (0 сорт)	м3	12000-16000 руб.
Доска обрезная (1 сорт)	м3	8000-9000 руб.
Доска обрезная (2 сорт)	м3	7500-8500 руб.
Доска обрезная (3 сорт)	м3	6000-6500 руб.

Доска обрезная (0 сорта) в соответствии с ГОСТ-ом 22298-76 представляет собой доску размером от 4 до 7 метров в длину и толщенной 14 см и выше на которой не допускается наличия сучков и пороков по всей длине и ширине пласта. Предпочтение доске данного сорта основном будет у производителей качественной мебели и деревянных окон, потому что данная доска обладает хорошей прочностью и высокими качественными характеристиками. Для производства выше перечисленной продукции она незаменима на доску любого другого сорта.

Доска обрезная (1 сорта) в соответствии с ГОСТ-ом 22298-76 представляет собой доску размером от 4 до 7 метров в длину и толщенной 14 см и выше на которой допускается наличия сучков не более 3 шт. размером 10-20 мм. и не допускается наличия других пороков.

Доска обрезная (2 сорта) в соответствии с ГОСТ-ом 22298-76 представляет собой доску размером от 4 до 7 метров в длину и толщенной 14 см и выше на которой допускается наличия сучков не более 4 шт. размером 20-50 мм. и наличия таких пороков, как поверхностная червоточина, трещины укладывающиеся в полосу, кривизна простая.

Доска обрезная (3 сорта) в соответствии с ГОСТ-ом 22298-76 представляет собой доску размером от 4 до 7 метров в длину и толщенной 14 см и выше на которой допускается наличия сучков не более 5 шт. размером 40-60 мм. и наличия таких пороков, как червоточина не более 1 мм., трещины, кривизна простая и сложная, сухобокость глубинной не более 1/5.

Предпочтение доске обрезной (1,2,3 сорта) будет отдана основном всем остальным потребителям данной продукции в зависимости от цели использования и назначения данной продукции.

Большое преимущество среди данных сортов имеет доска обрезная (0 сорта), поскольку она во многом имеет высокие показатели, которые перечислены в описаниях сортов, по сравнению с остальными сортами доски, что и должно заинтересовать потребителей нуждающихся в доске высокого качества. Поэтому деятельность ООО "ЛесРесурс" в основном будет направлена на производства доски обрезной (0сорта).

Исходя из внешних и внутренних факторов, а именно поставки сырья в зависимости от сезона, производительности и технического состояния оборудования и т.д., ООО "ЛесРесурс" сможет в год изготавливать из сырья 30000м³ различных сортов обрезной доски, из которого 40-50% доска обрезная (0 сорта).

Таблица 2 - Сведения о конкурентах

Наименование конкурентов	Цена за м3	Качество товаров	Адрес	Реклама
ОАО "Сиблес" 0 сорт 1 сорт 2 сорт 3 сорт	11500-15000 9000-10000 7000-8000 6000-6500	Средние	663890, Россия, Красноярский край, г. Лесосибирск, ул. Муромская 18.	В газете
ООО "РосЛес" 0 сорт 1 сорт 2 сорт 3 сорт	12500-18000 9000-9500 7500-8500 6700-6600	Высокое	663710, Россия, Красноярский край, п. Новый путь 5.	В газете и в интернете
И.П. "Иванов" 0 сорт 1 сорт 2 сорт 3 сорт	11500-1450- 7000-8000 6500-8500 5000-6500	Низкое	663770, Россия, Красноярский край, с. Тасеево, ул. Октябрьская 10.	_______

Конкурентное преимущество фирмы заключается в использовании современного оборудования, которое позволяет производить продукцию с максимально быстрой скоростью, с меньшим количеством отходов и с высоким показателем качества. Многие из этих фактов во многом влияет на снижения цены продукции.

Конкурентоспособность ООО "ЛесРесурс" по сравнению с другими конкурентами на высоком уровне, но сильным конкурентов является ООО "РосЛес", который выпускает высококачественный товар и широко использует рекламу.

3. План маркетинга

Продукция ООО "ЛесРесурс" сбывается по прямым и косвенным каналам сбыта, т.е. непосредственно само предприятия реализует продукцию конкретному потребителю и через собственные оптовые рынке или специализированные магазины, которые в свою очередь будут обслуживать потенциальных покупателей.



Размещено на http://www.allbest.ru/

Рисунок - Схема распределения продукции

ООО "ЛесРесурс" использует рекламу продукции в газетах, журналах, различных буклетах, а также с помощью раздачи визиток, с целью информирования потенциальных покупателей о наличии на рынке обрезной доски высококачественной продукции предприятия ООО "ЛесРесурс".

Таблица 3 - Расчет стоимости рекламы

Вид рекламы	Расчет	Сумма руб.
Реклама в газете "Строительные материалы"	в 48 тиражах (1 тираж - 450 руб.)	21600
Реклама в журнале "Дерево переработка"	в 4 тиражах (1 тираж - 2500 руб.)	10000
Реклама в интернете на сайте "www.derewopererabotka.ru"	1 год	25000

С помощью рекламы ООО "ЛесРесурс" формирует положительное общественное мнение о продукции предприятия, и старается заинтересовать в ней потенциальных покупателей. С этой же целью на официальном сайте ООО "ЛесРесурс" www.lesresurs.ru, для подтверждения высокого качества производства размещены видео файлы с процессом производства обрезной доски. Так же на данном сайте покупатель может заполнить заявку на приобретение определенного количества и сорта доски, в которой он указывает свой контактные данные для связи с ним и назначения встречи. ООО "ЛесРесурс" предоставляет бесплатную доставку населению по населенным пунктам канского района и дешевую доставку по Красноярскому краю, так же ООО "ЛесРесурс" помогает своим клиентом договоренность с РЖД по предоставлению вагонов для отгрузки в других направлениях.

4. Организационный план

Персонал ООО "ЛесРесурс" занимается:

а) Генеральный директор занимается руководителем фирмы и является, в соответствии с уставом предприятия, непосредственным представителем ООО "ЛесРесурс".

б) Главный бухгалтер занимается управлением и распределением денежных фондов предприятия в соответствии с указаниями генерального директора.

в) Секретарь работает над созданием

г) Заместитель по производству осуществляет контроль над всеми процессами производства, распределение рабочей нагрузки, не посредственно отчитывается перед руководителем предприятия и выполняет его указания.

д) Технолог следит за процессом производства обрезной доски, её качеством и осуществляет распределения ее по сортам, а так же руководит операторами станков.

е) Помощник технолога (учетчик) помогает технологу и ведет учет производства и готовой обрезной доски разного сорта.

ж) Оператор основной пилорамы занимается управлением ленточной пилорамы и выполняет указания и рекомендации технолога и его помощника.

з) Оператор многопила занимается управление многопильного станка и выполняет указания и рекомендации технолога и его помощника.

к) Оператор кромкообрезного станка занимается управлением кромкообрезного станка и выполняет указания и рекомендации технолога и его помощника.

л) Оператор реброгорбыльного станка занимается управлением реброгорбыльным станком и и выполняет указания и рекомендации технолога и его помощника.

м) Оператор торцовочного станка занимается управлением торцовочным станком и выполняет указания и рекомендации технолога и его помощника.

н) Машинист вилочного погрузчика осуществляет управление вилочного погрузчика для составления готовой продукции на складе.

п) Автокрановщик осуществляет управления автокраном для приема сырья и его распределения.

р) Стропальщик помогают автокрановщику в приеме и распределении сырья, а также выполняют его непосредственные распоряжения

с) Разнорабочие для укладки пиломатериалов занимаются укладкой пиломатериалов в пачке и упаковки для последующего размещения пиломатериала на складе предприятия.

т) Электрик осуществляет капитальный и технический ремонт электрических двигателей станков и других электроприборов предприятия.

ю) Мастер заточного оборудования занимается управлением заточным станком, а именно управляет заточкой ленточных пил.

я) Служба безопасности осуществляет охрану объекта и имущества предприятия.

Таблица 4 - Штатное расписание

Персонал	Количество человек	Оклад	Надбавки	ФОТ в мес., руб.	ФОТ в год, руб.
Генеральный директор	1	50000	25000	75000	900000
Секретарь	1	8000	4000	12000	144000
Главный бухгалтер	1	30000	15000	45000	540000
Зам. по производству	1	30000	15000	45000	540000
Технолог	1	20000	10000	30000	360000
Помощник технолога (учетчик)	1	10000	5000	15000	180000
Оператор основной пилорамы	1	15000	7500	22500	270000
Оператор многопила	1	15000	7500	22500	270000
Оператор реброгорбыльного станка	1	15000	7500	22500	270000
Оператор кромкообрезного станка	1	15000	7500	22500	270000
Оператор торцовочного станка	1	15000	7500	22500	270000
Машинист вилочного погрузчика	1	10000	5000	15000	180000
Автокрановщик	1	12000	6000	18000	216000
Стропальщики	2	8000	8000	24000	288000
Разнорабочие для укладки пиломатериалов	6	8000	24000	72000	864000
Электрик	1	8000	4000	12000	144000
Мастер заточного оборудования	1	20000	10000	30000	360000
Служба безопасности	3	3000	4500	13500	162000
Итого:	26	292000	173000	465000	6228000

ООО "ЛесРес" с целью повышения престижа работы на предприятии и повышения трудовых функции рабочих, выплачивает достойную и хорошую заработную плату своим работникам. Для расчета в таблице № 4 набавки для рабочих пользовались следующей формулой:

(1)

где Н- надбавка, руб.; О_к - оклад, руб.; С_н - северные надбавки, %, равны 30%; Р_к - районный коэффициент, %, равен 20%.

Для расчета в таблице № 4 фонда оплаты труда в месяц пользовались следующей формулой:

(2)

где ФОТ_м - фонд оплаты труда в месяц руб.;

Н- надбавка, руб.;

О_к - оклад, руб.

Для расчета в таблице № 4 фонда оплаты труда в год пользовались следующей формулой:

(3)

где ФОТ_г - фонд оплаты труда в год, руб.; ФОТ_м - фонд оплаты труда в месяц, руб.; Н- надбавка руб.; О_к - оклад руб.

Таблица 5 - Фонд заработной платы

Категория	Количество человек	ФОТ в год, руб
1. Специалисты и служащие	5	2484000
2. Основные рабочие	12	2718000
3. Вспомогательный персонал	9	1026000
Итого	26	6228000

Предприятию необходимо для производства обрезной доски большое количество основной рабочей силы, что видно из таблицы №5, так как для бесперебойного изготовления продукции нужна поставная работа всех станков. А для этого необходимо, что бы ими осуществлялось управления и обслуживания необходимого количества рабочей силы.

Таблица 6 - График работы



Таблица 7 - Сведенья о рабочих

№	Ф.И.О.	Образование	Должность	Стаж
1	Бурмакин А.В.	Высшие	Генеральный директор	4
2	Петрова Г.И.	Средне специальное	Секретарь	2
3	Щелкунова Н.П.	Высшие	Главный бухгалтер	7
4	Кислицин В.Л.	Высшие	Зам. по производству	5
5	Храмцов А.К.	Высшие	Технолог	6
6	Иванов О.С.	Средне специальное	Помощник трехнога (учетчик)	3
7	Боронин С.С.	Средне специальное	Оператор основной пилорамы	4
8	Швед Д.В.	Средне специальное	Оператор многопила	3
9	Сидоров К.М.	Средне специальное	Оператор реброгорбыльного станка	2
10	Батарейкин С.А.	Средне специальное	Оператор кромка обрезного станка	4
11	Смирнов К.К.	Средне специальное	Оператор торцовочного станка	3
12	Новиков Д.А.	Средне специальное	Машинист вилочного погрузчика	2
13	Рукосуев А.П.	Средне специальное	Автокрановщик	8
14	Казлов И.В.	Средне специальное	Стропальщик	3
15	Конев П.П.	Средне специальное	Стропальщик	4
16	Кошкин А.В.	Средне специальное	Разнорабочий для укладки пиломатериалов	2
17	Сотников Г.В.	Средне специальное	Разнорабочий для укладки пиломатериалов	1
18	Макаров Ю.М.	Средне специальное	Разнорабочий для укладки пиломатериалов	3
19	Усов К.М.	Средне специальное	Разнорабочий для укладки пиломатериалов	4
20	Самонов В.О.	Средне специальное	Разнорабочий для укладки пиломатериалов	3
21	Ситников К.М.	Средне специальное	Разнорабочий для укладки пиломатериалов	2
22	Загородний А.В.	Высшие	Электрик	7
23	Волошен А.П.	Средне специальное	Мастер заточного оборудования	8
24	Кулев М.М.	Средне специальное	Служба безопасности	3
25	Горбачев Д.А.	Средне специальное	Служба безопасности	4
26	Сазонов Н.К.	Средне специальное	Служба безопасности	2

Для бесперебойной и нормальной работы производства необходимо обученный на то персонал, выполняющий определенные рабочие функций. Из таблицы № 7 видно, что на предприятии работают специалисты имеющие необходимое образования и стаж работы необходимое чтобы выполнять те или иные функции. Особо большое значения в плане образования и стажа работы имеют специалисты и основные рабочие, поскольку ими осуществляется основное производство

Таблица 8 - Положения о премирование и наказаниях

Вид	Размер надбавки (наказания)
1. Надбавки:
а. за качественное выполнения рабочей функции	2000
б. за переработку	1000
в. за ответственное отношение к работе	1500
2. Наказания
а. за курение в неположенном месте	500
б. за не использования рабочими спецодежды и средств защиты от внешних воздействий производства	300
в. за не исполнения техники безопасности	300

С целью стимулирования труда работников и выполнения, необходимых правил безопасности на предприятии ООО "ЛесРесурс" применяет различные виды премирований и наказаний закрепленных в таблице № 8. Все виды наказания и премий не противоречат Трудовому кодексу РФ

5. Юридический план

Организационно-правовая форма ООО "ЛесРесурс" (нашего предприятия) - Общество с ограниченной ответственностью. Основным нормативным актом, регулирующим деятельность общества с ограниченной ответственности, является Гражданский кодекс РФ, в котором закреплены основные положения, порядок создания и ликвидации общества ограниченной ответственности. В соответствии со п. 1 ст. 87 ГКРФ "Обществом с ограниченной ответственностью признается учрежденное одним или несколькими лицами" ООО "ЛесРесурс" учреждено одним физическим лицом - Бурмакиным А.В., который является руководителем данного предприятия. Так как ООО "ЛесРесурс" учреждается одним лицом, то в соответствии со п.1 ст.89 ГКРФ учредительным документом является устав, в котором раскрываются общие положения о деятельности предприятия.

Уставный капитал формируется общества с ограниченной ответственностью составляется из стоимости вклада его учредителем.

Уставный капитал общества с ограниченной ответственностью должен быть на момент регистрации общества оплачен его учредителем не менее чем наполовину. Оставшаяся неоплаченной часть уставного капитала общества подлежит оплате в течение первого года деятельности общества. При нарушении этой обязанности общество должно либо объявить об уменьшении своего уставного капитала и зарегистрировать его уменьшение в установленном порядке, либо прекратить свою деятельность путем ликвидации. Если по окончании второго или каждого последующего финансового года стоимость чистых активов общества с ограниченной ответственностью окажется меньше уставного капитала, общество обязано объявить об уменьшении своего уставного капитала и зарегистрировать его уменьшение в установленном порядке. Если стоимость указанных активов общества становится меньше определенного законом минимального размера уставного капитала, общество подлежит ликвидации.

Общество с ограниченной ответственностью может быть реорганизовано или ликвидировано добровольно по решению его учредителя, а так же в принудительном порядке через суд.

6. Производственный план

Таблица 9 - Потребность в основных средствах

Основные средства	Количество	цена за ед.	Стоимость руб.
1. Основное оборудование - ленточная пилорама - многопил -кромкообрезной станок - ребровогорбыльный станок	1 1 1 1	6500000 1400000 240000 220000	6500000 1400000 240000 220000
2 Вспомогательное оборудование - торцовочный станок	1	190000	190000
3. Оргтехника компьютер (монитор, системный блок, клавиатура мышь) - принтер - сканер - модем - сетевое окружение	5 5 5 1 1	20000 10000 5000 12000 70000	100000 50000 25000 12000 70000
4. Здания	1	15000000	15000000
5. Транспорт - лесовоз "Урал" - лесовоз "КамАЗ" - тягач "Маз" - автокран "Ивановиц" - вилочный погрузчик "Toyota"	3 2 3 1 1	1800000 2200000 1900000 7000000 900000	5400000 4400000 5700000 7000000 900000
6. Прочее
Итого:	33	30967000	47207000

ООО "ЛесРесурс" использует качественное, дорогостоящее, многофункциональное оборудование, которое способно прирабатывать сырьё с наименьшем количеством отходов. Так же на предприятии используются современные мощные компьютеры и другие технологии связи и расчетов для быстрого получения необходимой информации. Для поставки сырья и продукции ООО "ЛесРесурс" использует свой собственный транспорт, в результате чего не требуется использования чужих транспортных средств.

Таблица 10 - Амортизация основных средств

Основные средства	Количество	Срок службы. Лет	Нормы аморт. (%)	Стоимость руб.	Сумма амортизации
1. Основное оборудование
- ленточная пилорама	1	25	4	6500000	260000
- многопил	1	16	6,25	1400000	87500
-кромкообрезной станок	1	20	5	240000	12000
- ребровогорбыльный станок	1	10	10	220000	22000
2 Вспомогательное оборудование
- торцовочный станок	1	10	10	190000	19000
3. Оргтехника
- компьютер (монитор, системный блок, клавиатура мышь)	5	8	12,5	100000	12500
- принтер	5	5	20	50000	10000
- сканер	5	5	20	25000	5000
- модем	1	8	12,5	12000	1500
- сетевое окружение	1	8	12,5	70000	8750
4. Здания	1	50	2	15000000	300000
5. Транспорт
- лесовоз "Урал"	3	10	10	5400000	540000
- лесовоз "КамАЗ"	2	20	5	4400000	220000
- тягач "Маз"	3	20	5	5700000	285000
- автокран "Ивановиц"	1	10	10	7000000	700000
- вилочный погрузчик "Toyota"	1	4	25	900000	225000
6. Прочее
Итого:	33	229	169,75	47207000	2708250

Для расчета нормы амортизации основных средств в таблице № 10 использовалась формула:

(4)

где Н_а - норма амортизации, %; t - срок службы основного средства, лет.

Для расчета суммы амортизации основных средств в таблице № 10 использовалась формула:

(5)

где У_а- сумма амортизации основных средств, руб.;

У - стоимость основного средства, руб.;

Н_а - норма амортизации, %.

Таблица 11 - Потребность в оборотных средствах в год

Оборотные средства	Ед. изм.	Количество в год	Цена за ед. руб.	Сумма в год
Круглый лес (0 сорт) 60% (1 сорт) 20% (2 сорт) 15% (3 сорт) 5%	м3 м3 м3 м3	45000	3200 2500 2000 1500	86400000 22500000 13500000 3375000

Для производства хорошего качества доски необходимо и качественное сырье, поэтому ООО "ЛесРесурс" в большем количестве будет закупать круглый лес (0 сорта) (это высококачественный круглый лес), потому что именно из данного сырья в большем количестве после его переработки получается обрезной доски (0 сорта). Но так, как на предприятии используются качественное оборудования способное из любого сырья делать необходимую продукцию планируется закупка и остальных сортов круглого леса. Для разграничения Круглова леса по сортности используется ГОСТ № 9462-88.

Таблица 12 - Калькуляция себестоимости

Показатели	Сумма. руб.
1 Объем продаж (выручка от реализации)	292500000
2 Себестоимость 2.1 Сырье и материалы 2.2Отапление 2.3 Электроэнергия 2.4 Затраты на оплату труда 2.5 ЕСН 2.6 Амортизация основных средств 2.7 Реклама	139887130 125775000 500000 3000000 6228000 1619280 2708250 56600
3 Балансовая прибыль	152612870
4 Налог на прибыль	36627088,8
5 Чистая прибыль	115985781,2

Деятельность ООО "ЛесРесурс" направленно на получение большого количества прибыль, что и видно из таблицы № 12.

Для определения в таблице № 12 объема продаж в год пользовались следующей формулой:

(6)

где V_п - объем продаж, руб.;

Р_п - количество реализованной продукции в год, шт.;

У_п - стоимость реализованной продукции, руб.

Для определения в таблице № 12 балансовой прибыли пользовались следующей формулой:

(7)

где П_б - балансовая прибыль руб.; V_п - объем продаж, руб. С - себестоимость, руб.

Для определения в таблице № 12 налога на прибыль пользовались следующей формулой:

(8)

где НП - налог на прибыль, руб.; П_б - балансовая прибыль, руб.

Для определения в таблице № 12 чистой прибыли пользовались следующей формулой:

(9)

где П - чистая прибыль, руб.; НП - налог на прибыль, руб.; П_б - балансовая прибыль, руб.

7. План рисков

Таблица 13 - Оценка вероятности рисков

Виды риска	Вероятность	Приоритет
1 повышение цен на сырье	0,4	0,25
2 недостаточный спрос	0,9	0,042
3 снижение цен конкурентов	0,5	0,25
4 неплатежеспособность потребителя	0,3	0,25
5 рост налогов	0,1	0,25
6 нестабильное качество сырья и материала	0,1	0,25
7 недостаток оборотных средств	0,1	0,25
8 недостаток оборотных средств	0,1	0,25
Итого	2,5	1,792

В таблице № 13 во второй колонке проставляется вероятность наступления этих рисков от 0,1 до 0,9. Если вероятность больше 0,5 ставится 1 приоритет, который равен 0,042, а если меньше вероятности 0,5, ставим 2 приоритет, который в свою очередь равен 0,25.

Таблица 14 - Оценка рисков

Виды риска	Вероятность	Вес	Баллы
1 повышение цен на сырье	0,4	15	6
2 недостаточный спрос	0,9	37	33,3
3 снижение цен конкурентов	0,5	20	10
4 неплатежеспособность потребителя	0,3	12	3,6
5 рост налогов	0,1	4	0,4
6 нестабильное качество сырья и материала	0,1	4	0,4
7 недостаток оборотных средств	0,1	4	0,4
8 недостаток оборотных средств	0,1	4	0,4
Итого	2,5	100	54,5

Для расчета в таблице № 14 балов пользуемся формулой:

(10)

где Б - баллы; m - вес; В - вероятность.

Для определения веса в таблице № 14 составлялась пропорция.

Таблица 15 - Ранжирование рисков

Виды риска	Баллы	Ранжирование
1 повышение цен на сырье	6	3
2 недостаточный спрос	33,3	2
3 снижение цен конкурентов	10	1
4 неплатежеспособность потребителя	3,6
5 рост налогов	0,4
6 нестабильное качество сырья и материала	0,4
7 недостаток оборотных средств	0,4
8 недостаток оборотных средств	0,4

Из таблицы № 15 видно, что наиболее вероятным из рисков являются риск снижения цен конкурентов, недостаточный спрос и повышения цен на сырье. Что бы быть готовым к наступлению этих рисков необходимо разрабатывать планы борьбы за покупателя и необходимо разработать конкретные каналы поставки сырья.

8. Финансовый план

Таблица 16 - Распределение чистой прибыли

№	Показатели	Сумма
1	Чистая прибыль	115985781,2
2	Фонд накопления	11598578,12
3	Фонд потребления	17397867,18
4	Резервный фонд	19717582,8

В данной таблице рассчитана необходимое количество денежных средств, которые определены уставом предприятия, для формирования и отчисления в определенные фонды предприятия. Для различных фондов установлен свой процент, который вычитывается из чистой прибыли предприятия. Так для фонда накопления 10%, для фонда потребления 15% и для резервного фонда 17%.

Заключение

В результате работы по созданию бизнес-плана был проведен анализ рынка производства обрезной доски, проанализированы основные конкуренты создаваемого предприятия, проведен анализ спроса и предложения на обрезную доску различного сорта, финансовое планирование и д.р.

Исследования рынка показало, что основными клиентами фирмы будут предприятия, которым нужна доска обрезная для производства.

Основными целями деятельности фирма ставит выход и закрепления на рынке, получение стабильной прибыли, формирования имиджа фирмы

На основе прогнозной возможности производства продукции были получены основные экономические показатели характеризующие деятельность фирмы.

Чиста прибыль предприятия составила 115985781,2 рублей.

Таким образом на основе проведенного анализа можно быть судить о рентабельности предприятия и выгодности производства обрезной доски.

Список использованных источников

1 Гражданский кодекс РФ, от 8 февраля 2009 года,

2 ФЗ "Об обществах с ограниченной ответственностью", от 13 января 2008 года,

3 ГОСТ 22298 - 76 "Бревна пиловочные хвойных пород, поставляемые для экспорта" техническое требование,

4 ГОСТ 9462 - 88 "Лесоматериалы круглые лиственных пород" техническое требование,

5 Горохов М.Ю., Малеев В.В. "Бизнес-планирование и инвестиционный анализ". Москва, 2000, стр. 115-123,

6 Котлер Ф. "Основы маркетинга", учебное пособие для ВУЗов, Москва, 2001, стр. 138,

7 Орлова Е.Р. "Бизнес-план: методика составления и анализ типовых ошибок", Москва, 2007, стр. 72-121,

8 Попов В.М. "Бизнес-планирование. Анализ ошибок, рисков и конфликтов", Москва, 2004, стр. 250,

9 Уткин Э.А. "Бизнес-планирование", учебное пособие. Москва, 2005, стр. 405-412,

10 Юданов А.Ю. "Конкуренция: теория и практика", Методическое издание, Москва, 2007, стр. 18-51.

Размещено на Allbest.ru